**工作总结多少钱

**工作总结多少钱（精选19篇）

篇1：**工作总结多少钱

工作总结，主要是在完成一项工作以后，对工作上的事务作出的一个总结。现在有很多的员工为了省掉麻烦，就想要找专业的平台进行**工作总结。不过对于头一次**工作总结的人来说，肯定也是不知道**工作总结多少钱？针对该问题，我们也作出了以下解释。

1.想要知道**一篇工作总结的价钱，就需要关注整篇工作总结的标题部分。现在对于任何一篇工作总结来说，其标题是很重要的一部分，如果标题拟定得有吸引力，而且还能够开门见山，那么在进行**工作总结时，其价钱自然就高了。

2.关于**一篇工作总结的价钱，主要也根据客户所找的**平台来定。现如今**平台有很多，然而可以信赖的却只有那么几个，**市场上也存在鱼目混杂的现象，价钱高低不一。很多的客户也不敢轻易尝试，不知道究竟要去找哪个**工作总结的平台比较好？

3.不过还是要建议客户选择****平台。该平台相对来说比较有信誉一些，如果客户不知道**总结汇报的价钱，都可以咨询该平台。该平台一般会根据客户所给的要求来定价钱，不会随意糊弄作者。当然，该平台也可以在淘宝上咨询，价钱也有所实惠。

4.**一篇工作总结的价钱，也跟它主要的原创度有一定联系。qv：**现如今每一篇工作总结看中的便是其质量问题，原创度越高的话，就可以证明该**者的认真程度，那么在进行**工作总结时，其**价钱自然而然会很高。

篇2：**工作总结多少钱

第一，首先要找到**平台。我们可以在相关的网站上，搜索与我们需求吻合的**平台。根据**平台的质量、口碑、信誉和收费等方面进行多方面的考察，然后再进行选择，尤其要在价格方面更加慎重。

第二，**工作总结根据专业程度进行收费。我们需要的工作总结，肯定有难易之分。如果我们需要的工作总结，专业程度很高，这对于**工作人员来说也是个不小的挑战，会在工作上增加难度，所以会提高**的收费。

第三，**工作总结根据定稿时间进行收费。还有一项收费，要看我们规定的定稿时间。如果我们规定的定稿时间很紧急，就会增加**人员的压力，在紧急的时间内完成高效的工作，难度也是很大的。所以**的价格会相应地提高。

第四，如果我们需要的是打印好的工作总结，或者是手写稿，可能还要支付一定的打印费和运费。这些都被计算在余款之中。

篇3：你值多少钱

“容易, 我刚才看到一个地下器官交易信息, 只要有人捐献一对视网膜立即就会拥有二百万!”

“老板, 你神经病吗?我变瞎子后有二百万也得夜夜痛哭啊。”

“好, 没关系, 你不愿意丧失眼睛, 那就双腿好了, 也是二百万, 卖不卖?双腿?”

“人贩子老板, 我的未来还打算要环游世界, 没双腿, 再多钱也不快乐啊!不换!”

“那就双臂吧?”

“……如果必须切掉我点什么的话, 老板你看指甲盖切一点行不行?”

“你的意思是不是说, 把你全身的器官加起来, 给你一千万或者两千万, 你也不打算卖呢?”

“对!五千万, 一个亿我也不卖!”

我笑了, 继续问道:“你在我这儿月薪多少钱?两千五对吧?年薪就是三万左右, 你现在二十出头, 还能再干三十年, 三十年的薪水加起来, 不到一百万, 就算你退休后依然干到死, 大约也不超过二百万。你全部的青春都投入后……哦, 不对, 是你全部的生命, 我买你一生才二百万, 你和我吹什么牛呢?还五千万一个亿都不卖?在可预计的未来, 如果你没能建立起自己的上升通道的话, 你还是考虑考虑自己真实的价值是多少吧!”

说完这话, 那小家伙有点发傻。

小家伙心里可能会说, 你怎么知道我一直只拿两千五啊?没错, 平均工资大家都在缓慢增长, 但你没听说过“通货膨胀”这个词吗?今天的两千五一个月和三年后的三千五可能没太多区别。

篇4：央企拿多少钱挣多少钱

2010年1月7日,国资委副主任黄淑和宣布,从今年起,国资委对央企的考核将进入第三个任期,新任期中一个重大变化就是增加EVA考核指标。

EVA是指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得,其反映的信息量比利润总额和净资产收益率指标更加真实和全面。

简单地说,这项考核不仅关注央企赚多少,还要考核为赚这些钱耗费的资本成本,以及机会成本。不仅考核赚钱的能力,还要考核赚钱的成本、质量与艺术。

2008年自愿参加国资委EVA考核的企业共有93户,考核结果至今未有公开。自今年开始,EVA将在所有央企考核中实施。

国资委主任李荣融许多央企为赢在EVA考核起跑线上,必须立足于做强做大主业,将非优势业务剥离。

《经济观察报》这意味着利润不再是央企考核的惟一标准。

《中国会计报》有专家曾对央企2003年的EVA进行过测算,最终发现,在183家企业中,从EVA看只有49家在创造价值。

国资委副主任黄淑和引入经济增加值考核的一个目的就是要引导中央企业做强主业、控制风险、优化结构。

国资委综合局局长刘南昌以前规模大,利润高就是好企业,现在可不一定。

中石油集团相关负责人国资委今后考核中国石油天然气集团公司的业绩指标为:利润总额、EVA、油气当年产量和流动资产周转率。其中,EVA权重40%,比例很重。

国资专家、北京国融大通财务公司总裁李智慧我个人认为,在央企考核体系中,EVA所占的权重偏高。国资委这样做,可能想趁此机会,以外科手术的方式做强主业,推进产业调整、重组。

中国兵器装备集团公司副总经理、总会计师李守武如何避免企业的短期行为是推行经济增加值考核的关键。

烽火科技集团总会计师夏存海传统获利能力指标是根据一般公认原则(GAAP)计算的,在稳健性原则和应计制基础下,它扭曲了企业真实的报酬率。

国资研究专家北京科技大学教授刘澄由于EVA要扣除资本支出,更注重企业真实的利润增长,而不是虚的。对于石油企业这些资本支出规模较大的企业而言带来的挑战可能最大。

正略钧策管理咨询合伙人梁瑞芳EVA影响会多大?如果国资委给一个央企100亿,企业利润两个亿,但如果把这笔钱存在银行,一年利息收入可能3个亿,EVA就是负值。

北大纵横管理咨询集团合伙人兼EVA咨询中心总经理殷明德过去以追求经营规模为核心目标的央企战略,对于央企的产业集中发挥了应有的作用,但也暴露出一系列深层次的问题。

中国政法大学教授刘纪鹏对于国资委而言,重要的目标在于重新配置资源,使央企做大做强,增强其竞争力、影响力和控制力,培养出30-50家具有国际竞争力的大企业大集团。

《新华社》国资委推行这种考核方式无疑是一场“管理革命”,将有效抑制央企的投资冲动,鼓励企业加大科技创新投入,真正为股东创造价值。

篇5：**工作总结多少钱

由于现在母婴市场紧俏，对月嫂的需求非常大，很多人都争相加入这个高新行业，但是真正让人满意的专业月嫂并不那么好找，所以对月嫂市场依旧供不应求，而月嫂培训机构也是很受欢迎，重庆经济发展快，人们生活富足，生活节奏慢，最为向往安逸的生活，所以重庆的需求量相比其他地方要更大些，那么现在的月嫂的工作内容有哪些呢？

月嫂的工资内容都是围绕新生儿和产妇展开的,分别介绍各自的护理;

一、产妇护理

1、生活护理:保持室内空气清新，观察产妇身体情况（主要是乳房、恶露、大小便），清洗、消毒产妇衣物，在产妇不能自理时帮助产妇擦洗身体，照顾产妇饮食。

2、乳房护理：帮助产妇清洗，热敷、按摩乳房，减轻乳房胀痛，指导产妇正确的哺乳姿势。

3、产后恢复:为恢复产妇体型，指导产妇做好产后恢复操。

4、营养配餐：合理安排产妇饮食，为产妇搭配营养餐。

5、心里指导：多与产妇语言沟通，交流育婴心得。

二、婴儿护理

1、生观护理：保持室内空气清新，料理儿童的饮食起居，给婴儿喂水、喂奶、洗澡，换洗婴儿尿布和其他衣服。

2、专业护理：为婴儿测量体温，对婴儿脐带进行消毒，对尿布、毛巾、奶瓶等婴儿生活用品清洗、消毒，观察婴儿黄疸消退情况。

3、常见病护理：观察婴儿大小便是否正常，身体有无异常，预防尿布疹、鹅口疮等常见疾病的发生，发生异常及时提醒并协助治疗。

4、潜能开发：为提高婴儿抵抗能力和协调能力，开发潜能，酌情给婴儿做抚触、游泳和婴儿操，并指导产妇掌握这些技能。

篇6：**工作总结多少钱

2018年出国留学需要准备多少钱？看这六大国家留学费用总结

高考后很多考生选择了出国留学，因为这样的决定，要纠结的事很多，第一件就是选哪个国家留学。从家长的反馈来看，关心的比较多的就是留学要花多少钱。今天炎裔留学小编就汇总了美国、英国、加拿大、澳洲、日本、德国等留学后高考热门国家的学费。

一、美国留学费用

美国排名前50大学2017秋季大一新生的费用预算表（如下），其中“新生费用合计”是学费、住宿费等总和。

二、英国留学费用

以下英国各大学学费为估值（按照2016年11月7日英镑对人民币的汇率：1英镑=8.4403人民币元计算）。

三、加拿大留学费用

学费会根据每年汇率的不同而不同，院校学费每年会上调10%左右。

四、澳洲留学费用

墨尔本大学：本科课程一般一年36000澳元左右；

新南威尔士大学：本科课程一般一年36000澳元左右；

悉尼大学：本科课程一般一年36000澳元左右；

澳大利亚国立大学：本科课程一般一年33100 澳元左右；

麦考瑞大学：本科课程一般约为一年32000 澳元；

悉尼科技大学：本科课程一般一年26000澳元左右；

卧龙岗大学：本科课程一般一年24500 澳元左右；

纽卡斯尔大学：本科课程一般一年22000澳元左右；

西悉尼大学；本科课程一般一年21800澳元左右；

堪培拉大学：本科课程一般一年21800到25300澳元之间；

迪肯大学：本科课程一般一年23000 澳元左右；

塔斯马尼亚大学：本科课程一般一年21000澳元左右。

五、日本留学费用

以下表格显示的是日本大学本科生入学第一年缴纳金的平均额（日本学生）。第一年的缴纳金一般包括入学金、学费、使用学校设施设备等杂费。入学金是国公立和私立大学学生入学第一年均需缴纳的，20~30万日元不等。对于留学生会有各种奖学金以及学费减免制度（比如：学费可以减免30%~全免）以减少个人负担的学费。

六、德国留学费用

目前，德国的公立大学中只有南部的巴符州不是免费的，从2017年起非欧盟国家的学生要付1500欧元的学费，即每年3,000欧元，折合人民币两万多元。

巴符州一些知名大学包括：海德堡大学（建校于1386年）、弗莱堡大学、曼海姆大学、卡尔斯鲁厄理工学院、斯图加特大学（众所周知的TU9-德国9所理工大学联盟校之一）等等。除了巴符州之外，德国公立大学的教育基本上都是免费的，但要花费一定的注册费。

篇7：**工作总结多少钱

如果说其中有12年你都关在监狱里，还可以得到原谅，否则真的无法理解。

有人会说，我的行业不好，赛道没有选对。那选赛道的时候呢?你干什么去了?知道选错了，为什么没有及时调整?

其实，不是跑道没选好，是你没勇气改变，所以是人的问题。很多人没有把事情做大，是因为自身领导力有缺陷。

在我看来，很多时候，公司值多少钱，就是创始人值多少钱。

马云值多少钱?

他就值阿里巴巴那么多钱

每个人的领导力都是有价值的

我举一个例子，马云值多少钱?他就值阿里巴巴那么多钱。

如果他真是靠运气起来的，他就直接做B2B了，为什么还要做淘宝?还要做蚂蚁金服、菜鸟、阿里云，还每个都能做赢?

每个人的领导力都是有价格的，这决定了你值多少钱，你这家公司值多少钱。我曾开玩笑地说，雷军就算不卖手机去卖矿泉水，也能卖出一百亿美金。

当然，领导力是通过团队来延展的，由团队带来结果。即使有了眼前的结果，一旦领导力丧失，这个团队就会坍塌，结果会消失，好的成绩不会长远。

很多公司收购别的团队，收购以后，把创始人放走了。这就相当于，你买了一个一个盒子，把珍珠放走了。

有人说，老大虽然不在，但是核心人员全都留下了。那原来的老大是得有多笨?留下来的那几个核心人员，是他真正的核心人员吗?绝对不是。

老大走了，核心人员一定会跟着走。就算现在不走，过一段时间也会找个借口要走。所以我们收购的时候，绝对不能干这种傻事。

“扎克伯格”式的领导难以复制

都是通过长期积累产生的

为什么我投90后的公司时非常谨慎?因为虽然商业领袖可以跨越年龄，比如像扎克伯格，很年轻也很有领导力，但是这样的偶像级创业者是很少的。

大部分的人包括我自己在内，不是商业天才，我们必须要承认，我们的领导力是通过积累产生的。

那么，领导力是如何积累、如何演进的?我分成不同阶段，详细地分析下：

十人团队：女性做主管更容易成功

创业早期带10个人的时候，相对简单，可以一对一搞定。

我们创业往往都是因为事起来的，要么懂产品，要么懂营销，几个人聚在一起，就起步了。管理10个人的时候是可以一对一搞定的。

因为不可能一天之内，6个人全部闹情绪，一天闹一个安抚一个，基本上顾得上。

这个时候，女性比男性做得更好。为什么呢?因为女性有同情心和同理心，她可以理解并缓和小团队中个人的矛盾和焦虑。

所以如果你的团队要提拔主管，优先考虑女性，很容易成功。

百人团队：制度的根本作用在于拎权威

但是女性做经理，又很难成功，为什么?因为如果要领导100人，一对一肯定是不合适了。这个时候需要制度。定制度、做结构化，是女性天生的短板。

定制度这件事，最大的要点在哪里?少而精，必执行。我们定制度最大的问题在于，上来就列35条，面面俱到。

假如我们有100个员工，那么每个员工每天犯错误的机会有35个。也就是说，一天当中，管理者要去监督员工可能存在的3500个犯错的节点。

这时候，一个员工犯了错误，我们要不要处罚?

如果处罚，领导每天的时间，都被浪费在监督员工和处罚员工的琐事之中。不处罚，久而久之，制度形同虚设。

所以，制度不在多，在少，而且必执行。制度的根本作用在于拎你的团队执行力，拎你的权威，拎大家的紧张感。

比如，我规定，现场坐着的社员，身体前倾小于90度算正确，超过90度就要罚款2000块。就这一条，你会发现，今天大家一定听得格外认真。

一条高压线，就能让所有员工紧张。

领导人的任务，不是告诉员工“你为什么需要紧张”，而是直接让他形成紧张感。

千人团队：价值观是一家公司的潜规则、红绿灯

千人公司是做企业文化和价值观最好的时候，说白了就是再不做就来不及了。

因为你已经看不到你的员工在哪里了，他们分布在全国10大城市，你靠什么管呢，就靠你传达的价值观。

价值观是一家公司的潜规则，它是在每个人心里形成的红绿灯。个人行为要犯错误的时候，眼前利益和长期利益相矛盾的时候，大家知道红灯停，绿灯行。

如果你公司有这些潜规则，你会发现很多事情都很顺畅，因为制度没法面面俱到。

再往上，考虑的是公司的社会责任

再往上走，你就要考虑公司的社会责任是什么?要考虑国策上的问题，国家希望你做什么，不希望你做什么，因为国家通过企业的手去服务群众。

如果没有政治觉悟，说明我们眼光很短浅，如果能搭政策的顺风车，我们会很省力气，因为国家支持，老百姓欢迎，这种事就得多做。

既然领导力很重要，创始人就特别重要。作为一个天使投资人来看，没有项目不能投，只有人不能投。

什么样的人不能投?虚伪的人不投、口若悬河没有能力的不投、非常成功过的人不投、经验很嫩的人我会观察。

当然，投项目，不看人不行，光看人又不够。

篇8：诚信值多少钱

这时, 鸟类非常需要新伙伴的加入以增强实力, 所以很欢迎蝙蝠的加入。可是蝙蝠是个胆小鬼, 等到战争开始, 便不露面了, 躲在一旁观战。后来, 当走兽战胜鸟类时, 走兽们高声地唱着胜利的歌。蝙蝠却又突然出现在走兽的营区:“各位恭喜!把鸟类打败!实在太棒了!我是老鼠的同类, 也是走兽!请大家多多指教!”

走兽们也很乐意地将蝙蝠纳入自己的同伴群中。于是, 每当走兽们胜利, 蝙蝠就加入走兽。每当鸟类们打赢, 它又成为鸟类们的伙伴。

最后战争结束了, 走兽和鸟类言归于好, 双方都识破了蝙蝠的行为, 不客气地把它赶走了。最后, 蝙蝠只能在黑夜偷偷地飞出来。

诚信是什么?诚信就是言而有信, 表里如一。

寓言中蝙蝠的失败不在于外界的因素, 而是自身“两面三刀”的做法。一个人没有诚信其结果是众叛亲离;一个企业没有诚信其结果就是烟消云散。

诚信是构成市场的原则, 没有诚信就没有交换, 没有诚信就没有市场, 没有诚信就没有秩序, 也就没有了价值实现。诚信不但在生产中, 同样在经营、管理等一系列实现中都具有很强的凝聚力。它能为企业发展找到一个理想的空间, 指明企业的前进方向, 激发企业员工的积极性、创造性, 促使他们为企业的发展加砖添瓦。因此, 诚信不是一个愿不愿意的问题, 而是每个企业必备必修的课程。

如果你要问“诚信值多少钱?”

篇9：我们不能想要多少钱，就印多少钱

放学以后，爷爷因为发烧去打针了，爸爸还没有回来，我就在小商店里边写作业边等他。写着写着，天快黑了，爸爸终于来接我了。可是，还差一个路口就到家的时候，爸爸却说他要去开会，让我自己回家。我东张西望，双腿发软，生怕会有坏人跟踪我。

更糟糕的是，我家小区的路灯坏了，路上黑洞洞的，像怪物张着大嘴巴。我的心跳得“咚咚咚”响，我靠着墙，一脚高一脚低地走着。周围静极了，我都能听见自己的喘息声。

突然，不知从哪儿冒出来一个人，好像手里还拿着一根短棍。是坏蛋？我顿时慌了，想大声喊，却喊不出来；想跑，脚却像是被粘在了地上，动也动不了。

“路骐，这么晚了，怎么还不回家啊？”原来是一楼的武爷爷出来打酒。“噢！”我应了一声，撒腿就跑。进了家门，我的心才从嗓子眼儿落下。这时，我浑身发冷，衣服都湿透了。

看来，我以后要锻炼锻炼自己的胆量了。如果连夜路都不敢走，我今后能干什么事呢？

我叫王路骐，是一个活泼可爱的小女孩。我生活在一个充满爱的家庭里，妈妈是教师，爸爸是工程师，我还有一个特别特别可爱的小弟弟。妈妈说，我和弟弟是家里的小天使，给大家带来无穷无尽的快乐。我喜欢这个温馨的家庭！

我喜爱阅读，在学校的早读优秀名单里面总是有我。我还喜欢跳街舞。对于未来，我有很多美好的愿望。我要一直一直努力，把这些愿望一一实现，让愿望都开出瑰丽的花朵！

导师点评

怕黑是孩子们的共性吧，不用担心啦。你把走夜路的经历写得如此惊心动魄，让人读来不禁拍手叫好。一次特别的体验，收获一篇佳作，很值得哦！

篇10：出国留学需要多少钱费用大概多少

这几个地方都费用适中，环境好，方便移民；澳大利亚是教育出口国家，所以门槛较低，如果符合审核的条件，被拒签的概率相对较小。

美国15万~50万元/年；英国25万元/年。

美国教育质量世界领先，拥有全世界最优秀的大学和最丰富的`专业资源。丰厚的奖学金且提供勤工俭学机会，帮助学生减轻家庭负担，增加社会经验和能力。

篇11：**竞聘稿多少钱

可见，演讲稿是需要多么的专业。所以，很多朋友也不必为此苦恼。可以找一家专业的**，来助自己一臂之力，比如**。大公司的团队人员构成丰富。各行业经验齐全，能应对不同公司，不同岗位的演讲稿。可以放心合作，品牌就是品牌，有很多好的口碑支撑，都是靠质量为根本。

不难想象，当您用专业的演讲稿，在台上慷慨激昂的时候，会给公司什么样的感受，对赢得职位作用巨大。

专业的公司服务也不一样，分为售前和售后两种。售前，流程非常严谨迅速，咨询时候，确认方向，找专业的人员进一步沟通细节。给出大纲。客户看过，同意后，进行创作。同时，能提出关键的意见，还有客户想不到的问题，和创意，效果不言而喻。

售后方面，随时保持沟通，紧急修改稿件，保证用户带着充足的自信，去进行竞聘。

篇12：节余多少钱教案

教学过程

第1课时 节余多少钱(一)

一、谈话引入

师：我们班有爸爸妈妈在外地打工的同学吗？

师：爸爸妈妈都出去打工了，平时谁来照顾你们呢？生活费从哪里来呢？

师：有一位亮亮同学，他的父母也到城市里去打工了，家里只有他和奶奶，我们这节课的学习内容就跟亮亮的生活有关。

（设计意图：通过课前的谈话，拉近了所学内容与学生之间的距离，使学生更容易联系生活实际来思考问题，有利于学生顺利掌握新知。）

二、探究新知

1．解决问题：亮亮和奶奶八月花了745元，八月节余了多少元？

(1)观察情境图，理解图意。

师(课件出示教材21页左边的情境图)：从这幅图中你了解到了什么？ 引导学生边看图边阅读图上的文字信息，初步了解进城务工人员对城市建设的作用和贡献。

师(课件出示教材21页右边的情境图)：图中呈现了哪些数学信息？ 学生仔细观察后将图中的数学信息一一列举出来，并解读每条信息的含义。(2)尝试解决问题。师(课件出示问题)：谁能把我们要解决的问题完整地叙述一遍？ 请学生将已知条件和问题连起来说一说。

师：现在请大家思考一下，看看你能不能解决这个问题，想好之后列出算式，算出结果。学生独立思考，尝试解决这个问题。(3)集体交流。

师：你们是怎样解决这个问题的？说说自己的想法吧。

生将列出的算式呈现出来，并将自己的想法向全班汇报。

预设 生：我是这样想的，要求八月节余了多少元，首先得求出八月收入了多少元，即800＋185，再从总收入里面减去花掉的钱，列综合算式为800＋185－745。

师：还有其他不同的解题方法吗？说说你是怎么想的。

预设 生：先用父母寄回的800元减去八月花去的钱，再加上奶奶的补助，即可求出这个月节余多少钱，列综合算式为800－745＋185。(4)明确运算顺序。

师：这两个综合算式在运算顺序上有什么共同点呢？

预设 生：这两个算式都没有小括号，只有加减法，所以计算的时候都是按从左往右的顺序进行的。

师：在没有括号的加减混合运算中，按从左往右的顺序计算即可。

（设计意图：在学生列出加减混合的算式之后，结合具体的情境理解加减混合运算的运算顺序，有水到渠成之功效，加深了学生的印象。）2．解决问题：九月节余260元，十月节余的钱比九月少30元，两个月一共节余了多少元？

(1)出示题目，独立思考。课件出示问题，请学生独立思考。教师引导：求两个月一共节余了多少钱，需要知道哪些信息？哪个信息已知？哪个信息未知？(2)尝试理解，集体交流。①引导学生通过图示表示题中的数量关系，然后展示学生的作品，请学生说说自己的思考过程。②课件出示教材上的示意图。请学生说说图意。③全体学生照样子画一画，明确图中每一部分的含义。(3)独立列式解决问题。请学生根据刚刚的分析和理解，尝试独立列式解决问题，强调列综合算式时要注意小括号的用法。

三、巩固练习

1．完成教材22页1题。请学生先明确图意，再根据图意列式计算。2．完成教材22页2题。请学生画图理解题中的数量关系，并说说自己的想法，然后列式计算。

四、课堂总结

今天我们学习了用加减混合运算解决简单的实际问题，同时也明确了加减混合运算的运算顺序，希望同学们能灵活运用学到的知识，准确计算，解决问题。

五、布置作业

教材22页3题，23页5题。

板书设计 节余多少钱(一)

问题一：亮亮和奶奶八月花了745元，八月节余了多少元？

800＋185－745

或

800－745＋185 ＝985－745

＝55＋185 ＝240(元)

＝240(元)

问题二：九月节余260元，十月节余的钱比九月少30元，两个月一共节余了多少元？

260－30＋260

或

260＋(260－30)＝230＋260

＝260＋230 ＝490(元)

＝490(元)

篇13：一声问候值多少钱

刚开始时, 这位叫米利的年轻农民对传教士很是不屑, 对他那声热情洋溢的问候也反应冷漠。但几个月后, 传教士的热情终于融化了米利, 赢得了他礼貌回应的“早安”。自此之后, 向所遇到的人道“早安”就成了米利的习惯。

几年后, 纳粹党上台执政了。

一天早晨, 传教士以及这个村子里所有的人, 都被突然到来的纳粹分子集中起来, 送往了集中营。在到达集中营之后, 一位长官模样的人手拿指挥棒走了过来, 挨个检查这一批人, 然后不停地叫着:“左, 右, 右, 左, ……”被指向左边的是长官看不上, 待会儿要枪毙的人;而右边的则是长官认为可以, 还有生还机会的人。

经过漫长的等待, 长官来到了米利面前, 他用指挥棒抬起米利的脸, 仔细端详着。四目相对的一瞬间, 米利突然习惯性地道了一声:“早安, 先生。”虽然因为害怕, 他的声音低得只有对方和自己能听见。

因为这声招呼, 纳粹长官愣了一下, 然后慢慢抬手指向了右边———意思是生还者!

看来, 感动一个人、改变其行为未必都需要巨大的投资或施舍, 有时候, 一声热情的招呼即可。所以, 如果你问一声问候值多少钱, 那么我就告诉你:有时, 它值一条命。

启示:

篇14：多少钱决定多少婚姻安全感?

先生：林志博，33岁，某公司中层主管

妻子：吴欣妩30岁，公司职员

婚龄：4年

婚前婚后，她对钱的态度让我受到惊吓

2006年，正是房价开始往上涨的时候，我当时只是一名普通职员，勉强买了个60平方左右的房子，跟欣妍结了婚。

是欣妍的善解人意打动了我，让我在恋爱一年后坚定地要把她娶回家。知道我薪水不高，每次约会她都会主动安排行程，而且都选择消费不高的地方。有时，我们还一起到超市去试吃各种新上市的食品。天气好的时候，她会做好便当，我们坐在沙滩上边吃边聊，吹着海风，身边是可心的爱人，完全没有生活压力带来的困顿。我心里满是对欣妍的爱和感激。她没有因为我没钱，流露出半点沮丧。拥抱着她时，我暗暗许下心愿，在未来的日子里，我一定要赚很多钱，让欣妍过上更幸福的生活。

结婚后，我主动地把工资卡交给她，但留下了一张奖金卡，想着以后结婚纪念日、她的生日，我可以为她制造一点惊喜。不过，很快这张卡的使用就背离了我的初衷，沦落为我的小金库。

欣妍婚后表现出的对钱的敏感让我始料不及，她开始喋喋不休地谈她的计划，五年之内要换一套大一点的房子，生孩子的费用不能太少，手里必须有足够的余钱，婚姻才会有安全感。我刚开始也表示同意，毕竟都是出于对我们往后幸福生活的考量。但不久发生的一件事，让我改变了。

我妈生病住院，弟弟收入又不是很高，我理所当然地要承担大部分医药费。这遭到了欣妍的强烈反对，她不愿意拿出存下的钱给我妈治病，还直接打电话给我弟弟计算各自要分担的费用。仅靠我小金库那点钱，远远不够支付医药费，我只得跟她软磨硬泡，她最后才给了我5000元。此后，我们经常为钱争吵。我发现，欣妍从存折上增加的数字中寻找婚姻的安全感和幸福感。这还是当初那个打动我的欣妍吗?我感到一种无力的悲哀与难过……

婚姻的安全感来自彼此的爱

去年我升职后，工资也涨了将近30％，本来这是一件好事，我正琢磨着要不要把这事告诉欣妍时，却发现她在书房的柜子里藏了一本存折，里面的数目让我吃了一惊。更让我难受的是，在我们家最困难的时候，她也没动过那笔钱，她还天天跟一帮姐妹淘商量着怎么算计老公的钱。原来，婚姻对于她来说，就是算计。我假装淡忘了涨薪的事，因为钱打入另外一张卡里，我也就不需要向她报备了。

当夫妻双方在金钱上防备对方时，感情似乎也变得淡薄了。以前欣妍在生活上对我百般照顾，我的衣服行装全都是她打点的，而现在，一年多了，她连一件T恤也没给我买过，不时还暗示我要把私房钱拿出来。我假装糊涂，也常在对峙中保持沉默，久而久之，我们的生活变得单调无趣。我在书房里上网，她守着电视机到深夜。

突然有一天，我意识到，这种以金钱来计算对方要投入多少的方式，绝对是一种错误。我给欣妍买了保险，并主动提出来开一个账户，每个月固定存一笔钱当作她的养老费，没有特殊的情况，绝对不能动。我把自己存了很长时间的一笔钱打入了她的养老户头，虽然钱不多，可是欣妍感动得哭了个大花脸。

所有的钱在我手上才觉得婚姻有意义

结婚之后，虽然志博把工资卡交给我，但我并不轻松。他工资不高，一切用度都需要精打细算，房贷、水电、物业、人情往来，哪一样不是钱，我这个家当得不容易，而他理所当然地当起甩手掌拒。我在这里着急上火，却发现他还有一张私房卡，心里更堵得慌。为了建设小家，我几乎把婚前的积蓄都投了进去。婆婆生病住院后，我只同意拿了5000元，本意是想逼着志博把私房钱拿出来。既然不能用到我身上，总可以用到你家人身上吧。

让我对婚姻产生不安全感的最主要原因其实还在他面对我们各自家人的态度上。

相比他家的困难，我家人极少问我拿钱，仅有的一次是，我哥买房时，向我借了5000元钱。志博知道后，暴跳如雷，说才给他妈治病花了不少钱，怎么还乱借钱出去。我当时也火了，他竭尽所能地往自己家里拿钱，可是到了我家人这边，却变成我对生活毫无规划，乱借钱。他的态度让我一下寒了心。从那时起，我就想要努力攒钱，想在我的能力范围内给自己和家人一点安全感。

有多少钱真的不是幸福婚姻的唯一指标

有时挺怀念我们结婚前的那一段时间。那时候，志博是有100元钱肯花99元在我身上的人。那样的男人掏心掏肺地对你，不是他花了很多钱，实现了很多愿望，而是，我可以实实在在地感觉到他对我的好。

可日子怎么过着过着，就变成了以钱为标准来衡量对方的感情了，还好，后来出现了转折。年初我生了一次病，志博给我买了保险，又提出要给我存养老费，每个月800元，我很感动。

你认为，钱会为婚姻带来多少安全感?

林浩(男，30岁，设计师)：如果夫妻开口闭口都在谈钱，生活会变得可怕而无趣。不可否认，足够的钱可以让婚姻抗压力更强，但却与夫妻感情无关。否则，那些富人明星也就不会一拨拨地离婚了。

陈琳燕(女，29岁，网站编辑)：婚姻关系究其根本，其实也是金钱关系，处理好了，安全感一定会增强。我就绝对不放心老公卡上放太多钱，男人手里钱多，绝对不是一件好事。而男人最害怕的是，在需要钱时，只能伸手向老婆要。为了利益的争斗自然永远不会停止的。

吴飞(女，28岁，行政经理)：一个男人如果愿意把薪水奖金都透明地让老婆知道，那就是最大的安全感。公平对待各自的家人，也会让女人对婚姻产生信任，否则，都是空谈。

安全感其实就是你信赖婚姻多少

每一对夫妻都脱离不了与钱的纠葛，如果太依赖于钱给予的安全感，婚姻反而容易崩盘。婚姻更需要的是彼此的呵护与理解，在漫长的岁月当中，把自己变成对方可以依赖信任的人，那才是最大的安全感。

她要做的是：

1相信自己的老公，不必纠结于一些小的细节。一些敏感的开支尽量透明化，例如，给双方父母的生活费、平时的人情往来，都有一个详尽的规划。夫妻明算账，总比为—笔糊涂账无休止地争吵好。

2给对方一定的自由空间，允许他有一部分私房钱，并明确私房钱功能，甚至偶尔支援他的小金库。男人就是这样，你对他的管理越松散，你获得的回报会越大。相反，你要是非要充当抓老鼠的猫，那他也会立刻变成凶猛的老虎，跟你对着干。

他要做的是：

1理解女人要比男人更渴望在婚姻中得到安全感，并且有意无意地满足她对安全感的要求，比如让她掌握一定的经济大权，尊重她的理财建议，在支付大笔支出时跟她报备或请示。女人并不一定真的事事都计较，她们很多时候计较的就是一种在婚姻中被重视的感觉。

2用私房钱为她买点小礼物，或是增加一些家庭用品，私房钱的功用是可以让你用钱更方便，但并不是你自私的理由。

篇15：健康值多少钱

1、这个世界上95%的人是病死的，只有5%的人是老死的，绝大数情况你也是前者！每个人都绝对不要心存侥幸，不要盲目乐观，今天在医院的人昨天还跟你我是一样的心态！

2、很多人不舍得为自己投资健康保障，但有个真相你要了解：60%的家庭会因为你的疾病，儿孙们会变卖家产甚至举债借贷来帮你支付你欠医院的债，而那时候你估计是昏迷不醒的，什么都不知道，所以爱护自己就是减轻家人负担！

3、今天不注重养生，明天注定养一堆医生！可悲的是你养了医生也不管用，而最可悲的是很多人养医生的机会都没有，阎王叫你三更走，绝不留你到五更！比如罗京、王均瑶、乔布斯等人已做了最好的证明！

4、世人不了解的真相：80%的人会把积攒下来的钱在离开这个世界的最后一年全部交给医院，最后还是得很不甘心的上路！今天你健康不代表明天你还健康，不代表10年后依然像今天这样，量变到质变的过程可能并没有那么痛苦，因此树立健康养生和保险意识很重要！

5、救护车一响，一年猪白养；住上一次院，三年活白干；

十年努力奔小康，一场大病全泡汤！

6、小病……拖；大病……杠；病危等着见阎王！

7、健康投资总没钱，有也说没有；等到病时花万千，没有也得有！

若要与人谈健康，有空也说忙；阎王召见命归天，没空也得去！

8、21世纪什么最昂贵……健康最贵！21世纪什么楼最高……医院！

21世纪什么地方住满人却还得往里挤……医院住院部都住不进还得托关系往里挤。21世纪什么地方消费只收现金……还是医院！

9、您现不养生，以后养医生！在健康方面花钱花时间就不用担心！

因为你花的都不是你的钱，是医院的钱！您不花，医院早晚也会收回去！

10、什么是健康？健康是自己不受罪，健康是儿女不受累，健康是少拿医药费，健康是多得养老费！

11、健康与金钱的关系是什么？健康是无形资产，保健是银行存款，疾病是恶性透支，大病是倾家荡产！

篇16：**文案文章多少钱

一、有策略性

我们都知道文案是新媒体营销的一种方式，既然是营销，那它背后一定是有营销目地的，也就是策略性，可能是为了引导关注，也可能是为了让用户产生购买欲，也可能是为了提升品牌知名度。总之，策略性就是讲好一个故事。

二、能说人话

什么是说人话？说人话就是要你的目标受众能看懂，是在他们知识认知范围之内的话，是他们喜闻乐见的话。关于这一点如果大家想要了解的更多，可以咨询[**] 企鹅/薇 **。

三、触发情感

一篇好的文案归根结底是为用户服务的，所以它必须要做到一件事情，就是触发受众的情感，引起他们感情的共鸣。只有在心理上认同了你的产品或服务，你的文案才能成功。

四、替读者表达

篇17：**文案文章多少钱

在价格方面不能一概而论，毕竟每个客户的需求都是独一无二的，**会根据客户的具体需求来定价，量身打造百分百原创的文案文章，给予公道、透明的价格，价格主要与以下几个方面关联较大。

一是文案文章的质量，俗话说““精工出细活，细活出精品”，只有匠心精神打磨出来的质量才能出众，**深谙此道，因此特别重视文案文章质量，对**要求非常严格，要求将文案文章质量摆在第一位，仔细分析客户需求并结合自身的专业能力，尽量做到一次出稿不用改稿，用心去打磨客户的专属文案文章。

篇18：挣多少钱才算多?

渐渐, 话语暖中带寒, 舌头“拌蒜”, 心里打自己的“小九九”, 不由得感叹:国家越来越好, 日子却越过越难应付;收入越来越多, 手里的钱却越来越不禁花。那么, 到底挣多少钱才算多、才算富裕?

谁也给不出准确数字, 说你收入多少可确保衣食无忧、遇事不愁。因为:第一, 城乡差。毕竟农村生活自给率高, 在城市买根葱买头蒜喝凉水都得用钱。没病没灾, 农村年入三五万元过得不错, 在城市就捉襟见肘。第二, 地区差。西部地区月入三五千元能“吃香的喝辣的”, 东部沿海地区这点儿钱就较寒酸;南方年入十万八万元过得一般般, 这收入搁北方富富有余。第三, 人群差。退休老人, 除了生病外, 所需不多;职场上班族, 应酬多交际多出行多, 花费大。第四, 心理差。主要是行业差距、企业与事业单位差距收入不平等形成的心理落差, 总觉得挣这“一壶醋钱”冤得慌, 生活没有安全感。

之前数据显示, 金融、石油、电力、电信等行业职工人数不足全国职工总数的8%, 但其收入却相当于全国职工工资总额的60%左右。最近有则新闻:一高速公路收费员月薪一两万元, 殡葬业的汽车驾驶员月薪两三万元还不算死者家属打点的灰色收入。尤其是反腐揭出, 小官巨腐、大官海贪。从小“水官”家搜出两亿元现金, 从徐才厚家起获数吨纸币……加剧了民众的不平衡感、被剥夺感。

从收入分配角度看, GDP主要由三大收入构成:劳动所得 (劳动者报酬) 、资本所得 (企业利润) 、政府所得 (财政税收) , 这叫初次分配。还有二次分配, 即政府所得部分, 通过社会保障和公共产品提供出来。人们的日子过得紧巴, 主因是劳动报酬在初次分配中所占比重过低造成的。过去10多年, 政府收入和企业收入的比重大幅度提高, 而劳动报酬比重不断下降, 形成“蛋糕分配失衡”, 即分配不公。

2012年底, 中共“十八大”报告明确提出“到2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番”的目标, 即“居民收入倍增”计划。此举深得民心。时任国务院副总理的李克强当时解释:“如果我们的GDP无法让人民群众的收入增长, 那么GDP增速再高, 也是自拉自唱。”经济发展向民生倾斜, 发展成果让人民分享, 在稳步实施。

最近公布的数字显示:2014年国内生产总值为636463亿元人民币, 跨入所谓“10万亿美元俱乐部”, 此项“翻番”有望提前实现。另一项“翻番” (居民收入) 呢?除了已公布连续11年每年以10%幅度为企业退休人员提高退休金、以8%左右幅度为农民增收, 其他数据未见端倪, 看不清轮廓, 不知距离5年后收入“翻番”目标还有多远路程。

篇19：春天值多少钱

近些年来人们对鲜花和绿色植物青睐有加，花卉业随之兴起。但是，一方面由于经营者增多导致行业平均利润变薄；另一方面由于购买者相关知识有限，买来的鲜花和绿色植物不好养，影响了购买欲，所以卖花似乎不再像以往那样具有吸引力。但是，如果你认为这个行业已经没有赚头，不值得关注，那你就错了。花卉行业是一个朝阳产业，关键看你怎样经营它。

植物租摆：出租春天

据北京莱太花卉市场一位业主介绍，租摆业务形成规模就在这几年。随着北京市的朝阳、海淀、崇文等城区建设的发展，三资企业和新开业企业增多，花卉租摆的需求量迅速增长。植物租摆的客户群也从酒店、宾馆向写字楼、学校和企业发展。

对于用户来说，租摆最大的好处是省心。这些用户需要鲜花和绿色植物，多是出于装点门面的考虑。他们根本没有时间和精力去照顾这些娇嫩的植物，买来的花花草草成活率低不说，很多植物一年开不了几次花，必要时也烘托不出应有的气氛。而租摆就不同了，用户什么时候都可以租到盛开的鲜花，而且根本不用费心照料。通常情况下，如果花蔫了或是死了，花卉公司还负责更换。对于只注重植物花卉观赏价值的这些单位用户来说，这正是他们所需要的。所以，尽管租摆植物的平均月租金是市场零售价的30%左右，但用户依然乐此不疲。而对于业主来说，这样的经营可比卖花要劃算得多。

租摆的注意事项

经营花卉租摆业务，要具备一定的专业知识，对植物的病变要有正确的判断。其次，植物要有一定量的储备，以便能及时更换。经营租摆业务的成本主要来自植物自身的价值，其次是人工维护的费用，目前市场上花卉维护人员的平均工资水平在500-1000元。此外还有一些维护的设备和运输等费用，植物租摆行业的利润空间在20-35%。

租摆的常用植物品种有20多种，如绿萝、发财树、巴西木、云南茶、一品红等，一般都是一些常见、好养的植物。在花卉行业干过一年两年，有一些植物护理的经验，摸清进货渠道就可以开展租摆业务。一般来说，植物每月的租金是其零售价的30-35%，但针对不同的植物，也有不同的定价标准。

经营租摆业务并不是没有风险：1、初期投入高，回收相对较慢。一个10万元的租摆项目，初期植物的成本就可能达到6万。如果资金积压很严重，企业会很难运作。2、绿色观叶植物大多数来自南方，不太适应北方的气候。一些植物在南方长得郁郁葱葱，到了北方就有可能掉叶子。经营者一定要把损失率控制在30%左右。3、困扰租摆公司最大的难题是用户拖欠租金。不要仅仅局限于租摆业务，而是要实行经营上的互补，同时经营各种业务，实现多元化经营。

抓住稳定的客户群