汽车维修中心工作流程

汽车维修中心工作流程（精选14篇）

篇1：汽车维修中心工作流程

1.负责气象信息网络系统保障。

2.负责气象器材供应。

3.保障微机装备系统良好运行。

4.负责机关通讯、电力线路、设备维护工作。

5.负责新设备引进、安装、调试工作。

篇2：汽车维修中心工作流程

2.按计划检修客房，检修公共区域，根据客房损坏情况排出先后次序。

3.完成综合性临时任务，如检查VIP房;负责客房、餐厅、大堂等设备检修工作。

4.完成宾客提出的小修工作。

5.完成维修领班安排的其它工作。

6.提供客房设施现状、公共区域现状，提出补救意见。

篇3：汽车维修中心工作流程

1 做法

这是针对维修工程立项的内容来说。高校学生宿舍的维修工程, 涉及的项目内容很多。其中一部分内容必须做, 但也有一部分内容却可以不做, 即使在同一类具体的项目中也是如此。

这里以墙面涂料刷白为例, 它是高校学生宿舍维修工程中最常见的项目。浙江大学仅紫金港校区, 每年就有两千间左右的寝室需要在毕业生离校或二、三年级学生搬迁到其他校区之后, 新生报到之前进行刷白。这些寝室虽然包括A、B两种户型, 但各自都配有统一的家具, 并且有固定的摆放模式。如果每次都把这些家具搬开来进行刷白, 那么整个工程的难度就非常大。特别是在事实上, 这些家具背后的墙面, 正常情况下都不会受到污损。因此, 在进行墙面涂料刷白的时候, 这些地方实际上都没有必要每次列入维修的范围。此外, 对那些暴露的墙面, 同样应当加以区分。例如寝室的天花板、横梁, 门框、柜子的上方, 以及其他独立成片、未被污损的地方, 一般也可以不刷。再如女生寝室与男生寝室相比, 一般前者保持得较为干净, 未被污损的地方更多, 相应地可以不刷的地方也就更多。

这样, 平均到每间寝室, 每次大约可以节省三分之二左右的墙面。仅两千间左右的寝室, 光这一项就可以节省约十万多平方米的面积。这里面可以省下来的工程量, 和相应的经费, 无疑都是一个可观的数字。

至于所选用的涂料, 考虑到高校学生宿舍一方面要求不需要很高, 另一方面又很快就会重新被污损, 所以通常都用的是一般的乳胶漆。这对于高校中的巨无霸浙江大学来说, 每年也可以节约不少的经费。

2 量法

高校学生宿舍维修工程在测量方面, 也有一些值得注意之处。

高校学生宿舍维修工程, 既有前期的立项, 又有后期的审计, 这就会牵涉到有关的数据。一般说来, 负责施工的工程队, 从他们的自身利益考虑, 往往会把一些数据加以夸大, 而且量法不规范, 图简便。例如在丈量寝室墙面维修面积的时候, 有些工程队通常是从一个起点一直量过去, 中间转过好几面墙, 然后直接以总长度乘以总高度, 有意无意把该减的面积不扣除。这样的量法看起来似乎比较简便, 但量出来的数据差异性比较大, 而且得出来的数据, 离开特定环境 (即施工现场) 很难看得懂, 即便在现场如果没有当事人的解说, 也很难核对。而规范的量法, 则参照图纸固有数据, 同时对维修对象如房间的高、宽、长, 房内固定家具的高、宽、长, 及门、窗的大小等等单个进行实际丈量, 然后根据这些数据, 把不需要刷白的部位扣除。这样量出来的数据比较固定, 可以一变应万变, 相同的户型可以循环参照使用, 大大地减轻审计工作人员工作压力, 使更多的时间放在质量检查上。

总起来说, 高校的维修工程计算工程量不同于新建工程可以完全按图纸计算, 它要根据实际维修的情况到现场测量;在测量各种数据的时候, 既要做到规范, 又要做到准确。对这些数据, 我们要注意不断积累, 妥善保存。这样, 不仅当前, 而且往后工程决算审核工程量时, 都可以随时调用。

3 算法

这是专门就审计工作而言, 着重说说实地复核、定额套用两个方面。

先说实地复核。高校学生宿舍维修项目一旦施工结束, 工程队就会上报工程决算, 即具体的工程量和使用的材料、价格等等。根据历年的经验, 在工程队上报的工程量中, 几乎无不存在虚报的现象, 至多只在程度上有所不同而已, 有的甚至误差非常大。对施工队上报的那些眼花缭乱的数据, 如果仅仅按图计算, 那是远远不够的。即使是参考过去采集的历史数据, 或者核对施工前填写的工程联系单上的维修内容, 那也同样有可能被蒙混过去。因此, 我们要求施工队上交每项数据相对应的计算稿, 同时我们还要认真、负责地到施工现场进行实地复核。复核的对象, 包括内容方面哪些确实已做, 哪些事实上没有做;材料方面用的是什么, 用了多少, 等等。前者例如墙面涂料刷白, 有些隐蔽的地方像床与床之间的空白处, 虽然工程联系单中明确规定要做, 但事实上有些工程队却会把它漏掉;像柜子上方的空白处, 尽管一般情况下我们不做, 但时间隔久了我们也要求做, 而事实上有些工程队却故意不做, 以为我们看不到。对待这些情况, 我们都进行全面的实地复核, 据实计算。后者例如宿舍的防盗窗, 要求使用不锈钢方管25×25×0.8, 圆管19×0.8保安窗, 做成成品之后每平方米防盗窗的重量要求达到四公斤左右。有些工程队往往偷工减料, 故意采用管壁薄的材料, 以薄充厚, 以次充好。这从成品的外表上, 可以说根本看不出来。我们就采用称重的办法, 来检查究竟有没有达到既定的质量标准。对于那些误差过大的, 坚决要求工程队进行返工。这种情况在别的项目中我们也遇到过几次。例如2004年紫金港校区白沙、翠柏、青溪学园做铸铁围墙和铁方管大门, 因工程量比较大, 当时请了两家施工队同时施工, 施工单上的用材要求也是相同的, 但其中一家施工队偷工减料, 铁大门比另一家做得轻得多, 结果要求该施工队全部换料重做, 以达到符合要求的分量, 每平方十一公斤左右。这样, 不仅可以保证施工的质量, 而且为接下来的审核单价提供了准确的依据。

再说定额套用。审计工作的一个重要手段是套用国家定额。但落实到具体项目上, 套用哪一种定额却需要视实际情况而定。例如仍然是墙面涂料刷白, 在浙江大学的学生宿舍维修工程中就同时存在着两种不同的做法。一种是像紫金港这样的新校区, 以及部分老校区中的新建宿舍, 一开始就用的是乳胶漆, 后来也一直使用乳胶漆, 具体操作只要在原来的面上直接加刷就行。另一种则是玉泉、西溪、华家池、之江四个老校区中的老宿舍, 因其过去都是采用普通的涂料, 并且经过反复多次的涂刷, 所以在改用乳胶漆的时候, 就需要先彻底铲除原有的涂料层, 由此产生的工程量也就与新建宿舍不同。这样, 在套用国家定额的时候, 虽然同系使用乳胶漆刷白, 却必须区分是否还带有铲除原有涂料层和刮腻子这几道工序, 显然两者的单价就完全不一样。此外, 在具体材料的价格上, 国家定额不一定能够全面涵盖。因此, 像对待瓷砖之类的材料, 我们在参考国家定额的同时, 还经常进行市场调查, 直接向供应商甚至生产厂家询问核实。

总之, 我们在审计工作中, 宁可自己多付出汗水和劳动, 也要力求各项数据准确, 各种计算合理, 既不使工程队吃亏, 也不让学校无谓地浪费维修经费。

篇4：汽车维修中心工作流程

中国汽车工业的飞速发展，突显出高素质技能人才严重匮乏的现状，从而导致了整体服务水平的参差不齐。奔腾很早就意识到这个亟待解决的问题，先后对近百个城市的汽车钣金维修人员进行了新技术的培训。并从2004年开始连续承办教育部“全国职业院校技能大赛”中职组钣金项目的比赛，还从2006年7月开始受教育部职成司的委托，每年暑期在奔腾车身维修培训中心举办全国职教院校钣金课程授课教师的培训班。奔腾公司无论是对钣金维修领域，还是职业教育领域的发展，都做出了极大的贡献。

筹办“奔腾ARS汽车维修实训中心”项目只是奔腾长久以来坚持提升中国事故车维修行业整体水平中的一部分，这也与配合国家技能型紧缺人才培养工程的实施，提升我国职教院校汽车运用与维修、汽车整形专业的教育水平，满足汽车维修行业对高素质技能人才需求等国家政策不谋而合。“奔腾ARS汽车维修实训中心”项目是从2009年开始筹划，在2011年3月开始正式实施，并于2011年16月举行的“全国职业院校技能大赛”中职组比赛期间，正式授予第一批全国性职教院校为“奔腾ARS汽车维修实训中心”。

项目的申请

“奔腾ARS汽车维修实训中心”项目面向的是所有开设有汽车运用与维修、汽车整形专业的职教院校，无论中职院校还是高职院校，只要符合教育部和奔腾公司扶持条件，就有机会成为奔腾公司汽车职业教育的合作学校。在与教育部的项目合作期内，奔腾公司将计划与70所中等职教院校和30所高等职教院校合作建设“奔腾ARS汽车维修实训中心”。教育部会推荐相关汽车专业职教院校供奔腾公司选择，同时还向各地教育主管部门发布项目学校遴选通知，推荐符合奔腾公司要求的备选学校名单。

而申请加入奔腾校企合作项目的院校，汽车维修类专业为其骨干专业，职教院校应对此专业有长远和明确的规划。而且，职教院校需要具备一定的学生规模、师资力量和固定的实训场地，同时需要具备符合要求的实训设备和课件。申请加入“奔腾ARS汽车维修实训中心”职教院校的相关教师，还需要到奔腾车身维修培训中心进行专项培训。

项目的支持

奔腾BANTAM致力于帮助建有“奔腾ARS汽车维修实训中心”的职教院校不断提高车身维修、深化保养的实训教学水平。通过完善实训课程，最终实现学生维修技能的提高，以满足汽车售后服务市场对从业人员的要求，从而提高学生的就业竞争力。在校企双方的合作期内，将为合作院校提供如下支持。

（1）硬件支持

奔腾BANTAM在校企双方的合作期内，将分5年按计划向参加“奔腾ARS汽车维修实训中心”项目的100所职教院校捐赠BANTAM—ALLVIS车身电子测量系统及相关软件系统（汽车维修车身数据库）、BANTAM汽车饭金快修系统、BANTAM汽车内窥镜、BANTAM汽车深化保养设备以及多媒体电子示教板等硬件设备。

（2）师资培训

奔腾BANTAM将为合作院校免费培训2名核心教师，为他们提供全面的教学模块培训课程，而所有核心教师在接受奔腾培训中心提供系统的培训后，需要通过最终通过一系列的考核。奔腾公司每年为“奔腾ARS汽车维修实训中心”项目合作院校开设6次师资培训班，预计到2014年底前，培训场次将达到30班次。

（3）专家指导

奔腾BANTAM将安排公司的技术专家及行业内知名专家到“奔腾ARS汽车维修实训中心”项目合作院校进行课程指导，并对部分课程亲自讲授。

（4）课程建设

奔腾BANTAM将为每个实训模块提供相对应的实训课程，同时提供学生教材样本和教师授课教案蓝本。为项目合作院校捐赠“汽车车身维修”和“汽车深化保养”这2个项目的培训课程价值超过了200万元，其中包含《车身修复》、《车身修复实训教程》、《汽车深化保养》以及《汽车深化保养实训教程》等内容。

（5）学生实习、就业

麦特旗下在全国分布的“奥瑞斯ARS汽车快速服务中心”及其关联公司，为“奔腾ARS汽车维修实训中心”项目合作院校的毕业生提供实习和就业的推荐平台，但并非严格意义上的定向培养。之所以这样规划，源于“奔腾ARS汽车维修实训中心”项目培养的目的，在于提升事故车维修的整体水平。

（6）奖学金计划

在“奔腾ARS汽车维修实训中心”项目开展的5年内，奔腾BANTAM将提供累计总额为100万元的奖学金，用于奖励校企合作项目中品学兼优的学生。

（7）院校交流

奔腾BANTAM搭建起合作院校课程、技术和学术的交流平台，还会组织合作院校进行学术交流和技能竞赛，并将其作为与国外同类院校之间沟通交流的纽带。

（8）汽车新技术培训

奔腾BANTAM结合汽车新技术的发展，不定期地为合作院校举办贴近市场的汽车新技术培训，将汽车上采用的新技术介绍给合作院校的授课教师，以保证院校的教学内容能与汽车维修行业的技术要求保持同步，以便合作院校培养出更适应市场竞争的综合型高技能技术人才。

项目的特点

奔腾BANTAM的母公司麦特旗下拥有汽车后市场相关的众多资源，包括威力狮深化保养、奥瑞斯汽车快速连锁、中国二手车网、ARS远程服务以及奔腾汽车改装等优势平台，如此全面的汽车后市场解决方案是其他品牌无法比拟的。奔腾能够有效依托这样强大且资源丰富的课程体系，使得“奔腾ARS汽车维修实训中心”项目在课程的设置上充分符合汽车维修新技术的发展趋势。

而在教学过程中采用的奔腾BANTAM系列车身校正设备、焊机、车身电子测量系统及相关软件系统（汽车维修车身数据库）、汽车钣金快修系统、汽车内窥镜以及汽车深化保养设备等，均为奔腾公司自主研发的产品。其中，奔腾车身校正设备一直是“全国职业院校技能大赛”中职组钣金项目比赛指定使用的设备。奔腾车身电子测量系统则采用了欧美最新的技术；奔腾汽车钣金快修系统则满足了快修整形的各种需求，有效提高了维修效率；奔腾汽车深化保养设备则汲取了多年来的行业经验，是融合检测、保养为一体的可视智能保养设备。

项目取得的成果

篇5：酒店维修中心工作职责

2、负责设施设备(如水景、公共照明等)的调试与开闭

3、负责配电柜、控制柜、雨水泵站的巡查与保养

4、按规范及要求做好业户的上门维修

5、按维修计划，进行公共设施设备的维修

6、定期对排水系统进行检查与疏通工作

篇6：维修中心业务总结工作报告

1.之前的关于技术服务中心的其他工作应该是安排由王工来负责受理检测，但维修变频的工作太多，几乎没有什么时间来分身处理其他代理机器，包括都没时间检测这些plc和触摸屏，电话咨询等技术服务还是要他来解决。这样除去维修ls变频器，公司的其他售后工作，包括plc，eview触摸屏等的联系客户、联系厂家维修事宜、打包发货等等都由我来操作，并且要跟踪每个不同的业务类型的流程。很多的时间里都是在跟厂家和客户沟通的时间，产品维修进展到什么程度，解释一些原因，增价了我这边的工作强度。

2.因为每天一来公司就有事情等着自己做，而自己的计划可以找几个客户，看看哪里能用到我们的产品，或者出去转转的可能性变得都不成立。我还有我的指标，照这样下去根本变得不可能，而我现在这样的工作很多几乎都是完全售后服务了，公司觉得合理的情况下可以决定我这边费用的收取，对于系统开发部来说还有的内外核算的问题，而对我维修中心就变得不是这样，对公司的销售体系来说可能撑死赖活的去做好了后备防线，但对于公司对我们的考核来说只能叫苦不迭，没有多少实际的利润体现，客观的来说也好公司的考核产生矛盾，因为要算考核呀。（当然这其中包括保修的机器的费用情况一直也没有谈拢下来）

3.现在的每台机器不能用利润来衡量的，这点可以从plc的维修中出现的问题表现出来，因为我们不能维修的拿到别家修耗费的不止是一点财力人力物力，这点就不再赘言了。

4.自己就是在周而复始的做着一些受理做单联系客户发货等等工作，当然这个岗位的工作确实要实际的去做，过去的三个月我一直要尝试着怎么能够让自己的`工作轻松化更合理化，可以抽出多点的时间做做别的业务工作，可是到现在我认识到根本不可能，这个岗位每时每刻你都要有人做着事，至于开发新的维修客户这个想法是很好，可是我们公司的技术维修力量现阶段是太薄弱，人手不够是很大的原因，这个也是在看到办事处和其他几个突发客户的维修服务过程中体现的，我们不能迅速及时的处理故障，这点在前段时间处理大元印染一ih机器时多少也造成了ls维修权昌周部长的不满，最后终于解决。

5.现在我的问题是除了维修工作之外也会有业务上面的工作，包括等等别的，因为工作很杂几乎公司的每个环节好像什么都要牵扯一点，有时候真的记不过来不同类型的太多事情。既然工作要做，而我的sunx也要做，现在的形式下我的工作分配出现了一定的矛盾，希望领导你在我说完了这些后对我的具体工作有一定的了解，可以合理化分配工作给我。让我可以明确我的目标工作，包括能够通过增加人员的方式来分担下维修售后技术中心的工作，而我也能有时间关注下我的业务发展，有时间处理才有可能成功，希望能得到支持做好我的销售工作而不仅仅是做个比内勤还内勤的工作。

★ 县中青年领导干部培训学习心得

★ 学习心得范文

★ ×县教育工作情况汇报

★ 县保密工作自查报告

★ 县妇幼卫生工作计划

★ 县图书馆年终总结

★ 县妇联工作总结

★ 县司法工作计划

★ 县文体工作计划

篇7：​检维修中心先进工作者推荐材料

XX，2019年3月进入公司，担任设备管理部电气检修班班长，主要负责公司电气设备检修工作，2019年10月，担任检维修中心电气技术员，开始负责公司电气设备检修的技术管理工作。

善学善用，立足岗位乐于奉献

XX同志进入公司未满一年，但凭借自己刻苦钻研，勇于攀登的求知欲望和脚踏实地，兢兢业业的工作态度，很快就进入了工作状态。负责项目建设期间电气设备的安装、试车工作，同时组织班组成员在安装调试工作期间，统计现场各类电气设备数据资料、完善电气设备的各类台账、档案，对电气设备进行初期管理，确保在项目建设中严格把控电气设备的质量。他不论在工作期间还是在下班休息时间，只要有机会就积极地向各部门的同事和厂家技术服务人员学习、讨论，不断提升自己的业务技能。随身携带一个小本子，不懂就问、问了就记，他要求自己以最快的速度熟悉公司工作流程，掌握设备状态。

主动担当，承压奋进，起到了良好的带头作用

在公司动力中心1#炉启炉前，消防水泵房必须投运以提供消防用水，厂家不能及时到场，设备之间又有比较复杂的联锁条件，事关紧急。他立即收集随机图纸资料，加班加点研究，在控制柜前一蹲就是一上午，图纸研究清楚后，立即安排班组成员敷设盘间控制电缆，中午不休息，组织大家加班进行接线调试，在计划起机前完成了调试工作，保证了消防主用和备用水泵的如期投运。在公司项目建设设备安装调试期间，解决设备调试疑难问题20余件，保证了设备安装调试进度和质量，得到了同事和领导的好评。

思维敏捷，处理问题有章可循

公司项目建设施工范围广、交叉作业频繁，现场安全用电管理困难，2019年发生了10余起电缆故障导致施工电源跳闸事故。一天晚上，室外消防施工单位开挖时伤及施工高压电源电缆。询问清楚后，他立即做出部署，安排值班人员准备好工器具，绝缘拉杆、接地线、验电器、临时电源盘、高压胶带……而自己已大步走向事故现场。当值班人员到了现场后，他已经联系电气运行人员停电，并做好了安全措施，安排施工人员排水，周围拉好警戒带。水抽干后检查发现受损电缆是厂区施工变总线高压电缆，这条电缆是整个制氢中心、动力中心、原煤热解和污水处理的施工电源总线，在这安装调试会战及试车准备的紧要关头，保障施工用电的重要性不言而喻。连续奋战到凌晨三点，才将高压电缆处理完毕，送电后各施工变电所正常投运，保证了第二天各建设单位的施工用电。为保证施工用电安稳运行，要求故障后以最快速度处理好恢复供电，他经常披星戴月连续奋战。

他坚持以提高自身素养和能力为基础，以“兢兢业业做事，老老实实做人”为己任，尽职尽责，积极探索，大胆创新，使他的工作呈现了新的积极的局面。我们相信，在以后的日子里，他会用自己的坚韧与执着，带领着他的团队开拓进取，为公司的发展奉献自己的力量，取得更好的成绩。

检维修中心

篇8：汽车维修中心工作流程

在持续推进企业精益化生产经营的同时, 一厂党总支借鉴精益化管理思想, 积极探索党建工作的精益化, 以创新创优精神抓细、抓牢党建工作, 通过努力, 切实解决了在一些党组织中存在的组织设置不合理、组织生活开展不经常、工作开展不扎实、党建工作虚化等问题, 党建工作的科学化水平不断提高。

1 党建工作精益化的基本内涵

设备维修中心一厂借鉴精益管理这一理念, 对党建工作实行精益化管理。一方面, 党建工作的“精”, 就是要借鉴管理的核心和精髓, 实现党建工作的精准、精细、精密, 使党建制度进一步健全, 党建工作机制进一步完善, 党建活动载体进一步丰富。另一方面, 党建工作的“益”, 就是在精的基础上, 实现党建工作具备产出和效益的功能, 真正地融入企业的生产经营, 出实效、出效益。简而论之, 党建工作精益化管理, 就是要在党建工作精准、精细、精密的基础上, 实现党建工作由务虚向务实的质的转变, 发挥出党建工作潜在的效益功能。

2 党建工作精益化的基本做法

2.1 进一步健全党建工作制度

制度是保障党建工作有效开展的基础和保障, 是党建工作科学化的前提。维修一厂从制度的建立健全抓起, 推进党建工作的制度化、规范化。

一是加强建章立制工作。建立了从教育、监督、考核评价等一整套的结构完善、易于操作的党建工作制度。教育制度方面, 坚持工作学习化、学习工作化, 达到以学习对工作“纠错”、促进的目的。监督制度方面, 建立了党员日志制度, 提高党员的自律意识。考评制度方面, 建立了党员量化考评标准, 定期对党员的各种表现进行考评。通过努力, 形成了以《民主生活会制度》、《中心组学习制度》、《党建目标管理制度》、《党员领导干部民主生活会流程》等组成的制度体系, 为党建工作开展奠定了基础。

二是抓好党建工作制度的落实工作。贯彻落实是检验制度是否可行、能否取得实际效果的有效路径。设备维修中心一厂加大制度的执行力度, 制定了党建工作考核实施细则和“九位一体”考核细则, 按照支部抓督察宣传、行政抓全面管理、安全领导抓监督检查、分管领导抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、女工家属抓协管、员工互相监督, 每季度考核, 与车间绩效挂钩, 极大地促进了各支部工作的主动性、积极性, 推动了基层党建工作的开展。

三是结合实际不断完善党建工作制度。制度是否科学合理、符合实际, 是能否取得实效的前提。维修一厂根据企业不断变化的实际, 对不合时宜的制度及时废弃, 对内容有交叉的制度进行合理吸收整合, 对存在工作空白点的制度进行补充完善, 党建工作制度在实际工作当中不断得到新的完善和发展。

2.2 进一步完善党建工作机制

机制是党建工作有效运行的有机联合, 一个运行严密、责任情绪的机制对于党建工作的顺利运行是十分必要的。维修一厂从完善党建工作机制入手, 使党建工作顺利运行。

一是严格落实党建工作责任制。维修一厂党组织深刻认识到党建工作也是生产力, 严格落实党建工作目标责任制。按照“一把手抓、抓一把手”和“一岗双责”的要求, 建立健全了主要负责同志带头抓党建、各党支部积极推进党建工作的目标责任制, 明确责任, 实现层层抓落实, 责任的划分使党建工作开展的更加得力。

二是坚持党建工作与生产经营相结合。维修一厂党政领导班子在部署生产工作目标和任务的同时, 也一起部署党的建设工作, 使得党建工作与企业的生产经营中心工作同研究、同安排、同落实、同考核的良好传统, 把完成本单位中心工作情况作为衡量党建工作成效的重要指标, 鼓励推动了党建工作的开展。

三是坚持全员参与党建工作。党建工作取得效果, 离不开广大党员和职工群众的共同参与。维修一厂坚持榜样带党员、党员带群众的党建开展思路, 大力发挥典型模范、优秀党员的引导和示范作用, 各党支部重视发挥党支部书记、支部委员和班组长的作用, 在党建工作和生产中率先垂范, 形成了全员参与党建的良好氛围。

2.3 进一步丰富党建活动载体

党建活动载体是实现党建工作由务虚向务实转化的有效途径, 也是实现党建工作发挥效益功能的现实途径。维修一厂进一步拓展党建活动载体, 党建工作与生产经营相得益彰、相互促进。

一是实施党员亮身份工程。为每名党员发放党徽, 安全帽上贴“共产党员”字样, 在工作岗位上挂“党员示范岗”标志牌, 推行党员承诺制, 实现“党员身份亮出来, 党员意识强起来、党员形象树起来”。通过开展“党员文明示范岗”活动, 推行党员带头查隐患、排隐患, 将“党员亮身份”在工作中具体化, 突出党员先进性, 激发职工工作热情。

二是开展党支部“三分钟”, 党员“三带头、三示范”活动。各党支部每周在各车间班前会上, 由党支部书记负责组织三分钟左右的学习;党员在日常工作中发挥先锋模范作用, 带头辨识危险源、带头做好每日一题、带头带徒弟;党员要认真学习各类业务技能, 模范执行各项规章制度做好上标准岗的示范、上安全岗的示范、作技术能手的示范。党总支对于安全等级高, “无不安全行为”的员工通过幸运摇奖的方式给予一定的物质和精神奖励, 进一步发挥党员的模范带头作用。

三是各支部结合本车间实际, 根据安全生产薄弱环节和职工的倾向性问题, 每月确定班组教育重点, 结合典型案例进行教育。要求各支部书记、行政领导、班组长要通过班前会的“三看” (一看精神状态、二看言行举止、三看思想情况) , 防止员工带着思想包袱上岗, 把安全隐患解决在萌芽状态。在车间各班组确定一名班组政工联系员, 建立起“渠道畅通、情况真实”的基层思想政治工作信息体系, 拓宽了反映员工诉求的通道, 实现了思想政治工作不留死角、全面覆盖, 提升了管理水平。

四是对工作目标考核采用“量化管理”, 用具体、明确的数据作为衡量各支部组织建设工作成效的依据。在安排工作时, 设备维修中心一厂党总支实行“定任务、定时限、定质量、定责任、定考核”的工作法, 将工作抓实、抓细。同时车间各项生产任务、党建管理、实时动态通过绩效看板来管理, 车间管理人员可以及时发现工作中存在的问题, 对工作优先顺序、工作饱和度能够一目了然, 提高生产效率和工作质量, 使各项工作透明化。

3 实行党建工作精益化取得的实效

通过实施党建工作精益化管理, 设备维修中心一厂党建科学化水平全面提升, 党建工作活力更加凸显, 党员爱岗敬业比贡献的多了、沉下心来干实事的多了、解决实际问题的多了。党组织的作用更加突出, 党建工作和安全生产更加融合, 促进了维修中心生产经营的发展。

3.1 强化了党员意识, 提升了党员素质

党建工作精益化的实施, 党员亮身份、党员先锋岗等成为一道靓丽风景线, 党员的素质更加提高, 党支部的战斗堡垒作用更加牢固。涌现出全国三八红旗手、中央企业“巾帼建功标兵”、“同煤杯”第二届感动中国矿工、榆林市道德模范、神华集团优秀共产党员、神华集团劳动模范、神华集团技术能手、优秀班组长等一批优秀共产党员和先进工作者。

3.2 助推党建工作上了一个新台阶

实施精益化党建工作的实施, 维修一厂党建工作上升到了一个新的水平, 党建工作的制度化、规范化和科学化水平有了一个质的提高。一部党支部荣获神华集团先进党支部称号, 四部党支部荣获公司先进党支部称号。通过党建工作精益化的实施, 广大普通党员和职工群众也从中受到感染, 积极参与党建工作, 实现了党建工作全员化参与和管理。党建制度的健全、党建工作机制的完善和党建工作载体的丰富, 都使得党建工作更加精密、精细, 党建工作上升到了一个新水平。

3.3 促进了企业的生产经营

篇9：“汽车维护中心”创业计划

1.按独立经营的汽车维护店方式运作,使参加创业活动的学生,熟悉该类项目经营的相关知识,如原辅料的进货、成本核算、人员管理等,提高其市场经营能力,为今后就业和独立创业打下基础。

2.为汽车维修专业学生提供一个实训场所,使该专业的学生都能掌握规范的洗车技能,为今后进工厂能直接进入第一线操作打基础。

3.目前为我校教师提供价廉质优的洗车服务,今后通过发展还可以提供更多的汽车保养维护与修理服务。

岗位设置及所需人员情况

在报名参加学生创业的学生中,选10～15名同学,具体要看运行时间安排,如果采用分组换班的工作方式,可以再增加些学生。指导老师由机电系汽修教研组负责,在不影响教学工作的前提下,轮流在现场进行指导和管理。汽修班进入维护区实训,由相关实训老师管理。

市场前景分析

现在我们的维护中心以服务我校老师为主,如果能够使全校近300辆车都来清洗维护,也是一个不小的数字了,今后如果能够面向东南开发区服务,那么其目标市场会更加广阔。现在外面的手工清洗汽车,一般收费10元,机器清洗还要贵些,对车主来说每个月的洗车费用也是比较可观的,如果我们提供质优而价廉的服务,一定可以和外面的路边小店竞争。

财务管理制度及计划

启动创业资金约需一万元,其中场地改造资金三千元,购买设备资金7千元,按排专职的会计进行财务管理,向需要服务的老师收取远低于市场价的费用,给参加劳动的学生和老师一定的劳务费,争取在3～4年返还学校投入的启动资金。

成长与发展(1～3年计划)

篇10：汽车修理中心领导班子工作总结

一、加强领导班子建设，努力造就一支适应市场经济要求的经营管理者队伍。

在搞好领导班子思想政治建设上，中心党总支制定了学习计划，落实学习内容和教育重点，把学习作为重要的政治任务常抓不放。认真组织学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、市场经济理论以及法律法规，用科学理论武装头脑。同时，把理论学习与政策法规学习、生产经营专业知识学习有机地联系起来，提高了各级领导班子的政治理论素质、决策水平和领导能力，树立了团结、进娶廉政、务实的领导班子形象。学习中，党组织联系班子成员思想和工作实际，增强政治观念，增强政治敏锐性和政治鉴别力。中心党支部通过三会一课、党员大会、政治学习日等形式，结合中心修理业所面临的现状，组织党员学习，使广大党员和领导干部认清新形势、新任务，明确新时期的工作目标，坚定了信念，鼓舞了党员干部“爱岗敬业做贡献，争创一流促发展”的干劲和决心。

在创造一支和谐的管理者队伍上，中心着重处理好四个关系。一是正确处理好党政两个主要领导的关系，演好“将相和”；二是正确处理正职领导与副职领导的关系，激发每个班子成员的积极性；三是正确处理集体领导与个人分工负责的关系，保证决策的顺利实施；四是正确处理制度约束与提高素质的关系，增强坚持民主集中制的自觉性。班子成员自觉遵守党的组织原则，树立事业重于泰山的思想，把互相信任作为合作共事之本，互相支持、互相帮助、互相配合，考虑问题和处理问题都把企业发展作为立足点和出发点，分工不分家，坚持大事一块议，小事多通气，经常谈心、交心、沟通感情，班子内部始终保持一个民主和谐、心情舒畅的合作气氛。

在廉政建设上，领导班子尤其重视，并摆上位置，着力优化廉政建设责任制的运行机制。我们把廉政建设作为实践“三个代表”重要思想的重要工作来抓，制定了落实廉政建设责任制的实施办法，规定了领导班子和中层干部的职责，即“谁主管，谁负责”和“一级抓一级”的指导原则。我们明确了党组书记作为廉政建设的第一责任人，下属各单位的主要负责人为本单位廉政建设的第一责任人。每个领导干部都有责任分管，又在自己的责任范围内有分工负责的责任对象，保证了责任主体在党风廉政建设中找准位置，杜绝了相互推委的现象

二、优化党员结构，在年轻有为的员工中发展党员。

在发展党员上，中心党总支的指导思想是以邓小平理论、”三个代表”重要思想和十六大精神为指导，认真贯彻落实《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》和发展党员工作方针，坚持标准，保证质量，坚持把年轻有为的员工作为发展的主体，注意在生产一线中发展党员，认真做好非公有制经济组织中发展党员工作，进一步保持党的先进性和纯洁性，为中心的改革、发展和稳定提供坚强的组织保证。在这样的指导思想下，2005年我们发展了两名预备党员，平均年龄在30岁以下。

另外，中心非常重视入党积极分子队伍建设。中心党组织多渠道、多层次、多形式地吸收入党积极分子，加大推优工作力度，确保优秀职工能够脱颖而出，并且加大对青年员工邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中全会精神和党的基本知识的教育力度，积极培养青年职工入党积极分子，立足教育引导，慎重稳妥地做好青年职工入党工作。

三、深入开展保持共产党员先进性教育活动，并在活动中找不足，抓典型，树新风。

在保持共产党员先进性教育活动中，中心党总支部狠抓落实，尤其在保先教育的分析评议阶段，为使征求意见工作取得实效，修理中心分别于9月16日、9月19日、9月20日召开了三个层次的座谈会，首先是中层干部座谈会，其次是党外积极分子及各车间骨干力量、服务标兵、技术能手座谈会，最后是机关行政后勤座谈会，并要求大家围绕党员战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、党员领导干部在树立科学发展观、构建和谐企业方面存在那些差距等几方面展开讨论。在召开座谈会的基础上，我们还在全体员工中进行了一次保持共产党员先进性教育问卷调查，围绕班子建设、党建工作、党员的先锋模范作用以及经营与管理方面收集员工意见。通过梳理，大家对经营、管理、创新、市场开拓、党组织的战斗堡垒作用、党员的表率作用等方面提出了十个问题。这十个方面的问题确实找准了中心的要害，具有很强的针对性，比较符合中心的实际，就以上提出的问题，中心又进行深入细致的分析，重点从主观上找原因，能够在段时间内整改的立即整改，短时间内难以解决的应制定整改计划，尽快解决，并向员工同志们做出明确的交代。

结合征求到的意见，我们还积极有效的开展谈心活动，采劝一对一”“一对多”“多对多”的方法，班子成员之间，班子成员与中层干部与普通员工普遍展开对话，在谈话过程中，大家能够做到坦诚相待、推心置腹、公开透明的交流，化解工作中的矛盾冲突。

通过先进性教育，我们抓住了以尹威同志为代表的典型，尽管已经58岁，已接近退休的年龄，但他总是充满激情，对事业执着追求的敬业精神深深地感染着周围的同志。上半年，通过老尹的艰苦努力，在浑南、和平所属的政府部门的支持与帮助下，对三好街货运市场进行了几次大规模的清理整顿，引进了一些业户进站经营，全年增加收入达6万余元，与此同时，尹威同志为了开设沈阳—鞍山的货运班线进行积极奔走，他曾多次往返沈阳与鞍山之间，从租用房屋，办理各种手续到市场调研都做了许多卓有成效的工作。

事故车间通过先进性教育，迸发出的较高的工作热情，他们克服了自身短缺修理

大车经验不足的困难，在“十一”之前，全员上阵，从站长到工人，加班加点，不辞辛苦抓紧抢修，受到了用户的赞誉，“十一”过后，他们通过努力，感动了鑫瑞达汽贸公司，对方答应将40台奇瑞出租车改色的任务交给我们，虽然利润不是很高，但通过此项工作，我们再次锻炼了队伍，赢得了用户的信赖。

四、党员形象工程与党员创效工程一起抓。

在党员形象工程实施过程中，我们围绕党员形象的塑造和支部的自身建设，发挥党支部整体的战斗堡垒作用，重视党员实效作用的发挥，深入开展政治思想教育和党性教育，建立健全对党员的监督考核机制，达到“党员形象深入人心、处处发挥模范作用”的工作效果。为更好的达到党员形象工程的效果，我们将党员形象工程的开展分为三个环节，即设计形象阶段、树立形象阶段、展示形象阶段。通过这个工程，我们增强了党员的六种意识：政治意识、学习意识、责任意识、服务意识、模范意识和支部的核心意识，从而出营造一种“以形象本身示范群众，以精神实质带动群众”的党建工作氛围。

在实施党员创效工程的过程中，我们取得了显著的成绩。从年初到11月份，承揽新车源200台，创收45万元；在销售汽车配件上，创收8万元；催收帐款10万余元；出租房屋500平方米，创收21.4万元；走访用户103家，挽回客户40家，创收26万元，通过上下的努力，总计创收约110.4万元。

在2005年的党组织工作中，尽管存在许多不足之处，但是我们的工作是卓有成效的，大家也有目共睹。在2006年，我们将重点抓好以下几个方面的工作。

一、坚持“三会一课”制度，加强领导班子建设。

二、壮大党员队伍，本着成熟一个，发展一个的原则，再发展新党员1—2名。

三、搞好党外积极分子的培训工作，每半年进行一次。

大力宣传企业的先进典型，力争在2006年上报公司十篇宣传稿。

篇11：汽车维修中心工作流程

在2011年“五一”专项安全检查工作的基础上，中心围绕“5.18”这个主题具体开展了如下工作：

一、“安全意识”在车间。要提高企业的安全生产质量，单靠检查、考核、奖惩是不够的，最最重要的，还是要提高员工自身的“安全意识”。为此，我们专门制作了“安全知识”展板，在各车间进行巡展并让车间组织员工浏览，让员工对安全生产有更为详细的认识，从而提高员工自身的安全意识。

二、“安全培训”到车间。在员工对安全生产有了基本的了解后，我们再对各车间员工进行具体的安全培训，让员工对安全生产知识做到由“感性认识”到“理性认知”的升华。为此，中心领导与安全管理部于5月19日在鳌峰车间举办了“维修中心2011年安全知识培训”活动。这次培训主要是针对车间员工来进行的。接下来中心还将结合6月份“安全月”活动组织管理人员专场培训与安全员专场培训。

三、“安全检查”下车间。为保证安全管理工作的落实与安全管理工作到位，中心除要求车间、班组开展日检、旬检，对检查的安全隐患予以口头和书面整改，中心对集团安全检查提出的整改，能做到及时落实、及时整改、及时反馈，如需要集团协调或帮助整改的，都以报告形式反馈。特别是在“五一”安全检查的基础上，中心对“五一”检查出的存在安全隐患的，进行具体、针对性的复查。从检查内容来看，各车间对“五一”阶段查出的安全隐患都做了相应的整改。

篇12：汽车维修中心工作流程

一、指导思想

坚持学校的总体工作思路，围绕学校的工作计划，加强管理，不断提高实训实习的工作质量，提高实训教师的业务素质，提高实训的教学效果，规范实训常规教学，健全实训设备维护机制，推进汽车工程实训中心的建设，努力创新局面。

二、工作目标

1、积极维护汽车工程实训中心的汽车实训设备、设施，保证设备的较高完好率、利用率。

2、坚持产教结合，积极寻求实训梯度产品。

3、合理配置实训工量刃具、耗材，降低实训成本，减轻学校、学生负担。

4、规范实训中心日常工作，创新有序，安全文明。

三、工作任务

（一）加强实训现场的常规教育管理

1、强化实训规范化管理，完善安全措施，明确教学要求，提高实训教学效果。

2、推行学生上岗教育和安全规程，加强对学生实训成果的检查和考核。

3、推进实训指导教师队伍建设，导入先进管理模式，增强岗位责任和安全意识。

4、规范实训设备管理，定期对设备设施进行检查和保养，及时排除安全隐患。

（二）提高实训场地和设备的利用率

1、积极调度，确保场地设备安全有序使用，避免实训课程冲突。

2、建立和完善实训中心对学生实训课程常规考核的实施细则。

3、全面开放汽车发动机、地盘、电器等实训设备，并向学校组织的技能大赛辅导、职业技能鉴定的师生提供方便。

4、积极做好技能等级鉴定培训工作。

（三）控制实训成本，减轻学校负担

1、积极寻求实训梯度产品，尽可能为学生提供更多的实训材料，创造更多的技能训练机会。

2、合理配置使用各类实训工量刃具、耗材，降低实训实习成本。

（四）努力做到实训工作规范有序

1、加强实训设备的维护管理力度，提高设备的完好率，健全设备定期维护制度。

2、修改完善已有的各项管理制度，并认真执行。

3、实训指导教师，分工明确，责任到人，团队合作。

4、召开工作会议，及时总结实训教学情况，听取建议，及时改进。

（五）扎实推进实训中心的建设

1、积极争取各类财政支持项目，精心设计实训中心的设备采购方案。

2、外出参观1－2个国家级实训基地，吸取先进建设和管理经验。

3、建立实训中心汽车实训设备及资产设施的电子台帐，加强对实训耗材等进行登记及监控，增强师生财务责任意识，保护实训中心财产。

4、完善实训中心运行体制，逐步构建具有我校特色的实训模式，努力使实训中心管理工作逐步走向科学化、规范化。

（六）加强师资培养

制定实操能力强、实训教学经验丰富的教师，与青年教师结成一对一的师徒帮带关系，知道青年教师了解实训教学的各个环节，熟悉并操作实训中心的实训设备仪器。

四、工作日程

3月份：

1、制订学期采购计划，购买工量刃具、耗材，做好实训开课工作；

2、做好实训中心的设备维护等工作，确保实习教学顺利进行；

3、制订工作计划、修订管理制度，下发常规管理表格等。4月份：

1、学生强化训练工作开展；

2、召开实训中心相关人员工作会议；

3、实训设备（发动机、变速器等）维护工作。5月份：

1、实训量具维护、修理工作；

2、检查、维护实训机床、确保实习实训顺利进行；

3、组织学生参加省技能大赛。6月份：

1、学生实训考核、设备维护；

2、实训中心相关人员工作会议；

3、实训工作总结。9月份

1、制订学期采购计划，购买工量刃具、耗材，做好实训开课工作；

2、做好实训中心的设备维护等工作，确保实习教学顺利进行；

3、制订工作计划、修订管理制度，下发常规管理表格等； 10月份

1、学生强化训练工作开展；

2、召开实训中心相关人员工作会议；

3、实训设备（发动机、变速器等）维护工作。11月份

1、实训量具维护、修理工作；

2、检查、维护实训设备、确保实习实训顺利进行；

3、组织学生参加技能大赛。12月份：

1、学生实训考核、设备维护；

2、实训中心相关人员工作会议；

3、实训工作总结。

篇13：汽车美容养护中心选址评估研究

1、研究方法

文章通过收集资料,对影响汽车美容养护中心选址的因素进行了归纳分析,然后确定了影响这一行业的三大关键因素指标,即汽车保有量指标、便利性指标、竞争力和竞争强度指标,建立指标体系,并利用数学建模的方法对各因素指标进行量化评估[2,3],构建选址的评估模型,最后以天津河北区养鱼池路地区作为案例区域,通过深入细致的调查和研究,得到相关数据,对模型进行验证。

2、研究指标

选址点的综合选址指数(ZXZ)主要由汽车保有需求(QS)、小区便利性指数(BL)和竞争强度(JZ)三个分量共同作用而成,以下分别对这三个指标进行说明。表格中所涉及的一些术语的解释:“调查”即该指标由实际调查研究得到,“计算”和“中间”指该指标是评估模型中需要的又计算得出的中间变量,“确定”即该指标是案例中确定的,没有任何误差的,主要是具体研究中的小区数和竞争对手个数。

2.1 汽车保有量指标

2.2 便利性指标

2.3 竞争力和竞争强度指标

3、案例分析

3.1 案例简介

A.泰维汽车美容养护中心B.驰耐普汽车美容养护中心①竞园里②泽园公寓③皓园里④满园里⑤秋园里⑥润园里

在天津市河北区,对位于驰耐普、泰维两家汽车养护中心周围的六个主要小区的住宅数和车辆保有量进行了细致的调查。通过对这六个小区的相关工作人员的调查走访,基本掌握了各小区现有住宅数和未来1年内新增住宅数。对于没有家庭室内停车库的住宅的汽车保有量,选择分别进入每一住宅小区具体计算停车的数量,从而得出每一小区的汽车保有量。对于未来1年新增车辆数,则是由现有住宅拥有的汽车比率乘以未来1年新增住宅数获得[3]。

3.2 案例数据

下面是对各小区和各选址点相关因素调查和评估的结果(如表4～7所示):

从表4可以看出,在河北区养鱼池路地区拥有630多辆家庭汽车,且未来一年中预计汽车数量也有极大的增长,故这一地区对汽车美容养护的需求是相当可观的。

由于便利性指标中除了小区和选址点之间的距离指标外,还需要考虑一个因交通拥挤而造成的不便利因素,即上面提到的拥挤时间,而距离单位和时间单位因单位不同无法合并,故本文将上述距离指标依据城市道路平均车速(30千米/小时=500米/分)进行整合,即将距离转换为时间进行计算。以下是转换后的表:

由于所选取的区域交通状况较好,基本没有堵车的情况发生,故令拥挤时间为0。由上表可以看出,各小区到各汽车美容养护中心之间的距离相差较大,对于时间观念较强的车主一般会选择就近洗车及日常养护。

3.3 案例计算

(1) 6个住宅区到驰耐普B汽车保有辆与便利性综合指标比值之和为:

(2) B点竞争力指标:

B点的竞争力指数:

B点的竞争强度:

(3) B点的综合指标:

其他指标可依照同样的方法算得。将上述数据代入前面给出的公式中,得到以下计算结果(如表8所示):

4、结论分析

对照以上两个汽车美容养护中心所在地的综合选址指标ZXZ的值,可以看出来:驰耐普的ZXZ值大,泰维次之。故如果有这两个养护中心对应的两个重点选址地点让我们选择,则选择“驰耐普”的点建立汽车美容养护中心。

为了考察模型与实际情况的配合度,专门做了个实证调查,同时对两点进行中心要求服务的车辆数目统计,主要计算这段时间内进入该点要求服务的车辆数目,其结果是泰维进入了12辆,驰耐普进入了21辆,其比例为4:7,而综合指数的比例为3:5,可以看出两者之间有一定的相似程度,但同样存在一定的区别。分析其中原因,模型中可能对选址点本身的物理属性缺乏足够的权重,导致物理属性较好的点得分相比实际情况来的较低。

摘要：文章在店铺选址的理论和方法的基础上,建立了一整套汽车美容养护中心的选址指标及评价模型,并对店铺的选址做了案例分析。试图为汽车美容养护中心的店铺选址提供理论和方法依据,为其店铺选址提供操作指导。

关键词：汽车美容,选址,评估

参考文献

[1]汤上.中国汽车美容行业资讯研究[J].汽车研究,2002,23 (16):102-125

[2]方志远.超市选址量化方法探析[J].价值工程,2005,79 (42):90

[3]杨丰梅.选址问题研究的若干进展[J].运筹与管理,2005,12 (78):35-39.

篇14：“老公维修中心”秘诀4款

对贪玩的老公——

王晓：我和老公结婚时，两人都快三十了。各自的生活习惯都已基本形成。他最大的特点就是喜欢和朋友聚会。三天一小聚，五天一大聚，几天不聚会就找不着北。结婚没多久，他就嫌两人呆在一起没劲，下午下班不回家，经常往他那帮哥们儿那儿跑，有时夜里一两点才回来。我忍无可忍就和他大吵。

越吵他就越不回来，有时干脆就在外面玩通宵。我被他气得觉也睡不好，饭也吃不下。他又没别的毛病，总不能刚结婚就离婚吧?一位朋友给我建议：他下次晚回来时，你别跟他吵，反而为他准备好洗漱用品，做一点宵夜，并留一张字条，叮咛他吃点东西，洗洗再睡，免得第二天上班没精神。天哪，这是什么建议?我也太低声下气了，凭什么他回来晚了，我还要这样对他?朋友说：凭什么?你不是想让他少出去吗?你先试一试吧。回家后，我强压怒火按照朋友说的做了。第二天起床后，老公十分不好意思地对我说：“真对不起，以后我尽量不那么晚回来了。”我心里暗暗高兴。从此以后他的确再没有那么晚回来过。通过这件事我得出一个结论，对老公与其责备，莫若感动。

对花钱如流水的老公——

新欣：老公和我还算是“白领”，两个人月收入近万元。可每个月下来，我们几乎不剩什么钱。老公爱面子，每次朋友们在一起吃饭他都抢着买单。当然，对我他也不吝啬，常给我买价格不菲的名牌时装。时间长了，我觉得钱没花在必要的地方，而且不存点钱，我心里总是没底。开始，我跟老公商量说：“以后咱们每月存点钱吧。”老公答应蛮爽快，可实际上不该花的他照样花，该存的根本没存上。后来我绞尽脑汁终于想出了条妙计，我跟他说：“现在房价挺合适的，咱再买套房吧。虽然咱有房住，但买房子比存钱划算呀，一来咱们可以租出去赚钱，二来房价以后肯定看涨。”老公想了想说：“这倒是个好主意，但咱们也没那么多钱啊?”我说：“没事，先从我妈那儿借点，反正头期款没多少，以后按月交，咱俩花一个人的工资也够了。”老公没话说了，终于上了我的“当”。要还我妈的债，他就不敢像以前那样动不动就请客了。每月要付一部分房款，剩下来的钱也不可能任他抛洒。几个月后，老公突然反应过来了，对我说：“我怎么稀里糊涂就变成负债过日子啦!”我哈哈大笑对他说：“不让你负债，你永远也攒不下钱，钱挣得再多也永远都是‘无产阶级’。万一哪天你失业或是我失业了，到那时再着急不就晚了吗?”

对个性太强的老公——

小越：我们很恩爱，可是他脾气特别坏，自尊心特强，你不知道什么事情，一不留神就伤到了他。我们俩经常是手牵着手一起出门，吵了架分头回来。为此每次出门前我们都不得不各自拿好自己的那一串钥匙。回到家里，老公还怒气不减，抱着被子就去睡书房。更让人无法忍受的就是他动不动就说：“离了得了，省得你老看我不顺眼。”刚开始，我让他气得偷偷落泪，但是想到他平时对我的好，又离不开他。其实他也离不开我，心平气和的时候总是对我说：“我这臭脾气也就是你能将就。”话是这样说，总是忍气吞声也不是办法，我总不能眼看着自己被他折磨成逆来顺受的老式小媳妇吧!

我找了一个两人情绪都不错的日子，对他说：“老公，咱们订个夫妻互爱协议吧。”老公问：“好好的，订什么协议?我又没跟你真生气。”“咱约法三章好不好?一是以后再吵架，谁也不许去客厅睡；二是只能就事论事，不准翻旧账；三是谁也不准再提离婚两个字。”“好吧，这还不容易。”从那以后，他还是时不时犯毛病，可有约法三章在，我们再没有出现过一怄气好几天互不理睬的情况。

对爱吃醋的老公——

英儿：都说女人爱吃醋，可男人要是吃起醋来，比女人还过分。不过吃醋也说明他爱你。

我老公就是个爱吃醋的男人。如果我回家多提了哪个男同事几句，他不是怀疑别人对我有意思，就是怀疑我对别人有意思。有谁给我打来电话，他每次都要问是男的还是女的。如果是男的，他一定要问清楚是谁，找我干什么。下了班如果没有按时到家他更是刨根问底。我让他给折腾烦了，干脆告诉男士们不要往我家打电话。

下了班，我尽量快地往家里跑，回家以后也不再跟他提起任何男同事。过了一段相安无事的平静日子后，老公又犯起了嘀咕：“怎么你的男同事都不给你往家里打电话了，都把电话打到办公室去了吧!”这不是没事找事吗?我心想，我也不能老这么忍着，谁还没几个不错的异性朋友啊，再说，我也不能老是下了班就拼命往家跑呀!万一以后单位需要加个班什么的，我得跟他解释多长时间啊?与其这么迁就他还不如来个“脱敏疗法”。