选择创业项目的方法

2024-05-05

选择创业项目的方法（通用10篇）

篇1：选择创业项目的方法

1、选项是搞对象

创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程，也决定了选择项目必须立足长远。

2、选项首先选自己

选择项目需要四个字：知己知彼。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。

3、选项要花功夫

有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。

4、选项要有特色

选择的项目一定要有根。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。

别人没有的，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉DD卖起陶土来了。

再比如，强人之处的。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。(励志电影 )比方说成本，谁能想到世界500强排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说，他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。

确定选择投资项目路径要按以下4个步骤：

1、排除一大片

知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家有1元钱;你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了DD100元。还有个地方有100户人家，每家有1万元;你本事不大，只能把1/10人家的1/10的钱赚来DD10000元。

2、划出一个圈

知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢?

3、列出一个序

把可能做的事情排列起来。回头看看过去的中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定在这里，选出若干项。

4、切入一个点

成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的道理是有用的DD认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的DD同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来，项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰苦努力，结果由过程决定，过程由细节决定。

篇2：选择创业项目的方法

1.排除一大片

知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家有1元钱;你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家，每家有1万元;你本事不大，只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。

2.划出一个圈

3.列出一个序

4.切入一个点

成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的就是有用的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的――同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来

注意事项

1.30岁的女人选择创业项目一定要考虑的因素。

必须时间自由，有充足的时间照顾孩子和家庭，应酬要少，留出更多的精力，同时创业资本也不能过高，小本经营的低风险最好，有市场前景，由于女性创业的局限性和本身的优势，有广阔的女性市场的项目更好。

2.30岁的女人创业要做好的准备工作包括：

首先要做好心理准备，往往在创业的时候，女性的承受能力比男性要低，因此，女性创业一定要敢于承担风险、敢于冒险。网络创业项目。把握时局，具有敏锐的洞察能力，这些都是必备的素质，同时女性要意识到要想创业就必须打开自己的人脉关系，工作之余应该多应酬扩展自己的人际圈子，为业务开展拓展人脉，专业知识也是必备的，只有掌握了自己创业项目中的专业技能和知识，才能更好的创业，

其次，资金的准备工作也不可少，因为没钱是不能实现创业的。

思路决定出路，观念决定贫富，做事先做人，女性创业有很多的优势也面临不少的困难和问题，女性只有克服了这些困难，选择了适合自己的创业项目才能实现创业，也能在创业的过程中更好的照顾家庭。

好了，那我们有了上面的方法和步骤，现在来看，到底有哪些行业适合我们女性来创业呢?

最适合女人创业的四大行业?

我们女性创业相较男性来说比较少，但女性朋友创业会有一种先天的优越性，比如说一些特别适合女性创业的行业。今天给大家归纳了四大行业?

美容行业、女装行业、餐饮行业、女性饰品

一、美容业-市场潜力巨大的金矿

美容行业是一个以美容保健服务业为主体;集产品研发、商贸流通、用品辅料、专业仪器、化妆品生产支持;以饰件、形象设计为产业配套;展览业、新闻传播、信息咨询等为产业媒介;以及美容教育产业人才资源基础的综合产业链。它采用一对一或多对一的服务，要求高，工作环境好，劳动强度低，是女性首选及合适的理想职业，由于我国当前就业压力，收入、人口不断的提高，人们对美的需求逐渐增加，导致现今社会出现整容高科技技术，来满足女人们对美的要求。

二、女装一直是服装消费市场的重头戏

国内女装市场多元化趋势越来越明显，除了职业女套装占据一定的市场份额外，休闲女装也获得了较好的发展。

我国服装产业有着近2万亿元的市场规模，其中女装规模近1万亿元，如此巨大的市场，无论我们怎么做，都是有一定保障的。

那说到这儿呢，我顺便提一下，在互联网共享经济的大环境下，由海外引进的服装共享平台，也是我们女人课堂给大家推荐的第二期创业项目，给人一种完全耳目一新的感觉，成为众多时尚女性消费者的新宠，被广大的时尚前卫的女性所追捧。大家如果感兴趣的可以关注我们女人课堂的微信公众号FM1332，在后台回复创业就能获得相关的项目介绍

三、餐饮—最适合女性创业的市场

中国经济及旅游业的发展带动餐饮行业的前景日趋看好，在未来几年内，中国餐饮业经营模式将呈现多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚。而女性朋友以其独道的经营手法让餐饮行业成了最适合创业的行业。

四、女性饰品在这里绽放你的美

女人天生丽质!女孩子天生爱美。饰品能装饰女孩子的美。精心点缀自己的饰品，让你与众不同，展现出独特的自己，时尚饰品：每个女人都少不了的必需品!饰品店目前在我国还不是很多，很有市场潜力。主打饰品品牌是个不错的主意。

篇3：浅析大学生创业项目的选择

人们常说, 好的创业项目是创业成功的一半, 其实创业项目没有好坏之分, 只有合适与不合适之说。大学生在选择项目时常常是人云亦云, 带有很大的盲目性, 喜欢挑选那些流行的项目, 不经过市场调研, 也不管这些项目是不是自己熟悉的行业, 适不适合自己的兴趣就仓促开业, 结果可想而知。据教育部的一项报告显示, 全国97家比较早的大学生创业的企业, 赢利的仅占17%, 学生创办的企业, 5年内仅有30%能够生存下去, 其中很大一部分创业失败是由于项目选择错误所致。

二、创业项目选择的原则

1、做熟不做生原则

大学生创业应以自身熟悉的领域作为项目选择的切入点, 寻求适合自己且能充分发挥个人潜能的创业项目。选择项目前, 力求熟悉项目所属行业, 包括行业相关信息、行业产品的生产流通周期、销量渠道及市场竞争趋势等方面情况。当今, 大学生创业成功率如此之低, 原因之一就是有相当一部分的创业者仅凭一时的热情和心血来潮, 头脑一热就办个执照、画张组织图、印发明片、租门面置家具, 叮叮当当一番热。但由于缺乏对行业的熟悉和把握, 最后关门大吉。所以, 大学生创业应在自己熟悉的行业里选择创业项目, 这样才能提高创业成功的概率。大学生若立志创办一项事业, 不妨在该行业先行打工, 所谓“出水方见两脚泥”, 唯有亲身实践才能通透把握这一行业。例如:被誉为经营者之父的松下幸之助, 最初创业之所以选择电器插座这个项目, 是因为他在这一行业做过学徒, 对电器插座生产技术非常熟悉并懂得经营管理;被誉为领带大王的曾宪梓之所以选择生产经营领带这个项目, 是因为他在领带厂里的打过工, 对这一行业很是熟悉并有特长。许多创业成功案例都证明, 在了解、熟悉的行业创业, 能总结出行业的规律, 找出生财的窍门、再加上勤奋和不屈不挠的精神, 从而取得创业成功。另外, 对于刚毕业的大学生来说, 大学生尽量在熟悉的环境内创业。大学生由于缺乏人脉, 他们的社会关系主要集中在学校, 直接的资源就是身边的学生, 所以大学生可在校园里挖掘商机, 选择那些符合大学生习惯或爱好的创业项目, 这样能大大降低风险, 容易获得成功。

2、做小不做大原则

从小项目做起更加符合创业的规律, 俗话说“不以善小而不为”, 创业也要从小事、求小利做起。创业是一种有风险的投资, 初创事业, 应将为数不多的资金投入到风险较小、规模较小的项目中去, 先赚小钱, 流动发展。古今中外, 许多企业家, 山姆、沃尔顿、李嘉诚都是从小项目做起, 然后不断发展的。“拖鞋大王”胡志勇是从摆摊做起, 吉利集团老总李书福从照相生意做起。

一些大学生提到创业往往大谈网络技术、软件信息、新能源、新材料、节能领域、精细化工等技术含量高, 发展前景看好的项目, 熟不知这些项目资金需求量大, 管理经验难度更大。一些大学生创业者, 是看着比尔.盖茨、马云这些世人瞩目的创业精英们头上的光环走向创业的, 他们有崇高的理想和报负, 有执着的奋斗精神, 最想成为创业的精英, 时代有楷模, 我们不否认少数的成功者, 但大多数大学生由于在刚刚步入社会, 这一时期他们还未曾经历贫穷、苦难、打击、损失、挫折、不公平等等, 他们的能力具有一定的历史局限。作为初创事业的大学生, 不但缺乏资金, 更缺乏经验的积累和实践的历练, 所以, 在创业项目的选择上, 应量体裁衣, 有多大的能力做多大的事情, 在在平凡的生活中发掘创业项目, 并在实践中, 明白什么是企业, 知道利润和亏损的数字。

3、立足长远原则

创业项目的选择是创业的起点, 一经选定, 就会成为创业者生命中的一部分, 应立足长远。首先, 选择符合社会发展趋势的项目, 比如:与人们的基本生活和发展相关的、与人们面临的一些矛盾与困难相关的、与新能源、新材料、节能领域相关的、与潜在的大趋势链条相关的等等。这些创业项目适合长期发展;第二立足于满足客户需要的长远准则。创业是收入补偿耗损并取得利润, 创业者为了获取利润, 必须为客户提供一种需要, 只有满足了客户的利益, 才能实现自己的利益。所以, 大学生创业无论选择任何项目, 都要树立长期发展的目标, 必须占在客户的角度, 在利益的平衡上向客户倾斜, 把满足客户的利益作为自己的责任, 并从中获利快乐与满足的自然回报, 在为社会做出贡献的基础上实现自我价值。

4、政策优惠原则

大学生创业优惠政策可以说是大学生选择创业项目最大的资源。当今, 国家和地方政府为了鼓励大学生创业, 纷纷出台了一系列优惠政策, 有些是专门针对具体项目的, 如大学生创业新办信息业、咨询业、技术服务业的项目, 可免征企业所得税两年;创业新办从事邮电通讯、交通运输方面的项目, 第一年免征企业所得税, 第二年减半征收企业所得税;创业新办从事公用事业、教育文化事业、物资业、商业、对外贸易业、物流业、旅游业、居民服务业、饮食业、卫生事业的项目, 可免征企业所得税一年;另外财, 税[2010]84号文件规定, 大学生创业除从事娱乐业、桑拿、网吧等项目外, 3年内按每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。大学生可以根据自身的实际情况, 在这些可享受优惠的项目中找到适合自己创业项目。

三、创业项目选择应考虑的其它因素

篇4：项目的选择——创业的眼光

创业是一件激动人心的事情。选择和确定好合适的创业项目，是创业道路上迈出的至关重要的第一步，选择的正确与否直接关系到创业的成败。对于高科技企业来说，这就决定了未来的核心技术、决定了未来的产品、决定了未来的市场。这是万里长征迈出的第一步，这一步走好了，成功也就开始了一半。

可以这么说，对创业者而言，最困难的莫过于项目的选择——创新是必须的，跟风的结果只能是铩羽而归；超前则需要自己去培育市场，以小企业创业的姿态去承担一些市场的风险，也是很难成功的。因此，项目的选择需要一条平衡创新与风险的准线，那就是“创业”；要以创业的眼光去衡量技术、市场、成本、盈利等等一切要素，然后作出选择。

案例一：王文明选择项目有效创业

一开始并不是学蜂窝技术的王文明，1993年完成在英国伦敦市立大学电气工程系哲学博士学位回国以后，恰好碰上一位朋友正在广州推广新型蜂窝复合材料。受到启发的王文明在国内和欧洲市场作了广泛的调查研究，发现蜂窝虽然已经是在国外有几十年历史的成熟技术，但国内在民用方面还是一片空白，技术还不高。王文明马上意识到蜂窝材料制品产业将是中国的一项朝阳产业，于是选定蜂窝材料这一项目作为回国创业的基点。

1999年王文明自筹了100多万，创立了广州荷力泰蜂窝技术有限公司，从蜂窝材料家具、蜂窝材料包装等产品上找到了最有效的突破口，撬开市场的口子；随后，又瞄准世界环保的潮流，在包装材料上大举进军。如今，荷力泰已是一个拥有近亿元资产的企业集团；其蜂窝材料被国家计委列入“当前优先发展的新材料高技术产业化专项”。

一路走来，王文明做了最有效的努力。用他自己的话说，“成功的关键在于用最有效的劳动构筑最优美的创业蜂窝。”

案例二：产品的竞争优势是深圳源源新材料生存的基础

王毅回国创业是经过深思熟虑的，他发现中国是锂离子电池销售额增长最快的地方，便携式电器、电动自行车、电动汽车、军警移动通讯设备等，都需要锂离子电池，但作为生产锂离子电池的正极材料则主要依赖于进口。因此，王毅确信研究、开发和生产具有独立技术知识产权的锂离子电池正极材料在国内有非常大的发展空间。

王毅利用中国钴资源相对较少、锰资源相对丰富的特点，充分利用和开发锰资源。“Li-Mn-O系锂离子电池正极材料”目前已经通过了深圳市高新技术项目的认定，通过了国内两家锂电池公司的送样检测，另外有数家锂离子电池公司表示愿意使用该材料。王毅坚信自己会成功，他认为：产品的竞争优势是公司生存的基础，源源的优势在于应用先进的技术和利用国内丰富的锂锰原料生产质优价廉的产品。

“好项目”的关键在于市场

“好项目”的精准定义为：能够掌握某项技术，并能够控制一定份额的市场而获取基本利润或超额利润的项目，对实施项目的主体而言，被称为好项目。好的项目+好的团队+真实的市场调查=成功创业。

只要存在尚未被满足的需要，就会有好的项目，就会有成功创业的机会。而人们未被满足的需要可以说是无限的，因此，商机也是无限的。比如，据悉，目前世界市场上的产品有100万余种，而国内仅18万种。目前我国供求平衡，或供大于求的是实物产品，而在服务领域存在许多"供不应求"的现象，人们在生活也有诸多的抱怨和不便。这说明只要善于观察，善于创新，机会就在创业者的身边，路就在你的脚下。

怎样选择项目？

项目选择是关键的关键，要是选项不当，受损伤的不仅仅只是资金，还包括创业者的信心。

一、要选择国家政策鼓励和支持，并有发展前景的行业

想开创自己的事业，就要知道哪些行业是国家政策鼓励和支持的，哪些是允许的，哪些是限制的等等。政府鼓励的产业，不仅可能享受到相关的优惠政策，在资金获取等方面也都有可能会得到一定的帮助。

二、要认真进行市场调研，适应社会需求，选择有良好发展前景的项目

产品的市场支持力、市场容量及自身接受能力对创业者来讲至关重要，要多考察当地市场，看看所选项目是否在当地有需求及靠自己的能力是否可以进入市场等，市场调研是正确决策的重要前提。什么热门、赚钱，就做什么，这种想法是不正确的。创业者必须树立这样一个观点：企业是为解决市场问题而存在的。项目的选择必须以市场为导向，了解市场需要什么，需要多少，谁会购买，竞争对手有哪些，等等。具有创新意义、又趁“需”而入的产品，往往能领先一步占领市场。因此，“我们选择项目的基础是市场化。”

三、要充分利用优势和长处，量力而行

篇5：知名创业者选择创业项目的理由

任正非华为集团

创业时间：1987年

创业地点：深圳

我创业的理由：不懂做生意，欠了200万，被逼无奈走上创业路。

要看任正非的故事可不太容易，一位记者戏谑一直等到退休都没能采访到他。任正非为什么创业?答案竟然是被逼上梁山的。经过媒体的各种描述后，黑马哥发现了具体经过可能是这样的……1983年，任正非复员转业到了深圳南海石油基地，并在那儿工作了四年，当着一个小干部，而此时他已经44岁了。四十几岁的任正非，还不太懂经商，在一次交易中竟然被人家骗了两百多万，之后任正非稀有地在一次访谈中讲到这个事，说经此之后，他搞懂了什么是市场经济，也搞懂了什么是“客户”和“货源”。最终，是为了还债，他选择了东拼西凑两万一千块注册了华为公司，代理香港的通信设备，而就是在代理过程中他发觉，老是帮着外国人卖设备，实在不甘心，最终决定了走自主研发之路。

任正非的创业语录：当时我在国有企业干得不好，人家也不要我，我还写了保证书，人家也不要我，只好走向创业。当时，私人企业是很不时髦的事情。根据深圳87年(18)号文件，可以创立民间科技，就走上这条不归路。到了深圳才发现，打工妹的收入都比我们多，然后就开始融入社会了。

朱新礼汇源果汁

创业时间：1992年

创业地点：沂蒙山，后到北京

我创业的理由：“要致富，种果树”之后，看见大量果子烂在地里卖不出去，想办法变成果汁卖出去。

和很多那个年代的企业家一样，朱新礼是一位扎根在农村的企业家。他担任过农村党支部书记等各种职务，对农村和果农有着浓浓的眷恋之情。80年代后期，“要致富，种果树”的战略实施之后，沂蒙山区的水果产量确实是爆棚了，但受困于交通和加工等原因，大量生产出来的水果并不能够顺利实现变现。92年邓小平南巡之后，朱新礼就辞去了公职，想看看能不能在这些还没有实现价值的水果身上做做文章。毕竟，对一个对农村生活有感情的人来说，看到乡亲们种的大片水果就这样白白烂在地里，是一件很痛苦的事情。

93年，朱新礼接手的罐头厂做出了第一批浓缩果汁，据媒体报道，他当时一个人带着样品，背着煎饼就去德国参加展会了，最后竟然拿到了第一批价值500万美元的订单，震惊了当时的许多人。94年，他带领不到三十人的团队到顺义打拼，开始了在北京的创业之路，他的事业也就这样慢慢做大了。

朱新礼的创业语录：到现在我创业这么多年了，我从来没有说我成功。我做企业一开始创业真不知道天高地厚，全部向好处想从来没向坏处想。在创业之中，坎坷、陷阱、困难、困苦太多，越走越害怕，越走越小心谨慎，就像一个司机一样，刚学会开车的时候他不知道，越开快越过瘾，但是一个老司机会想很多很多。

王卫顺丰速递

创业时间：1993年

创业地点：广东佛山

我创业的理由：给对岸的香港人送印染小样，因需求太大，转行开快递公司。

和任正非一样，王卫也不是一个容易被媒体捕捉到的人。少有的采访中只是大致透露了一些他当时创业的经历，在顺德做印染，常常需要把样品寄到香港给客户看，当时大量的香港企业都有这种需求，而国内的邮局又不能满足他们对速度的要求，93年，年仅22岁的王卫找父亲借了10万元钱，找了5个小伙伴，注册了一家叫做“顺丰”的快递公司。据媒体报道，刚开始创业的王卫是这样的形象：背着一个装满合同、信函、样品和报关资料的大包，往返于顺德到香港的陆路通道。

王卫的创业语录：王卫语录?你想多了。据说有一个香港的狗仔队为了拍他，混到顺丰公司当了一天的快递员，收发了300多个包裹，最后照片虽然拍到了，但不久后又在网上消失了。

左右，这帮玩互联网的人出道了

李彦宏百度

创业时间：

创业地点：北京

我创业的理由：美国教授问，中国有计算机吗?太伤自尊了!

1987年，来自山西的学霸李彦宏考上了北大图书情报专业，不过后来他对此专业并不感兴趣，很早就开始规划人生的李彦宏这个时候想的都是，去美国留学，他也给自己选了一个看起来前途远大的专业，学计算机。91年，23岁的李彦宏踏上了美国的土地，但刚开始去很遭人鄙视，学的是新专业，课也跟不上，一度让授课老师怀疑：你们中国有计算机吗?这位受挫的北大娇子后来发奋图强，决定要改变现状，一位高考状元想改变他的学习状态似乎不是一件很难的事，很快，他适应了留学生活，成绩也跟上了，进入名企实习了，去华尔街待了三年半。

在海外8年时间让他得到了稀有的历练机会，而国内的互联网界也正经历着疯狂的变化，19，他回到北京，租了两间房，找了5个技术人员，1个财务人员，开始经营搜索业务。

李彦宏的创业语录：我回国创业前在硅谷当工程师，觉得种.种花草也挺开心，但我太太鼓励我去加入公司，那时候我希望做得更大些，并由自己控制方向。回国创业是最合适的选择。在人生的选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。我真正的梦想并不是“美国梦”，不是舒适的生活。在美国创业应该也有机会，但中国的机会更多，这是我当时的一个判断。

丁磊网易

创业时间：

创业地点：广州，后到北京

我创业的理由：在国企上班，我有一种难尽其才的苦恼。

从成都电子科技大学毕业后，丁磊回老家，当起了一名公务员，但一种“难尽其才”的苦恼始终伴随着他，终于有一天他爆发了，不顾家人的强烈反对，丁磊辞去了当时的工作，生于江浙的他最终决定去广州闯世界，在某家公司当了一年的程序猿之后，他又萌发了辞职之意，这次他想独立出去创办一家和“互联网”有关的公司，因为自己觉得互联网可以变得更容易，他的新公司干脆取名为“网易”。

丁磊的创业语录：因为邓小平的南巡讲话，给了我这样一个青年人很大的信心。我也认识到，未来互联网将会很快超越单纯的话音服务，可以去开拓更为广阔的新天地。

刘强东京东

创业时间：，

创业地点：北京

我创业(电商)的理由：非典来袭，没人在我店子里买产品了，只好拿到BBS上卖。

你至今还能在中关村听到霸道总裁强东哥的创业故事，很多人都说他是从卖光盘起家的……其实说到起家，不如说他第一次创业是开了一家餐馆，尽管那是一个惨痛的失败经历，后来据刘强东回忆，餐馆失败还是自己的错，不懂管理，也不懂财务，吸取教训之后的他进了一家公司打工，两年后还完了欠债，在这之后，他又想自己创业了，第二次创业他在中关村开了一家专卖电子产品的商店，和现在中关村的那些地面门店没有两样，只不过他的店开得比较大，他已经赚了一千万了。但次年的非典让他开始面临前所未有的焦虑，大家都不愿意出门，生意自然每况愈下。

据其后来回忆，有一阵子他和员工们每天就是在网上发帖子卖产品，但没想到效果奇好，从此以后，他开始把重心放到了互联网电商上。

刘强东的创业语录：我创业至今，从没有暴利的念头，就是细水长流、薄利多销、规模为首，这是老祖宗教的，我坚持这个原则，所以我是中关村第一个明码标价的商户。

左右的移动互联网时代

张旭豪饿了么

创业时间：

创业地点：上海

我创业的理由：深夜叫不来外卖很伤脑筋，干脆自己干。

这位成名于近几年的年轻CEO的故事已被太多人讲过，“交大宿舍”、“熬夜打网游”、“自己送外卖”是这故事常常带着的标签。虽然成名于移动互联网时代，但很少有人知道，他的故事其实开始于20。他们最开始的劳动全部是人力推动：把交大闵行校区周围的餐馆信息搜罗一遍，印成“饿了么”的小册子在学校发放，同学要订餐，电话就会打到张旭豪寝室，之后再由张旭豪和小伙伴去餐馆取快餐，然后送给顾客……

和他的前辈们当年所处的创业环境很不一样的是，他们的创业项目一出道就已经有了很多的竞争对手，资本市场在中国的兴起为他们项目助推，也带来了竞争的强度和难度。有人认为，经过这两年的发展，移动互联网大局已定，但更多人认为，好戏才刚刚开始……

张旭豪创业语录：我们渐渐地感觉有成就感，感觉通过技术和思维方式改变了一些人的经营方式和生活方式。当年在中央电视台报道最多的是马云到义乌拉中小商户上网，从那个时候开始，就坚定了我们一定要把饿了么做下去。

王兴前美团网创始人，现美团和大众合并后新公司的CEO

创业时间：20，，

创业地点：北京

我创业的理由：天生躁动不安的创业者

王兴属于来自清华系的连环创业者，十二年时间，他已创业三次，且都是行业里知名的互联网公司。和李彦宏们不同的是，同样留学美国的他，没有完成博士学业就回国创业了，此后他的名字和三个公司连在了一起：校内、饭否、美团。或许你对其中第二个网站有些生疏，但值得注意的是，这是早于新浪微博的一个社交SNS网站，505天解封之后，商业环境已经风云大变，也再没有第二个微博的余地了。

之后，美团也顺利从PC时代过渡到移动时代，现在已经是互联网O2O领域的明星公司——此处也应有小伙伴大众点评的身影，美团网和王兴接下来的命运?时间才有答案。不过从王兴之前的履历来看，他绝非一个会停止折腾的人。

王兴创业语录：创业并不简单，但也并不痛苦，除非你干的事情很不适合你。对有些人来说跑步或举重是需要用巨大毅力才能坚持下去的痛苦的事，但对另一些人来说这些活动本身就充满乐趣。

庄辰超去哪儿创始人

创业时间：19

创业地点：北京

我创业的理由：“建立一个举世通用的商业模型，在全球范围内获得商业成功。”

庄辰超属于北大创业系人物，即便是在创业之初，他的眼界看起来都十分“宽广”。年，他开始自己的首次创业，公司最后卖给了Chinabyte，这是庄辰超第一次卖掉自己的公司，之后他又通过卖掉自己的第二家公司“鲨威体坛”赚了1500万美金，买主是李嘉诚。，百度即将上市，庄辰超和合伙人戴福瑞看中了垂直领域的搜索机会，虽然那时已经有携程，但他们自信可以用完全不同的商业模式做出一家新的公司来。

之后的故事和最新的故事大家都知道了，在创立十年之久之后，去哪儿和其最大的竞争对手携程合并了。和美团的故事一样，这是一个让人“看不懂”和“恍然大悟”两种感受并行的时代。

庄辰超创业语录：去哪儿会不会是我终身的事业? 用“事业”来描述去哪儿，有些沉重。我更愿意把去哪儿当成我喜欢的游戏，我还没有玩腻。我投入到这个游戏中，工作便变成了消遣。在这个游戏中，我每天的工作就是战斗。

而最初的创业者，又将作出怎样的决定?

篇6：有关小本创业项目选择的误区

小本创业项目误区有哪些?

小本创业误区一、快速突破=大量投钱!

很多中小企业主和经理人，认为大量投钱到市场，肯定能“砸”出市场。突破市场肯定少不了钱，但，大量投钱并不是唯一和最好的解决方法。

往往有这类企业，快速启动市场时，并不根据自己发展阶段，花大价钱请明星代言，请广告公司包装，招聘一支队伍等等，前期浩浩荡荡、气势如虹，但，到了中期时，大量问题不断井喷，最后所有努力前功尽弃，市场突破成为一场壮观的闹剧，并且这种闹剧还在不断上演。

评析：快速突破有其营销的深层含义，绝不是自然销售的升级版。人类永远不缺少梦想家，而缺少实干家。如此浮躁的心态和盲目的行动，是作为中小企业主及职业经理人行事的大忌。

很多企业主及经理认为“管理”是对人、财、物的管理，就是大家所看到的“钱呢?花了;人呢?招了;物呢?用了;市场呢?丢了……”他们忽视的是对时间和信息的管理，岂不知，IBM做到现在，无非得到的就是一大堆“数据而已”，再高明的营销咨询公司开的核心“药方”都是关于时间和信息的数字。

小本创业项目误区二、快速突破=快速招商!

企业主在做市场初期，都感到招商的重要，把希望寄在经销商身上，认为经销商的网络和实力是招商的核心要素。结果，很多市场上出现，最有实力的经销商并不一定是销量最好的，最好的区域市场并不一定是最好的市场。为了挽救局面，企业动用更换经销商、增加经销商、开设办事处等方法，但，市场仍然做的“不死不活”。

评析：渠道是通向终端消费者的桥梁，厂家不要忘了在桥梁的这端是自己。无论是决胜渠道还是决胜终端，在“厂家-渠道-消费者”这条链上，厂家应该时刻告诫自己，做市场特别是果蔬饮品的市场，快速突破其主要作用的是厂家。

小本创业项目误区三、快速突破=占领市场!

资金准备好了，也有了渠道，接下来是铺货，提高“市场占有率”。并且，很多经理人和企业主认为只要货在终端，好好的，就认为那就是市场占有率，至于卖不卖货，都是早晚的事。

业内人士认为，“小本创业”对大多数人来说都是一条理想之路。但在迈出第一步之前一定要做好充分准备，不然就会轻易陷入意想不到的困境。特别是对于还在起步阶段的自主创业者来说，要避免贪大求全，把摊子铺的太大，这样如果出现了事先没有预料到的情况，就可能带来致命性的失败。一些初创业者，尤其是刚刚踏上社会的大学生，往往对个人的期望值都是很高的，认为要创业一定要创大业，搞得轰轰轰烈烈才带劲，才酷!其实，这一思想是创业者容易失败的最大隐患。

篇7：选择创业项目的方法

选择正确创业项目是创业成功的敲门砖

有人说21世纪是互联网的时代，有人说有互联网的地方就会有商机，我国网络发展速度呈现井喷式发展，随着网络的普及，网络创业成为一项新兴的投资选择，许多年轻人都愿意选择在网上创业，那么网络创业该选择什么样的创业项目比较好呢?什么样的网络创业项目更容易赚钱呢?在创业快车看来，网络创业项目其实有很多，但是如何选择创业项目呢? 首先选择一个网创业项目要认真考察市场，不能盲目的投资，现在的投资项目太多了，鱼龙混杂，真假难辨，找准用户需求，深度挖掘用户最深层的需求，最好是优势互补团队一起创业，取长补短。创业要热情澎湃但是选择项目要冷静面对，你要考虑风险，你投入金钱希望得到的回报是几倍的收入，除非你是零投资创业或者你是富二代，如果没有考虑这些问题你就进入商海，那么你所冒得风险绝对很大，这船什么时候漏水可能就是下一秒。其次选择创业项目要考虑他的市场前景是红海还是蓝海，选择好项目之后你要计算好物流成本，利润空间，还要你要面对售后服务，前期你要考虑进货渠道，你要担心库存转化率，创业是个锻炼提升能力最快的平台，你要养成细心细致的习惯，要学会统计各方面数据要善于分析问题找出解决方案。

如果想创业，那么创业项目就是你的第一块敲门砖，这块敲门砖的选择相当重要，这就比如我们高考选择一个什么大学就决定我们起飞的平台不一样，或许你可以后来居上，可是你在中间付出多少努力，所有创业项目决定你以后走路是多走直路还是少走弯路的重要指标，选择网络创业项目无疑选择是蓝海，毕竟今后所以生活都离不开互联网，可是选择什么样的网络创业项目开始就是最重点的，你投资肯定是希望回报不想亏损，如果要选择网络创业项目的话我建议大家可以尝试去五洋洲人人创业网的零投资创业平台。

篇8：大学生企业创业的项目选择

1. 概述。

随着教育的发展, 高校的招生人数在不断增多, 大学生的就业意识也在慢慢发生转变, 在就业形势如此严峻的形势之下, 他们开始以自主创业的形势来实现自己的就业, 但是, 由于大学生缺乏社会经验, 所以, 需要社会地关注和帮助。现如今, 大学生创业成为了大学生就业之外的一个社会新问题。

2. 大学生创业的优势与弊端。

(1) 优势。大学生通过在学校里的学习和进修, 普遍有着较高层次的技术优势, 而目前最有前景的事业之一就是高科技企业。技术的重要性是不言而喻的, 大学生创业的特色和必然之路是用自己所学的理论知识, 从事高技术的领域。而投资者也正是看中了大学生所掌握的技术和他们的创新能力, 才愿意对其创业项目进行资助。

(2) 弊端。由于大学生的社会经验不足, 常常盲目乐观, 没有失败的心理准备, 而当失败和挫折真正来临的时候, 许多创业者就会十分沮丧消沉, 不知所措。因为大学生在创业之前, 忽略了这些成功人士背后的艰辛, 忽略了他们勇往直前的勇气。只有看到失败的风险, 才能使年轻的创业者们变得更加理智。

二、大学生创业的非理性动机

1. 对创业环境的盲目乐观。

很多高校的大学生一进入学校就积极联系同乡代理销售各种产品的业务, 表现出强烈的创业意识, 对创业环境表示十分乐观, 觉得商机无处不在。做代理是大学里面最典型的创业例子。商家一般要求先支付一定数量的保证金, 而在盲目乐观的大学生眼里, 这就只是一个月的生活费而已, 等到做起生意, 这点钱很快就会赚回来, 因此, 基于这种心理, 被骗的同学也就很多。

2. 急于实现社会价值。

很多高校的大学生为了实现和证明自身的社会价值, 急于通过各种途径想获成功, 这样不仅能在同学朋友面前很有成就感, 而且也能让父母感到骄傲。但是他们却忘了一句俗话:“万事开头难”, 没错, 不管在怎样的挫折下都能坚持下去的人, 毕竟是少数。然而, 这样的半途而废更容易打击大学生的自信心, 可能会造成负面影响, 让自己不敢再尝试新的事物, 从而使自己的大学生活变得无意义。

三、前景理论在创业项目选择中的运用

1. 前景理论的主要内容。

Kahneman和Tversky等人通过大量的心理学及行为科学的实验识别出了这些经验规则的原理, 他们发现以这些经验规则为主要特征的直观推断对结果会产生严重的误差和系统性偏差, 据此, 他们提出了前景理论。该理论是对人们在不确定环境下所做出的判断与决策加以解释和描述。所谓“前景”是指各种风险的结果, 经研究证实, 由于经济环境的复杂性、未来的不确定性、信息的不完全性以及人类认识能力的有限性, 人的决策会受自身能力及客观现实的影响与限制。换句话说, 人的理性在经济行为中, 往往是有限的。

2. 结合前景理论进行项目选择决策。

根据上述公式, 只要确定参考点的效用就可以推算出创业项目的前景值, 然后决策者可以通过比较各前景值的大小, 选择前景值较大的方案。

(1) 当前的热门话题更容易被大学生选择为创业的项目。由前景理论中的决策权重可知, 权重是由真实概率函数决定的, 在该函数中, 人们通常会高估低概率事件和高估低概率事件, 而人们对中间概率的变化的敏感度会低很多。但是, 在低概率事件中人们对其赋予0的权重, 而在高概率事件中人们对其赋予1的权重。也就是说, 人们把极不可能的事情看成是不可能的, 而把极可能的事情看成是绝对的。所以, 在现在重视环保的社会环境下, 大学生就会认为从环保的角度来创业, 成功的几率会更大, 从而选择这个角度的可能性就更大。

(2) 有更多成功例子的项目更容易受到大学生的青睐。由前景理论的价值函数图可知, 选择的参考点不同, 最终的项目选择也会不同。现在的大学生都急于成功, 把各个行业的成功人士作为自己的楷模, 奋斗的目标。因此, 他们的选择就会更倾向于那些有成功过案例的项目, 从而实现自己的价值。

四、案例分析

在当下, 饿了么成了风靡整个大学校园的订餐软件, 这是由上海交大的一个大学生创业, 经过5年的发展而成。根据前景理论的价值函数与决策权重分析前景值, 其中, 根据Kahneman的测定, 价值函数中的决策权重中的y在盈利的条件下y=0.61, 亏损条件下y=0.69, 在确定了如图1中的参考点后, 即可确定前景值, 参考点又受到决策者和创业环境的影响。

当时, 网上订餐的基本模式有两种:跑腿模式和佣金模式, 而饿了么则采用的是定额服务费。这个模型的成功之处在于, 它不但保持了轻模式的优点, 还解决了困扰轻模式的商家与平台对立的缺点。在这样的情况下, 前景值也就相当可观的, 因此, 饿了么也就能取得今天的成就。

五、结语

本文利用前景理论对大学生创业项目选择进行阐述分析, 从而为投资者们进行投资决策提供了更好的依据, 也为大学生创业解决了项目选择这一大难题, 从而使大学生的创业更具实施性和科学性。

参考文献

[1]黄鹤松.大学生创业的非理性动机剖析[D].广州大学市政技术学院55

[2]赵珺.基于前景理论的创业投资项目评估决策研究[D].南京信息工程大学经济管理学院, 1569~1572

篇9：怎样选择容易成功的创业项目

项目一般根据功能可划分为:贸易型、生产型和服务形等。如何选择到适合自己发展和容易成功的项目呢?根据是什么?由什么来决定您要选择创业项目的类别?这是因您的“性格、专长、实力、环境”而异的,是初始创业者选择容易成功项目的“四大法宝”。

因性格而异。“性格决定命运”这话没错,您的性格决定着您的未来。您的性格是急噪型的,并且一时半会修正不了的话,适合做贸易型的项目。

千万不能选择生产型的项目,因为生产的项目需要很长时间的市场适应期,需要具有坚强的耐力,需要在市场上炼狱,需要一个市场对您品牌的认知过程。

为了确保项目的生存和可持续发展,需要不断地扩大您的规模,您可能等不了那么长的令人难以忍受的折磨,一旦您撑不住的时候,您的设备、半成品就一文不值了(贸易型的项目就好多了,顶多卖不了退货罢了),您必然陷入累累纠纷的泥潭之中了;也不能选择娱乐服务型的项目,因为现在的客户是越来越挑剔了,有时候刁钻的客人会让您暴跳如雷,那您的客户将越来越少,最终的结果必然是关门大吉。

以上两类项目适合温柔耐力型的性格。当然,您如果有合伙人,你们的性格能够互补也是可以选择自己性格不允许的项目的。反之,千万不要冒险。

因专长而异。您的专业、特长、才智、阅历是您选择项目的主要根据。您的专业和特长,是您选择新项目的根本,原则是“做熟不做生”,这有利于您一开始就进入娴熟的工作状态,使您的初始创业成功率高出很多;当然,您如果具备较高的才智和较丰富的阅历,确认自己能力非凡,哪怕没有什么学历,也可以选择很好的适应您的初创项目,也不一定要选择自己熟悉的东西,事在人为,因为您会在短期内就会熟悉那个行业的,这样的成功案例也很多。

我不主张一个人抛弃自己的专业特长来选项,要知道具备专业特长且不失才智和阅历的人比比借是,他们在业内才是真正容易的成功者。

因实力而异。俗话说“让实力说话”,实力就是指您的资源能力。主要含有:资金规模、后续融资渠道等,它是决定您初创企业规模和后续发展能力的重要支柱,是企业经营的主线。

原则是“量入为出”。一个生产型企业一般投资都比较大,如果有10万元的创业计划资金,那么您最好后面还有两倍于这个资金数量的储备(包括可融资储备)。否则,您在经营几个月后,必然处于资金紧张、周转不灵的尴尬境地,被动局面也就可想而知了。

您的预算一定不能可顶可卯,要做到绰绰有余,防患于未然。否则,就有很多苦恼,如果融资效果不佳,也可能有中途夭折的危险。

无论是生产型还是贸易型的项目,都存在在途产品,都要压很多不能直接变现的东西。譬如,原材料占压、库存、半成品、下游经销商占压等等。所以,您的预算要多打少算。

因环境而异。这是决定您的项目成功与否的外在因素,就是所谓的“地利”,主要包括政策优惠与否、场所的好坏、人际关系的优劣等等,是您成功创业重要的外在条件。

优惠的税收政策,使您减少了创业成本,。适合的场所使您如鱼得水,满足生产所需,或人气大增,人们希望到专业的一条街上去买东西,那是因为选择余地大。

优良的人脉关系,使您的创业左右逢源。

很多朋友只问出一句话,要求别人给出创业答案,真是太难为别人了,也未免太幼稚了,这样的人怎么能来创业呢?简直就是浪费别人的眼球,要把自己的情况简单介绍,别人才可能有的放矢,好好珍惜别人的劳动成果吧!