太平洋电影院方案

太平洋电影院方案（共12篇）

篇1：太平洋电影院方案

暑期实践报告

一、实习目的对于即将升上高三的我们来说，我们与社会接触的时间还是很少很少。平时在学校就我个人来说除了看书还是看书，我就在想我这样的人怎么在这个社会生存下来，没有一点生存技能，学校的这次时间安排对我来说是求之不得的。我会抓住机会锻炼自己。在这段时间中，我以锻炼自己的工作能力，提高自己的行动力、观察力以及沟通能力为目标，并且对电影院这一娱乐公共场所的内部人员构成、整体运作有了初步了解，也对当前社会中娱乐服务业的现状和未来走势有所体会，这次打工体验给了我很多帮助与启发，让我看到自己未来的工作道路的缩影，对走入社会工作不再感到紧张或神秘。

二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务（1）实习单位简介：太平洋电影城是四川省电影公司全资影城、属太平洋电影院线旗下影院，影城创立于1992年12月，距今已十七年历史，累计票房收入2.6亿元，接待观众超过2千余万。影城成立以来先后投资三千余万元，经数次装修改造，使影城始终引领电影时尚潮流。

篇2：太平洋电影院方案

影片《环太平洋》的主线是人类和来自于另一个世界(平行空间、虫洞)的怪兽之间的战争。最终的目标是用核武器炸毁出现怪兽的通道，所用的方法是人类驾驶自己制造的机甲战士，而驾驶机甲战士的必须是两个人，两个人进入机甲战士以后，在操纵之前必须先互相通感。所谓的通感就是要融合记忆，要做到完全的信任，最终能够统一思想，统一行动。一个人代表左脑，一个人代表右脑。

相互信任、团队合作、牺牲精神、危机意识、活在当下，这些可能就是编剧和导演想要表达的内容吧。从这点来讲，作为一个管理者是可以从中借鉴的。但就像是一个稚嫩的培训师一样，总是想讲很多知识点表达给观众，但要用到丰富多彩和华丽的表现手段，所以，每个问题都不能够深入地讲解清楚。

影片《环太平洋》的男主人公罗利在和自己的哥哥执行一次任务的时候，遭遇了强大的怪兽，哥哥被怪兽杀死，自己独立驾驶机甲战士归来，从此陷入了痛苦的回忆当中。放弃了机甲战士的职业，在建筑工地中做苦工，一干就是5年。5年以后，怪兽升级又威胁人类，黑人将军考斯特又召回了他。用考斯特的话就是要不跟世界一起灭亡，要不就冲上去战斗(原话不是如此)，这句话我感觉没有足够的理由去说服他。可是下一个镜头就是机甲战士的基地了。

影片《环太平洋》更像是有一个前传，所有的背景都已经被前传介绍清楚了。

女主人公麻子(不知道是不是译者痛恨日本人，翻译成了这个名字)小时候所在的城市被怪兽入侵，所有亲人都死在了那场破坏当中，被黑人将军养育成人(这个背景是她和男主人公第一次通感的时候，男主人公从她的记忆当中获取的)因为对怪兽的仇恨从小就想做要驾驭机甲战士。黑人将军一直雪藏她，直到男主人公到来以后在他的强烈要求下，才被允许踏上战斗的路。这中间的说服与被说服显得非常幼稚，就像是考斯特说服男主人公罗利一样，人的思想斗争被忽略了，轻易就下决定。

第一次训练，女主人公的记忆就陷入恐惧当中，差一点用离子武器把自己的基地轰掉。害的指挥人员要拔掉电源和机芯。这个过程幼稚的可笑，人类能够发明出如此强大的武器，连一点儿预警措施都没有，通感也不是第一次训练，若每次都这样，人类被自己都毁灭了无数次了。

基地里有三套机甲战士，其中中国人造的风暴赤红由三个人驾驶，是三胞胎驾驶。这三个人我始终没看清楚是不是由中国人扮演的，脸都没漏，就留下一句骂人的话，然后在战斗中三分钟就被怪兽撕毁了。这个在常州制造的赤红非常悲催，打酱油的程度是史无前例，估计是摄制组是在没钱浪费在特效上了，毕竟让每个机器人都精彩打斗一次花的钱不少。本来看电影之前满怀希望想看看他是如何战斗的，有没有什么绝招。结果，一个照面就没有了，先进的武器没有用，必须要用上美国人制造的才行。而中国元素就体现在香港街边的广告牌了，其中麻将馆的照片比较亮眼，不过老美估计也没有深究，香港是说粤语的，用繁体字。

澳大利亚制造的机甲战士叫尤里卡突袭者吧，由父子两个人驾驶。儿子开始非常看不起男主人公，几次用语言攻击他，被罗利狂殴了一次，然后在在罗利和麻子成功击败怪兽以后，终于放弃了自己的狂妄。这恐怕也是美国人对澳大利亚人的看法吧。其实美国人恐怕连这个都不如，始终是狂妄并且不肯接受现实。父亲被打残了，儿子最后和黑人考斯特一起驾驶机甲战士在最后的战斗中引爆了自己的机甲战士为最后的胜利铺平了道路。父亲最后还跟考斯特专门说了一句，他是我的儿子，你要照顾好他，别动不动就跟你一起牺牲。呵呵，结果最后一点儿都没有犹豫就自爆了。罗利最后也是自爆，但两个人都能够弹出逃生舱，这儿子就悲催了。

影片《环太平洋》中有两个搞笑的科学家，用一个管子插在怪兽的大脑里就能够和怪兽通感。最后是他们通过这种通感的形式获取了怪兽的秘密，只有和怪兽一起才能够通过通道，怪兽的通道也是需要密码锁的，类似于要扫描视网膜的。于是罗利在和怪兽的肉搏中通过了通道，还在爆炸之前能够弹出来。这太不容易了，进去那么难，出来的时候好像一切都失效了。

麻子和罗利暧昧但始终都不捅破窗户纸，这难道是说东方文化的矜持?殊不知日本人早已不是如此，最后胜利了连接吻都懒得接了，这倒是出乎了人们的意料。看此类的大片好像后面都是要接吻的啊，是不是导演早就把它定位成了儿童片?

无论如何，影片《环太平洋》宣扬的还是勇敢、敢于牺牲、团结就是力量。

篇3：太平洋电影院方案

关键词：译者主体性,电影字幕翻译,《环太平洋》

一、引言

国内外对“谁是翻译主体”这一问题尚未有统一的认识, 传统译论重点放于讨论语言层面的问题, 关注的是理想中的译者该如何去做, 其要求译者要严守“隐形人”的规则, 尽量消除译者来翻译过程中的操作痕迹。这忽视甚至无视译者在翻译中的实际地位, 并使之处于尴尬局面。

近些年来, 随着翻译研究的不断发展, 译者主体性也得到了越来越多的学者的关注。本文分析和探讨译者主体性在电影字幕翻译中的体现, 从译者主体性的制约因素入手, 以辅助电影字幕翻译的实践活动, 进而纵深发展译者主体性的研究。

二、译者主体性及其制约因素阐释

1. 译者主体性的内涵及制约因素

许钧在2003年1月《中国翻译》上撰写的《“创造性叛逆”和翻译主体的确立》一文中提到:“所谓译者主体意识, 指的是译者在翻译过程中体现的一种自觉的人格意识及其在翻译过程中的一种创造意识。”而在同一期的《中国翻译》上, 查明建 (2003:22) 提出了“译者主体性是指作为翻译主体的译者在尊重翻译对象的前提下, 为实现翻译目的而在翻译活动中表现出来的主观能动性, 其基本特征是翻译主体自觉的文化意识、人文品格和文化、审美创造性”。

2. 电影字幕翻译和译者主体性的体现

“字幕翻译是为影视剧对白提供同步说明的过程”。 (Shuttleworth & Cowie , 1997) 由此可见, 电影字幕作为电影商品与观众交流的一种特殊手段, 在其翻译过程中必然要受到一些客观因素的制约, 字幕翻译者作为翻译主体也必将影响电影与观众的这一交流过程。

三、电影《环太平洋》中译者主体性限制因素的体现

《环太平洋》是吉尔莫·德尔·托罗执导的一部科幻电影, 于2013年7月31日在中国大陆上映。

本文研究的字幕文本是电影在中国大陆上映时由八一电影制片厂的贾秀琰所译字幕。自上映以来, 本片的中文字幕翻译就成为观众的谈资。网友调侃贾秀琰的翻译实际已经成为了打击进口影片票房的秘密武器, 下文进行详细叙述。

1.译者的文化先结构

译者的文化先结构作为译者主体性的主要制约因素之一, 在译者主体性这个主观性比较强的研究层面之中, 属于比较客观的条件。在《环太平洋》的电影字幕翻译中最突出的例子是颇为大众诟病的“天马流星拳”, 原文是ElbowRocket。贾表示自己是为了致敬日本动漫, 天马流星拳为《圣斗士星矢》中星矢的必杀技。事实上Elbow Rocket出处为《魔神Z》里的火箭飞拳, 跟星矢并无关系。由此可见, 贾在处理异域文化文本时, 想当然的带着自己所熟知的意识形态和审美标准去解读原文本, 导致过度发挥, 引起了极大的争议。由此看出译者的文化先结构对译者发挥其主体性的限定性相当之大, 不同的文化先结构会导致译者在传递原文文化信息时遇到不同的阻碍, 需要译者在翻译过程中认真研究对待。

2.译者的双语文化能力

译者的双语文化能力是指译者在翻译这项跨文化交际活动中所特有的、对原语文化和译语文化之间差异性的敏感度, 以及阐释文化差异、调节文化冲突的能力。

在贾的字幕翻译中出现了语言功底上的基本错误。比如把unpredictable翻译成了“不可控制” , 混淆了pollution和population, 将lost altitude译成缺氧等等。由此可见译者的双语文化能力制约了译者的发挥, 其双语文化能力没有达到一定程度, 如此译者无论怎样按照字面意思去翻译, 其译作也会显得不尽如人意, 遭到观众诟病。可以看出, 译者自身双语文化能力限制译者主体性的发挥。

3.译者的诠释空间

译者的诠释空间说明了译者在翻译过程中的一个“度”的问题。在字幕翻译过程中译者应做好心中有“度”, 切忌想当然地把作者没有的内容和观点加入译作中去。

在影片开始, 制作团队用字幕打出Jaeger为德语中“猎人”之意, 但贾却译为“贼鸥”, 对此贾表示翻译为贼鸥完全是为了拉风跟好听, “就像有时候我们会称某些计划为‘暴风行动’, 它就像一个形容词, 一个拉风的代号。”

译者的诠释空间体现了译者对原作的自主权, 在翻译过程中译者必须以充分尊重原作为基础, 不能夸大译者的自主权。如果译者想当然的强行加入自己的意识或观点而原作中并没有体现, 这样译者就对所译的文本进行随意的翻译和阐释, 过度的发挥了自己的主观能动性。

四、结语

由上文的分析可以看出, 译者的主体性贯穿于整个翻译过程中, 同时, 译者主体性是受到一定限制的, 对这些译者主体性的制约因素加以研究, 探讨这些制约因素的作用极其对翻译过程的影响, 可以促进译者主体性的正确发挥。这些制约因素不仅是对译者的阻碍和约束, 也是促进译者正确发挥主体性的重要因素, 需要译者认真对待。

参考文献

[1]许钧.“创造性叛逆”和翻译主体性的确立[J].中国翻译, 2003, (1) .

篇4：《环太平洋》怪兽电影范本

《环太平洋》里的怪兽就是10倍放大版的“哥斯拉”，而机甲战士也不逊于任何一位被人们所熟知的“变形金刚”，不过也略有不同，可能在设定方面也借鉴了1990年的动画电影《新世纪福音战士》。导演吉尔莫·德尔·托罗很聪明地用了一个极具吸引力的演出阵容，以烘托那些对人类造成死亡威胁的怪兽的强大。

总而言之，影片就是人们一直以来所期望的怪兽电影的样子：不计成本的投入，超一流的特效画面，让狡猾的怪兽令人感觉相当真实——观众能够在整个观影过程中都感到有趣，当然也少不了惊喜。此外，影片还得有几个像样的情节，这在此类电影中很能说明一部电影质量的好坏。

不过，这类电影通常会犯一个毛病：影片总让人感到似曾相识，这就意味着其很难取悦所有观众。从这个角度，吉尔莫·德尔·托罗和崔维斯·比彻姆的剧本有很大突破，他们的故事或来自于很多相同类型的前作，但又有不少新鲜元素。首次的“Kaiju”与“贼鸥”对决发生在阿拉斯加海岸一个飓风来袭的午夜，机甲驾驶员罗利·贝克特和他的哥哥杨斯“火拼”一只有着刺鼻以及穿透金属的巨大颌骨的超级怪兽。这里有两个非常有趣的设定：双驾驶员思维同步把战斗中人机互动画面的操作感和冲击力都提升到了一个新的层次，此外由于“Kaiju”的演变特性，在怪物的攻击后，机甲会对此做出理性的逻辑分析。

然而这是一次失败的战斗，杨斯的死亡与罗利的坠落拉开了影片的序幕，而此时距离电影开场已经过去了18分钟——《环太平洋》的片名这时才出现在大银幕上。哥哥死后，罗利拒绝与人分享他的思想，顽固的态度犹如娱乐圈有名的史蒂文·麦克奎尼。“贼鸥”富有男子气概的指挥官斯塔克·彭特科斯特开导他，应该放下这种执念选定副驾驶人选，以便拯救世界。不过，对电影来说，倔强只是时间问题，最后罗利选择了漂亮的日本候选人MakoMori （菊池凛子饰）。

这里当然也有着驾驶员之间大男子主义的竞争，虽然看起来有点老生常谈，但是罗利与澳洲机甲战士“父子”驾驶员之间的“比拼”非常有趣。不得不说，这是德尔·托罗在密集的动作场景中所使出的明显高于平均水平的电影技巧——他利用这些有着不同个性的角色避免了影片的单调，在引人发笑的同时也使剧情可以平稳发展，不像很多类似影片动作场面过于臃肿。这种处理显得搭配非常妥当，影片中的战斗场面，画面之间不仅连贯而且充满戏剧性，完全没有那种一味为了完成任务的别扭感。

总之，《环太平洋》是一部真正的好莱坞超级大片。不过，影片到最后也没有交代“Kaiju的起源”，显然这也是“超级大片”的惯用手段——或许，我们还有机会看到《环太平洋2》。

篇5：电影《环太平洋》观后感

好莱坞做的片子都会有一个“灵魂”贯穿全片支撑着它的精神，如果没有那就是个烂片。这部的精神就是“通感”，只有两个能完成通感的人才能开动拯救世界的机器人。通感是两个人彼此进入对方的记忆里，同时也将回顾自己的记忆，而人类总是选择痛苦的回忆来记忆，快乐的事情很快就会忘记。那一句：“不能停留在记忆里，那不是现实。”就是撑起全片的灵魂。人类总是喜欢回头看，不论是看自己的还是看别人的，揪住一个点不放，抓的越紧，痛苦的越是自己。

演员部份，先说最酱油的，三胞胎福满堂。宣传期出现三胞胎的时候，我是抱着满心的期待从片头一直看到他们出战，直到黑人老大宣布他们牺牲了，我发现，三支超大瓶的酱油啊。

最爱的当然是女主，菊地凛子 Rinko Kikuchi,一看到这个女人出现在萤幕心中就暗笑，值回票价了。第一次看她的作品是《挪威的森林》，或许是由村上转移到她身上的喜爱，一下就爱上了这张文艺面孔。然后是凯神要求看《通天塔》后，发现那个女生怎么有点眼熟，哦原来。到今天，看到她一袭黑衣背心短发挑蓝跟男主用木棒比试的瞬间，被折服了，一举手一投足都是那么帅气迷人，她的眼泪和坚定都深深打动着我，无疑她是这部里最出彩的一道风景。对，我爱这样的女人。

至于结局，梗有点老，好在也是皆大欢喜。黑人老大说，你会在通感里不断地见到我，所以不用害怕失去我。我左边座位的女生哭了不停的用纸巾擦眼睛，我只是睁大了眼睛尽力想把屏幕看得更清楚。那个讨人厌的儿子也抱着父亲，我什么都知道，你不用说。我们总是不善于表达，总在某些个关头才想把话说清楚，可是你从来不知道哪一天，或许就晚了。就像我想在最后一天才说出我的喜爱，可谁又知道最后一天什么时候会来。

篇6：太平洋电影城票务组工作总结

时光如箭，岁月如梭。转眼间一年又过去了。回顾这一年，身后的脚印有大有小，有虚有实，有深有浅。是啊，过去一年是失去的一年，往者已逝；是收获的一年，值得珍惜；是给以希望的一年，来者可追。遥想当年，五味杂陈。下面就各个方面，我谈一下自己的工作感受。

1）工作业绩上：我一直秉承，认真做事，严于律己。从我一天的工作谈起，上岗之前我会领取足够零钱、会员卡。按照规范在规定时间内陈列货品。并认真核对LED、片单、系统内影片信息正确无误。及时检查票台、大堂的宣传品摆放是否规范是否过期等。认真做好领货、备货工作。之后会及时将会员资料、会员商品消费明细导入电脑。在接班时，认真填写交接记录，认真查看交接记录。按照标准要求开关电视、灯组。按照相关要求迎送观众。每次收银我都收银坚持唱收唱付。下班前认真检查。按照相关要求交款。平时会细心保持、调整拉柱按规范摆放。并随时观察并保持大堂清洁。而且在岗位上不做与工作无关的事，当班时间不私自会客。

2）工作态度上：我一直相信，态度决定命运，细节决定成败。端正的工作态度是出色的完成自己分内工作的必备条件。所以，从我来到这里工作那刻起，我就暗自告诉自己要严格遵守公司考勤制度，按时上下班，换工装，戴工号牌，并在考勤后10分钟内到岗。上班时间不做私人事情，不聊天，不窜岗。能微笑服务，随时保持亲切的态度，并能主动询问观众需求，能耐心回答观众问题。不讲私人电话，内线电话严格控制在1分钟以内。对上级安排的加班、临时任务，能积极认真的完成。3）工作能力上：虽然我不是这里最有能力的，不是这里最好的，但我相信我的工作能力会越来越好。随着工作时间的加长我的售票速度、业务水平能达到熟练的程度。现在社会是一个被大量信息轰炸的时代，我也坚信知识就是力量，这种力量能指引我主动发现工作中的问题，并及时作出正确的判断。所以在工作之余我会加强自身岗位知识学习，积极主动，不断提高自身能力。以便在完成本职工作的同时，能够提出一些有益建议。

篇7：环太平洋系列电影中小学生观后感

这部电影的剧情非常简单，机甲战士大战宇宙怪兽，英雄只身赴险拯救地球终得美人归，自已的影评几乎很少涉及电影剧情，但这次我想说在131分钟的电影之中，如此精简的剧情是这部电影最大的亮点之一，因为这部电影看的就是那份机甲战士大战怪兽的激情，整部电影的带入感非常强，导演近乎完美的打造了一个被怪兽入侵，人类为了生存奋起抵抗的未来科幻世界，电影在前二十分钟的时间内透过“危险流浪者”机甲驾驶员的视角，绘制出了一个饱受外星怪兽蹂躏的人类世纪，开场五分钟第一场打怪兽活动就开始了，就让我有种我和我的小伙伴们都惊呆了的感触，整体的带入性一如当年的《阿凡达》一般非常强，在二十分钟的时间里几乎就让人完全融入到了这部电影之中，去体验一个以前只能在动漫中才见到的机甲战士大战怪兽的精彩好戏，而不得不提最精彩的一段就是电影中段的香港之站，这是一段可以被载入电影史册的精彩片段，更是电影特效上不可磨灭的里程牌，可以毫不夸张的说即使《环太平洋》中的这段香港之战对比《变形金刚》中的战斗画面，都让我有种弱到爆的感觉，而中、俄、美、澳、四国机甲大战怪兽的精彩程度真的是很难以用字眼来形容的，

我甚至有种词穷的感觉，在精美的字眼都不足与表述我看到这场香港之战精彩激励的程度和带给我前所未有的震撼，从波涛汹涌的大海到霓虹闪烁的的香港，在到黑夜的天空，我只想说这是一部在预告中故意掩藏了最精彩片段的电影，甚至在电影往下看还期待会有比这更让我惊叹的场面出现，可惜却没有了，如果非要让我早出这部电影的缺陷那便是这一点，对了还要吐槽一下电影中所谓的中国元素果断的与《钢3》一样属酱油党，鄙视老美拿所谓的中国元素坑中国消费者，这便是《环太平洋》，今年暑期档最好的电影。

篇8：太平洋电影院方案

1.1 工程概况

广 (州) 至深 (圳) 高速公路是国家高速公路网沈阳至海口公路的重要路段, 从广州氮肥厂互通立交起, 北接广州北环高速公路, 终点通过落马洲大桥与香港连接, 路线全长122.8km。广深高速公路的兴建, 将穗、深、港连接起来, 构成珠江三角洲东部地区快速交通通道, 大大缓解该地区的交通压力, 已成为珠江三角洲经济大动脉, 是一个加强大陆与港澳联系的必要枢纽。

太平立交是广深高速公路与虎门高速公路连接的重要枢纽立交, 五点梅互通立交是广深高速公路与常虎高速公路交通转换的枢纽立交, 广深高速公路太平互通立交至五点梅互通立交段汇集并转换广深、常虎高速公路及虎门高速的交通流。到2010年10月, 太平至五点梅路段已达15.86万辆/日, 其中高峰期交通量更是达到209334辆/天。由于车流量大、交织严重, 安全事故和交通堵塞时有发生, 成为制约路网整体运行效率的瓶颈。

1.2 改造背景

为解决太平至五点梅路段的交通拥挤问题, 提高该路段的通行能力, 目前该路段已完成了加宽改造工程设计, 由原有双向6车道扩宽成10车道。

加宽改造工程完成后大大提高该路段的通行能力及服务水平。但因广深高速公路由南往北方向转入虎门大桥交通量大, 且匝道出口形式为左出口形式, 与广深高速公路其他立交的出口布置形式 (均为右出形式) 不一致, 车辆转向虎门大桥时造成交织严重、事故多发等问题。

为解决车辆交织问题, 提高行车安全性和该路段的通行能力, 2010年10月广东省交通运输厅专门召开了太平立交至五点梅立交路段交通组织方案协调会议, 开展该路段的交通组织方案研究工作。

2 交通量及安全性分析

2.1 交通量分析

通过整理收集到的交通量数据, 北行各方向的交通量如图1。

从图中可以看出, 太平立交左转往虎门大桥方向的交通量非常大, 达到了31316辆/日, 为路段交通量的38.9%, 其中从常虎高速经广深高速转换往虎门高速的交通量为12549辆/日, 深圳方向往虎门高速的交通量为18767辆/日;右转往太平镇地方道路的交通量为16334辆/日, 其中从常虎高速经广深高速往太平镇地方道路的交通量为7645量, 深圳方向为8689辆/日。

2.2 安全性分析

通过收集2006~2009年8月份广深高速公路上的交通事故数据 (图2) , 太平立交~五点梅立交段为广深高速公路事故多发段之一, 尤其是2006年、2007年其事故发生率均远高于其他路段。近年来, 通过加强监管, 太平立交~五点梅立交段事故发生量有所下降, 但仍是广深高速事故多发点之一。

2009年的交通事故资料表明:2009年广深高速太平立交至五点梅立交段共发生交通事故1458宗, 其中北行为557宗, 其事故分布图见图3。

从北行交通事故统计图 (图3) 可以看出:太平立交北 (左) 出口为本路段交通事故黑点, 共发生事故124宗, 占整个事故率的22.3%, 其发生交通事故的主要原因是追尾, 这与太平立交左出接虎门高速, 且直行交通量和左转交通量过大有直接关系。

通过交通量及安全性分析, 改善虎门 (太平) 立交~五点梅立交段的行车条件, 尤其是太平立交左出改为右出, 是改善车辆行车条件, 提高车辆水平和行车安全性, 减少交通事故的需要, 对该路段进行交通组织完善设计是十分必要和紧迫的。

3 改造方案设计

为改善太平立交至五点梅立交段的行车条件, 提高行车安全, 解决该路段交织严重等问题, 经综合考虑相关路网等各种因素, 结合项目特点, 提出以下3个方案:方案1是将太平立交左出匝道改为右出匝道;方案2是将左出匝道改为右出匝道, 并设集散车道;方案3是改造太平立交 (地方) 方案, 增加往虎门高速公路方向的匝道, 封闭太平立交左转匝道;方案4是将虎门高速往东延伸接常虎新联支线。下文将对各方案进行简述及比较:

方案一:左出匝道改右出匝道方案 (图4)

方案一是在考虑太平立交至五点梅立交路段加宽方案的基础上, 直接将太平立交左出匝道改为右出匝道的方案。

方案一的优点是: (1) 能充分利用现加宽工程, 将左出虎门方向的交通量全部改为右出, 使其与广深高速其他立交的出口方式相协调, 减少了该路段的交织问题, 也将降低该出口的事故发生率; (2) 对广深高速现行交通量影响较少, 实施时可先施工右出匝道, 然后封闭或拆除左出匝道。

方案一的缺点是: (1) 匝道与广深高速斜交角度较大, 需采用大跨径 (2×130m) 跨过广深高速, 桥梁施工时交通组织难度较大; (2) 现有加宽桥梁需进行二次加宽; (3) 需拆迁7600m2房屋。

方案二:左出匝道改右出匝道并设置集散道方案 (图5)

方案二是考虑到2016年以前, 太平立交北行左出口的交通量仍维持在15712辆/天以上, 在综合考虑加宽方案的基础上, 提出在加宽段外侧增设2车道的集散车道, 与右转匝道相接的方案。

方案二的优点是: (1) 将往常虎高速、虎门高速和太平的交通量全部集中到集散车道, 实现了内侧车道4车道的直达通行, 彻底解决了车辆交织问题, 也提高了行车安全性; (2) 对现有的加宽桥梁没有影响; (3) 与方案一一样, 方案二对广深高速现行交通影响较少, 实施时可先施工右出匝道, 然后封闭左出匝道或拆除左出匝道。

方案二缺点是: (1) 由于需设置集散车道, 拆迁量大, 占地多; (2) 需对五点梅立交北行方向的出入口进行改造; (3) 匝道与广深高速斜交角度较大, 需采用大跨径 (2×130m) 跨过广深高速, 桥梁施工时交通组织难度较大。 (4) 五点梅立交的改造牵涉到五点梅水库 (一级水源保护区) 。

方案三:结合太平立交的改造, 匝道合并设置 (图6)

方案三是在结合太平立交 (接地方) 的改造工程, 将原往虎门大桥方向的左转匝道出口封闭。该方向交通流通过右转往太平镇地方匝道分流, 经太平立交再与虎门高速相接。

方案三的优点是: (1) 避免了左转往虎门大桥交通的交织, 提高了直行路段的通行能力; (2) 最大限度地利用了现有工程, 对现有加宽工程也无影响; (3) 征地拆迁少, 工程规模也小。

方案三的缺点是: (1) 由于匝道线形指标较低, 不能很好地适应该路段的交通量 (约31316辆/天) ; (2) 往虎门高速方向的车辆, 需先下广深高速公路再上虎门高速公路, 严重制约了该方案的通行能力。

方案四:虎门高速东延接新联支线 (图7)

方案四是将虎门高速东延接新联支线的方案。

优点是:常虎方向与虎门大桥方向交通流无需经过广深高速进行转换, 避免了交织的问题, 同时缓解了广深高速该路段的交通压力。

缺点是: (1) 解决左出问题和交织问题不彻底, 只解决了常虎高速往虎门高速方向的左转交通量, 广深高速深圳方向往虎门高速方向的交通流仍需从太平立交左出口驶出; (2) 需全线采用高架桥的方式, 工程规模大; (3) 征地、拆迁量均较大, 且占用了部分农田。

综上所述, 方案四由于解决广深高速的交织不彻底, 且仍存在左转的安全隐患, 不予推荐;方案三虽然造价最低, 但由于其通行能力较低, 也不予推荐。考虑到2016年, 相关路网完善之后, 尤其是常虎高速西延接广深沿江高速、虎门二桥通车后, 将分流南沙-深圳方向的交通量, 太平立交左出口的交通量将大幅减少到16077辆/天, 尤其是2020年中深通道通车后, 太平立交左出口交通量更是锐减到9964辆/天, 在保证行车安全的前提下, 综合考虑工程造价及方案实施的可行性, 推荐方案一, 即将左出匝道改为右出匝道, 不设集散车道的方案。

4 结论

⑴为提高广深高速太平立交-五点梅路段的通行能力, 改善太平立交北行左出口处的安全隐患, 减少交通交织。实施左出口改为右出口是十分必要和紧迫的。

⑵经综合比较方案一较好地结合了项目的特点, 为项目实施的可行性提供了必要的依据;方案二能彻底解决车辆交织问题, 也提高行车安全性;但沿线拆迁量大, 占地多, 且涉及水源保护区, 方案实施的可行性小;方案三较好的结合了地方立交改造工程, 但通行能力不足, 达不到改造的目的;方案四仅分流了部分交通流, 不能彻底解决车辆交织等问题;因此推荐方案一为改造方案。

⑶方案设计时应充分考虑影响区域内相关路网的建设规划, 做好相应交通量预测分析, 并考虑方案实施的可行性, 提出适合项目特点的改造方案。

参考文献

[1]公路路线设计规范JTG D20-2006, 人民交通出版社, 2006年12月。

篇9：太平洋电影院方案

张北川:太平洋院线是一个根据自身特点,立足西部,面向全国的跨区域院线,是全国最早进入市场化竞争的院线公司之一。我们在自身定位的基础上,大力发展四川的二级城市、县级影院,做大做强四川电影产业,同时以西安、甘肃、深圳等为基地面向全国发展,走出具有国有院线特色的发展之路。下功夫做好国产电影,特别是中小投资影片的发行放映工作也是院线自成立以来一直坚持的营销理念。

《综艺》:有业内人士指出,目前国内中心城市的影院空间日趋饱和,而二级市场的空间较大。你怎么看二级城市市场的发展前景?

张北川:我对“饱和”有新的认识和理解。国内中心城市的人口和规模都在不断扩大,所以中心城市的影院市场也会随之扩大,二级城市的发展空间也非常可观。

太平洋院线对于二级城市的市场前景认识早、起步早、发展形式多样,在二级城市形成了不错的票房规模。早在2005年,太平洋院线就提出要积极探索二、三级城市市场,多元化建设发展影院,连续几年探索了独资、共同出资、合作经营、租赁经营、输出品牌、委托经营等多种模式。尤其在近几年,我们以大城市的发展带动中小二级城市影院发展,带动当地公司共同发展改建影院,拓展周边及二级市场,不断催生中小城市的“太平洋”影院的发展。

我们呼吁政府应该重视发展中小城市影院,特别是县级影院。国务院办公厅的指导意见中也更加深入地对这一观点进行了阐述。作为四川的国有院线公司,政府的支持力度大,我们的资源充足、信息全面,发展中小城市影院的经验也丰富,有很多独特的优势。

《综艺》:太平洋院线目前的自建影院比例是多少?如何平衡自建影院与加盟影院的关系?

张北川:目前太平洋院线旗下影院90%都是自建影院,同时,院线成立了专门的服务部门,以细致的服务吸引影院加盟。对自建影院和加盟影院在服务、片源、宣传品、利益分配等方面一视同仁,并安排专门的责任人一对一进行指导服务,让影院运营很快能走上正轨。院线公司更是提升对影院的传统服务,利用先进便捷的网络工具随时对影院实施信息提供、业务指导、营销宣传、资源共享的延伸服务。另外,先进的理念也为加盟影院带来丰厚的经济效益。太平洋院线是第一个与中影数字公司签订合约安装数字设备的院线,这给影院数字化放映带来极大的便捷。

《综艺》:《阿凡达》登陆内地后,蜂拥而至的观众对影院的放映设备、视听效果、经营管理以及应急措施提出了新的要求,你作为院线的决策者和管理者对此有何看法?

张北川:随着世界电影产业一体化,中国电影产业超速发展,为了满足观众的需求,应该充分利用先进的技术带动院线的发展。2008年太平洋院线率先在全国使用数字放映,使院线在经营上得到发展,影院也解决的了供片矛盾。当年在3D设备的投入上占到全国10%。如今为了顺应发展需要院线还将陆续为影院更新设备。

《综艺》:2010年,面对当下中国电影市场发展的黄金期,太平洋院线在发展战略以及版图拓展方面有哪些具体的计划或者措施?

篇10：环太平洋系列电影中小学生观后感

但以上这些特点，和《环太平洋》无关。《环太平洋》并不以艺术性、剧情的晦涩/前卫/精致/匠气种种为卖点，所以显然也并不能体现吉尔莫的驾驭作品的真正功力。它更像是吉尔莫的一个圆梦作品，这是一部以娱乐小孩子和怪叔叔为唯一目标的电影。实际上，抛开追求艺术性和奖项肯定的压力，这样拍出来的商业片更纯粹。以导演自己的话说，“我是个粉丝，但我不是在拍粉丝电影，我想要拍一部能让自己像孩子一样享受的电影，而不是拍一部我童年看过的电影。”

之前点评斯皮尔伯格，用了一句话，说“在他的心里永远住着一个小孩”。这句话用在吉尔莫身上同样适用，区别在于吉尔莫的心里住着一个更加迷恋怪力乱神的熊孩子。熊孩子各有各的熊法，但都一点是相似的：都喜欢化身正义战士，斗恶龙，杀怪兽，斩妖屠魔，锄强扶弱，维护世界的和平。这大抵就是《环太平洋》圆梦之旅的缘起了。

2010年吉尔莫看到了一个只有8页纸的故事。2013年8页纸的故事变成了一部《环太平洋》。有末日情节的人不在少数，然而说好的2012却没有来，满世界的人类火大无处宣泄。或许，孩子们也已经受够了迪士尼、皮克斯、梦工厂等的温情脉脉、伪善和甜腻。在这种情况下，我们都需要来一场至激至爆的机甲怪兽大乱斗，集体换一下口味。

实际上，《环太平洋》的剧情，并不像许多人所说的那样简陋，可谓简约并不简单，男一号、女一号、俩科学家分别引领了一条故事线，在有限的篇幅内实现了轻重得宜，十分亲和观众。对于有些人来说，或许只有在他们看到了那8页纸之后，才能理解吉尔莫到底做到了什么。

电影出场角色并不少，基本做到了各有特点，其中令我印象最为深刻的是操控澳洲机甲“尤里卡突袭者”的父子俩。这父子俩性格有异，但都充满了信念、力量和咄咄逼人的霸气，儿子和男一号的一系列冲突，最终以四目相对的眼神交流所和解，背后是一种狼性的体现：同类之中，我只崇拜更强者。此外，男一号、小萝莉及其他一众配角的表演都中规中矩，但女一号的表现就颇显黯淡了，可谓短板。另，值得一提的是俄罗斯机甲操控“切尔诺阿尔法”的男女二人，造型太闪亮了，镜头虽少，但拉风程度完秒其他机甲战士。

太平洋底的裂隙联通了人类世界和怪兽世界，这是两个平行的世界。这样的世界观，和吉尔莫2004年执导的《地狱男爵》并无二致，甚至怪兽的造型、质感也可谓一脉相承。我们还看到，怪兽世界“主人”的造型设计，灵感似乎来自于地球昆虫的形象。熟悉他作品的人，对于吉尔莫喜爱昆虫这一点，早已习之为常。《魔鬼银爪》、《地狱男爵》系列、《潘神的迷宫》都有体现，或者是真实的昆虫，或者是带有昆虫元素的道具/魔幻形象。

自爆的美国机甲“危险流浪者”能否把怪兽们和他们的主人们一锅端了，这是一个悬念。这个悬念给续集的出现留下了挺刻意的一个伏笔。当然，续集会不会来，还要取决于这部《环太平洋》全球票房的表现。

篇11：太平洋电影院方案

1.概述

此方案根据现有建设方案，结合无线终端使用特点、手机用户行为特点与心理特点、金融保险产业的业务特点，进行现有功能与业务流程重构，降低用户使用门槛，减少用户操作环节，增进新用户认同感，增加老用户忠诚度，拓展推广渠道，强化推广力度，增加平台互动与粘性，提升平台到达率与订单转化率，最终达到全面提升销售额的目的。

2.登录管理

2.1 优化目的为了使用户能更好、更人性化、更安全的使用本产品，增强用户自定义信息，更便捷的获取个性化定制式服务与产品信息。此功能增加在原方案的【我的帐户】中。

2.2 优化方案

 Wap方案

用户首次使用本产品，通过注册有奖的噱头，激发用户注册动力，由用户手动输入本机手机号，使用户帐号与手机绑定。用户再次使用本产品，通过输入手机号码与首次设置的账户密码即可登陆。用户如果需要账户密码如果遗失，可以通过致电服务中心手动取回。用户如果需要解除手机号与平台账户绑定，可以通过致电服务中心手动解除。为了最大程度减少流程环节，用户其他信息可在用户订购保险产品后逐步完善。用户手机号将存储在统一的用户数据库中，便于后期通过短信通道进行整合营销。

 客户端方案

用户首次安装客户端，由客户端接口程序自动抓取和用户手机号并返回到用户数据库中，并提示用户设置账户密码。用户再次使用本产品，通过输入首次设置的一级密码即可登陆。密码如果遗失，可以通过致电服务中心手动取回。为了最大程度减少流程环节，用户其他信息可在用户订购保险产品后逐步完善。用户手机号将存储在统一的用户数据库中，便于后期通过短信通道进行整合营销。

3.用户分类

3.1 优化目的为了使业务员与普通用户的信息交换更加便捷，业务流转更加便捷，平台提供2种不同的用户管理权限与领域。此功能增加在原方案的【我的帐户】中。

3.2 优化方案

平台用户总体分为普通用户与保险业务员2种，针对不同的用户，提供不同的设置权限与显示页面。

 普通用户。具有以下功能模块的操作权限：

下单记录查询：可对已下订单进行查询、管理等操作。

现有保单查询：可对已生效保单进行查询、管理等操作。

续保管理：可对将到期保单进行续费、查询等操作。

积分查询：可进行平台积分的查询。

积分兑换功能模块：可将平台积分兑换成活动中的产品或服务。

业务评价管理：可对已发生业务进行评价的添加与修改操作。

业务投诉管理：可业务纠纷进行投诉操作，投诉信息将提交给太保相关的业务主管。物流情况查询：可对保单物流情况进行查询操作。

理赔进度查询：可对理赔中的保单进行进度查询。

用户互动专区：可在互动专区与其他用户进行文本互动。

 业务员。具有以下功能模块的操作权限：

业务信息管理：可以添加、修改业务信息。

推广信息管理：可以进行推广申请，批准后由业务主管进行统一推广。

促销信息管理：可以进行促销申请，批准后由业务主管进行统一促销活动。

物流信息管理：可对保单物流情况进行查询操作。

回访信息管理：可以在线对老用户进行回访，提高其忠诚度。

4.积分激励

4.1 优化目的为了保证用户忠诚度并增加用户活跃度与平台粘性，针对用户良性互动行为与购买行为设计积分激励系统。积分查询增加在原方案的【我的帐户】中，积分兑换增加在原方案的【服务大厅】中。

4.2 优化方案

 积分积累

用户每一笔订单都可以获得相应比例的积分，用户每一次业务转发行为、业务评价行为也可获得一定积分。

 积分兑换

当用户积分积累到一定额度，即可在特定营销活动中，兑换成太平洋保险公司相对应的活动产品与服务。

5.业务转发与代购

5.1 优化目的此功能模块充分利用用户口碑效应，增强业务与品牌知名度，达到提高市场占有率与产品销量的目的。业务转发与代购功能增加在原方案的【服务大厅】中。

5.2 优化方案

 业务转发

在产品介绍页面，增加业务转发按钮，用户或者业务员点击之后，即可在输入目标手机号以后，以push短信形式将产品链接转发到目标手机中，目标用户点击短信中地址，即可看到转发的页面。以业务员身份登录的用户，他的转发链接将被带上业务员ID参数，用户点击转发链接并成功下单后，该订单将被自动记录为该业务员的销售业绩中。 业务代购

在产品订购页面，增加为他人代购按钮和请他人代购按钮，用户点击之后，即可输入目标用户手机号，点击确认后系统将自动生成push链接，目标用户点击后即可确认代购需求。此功能将整个业务流程拆解为2个手机用户协作完成，解决单个用户支付门槛，将大大提高业务转化率。

6.业务评价

6.1 优化目的此功能旨在建立业务员与投保用户之间的良性互动，并对业务员的服务质量进行有效考核，与此同时增加用户的知情权与参与感，提升用户体验与品牌好感度。业务评价功能增加在原方案的【我的帐户】下【我的保单】中。

6.2 优化方案

用户在成功购买保单以后，可以对对口业务员进行分指标星级评定，分别就服务态度、专业水平、办事效率三项指标进行星级打分，五星为最高，依此类推。

附：太平洋保险移动商务一期平台优化方案

网达信息技术有限公司凭借自身强大渠道优势，提供短信群发、终端绑定、流量互换、门户冠名专区、线下营销等多种形式推广策略。

 短信群发：提供移动、联通、电信短信push群发接口，通过短信中的链接地址，为太平洋保险移动商务平台提供庞大流量与用户到达率。

 终端绑定：通过手机厂商定制，出厂手机即可绑定本方案中的智能终端，一步到位

实现海量用户覆盖。

 流量互换：通过与合作伙伴其他手机终端产品交换广告资源达到流量呼唤的目的。 门户冠名专区：通过在运营商wap门户设立冠名专区的方式，扩大产品知名度与

平台流量。

 线下营销：通过本地化线下营销的方式，与汽车厂商与经销商深入合作，进一步扩

篇12：太平好声音活动方案

活动时间：2016年12月24日晚20：00-22：00 活动地点：石龙职场

参与人员：参赛选手、评委、所有外勤伙伴及准增员。活动道具：气球若干、荧光棒100支、塑料手拍若干、口哨若干、荧光版2个、评委桌牌10个、打分表若干张、彩纸若干（糊灯）、圣诞装束一套、糖果若干、等等。

奖项设置：一等奖1位，二等奖2位，三等奖3位，优秀奖4位。奖品设置：一等奖打印机一台、二等奖榨汁机一台、三等奖电热水壶一个、优秀奖苹果一袋。

评委设置：x总、5位团队长（另外两位参与演唱）、大众评委 评分规则：

1、总分100分，评分项分3项，评委根据选手演唱技巧（50分）、台风（30分）、形象装束（20分）分别评分并计算总分；

2、有效分取去掉最高最低分后计算出来的平均分；

3、设置大众评委评分，场内外观众可通过手机进行网上投票，得票按比例计入最终得分；

4、安排一位记分员，选手演唱时迅速搜集和计算上一位选手的分数。

工作人员：xx.xx.xxx.xxx.xx（主持人）

注意事项：

1、选手在周五下班前报送参赛曲目，演唱方式多样化（可参杂才艺）；

2、每位选手需对自身舞台形象进行修饰（头型、服饰等）；

3、现场听从主持人及工作人员安排，带小孩的管好自己的小孩；

4、各位伙伴广传消息，呼吁朋友为选手投票，制造声势。

比赛流程： 1、18：30-19：00会场布置； 2、19：00-19：30选手进场排演，抽签决定出场顺序，测试伴奏、音响效果； 3、19：30-20：00观众入场，工作人员分发礼品； 4、20：00-20：15主持人开场，郁总作活动致辞； 5、20：15-20：30头三位位选手演唱； 6、20：30-20：40游戏时间，公布现场评委评分； 7、20：40-21：10四到六号选手演唱； 8、21：10-21：20游戏时间，公布现场评委评分； 9、21：20-21：40最后四位选手演唱； 10、21：40-22：分数并颁奖。