梦都大酒店质量手册目录(精选3篇)
篇1:梦都大酒店质量手册目录
梦都大酒店质量手册目录
0.1任命书
0.2发布令
0.3质量方针和质量目标的声明 1范围
2引用标准和术语
2.1引用标准
2.2通用术语和定义 3 介绍页
3.1梦都大酒店简介
3.2质量手册管理质量管理体系管理职责资源管理产品和服务实现测量、分析和改进 9 附录
附录1组织结构图 附录2质量职能分配表 附录3服务流程图 附录4产品开发流程图 附录5程序文件
附录6作业文件
附录7采用标准
附录8记录
附录9适用法律法规
附录10质量手册更改记录
篇2:梦都大酒店质量手册目录
ENG-MO部门致员工的一信……………...…………………….………....…P1 Welcome Letter From Department
ENG-MO-新员工部门培训
记录跟表………………………...…………...…..P2 New Employee Training Checklist ENG-MO-部门培训
活动要………………………………..………….….....…P7 Training Activity Outline ENG-MO-岗位服务规范用
语和忌* ………………….……………...….…P22 Standard Phrases for the Services& Avoidable Sayings ENG-MO-酒店应知
应会册………….…………………………………….…P26 Hotel Knowledge
ENG-MO-部门服务
案例析……………………………………..……………P50 Hotel Case Study ENG-MO-英语培训内容
及标*...…………………….…..……..………….P58 English Training Standard
ENG-MO-交叉补充
材*………………………….….…………...……….…P66 Cross Training& Supplementary Materials
封
踪
纲
语手
分
准料
ENG-MO-1 部门致新员工的一封信 Welcome Letter From Department
工程部
亲爱的,首先,非常欢迎您加入到酒店工程部我们这个集体中来,希望在今后的工作中我们合作愉快!希望在我们共事期间您能积累更多的工作经验从而获得更大的收获。让我们一起努力,使工程部成为酒店中最出色的部门!今后,我们集体的每一份荣誉和进步,都会有您的努力和参与!
工程部是在酒店总经理直接领导下的重要职能部门,是保障酒店各系统正常运行的专业队伍,请您记住:维护、保证酒店各方面系统运行的重任是由我们同心协力所共同肩负的。
在之后的几周里,部门将为您提供专业的业务知识培训,让您能完全胜任您的工作。
我们祝愿您在新的环境中能很快适应,并且随时欢迎您提出您宝贵的意见和建议。
部门总监
部门经理
篇3:酒店服务质量问题调研目录
一、服务质量............错误!未定义书签。
(一)服务质量的定义........错误!未定义书签。
(二)服务质量的标准............错误!未定义书签。
一、酒店业服务质量存在的问题...........错误!未定义书签。
(一)服务质量水平较低.............错误!未定义书签。
(二)过分“讨好”客人.............错误!未定义书签。
(三)奖励政策扭曲了员工服务心理.....错误!未定义书签。
(四)管理者对服务质量缺乏系统性的认识...........错误!未定义书签。
(五)服务效率低下..........错误!未定义书签。
(六)工程问题多............错误!未定义书签。
二、影响酒店业服务质量问题的原因.......错误!未定义书签。
(一)硬件设施没有及时保养.........错误!未定义书签。
(二)基层员工知识面不够广.........错误!未定义书签。
(三)工作量大,员工压力大.........错误!未定义书签。
(四)基层员工责任心不到位.........错误!未定义书签。
三、改善酒店业服务质量问题的计策.......错误!未定义书签。
(一)加强酒店设施的保养及改造.....错误!未定义书签。
(二)提高酒店员工整体素质,强化员工队伍的管理.........错误!未定义书签。
(三)速度质量一起抓........错误!未定义书签。
(四)轮岗交叉培训,让员工熟悉酒店其他部门工作内容......错误!未定义书签。
(五)适度使用实习生........错误!未定义书签。
(六)加强培训,强化员工服务意识..........错误!未定义书签。
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