建筑工程施工样板

建筑工程施工样板（共8篇）

篇1：建筑工程施工样板

零 星 工 程 施 工 合 同

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，为明确双方施工过程中的权利、义务，本着平等互利的原则，经双方友好协商，在完全自愿及完全清楚、理解本合同条款的基础上签定本合同。第一条：工程概况：

1.1工程名称：项目零星工程

1.2工程承包范围： 项目单项工程金额在10万元以内（含10万元）的零星工程，若单项工程金额超过10万元的，须按甲方要求单独签订《工程施工合同》。

1.3工程承包方式：包工、包材料、包质量、包工期、包安全施工、包文明管理等。

第二条：工程期限

工期为 年 月 日-年 月 日，具体单项项目工程按甲方通知执行。由于甲方原因及不可抗拒的自然因素原因造成的工期延误，可进行工期签证。第三条：质量要求：

3.1施工必须严格按照甲方工程技术部等相关部门签字确认的施工图或施工方案进行，如有变更，须得到甲方书面确认。

3.2工程具备隐蔽条件或达到规定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知甲方验收。

3.3达到现行国家建筑工程相关验收要求的合格标准。质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据，且整改工程的质量得到业主认可。因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任。第四条 ：材料要求及材料价格：

4.1本工程所需材料由乙方自行采购，水泥和砖、沙石地材按施工周期内《四川省工程造价信息》南溪区对应材料价格的算术平均价进入结算；其余材料乙方报价甲方核定。

4.2乙方所施工的工程所有材料应提前7天向甲方报送材料数量及单位价格； 4.3 材料价格：甲方以现金交易方式的市场价格核定材料价，采管费按定额标准的一半计取，除特殊说明外均包含了材料、运送到现场、上下车、税收等费用。4.4乙方应保证所采购的材料符合国家有关标准的要求，并具有产品合格证及相关检测资料。

4.5材料送到现场必须通过甲方现场监理和相关人员验收签字合格后方可使用。

第五条 ：甲方驻工地代表：

第六条 ：乙方驻工地代表： 系公司认可全权处理建设相关事宜的委托代理人，其职务行为均为公司意思表示。第七条

工程计价、结算及付款方式：

7.1工程暂定总价 元（大写： 元整），竣工验收合格后按照合同约定条件按实办理结算。7.2结算约定：

7.2.1执行2015年《四川省建设工程工程量清单计价定额》税前总价（扣除未计价材料和设备费用）让利13%。工程量以实际完成的工程量为准；规费按下限计取；环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费按基本费率计取；夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工费不计取；零星计工按2015定额相应的人工费计取，不让利；定额中无相关计价标准的项双方另行协商包干价，包干价不取费、不计税、不让利。

7.2.2工程竣工验收合格后，甲方在收到乙方完整合格的结算资料后2个月内审定结算，乙方上报结算金额其最终审减额不得超过送审金额的10%，否则乙方支付超出部分10%的违约金并在结算工程总价款中扣除。

7.2.3有效结算资料：经甲方签字认可的工程竣工图、图纸会审纪要、设计变更通知单、技术核定单、甲方制定的现场签证记录五种资料；所有隐蔽工程应及时收方并转化为甲方特制的现场签证记录单。

7.2.4发生签证时应告知甲方，且完工后7日内办理完成签证。7.3付款方式：

7.3.1无预付款，单项零星工程结算后付至结算金额的60%,结算金额的35%在竣工验收合格后的一年内滚动支付，余5%质保金，一年质保期满无质量问题甲方一次性无息付清，付款方式为转账或承兑方式。

7.3.2付款前乙方需开具11%的增值税专用发票并交付甲方，若提供的发票不符合规定甲方有权拒绝支付工程款。第八条 承诺与保证

8.1、乙方承诺其具有增值税一般纳税人资质并同意按照合同实际结算金额向甲方开具并提供11%的增值税专用发票。

8.2、乙方开具的票据必须是由乙方从其发票主管税务机关购领或经其主管税务机关批准自印或监制的发票，并保证提供给甲方的发票票面数据与乙方缴销税务机关和乙方所留存的发票存根联填列数据相符。

8.3、乙方保证工程质量符合本合同约定的质量要求，在质保期内出现质量问题，乙方在接到甲方通知后48小时内负责免费维修或更换,否则承担违约责任。质保期满，乙方维修只收取成本费，不得计取其他任何费用。第九条 ：甲乙双方开票信息资料

1、甲方： 单位名称： 纳税人识别号： 注册地址： 联系电话： 开户行： 账号：

2、乙方： 单位名称： 纳税人识别号： 注册地址： 联系电话： 第十条：甲方义务

10.1协调处理开工前工作,促使本工程具备开工条件,施工现场具备开工条件。

10.2协助提供水电搭接头,其余乙方自行负责，水电费由乙方自理。10.3甲方对工程质量、安全文明施工进行现场监理。

10.4甲方对工程进度进行现场监督，排除影响乙方施工的外部因素。10.5及时办理现场签证工作。10.6对隐蔽工程及时进行验收。第十一条：乙方义务

11.1乙方认真保质、保量、准时完成工程。

11.2工程中的隐蔽工程必须及时通知甲方工程技术部到现场签证验收确认，经甲方验收合格并签字后方可进行隐蔽。

11.3甲方或乙方根据工程现场实际情况，提出设计变更时，乙方须及时将甲方规划技术部设计变更或工程管理部变更通知、现场签证交成本管理部核定经济指标并确认后，方可作为结算资料，口头补充资料导致增加的费用不予办理。

11.4 对业主物品和已完工的工程，在甲方验收前，作好保护工作。乙方须协助甲方作好小区及周边环境绿化、照明灯具等公共设施的保护工作，乙方（含民工）损坏甲方公共设施，乙方除向甲方赔偿损失外，还应按1000元/次向甲方支付违约金。

11.5 在施工过程中造成的所有安全事故由乙方负责。

11.6竣工交付使用后，若出现质量安全问题，乙方应甲方通知后24小时内开始整改，如甲方认为有严重后果，则乙方应向甲方支付1000元/次的违约金。如乙方未按上述时间进行整改，甲方有权自行处理，产生费用和损失由乙方承担。

11.7交工前乙方产生的建渣及垃圾清运工作由乙方负责，若未清运出整个施工现场，视为不符合交工条件，不予验收。若由甲方清运，费用按实计算，另加收20%的管理费，从乙方结算款中扣除。

11.8竣工交付使用过程中，因工程质量问题给甲方或他人造成损失的，乙方应承担全部赔偿责任。第十二条：竣工验收

12.1工程具备竣工验收条件后，乙方在验收前2日通知甲方。

12.2甲方严格按照国家、地方制定的相关施工规范及验收标准和甲方要求进行验收，达不到约定条件的部分，乙方必须返工，乙方应按甲方代表要求的时间返工，直到符合约定条件。由此产生的返工费用由乙方承担，工期不予顺延。

10.3甲方收到竣工验收通知后5天内组织进行验收，并在验收后给予认可或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。第十三条：履约保证金及违约责任

13.1乙方交纳履约保证金人民币 万元整，如乙方无故不执行甲方指派的零星工程，甲方可终止合同，履约保证金不退还。工程履约保证金在财务结算完成后退还。

13.2乙方向甲方报审的各单项未计价材料最终审减幅度超过20%的部分，按超额部分的5%进行扣罚。在工程结算款中扣除。

13.3乙方工程质量不符合规定的，甲方有权要求乙方承担单项工程总金额20%的违约金，并负责无偿修理或返工；由于修理或返工造成逾期达不到甲方竣工要求，仍按未按期完工处理。

13.4 因乙方原因未按期完工，乙方向甲方按200元/天支付违约金；安全文明施工不符合要求,有安全事故和不文明施工的记载, 按该项工程结算价款10%的违约金支付给甲方。

13.5若在质保期内乙方逾期或不及时提供保修服务，逾期三日，甲方有权聘请任何第三方进行，由此产生的费用由乙方承担，且甲方有权直接从质保金中扣除。质保金不足支付的，甲方有权要求乙方补足。

13.6在施工过程中,如乙方质量、进度、安全文明达不到合同和规范要求，甲方有权解除合同，乙方应在接到解除合同通知后三日内无条件退场，乙方退场后再与甲方协商善后事宜。13.7乙方在接到甲方发出的解除合同通知书或退场通知书后，乙方三日内负责将相关设备及人员清退出场，再洽谈后续事宜，如有工人、设施逾期未退场或阻碍施工等行为，乙方支付每天1000元的违约金，且甲方对未退场的设备有自行处置权，造成损失由乙方承担。

13.8合同生效后，任何一方无法完成约定事由，不得擅自中止履行、解除合同，否则，违约方应向守约方支付合同总金额20%的违约金。

13.9因乙方提供的发票不符合税务部门的要求，导致甲方从乙方取得的增值税专用发票不能报验抵扣进项税金，或虽可通过报验但报验后被税务机关以“比对不符”或“失控发票”等事由追缴税款，而给甲方造成的经济损失，由乙方负责赔偿。

第十四条：工程质保和维修

14.1质保期：单项零星工程自竣工验收合格之日起一年。14.2质保维修范围和内容：乙方施工的全部范围和内容。

14.3质保责任：发生质量问题时，乙方应在接到通知48小时内必须到现场处理，乙方不得有异议。质量保修完成后，由甲方组织验收。

14.4质保金：从乙方工程结算款中扣留5 %作为质保金，在乙方已完成全部返修工作后（需物业公司、甲方签字认可），保修款在保修期限届满后分别办理结算，若甲方垫付维修费用超出保修款总额，超出部分仍由乙方支付；所有保修款在结算和支付时均不计息。第十五条： 争议解决办法

双方应严格遵守本合同的约定，如出现争议，首先由双方协商解决。如协商未能解决，向工程所在地法院提起诉讼。第十六条：合同生效日期

16.1合同生效日期为：双方签字并盖章之日起。

16.2合同涂改或手写修改部分应有双方公章确认，否则无效。本合同未尽事宜，由双方另行商定。第十七条：其它

17.1本协议一式捌份，甲方执伍份，乙方执叁份，具有同等法律效力。17.2协议中未尽事宜，由甲、乙双方另行签定补充协议，补充协议条款与合同具同等法律效力。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 授权代表： 授权代表： 经办人： 经办人： 开户行： 账号： 联络电话： 日期： 年 月 日开户行:

账号： 联络电话：

日期： 年 月 日

篇2：建筑工程施工样板

工程名称： 工程地点: 合同编号：

甲方： 乙方：

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政规范，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就xxxx土方工程施工事宜协商一致，订立本合同。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、计价方式

结合本工程的实际情况，经双方协商，采取固定综合单价的承包方式，不再调整和计取任何费率，确认综合单价为：xx元 /m3，该价格包括如下内容：

1、挖土、装车并外运出施工现场，包括完成该工作所需各种直接、间接费用（机械挖掘挖不到位置的人工挖掘、施工机械进出场费用、施工机械台班费用、燃料费用、劳保统筹费等）。

2、基坑范围内所包含的障碍物、原有建筑物基础破碎及清运费用、卸点施工、场外和沿线道路保洁、文明施工费用（除残土排放费用）等。

3、营业税及附加，所有风险责任及应由乙方承担的不可预见费用。

4、土方挖运范围为本工程施工图所涵盖的全部内容，并包括今后逐步提供的电梯基坑、塔吊基础等特殊部位的挖运。

5、土方挖运过程中，如甲方预留土方，乙方按照甲方要求运至指定地点堆放。

6、接近基底300mm范围内土方由总包单位人工配合乙方挖掘，由乙方统一运出。

7、但不限于合同内的机械挖土工作内容。

四、工程价款

1、根据现有资料，初步估算总挖土方量为xxxxm3。

2、本合同暂定金额为人民币xxxx(大写)元整（￥xxx（小写）元整）。

3、竣工验收合格并结算完毕后乙方负责开具当地工程类全额发票。

4、工程量计算规则

按场地现状标高至设计基底标高计算挖土深度，挖土体积均以挖掘前的天然密实体积计算，即所挖基坑的体积。

另外，基坑支护施工过程中产生的土方及配合降水施工及总包单位要求进行的沉渣池等土方挖运工作由乙方负责，其体积不做计量。

五、付款方式

土方工程无预付款；

工程施工完成后，经监理及甲方验收合格并结算完毕后10个工作日内，一次性付清工程款。

六、工期

工期为30天，甲方提前七日内通知乙方具体开工时间，自机械设备进场施工之日开始计算工期。因甲方施工图纸变更或自然因素影响时，工期顺延。因乙方原因而造成工期延长，每延期一日，结算时扣5000元/日。

七、甲方责任和义务

1、负责向乙方提供开挖范围内的地下管线、文物等资料。

2、3、负责安排放线及定位，并督促做好文字交接手续。负责总包单位、基坑支护及降水施工单位的协调工作。

八、乙方责任和义务

1、负责施工过程中所涉及的城建、环保、综合执法局、劳动、安监等部门的协调及承担所有费用。

2、遵守市区政府及有关管理部门的相关规定，如因乙方原因而造成的罚款等自行承担。

3、负责施工组织设计方案的编制和报批，承担施工过程中的安全防护及措施费用。

4、服从甲方和监理单位的管理和监督，按经过审批的图纸进行施工，保证施工质量达到现行规范和标准的要求。

5、负责因安全事故所涉及的一切法律责任和经济责任。

6、负责施工现场车辆所需道路的铺设费用及土方外运车辆所经过的市区主要干道的污染清理费用。

7、在施工过程中承包人有义务配合各交叉施工单位施工，若因未通知各交叉施工单位而造成返工费用由乙方承担。

8、根据施工要求及时进行坡道的转换施工，且不另计取费用。

9、乙方必须按甲方的指令施工，不得以任何借口怠工、停工和拖延工期。

10、乙方提供挖运土的施工方案，施工组织设计及有关档案资料，负责归档。

九、安全及其他

1、乙方在施工中应保证现场安全，严格遵守安全操作规程，做好必要的

安全防护措施。

2、乙方应编制土方工程施工方案，并报监理、甲方审核。

3、乙方应根据现场土质的实际情况，确定科学合理的边坡放坡系数，并加强对边坡的防护工作。

4、应与基坑支护施工单位密切配合，由于乙方原因造成现场人员和相关路人的人身损失和财产损失，由乙方负责全部赔偿责任。

5、施工前必须认真踏勘施工现场，熟悉施工现场内部及周边情况，进场后不得以不熟悉施工现场或图纸不准确等任何理由提出调整单价或延长工期。

6、乙方未经甲方批准严禁将工程转包。

7、发包单位对现场的管线、电缆、光缆、通讯电缆等公共设施指定位置后，乙方对其破坏造成的损失由乙方自行承担。

十、其他约定事项 乙方特别承诺条款：

承包方在项目建设中发现发包方人员有不廉政行为，应及时采取措施，积极有效地终止其不廉政行为的连续发生，并及时告知发包方单位主管领导，发包方将给予承包方一定的物质奖励。举报监督电话：0429-5670999

十一、其他

本协议自双方盖章、签字之日起生效。

本协议未尽事宜，双方同意工作中协商解决或另行签订补充协议。本协议一式陆份，甲方肆份，乙方贰份。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

法定代表人：（签字）

篇3：浅谈电气工程施工的样板引路

在工程施工阶段, 各专业交叉施工, 难免会遇到一些冲突的地方, 而有些冲突是工程技术人员单纯在设计图纸中难以发现的, 这就需要用样板引路来暴露这些冲突;电气工程是注重使用功能的工程, 很多地方, 本专业设计的理想情况看上去没有什么问题, 但最终工程项目完成后却存在这样那样的问题, 严重时可能还会出现不可挽回的后果, 使得某一系统完全失去原有的作用。这些情况的出现, 归根到底还是因为没有在实践中试验总结一下就开展大面积施工, 而电气工程与其他专业共同的样板引路, 在很大程度上解决了这一问题, 使得工程项目理想的使用功能得意最大程度的实现。

1 样板引路能够在实践中体现出施工图纸中隐蔽的不足之处

电气工程的样板引路是从施工图纸到工程项目成品过度的第一步, 项目施工前, 施工图纸首先通过了政府相关部门的审核, 接下来是参建各方的图纸会审, 利用各参与方技术人员的经验将种种施工中可能存在的问题, 扼杀在萌芽理论当中, 虽然这些都很有必要, 可能成绩也很卓越, 但这只是从理论和理想框架上的纸上谈兵, 而样板引路的实施则是检验检验真理的第一步, 通常它会暴露给我们很多问题, 引起我们的反思, 比如:2005年底开工的某市一商业住宅小区, 采暖系统使用的是暖气片, 而在主体阶段, 电气工程施工在卧室及客厅的墙上均按图预留了插座, 在几近完工暖气片安装阶段才发现, 部分插座位置在暖气片后, 被暖气片遮挡无法使用, 施工单位完全按图施工, 无奈建设单只能变更将插座移出, 造成了一定的工期及经济上的损失;这些都反应出在审图阶段, 各专业交流不足的问题。做过工程的人都明白, 有些问题确实是只在理论和图纸中难以发现, 只有付诸于实践才能碰撞出火花。

2 样板引路能够切实解决一些电气工程中的质量通病

施工前, 施工单位会根据以往的经验教训制定一些质量通病预防措施, 这些措施很多都是切实可行的, 但真正贯彻实施时因为施工技术交底不细致和工人素质问题而打了折扣, 恰巧样板引路能够加强这些预防措施的实施力度, 从实践的角度再度生动的进行了一次施工技术交底和工人现场培训, 为后续施工质量通病的预防做了一次很好的培训工作, 各相关管理人员也可以借此机会了解施工人员的施工特点, 交代一下暴露出的工程质量薄弱环节的一些要求, 做到有的放矢。如某多层住宅小区工程, 施工单位为当地乡镇企业, 电工作业人员多为临时招聘人员, 企业管理不严格, 交底不到位, 电工作业人员本身素质较差, 在基础接地体焊接样板引路中, 暴露出对扁铁焊接要求交底不足, 出现多处扁铁交叉焊接的情况, 建设单位及监理单位对样板引路暴露出的问题在会议中一一列举, 施工单位进行了逐一改正, 电工作业人员也改正了其不规范的施工行为, 在后续的楼座施工中再未出现类似问题。

3 样板引路能够引发人们的思考, 为优化工程项目做良好的铺垫

在样板引路的实施过程中, 如果我们全程关注, 可能就会发现很多地方遵照图纸来没什么问题, 但如果能够改进一下, 可能会更有利于施工的质量或安全等, 比如:高层建筑某层的电井内集中出线过多, 并且多为大口径地面暗敷管线, 虽然现实中也可以实现, 但事实上对此处的楼板厚度及结构有一定的影响, 且土建专业和电气专业施工都造成不便, 从而在质量和安全方面留下隐患。样板引路实施后, 土建与电气专业人员可能都会关注到这个可以改进的地方, 从而在大面开展施工前, 会同设计单位提出一个较好的解决方案, 必要时做设计变更, 将可能出现的质量和安全隐患控制到最小范围内, 实现优化建筑。电气工程的使用功能无疑是其在整个建筑中最为重要的, 样板引路也最先体现这一点的应用, 在样板区可以在各专业都明了的情况下更直接的规划和改进使用功能, 体现电气工程更好的应用性和服务性。这一点往往结合精装修效果更为明显。如某小区样板房施工过程中, 发现厨房与餐厅紧靠, 但各自有一个照明灯, 其开关分别在厨房与餐厅隔墙的两边, 厨房灯的开关在厨房内侧, 使用较为不便, 通过对样板间问题的查找, 发现了此处使用不方便的问题, 随即联系设计单位将餐厅的开关改为双开, 优化了住宅的使用功能而又一定程度上节约了成本。

4 在施工过程中, 样板引路对各参见单位均有益处

建设单位希望在样板引路中初步考察一下自己的出资效果, 是否能够达到预期期望;施工单位则可以通过样板引路寻找施工中存在的问题, 和可以带来效益的改进方法, 同时检验一下自身管理成效, 考察劳务用工方面的实力;设计单位也可以通过样板引路验证设计图纸的实施是否存在问题, 从而持续改进。监理单位也可以通过样板引路寻找自身工作中的不足和疏漏, 将薄弱环节设置为质量控制点, 紧后加强巡视检验, 为更好的为建设单位服务奠定基础。例如:某大型市政配套照明及亮化工程作为市里一项重大工程, 工程开工之初, 参建各单位就充分认识到工程紧迫的工期和高标准的质量要求, 决定在本工程引入“样板引路”机制, 切实做好有关“样板引路”的策划和准备工作, 以提高工程质量和加快施工进度。实施过程中, 参建单位始终坚持把“样板引路”工作纳入项目管理的重要范畴, 从关键工序入手, 将“样板引路”逐步扩展到所有施工工序, 不断将“样板引路”工作提升到一个更高的层次, 具体做法是:

(1) 在分项工程上按验收标准预先做好了高标准的“样板段”。通过参观“样板段”, 作业人员不仅可以看到各分项工程的“样板做法”, 还能体现工程项目完成后的总体效果, 从而做到心中有数, 作业有谱。

(2) 为指导“样板引路”的实施, 各施工项目部编制了《“样板引路”实施规划》《“样板引路”实施办法》, 并根据各施工工序的工艺流程和作业方法, 编制了详细的《分部分项工程作业指导书》《质量通病防治手册》, 同时, 项目部还就“样板引路”工作, 向各工区进行了专门的布置和详细的技术交底。

(3) 为确保“样板引路”工作落到实处, 监理部和施工项目部对于各项目的“样板引路”工作经常进行监督和检查, 对于所有的“样板”工序均进行了严格的检查验收, 验收合格后挂牌明示, 确保所设置的“样板”工序真正达到样板标准。对于现场的“样板引路”情况进行全程监控, 对于不合格、达不到样板要求的分项工程坚决返工。

(4) 为调动各项目实施“样板引路”的积极性, 施工项目部建立了“样板引路”奖罚机制, 定期进行“样板引路”专项检查, 并将检查结果与每月的项目部内部的综合考评结合起来。凡符合内部要求的则给予相应的奖励。不仅如此, 项目部还经常组织专业技术负责人、质检员及工长等与质量相关的人员参观, 到“样板引路”做得好的工地学习交流。

总之, 电气工程是一项系统性很强的工程, 样板引路能够使电气工程在小系统中找到整个系统中的不足和改进之处, 为大面积施工做好榜样, 是理论到实践的一个很好的过渡, 为各方共同建造一个完美的工程项目开了一个好头, 在现代建筑业里发挥着极其重要的作用。

摘要：样板引路在建筑行业中的应用越来越广泛, 在电气工程施工中, 样板引路在纠错、引导、优化使用功能等方面, 也起着举足轻重的作用。

篇4：机电工程样板施工的组织与管理

关键词：样板施工；机电工程；组织；管理

中图分类号：U455.4 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）21-0132-02

样板引路的作用在工程实施中作用非常显著：一是对施工质量及安装效果更加直观，便于在大面积施工前优化修正设计方案；二是相当于深刻详尽的图纸会审与技术交底，在施工过程中出现的质量、技术、交叉施工等问题提前暴露，用于指导大面积施工，即节约成本又使施工进度得到有效的控制；三是确定了工程验收标准。

机电工程需要开展施工样板的包括：线槽、管道、风管、支架、标识、室内排水管道、保温、开关、插座、灯具安装等等，工程的样板施工将采取如下措施。

1 建立样板引路管理体系

1.1 项目现场样板引路管理体系

项目现场样板引路管理体系，如图1所示。

1.2 工程样板引路管理机构

工程样板引路管理机构，如图2所示。

1.3 对样板引路管理机构人员基本要求

①项目总工程师专门组织项目部技术人员、设计人员进行图纸会审，充分吃透设计图纸，优化施工工艺、提出合理化建议。

②充分重视样板施工工作，调派精兵强将组织施工。样板施工的主要管理人员必须是长年奋战在施工一线的技术骨干。同时，在劳务队伍中优选有类似工程施工经验的、技术好、责任心强的施工人员参与样板施工。

③对于样板的重点、关键部位，先做实物大样，经充分论证可行后再用于指导实际施工。

④在样板施工过程中，高标准、严要求，以过程控制确保样板的施工质量和装饰效果。

⑤在样板施工过程中，做好施工记录工作，特别是对于样板施工过程中出现的质量问题、技术问题及相应的解决措施，以便指导日后的大面积施工。

2 建立样板引路制度

工程材料、设备样板由施工、业主、设计、监理等相关人员签字确认。材料应分别明确名称、规格、品牌（生产厂家）、适用场所范围，明确材料具体使用位置等。经过确认的材料样板填写《样板封存记录》，经过封样后于指定地点保存。材料样板上张贴《样板封存记录》。

施工样板由本公司技术负责人、现场质管员、监理工程师、业主相关人员签字确认，并报监理和业主书面备案。在制作样板完成后，需向监理提出书面验收申请，样板报审单采用通用报审表（须附上照片），经过监理、 甲方项目部人员，设计院相关负责人认可，并签署《样板施工确认表》后，方可大面积展开施工（按照已确认的原有样板施工）。经过确认的样板实物需作有效保护，避免破坏；在制作样板过程项目部同时对班组进行样板交底，并进行纪录、形成文件。

2.1 材料样板

①所有材料样板必须分类别建档，并建立电子文件和实物档案形式。

②项目现场必须设置材料样板区，专门存放材料样板。

③现场定期组织专项自检和自查，确保现场施工材料与样板相符。

④项目现场设置材料样板存放区，确定材料样板专管员。

⑤由材料样板专管员与采购部对接，做好材料样板移交。

⑥由材料样板专管员办理材料样板入库，根据材料样板的类别进行编号存放，并填写《材料样板档案表》和《材料样板登记汇总表》，详细记录移交时间、移交人等。所有材料样板必须分类别建档，要求电子文件和实物档案形式。各项目项目经理对样板（电子文件、实物档案）的完整性和准确性负责。

⑦材料样板原则上不外借，如需外借，由材料样板专管员办理外借手续，填写《材料样板外借登记表》，详细记录外借时间、借用单位、预计归还时间等，并经工程部负责人确认同意后外借。施工单位如需外借材料样板，须缴纳押金200元/件/次（指每块小板非大板），并限期归还。

⑧材料样板专管员对材料样板负保管责任，须不定期对所有存放于材料样板区的材料样板进行清理，详细查看材料样板登记表，及时催促外借单位归还材料样板，归还时在《材料样板外借登记表》上注明实际归还时间。

⑨各项目项目经理定期组织专项自检和自查，确保现场施工材料与样板相符。公司工程品质管理部门不定期组织专项检查，确保按样板施工。

2.2 施工样板

分项（工序）施工前，由项目部专业施工员依照施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工。可将本标段的各分部分项工程及重点工序作为样板，请业主、设计、监理共同验收，必要时请当地的质量监督部门进行样板认可。

样板验收合格前不得进行下一步施工，同时在班组样板施工中要接受技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。

2.2.1 半成品、成品样板挂牌

对现场的原材料、半成品、成品等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。材料进场验收时对照封存的样品进行比对验收。

2.2.2 施工过程样板挂牌

坚持“方案领先，样板引路”，所有工序都以单元做样板，样板验收合格后在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期、实测允许偏差值等。施工中坚持“三检制度”即自检、交接检、专职检相结合。每道工序从开始就做好样板引路，以样板指导施工。特别是专职质量员，质量检查时要对照工程施工质量验收规范严格把关，一丝不苟，不留隐患进入下道工序。

3 施工过程控制

①项目部对每道工序的第一板块，要在设计和规范要求下，严格控制施工过程，使之符合设计规范要求。

②对该板块进行项目管理机构、监理、设计和施工的四方验收，验收合格的板块作为整道工序的样板工程，并做好签认，合格后，方可大面积施工。

③该工序的各板块需以该样板施工为指导，各施工方法均需按样板为要求，以确保该工序的各板块均达到样板的要求。

④组织施工人员开现场会，参观样板工程、工序，明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。

⑤在工程开始前，要先做出对应项目的局部实样或样板间，局部实样或样板间应达到竣工交验的标准。同时根据局部实样或样板间确定各种材料、设备的选择，确定各专业交叉施工时应注意的事项，为工程的顺利展开打好基础。

⑥局部实样或样板间必须以高标准作为大面积施工的依据，经项目部联检达到优良后进行大面积施工，最后以局部实样或样板间为标准进行全面工程验收。

⑦对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定，违者按章处罚，做好样板的唯一性，权威性。

⑧将这一规定深入运用到每道工序中，确保整个工程均达到样板工程要求。

⑨通过对过程的质量加强控制，将样板中的要求、质量引进到平时施工过程中，按样板的标准对施工质量进行检查，达到一致的要求。对施工过程加强监管力度，以样板为标准施工。

4 施工样板验收及封存

为达到样板引路目的，在施工样板完成后，项目部向建设单位提出验收申请，由建设组织监理、设计、总承包、其他专业分包等相关单位进行施工样板验收，做好验收记录包括书面记录及相片、视频等。施工样板需做好标识、封存，保护，必须在样板通过验收后方可按照施工样板质量要求及装修效果大面积推广施工。

参考文献：

篇5：建筑工程施工样板

发包方：上海园林工程有限公司三台山项目部（以下简称甲方）承包方：木工班组（以下简称乙方）

一、工程名称：呈贡三台山公园扩建凤翥阁工程

二、工程地点：呈贡三台山公园

三、承包范围：凤翥阁7.6米至屋顶构架的所有模板工程。包括7.6米以下模板的拆除、主体结构、构架、二次结构的圈梁、构造柱、门框柱、导墙、及预制椽子、过梁、砼砖、窗台板等模板的制作、安装、拆除、清理等工作。

2、木工所需的钢管、扣件、模板、木材等与木工有关材料的装卸、堆放、旧螺杆回修、木工机械就位、安装。模板拆除后铁钉拔除，钢管扣件拆除，整理归堆到项目部指定的地点。所有木工材料的水平、垂直运输。

四、承包方式：包清工

五、施工日期：按甲方提供的施工进度表为准。

六、承包费用结算：

1、结算单价：按图纸上的建筑面积1109.25计算。每平方

2、结算方式：工程完成后，通过上级部门验收，由项目部核算员计算完成的工作量，并经项目部保管员、施工员、安全员、质量员签字的结算单，作为与项目经理结算的依据，经双方签字后生效。

七、付款方式：从进场当月起按进场施工工人数领取每月800元/人的生活费，班组长1000元/月。主体砌体结构完成并通过验收后付至总产值的70%，余下30%工程款至2008年12月底结清。每次发放工资必须由核算员、安全员、施工员、质量员签字后才能支付。

八、财务管理：

1、每次领款乙方必须向甲方提供合法有效的工资单证明，并有乙方承包人签字。

2、乙方必须遵守甲方的各项财务管理制度。

九、工程质量：

1、乙方必须按施工图纸、规范及甲方提供的创优施工方案进行组织施工。

2、乙方的单项工程施工，必须获得甲方有效技术交底后才能施工，并严格按交底要求施工，否则造成的返工损失全部由乙方承担。

3、乙方在施工过程中，前道施工工艺结束后，必须经质量管理人员 1

验收后才能进行下道工艺的施工。未经甲方同意而进行施工，所造成的质量事故及返工费用全部由乙方承担。

4、乙方必须服从甲方质量检查人员的管理，若违反项目部制定的《质量管理细则》，则严格按《质量管理细则》规定进行处罚。

十、工期进度：

1、乙方根据甲方签发的施工任务单进行施工，并按甲方的施工进度计划表完成工作。

2、工期计划按40日历天计算，在人力不可抗拒或由甲方造成的工期影响，则相应顺延，由乙方造成的工期延误每天按500元罚款。进场日期按甲方指定的日期为准。

十一、安全生产：

1、乙方在施工项目内的全部人员必须严格服从国家及地方现有的安全生产操作规程，遵守项目部制订的安全管理制度。

2、乙方的施工人员必须具备有效的上岗证，特殊工种必须具备特种工上岗证，做到持证上岗。接受书面安全交底，未经交底而擅自施工造成的后果由乙方自负。

3、甲方对下列违章行为可作当场处罚：上班不带安全帽、赤膊穿拖鞋上班、爬井架、脚手架、乱拉电线、使用电炉、明火设备、随便大小便、往下及周边抛物等。

4、工伤事故责任范围：由乙方盲目指挥、违章作业、强行施工不服从管理所造成经济损失全部由乙方承担。一经发生事故，乙方必须积极处理好本班组的工作，甲方给予配合。

5、工伤费用处理：乙方施工人员发生工伤事故，所发生的费用，由乙方负责。伤亡事故按当地劳动部门及上级有关部门处理为准。

6、各种安全设施，特种防护用品如安全帽、安全带等由甲方提供，遗失照价赔偿，其他劳保用品如雨衣、雨鞋、手套等全部由乙方负责。工作服由甲方定做，乙方每套承担30元。

十二、材料使用控制：

1、乙方按图纸要求作好翻样工作，统一配模，模板配好后，若需要调换模板，必须经项目部同意，并用旧模板来调新模板。

2、切实做好落手清工作，木工棚内不准留木屑，现场锯模板必须作好木屑清理工作，模板拆除后应及时清理。

3、严格按照甲方的材料领用制度执行，领用的周转材料应如数归还，如有损坏也应如数照价赔偿。

十三、机械设备：

1、甲方提供木工机械、施工用电箱、太阳灯。若由于乙方原因使用不当或野蛮操作而造成的损失及待工由乙方负责。手持电动工具（如电锯、手枪钻等）、手用工具由乙方自已负责。

十四、文明施工及综合治理：

1、乙方必须服从甲方的门卫、住宿、仓库、食堂、厕所、临时用电、水、上下班作息时间、卫生、安全防火等各项规章制度。

2、乙方进场人员必须实行治安登记，即交验身份证，核发上岗证。若乙方人员无暂住证、健康证，乙方在甲方要求的期限内交照片，甲方可代为办理，但费用由乙方承担。

3、乙方班组人员不得收留不在本工地施工、来历不明的盲流及刑事责任人。发现者应有义务与责任及时报告甲方治安管理员或当地派出所，若有隐瞒全部责任自负。

4、乙方人员在施工现场及生活区内，必须服从甲方统一管理。遵纪守法，不得赌博、狂喝酒、大声喧哗影响他人。不得打架、斗殴、偷窃、流氓活动、不听劝阻所造成的全部法律后果及经济责任由乙方承担，并按照项目部制订的《工地治安管理条例》处罚。

5、乙方有义务有责任对施工现场周边环境保护，无故损坏，影响周边环境所造成的全部损失有乙方承担。

6、乙方对已完成的分部、分项工程有保护成品的责任，若无故、随意损坏应照价赔偿。若故意破坏，要进行处罚，严重的交当地公安机关处理。

十五、施工奖罚：

1、乙方若违反安全、卫生、治安、文明施工等条款的由甲方管理人员当场开具罚款单进行处罚，罚金为每次50～500元。

2、由于乙方原因爆模或柱、外墙垂直度控制不到位而造成砼凿除的人工费用由乙方承担。

3、达不到合同约定的工程质量合格标准，人工费按建筑面积扣2元。

十六、施工现场管理：

1、施工现场使用的计时人工，必须由甲方施工员每天核实签发，每工按45元计算，否则不与认可，点工工资每月结清。

2、施工现场发生的配合工作，如下列情况由乙方承担配合：

A、上级主管部门来检查工作，外来单位参加学习，工地临时短期派出开会参观学习的。

B、施工现场楼层、脚手架上的垃圾及废料谁施工谁清理，若不及时

清理，甲方可指定派人清理，所发生的费用由乙方加倍承担。

3、甲方进行文明工地评比、标化验收等，需要乙方配合的应无条件服从。公用场地的清理应按项目部要求派人清理，费用由乙方承担。

十七、合同违约及解除：

1、双方在施工过程中发现一方违约，另一方应书面告知双方，告知后对方继续违约，违约方应承担全部的违约责任，同时单方可解除合同；一方无能力履行合同及部分条款，另一方用书面告知后可以解除或变更合同，无能力履行合同方负全责。

2、乙方必须按甲方的施工进度计划施工，若遇大雨及不可抗力原因可相应顺延，因业主原因工程停建或缓建造成的损失，乙方不得追溯甲方停工前后的间接损失，只计已完成直接工作量。

十八、合同的仲裁：

双方在履行合同中发生争执而不能调解的由上级行政主管部门协调或劳动主管部门进行仲裁。仲裁不服可以向当地法院起诉。

十九、补充条款：

在合同履行中发现有未尽事宜，双方协商解决，另外补充协议与本合同具有同等效力。

二十、本合同一式肆份，甲方持三份，乙方持一份，双方盖章签字后生效，合同条款履行完毕后失效。

甲方：上海园林工程有限公司三台山项目部乙方：

甲方代表：身份证号码：

合同签订地点：呈贡三台山公园

篇6：建筑工程施工样板

优良样板工地评选办法

第一条 为促进我市建筑工程安全生产管理、文明施工标准化的提高，规范我市建筑工程安全生产文明施工优良样板工地（以下简称市“双优”样板工地）的评选工作，特制定本办法。

第二条 创市“双优”样板工地是建筑施工企业、监理企业在建筑活动中自愿参与的行业行为。

第三条 凡佛山市范围内的新建、扩建或改建的房屋建筑工程，建筑面积在三千平方米以上，工程造价在2000万元以上的市政基础设施项目，符合基本建设程序的均可申报参评。

第四条 有下列情况之一的项目不得申报参评：

1、发生一般及以上生产安全事故的；

2、本发生较大及以上生产安全事故，或二起及以上一般生产安全事故的企业所承建的工程项目；

3、采用国家、省有关部门明令禁止使用的施工机具、材料和施工工艺的；

4、评审过程被建设行政主管部门行政处罚的；

5、危险性较大的分部分项工程，未执行建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的；

6、建筑起重机械未执行建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》办理产权备案、安装告知和使用登记的；

7、未落实《广东省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》的；

8、特种作业人员未取得省级建设主管部门颁发的特种作业人员操作资格证书的；

9、未全面实施建筑工人平安卡管理制度的；

10、恶意拖欠农民工工资，造成不良社会影响或有其他违法行为的。

第五条

符合上述规定的新开工工地，在取得前期安全评价后15天内提交申报资料。

第六条

按照工程所在地，经施工安全监督站、建设行业主管部门在《佛山市建筑工程安全生产文明施工优良样板工地申报表》加意见后，由申报企业向佛山市建筑业协会申报。

第七条

申报市“双优”样板工地应提交以下资料：

1、《佛山市建筑工程安全生产文明施工优良样板工地申报表》一式两份；

2、施工许可证、建造师证、监理工程师证，三类人员考核合格证B、C证复印件一份；

3、施工安全监督机构签署的施工安全评分表；

4、反映工程安全生产、文明施工现状的彩照6张。

以上资料《申报表》一式两份独立装订，2-4附件资料独立装订成册。

第八条

佛山市建筑业协会技术市场部为市“双优”样板工地 评选活动的常设机构，负责评选活动的组织、受理申报、检查情况的通报、获奖名单的公示、公布等工作。

第九条 佛山市建筑业协会设立“佛山市双优样板工地评审专家库”，每年的4月、10月中旬安排检查，每次检查在专家库内抽取五位专家组成检查组，检查组负责对申报项目的安全生产、文明施工情况进行检查打分。

第十条 “佛山市双优样板工地评审专家库”由我市及区施工安全监督站的监督员、施工企业的专职安全管理人员组成，两年调整一次，专家应具备良好的职业道德和较丰富的施工安全管理经验，能胜任评审工作，受检查项目的单位与专家本人有利益关系的不进入检查组。

第十一条

检查组按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）、国家、省市有关建筑施工安全生产法律法规及强制性标准对申报市“双优”样板工地项目进行评审。检查组每次评审评分结果书面报佛山市建筑业协会。评审安全综合评分或文明施工分项评分不足85分的，不再安排下一次评审。评审未达到标准的工地，检查组应归纳存在的主要问题，由佛山市建筑业协会书面通知申报单位和工程所在区施工安全监督站，并由区施工安全监督站监督申报单位对申报项目存在的安全隐患应及时进行整改。

第十二条 申报单位要坚持实事求是，不得在工作时间内停工待检，不得弄虚作假。对违反者，视情节轻重给予批评，直至撤消其申 报参评资格。

第十三条 市“双优”样板工地标准： 1.没有违反建筑市场管理的行为；

2.检查组对施工现场的每次评审的汇总评分和文明施工分项评分均不低于85分，且每个工地评审评分不少于2次；工期超540天的评审评分不少于3次；

3.实施施工安全监督的机构对项目的各次安全生产、文明施工评分均不低于80分，各次评分的平均分不低于85分。

第十四条 申报市“双优”的工程竣工后，施工单位应把施工安全监督站签发的安全评价书复印件送市建筑业协会。

第十五条 佛山市建筑业协会每年三月公布本二月二十八日前竣工的市“双优”样板工地，公布前将经评审达到市“双优”样板标准，并已取得竣工安全评价书的工地项目公示一周，公示期满后不存在投诉问题的工程报市建设行政主管部门备案，备案后按第十三条规定发布。

第十六条 符合市“双优”样板工地评审标准的项目，我会授予市“双优”样板工地荣誉称号，对施工、监理单位授予市“双优”样板工地奖牌和证书，项目经理、监理工程师授予荣誉证书。其中符合申报省“双优”样板工地条件的项目，推荐参加省“双优”样板工地评审。

第十七条 佛山市建设局、佛山市建筑业协会秘书处受理对市“双优”样板工地评委的投诉。评审人员要接受被评单位和公众监 督。对工程评审结果，评审组人员不得自行对外公布。评委在评审工作中有不公正、不公平行为的，取消评委资格，且不得作为以后所有评审活动的评委人选。

篇7：施工月报样板

2011 年 第 001期 2011 年 02月 25 日至 2011 年 03 月 25 日

工程名称：

合同编号： 承包人：

项目经理： 日 期： 2011 年 03 月 24 日

一、工程概况： 本工程为 本工程共包括以下工程建设项目：河道疏浚（31+351.5—34+900）、左堤加高（5+318.00—6+918.00）、右岸套堤加高（4+554.50—6+255.00）、右堤非险工（4+554.5—6+196）、右堤险工（6+196——6+255）、三维网护砌（5+318—6+918），柳各庄橡胶坝上游防渗工程，改造柳各庄船闸1座，重建1座排水口及彩俸小区污水处理站工程。本月施工情况 序号 施工项目名称 工程量 一 右套堤 堤顶路道路基层 1 326.4 堤顶路道路基层 2 326.4 堤顶路道路面层 3 300 堤顶路路牙安砌 4 120 二 左堤 筑堤土方 1 0.2 沥青路面拆除 2 4705 拆除道路基层 3 4705 拆除路牙 4 1270 三 左堤险工段 C15地梁 1 72 四 船闸闸首 C30二期砼 1 8 五 污水处理站土石方工程 清基 1 2000

二、质量保证措施 质量是企业的生命，本工程的质量方针是：质量第一，信誉为本，精心施工，优质服务。我单位对本工程的质量目标是：工程质量合格。

我们将建立科学可靠的质量保证体系，建立健全周密严格的质量管理制度，加强理论学习和现场培训工作，认真进行质量意识教育，对于质量要求和标准，做到人人明白，领导把关，自觉遵守。施工中严格执行ISO9001-2000质量保证体系，并对施工过程实行＂四全＂监控（全员、全方位、全过程、全天候），在施工的各环节上严把质量关，杜绝质量事故的发生。采用先进的科技成果，配备先进的仪器设备，为提高质量提供技术保证。

1、施工管理组织机构 针对本标工程，我单位成立专门的项目经理部。项目经理部健全岗位责任制，各负其责，施工有序，争取圆满完成施工任务。管理组织机构框图：

项目经理

项目总工程师 项目副经理 技 合 工术质材同 程负检料管 部理 部责部 部 人

2、质量保证措施 2.1质量保证体系 我单位已取得ISO9001-2000质量体系认证，本工程将严格按ISO9001-2000质量体系进行施工管理和质量控制。质量管理机构详见质量保证体系图和质量控制程序流程图。2.2施工质量标准及依据 2.2.1与发包人签定的合同协议

2.2.2发包人与监理工程师下发的要求、通知、会议纪要等 2.2.3监理工程师签发的设计图纸 2.2.4发包人与监理工程师要求使用的有关规范、规程等 2.3施工过程质量保证措施 为确保工程质量，我们将在开工之前，根据工程的特点和需要，进一步完善质量管理制度，并在施工中严格执行。根据质量管理的需要，针对某些施工环节和问题，制定质量管理实施细则。其具体内容为： 2.4开工前的技术交底制度 开工之前，业主组织了整个工程的技术交底之后，我们将组织施工阶段的层层技术交底，做到一级负责一级，一级保一级。每个分项工程开工之前，必须由项目总工程师对全体施工人员进行书面交底，明确本项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确了施工对象下投入施工。2.5建立“三不交接”、“五不施工”制度 施工中，坚持“三不交接”、“五不施工”制度。“三不交接”即：无自检记录不交接；未有专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接；“五不施工”即指未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程未经检查签证不施工。2.6对工序实行严格的＂三检＂制度 “三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工，以确保各道工序的施工质量。2.7实施严格的隐蔽工程检查制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，应报监理工程师并签发隐蔽工程验收证明书。2.8实施测量资料换手复核制度 工程施工中测量是关键，测量资料，须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均要加强保护并进行定期复测。2.9建立严格的“跟踪检测”制度 检测工作将“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式融合到一起执行，成为工序质量的保障。2.10建立严格的原材料、成品、半成品进场验收制度

对采购进场的原材料、成品、半成品进行严格的验收,参加验收的人员包括质检、技术及材料人员。验收的内容包括： 2.10.1进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划； 2.10.2厂家的合格证或检验报告是否齐全； 2.10.3产品现场质量检查，并填写检查验收记录； 2.10.4取样进行试验，并出具试验报告单。经验收不合格的材料不准进场，如已进场，则马上清理出场。2.11认真执行进场材料的管理制度 经检验合格，同意进场的原材料、成品、半成品，要分类、分批存放，设立标志和帐卡，按用途归口保管、发放，不得混杂，对易受潮的物品做好防雨、防潮工作。2.12建立保证质量的奖惩制度 对于工程质量抓的好的部门或个人要进行奖励，对于工程质量差的部门要实行重罚。

3、机械设备质量保证措施 3.1对用于本工程的工程设备进场前进行检查，确认其能力，达到本项目施工要求的方可进行，并备足易损件。3.2对进场设备建立台帐，予以标识，报工程师验收，验收合格后方可使用。3.3设备每次使用完毕，擦拭干净，按设备使用说明书及本公司设备保养制度进行保养，确保设备始终处于良好状态，满足施工要求。

4、试验、测量质量保证措施 4.1按照设计、施工技术条款和工程师要求，建立现场质检机构和试验室，做好各项试验、检验工作，为工程顺利施工提供准确、可靠的技术数据。4.2工程施工中使用的测量、试验、检查及计量仪器设备严格按照公司程序文件要求和国家有关规定，在使用前送国家计量检测认可的机构进行检定，合格后报工程师审批方可使用。仪器、设备的使用必须在有效期内，到期重新检定，履行使用手续。

5、本月质量控制： 本月施工内容包括下游陡坡工程、船闸工程、橡胶坝改造工程、上游护坦及橡胶坝闸室拆除工程、防渗墙工程，其中包括的检查项目有模板制作安装，混凝土浇筑、土方开挖、清基、路面铺设等，在施工拆除过程中我项目部施工及技术人员对施工中的质量进行严格控制，保证施工质量：具体施工质量控制内容如下： 5.1园路砖铺设：主要控制基层的处理及无砂大孔混凝土浇筑，在施工中对无砂大孔混凝土进行了取样；对路面砖平整度进行了检测。

5.2模板加固：模板加固前首先对模板情况进行检查，检查内容包括，模板表面平整度，打磨情况，刷脱模剂情况。模板加固完成后，我项目部派质检员对模板加固进行检查，具体检查内容包括：模板安装位置，墙体模板的垂直度，顶板模板的表面平整度，对拉螺栓锁定情况、斜撑加固情况，并检查预留洞口，预埋件位置及数量，模板检查合格后报监理进行验模。5.3混凝土浇筑工程：专人现场检查振捣情况，保证混凝土不过振不漏振，并派2名木工检查模板支撑情况，在混凝土进场后，我施工单位试验员在现场检查混凝土塌落度及含气量，保证每车混凝土入仓时各参数保证施工要求。5.4土方开挖：施工前，测量员对基槽上口及下口线进行放线，开挖过程中，我方质检员在现场检查基槽边线及槽底平整度及高程，保证基槽位置及槽底高程满足设计及规范要求，对放坡坡比进行严格控制，保证了施工方案中的1：1放坡，基槽开挖完成后及时与监理及设计沟通。5.5土方回填：严格控制回填厚度及碾压变数，保证回填土密实度达到设计及规范要求。

三、文明施工与安全生产

1、安全管理制度及办法 施工中严格贯彻国家、省市和上级主管部门颁发的有关安全法令、法规和劳动保护条例。为保证安全生产，杜绝事故发生，加强了以下几项管理： 建立安全保证体系，建立健全安全管理机构，成立以项目经理为第一责任人、项目总工（技术负责人）为主要负责人的安全管理机构。项目部设安全管理委员会，各施工班组设兼职安全员，对施工现场进行安全监督与检查，把好安全关，消除事故隐患。抓好“三级安全教育“，对全体施工人员进行安全教育，考试合格后持证上岗，牢固树立”安全第一“思想，经常进行安全生产与卫生防疫的宣传工作。单项工程施工前，制定了切实可行的安全技术措施，编制详细的安全操作规程、细则，分发至各班组，进行学习、落实。严格执行班前班后活动制度，严格执行交接班制度，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结评比安全的“三班制”活动。每一工序开工前要制定详细的施工技术措施和安全技术措施，并进行详实的施工技术和安全技术交底，由安全管理委员会监督落实、实施情况。在施工现场的危险部位、关键部位设置安全标志，加强防洪渡汛工作，成立安全防汛领导小组，配备一定数量有经验的人员组成抢险队，配置必须的抢险设备、材料，并与有关单位作好雨情、水情预报工作，一旦天降大雨，出现危及工程的险情，组织相关人员、设备、材料及时将险情排除。施工设备定期维修和保养，各种车辆严格按交通规则行驶，保证安全。各支线、干线道路设置安全标志，加强道路照明，设置安全栅栏，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。定期和不定期地开展安全大检查，每天召开安全会议，总结一天中的安全隐患及处理情况。

2、安全保证措施 接受政府、业主和监理工程师对安全生产工作的管理和指导。建立健全各级安全生产责任制，实施目标管理。项目经理是施工项目安全的第一责任人，建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织的开展安全管理活动，抓好制度落实、责任落实，严格奖惩制度。各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的要求负责。安全生产责任是全员行为，因此安全生产责任制要一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到位，人人有责任。一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容分别通过企业及项目经理部的安全检查，持证上岗；特种作业人员需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的证件才可上岗。开展安全教育 与培训，增强全员的安全生产意识，增加安全知识，有效防止人为的违章行为，减少人为失误。每周组织各种专业安全检查，适时开展季节性安全大检查。检查工作以自检为主，上级监督检查为辅的原则。重点检查劳动条件、生活设施、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为，发现危险因素，果断消除。安全生产管理工作要做到工程技术与安全技术相统一，施工作业按相应标准实施，安全控制有力度，存在隐患及时消除。冬季采用煤火取暖的房间，烟囱安装必须合理，风斗等通风设施必须安装。房间未通过通风设施检查不准生火。

3、安全会议、防护教育及规程 施工期间组织工人进行日例会制度，总结一天的工作并安排下一天的工作安排。每周进行周例会，汇报一周来的施工情况。工程开工前，项目经理部根据国家颁布的各种安全规程，并结合企业的实践编印出通俗易懂适合于本工程使用的《安全防护规程袖珍手册》，并分发给本单位的全体职工以及业主、工程师和设计的有关人员。安全防护手册的基本内容包括：

3.1防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用； 3.2各种施工机械的使用； 3.3汽车驾驶安全； 3.4用电安全； 3.5混凝土浇筑作业的安全； 3.6机修作业的安全； 3.7焊接作业的安全和防护； 3.8意外事故和火灾的救护程序； 3.9防洪和气象灾害措施； 3.10信号和告警知识； 3.11其他有关规定。安全防护手册印发后组织有关人员认真学习，并进行安全作业的考试，考试合格的职工才准进入现场工作。施工现场每月进行一次安全大检查和举行安全会议，并指定有关管理人员、工长和安全员参加，发现安全隐患，制定措施及时整改。各作业班组在班前班后均要对本班组的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。对于危险作业，制定相应的施工方法和措施，建立专门监督岗，在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员和过往人群的注意。

4、安全施工技术措施 结合本工程特点，分析可能的安全影响因素，我们侧重在以下几个方面制定详细的安全技术保证措施，并严格执行，杜绝事故的发生。安全员上岗佩带安全袖标。所有施工人员进入现场必须佩带安全防护用品，禁止非工作人员进入施工现场。禁止酒后进入施工现场，禁止光脚、穿拖鞋进入现场。

5、施工交通 本工程土方量大，需用机械设备数量多，因此，从以下几个方面加强管理： 5.1加强运输道路的定期维护，为车辆运行创造良好的环境。5.2对车辆定期严格检查，确保刹车、前后灯等灵敏可靠。5.3对司机严格教育，禁止疲劳驾车，酒后驾车。5.4要求所有车辆司机必须持证上岗。5.5夜间施工保证所有部位的照明度不低于30LX。5.6在各个交通路口设红灯示警，设专人指挥。5.7雨季有专人排水，洒石屑等物，确保路面平整、坚实、无积水。

5.8劳动防护 施工过程中项目经理部严格执行国家颁布的《劳动法》和北京市的有关规定，维护劳动者的合法权益。对现场工作人员根据作业种类和特点发放相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面罩、安全带等；还应按照有关规定发给工作人员劳动津贴和营养补助。针对北京地区的气候特点，做好辅助的安全和预防工作。5.9接地及避雷装置 对可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物等均设置接地或避雷装置，项目经理部负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并定期组织专业人员检查这些装置是否完好。5.10信号 施工期间在施工区内设置一切必需的信号装置，包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号；负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置，并按监理工程师的指示，经常补充或更换失效的信号装置。

6、环境保护措施 6.1环境保护的承诺 严格按照市建设委员会要求做好文明施工工作，紧紧围绕业主所定目标健全环境保护制度，6.1.1保证将环境保护工作作为日常工作来抓。6.1.2环境保护人人有责，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低的程度。6.1.3工程完工后将对被利用或损坏的设施恢复。6.2环境保护的管理 我在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。6.2.1为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。6.2.2坚持监督、检查制度 项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。6.2.3严格“三同时制度” 在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。6.2.4加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。6.2.5具体措施（1）加强环保意识的学习和培养。（2）施工过程中防止污染水源、农田及周围民众的生活环境。（3）在公路两旁用施工围挡做围蔽，以防闲杂人等随便进入工地。（4）施工现场设置各种明显的标牌和夜间照明。（5）生产、生活污水要通过管道临时排水等设施将其排到不影响和污染环境处。（6）对容易飞扬的散体要有专门的措施，对施工便道要洒水，避免扬尘。（7）挖淤泥外运至指定地点排放，决不能随便堆放在施工场地外。（8）严格控制空气污染：造成空气污染的主要来自燃动力机械（包括汽车、铲车、挖掘机、发电机等排出的废气及施工中扬起的飘尘）。因此，控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。我司将采取以下措施来控制空气污染。（9）动力机械多使用电动工具，严格控制内燃机械的使用，场内施工内燃机械（铲车、挖掘机、发电机等）要安置有效的空气滤清装置，并定时清理。（10）施工内燃机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标准车辆投入运行中，最大限度减少废气排放。（11）工地临设食堂燃料使用液化石油气，不得使用木柴等能引起空气污染的燃料。（12）合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。6.2.6施工现场施工道路要畅通，保持场容场貌整洁。6.2.7不能为了施工方便而多砍树木。6.2.8施工作业区设置醒目整洁的施工标牌和文明施工标语，在必要的地方设围墙或围栏。6.2.9做到施工现场道路畅顺、场地平整、场内设置排水系统，合理组织排水。6.2.10在生活区设置宣传教育栏，进行文明施工管理，安全质量保证等方面的教育宣传。6.2.11施工人员进入现场一律佩戴安全帽，非施工人员不准擅自进入施工现场。6.2.12施工用水、用电的管线要沿路边挂设，避免乱拉乱接的现象发生。

7、本月安全生产及文明施工进行的内容

7．1每台发电机配备专人看护，并进行使用过程中的记录。7．2本工程以安全第一、质量为本的原则施工。7．3每周三晚进行工人安全生成教育、每日例会中队每天的安全工作总结及隐患调查。7．4防渗墙施工过程中，现场派专职安全员对线下施工进行检查，保证施工机械及人员的安全，并且供电公司积极配合工作，现场配备一人员指导施工； 7．5出入路口设置警示标志及减速路牌、路口设专人指挥车辆。7．6每周三项目办安排专人检查（卫生、用电等）工作。7．7右套堤筑堤工程中，对运土车辆进行编号，并与车号相对应。

材料使用情况月报表 CB

32附表（鑫大禹 [2011]材料月 001 号）合同名称：顺义新城滨河森林公园工程（2标）合同编号： 本月 下月计划 上月 本月 材料名称 规格/型号 本月消耗 单位 库存 用量

进货 库存 3 木材 300 200 100 500 m0 遇水膨胀胶条 30×20 0 0 0 400 0 m 聚硫密封膏 0 0 10 10 10 桶 22 无纺布 200g/m 0 3000 1000 1000 4000 m3 C30W6F150 8 8 0 500 0 m 3 C15 72 72 0 720 0 m 混凝土 微膨胀3 0 0 0 500 0 m C30W6F150 麻网椰纤植生2 0 0 15000 15000 15000 m 毯 钢筋 0 0 239 300 239 T 柴油 5000 5500 0 5000 500 升 2钢板 0 0 0 10 0 m 钢套管 0 0 0 90 0 个 塑钢爬梯 0 0 0 200 0 个 PE管 0 0 0 1000 0 M 承包人：北京鑫大禹水利建筑工程有限公司 承办人： 日 期： 2011年 03 月 24 日 说明：本表一式 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。

主要施工机械设备情况月报表 CB32附表2（鑫大禹 [2011]设备月 003号）

合同名称：顺义新城滨河森林公园工程（2标）合同编号： 机械设备 序 本月工作台时 完好率（%）利用率（%）号 名称 型号/规格 数量（台）EX300-5HHE 挖掘机 3 2000 100％ 100％ 1 22m 2装载机 ZL-50 2m 2 800 100％ 100％ 2 推土机 T140-A 2 800 100％ 100％ 3 土方运输 5 5000 100％ 100％ 4 车 吊车 1 200 100％ 100％ 5 翻斗车 1m3 2 120 100％ 100％ 6 钢筋切断 G640-1 7 1 150 100％ 100％ 机 钢筋弯曲 WJ40-1 8 1 125 100％ 100％ 机 钢筋调直 9 WJ40-2 1 160 100％ 100％ 机 10 电焊机 2 200 100％ 100％ 11 圆盘锯 MJ-225 2 200 100％ 100％ 12 发电机 120KW 4 1500 100％ 100％ 13 发电机 20KW 4 1500 100％ 100％ 14 空压机 1 800 100％ 100％ 15 水泵 50 6000 100％ 100％ 16 电锤 2 300 100％ 100％（填报说明）承包人：北京鑫大禹水利建筑工程有限公司 承办人： 日 期： 2011 年 03月 24 日 说明：本表一式 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。

现场施工人员情况月报表

CB32附表3（[2011]人员月 001 号）合同名称：（2标）合同编号： 人员数量（人）合计 序 部门或工程部测钢检木焊瓦壮号 位 电工 其他 量 筋 验 工 工 工 工 船闸工程 1 2 1 1 5 1 1 5 0 17 2 左堤筑堤 2 0 1 0 0 0 0 3 10 16 3 左堤险工段 2 0 2 1 10 0 2 15 0 32 4 右套堤堤顶1 0 1 1 0 0 6 10 3 22 5 路 污水处理站 4 0 2 2 0 0 0 30 5 43

合计 130（填报说明）承包人： 承办人： 日 期： 2011年03月 24 日 说明：本表一式 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。

施工质量检验月汇总表 CB32附表4（鑫大禹 [2011]质检月 001 号）合同名称：（2标）合同编号：

序 检验 检验 检验 检 验 项 目 检验人 检测结果 号 部位 日期 负责人 表面平整度、顺直度、模板制作安装 李文 赵杰 合格 垂直度 型式、长度、间距、钢筋制作安装 李文 赵杰 合格 2 保护层等 塌落度、振捣、混凝刘斌 赵杰 合格 3 混凝土浇筑 土等级 层厚、夯实遍数、密筑堤 刘斌 赵杰 合格 4 实度 开挖边线位置、基底土方开挖 刘斌 赵杰 合格 5 位置、钎探 表面平整度、基底高堤顶路铺设 李文 赵杰 合格 6 程等 7 8（填报说明）承包人： 承办人： 日 期： 2011年03月 24 日 说明：本表一式 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。

完成工程量月汇总表 CB 32附表6（鑫大禹 [2011]量总月001号）合同名称：（2标）合同编号：

至本月已序单单价/总工程本月完成本月完成分部工程名称 分部工程编码 累计完成号 位 元 量 工程量 投资/元 工程量

一 右套堤 2 堤顶路道路基层 1 23.06 9258.88 326.4 9253.44 7526.*** m

堤顶路道路基层89.94 9258.88 326.4 9253.44 29356.42040203005001 m 2 堤顶路道路面层 3 79.42 8510 300 8505 ***01 m 堤顶路路牙安砌 4 54.93 3404 120 3402 6591.6040204003001 m 二 左堤 3 筑堤土方 1 86500 11.09 0.2 12.9 040103001002 m 17300

沥青路面拆除4.92 3374 4705 4705 040802001001 m23148.6 2 拆除道路基层 3 2.16 3374 4705 4705 040801002001 m10162.8

3.25 964 拆除路牙 4 1270 1270 040801004001 4127.5m 三 左堤险工段 3 C15地梁 1 448.54 739.34 72 72 040302006002 m 32294.88 四 船闸闸首

C30二期砼417.13 50 8 20 040305002005 m 3337.04 承包人： 承办人： 日期：2011年03月24日 说明：本表一式 3 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。施工实际进度月报表（2011年

003

月）

CB32附表7（鑫大禹 [2011]进度月001号）合同名称：（二期）土建二标 合同编号： 上 月 本 月 完 总 计划 实际成 序单 工 分部工程 完成完成比 号 位 程 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 量 量例 量（%）左堤土方填筑 3 m 1600 500 500 险工段三维网垫护砌 3 2 m 3700 2600 2600 100 右堤透水步道砖铺设 3 T 65 55 55 100 船闸液压设备安装 3 5 m 2300 550 550 100 污水处理站工程 3 6 m 2700 1800 1800 《施工月报》的附件一同上报 承包人：

承办人：

篇8：安全文明施工样板工地的创建方法

关键词：样板工地,创建,措施,方法

一、概述

银盘水电站位于乌江下游河段,地处重庆市武隆县,是乌江干流水电开发规划的第十一个梯级,上游接彭水水电站,下游为规划的白马梯级,是兼顾彭水水电站的反调节任务和渠化航道的枢纽工程。该工程的开发任务以发电为主,航运为辅。

银盘水电站枢纽主要由挡水建筑物、泄洪建筑物、电站厂房和通航建筑物等组成。大坝为混凝土重力坝,最大坝高78.5m;电站布置在左岸,为河床式厂房,安装4台单机容量为150MW的轴流转浆式水轮发电机组;通航建筑物布置在右岸,为500t级单级船闸。(银盘船闸最大水头达36.46m,比国内已建单级水头最高的万安船闸还高4.04m,建成后将国内水头最高、世界水头第三的船闸),银盘水电站正常蓄水位为215.00m,总库容为3.2亿m3。

工程总投资为804478万元(不含送出工程),大唐国际控股75.5%。工程等别为Ⅱ等,工程规模为大(2)型,施工导流采用分期导流的形式,导流共分三期。

该工程于2005年8月8日开始进行前期准备工程建设。2008年12月29日,国家发展改革委下发[2008]3635号文件,对重庆乌江银盘水电站工程项目予以核准。该工程计划2011年4月第一台机组发电,2011年年底4台机组全部发电。工程设计由长江设计院承担,监理由黄河水利委员会承担,施工单位主要有八局、十四局和机电八局,其中八局主要承担砂石、拌和、水厂、35KV、左岸一期及厂房工程;十四局主要承担右岸一期及大坝工程;机电八局主要负责机电备设备安装和调试工作。水轮机及发电设备为浙富(与俄动联合)。

二、银盘水电站创建样板工地的过程、方法和措施

(一)积极谋划,明确目标。

工程一开始,银盘水电站即按照大唐公司的要求,确定了工程建设创建安全文明施工样板工地的安全管理目标。

为了响应大唐公司的号召,实现安全文明施工样板工地的目标,公司与各参建单位“一把手”反复研究讨论,统一了思想,并经过调研筹划、初期试运转后,于2006年9月份在银盘工地正式启动了样板工地的创建工作。

(二)学习传达,广泛动员部署。

为了实现工程建设目标,银盘水电站安委会于2006年9月5日组织召开了公司有关部门和参建单位主要人员参加的专门会议,认真传达、学习了《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评管理办法》,对创建工作进行了全面的动员和部署,并要求各单位根据考评细则的要求,结合本单位具体情况制定创建方案,建章建制,组织实施和落实,确保创建样板工地工作有计划、按步骤的进行。

针对各施工单位对创建样板工地会增加他们的安全投入、工作负担等担心和疑虑,银盘水电站进行了深入细致地宣传解释工作,最终使各参建单位明白和理解样板工地建设中提出的各项要求,在国家和行业有关工程建设的规范、规定中均有所体现,不会增加施工单位的经济负担和工作量。相反,通过创建样板工地这种形式,能够更好地促进国家、行业有关工程建设安全文明施工要求的进一步贯彻落实,提升各参建单位的安全文明施工管理水平和社会形象,从而使各参建单位达到“同树企业形象,和谐共建双赢”的目的。

(三)建立健全组织机构,加强样板工地建设的组织领导工作。

样板工地的建设工作是一项系统的复杂的工作,它涉及到电站建设的每一个单位、每一个部门、每一个系统、每一个岗位和每一个作业人员,需要各方面的密切配合才能把工作做好,因此需要一个强有力的组织机构,统一领导和协调样板工地的建设,对建设过程中重大事项,出现的难点和责任不清的问题进行决策。

为此,银盘水电站从样板工地建设开始,就成立了以公司总经理为组长的创建领导小组,并且每年根据人员和机构的变化情况及时进行调整,明确参建各方的工作标准和工作职责,从组织建设上保证了样板工地创建和保持工作的正常进行。

(四)坚持制度建设为先,建立健全安全生产规章制度。

根据上级部门的有关规定和银盘水电站的实际情况,银盘水电站从工程建设开始至今,及时制定和完善了《安全生产责任制度》《安全文明施工奖惩规定》《安全文明施工检查制度》《反违章积分管理办法》等42项安全管理制度,规定了相应的管理要求和管理职责,使安全生产做到了“有章可循”,增强了可操作性。

(五)加强安全教育培训,推进安全文化建设。

好的管理制度还需要具有良好素质的管理人员和作业人员去落实,只有对他们进行有针对行的安全技术培训,使他们明白“根据什么去做,怎么去做”,才能达到提高安全文明施工管理水平的目的。

银盘水电站充分利用《银电文化报》、宣传橱窗、标语标牌、扑克牌安全知识竞赛、安全操作规程考试、学习《事故案例及安全知识选编》、《大唐国际人身事故防范及典型案例》、观看视频安全教育片和举办大课堂等安全活动和教育培训手段,在银盘工地参建人员中广泛开展安全生产法律法规、标准规范、安全技术知识和职业健康卫生知识等方面的宣传教育,不断提高参建人员对各项规章制度的掌握程度,提高安全思想意识和安全技术素质,大力营造安全文明施工的良好氛围,树立“安全出和谐,文明出效益”的安全文明施工生产新理念。

此外,银盘水电站还与政府主管部门、行业主管部门合作,邀请有关的领导和专家,相继进行了安全管理、爆破作业、交通安全、消防安全和卫生防疫等方面的安全技术培训讲课,对培训合格人员颁发安全培训合格证,联合进行消防演练,进一步提高了专业技术管理人员和特种作业人员的安全技术水平,使安全文明施工逐步成为广大员工的自觉行为。

(六)制定创建规划和实施细则。

要想实现样板工地的目标,必须借鉴和吸收国内外水电建设工程的先进管理经验,并制定详细的实施规划和实施细则。为此,银盘水电站通过“走出去,请进来”的方式,于2006年和2007年组织业主、设计、监理和施工单位的工程管理人员,相继到龙滩、渭河和韩城等水电、火电建设工地学习考察安全文明管理的成功经验。在充分调研和考察的基础上,银盘水电站结合建设实际,组织各参建单位对银盘水电站工程建设进行了全面规划,制定印发了《银盘水电站样板工地规划》,对施工现场各类安全防护设施、安全用电设施、材料设备堆放、警示标识、施工道路、安全通道、厂区环境等进行了统一规划,并制定了具体的实施计划,落实了责任单位和完成时间,各施工单位根据银盘水电站样板工地规划,结合自身的实际情况,制定了本单位具体的样板工地规划。

(七)从源头上抓起,建立全过程的安全生产管理机制。

第一,在工程招投标时,把安全生产作为评价选择施工队伍的一项重要指标,中标单位安全生产保证措施必须全面、可行,并在施工承包合同中予以明确。第二,在制订和审批工程技术方案时,必须考虑工程安全和施工安全,从技术上、措施上予以保证。第三,在施工过程中,设计、建设、监理、施工单位共同进行安全生产管理。第四,在安全工作方面舍得投入,并对参建单位安全文明费用的使用情况进行有效监督,确保安全文明施工的资金投入到位,保证安全文明施工管理工作的有效实施。

(八)提高服务意识,树立业主形象。

银盘水电站要求业主管理人员要精心做事,严细管理,摆正位置,端正作风,正确处理好设计、建设、监理、施工各方的关系,树立起业主为工程服务、合同面前人人平等的意识,坚决克服业主高高在上、高人一等的思想,及时协调处理施工中出现的各种问题。参建各方只有建立起良好的平等关系,工作中互相尊重、互相理解,关键时刻才能做到心往一处想、劲往一处使,才能保证工程建设的顺利推进。树立业主为工程服务的新形象。

(九)对照样板工地考评办法,逐项补充完善安全管理基础资料。

对于《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评管理办法》,银盘水电站组织各参建单位有关管理人员进行了认真的学习和研究,逐项整理出需要具备的安全管理资料,并在日常的安全管理工作中及时收集整理各类安全基础管理资料,按照档案管理的要求进行了分类存放,做到每一个文件盒内都有一个目录,每一个文件都有一个编号,各个文件按其在目录中的编号顺序存放,使文件的存放清晰有序、便于查阅。

此外,安委会办公室人员每月深入各施工单位,检查、指导和督促完善安全管理基础资料,水电八局和水电十四局还按照国标标准进行安全基础资料的管理,满足了样板工地的标准要求。

(十)以监督快报、日常检查与集中整治和考评为手段,认真做好安全文明施工的过程监督控制。

银盘水电站坚持以样板工地的管理标准、规划、《安全性评价》和国家、行业有关安全文明施工的要求为指导,认真做好日常检查、月度安全检查、春秋季安全大检查和各类专项安全检查工作,对检查发现的问题及时下达整改通知,或者在《安全文明施工监督快报》中予以曝光,限期整改存在的问题,监督各参建单位落实安全文明施工管理要求,完善现场的安全文化设施,营造安全氛围,完善现场的安全防护和警示设施,营造良好的作业环境,并根据工程建设情况,及时补充和维护好现场的安全文化和安全防护设施,使现场的安全文明施工始终保持了较为良好的形象。在此基础上,银盘水电站还根据现场的实际情况,结合上级单位和兄弟单位的参观、检查和指导,及时开展全面的安全文明施工检查与整改工作,使现场的安全文明施工形象面貌得到进一步的提升。同时,银盘水电站坚持每月对各施工单位的样板工地建设情况和安全管理情况进行考评,最终考评结果与工程建设节点奖、安全文明施工责任奖励直接挂钩,并对样板工地建设的关键个人给予奖励,激励施工单位和有关管理人员认真做好样板工地的创建、保持、巩固和提高工作。

(十一)加强施工区公共区域的安全文明施工管理工作。

业主与施工单位签订道路维护协议、文明工地建设合同,由监理部和工程设备部监督施工单位认真履行协议、合同,施工单位成立道路卫生清扫维护队伍,按照合同要求,每天对施工区内所有公路进行路面清扫和洒水,保证了道路清洁无较大灰尘,及时修补路面、排水沟,清除排水沟内和道路两侧淤泥杂物、垃圾,定期清洗观礼台栏杆和施工区的各类宣传牌,及时维护施工区道路两侧的安全文明施工设施,对保持银盘电站施的良好形象起到了很好的作用。

三、银盘水电站创建安全文明施工样板工地取得的成效

在华中电监局、中国大唐集团公司、大唐国际和大唐重庆分公司的领导、支持和指导帮助下,银盘水电站紧紧围绕创建、保持、巩固和提高安全文明施工样板工地管理水平这条主线,按照“四位一体,各负其责”的管理理念,以“同树企业形象,和谐共建双赢”为出发点,积极推动各参建单位认真做好全员、全过程、全方位的安全文明管理工作,安全生产持续稳定并取得了较好的成绩。

2007年至2011年银盘水电站连续5年被评为“中国大唐集团公司安全文明施工样板工地”,而且2007年银盘水电站是当年大唐国际系统唯一一个水电建设工程的样板工地。

2010年银盘水电站被评为华中区域电力建设工程安全管理2010年度优秀项目。