预采购申请书（精选5篇）
篇1：预采购申请书
甲方：( 地址： 电话：
乙方： 地址： 电话：
甲乙双方于5月20日签订了《智能化设备采购合同》(合同编号：DFFZC/GC--005，下称主合同)，约定由乙方供应甲方开发的智能化设备。现因甲方需要，增加停车场管理设备的采购，停车场管理设备由乙方提供。为进一步明确双方的责任、权利和义务，保障甲乙双方的利益，保证项目顺利进行，按照平等互利、友好合作的原则，双方签订补充协议如下：
一、停车场管理设备价格
本协议采用固定总价计价，本协议范围内的停车场管理设备总价为人民币元(大写：)。以上价格为一价全包，含安装、调试、保修等一系列费用。
二、乙方向甲方提供产品清单及报价表
三、其他
1、本协议自双方签字盖章之日起生效，双方应对本协议内容保密。
2、甲乙双方应按本协议及主合同约定履行义务，否则应按主合同约定承担违约责任。
3、本协议是对主合同的补充，如主合同与本协议有不一致之处，以本协议约定为准。其他本协议中未约定的事项按主合同执行。
4、本协议一式捌份，甲方肆份，乙方肆份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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篇2：预采购申请书
单位名称：
责任人：
食品系列：
食品采购/配送合同
预包装食品采购合同
合同编号：
甲方（采购方）： 电话： 传真：
乙方（供货方）：
经营地址： 联系人： 电话： 传真：
根据《中华人民共和国合同法》、《食品安全法》等法律法规的相关条款，经甲乙双方友好协商，就甲方采购乙方生产或经营的食品一事签订本合同，具体条款如下：
食品采购/配送合同
4）、含有昆虫或其它异物的；
5）、病死、毒死或死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品； 6）、包装污秽不洁，严重破损或运输工具不洁造成污染的； 7）、掺假、掺杂、伪造的；
8）、用非食品原料加工的，加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的；
9）、超过保质期限的；
10）、为防病等特殊需要，国务院卫生行政部门或者省、自治区、直辖市人民政府专门规定禁止出售的；
11）、含有未经国务院卫生行政部门批准使用的添加剂的或者农药残留超过国家规定容许量的；
12）、非法加入药物的食品及食品原料；
13）、未经检验或检验不合格出厂的食品及食品原辅材料； 14）、未按规定索证的食品及食品原辅材料；
15）、无许可证生产商生产的食品及食品原辅材料（初级农产品除外）； 16）、不符合国家卫生标准或者卫生管理办法的进口食品及食品原辅材料； 17）、其他不符合食品卫生标准和要求的食品及食品原辅材料。3.供货时效性：乙方收到甲方订单后，甲方中午12:00前下单的，乙方须在当天配送到位；12:00以后下单的，乙方须于次日上午12:00前配送到位。
食品采购/配送合同
价格，但鉴于市场的多变性，乙方可以根据市场变动进行调整，但须事前书面报给甲方，甲方有权进行市场调查，确定是否调整价格。甲方不能接受乙方需要调整的价格且双方不能协商一致时，甲方有权通过其它渠道采购。
2.每月月底至次月5日前，乙方须主动寻求甲方相关人员核对本月供货所产生的货款，以确保无误。
3.根据双方协商，甲方应于货款产生月份后的最迟90天内以结清乙方货款。如需转账结算的，乙方须以书面形式提供其开户名、账号、开户行等信息并加盖公章后交给甲方。
食品采购/配送合同
提供虚假购物凭证等。
7）、乙方不得使用过期食品、即将过期食品（保质期已过三分之二）、“三无”食品在甲方客户范围内举行促销活动。
食品采购/配送合同
4）、有证据证明乙方向甲方采购或验收及相关人员行贿行为的，甲方有权拒付乙方所有货款，并可追究乙方的法律责任。
5）、乙方供给甲方的货物出现短斤少两、以次充好，或造假采购单据、供货凭证情形的，一经发现，甲方可立即终止本合同并处罚乙方不高于货款总额的10%做为赔偿。
6）、乙方未按本合同要求向甲方提供有效索证，造成甲方受到行政执法部门处罚的，所有的处罚金额由乙方承担。给甲方造成重大损失如被终止经营合同、被勒令停业整顿等情形的，甲方有权拒绝支付乙方货款，乙方无任何异议。
篇3：预采购申请书
一、高校缺乏设备采购预前管理的现状
(一) 组织机构不健全，资产管理不到位
高校往往成立了国有资产管理部门，但人员配备较少，或现代化办公条件不足，不能对现有仪器设备的情况做全面了解，无法实现资源共享。这样就会出现在一个部门闲置，而另一个部门又要购置的情况;由于使用部门管理不善或责任心不强，往往设备出现了一点小毛病，就被提前“退休”，要求购置新设备，造成浪费;由于各部门相对独立，缺乏沟通，一台本可以共享使用的设备，仅在一个部门且使用频率较低，而另一部门由于所需又提出了购置请求。
(二) 条件不具备，但项目却盲目上马
对资金条件、人员条件、基础条件事先考虑不周，会对后期设备的正常安装、使用等带来不便。忽视了后期投入，会出现资金投入前期有保障，但后续投入资金不充足的局面;人员技术知识不全面或对技术参数、性能较高的设备接触不多，就不能充分地开发利用;由于场地等基础条件不足，会使所购的设备不能正常安装、使用;或由于温、湿度条件不符，对仪器设备出现危害等情况。
(三) 对设备采购的必要性、可行性论证不充分
目前的设备购置往往由使用部门按需要提出申请，经校领导审批后，由相关部门办理政府采购手续。但没有经过专家的充分论证，部分项目经不起推敲，对设备投入的预期社会效益、经济效益分析不足;采购预算编制不实，没有进行市场调研，与实际出入较大。
(四) 对项目的风险及不确定性分析不足
对外界环境变化以及对项目影响考虑不足，不能做好应对风险的准备，往往给高校资产带来了损失。
(五) 没有发挥纪检监察部门应起的作用
许多高校往往在实施采购时，能按要求参加政府采购，纪检监察部门审计监督作用在此时发挥得最充分。但在实施采购前，尤其是对组织、论证、申报、审批等程序方面往往忽视了发挥纪检监察部门的作用。
(六) 考评体系流于形式，没有发挥制约作用
缺乏对工作成绩的考核，没有建立行之有效的奖惩机制，工作好与坏一个样，使得人员工作工作不认真细致，不能尽职尽责，因疏忽大意造成资源的浪费或资产的流失，但部分高校对造成事故责任者处罚却轻描淡写，起不了警示作用。
二、完善高校设备采购事前管理的对策
(一) 健全管理制度, 完善管理体制
制度化、规范化、科学化的固定资产管理制度是提高高校固定资产管理水平的制度保障。要按照“统一领导, 分级管理”的管理模式，建立有权威性、独立性的资产管理机构，代表学校监管各级各类资产，组织做好仪器设备采购前的各项准备工作。在各院、系设立资产“归口”管理部门，对固定资产进行日常管理。
(二) 提高管理手段，实现资源共享
建立资产数据库, 全面、完整地记录学校各类固定资产的管理信息，实现网络化管理, 准确、及时地反映固定资产的增减、调配等变动情况。对设备的淘汰、报废进行论证，防止“以好充次”，人为地造成资产流失、浪费。各部门之间实现信息共享，有利于仪器设备管理部门、使用部门之间的协调与沟通，实现资源共享。
(三) 进行技术人员培训，做到物尽其用
在进行仪器设备采购前，需对相关技术人员进行培训，对仪器设备的性能、指标、操作方法进行充分的了解。一方面要避免片面地要求其高、精、尖性能，而技术人员操作水平上不去，不能对产品的性能进行充分的开发利用，形成“大材小用”的局面;另一方面，也可避免出现技术人员对当前市场不甚了解，对仪器设备认识不足，购买了技术性能落后、以后再不生产的产品，给以后的使用、保养、维护带来不便的情况发生。
(四) 重视基础条件
部分仪器设备对场地大小、高度都有一定的要求，在进行采购前应予以充分重视，能够在短时间内安装、调试、使用，提高办事效率。
一些高、精、尖的设备对周围的温、湿度要求很高，要尽量避免在温、湿过大或过低、通风不畅、灰尘大的地方安装，否则会影响其使用寿命或精准度。并且这样的设备维修、维护费用较高，很容易造成资金的巨大浪费。
(五) 对仪器设备的总投入做通盘考虑、注重长远发展
在对设备的资金投入进行调研时，要在现行市场价格的基础上，对后期产品的升级换代所需费用做通盘考虑。尤其是资金投入大、建设周期长的项目，要考虑后期资金投入的延续，避免由于资金出现困难，形成“短路”，使得项目“虎头蛇尾”，难以继续下去。
伴随着科学技术水平的不断进步，部分设备尤其是技术含量高的电子设备等淘汰周期越来越短，如不进行后期的升级换代，很难满足日新月异的发展要求。这就要求在购置设备时，考虑对设备的后期投入的资金需要。另外，在功能和费用相同的情况下，我们应当选择维修性好的仪器设备，并选择售后服务好的供货厂商。
(六) 对大型仪器设备投入，更要重视项目实施背景及必要性
大型仪器设备具有价值较高、投入费用较大、建设周期较长的特点。在项目投资前必须对受益范围进行分析、评价;可以从项目建设是否符合国家及地区的产业政策、是否属于国家政策优先支持的领域和范围，能否获得国家或上级主管部门的资助;国内或其他地区对项目需求有多大，考虑项目实施对高校各项事业建设、所属领域或行业发展的意义与积极作用。
(七) 对项目实施的可行性进行论证
在项目实施前，可以对项目投入进行与目前国内、国际的同类项目相对比，论证其是否具有良好的发展前景;对项目所产生的预期经济效益、社会效益进行分析;对项目的主要思路与设想进行充分论证;对项目预算的合理性、可靠性进行分析，对各项设备的产品名称、价格、型号、技术参数进行多方求证，进一步落实预算的真实性，为以后的资金投入提供充分的依据。
(八) 进行风险与不确定性的分析
可以聘请资深专家和教授，考虑外界经济、政治等方面的环境因素，对所涉及设备投入项目实施存在的主要风险与不确定性进行分析，区分可控风险与不可控风险，并探讨提出应对风险的计划与措施，做到“知已知彼、百战不殆”，以减少因环境因素对项目带来的潜在危害。
(九) 加强纪检审计部门的监督力度，建立切实可行的考评体系
充分发挥纪检审计部门在设备采购项目上的作用，对预算编制、组织论证等程序进行监督管理;建立有效的考核、评价体系，贯彻责任与奖惩制度，对完成工作好、节约资金的进行奖励;对因玩忽职守、造成资金浪费的进行处分。同时，将其业绩与岗位考核挂钩，切实提高对设备采购的重视程度。
摘要：高校仪器设备投入是进行教学、科研等工作的必要条件, 是提高教学质量的基本保障, 也是其生存和发展的物资基础。目前, 我国高校普遍缺乏设备采购预前管理, 出现了资产重复购置、闲置、浪费等现象。应从完善管理体制, 提高管理手段, 对设备进行充分论证等方面入手, 以此来加强管理, 避免浪费, 从而提高资金的使用效益, 充分发挥仪器设备的作用。
关键词：仪器设备,管理,资源
参考文献
[1]吴涛涛.我国国有资产管理体制改革的现状与对策[J].事业财会, 2004, (1) .
篇4：预采购申请书
4个招聘职位分别是：1名文秘、1名网络管理、2名项目管理，招聘对象是文秘、电子信息科学类、经济管理类、建筑类等相关专业的本科以上应届毕业生，北京生源，已取得有效期内的《北京市国家公务员公共科目笔试合格证书》。
报考人员要在3月15日之前将简历寄至北京市政府采购中心人事部（海淀区西四环北路9号，邮编100089），简历中要附上以下材料的复印件：身份证、户口簿、公务员证书、英语等级证书、加盖学校教务部门公章的成绩单。（雷嘉）
篇5：博士论文预答辩申请书
尊敬的毕业设计(论文)审核小组的领导和老师：
经过近14周的努力，通过对螺旋棒零件的`调研、翻阅相关的参考文献和资料，进行需求分析、系统研究、系统设计，最终完成了螺旋棒零件工艺规程设计及钻夹具的研究和设计。在翻阅相关参考文献的阶段，通过查阅相关的机床夹具设计、切削用量手册等书籍，掌握了本系统研究设计的基本方法，基本掌握了如何操作该夹具对零件进行正常加工。同时查阅外文资料并完成了对外文资料的翻译工作。在需求分析和系统设计阶段，通过对可行性和系统进行分析，在确定设计确实可行的基础上进行进一步的研究。
在这次毕业设计中我认真学习螺旋棒零件工艺规程设计以及钻夹具设计的相关知识，严格遵循,老师的指导，按时完成任务，虚心的向同学请教和学习。目前，毕业设计(论文)、中英文翻译、调研报告、3张A0图及相关资料文档均已完成，在此向老师提出答辩申请进入下一阶段的论文答辩，希望老师同意。
此致
敬礼!
申请人
20__年_月_日
博士论文预答辩申请书范文2
__________学院学位评定分委员会：
我已经完成硕士研究生培养计划中规定的全部学习内容，获得规定的学分，完成了必修环节和学位(毕业)论文工作，现申请温州大学硕士学位(毕业)论文答辩，请予以审查，并准予答辩。
特此申请。
申请人(手写签字)：