某烟道工程施工合同

某烟道工程施工合同（通用8篇）

篇1：某烟道工程施工合同

篇一：烟道安装施工合同

中宏丽舍t9住宅楼烟道制作、安装合同

甲方：中国建筑第六工程局有限公司咸阳中宏丽舍项目部（甲方）乙方： 咸阳易方园工贸有限公司（乙方）

甲方同意将中宏丽舍t9住宅楼工程中烟道的制作安装工程分包给乙方，为明确双方的权利和义务，为确保中宏丽舍t9住宅楼工程保质保量地完成，经甲、乙双方共同协商，签订以下协议，共同遵守：

一、工程名称及地址：

1、中宏丽舍t9住宅楼工程

2、地址：咸阳市人民中路16号

二、承包形式：包工包料、包质量、包安全、包现场文明施工。

三、承包单价及工程量计算：

1、按照实际施工部位计算工程量

2、承包单价及工程量计算： ①按照现场实际安装面积计算工程量；

②工程质量达到合格，产品名称型号、规格、数量、单价、金额见如下表格。乙方报价为烟道的制作安装全部费用，并且含税。不得由于材料、工资、运费、政策或其他与工程实施有关费用的跌涨而调整。

产品名称型号、规格、数量、单价、金额

乙方依据标准设计生产、加工，其质量标准未达到《中华人民共和国建筑工业行业的标准》jg/t3044---1998部颁标准。

五、工程款的支付及结算办法：

货运到工地后，甲方付总金额的60%，安装完经三方验收合格并竣工验收之后付至95%，余款保修期满后返还（保修期为二年）。每次付款前必须提供正式发票,并且标明收款单位、开户行以及帐户，且收款单位必须与合同一致。一切按程序执行，否则不予付款。

六、质量、安全、工期

1、乙方在施工过程中，必须按照施工图纸及有关规范规定和经甲方批准的施工方案进行施工，做到精心施工、严格管理，工程质量确保合格标准，乙方必须严格按国家现行安全操作规程进行施工，并且遵守甲方制度的安全生产规章制度和奖惩制度，做好安全教育工作。杜绝伤亡事故，月轻伤频率必须控制在0.1%以内，如发生安全事故，一切责任和费用由乙方自己承担，并且赔偿甲方因此受到的损失。

2、年月日—年月日，按甲方要求及现场需要配备劳动力，乙方配备足够的劳动力，保证甲方总工期目标的实现。在工程施工期间，乙方必须完全服从甲方工期进度计划的安排。

3、若因乙方原因造成返修，乙方应对所造成的损失进行全额赔偿。

4、如遇停水、停电或不可抗力的原因，工期是否顺延参照甲方与业主间的约定。

七、材料、设备的管理规定：

1、甲方不提供任何材料、设备或工具，所有材料均由乙方采购，先报品牌、样品，经甲方确定后，乙方负责按规定进行材料报验和检验，报验合格后方可使用，乙方对材料的质量负有全面质量责任。乙方负责材料的送检与相关费用。

2、现场安装时所用的加固钢筋若由甲方提供，必须用前经甲方物资管理部门人员过磅称重后方可使用。

3、主要材料为乙方本厂生产的排烟气道。

八、甲方的权利和义务：

1、甲方为乙方提供足够的工作面，为乙方的材料进场提供便利条件，负责向乙方提供施工组织设计以及与施工有关的其他技术资料，并向乙方进行安全技术交底。

2、负责向乙方下达施工作业计划，并督促其按时完成。

3、负责向乙方的工程进行质量、安全监督。

4、对违反管理制度，扰乱现场施工秩序，经教育不改者，甲方有权勒令乙方予以辞退。

5、如果乙方在施工过程中，未达到甲方的质量、安全、工期、文明施工等要求，并给甲方造成重大经济损失，甲方有权终止合同，令其退场，乙方无条件退场并要求乙方赔偿因此造成的损失。

九、乙方的权利和义务：

1、乙方必须服从甲方的现场施工管理和指挥。

2、乙方应按甲方的施工组织设计进行施工，自行放线，并且依据图纸及相关变更施工。

3、合理组织劳动力，并对甲方下达的施工作业计划，必须按时或提前完成。

4、乙方自行解决饮食及交通，并对自身交通安全负全面责任，甲方不负任何责任。

5、乙方个人劳保用品、安全用品等，乙方自行解决。

6、乙方施工人员如在生活区居住，环境清理及水电相关费用最终按实际发生费用在结算工程款中予以扣除。

7、乙方施工人员必须按规定持胸卡上岗证上岗。

8、乙方必须严格遵守甲方制度的质量管理奖惩制度，如因乙方原因造成的返工费用，全部由乙方承担，并赔偿甲方因此受到的损失。

9、乙方在施工过程中要严格执行甲方施工现场文明标准化管理的规章制度，包括施工现场、办公区、生活区等ci形象，接受甲方的监督检查，做到工完料尽场地清。如乙方不能按实履行，则甲方有权依据实际发生的清理费用从其结算工程款中予以扣除。

10、乙方不得将承包内容转包给第三方施工，一经发现甲方有权收回其承包权。

11、乙方自行负责人员进出场及办理当地暂住证、治安管理费、环卫费等一切费用。如甲方代办费用代扣。

12、乙方必须按照工程保修中的要求及时做好工程保修，因保修不及时或不保修所造成的损失，甲方有权对乙方进行惩罚；因乙方保修不及时甲方有权找其他施工队维修，维修费用从乙方的质保金中双倍扣除。

13、现场签证必须于发生之日当日经甲方相关管理人员签字认可后报甲方商务部存档，过期甲方不予处理。

十、违约责任：

如乙方不能满足甲方进度和质量要求时，甲方有权采取甲方认为必要的措施来满足工程进度和质量要求，乙方不得持有异议，同时承担所造成的损失。①如不能按工期总目标计划完成任务，结算单价下浮10%作为违约金； ②甲方不按规定付款，乙方有权停工或上诉。

十一、其他：

1、甲方制度的质量管理奖惩办法，施工进度计划管理及奖惩规定、机械设备管理规定、现场安全文明施工奖惩管理办法、行政管理规定、本企业的各项规章制度及工程成品保护规定等，乙方必须遵照执行。

2、在工程施工期间，由于劳动力不足或技术力量的问题，影响到工程进度，甲方有权根据乙方的情况，将本工程的全部或部分分包给其他单位施工。

3、甲乙双方共同遵守?中华人民共和国经济合同法?的有关规定，以及咸阳市的政策法规。

4、未尽事宜，甲乙双方协商解决。

5、本合同一式四份，甲乙双方各执二份，待双方按照本合同的所有条款履行完毕后失效。甲方单位：（公章）乙方单位：（公章）

负责人：负责人：

年月日 年月日篇二：烟道施工合同 排气烟道生产安装合同 甲方： 乙方：

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，本着互惠互利的原则，经双方协商一致达成如下排烟气道生产安装协议：

一、工程概况 该工程名称是武宣裕达·仙城世家，位于武宣县城北路。

二、承包价格及说明

三、质量要求

1、乙方的工程质量必须符合本合同要求、施工图纸及现行国家、行业、生、市相关规范

2、生产执行标准：桂05j602-a-6《住宅厨房、卫生间防火组合变压型排气道》。表观密实、平整，厚度为1.5mm，允许偏差为2mm，其余允许偏差按上述图集执行。

3、安装质量要求，保证垂直度，固定可靠，层间烟道接头位置必须留在结构板面标高处。

4、乙方必须烟道及止回阀样品，经甲乙双方共同认可后进行样品封存，作为验收依据之一。

5、乙方的防水层必须保证烟道处楼板预留洞口补缝处不漏水。

四、双方职责 1)、甲方责任：

1、负责向乙方提供材料及提升机运输产品； 2）、乙方责任：

1、乙方应主动与其他队组对交叉作业进行施工配合、协调及沟通；

2、负责产品生产、运输及安装，严格按照有关规定进行施工；

3、向甲方提供烟气管道相关资料及材料合格证；

4、服从甲方监理的全面管理和各项现场管理规定，做到完工清场，否则由甲 方直接安排他人清理，费用从乙方的工程款中双倍扣回；

5、自行负责工程交付甲方前的成品、半成品保护，发生损坏由乙方自行修复； 6天完成，从甲方通知正式开始安装之日开始计算，如果因

甲方原因造成停工，乙方要以书面报告及时通知甲方，经甲方确认后方可 顺延工期；

7、乙方不得将本合同约定的工作日内容分包或转包。

五、工程款支付（按单栋楼号为结算单位）

甲方支付乙方开始安装的单栋工程总造价20%作为进度款，安装完毕支付 至工程款的80%，工程竣工验收合格后付清总工程款。

六、安全问题

1、双方必须严格按照甲方质量管理细则进行操作，严格按安全操作规程进 行施工，严格执行安全生产六大纪律和十大不准，十项安全措施；

2、乙方必须做到文明施工，确保安全。施工中的一切安全事故由乙方负责，与甲方无关。

七、违约责任

1、如果因为乙方原因未能按时完工，逾期超过10天的，甲方有权按总价 的80%结算；逾期超过20天的，甲方有权单方面终止合同；

2、未尽事宜甲乙双方共同协商解决，协商不成时双方可向合同签订的工

商局申请调节或仲裁委员会仲裁，任何一方也可直接向人民法院起诉。

八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，合同自双方签字日起生效，工程完工结算完毕后失效。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

负责人：

负责人：年月日（签字）（签字）篇三：烟道供货及安装合同 烟道供货及安装合同

甲方：宇建城市花园工程项目部 乙方：海口琼山东门汇丰烟道厂 根据《中华人民共和国合同法》结合本工程实际情况，有关烟道供货及安装事宜，经双方协商达成如下协议：

一、工程名称：宇建城市花园d座

二、工程地点：海口市白龙南二横路

三、产品规格与单价： 选用型号为海南省标准图集《zrf住宅烟气集中排放系统》（琼02j02）中的zrfa-3型及zrfb-1型，如甲方提供图纸与现场实际情况不同，则需要根据实际情况定做烟道规格。所有产品均为优质品。

规格：zrfa-3型300×400mm，35元/米；规格zrfb-1型250×250mm，30元/米；风帽80元/套。结算时按实际使用量结算。

以上单价包括：人工费、材料费、机械费、产品制作费、运输费、装卸费、产品安装费、施工配合费、二次搬运费、税金、保险、利润、售后服务费等一切明示或暗示的费用。

五、供货时间：

合同签订后，由甲方电话通知为准，3天内乙方必须按甲方要求及时供货。

六、承包及结算方式：

1、承包方式：乙方包制作、包安装、包运输、包装卸、包质量、包文明施工、包安全、包售后服务。乙方不包楼层烟道边砼的浇灌。

2、结算方式：合同签订后，乙方一半货运到甲方施工现场，甲方付5000.00元作为材料款给乙方，待一个塔楼烟道安装好后，付款至该塔楼完成工程款的80%，在全部烟道安装好后，付款至总价的95%，总价5%作为质量保修金。

七、双方责任：

1、甲方责任：

（1）按合同条款支付工程款。（2）甲方派驻工地代表，对工程的进度和工程质量进行监督、检查验收。解决应由甲方解决的问题。

（3）甲方提供垂直运输机械及提供少量砂、水泥。（4）甲方提供用水、用电接驳点。

（5）屋面风帽下面红砖墙由甲方提供红砖。

2、乙方责任：

（1）按合同约定按甲方要求供货，产品质量满足《zrf住宅烟气集中排放系统》（琼02j02）及图纸要求。

（2）按国家标准及《zrf住宅烟气集中排放系统》（琼02j02）要求进行安装。（3）主动与甲方协调，积极配合主体及装饰施工进度。

（4）遵守甲方的管理规定，遵守国家的安全生产规范，做好安全生产及文明施工，乙方因违反安全操作规定发生安全事故，一切责任由乙方负责。（5）不得擅自停止供货或借故拖延工期。

（6）施工时要做到工完场清，垃圾清运到甲方指定地点。

八、保修及售后服务： 乙方对产品保修一年，保修时间从产品安装完成验收合格之日起计，保修金为合同总价的5%。保修金在保修完成后10天内付给乙方（无息）。

九、违约责任

如有违约，违约方承担违约造成对方的一切损失，并承担因违约造成的一切法律责任。

十、其它

1、本合同未尽事宜，补充协议另行协商，具同等约束力。

2、发生争议时，由双方协商解决，协商不成，可向合同签订地人民法院提出诉讼。

十一、本合同壹式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方：乙方： 年 月日 年 月日

篇2：某烟道工程施工合同

甲方： 阿坝大九寨旅游集团有限责任公司九寨沟旅游分公司

乙方： 成都有德清洁服务有限公司

甲乙双方经友好协商，本着平等互利、双方自愿的原则就乙方

向甲方提供以下油烟系统清洁服务事宜签订本合同，以便双方共同遵

守。

第一条：工程地点：

九寨沟火地坝食堂、崇牙食堂、诺日朗食堂。

第二条：清洗范围：烟道清洗、烟罩清洗、风机清洗、灶心

修补。

第三条：施工日期

本合同期有效期为1年，合同签订之日起有效，清洗施工日期4日，自 2013年4月22日至 2013年4月25日止。因

甲方原因或施工条件，气候等自然条件或其他不可抗力的原因造成施

工延误，日期顺延。

第四条：计算方式

本工程采用总价包干方式，清洗总金额为人民币 17500元（大

写： 壹万柒仟伍佰元整）,以上报价包括人工、运输、税收、药水、住宿、工具、工具耗损

等费用。如有其它维修项目，费用另计。

第五条：工程质量标准

乙方人员严格按照操作规范、清洁标准烟罩目视无油垢，烟道清

理达到标准进行施工。

第六条：工程验收

乙方在完工后通知甲方验收，若甲方接到通知后 2 日内不验收。

或拒不提出整改意见，视为合格交工，验收合格甲方需签字确认，若

验收不合格需向乙方提出整改意见，乙方应在2日内进行整改并达到

质量验收标准为止。

第七条：付款方式

清洗工程完工，经甲方验收合格，且收到乙方正规发票 7 日内一

次性结清清洗合同款项，双方一致同意甲方通过向以下银行转帐的方式向乙方付款，乙方银

行帐户信息为：

名称：成都有德清洁服务有限公司

开户行：中国民生银行 成都清江支行

帐号：***8

税号：***

乙方变更银行帐号应及时通知甲方。

第八条：甲乙双方的权利和义务

（1）甲方在乙方施工期间，无偿向乙方提供工具药水材料等临时置

放场地，免费提供必要的水电供应及在员工食堂用餐。协助乙方解决

工作现场遇到的特殊问题。

（2）甲方对乙方的服务清洁质量不满意时有权提出异议和要求返

工。

（3）乙方人员严格按照操作规范、清洁标准进行施工。

（4）乙方自带清洁工作所用设备和物料。

（5）甲方应在清洁完成之后清点财物有无丢失，损坏。因乙方施工

原因给甲方造成的物品，财产损失由乙方负责修复或赔偿。

（6）烟道清洗保质期为1年，在一年内，如烟道因清洗不彻底问题

而引发火灾等事故，所产生的财产损失由乙方负责。（如因甲方工作

人员操作失误或失职引起厨房管道起火甲方不承担任何责任）

第九条：双方的违约责任

（1）双方中途变更或终止合同未及时通知对方，应赔偿对方因此造

成的损失，并支付合同额 30% 的违约金。

（2）逾期不付款，应当承担违约责任，甲方每日应向乙方支付总工

程款5%的违约金。

第十条：合同履行期间，发生不可抗力事件（如地震、火灾、水

灾、台风等）按照国家有关规定处理;发生本合同未尽事宜，双方协

商解决。

第十一条：在施工过程中，在乙方施工过程中，乙方施工人员人身安全由乙方负责，与甲方无关。

第十二条：本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律

效力，签字生效。

甲方：（盖章）乙 方 ：(盖章)

签字：签 字：

篇3：某烟道工程施工合同

某建筑企业是省属国有大型建筑企业, 有六十多年发展历史, 经营足迹遍布海内外, 目前每年有2000多个项目同时在建, 点多面广, 工程项目的管理难度非常大。特别是随着社会分工的越来越细, 工程项目的良性实施越来越依赖对分包方的有效管理。作为项目总承包方, 对分包方管理的一个有力抓手就是通过合同对双方的权利与义务细化明确, 对具体工作内容、质量标准、争议解决等方面约法三章, 为双方后续的合作打好基础, 实现共赢。当前, 广大建筑企业都已经认识到提升工程项目分包合同管理的重要性和迫切性, 知道科学有效的项目分包合同管理有助于保证建筑工程顺利实施, 有助于规避建筑工程纠纷, 也是法制经济的管理要求、时代发展的必然趋势。但是不可否认, 广大建筑企业的项目分包合同管理水平与社会及行业的发展要求还有很大差距, 还存在种种不足与问题。本文结合某建筑企业的具体实践爱你, 分析工程项目分包管理存在的风险, 探讨解决这些问题的有效对策, 为广大建筑同行提升工程项目分包管理水平提供参考。

1 工程项目分包合同管理普遍存在的问题

经过梳理归纳, 当前该建筑企业工程项目分包合同管理普遍中存在以下六大问题:

1.1 项目分包方法律主体不适格

主要问题是合同主体的合法性有问题, 导致形成了违法分包。根据住建部的规定, 所谓违法分包, 是指施工单位承包工程后违反法律法规规定或者施工合同关于工程分包的约定, 把单位工程或分部分项工程分包给其他单位或个人施工的行为。当前, 工程项目分包中普遍存在三种行为:1施工单位将工程分包给个人;2施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位;3施工合同中没有约定, 又未经建设单位认可, 施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工。这三种行为都是违法分包的表现。合同相对方, 即项目分包方在法律上主体不适格, 就会变成分包合同的硬伤, 影响合同效力。

1.2 项目分包方履约信用不合格

如果分包方信用度不高、履约能力不强, 那么就算分包合同条款拟的再好, 他也无法按合同约定保质保量完成任务和义务。比如, 产品质量不过硬、供货能力不过关、服务水平不到位、垫资能力不达标等等, 都是履约信用不强的具体表现。因此, 如何科学选择项目分包方, 把好入口关, 对确保项目分包方的战斗力具有关键影响。分包方选择科学与否主要在于其招投标是否公开透明, 是否按照市场规律办事。当前, 多数项目在选择分包方时都是项目责任人说了算, 他说定谁就定谁。没有引入相应的市场竞争机制, 未对部分重要的分包分供单位进行招标采购, 比如工程造价达到一定金额的专业工程分包、劳务分包;钢材、混凝土、砌体、水泥、装修工程主材、安装工程主材等及占合同工程总造价一定比例以上的单项材料的采购;塔机、施工升降机、物料提升机、起重吊装机、混凝土输送泵等大型施工机具设备的租赁、安装等, 没有起到择优汰劣的效果。

1.3 合同条款不严谨

主要表现在以下两个方面:1格式不严谨。作为合同起码的格式和条款都没有或者不全面, 比如合同双方和标的物都没有写, 合同条款中没有明确双方的权利和义务等。2条款内容不严谨。具体包括条款书写不规范、合同条款不全面、存在对发包方明显不利的陷阱等, 比如:合同中甲、乙双方的具体名称书写不明, 项目部的名称和项目部加盖的印章名称不一致;合同内容中留有空格, 没有的内容未用“/”表示;合同条款中涉及到的重要条款未写清楚。比如货物验收的具体人员及联系方式未在合同中明确;合同条款手写修改的内容没有加盖印章;关于合同条款中违约、争议的地方未写明具体的处罚措施或者是解决方法;合同中项目部违约罚款数额较高, 且没有上限;劳务合同中没有明确劳务承包的范围, 价格、付款等具体信息;采购合同未明确采购材料的品种规格、交货时间、验货人;设备租赁合同未明确设备的生产厂家、设备的编号、型号、出厂时间、设备检验是否合格等。合同条款不严谨, 在合同履行过程中容易引发纠纷, 产生负面影响。

1.4 合同管理程序混乱

1分包合同未履行严格的评审程序。分包合同签订前, 项目经营部未组织项目职能部门进行合同评审。对于某些达到一定规模和金额的分包合同, 按规定须报企业评审的, 未及时报送企业评审。

2合同评审流于形式, 项目部对评审意见视而不见, 未按企业合同评审意见修改分包分供合同。当不能按企业合同评审意见修改完善时, 也未出具相应说明和承诺。

3未严格履行工作流程, 没有评审就直接签订合同, 或者“先斩后奏”, 签了合同后再走评审流程, 变成了形式主义, 失去了评审意义。

1.5 分包合同履约过程检查及纠偏不到位

表现在分包合同签订后, 项目部未及时组织项目管理人员进行合同交底, 导致管理人员弄不清楚合同具体内容和需要注意的事项。项目部每月未组织项目分包分供合同的跟踪 (履约) 检查, 未真实填写跟踪检查记录。分包分供合同跟踪 (履约) 检查后, 未及时召开分包合同跟踪 (履约) 检查情况通报会议, 未针对检查发现的履约偏差及时纠偏。

1.6 分包合同资料管理不规范

分包合同资料没有专人管理。分包合同履行过程中的条款变更和调整没有及时记录, 双方口头议定的事项因为没有形成书面记录, 事后由于缺乏证据保留容易引发纠纷。因为合同作为格式化、书面性的东西, 如果记录不明确、资料有缺失, 很容易产生不同的解读, 造成不必要的麻烦。

2 解决工程项目分包合同管理问题的具体对策

2.1 严格评审和选择工程项目分包方

(1) 规范合格项目分包方评审管理。为确保分包分供单位选择的科学性, 企业建立分包合格供应商名录信息库, 项目经理部可在此名录中选择确定分包单位。若项目经理部在合格名录之外自行选择确定分包单位, 必须按程序对分包单位进行评审, 并保存评审资料及记录, 严禁未经评审确定分包单位。另外, 公司对合格供应商名录信息库实行动态管理, 定期对其进行评价和更新, 符合要求的分包方继续留在信息库, 达不到要求则拉入黑名单, 绝不合作。

(2) 规范项目分包方的招投标采购管理。明确达到以下条件的分包单位的选择, 必须进行招标:工程造价超过50万元及以上的专业工程分包、劳务分包;钢材、混凝土、砌体、水泥、装修工程主材、安装工程主材等及占合同工程总造价的2%及以上的单项材料的采购;塔机、施工升降机、物料提升机、起重吊装机、混凝土输送泵等大型施工机具设备的租赁、安装等。通过公开招标、邀请招标、询价等多种方式, 实现“货比三家”, 选择到理想的项目分包合作方。

2.2 规范使用统一的项目分包合同范本

企业根据项目分包的频率, 组织召集企业、项目两级相关的经营管理专家, 群策群力, 共同拟定并发布经常使用的项目分包合同范本, 涵盖专业分包、劳务分包、材料采购、设备租赁四大方面, 提供给项目部选用。明确要求项目部不是特殊情况必须优先使用企业发布的分包合同范本。通过合同格式化实现对大部分条款的统一把关, 可以大幅度地规避合同风险。

2.3 重点把控常见的底线条款

底线条款是指那些一旦突破就会形成潜在风险, 一般情况必须确保的条款和内容, 包括违反工程分包相关法律法规;条款约定明显损害项目经理部利益;工程分包、劳务分包和建筑起重机械租赁安装与无资质的个人、与无证照 (营业执照、施工资质证、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证) 或证照不全的单位的;合同的承包范围, 工作内容描述不清, 存在歧义;融资利息或延期付款利息高于月利息率2%以上;付款条件优于与建设单位签订的施工合同;工程分包、劳务分包未明确分部分项工程施工验收标准, 或验收标准低于与建设单位签订的施工合同, 低于公司创优标准;物资采购合同未明确建筑材料设备的质量标准和设计要求, 未明确材料设备的技术条件、样品要求, 或未明确验收依据;无《安全生产协议书》 (主要物资采购合同除外) ;工程分包和劳务分包未承诺不进行转包或违法分包;劳务分包未明确合同外签证或零星用工日 (周) 清月结要求;未明确双方违约的情形及违约经济责任等。底线条款不得轻易突破, 若项目部因为特殊情况无法按底线要求拟定分包合同, 必须严格按照程序进行评审, 评审通过才能放行。

2.4 规范履约过程检查和纠偏

重点是严格按照项目分包合同履约管理流程开展工作, 包括组织日常和定期的分包合同履约自查、填写跟踪检查记录、召开检查通报及分析会议、针对检查发现问题制定纠偏措施、执行纠偏措施整改落实、整改落实情况复查等流程, 环环相扣, 进行PDCA循环, 实现持续改进, 不断提升。

2.5 项目分包合同资料档案化管理

1把项目分包合同资料分门别类, 建立档案, 便于项目部查找和使用。2对项目分包合同资料实行动态化管理, 根据项目分包合同从签订到过程管理的每一个环节, 特别是对于合同条款的变更、补充等内容, 做到及时更新、及时分析、及时存储, 确保分包合同资料管理完整、有序, 为后续的工程结算做好充分准备。

3 结语

综上所述, 对于工程项目分包管理而言, 项目分包合同的管理具有重要地位, 必须引起高度重视, 要采取有效的管理办法, 进行积极的分包合同管理风险防范和控制, 在不断的研究和实践经验中总结更多的分包合同管理技巧, 构建更具成效的工程分包合同管理体系, 持续提高建筑企业的工程项目管理的精细化和规范化水平, 确保项目出管理、出效益、出品牌。

摘要：目前, 我国建筑工程项目规模体量、技术难度等越来越大, 工程项目实施越来越讲究专业分工, 分包管理是否到位直接关系项目的成败。强化项目分包管理的一个重要方面就是通过合同来明确各方面的权利义务关系, 促进协作, 减少纠纷。本文结合某建筑企业工程项目分包合同管理的有关实践, 分析其在项目分包合同管理方面存在的突出问题, 针对性地寻求对策, 以供相关人士参考与交流。

关键词：建筑公司,项目分包,合同管理

参考文献

[1]姜奎平.浅议施工总承包企业在分包中的用工法律风险及防范[J].新西部 (下旬·理论版) , 2011 (01) :47~48.

[2]金小祥.分析建筑施工技术管理控制的要点[J].价值工程, 2010 (21) :12~13.

[3]王文智.浅议工程分包管理[J].民营科技, 2009 (8) :31~32.

篇4：某热轧机产品合同履约概率分析

引言：单件小批量生产的重型装备制造业中，在承接产品合同，预估合同期时，经常是“拍脑袋”预估。在制造过程中，随着生产的进行，对交货节点的预估也没有很好的量化。这对客户及自身信誉都是极端不负责任。如何整体的把握合同周期实现概率，对制造商来说具有非常重要的意义。

项目基本工序及网络图的绘制

以某钢铁厂热轧机项目为例，买方要求合同在270天内完成，需分析其完成概率。

参数值的确定

采用专家估计的方式来确定表1中所涉及到的工期时间参数值。对每个工序，专家估计工序完工的最乐观时间，最悲观时间，最可能时间。专家a，专家b，专家c分别估计一个时间，最后取三位专家估计时间的平均值作为参数值。根据估计的时间数据，可以确定参数值如表1所示。

时间以天为单位。因篇幅所限，本文不对专家估计过程及基本数据进行赘述，直接将结果列出见表1。

根据三时估计法，进行数据处理，计算平均工序时间及方差见表3。采用公式如下：

平均工序时间：，

方差：，

为最乐观的时间，为最悲观的时间，为最可能的时间。

网路图见图1。

关键路径的分析

在关键路径上的工序，其完工事项最早日期与最迟日期相同，由此，构成了一种找出关键路线的简便方法，即事项日期唯一法：

设已将结点统一编号为1，2，…，k，…，n，有关事项的日期有两种：

（1）事项最早日期，记作te （k）。

（2）事项最迟日期，记作tl （k）。

不失一般性，可将工程开工日期定为第零日，则可合理规定 te （1） = 0，显然，有tl （n） = Tef 成立 。

同时，注意到关键路线的特点，易知 ：=， =

设有结点k，则关于事项k的最早与最迟日期计算式为：

以表3得出的平均工序时间为基础，计算工序的时间参数。经计算可得：

te（1）=tl（1）=0；te（2）=tl（2）=4.06；te（8）=tl（8）=96.34；te（9）=tl（9）=228.12；

te（10）=te（6）+t（6，10）=16.70+97.33=114.03；te（14）=tl（14）=269.73；

te（15=）tl（15）=299.51；te（16）=tl（16）=306.35；

确定关键路径为：1-2-8-9-14-15-16，计算关键路线长度，路长：L1=T6+T12+T15+T16+T4+T5

=4.06+92.28+131.78+41.61+29.78+6.84=306.35

合同履约概率的计算

◎计算期望工期与工期方差

期望工期：该值等于关键工序的平均工序时间之和。工期方差：该值等于关键工序时间方差之和。

关键路径为路线1，其工序的平均工序时间和为306.35，即其期望工期T=306.35

根据表3，工期方差=125.46。

◎项目在天内完工的概率：

由标准正态分布数值表可查得：

：期望工期，该值等于关键工序的平均工序时间之和。

：工期方差，该值等于关键工序时间方差之和。

该项目合同的交货期为270天，=306.35，=125.46，=11.20则有：

查标准正态分布数值表可得合同履约的概率为0.058%，履约的概率非常小，在不采取进一步措施改进的情况下，承接该合同基本属于不能完成。

从前面的计算分析，很容易得出影响概率最突出的问题在于：P工序的时间，以及Q工序的方差（即Q工序时间的不确定性）。缩短P工序时间及Q工序方差之后，按照本文再重新计算即可得出采取改进措施之后的合同履约概率。

结束语

合同承接时，对本厂实际生产情况是否满足合同交货期要求，需要有较为准确的把握；在制造过程中，对合同履约率的分析，也能帮助找出影响节点的主要因素，从而有的放矢，以最小的花费，获得最大的收益。

篇5：某篮球场草坪工程施工合同

施 工 合 同

编号： 发包人（全称）： 承包人（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工项协商一致，订立本合同。

一、工程概况：

工程名称：××校区篮球场人造草坪铺装 工程地点：

工程内容：铺设人造草坪；粘接；填充石英砂；辅料；修边。

二、工程承包范围及保修期：

1.承包方式：按平方米综合单价包工包料。

2.保修期：工程完工验收合格后，质保三年，质保期内免费维修。

三、工期：合同工期总日历天数为 15天，如遇雨天，可顺延。开工时间： 年 月 日； 竣工时间： 年 月 日。

四、工程的质量标准：合格。具体为：

1.草坪表面铺设平整和填充均匀，要求铺设牢固、平直。

2.草坪为翠绿色草，高度约20mm，密度合适，铺设草坪前清理基础。3.草坪摆放整齐、顺直。

4.填充石英砂辅料（不低于1cm），包裹住底层为宜。5.竣工后需将现场清理干净卫生。

五、合同价款及付款方式：

1、本工程铺装场地总面积约为 ㎡，承包综合单价为 元/㎡，工程总造价约为 元。

本工程由发包方申请上级专项支援资金 万元，已拨付给承包人。本工程施工完毕、验收合格，由承包方提报结算书，由发包方审计部门组织审计并出具审计报告书，确定工程最终审定值。工程最终审定值扣减已拨付专项资金 万元后，发包人应付工程款额约为：

￥ 元，大写： 整。

2.付款方式：工程施工完毕，验收合格，经审计部门审结并出具审计报告书，付发包方应付工程款的 %； 年 月 日前，付审定值的 %；余款作为质保金，于质保期结束后付清。

六、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在保修期内承担工程质量责任。

七、因工程现场实际需要，双方关于本工程的洽商、变更等签证或书面协议等文件视为本合同的组成部分。

八、违约情况及解决方式：双方协商解决。协商不成时，双方均可向发包人所在地人民法院提起诉讼。

九、合同生效：本合同经双方签字盖章后生效，价款结清后终止。

发包人：（盖章）承包人：（盖章）

负责人：（签字）负责人：（签字）

篇6：某大厦施工合同纠纷案例

一、工程基本概况：某大厦位于深圳市南山区，楼高20层，框架剪力墙结构，建筑面积41000m2，该工程由深圳某投资公司(以下简称甲方)与深圳某实业有限公司合作兴建，深圳市某建筑公司承建(以下简称乙方)。3月3日甲乙双方签订《××工程施工协议书》，1月8日甲乙双方签订正式合同，合同约定工程量按实际结算,工程类别按三类取费,工程造价暂定价为5000万元。6月20日，甲方以乙方未履行合同擅自停工为由，向深圳市某法院提起诉讼。4月5日，原告与被告达成和解协议。根据原告与被告达成的和解协议，深圳某法院要求对该案合同项下已完成工程的工程造价，按当事人诉讼协议约定的三类工程取费作出审计鉴定。

二、合同纠纷焦点：根据原告与被告达成的和解协议，该工程施工合同纠纷争议的焦点，是对土建工程主体、静压桩桩基及帷幕降水部分的项目计价问题产生分歧，各持己见。

三、审计方案：1、该工程的二次装修不在合同承包范围内，甲方将二次装修直接分包给了另一方施工，乙方完成了主体工程，但未作二次装修，因此对于地上一层至六层的外墙脚手架、垂直运输费、超高增加费的计取问题，甲乙双方产生了分歧，

篇7：某工程合同价为2000万元

(1)5月份完成工程200万元，其中有5万元材料由甲方提供;(2)6月份完成工程300万元;(3)7月份完成工程400万元，另外由于业主设计变更，导致工程局返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料费合计1.5万元;(4)8月份完成工程600万元，但由于承包商负责采购的材料出现质量问题，造成损失2400元;(5)9月份完成工程500万元。

1，工程预付备料款为()万元。A 200 B 400 C 600 D 800

2，5月份应结算工程款为()万元.A200 B 185 C 195 D 190

3, 7月份万元应结算工程款为()万元。A 400 B 380 C 381.75 D 401.75

4, 8月份应结算工程款为()万元。A 482 B 600 C 482.5 D 512.74

5，9月份竣工结算工程款为()万元。A 163.5 B 188.5 C 162.5 D 187.5

请给出每题的详细解答过程!谢谢!

回答：

1.工程预付备料款为()万元。

A.200 B.400 C.600 D.800

答案：B

解析：工程预付备料款=2000×20%=400万元。

2.5月份应结算工程款为()万元。

A.200 B.185 C.195 D.190

答案：B

解析：5月份应结算工程款= 200×(1-5%)-5=185万元。

3.7月份应结算工程款为()万元。

A.400 B.380 C.381.75 D.401.75

答案：C

解析：7月份完成工程400万元，另外由于业主设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料费合计1.5万元;7月份应结算工程款=400×(1-5%)+0.15+0.1+1.5=381.75万元。

4.8月份应结算工程款为()万元。

A.482 B.600 C.482.5 D.512.74

答案：C

解析：工程预付备料款=2000×20%=400万元。=2000-400÷62.5%=1360万元。8月份完成工程600万元，但由于承包商负责采购的材料出现质量问题，造成损失2400元，不予负担;8月份应结算工程款=600×(1-5%)=570万元。因到8月份累计完成200+300+400+600=1500万元>1360万元。1500-1360万元=140万元。应从8月份140万元中扣除预付备料款。8月份应结算工程款=(570-140)+140×(1-62.5%)=482.5万元。

5.9月份竣工结算工程款为()万元。

A.163.5 B.188.5 C.162.5 D.187.5

答案：C

篇8：某烟道工程施工合同

关键词：合同,强制性规定,无效,计价

案件:2007年8月28日, A股份有限公司 (以下简称“A公司”) 与B建设集团有限公司 (以下简称“B集团”) 签订了《建设工程施工合同》 (以下简称“《合同》”) 。《合同》约定, 由B集团承建A公司开发的某科技产业园一期工程, 工期为2007年8月31日至2008年7月6日, 每延期一天按工程总造价的万分之三处罚, 合同总价暂定为28762070元, 采用固定价格确定合同价款, 风险范围包括除钢材外的材料及人工涨价费用, 钢材价格按B集团施工进度钢材实际使用量和规格及使用时段内的《青海省造价信息》西宁地区信息价平均值计算;B集团按形象进度上报形象进度表, A公司按形象进度支付形象进度款, 尾款按结算价扣除5%保修金后, 24个月内每8个月支付5%, 及其他合同先关事宜。

2007年9月7日, B集团开始施工。2008年7月6日, 双方签订《补充协议》。《补充协议》约定, 对已完工的所有单体工程±0.00以下的基础工程的结算按原合同执行, 对±0.00以上工程的施工及结算进行部分调整;补充协议签字盖章后7天内, A公司将原合同规定的基础工程进度款的余款555万元一次性支付给B集团, B集团在付款之日起5日内恢复施工, 从付款之日起2个月内完成全部工程;在A公司按约定支付全部主体封顶工程进度款且及时组织主体验收的前提下, B集团承诺在封顶后2个月内全部工程竣工验收;总工期不超过120个日历天;工程竣工决算中关于人工工资在严格执行原合同计费标准的基础上, 在决算外A公司给予B集团全部工程人工工资补助合计人民币40万元, 分两次付清;补充协议签订后, 除A公司原因外, 如B集团采取不正当手段造成恶意停工, 在恶意停工期间A公司将追究B集团每天工程总造价千分之一的罚款等相关事宜。

《补充协议》签订后, B集团继续施工。自恢复施工之日起至2009年6月底, 双方就工程施工、材料人工费变更、设计图纸明确、工期延误等问题进行多次洽谈并形成相关书面文件。2009年7月3日, 因工期、工程款支付产生矛盾, 双方协商B集团撤出工地事宜。8月2日, B集团撤出工地, 该工程由A公司交由第三方继续施工。

2009年10月9日, A公司以B集团未能按照合同约定的工期顺利完工、工程工期严重滞后为由向人民法院提起诉讼, 要求B集团支付违约金5770556.86元。B集团辩称《合同》因违反法律、行政法规强制性规定而无效, 故A公司主张的违约金不应得到法庭支持, 并提出反诉要求A公司支付剩余工程款7086472.38元。庭审过程中, B集团提出鉴定申请, 请求人民法院鉴定B集团在涉案工程中已完成的工程量及工程价款, 历经两年多达10余次听证后, 鉴定机构出具了《鉴定意见书》。2010年11月22日, 该工程通过验收并投入使用。

一、争议焦点:双方签订的《合同》及《补充协议书》是否有效

合议庭要求原B集团双方出具工程招投标相关文件, 双方仅仅提供了一份《中标通知书》以及两份内容、时间均不一致的《投标报价书》, 除此之外, 再无其他任何文件证明本案涉案工程依法开展了招投标程序。

首先, 从《中标通知书》来看, 问题有三:其一, 该通知书开宗明义“经评标委员会评审推荐, 我单位确定你公司为中标单位”, 然而从本案审理过程中, A公司从未向法庭出具任何书面材料证明评标委员会的存在, 甚至于没有任何口头说明, 由此很难证明“评标委员会”的实际存在。其二, 该通知书的中标工期原文为“2007年8月31日-2007年7月6日”, 完工日期却在开工日期之前。其三, 招标代理人与招标备案机构系同一组织, 不符合招标代理人独立性的法律规定。

其次, 就两份《投标报价书》而言, 时间、内容、数额均不一致, B集团当庭陈述该两份报价书均非其真实意思表示, 双方磋商过程中并未起到任何作用, 合同及补充协议也并非依据该报价书作出, 故该两份投标报价书不应作为认定本案涉案工程召开过招投标程序的依据。此外, 两份报价书的存在, 说明工程未开展过招投标程序, 因为根据《招标投标法》规定, 无论公开招标还是邀请招标, 投标人只能投一次标, 投标报价书递交后就起到应有的法律约束力;否则, 一个投标人事后更改标书, 难免有损于其他竞标人的公平竞标权。换言之, 在两份标书确实存在的情况下, 即使的确召开了招投标程序, 也是废标。

再次, 对于涉案工程究竟是否召开了招投标程序, 最有说服力的还是招标备案机构的备案材料。人民法院受理案件后, 无论B集团、A公司还是合议庭法官, 均亲身前往备案机构调取备案材料, 但均一无所获。庭审过程中, A公司向法庭出具了该备案机构的书面证明, 其意概为因搬迁导致资料遗失, 但招标活动确已开展。对此笔者认为:其一, 如前所述, 根据《中标通知书》, 该备案机构本身即为代理机构, 该备案机构本身与本案存在利害关系, 其出具的证明有摆脱责任之嫌, 故该证明不具备证据效力;其二, 该备案机构为A公司招标代理人, 与A公司存在利益关系, 该证明又系A公司提供, 故其证据效力同样薄弱;其三, 根据B集团实地调取材料时, 发现同一时期的其他工程招标备案材料完好无损的备案存放, 何以本案涉案工程招标材料遗失, 备案机构理由显然不能令人信服。由此可见, 涉案工程根本未开展招投标工作, 双方签订的合同及补充协议因违反法律强制性规定而无效。

二、B集团是否应当向A公司支付违约金

姑且不论合同及补充协议是否有效, 两份协议中均未约定违约条款。根据A公司当庭陈述, 其主张违约金的依据是补充协议第十条之约定, 即“在本补充协议签订后, 除甲方原因外如乙方采取不正当的手段造成恶意停工, 在恶意停工期间甲方将追究乙方每天工程总造价的千分之一的罚款。”根据该条内容可见, 双方做出该约定的初衷和出发点是为了防止B集团采取“不正当手段”造成“恶意停工”而制定的惩罚性条款, 对此笔者认为:

该条针对的是因B集团“采取不正当手段造成恶意停工”而进行的罚款, 而非A公司所谓的因“逾期完工”产生的违约金。所谓的“不正当手段”是指不符合通常意义上合法性及合理性的手段;所谓“恶意停工”是指基于不良居心与用意而中途停止施工;而“逾期完工”则是指超过约定期限完成工程任务。从本案审理过程中查明的基本事实来看, A公司提交的证据均指向B集团未在约定期限内完工施工任务, 而根本不能证明B集团实施了无法被通常法律规定或道德底线所接受的行为造成施工中断或中止的情形。况且, 本案的其他证据足以说明逾期完工的主要原因是A公司逾期付款。因此, A公司依据该条约定主张逾期违约金, 于法无据。

三、法律分析:已完工程总价款应如何计算?

根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二条规定:“建设工程施工合同无效, 但建设工程经竣工验收合格, 承包人请求参照合同约定支付工程价款的, 应予支持。”但该条适用以“承包人请求”为前提, 本案在B集团未明确提出主张的情况下, 不能按照合同约定支付方式进行结算。根据《合同法》第五十八条规定:“合同无效或者被撤销后, 因该合同取得的财产, 应当予以返还;不能返还或者没有必要返还的, 应当折价补偿。”建设工程施工合同具有特殊性, 合同履行的过程, 就是将劳动和建筑材料物化在建筑产品的过程。合同被确认无效后, 已经履行的内容不能适用返还的方式使合同恢复到签约前的状态, 而只能按照折价补偿的方式处理。实务操作中普遍采取的方式是以工程定额或政府公布的市场信息为标准, 通过鉴定确定建设工程价值, 即据实结算。正因如此, 人民法院委托司法鉴定机构对涉案工程的工程量及工程价款进行鉴定, 以确定实际工程款数额, 鉴定意见应当作为确定案件事实的依据。最终人民法院也确实依据鉴定意见作出判决。

我国关于建设工程强制招投标的规定较为复杂。《招标投标法》第三条规定, 以下三类工程建设项目必须招标:一是大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;二是全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;三是使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。2000年4月4日, 经国务院批准、由国家发展计划委员会发布的“准行政法规”《工程建设项目招标范围和规模标准规定》具体规定了哪些项目属于法律规定必须招标的项目, 如公共利益、公共安全的公用事业项目范围是指供水、供电、供气、供热等市政工程项目;科技、教育、文化等项目;体育、旅游等项目;卫生、社会福利等项目;商品住宅, 包括经济适用房;其他公用事业项目。建设部于2001年5月31日发布的《房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标管理办法》规定, 施工新单项合同结算价在200万元人民币以上或项目总投资在3000万元人民币以上, 必须进行招标。国家发展计划委员会2001年7月27日《关于进一步贯彻<中华人民共和国招标投标法>的通知》要求:凡达到国家规定规模标准的建设工程施工、重要设备和主要材料采购, 必须依法招标。省级人民政府确定本地区必须招标项目的具体规模标准, 不得缩小国家确定的必须招标范围, 同时要防止规模标准过低影响招标活动效率和效益。除国务院和省级人民政府依法确定外, 任何地方和部门不得再行制定必须招标工程建设项目的招标范围和规模标准。