油区工作

油区工作（共8篇）

篇1：油区工作

工 作 总 结

2012年以来，在党委政府的正确领导下，我们紧紧围绕“服务油区、加强合作、科学发展、和谐共赢”的油区工作方针，立足油区工作实际，在如何发挥油区优势上动脑筋，在如何做大做强涉油产业上下功夫，在如何深化油地合作上做文章，充分发挥服务、协调、指导、管理的职能作用，诚心诚意搞服务，不辞辛苦搞协调，凝神聚力促发展，不遗余力促合作，不断提高服务质量和水平，不断加大油区治理力度，保障油田及涉油企业开发建设的顺利进行，推动油地经济更好更快地发展。作为油区工作者，实现科学发展，和谐共赢是主要责任。重点做好三个方面的工作：抓油区管理，保油区稳定，创经济效益是我们的主导思路。

一、抓油区管理

（一）首先抓油区人员内部管理

1、加强学习，努力提高政治素质和个人修养，熟练掌握法律法规和专业知识，内强素质，外树形象

2、结合工作实际，制定操作性强，切实可行的工作制度。建立业务台帐，每天8点开业务碰头会，汇总昨天工作，布署今天工作；区域分工，责任到人，按收支两条线，现场对应，收支见效，月底汇总，当月见效；分工不分家，连动互补管理，职责范围内认真办，交叉问题协作办，重大问题请示办；强化为油田服务意识，坚持做到急事急办，特事特办，积极做好超前服务、跟踪服务、善后服务相结合；处理工农矛盾时，首先依据法律法规执行，其次按规章制度执行，再次按惯例执行，以上都没有依据的，按谁主张谁举证的原则，按举证结果依法执行；最后按具体问题具体分析的原则协商解决。严格执行赔付单，主任签批审核和现场抽查复议制度。树立敢为人先的闯劲，百折不挠的韧劲，在迎接挑战、克服困难中创造佳绩。

（二）强化油区综合治理，掌控好油田施工制序，加强全方位服务，保障好油田顺利施工，今年我镇结合全县油区环境综合整治活动，成立了由油田、公安、土管、油区、司法等部门组成的活动小组，积极配合油田在管线巡查、严厉打击打孔盗油和阻挠钻井施工的不法分子，为油田安全生产保驾护航。

（三），杜绝违章建筑的建设，避免出现新的管道占压。油区办同城建、行政执法等部门联合行动，对全镇所有管道进行拉网式排查，严禁在管道中心线两侧5米范围内取土、挖塘、修渠、修建养殖场、盖房、垒家畜棚圈、修建其他建筑物或种植根深植物，严禁在埋地管道设施上方巡查便道上行驶机动车辆或在地面管道设施、架空管道设施上行走，严禁移动、拆除、损坏管道设施以及为保护管道设施安全而设置的标志、标识。今年以来，没有发现新的管道占压。

（四）扎实做好油区工作，确保油田生产顺利进行，今年陈庄油区由于老管线较多，生产压力大，矿区石油质量不太好，油中氯化氢含量高，对管道腐蚀度极高，管道干线、单井管线破裂特别频繁，特别是干线管线破裂，油田生产管线不能停，管道压力又大，如不及时补漏，污染会迅速扩大，且会影响多个站、井正常生产，直接带来油田及地方经济损失；为确保油田正常生产，白天黑夜盯上靠上做工作，通过有效的工作效率，保证了油田的正常生产，目前，没有出现严重阻扰油田生产的恶性事件，以实实在在的工作，赢得了油田，各级单位的充分认可和好评。为创造良好的油田生产环境，我们坚持不间断地开展油区环境整治活动，出动宣传车，发放《石油天然气管道保护条例》等宣传材料。坚决取缔“三小一点”和非法用电用气，油区治安、秩序掌控有序，一年来没发生任何恶性涉油案件。

二、保油区稳定

油田开发是国家能源战略，油田优先发展，地上服从地下是基本国策。油田的发展带动了地方的发展。同时，国家分配机制和赔付标准滞后，群众维权意识加强，工农矛盾越来越突出和复杂。保障好油区稳定是重中之重。依法，规范赔偿程序和标准，法理结合的方式，理顺好工农关系，让群众不吃亏，政府利益最大化，融洽油地关系，达到和谐稳定。近一年来没发生任何影响社会稳定的事件。

三、创经济效益

1、努力创收，抓住一线、把握两点（一线是经济主线，两点是处理好工农关系、保障好油田生产），发扬耙子精神，用滚雪蛋的方法，开源节流、实实在在的把油区效益，从小到大，从大到强。

2、油地共建，硕果累累，谱写了油地携手，共建美好家园的壮丽诗篇。

三、存在的问题

随着油区经济的发展，油区工作也暴露出一些问题，还存在一些薄弱环节。

1、一部分干部群众对油区工作的重要性认识不足，个别群众的法律意识淡薄，影响油田生产事件时有发生，宣传教育工作有待进一步深化。

2、穿孔多、污染频繁，油田管线腐蚀严重，油田管道质量不好，当年更换管线就会出现频繁自然穿孔破裂现象，带来了保油田生产及时性难度，油区服务大环境有待进一步深化。

3、打孔盗油、违章占压等问题依然不同程度的存在，油区秩序还存在安全隐患和不稳定因素，需要进一步整治和打击。

4、由于历史欠账原因，部分征地补偿款的兑付不能及时到位，为下一步处理工农关系埋下了隐患。

四、下一步的工作打算

在今后的工作中，我们紧紧围绕镇委镇政府的部署，充分发挥协调油地关系的桥梁和纽带作用，进一步把工作做细、做实、做好，为陈庄经济的大发展、快发展、好发展做出新的贡献

1、加大服务投人，把涉油企业的事情当成自己的事情来办，做为头等大事来做。牢固树立油区工作无小事的意识，凡涉及油企生 产、生活的事，坚持做到急事急办、特事特办，积极做好超前服务、跟踪服务、善后服务。

2、完善联席会议制度，定期、不定期地协调公安、国土、交通、环保等部门和各涉油单位联系，及时交流信息，通报情况，共同研究、解决存在或出现的问题。

3、下大气力继续整治好油区秩序，为涉油企业创造良好的外部环境，确保涉油企业生产、生活的顺利开展。

4、进一步规范涉油收费和油田赔偿款兑付程序。严格按照国家的标准收取涉油费用，按时足额拨付青苗赔偿款，实现工农赔偿款兑付的良性循环，为建立融洽的工农关系提供保障，严格执行国家赔偿标准，积极处理好油田工程施工和管线跑冒滴漏的现场。现场处理本着实事求是、公平、公正的原则，不夸大现场，根据实际情况同油田单位协商处理，使油地和谐环境稳步前进。

5、发挥好协调服务职能，当好“桥梁”、“纽带”。结合油区工作的实际，积极为镇委、镇政府献计献策，当好参谋。

6、热气入企业，如果将油田集输管道天燃气引入企业，一是给企业在降低灰尘排放上提供了便利条件，为企业达到零排放标准推进了一步，二是通过企业用气收费，给油田增加了收入。

7、与油田建立兄弟般的友情关系，谋求更深层次的合作。变工作合作为友谊合作、友情合作到知心朋友、兄弟关系，把涉油企业作为共兴共荣的合作伙伴，全心全意地支持、扶持涉油企业发展，创造一切可以创造的条件，促进涉油企业做大做强。同时，充分利用涉油企业具有胜利油田等行业的准入资格和相应资质、人才技术力量、资金雄厚的优势，结合我们的实际情况，在油企利益共赢的情况下，寻求深层次的合作，推动地方经济的发展，实现油地“科学发展、和谐共赢”。

篇2：油区工作

关于开展“油区治安秩序专项整治行动”的工作汇报

考核组各位领导：

按照《甘泉县公安局、下寺湾采油厂油区治安秩序专项整治行动实施方案》的具体要求；我队结合自身生产运行实际，迅速动员，抢抓落实，精心组织开展了此次专项整治行动，现将具体工作开展事宜总结汇报如下：

一、动员部署情况

2010年2月5日，我队组织召开了“采油一大队油区治安秩序专项整治行动动员大会”，会议由大队长主持，队领导、各区长及部分职工代表参加了会议；会议制定实施了《采油一大队油区治安秩序专项整治行动实施方案》，对各阶段工作做了详细细致的安排部署，明确了各区的工作重点和工作目标，并向各区及后勤人员下达了整治行动任务指标，使此次专项整治行动有章可循，各项工作有序、扎实开展。

二、工作开展情况

1、充分运用舆论监督，加大宣传力度。期间大队组织人员在个重要路口张贴各类警示宣传标语、横幅共计20处，并对各检查站人员进行了合理安排；各区按照自身生产运行实际，合理安排部署，由区长牵头，走近职工，开展“油区

治安秩序整治”宣传活动，切实增强职工对开展此次专项整治行动的责任感和使命感；

2、充分利用昼夜巡查，加大监管力度。各区以班组为单位，组织人员开展油区夜间巡查；大队则不定期组织后勤人员在特殊地段、特殊井、特殊人（重点是桥镇、下寺湾公路沿线各井场进行）附近进行昼夜蹲点观察。

3、注重回顾、总结，切实加强组织领导。2010年4月5日，我队组织召开了集中整治阶段性总结会，会议汇总了各区前段时间取得的各项整治成果，听取了各主要负责人的工作汇报，并对下阶段工作做了详细、周密的部署；确保油区治安秩序稳定，保证各项生产工作顺利开展。

三、工作完成情况

此次专项整治行动期间，大队共组织人员实施昼夜蹲点观察17次，各区累计开展油区夜间巡查120余次，累计派遣人员1600余人次，全队未发生一起原油偷盗事件；圆满的完成了本次专项整治行动的各项工作，油区治安情况进一步好转，各项生产工作有序、顺利开展。

采油一大队

篇3：油区工作

关键词：社会治安,治理,对策

油区的社会治安综合治理工作是一项十分复杂、艰巨而又重要的工作, 说它重要是因为它关系到油田的正常生产, 关系到油区的社会治安, 关系到祖国的石油事业, 关系到国家的经济利益。可是, 随着石油价格的大幅攀升, 想借石油“发家”的不法分子更是把目标瞄准了这浑身是宝的石油资源, 他们挖空心思打石油的主意, 加之油区地域广、范围大、治安状况复杂, 这都给油区的社会综合治理工作带来了很大的难度。如何搞好油区的社会治安综合治理工作成了摆在公安保卫人中面前的一个重要课题, 它成了油田领导、油区保卫人员和广大油田职工家属经常思考和非常关心的事情。那么, 油区的社会治安综合治理工作到底有什么难点和特点, 我们又将采取什么样的措施才能把油区的社会治安综合治理工作做好呢?下面, 笔者就根据自己在油区治理工作中的切身感受谈一点个人看法。

1 油区社会治安综合治理工作的难点和特点

(1) 是油区面积大、范围广, 油井、设施分散、输油管线距离远、跨度大, 大部分区域处于野外, 没有围墙, 不便于集中管理和看护, 给不法分子造成了可乘之机。

(2) 是油区社会治安状况复杂, 贫富差距、人员素质、外来人口、法制观念等参差不齐, 给油区治理工作带来了很大的困难。

(3) 是历史遗留原因, 油田初创时期管理制度不健全, 使一些不法分子养成了靠山吃山、靠海吃海的思想和习惯。

(4) 是有保护伞在为不法分子遮阳档雨, 他们相互利用, 互相勾结, 权钱交易、油钱交易, 时有发生, 这不只是事件本身的问题, 同时也极大地败坏了油区的风气, 败坏了社会的风气。沧州韩氏盗油团伙的例子就足以说明这个问题。

(5) 是政策法规还不十分健全, 给了一些不法分子以可乘之机。比如说:对于老弱病残幼这一特殊群体的盗油难题就没有一个很好的政策依据。

(6) 是管理方法、管理人员的想法、做法、素质也不一样, 有些人对不法分子不敢管, 不愿管, 视而不见, 甚至通风报信。这些现象在以往的油区治理工作中也都是遇到过的。

(7) 暴利的驱使。石油是重要的能源, 价格相对较高, 耐储存, 便于运输, 能使不法分子一夜暴富, 这是不法分子不惜铤而走险盗窃原油的主要诱因。

2 解决问题的对策

综合以上七点主要特点和难点, 我认为解决这些问题应该从以下几个主要方面入手。

(1) 建立健全制度和法规, 进一步完善管理制度。完备的制度和法律、法规是做好油区治理工作的前提和基础。严格落实、执行制度和法律、法规, 强化责任意识是做好油区治理工作的重要保障。有了制度就要严格抓好落实, 只有把制度落实到了实处, 制度的作用才能充分地发挥出来, 否则有了制度和没有也不会有什么两样。

(2) 是敢于碰硬, 对黑恶势力和保护伞要敢于说“不”, 坚决说“不”。对于那些貘视法律, 触犯法律的行为和置国家和企业的利益于不顾的不法分子要坚决打击, 不管牵涉到什么人, 不管他有多大的背景都应该一查到底, 绝不留情。这样做不仅会对不法分子本人给予打击和处理, 同时也对其他跃跃欲试, 有违法犯罪想法的人从心里上产生一种威慑和教育。

(3) 是要充分地宣传群众, 教育群众。从思想上整治环境, 彻底地改变环境, 增强油区群众的守法、护法的积极性。坚持两手抓:一手抓打击, 一手抓防范。充分发挥舆论的监督作用, 加大法律、法规的宣传力度, 使油区的群众明确偷油、盗电、非法净化、非法炼油是违法的行为, 是可耻行为, 是要受到法律制裁的行为。是加强内部防范, 严打里勾外联。

(4) 是广泛发动群众, 真心依靠群众, 群防群治, 综合治理。要让广大油区群众和全体职工清楚地知道:维护油区的社会治安不仅仅是油地公安机关和保卫组织的事, 也是油区广大群众和全体油田员工的共同责任和义务。坚持油地共建、警企联手、警保联防。充分发挥油区群众的监督作用, 充分调动大家治理油区工作的正义感、积极性和主动性。

建立完善的奖惩机制, 惩恶扬善, 首先发动油区群众检举揭发不法分子, 为公安机关提供线索。其次是要发动油区职工参与油区治理的积极性。第三是充分调动和发挥油田公安和保卫力量的作用, 加大打击力度。第四是加强与地方政府和地方公安机关的配合和沟通。

(5) 综合治理, 打防结合, 以打促防, 强化人防、物防、技防相结合, 做到准确报警, 快速反应, 主动出击, 严格执法。

(6) 深入实际, 调查研究。经常深入到油区中去, 深入到油区的群众中去, 了解油区的治安形势和治安特点, 及时掌握油区的治安动态, 做到早发现, 早预防, 早处理, 早解决。发现一处解决一处, 把问题消化在萌芽状态。

篇4：绿色川口 环保油区

井架井台掩映在浓浓的绿色丛中，厂区厂房深藏在密密的大树林中。

川口，陕北采油行业的一面旗帜，尤其是其绿色环保，走在延长油田公司的前列。

川口采油厂是一家年轻的采油企业，从建厂之初到现在，一直将环保作为自己的立身之命，使漫山遍野的采油设备融入青山绿水的怀抱，一切显得那么自然和谐，那么相得益彰。

川口采油厂1992年试油，1994年试采，1997年建厂，油区主要位于宝塔区川口、柳林等乡镇。现探明储量面积172.81平方公里，累计采油438.93万吨。全厂现有职工915人，各类专业技术人员332人。

建厂以来，在集团公司和油田公司的正确领导下，在地方政府和油区群众的大力支持下，川口采油厂全厂干部职工发扬埋头苦干、开拓创新的企业精神，奋发有为，不断进取，油田开发和各项管理工作均取得了优良的成绩：原油年产量从建厂初的6万吨发展到52万吨，并连续4年保持在50万吨以上。现在，企业正平稳、有序地进入到稳产阶段；全面推行现代企业管理制度，经济效益显著增强：建厂十余年，累计实现利税15.5896亿元，为地方经济建设做出了突出贡献，受到了上级和社会各界的广泛好评，同時，企业还被授予“陕西省文明单位”荣誉称号。

近年来，川口采油厂在集团公司、油田公司的领导下，以科学发展观为统领，紧紧围绕以全面加强企业党的建设为重点，创新党内活动机制，切实把党建与生产有机结合起来，发挥党组织的战斗堡垒作用，开展了扎实有效的创先争优活动，推进党的建设不断加强，推进企业文化建设有效开展，为2011年顺利实现上半年时间任务“硬过半”提供了强有力的思想保障和组织保障。

厂党委以创建学习型采油厂为目标，加强了党委中心组的学习。中心组坚持集体学习制度，将理论学习与党政联席会结合起来，每月至少安排一次集中学习。同时采取自学与讲授辅导相结合、专题学习与系统学习相结合的形式，针对理论和实践中的热点、难点问题进行专题研讨。中心组成员先学一步，学多一点，学深一点，通过学习，增强了班子的责任感和紧迫感。

川口采油厂紧紧围绕发展形势，以能力建设为重点，着力提高班子的理论指导实践的能力，着力提高班子谋划发展的能力，着力提高班子为职工谋利益的能力。今年以来深入开展了“四好”领导班子创建活动，把创建工作与企业战略目标相结合，与生产经营管理工作相结合，与班子和干部队伍建设相结合，致力于建设学习型、创新型班子，增强班子的凝聚力和战斗力，有效地促进了企业的和谐发展，为推动生产大会战、实现时间任务双过半提供了重要保障，为推进采油厂各项工作的深入开展提供了积极向上的舆论氛围和精神动力。

今年以来，川口采油厂紧紧围绕“建一流队伍、树窗口形象、争科技先锋、创管理楷模”的企业发展理念，以原油生产为中心，以经济效益为目标，不断推进管理创新和科技创新，狠抓油井管理和队伍建设，积极探索一条可持续发展的新路子，全厂上下团结一致，奋力拼搏，生产经营运行态势良好，上半年踏上了全面完成全年生产任务的步子。

该厂将原来的两个采油大队划分为四个大队，使油井管理更细更实，同时全面开展油井计量工作，每个采油大队建成一个标准的油井计量化验室，每个区队配备两套化验器具，使重点计量和日常普遍计量相结合的办法。他们逐步巩固“分区分片，有序泵油，间歇抽油”的管理模式，缩短单车泵油时间，降低劳动强度，使油井管理逐步由井组管理向单井管理过渡，由地面管理向地下管理延伸。

川口采油厂坚定不移地实施科技兴油战略，加快技术创新，不断提高油田开发水平。他们合理布局注水区域和注水层段，扎实抓好注水工作，加大技术攻关力度，恢复一批水淹水大井，减缓产量递减，提高水驱效果，提高原油采收率。他们坚持把旧井压裂作为弥补递减的主要措施，从二次压裂和转向压裂方面着手，认真进行油层对比分析，做到地质认识更加清晰，措施实施心中有数，努力实现区域接替向层间接替的转变。

川口采油厂还全面推行精细化管理，强化管理全过程控制，确保效益最大化。他们进一步完善绩效考核机制，下移管理重心，加大区队、班组考核力度，让员工在绩效考核中既感受到压力，又能看到希望，呈现出“岗位靠竞争、收入凭贡献”的良性竞争氛围。

川口采油厂始终坚持“科技兴厂”的工作思路，按照“油层是根本、压裂是手段、注水是保障”的开发原则，广泛开展了油藏精细描述、裂缝形态测试、油层保护等研究，研制、引进、推广、应用了一系列新工艺、新技术、新工具，形成了钻井、采油、压裂、修井、注水、集输、机电等一整套成熟的生产、开发工艺，取得了可喜的成果。同时，推广了丛式井、加密井等适用技术，提高了储量动用率，并和大庆、胜利等油田合作，成功打成了延长油田第一口水平井，实现了由点式开发向线性开发的突破。

川口采油厂始终坚持“开发与环保并举，走可持续发展道路”的发展思路，努力打造“绿色油田”。

在开发中，他们大力推广“反九点法”丛式井注水开发模式，大大降低了石油开发对油区植被的破坏，提高了资源利用率，先后建成高标准文明油井2000多口，投资建成了两个污水处理厂，实现了污水“零排放”。同时加大资金投入，大力开展植树种草活动，积极推广环保、节能新技术，有效地恢复了植被，保护了环境，实现了油井与自然的和谐，开发与环保的统一。

川口采油厂坚持“双赢”方针，坚持开展企地共建活动，互惠互利，共同发展。今年厂里投入巨额资金，大力实施惠民工程：先后为川口乡6个村建设了引水工程，解决了农民吃水难的问题；对乡村两级道路进行改造，方便油区群众；给5所小学更新教学设施，提高乡村小学的教学条件；无偿为油区农民提供油井天然气，解决群众取暖、做饭等实际问题。这一系列举措，有力地推动了当地的“三个文明”建设，赢得了油区政府、群众的信任、理解和有力支持，也为采油厂持续发展创造了良好的外部环境。

篇5：无棣油区办2016年工作总结

及2017年工作打算

今年以来，县油区办县委县政府的正确指导下，紧紧围绕无棣油区发展大局，充分发挥管理、指导、协调、服务职能，围绕“一个目标”、提升“三种能力”、实现“四个确保”的总体要求，全力服务油田开发建设，不断加大所属企业整改力度，油区各项工作保持了健康良好地发展势头。

一、油气勘探施工顺利完成

今年以来，无棣县油区超前谋划工作，强化油地高层领导沟通交流，邀请东胜公司、河口采油厂、物探公司有关领导参加，于1月6日召开了全县油区工作会议，在低油价成为新常态、油田企业亏损经营的大形势下，认真总结了过去油区工作经验，对油气地质勘探施工、输油气管道安全生产等工作进行了部署。今年以来，集中50天时间提前完成了地质勘探任务，仅在时间于大年初五恢复施工。市油区办张谦副主任来棣视察督导工程进展。县油区办派出专人24小时盯上靠上做工作，积极化解矛盾纠纷，确保了顺利施工。此次勘探共涉及111个村、7个企业、2个水库、4条河流，共放炮20309炮，勘探面积600多平方公里，临时占压、炮眼、损坏建设物构筑物的统计工作已完成。据有关资料显示，预计可开采储量不低于600万吨，已引起油田高层领导重视，在柳堡镇孙O村部署车古27井探井确认，井深5500米，该井已 完钻试油，有6套含油层系，试产获8万方天然气/日，油田又在其周边部署1口井进行生产测试，成功后将安排新的采油作业队伍组织开发，届时我们将积极争取引入东胜模式，组建油公司在地方注册纳税，提升油区发展的承载能力。

二、油地共建顺利推进

2016年县油区办深入开展油地共建宣传月活动，制订了详实可行的工作方案，电视台播放宣传口号、公益广告，积极参加法律法规培训和知识竞赛，并取得二等奖好成绩，主动与《滨州日报》社联系来无棣采风活动，广泛发动油区干部职工参与全市摄影大赛，增进了油地交往，融洽了油地关系。油地双方已对常北至疏港路等3条路段进行共建，投资近1000万元，进一步提升油地共建水平，完善油区基础设施建设，实现了油地合作共赢。

三、安全生产和输油气管道安全管理工作常抓不懈 针对油气企业的特点，始终把油区安全工作牢牢抓在手上，严格落实好部门监管责任和管道企业主体责任。组织协调有关部门开展专项普查，采取专项调查与日常管道巡护、定期全面摸排与随时重点摸排相结合等方式进行全面排查，建立详实的管道安全隐患数据库，区分不同情况制订了详实的清理整治计划。同时邀请县安监局专家对涉油企业及执法人员进行了安全培训，组织专业人员进行巡查，共出现场巡查50余次，发现待建的石三里劳务市场、金羚华城及时礼等村棚户区改造项目存在潜在安全隐患，4次向县安委会报告有关情况，县有关领导高度重视，并召开联席会议商讨确定了整改措施。4月份在排查中发现燃气管道穿越一水 泥预制厂区，经大量艰苦细致的沟通工作，厂方虽然有怨言，但是还是以大局为重，搬离到安全地带。通过坚持“四公开”制度，发现海丰街道李八里村一水利管线与燃气管线穿越交叉，经查其施工资料不完善，我们果断阻止其施工，并下达了整改通知书，要求补齐有关资料再行施工，成功阻止了一起事故隐患。6月17、18日与油田及管道企业先后开展了“安全宣传咨询日”、消防应急救援演练，收到了良好的效果，被评为全市油气管道隐患整治工作先进集体。

四、平安油区建设持续稳定

今年以来，县油区办多方联手，多措并举，结合油区治安综合整治及输油气管道专项整治行动，深入开展了油区法律法规“送法下乡”宣传活动，协调公安和油田企业等单位对全县油区进行了一次全面清查，县油区办制订了《无棣县油区治安暨输油气管道整治行动工作方案》，加大油田套管气和油区秩序整治力度，确保了全县油区秩序持续稳定。全年共出动宣传车60余车次，发放宣传材料860份，张贴标语条幅70条。受低油价影响，涉油犯罪大幅下降，全县油区治安形势持续稳定。

五、机关及企业管理不断加强

今年以来，深入开展了“两学一做”活动，完成理顺了单位纳入县财政预决算管理，清退企业借调人员，机关科室调整合并，对油区大厦办公用房进行腾退合并整改，清退所属企业车辆增加汽车租赁服务，理顺企业管理体制，新调整集团公司人员组成，对所属公司人员及工资保险统一管理，严格公务接待管理，改革工 农补偿机制，加强对所辖乡镇的责任管理，规范理顺油田补偿款兑付等工作，特别是在县委县政府的正确领导下，强化措施推进所属企业改革，规范整顿企业经营管理，油区系统干部职工全部退出所持有的县石油开发服务有限公司股份，完成了滨州华宇润滑油脂有限责任公司（国有）与县石油开发服务有限公司合并工作，清退企业临时工，理顺了企业在岗、待岗职工管理，确保了所属企业稳定持续发展。

六、2017年重点工作打算

一是加快融合发展步伐，千方百计增加财政增税收。积极应对原油价格持续下滑影响，突破东胜公司和油田税收单一的制约瓶颈，积极与油田开发中心合作，整合我县新的区块，增加新税源；同时立足本土企业，加大单井及边缘井开发力度，最大化地增加县财政税收。

二是强化治安稽查，优化油区发展环境。创新油区治理新模式，加大油区治安稽查力度，重点抓好油气田及输油气管道治安秩序专项整治行动并形成常态化。联合有关部门严厉打击各类涉油犯罪，重点加强偏远废弃油井的巡查治理，进一步完善油区治安的长效机制建设，为促进油地经济共兴共荣保驾护航，建成全省平安文明油区。

三是积极做好油气管道行政审批和安全管理工作，创建全省输油气管道安全管理先进县。进一步强化组织领导，逐级落实安全责任，增强保护管道的责任感，增强输油气管道安全保护意识。进一步完善管道施工审批制度，加大在管道上方乱挖、乱建等影 响管道安全违法行为的巡查、打击力度，形成管道保护工作长效机制，创成全省输油气管道安全管理先进县。

四是加快推进“气化无棣”工程建设，延伸拉长燃气产业链。加快完善“气化无棣”燃气管网配套工程建设，借助天然气降价这一有力时机，在企业用气和汽车加气方面加大市场开发力度，争取县城至新海工业园、至鲁北高新区管网沿线有条件的企业、社区居民全部用上天然气，提升燃气普及率，优化能源结构，使油气企业产业升级、效益增加、税收增幅。

篇6：油区工作

（2014年4月8日）

一、油区发案情况

刁口乡党委、政府高度重视、不等不靠、积极主动的出台了一系列符合刁口实际的深化油区治安的实施办法，加大对涉油犯罪的打击力度，完善和落实油区“六项工作机制”，迅速行动起来，维护了整个利北油区治安秩序的持续稳定环境，确保三月份无一起油区治安案件发生。

二、油区治安情况分析

乡党委、政府始终坚持“油区治安重中之重”的方针，与油田部门密切配合、协同作战，相继开展了以打击涉油犯罪、整治油区治安秩序为主要内容的各种集中整治行动，走出了一条“连心联手，共治共建，重保安全，力促发展”的维护油区治安的成功之路，保持了我乡油区治安的持续稳定，促进了油地双方的共同发展。但是，我们也必须清醒地看到，在当前经济和治安大背景下，诱发油区治安问题的因素仍大量存在，油区治安形势更加复杂，个别区块油区治安出现反复现象，有的问题还相当严重。这主要表现在，一是盗油案件、涉油暴力案件时有发生，甚至发生阻挠油田运输车辆和油田施工问题;二是在输油管线上打孔盗油案件时有发生，偷盗油田物资现象仍然存在；三是有的干部、工作人员对自

已要求不严，不注意个人形象，直接影响了管理、打击成效。四是油区治理经费严重不足，导致油区秩序治理持续性不够。这些问题需要油地双方共同研究对策，认真加以解决。

三、本月主要整治活动

篇7：”平安油区“建设汇报

（2016年7月12日）

各位领导、同志们：

首先，对集团公司“双平安”建设检查组各位领导、专家来胜利油田检查指导工作，表示热烈欢迎！

胜利油田工作区域分为东西两个部分，东部主要分布在山东省的东营、滨州、德州、淄博等8个市的28个县（区）内，主体位于黄河下游的东营市。西部主要分布在新疆、内蒙古、青海、甘肃、宁夏等5个省（自治区），涉及准噶尔、吐哈等11个盆地。职工总数16.49万人，主要生产专业队伍717支。目前，油田专职治安保卫队伍主要由公安、稽查、护卫、应急4支力量组成,共6200余人。其中，滨海公安局公安民警1200余名，下设8个分局，43个派出所。油区稽查支队现有人员200余人，下设3个大队，10个中队。油田在26个二级单位成立了专职护卫大队或中队（其中15个护卫大队属于科级编制），共有护卫队员4300余人，承担着油区治安巡逻、重要物资押运以及油田重要部位的安全守卫任务。油田综治办建有民兵应急大队，现设5个中队，队员500人。另外，油区还有“一岗双责”的兼职巡逻队伍和“志愿者”队伍296支，4600余人，油田在治安方面投入人力达1万余人。

一年来，在集团公司的正确领导下，油田各级党政组织认真贯彻落实中石化集团公司“双平安”建设要求，坚持围绕中心、1

服务大局，不断完善社会治安防控体系，积极创新油区管理模式，借势借力油地军警联动平台，依法严厉打击涉油违法犯罪，“双平安”建设成效显著，为油田大局稳定做出了巨大贡献。

一、油田党委高度重视平安建设，高位推进社会治安综合治理工作

近年来，油田党委始终把社会治安综合治理暨“双平安”建设工作纳入重点事项部署研究，油田领导高度重视，顶层设计、高位推进，平安建设工作呈现新局面。

一是把深化平安建设作为优化企业改革发展的“基础工程”。在油公司体制机制改革中，不断适应新形势、新要求、新挑战，把社会治安综合治理暨“双平安”建设工作作为优化企业改革发展的基础性工作，统筹考虑、同步推进。油田本着扎实做好平安建设、扎实打好基础的基本思路，以集团公司“双平安”建设实施意见及检查细则为指导，健全完善油田平安建设制度体系，提高思想认识、完善责任体制、强化责任落实，实现了综治工作的理念创新、机制创新、方法创新，“大综治”工作格局日臻完善。

二是把深化平安建设作为与生产经营双线并行的共同体。“综合治理出效益”、“平安建设是保障”等理念已成为油田干部员工的共识。日常工作运行中，平安建设和生产经营双线并行，同部署、同研究、同落实、同考核。在分析解决影响生产建设和安全稳定等重点问题时，把“平安油区”建设作为基本切入点和落脚点。局处两级的晨会、月度会议、季度会议，都通报油田生 2

产和油区治安情况，并对油区治安重点事项制定了专项督导督查和专题汇报制度。油田上下通过层层签订与生产经营指标挂钩的平安建设责任书，把平安建设管理的目标责任分解落实到基层、岗位和人头，层层定责任，级级抓落实，做到了治安重任全员挑、人人肩上有指标。明确岗位责任，严格考核监督，“一岗双责”在胜利油区得到充分落实和保障。

三是把强化综治保卫机构作为推动平安建设出效益的重要举措。低油价、新常态下，油田党委始终把综治保卫机构建设作为机构改革中的重大事项，在人员配备、防范物资、资金等方面对油田综治系统建设和平安建设给予了大力支持。针对机构改革的实际情况，油田积极争取政策支持，保留“综治办”机构和名称。同时，油区综治系统也不负重望，积极践行“有作为才有地位”的理念，各项工作得到油田党委充分肯定。油田综治办对区域治安协调、指挥、调度作用更加突出，综治效能得到有效提升，对内协调综治委成员部门强化基层基础工作，严格落实一票否决权制，充分发挥追责、问责等监督作用；对外积极协调地方部门参与油区治安、反恐防范、突发事件处置等工作，有效保障了油田生产建设的正常运行。

二、着力构建立体化治安防控新格局，筑牢“双平安”建设工作根基

油田紧紧围绕“三防”建设、区域综治协作、信息化数据平台、群众性普法教育等工作，强化防控体系建设，打牢平安和谐的基础。

一是以“三防”建设为重点，提升基础防范标准。防范是油区治安管理的根本，也是企业的主体责任。近两年，油田以反恐防范为牵引，不断加大人防、物防、技防投入，全面强化基础建设，积极构建立体化治安防控体系。在人防上，坚持专群结合、“一岗双责”，统筹综治专兼职队伍，建立了以公安、稽查、护卫、应急为骨干，基层员工广泛参与的专群联防队伍，形成了警企联动、联合巡逻、群防群治、专群结合的油区治安防范体系，“网格化”管理不断优化。在物防上，推广应用新方法，鼓励员工开展防盗技术革新，利用员工工作室，实现防范创新措施40余项。其中，毕新忠工作室研制的防盗油系列技术上报安监局科技立项，获取了集团公司的资金支持，部分技术已经进入试验阶段；对联合站、泵站等院墙进行加高，更新门禁系统300余套，加装刀片丝网1.5万余米，安装门岗防闯设备16套，更新防护服、盾牌1200余套；对2万余口油气井和1.6万余台变压器进行加固防盗；在油井密集区建立瞭望塔和灯塔；对单井储油罐、井场道路从生产方式也进行了改造和防护。在技防上，大力推进科技信息化建设，油田重点外输和长输管线全部安装了泄漏报警系统，重点要害部位全部加装电子围栏；单井等拉运油车辆全部安装GPS定位系统，实现即时监控；组织研讨管道分布式光纤温感和振动预警系统，并选择管道进行联合试验；探索无人机管道巡护，着力有效提升巡护时率和效率，目前无人机巡线已进入实际操作阶段；油区现已建成监控中心208个，安装视频监控探头3900余个，重点油井及生产设施视频监控覆盖率达到100%。

二是以综治协作为纽带，区域一体化防范格局形成。针对各单位巡护力量强弱不

一、油区交错、单位分散的实际，统筹优化综治资源，建立了8个区域综治协作组，进一步加强了各区域单位之间的立体化治安防控建设。在协作运行模式上，由组长单位总牵头，建立协作性领导班子，采取定期与不定期相结合的方式，召开区域协作联席会，互通情况，协调政策、方案、行动，交流油区巡逻、防范及打击经验，推进区域协作水平提升。同时，区域协作不断向地方政府延伸。今年以来，各区域综治协作组，深挖协作潜力，开展了形式多样的协作行动，共召开联席会议16次,开展整治行动33次,处置突发事件11起，为油区稳定奠定了坚实的基础保障。

三是创建综治“大数据”平台，全面推进信息研判和案件跟踪工作。根据油田综治工作信息化、现代化建设发展的需要，为强化油区治安信息的收集，规范各类油区治安案件上报，防止瞒（漏）报案件，实现信息跟踪、信息主导常态化，提升油区管控能力和水平，今年3月份，油田综治办开发了油区治安大数据平台暨司法跟踪档案系统，全面掌控油区案件，严格案件收集、案件分流、信息查询等流程操作，实现案件精细化管理，促进了油区治安基础数据规范化建设，数据平台已录入台账数据18500余项，为油区治安形势研判和公安机关打击破案提供了依据。目前“大数据”平台正在开发水电暖治理、社区治安、反恐防暴、电信诈骗、涉吸毒人员等数据信息。数据平台通过即时跟踪，及时掌握油区各类案件发生的时间、地点、案情和立案、破案等情况，5

对重点案件依法处置情况进行节点化控制，进一步推进法治油区建设，做到有案必报、违法必究，确保案件不丢失、不流失，严惩涉油违法分子，同时对公检法处理涉油违法犯罪行为起到一定的社会监督作用，增强了打击效果。

四是创新与创效同频共振，提升平安油区建设水平。坚持用改革的理念、思维、手段推进工作，一手抓治安防控硬件建设，一手抓管理创新创效。2016年，油田层面开展了“四零”星级创建活动（长输管道零打孔、重大案件零发生、油田物资零丢失、涉油案件零漏报），将油田三级单位全部纳入活动范围。各基层单位结合实际、因情制宜，不断探索和丰富平安建设措施和方法。河口采油厂的“绿色综治、数字综治、效能综治、人文综治”，现河采油厂的综治“智胜文化”，油气集输总厂的“三率实时监控评价法”，东胜公司的“单井拉油即时监控运行法”，滨南采油厂的“治安单元目标管理法”，鲁胜公司的综治风险抵押金考核办法等行之有效的措施和方式，在基层实践中得到广泛应用。不断探索创新侦办打孔盗油案件的技战法，从输油管道泄漏报警系统中的分流曲线变化，查找到打孔盗油“密码”，为破案提供了大量基础信息和证据。同时，员工群众自行研发或者二次开发的 GPS签到、围栏碰触、管线快速封堵器、悬浮无线拍摄器等小改小革和发明创造，在实践中得到广泛应用，促进了防范工作的群众化、灵活化和实践性。

五是以深化法治宣传教育为契机，推动企业依法治理。今年是“七五”普法的开局之年，按照集团公司和山东省普法办要求，6

加大法治教育工作力度。突出科以上干部和重点管理岗位人员的学法用法，上半年培训1200余人。扎实开展“送法进基层”活动，实行小班次、微课堂，将法律知识直接送到采油管理区等基层单位，上半年已送法进基层25家，培训基层员工2700余人。扎实开展“送法进社区”活动，组建“律师服务站”、“法治宣传服务队”等力量，上半年为居民义务提供法律咨询服务3200余人次。扎实开展法治警示教育，组织17家单位的科级以上党员干部、重点岗位人员790余人，到滨海公安局看守所法治教育基地接受警示教育。

三、精准对焦强力推进严打整治活动，打击涉油违法犯罪成效显著

打击是最好的防范。油田始终把打孔盗油、井口放油、盗抢破坏油田物资和生产设施等涉油犯罪作为严打整治的重点对象，实行油水电气暖一体化治理，落实精准打击、规范治理措施。

一是借势借力国家层面专项行动，保持油区治安高压态势。今年2月24日以来，公安部牵头开展的打击打孔盗油违法犯罪专项行动，为强化胜利油区治安综合治理创造了大好机遇，油田党委高度重视，坚持高标准定位、高效化运行。在油田层面成立了以孙焕泉局长和席秀海书记为组长的专项行动领导小组，由综治、公安、稽查三部门联合组成专项行动办公室，合署办公，统筹协调，并成立由多部门组成的联合督导组，进行专项行动督导；制定下发《严厉打击防范打孔盗油违法犯罪专项行动工作方案》，逐级细化内容，不断向基层和实际问题延伸，并会同公安机关制 7

定了34条硬措施，增强了行动的针对性和实效性。严格按照公安部颁布的《石油天然气管道系统治安风险等级和安全防范要求》，再次梳理油区治安风险点93个，并按照风险点的实际情况制定风险点防范预案，提高油区治安风险等级。制定打击防范打孔盗油工作考核办法，细化考核指标，规范考核程序，实行严格兑现。今年以来，胜利油区共发生各类涉油案件76起，其中打孔盗油实现“零发案”，井口盗油发案16起，涉油案件同比下降83%。

二是水电气暖治理同步推进，油区综合整治规范化程度进一步提高。在新形势下，油田积极调整水电气暖治理工作思路，不断查找基层管理盲点和缺失，系统梳理风险点和巡护监管点，建立了管（电）网末端治安风险防范图和巡护分级监管制度，积极开展水量、电量、气量分析和井场周边院落排查，运用区域联防联治、警企联合打击等治理手段，先后开展了“打孔盗水”、“打击涉电违法犯罪活动”、“井场用电集中整治”“套管气专项整治”等多项治理行动，严厉打击盗接盗用油田资源案件。并积极协调地方政府、油地公安部门，排查整理线索，规范油区村居水电气暖供用秩序。今年以来，共组织开展治理行动450余次，召开联席会议27次，取缔各类盗接点562处，收缴各类线缆13.9千米，挽回经济损失36.56万元。

三是探索治理新方式，油区总体治理水平进一步提升。在创新和完善油区治理模式过程中，坚持点线面结合，油地军警联动，多措并举、综合施策，实现了社会效果与法律效果的有机统一。8

针对重大涉油案件，油地公安机关组成专案组开展破案会战，对重点区域、重点问题实行专案专办；涉油市县政法机关、油区办等部门与油田开发单位，对重点问题联合办公、统一行动，对重点区域采取“围圈、卡点、联巡”协同作战模式，实现区域封闭治理；上下结合，内外联手，建立特殊时间段、特殊案件油地联席会议制度，共同分析案件情况，帮助基层查找巡护漏洞和薄弱环节，指导开展人防布控和巡护工作。油田综治办还分别与东营、淄博、滨州等涉油地市公安机关联合，采取电视、网络、微信、现场张贴等方式发布通告，收集线索。今年以来，油田层面先后12次召开油地专项治理会议，挂牌督办积案7起，发布通告9000余份，2014年以来的打孔盗油积案全部侦破，公安部和省厅督办的网上涉油逃犯全部追回。

四、强力组织管道隐患治理攻坚战，确保输油气管道隐患彻底消除

2016年是管道占压隐患整治的决胜年。面对剩余的“硬骨头”，油田全力整合各方资源、形成整治合力，持续加快治理进度。截至7月11日，全油田已累计治理各类管道隐患5903处、完成率88.76%；山东省安委会备案的管道隐患，累计治理617处、完成率99.68%；集团公司备案的管道隐患，累计治理990处、完成率99%，力争年底前全面完成管道隐患整治攻坚任务。

一是向上积极对接，进一步树立油田良好企业形象。油气管道隐患整治关乎油区广大人民群众生命财产安全和社会大局稳定。上半年，油田先后13次接受国务院、山东省和中石化集团公 9

司的现场检查指导，多次向集团公司汇报治理动态情况，积极配合地方政府开展“油气管道安全隐患大排查快整治严执法集中行动”，以严谨高效、实事求是的风格特点，展示了胜利油田“敢担当、负责任、有作为”的良好企业形象，受到上级领导的称赞。

二是向下细致服务，进一步提高油田管道管理水平。着眼对基层工作的指导，及时制定下发《关于切实加快管道隐患治理攻坚进度的通知》等阶段性、规范性标准要求，强化老占压治理措施，规范新占压防治流程。先后到济南、淄博、德州和东营等地的重点区域调研督导28次，做到重大隐患现场督导无遗漏，治理标准“严、细、实”；及时指导二级单位制定实施城区电力设施占压燃气管道和22处无改线路由管道隐患治理方案，成效显著；采取“四不两直”方式，随时抽查各二级单位管道警示标识设置、隐患点巡护、节假日特护措施等工作情况，有力保障了“两重两特”期间油田油气管道的安全平稳运行。

三是对内密切结合，进一步提升管道隐患治理效率。在前期调研摸底的基础上，油田内部多部门协调、共同把关，优化管道隐患治理项目17个，节约投资1973万元；在资金及成本非常紧张的情况下，油田设立占压物拆迁专项资金4635万元，为解决拆迁难题创造了条件；油田综治办牵头财务资产部等机关处室与社区、开发单位多次协调，理顺了小区天然气管道隐患治理资金渠道和工程建设等流程，项目运行进入快车道；组织成立重点项目运行领导小组，通过积极与山东省和中石化集团公司相关部门结 10

合，努力缩短重点项目前期审批时间，管道隐患治理效率持续提升。

四是对外主动协调，进一步加快重点项目治理进度。主动与山东省及各地市对接管道隐患治理工作，共同梳理年度计划，共同制定实施重点项目攻坚措施，一批“老大难”问题相继解决。其中，孤罗东、孤永东两条主要输油管道部分区段改线工程已于6月15日正式开工，目前进展基本顺利；省政府备案的103处长输管道隐患，目前已有101处完成销号任务；与东营市联手，消除新占压8处，有力遏制了管道新占压、新问题频发势头。

五、全面落实反恐防暴工作措施，确保油田生产安全和社会大局稳定

反恐防暴工作全面纳入综合治理工作范畴以来，油田迅速行动，分析形势，确定重点，制定标准，推动基层治安防范建设向更高标准、更高层次发展。

一是坚持法治引领，反恐防暴管理不断规范。2016年1月1日，我国反恐法正式实施后，油田综治办协调规划计划处、财务处、滨海公安局等15个处室单位,制定实施防恐管理措施30余项，并下发了《胜利油田反恐防范管理规定》，审查上报反恐防范技术方案63个，对97个油田重点要害目标提出整改意见130余项，确保了各项措施到位。同时，加强反恐防范宣传培训工作，邀请省公安厅专家，对47家二级单位的业务骨干进行反恐技能、反恐方案、应急演练等方面的专业培训，全员防恐意识和专业队伍应战能力普遍增强。

二是推进应急处置圈建设,快速反应能力逐步提升。以区域综治协作组为平台，以重点目标单位为防范核心，打造“城区五分钟、油区十公里”两个应急处置圈，在油田层面形成快速响应、果断处置的机制。目前，资源摸排任务已经完成，7个试点目标单位的实战演练工作即将展开，对油田重点目标防护、综治队伍建设、区域协作联动和实战水平提升，都将产生重要影响。

三是统筹规划方案，防恐项目稳步推进。今年3月份，针对油田确定的300余个重点目标单位，组织召开反恐防范建设专题会议，研究细化实施方案和2.8亿元的防恐资金规划，确定了库罐区反恐防范与隐患治理项目同步推进的原则和措施。上半年，对供电、供水、胜利发电厂、胜大集团等重点要害单位初步确定了2200万元的防恐资金；对分公司的38个罐区，落实反恐防范建设资金1500万元。

四是完善两级处置机制，妥善处理油区各类群体性事件。从2015年开始，油田在应对油区各类群体性事件方面明确了局处两级的工作标准和职责任务，强化源头治理、系统治理、依法治理、综合治理的措施，打击料霸、阻扰施工、交通事故、医闹等违法行为。今年上半年，二级单位层面处置突发事件26起；油田层面处置4起，同比下降60%，两级处置机制效果明显。

五是强化民爆管理，确保安全保障到位。今年以来，油田投入400多万元，升级完善视频监控设施，实现了爆炸物品库监控全覆盖；野外施工车辆全部安装了视频监控和GPS定位系统，实现了对施工车辆的动态监控。采取“户籍管理”模式，将所有的 12

火工类射孔器材均纳入了“户籍式”管理范畴，库房实行“五双”管理，库存物品实施账、卡、物“三对接”，确保任何一件火工器材信息准确、使用标准、流向清晰、万无一失。

六、坚持共建共赢理念，持续打造油地军警一体化“大联防”体系

一年来，油地联手在具体工作和长效措施上共建共治成效显著，油区点线面结合、油地军警多方联动的新体制机制不断发展。

一是坚持油地高层联席会议制度。依托中石化与东营市《战略合作框架协议》，市和油田党政主要领导坚持每季度召开一次联席会议，共商区域经济社会发展大计。今年的联席会议及新协议，均把油区治安、社区治安、管道占压治理及突发事件处置等工作全面纳入东营市重点支持项目。在山东省和集团公司支持下，油田有两位分管领导分别兼任了东营市委常委或副市长职务，为油地深度融合拓展了渠道。地方相关部门在油区治安方面也主动担当、积极作为，将油区治安纳入到政法、综治日常工作考核中，油地携手，共同建设平安油区、法治油区。

二是发挥油地联合办公机构的协调督导作用。2006年油田与东营市联合成立的油区治安联合整治办公室，在东营油区治安秩序整治方面的参谋服务、组织协调、督导检查作用日益彰显。今年以来，先后组织油地召开工作联系会、调度会12次，安排油地统一行动18次，协调督办、督导检查油区治安突出问题29个（次），直接向油地党政主要领导报送油区治安动态信息16份，充分发挥了油地协作的桥梁作用。

三是创新完善油地联合稽查站运行机制。油田与东营市在油区的咽喉地带建立的8个联合稽查站，目前交通警察和治安警察已全部进驻，实现了由防控向执法的职能升级，路查路检、周边查控、驻点蹲守等效果明显，有力强化了油区治安“网格化”管理的支撑节点，进一步夯实了点、线、面治安稳控的基础。一年以来，油地联合稽查站开展执法行动200余次，查缉车辆800余台次，查获涉嫌非法运输原油行为3起。

四是油地军警合作前景广阔。油田开放式的工作环境，决定了必须要加强油地军警协调。2015年以来，油田与东营、滨州、淄博等涉油地市连续开展的“两打”、“打团伙、挖窝点”、油气田及输油气管道整治、冬季油区治安秩序整治等专项活动，成效显著，有目共睹。油田与济军训练基地挖建30千米东港高速公路防护沟，切断了盗油分子运输通道。今年油田和二级层面分别与济军训练基地签订了《安全防控联动共建协议》，济军区域内的涉油案件再次实现大幅下降。油田与东营武警支队在反恐防范和重点防护目标上联防联守，与东营市边防武警支队签订《警企共建协议书》，加强对海上采油平台、海底输油管线区域等重点部位的巡逻守护，为油田海上生产筑牢了安全屏障，目前已实现了东营海上油区涉油案件连续10年“零得逞”，连续6年“零发案”。油地军警长期合作机制日趋完善。

篇8：油区工作

一、清洁压裂液工作原理

1.1、成胶机理

清洁压裂液属于水基压裂液体系, 又称为粘弹性表面活性剂压裂液, 其主要为一种脂肪酸的铵盐混合物。VES分子具有亲水基团和疏水 (憎水) 基团的两亲结构, 当把这种表面活性剂加入到盐水中时, 原本活性物以单分子状态分散在水中或吸附在界面上, 随着活性物溶液浓度的增大, VES分子形成不同形态的胶束:在稍高于CMC (临界胶束浓度) 浓度时, 疏水基长链伸入水相, 使粘弹性表面活性剂分子聚集, 形成以长链疏水基团为内核, 亲水基团向外伸人溶剂的球形胶束;在10倍于CMC或更高浓度时形成圆盘形、圆柱形 (棒状) 、层状胶束或蠕虫状胶束;蠕虫状的胶束微胞会缠绕在一起, 阻止液体流动, 形成一网状结构粘弹态固体, 溶液就变为粘弹态, 流动特性近似于非牛顿流体, 具有粘弹效应和高的有效粘度, 使液体具备优良的悬砂和携带性能。

1.2、抗剪切机理

黏弹性清洁压裂液中不含任何高分子聚合物, 其黏度是通过VES胶束的相互缠绕而形成的, 具有很强的抗剪切能力, 这与胍胶压裂液的黏度形成机理不同。VES胶束的形成和相互缠绕是VES分子和聚集体之间的行为, 表现为黏弹性清洁压裂液的表观黏度不随时间变化, 并且经过高剪切后体系的黏度还能得到恢复。

1.3、破胶机理

使VES粘弹态遭到变化有两种因素, 一种是与烃类接触, 另一种是地层水的稀释。当VES压裂液进入含油的岩芯或地层以后, 亲油的有机物将被增溶到胶束中, 使棒状胶束膨胀, 最终崩解成较小的球形胶束, VES凝胶破解, 变成粘度很低的水溶液。碳氢化合物如油和气有这种作用, 将迅速地减少VES液体的粘度到最低水平, 因此VES水基压裂液不需要破胶剂。

二、清洁压裂液优缺点分析

2.1、清洁压裂液的优点

(1) 不用破胶剂

当棒状胶束与油、气或地层水接触时可转化为很小的球状胶束, 体系的粘度变得很低, 在储层条件下不需要另加破胶剂即可破胶。彻底破胶后粘度约为3m Pa.s, 相当于清水, 易返排。其交联及破胶机理决定了其在油、气层中应用时, 不需要添加任何破胶剂便能完全破胶。

(2) 易返排

因清洁压裂液主要成份是表面活性剂, 其分子直径仅为瓜胶的1/5000, 滤失不随时间改变, 不形成滤饼, 滤后不形成残渣, 施工后易返排, 能充分保留支撑裂缝的导流能力。

(3) 抗剪切力强、携砂好

压裂时排量的选择空间较大, 有利于控制裂缝的纵向延伸, 有利于形成更长的支撑裂缝, 在较低粘度下, 就具有良好的携砂能力, 节约了砂, 也降低了所需净压力的大小。

(4) 对储层的伤害小

对岩心的伤害率仅为3-5%, 裂缝渗透率能保持在90%, 且返排率一般大于65%, 高的能达90%左右, KCl成分能够防止粘土遇水膨胀, 清洁压裂液中的表面活性剂也具有较好的粘土稳定作用, 室内实验证明VES若与KCl复配使用, 防膨效果更佳, 能够降低粘土膨胀对煤层的伤害。

(5) 添加剂少

常规聚合物基压裂液通常需要10-15种添加剂, 而清洁压裂液只需要1-3种添加剂, 配制时只需与水充分混合, 可随时调整粘度, 不需要长时间溶胀, 无毒无腐蚀性, 便于现场施工。

2.2、清洁压裂液的缺点

(1) 滤失速率上比较大, 因为它无法形成泥饼, 且在高渗透地层压裂时, 滤失大;其砂比通常无法达到胍胶的水平;

(2) 破胶不太好控制;

(3) 耐高温能力不如胍胶 (据报道低于116 C (, 且难以提高) 。

三、清洁压裂液性能评价

依据标准SY/T5107-2005“水基压裂液性能评价方法”和SYT 6376-2008压裂液通用技术条件, 在室内对现场应用的几种不同清洁压裂液体系的一些基本性能进行了实验研究和评价:

(1) 耐剪切性能

在170s-1条件下, 测定了50℃、60℃、70℃和80℃条件下最低经济用量。试验结果表明, 压裂液性能稳定, 能够满足施工温度和时间对液体抗剪切性能要求。

(2) 携砂性能

将清洁压裂液冻胶, 装入100m L的量筒中, 加入5g支撑剂, 通过测试支撑剂在165mm高度量筒中沉降所消耗的时间, 测试其静态悬砂性能。支撑剂的沉降速度在0.002-0.006cm/s之间, 表明清洁压裂液具有良好的携砂性。

(3) 滤失性能

实验表明:清洁压裂液在80℃时滤失系数在9×10-4m/√min左右, 比常规的胍胶压裂液要大, 但相差不多, 能够满足施工要求。

(4) 破胶性能

清洁压裂液是利用表面活性剂的亲油基特殊性, 通过引入碳氢类物质改变体系平衡的稳定性而破胶的。破胶后粘度很低, 无残渣。

四、结语

清洁压裂液由于其易配制、对地层伤害小、易返排、添加剂少等突出特点, 在压裂作业上有巨大的发展前景, 在现场实际应用中效果也非常明显。但是其也有局限性, 一是只适用于中低温 (≤80度) 、浅井、低渗透、水敏储层压裂施工;二是破胶不好控制;三是滤失量大、砂比提不起。若是能进一步完善清洁压裂液的性能, 其应用前途必将更加广泛。

摘要：本文对油田现场应用的常规清洁压裂液, 进行了基本工作原理的阐述, 包括成胶机理、抗剪切机理、破胶机理。然后对清洁压裂液的特性进行了详细分析比较。接着从几种不同清洁压裂液的共性入手, 对它们的性能, 从室内实验研究和现场实际应用, 进行了具体深入的探讨。最后指出了它的应用范围和未来前景。

关键词：清洁压裂液,粘弹性表面活性剂,工作原理,应用分析

参考文献

[1]任晓娟, 刘树仁, 李志航, 等.FRC-1清洁压裂液体系的性能和应用[J].精细石油化工进展, 2004, 5 (1) :5-6, 53.

[2]卢拥军, 房鼎业, 杨振周, 等.粘弹性清洁压裂液的研究与应用[J].石油与天然气化工, 2004, 33 (2) :114-115.