建筑工程施工建议论文

【摘要】建筑工程施工多为露天、高空作业，施工环境和作业条件较差的特点，导致建筑业属事故多发行业之一。要防止建筑工程施工中安全事故的发生、提高企业的经济社会效益、建筑业的可持续发展，就必须加强建筑安全管理。本文简要分析了建筑工程施工安全管理中常见的一些问题，并提出了一些建议和措施，旨在加强建筑工程施工的安全管理。今天小编给大家找来了《建筑工程施工建议论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑工程施工建议论文 篇1：

建筑工程施工技术管理的建议和对策

摘要：建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程，其质量如何将直接影响着人们的生命财产安全。要想提高建筑工程质量，就需要对影响工程质量的人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素进行分析，从中找出问题并采取措施完善管理制度。领导应该重视工程管理、监理系统，重视核算工作，加强安全管理力度，以确保工程管理质量。建筑工程管理对控制施工工程质量起着关键的作用，加强建筑工程管理，有利于保证施工质量，确保施工安全，缩短施工工期，提高经济效益，也有利于施工企业的发展。

关键词：建筑工程；施工技术；管理措施

建筑工程管理在提高建筑工程项目质量、保障工程施工安全和控制建筑项目施工成本等方面起着重要的作用。建筑企业只有认识到工程管理中存在的问题，将建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的整个过程，做好各项管理措施的贯彻

落实，才能真正地提高建筑工程管理质量，在确保建筑企业经济效益的基础上，促进建筑行业的稳定持续健康发展。

一、我国建筑工程施工管理存在的问题

（一）建筑工程施工管理体系缺陷

与蓬勃发展的建筑行业不相称的是，我国至今仍未没有建立起完善的建筑工程施工管理体系，大部分建筑企业自身的管理组织体系还尚未完善，在技术管理、人才管理、服务功能以及组织体系等方面都无法达到现代建筑工程施工管理的相关标准和要求。虽然国家也就此制度一些规章制度，然而现实的情况是绝大部分建筑企业都没有执行这些制度，甚至有些建筑企业只建立项目承包部门，并没有就材料采购、施工经营管理以及质量控制等成立专门的部门，从而使得建筑工程施工管理缺乏规范以及有序性。

（二）施工技术问题

建筑工程施工包含的项目众多，不仅涵盖建筑屋面、地基基础、主体结构等，同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。随着我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高，不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术，同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解，在尚未完全掌握设计图纸的重点前，导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高，当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来，当碰上突发技术事故时，他们就无法及时有效的处理，从而导致工程进度被拖延。

（三）施工材料问题

施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题； 而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过，很多质检师并不了解新的材料，导致材料质量存在很大的安全隐患。

二、建筑工程管理的控制措施

（一）完善相关管理机制

實际施工过程中，相关管理制度的严格执行和认真实施，必须在充分利用相关优秀经验的基础上进行，才能使建筑工程管理的运行机制、工程建设标准等得到有效构建，最终达到让施工人员互相监督和相互管理的目的.与此同时，在根据建筑施工现象的实际情况完善相关管理机制时，必须严格要求施工人员按照相关规范标准进行操作，以保证建筑工程施工过程的安全性和稳定性，从而减少安全事故发生.例如，根据施工要求合理制定安全管理责任制度，并明确指定安全管理负责人，通过有效监督和控制来及时消除建筑工程施工过程中存在的安全隐患，从而保障施工人员的施工安全.同时，不断提高施工人员的工作热情和安全防范意识，让他们积极参与到安全管理工作中，可以使建筑工的各个环节得到真正管理，对于提高建筑工程项目的整体安全性有着极大影响。

（二）注重施工现场各种施工材料的管理

在实践过程中，需要严格落实的施工材料管理要求主要有如下几点：首先，施工现场的各种施工材料在正式入场之前，都必须进行严格、科学的检查和检测，确定它们满足施工工程的施工要求后才能发放使用；其次，全面落实施工材料的最有效利用.在每个施工环节都必须严格按照国家的相关标准来使用施工材料，并安排合适的负责人员对施工材料的使用情况进行跟踪和监督，才能真正实现供应、管理、储存、发放等多个环节的系统性管理，从而有效降低建筑工程的施工成本；最后，严格控制施工材料的采购量。需要根据市场的变化情况来采购性价比最高的施工材料，并安排素质较高的采购人员进行采购，最终为建筑工程经济效益不断提高提供重要保障.

（三）注重施工人员综合素质提升

建筑工程管理的不断加强，必须注重施工人员综合素质的快速提升，才能确保相关管理制度、安全生产责任制度、监督制度等的全面实施.在实践过程，施工队伍建设的不断加强，可以有效解决施工人员整体素质不高、综合施工技术水平有待提升等多方面的问题.因此，建筑企业必须根据建筑施工人员的具体情况，加大投入资金、培训力度等，才能增强他们的责任心，从而引起施工人员的高度重视，是培养一支素质修养水平高、综合技能强的施工队伍的重要途径，对于保证建筑企业的生产力、促进建筑企业整体效益不断增长有着重要作用。

三、结语

建筑工程施工管理是一项极为复杂、艰巨的工程，需应用于施工的全过程。做好建筑工程施工管理工作，首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善，做好技术交底工作，严格把控好材料质量关卡，强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量，提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。

参考文献：

[1]卫辉.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].土建施工研究， 2017， 15（14）： 126-127.

[2]段玉芳.浅析土建工程造价管理相关理论控制方法[J].中国房地产业， 2017， 2（14）： 10-11.

作者：王伟

建筑工程施工建议论文 篇2：

简析建筑工程施工安全管理的建议措施

【摘要】建筑工程施工多为露天、高空作业，施工环境和作业条件较差的特点，导致建筑业属事故多发行业之一。要防止建筑工程施工中安全事故的发生、提高企业的经济社会效益、建筑业的可持续发展，就必须加强建筑安全管理。本文简要分析了建筑工程施工安全管理中常见的一些问题，并提出了一些建议和措施，旨在加强建筑工程施工的安全管理。

【关键词】建筑工程施工;安全管理;问题;建议;措施

建筑工程施工安全管理对于预防及减少施工现场伤亡事故，确保职工的安全与健康，实现现场安全生产标准化、规范化起着重要作用。建筑工程安全生产管理要认真贯彻"安全第一，预防为主，综合治理"的方针。把安全第一建设理念落到实处，不仅要确保建设一流优质工程，更要注重建设一流平安工程。

一、建筑工程施工中安全管理中存在的问题

1、安全意识重视不够。安全意识不够是导致建筑工程施工过程中安全事故发生的一个重要原因。建筑工程施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，如果不注重安全管理，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故就有可能发生。许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。

2、安全管理落实不够。建筑工程施工过程施工安全管理不严，抓落实的力度不够也是导致安全事故频发的一个重要原因。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视直接造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。

3、安全防护不规范。建筑工程施工中安全防护不规范的现象很严重。主要表现为现场施工机械设备防护不规范，安全防护设施不能按规定配备到位等。由于不少施工企业单纯注重生产进度和经济利益，而忽视对安全的投入，有一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备，随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料，致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。

4、安全教育严重滞后。当前我国建筑工程施工安全管理过程中存在安全教育严重滞后的现象。施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育，致使这些人严重缺乏安全生产知识，安全操作水平低，自我防护能力差。据不完全统计，我国目前从事各种建筑工程施工的人数有3000万人，他们大部分没有接受过正规的专业教育和培训，缺乏应有的安全知识，安全意识淡薄。因此，很容易导致安全事故的发生。

除了上述原因外，我国建筑安全法制不健全，执法不力也间接助长了安全事故的发生。这些原因都使得建筑工程施工安全事故在某种程度上存在。但安全是首要大事，直接关系着生产和生活，因此更要注重加强建筑工程施工安全管理，采取有效措施，保证施工安全。

二、建筑工程施工安全管理的建议

1、提高安全意识。要提高施工现场安全意识和施工人员操作技能。施工现场堆放的各种物料分类放置，确保消防通道畅通，要对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格保护，建筑外围进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。同时给进入施工现场的所有人员配备安全帽，给高处作业人员配备安全带，对违反者一经发现立刻予以制止，耐心教育并严格按章处理，让所有施工人员充分认识施工安全生产的重要性和必然性，进一步提高建筑工程施工安全意识。

2、落实安全管理。建筑工程施工安全管理要落实到每一个岗位和具体人员。将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员、施工项目经理、安全员等联在一起，重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性，使管理人员增强管理意识，真正为安全生产负责。同时要统一施工安全资料标准。

3、规范安全防护。建筑现场施工机械设备防护方面，要严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备要一律实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障施工设备正常运转。比如在施工用电方面，首先配电线路必须按有关规定架设整齐，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地敷设。电箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。照明、动力分别设置，认真建立临时用电档案。

4、加强安全教育。要对施工人员做好安全培训教育，针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况，区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式做好安全教育培训工作，对特种作业人员（电焊工、电工、起重工等）要結合工种进行岗前安全教育，必须经有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗。同时加强施工人员的自我保护意识。

三、加强建筑工程施工安全管理的措施

1、加强现场安全检查。要加强施工现场安全检查监督，建立安全管理联络网。平时检查要与定期检查相结合。在施工高峰阶段和冬雨两阶段要组织专项检查。应围绕高处作业、电气线路、机械动力等方面进行重点检查，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故。另外，应针对施工特点，如深基、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。同时从施工队伍中选出一批安全管理骨干作为安全管理联络员，及时提供施工现场的安全信息，使安全管理更加深入、扎实。

2、严格安全考核制度。要实行奖惩制度，激励安全先进。在建筑工程施工现场安全管理中，严格安全管理考核制度，加强施工现场安全管理，推动安全生产水平提高。对安全管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进管理经验，对安全管理存在问题和隐患的挂红牌并限期改正，特别严重的要立即停工整改，整改合格后方可复工，确保质量和生产安全。

3、探索安全管理新方法。要积极探索安全管理工作的新方法。切实做到抓安全就必须抓安全生产知识的宣传教育和培训，同时要积极推广和应用新设备、新机具、新材料、新工艺、新技术，不断提高建筑安全生产水平，在安全管理方式、方法、措施上进行创新，结合安全生产实际，大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术设备，增加安全管理的超前性。

4、建立安全事故应急预案。在建筑工程施工安全管理中，为提高抵御建筑工程施工中特大安全事故的快速反映能力，最大限度减少事故损失，要建立安全事故救援预案体系。选派骨干力量设置通讯组、抢救组、交通治安组、救治组、物资供应组、善后处理组，备齐救援物资，如车辆、担架、氧气袋、止血带等，按照各自的职责和分工迅速有效地组织抢险救援工作，防止事故扩大，努力减少人员伤亡和财产损失。

结束语

综上所述，随着我国建筑事业的飞速发展，各种类型的建筑工程规模的逐渐扩大，而施工安全管理问题也成为社会各界关注的重要问题。建筑工程因工期长、涉及因素多、环境复杂且施工技术要求高，所以危险因素也随着增多，因此加强建筑工程施工安全管理非常重要。

参考文献：

[1]郑辉松。浅谈建筑工程施工安全管理[J].建筑安全.2008

[2]任鱼霞.浅谈建筑工程施工中的安全管理[J].科技之友，2011

作者：唐均儒

建筑工程施工建议论文 篇3：

建筑工程施工技术管理优化建议探讨

摘要：建筑施工技术管理的首要问题就是建立和完善出一个良好的技术管理体系，以此来促使建筑工程施工项目向着正规化的方向前进。而要想做好建筑施工技术管理工作，就必须在各项工作开始之前就对该项工作进行细致而全面地了解，只有这样才能更加顺利地开展技术管理工作。本文就建筑工程技术管理中出现的问题进行分析，提出建筑施工技术管理优化建议，从而全面调整技术管理系统、推动建筑行业发展进程。

关键词：建筑工程；施工技术管理；优化建议

引言

对于建筑工程施工技术措施的优化，在经历了建筑行业几十年来的探索和发展，已经初步形成了一个较为系统和完整的施工技术管理体系。虽然其中还可能存在着一些问题和不足之处，但是随着经济的高速发展和社会的日益进步，建筑施工技术已然成为了建筑工程当中举足轻重的重要环节。所谓建筑施工技术管理，是含建筑工程项目在其施工全过程当中的一切有关施工安全的组织和管理活动，主要还是通过严加控制施工过程中的各个要素，从而使得这些要素当中的危险状态或危险行为能够得到有效的降低甚至达到完全消除，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标，并最终使得建筑施工的技术管理达到一个让人满意的结果。

1建筑施工技术管理作用分析

建筑工程的质量是工程的生命，没有优质的工程质量保证，项目的工程建设就失去了意义。在建筑工程施工中，施工技术作为保障建筑工程施工质量的关健，直接影响着施工质量的好坏程度。因此，为确保建筑工程施工质量，加强建筑工程施工技术研究，不断提高建筑工程施工技术水平是当前提高建筑工程质量的必然选择，有着非常重要的现实意义。因此，要想解决施工质量等问题就应该优化施工技术管理层，加大管理力度。在施工现场中，工程技术管理可以提前预测出问题。如此一来，不仅可以避免一些突发性问题发生，还减少了财政上和人员安全上的损害。同时，优化施工技术管理保证了工程的质量。通过预估后，还可以做出最优计划，降低了建筑成本。除此之外带来了最大的经济效益，还可以提高施工单位的竞争力。施工技术管理必须严格按照国家规定标准进行监管，使施工按照正常流程进行。在新时期，工程施工管理问题的重要性是我们必须要认识上去的，在追求经济效益的同时，既要注意施工质量也要着重注意施工安全。在工程施工管理体系经历漫长发展过程后，我国工程施工监管已经初现模型。但不得不认同的是在发现过程中，发现了很多工程施工管理的缺陷。在新时期的时代背景下，我们应该切实处理好发展过程中造成的缺陷，优化建筑施工技术管理，施工水平才会得到提升，从而实现管理系统方面的系统化、科学化。建筑工程是一个庞大的工程体系，它需要市场、经济与社会的和谐发展。施工技术的好坏决定着建筑工程是否能如期完成以及完成的质量如何，它是建筑工程中极为重要的一个环节。当下来看，施工技术得到了一个快速发展的平台，同时它也得到了高度的评价与认可。建筑工程施工技术的发展潜力很大，需要更多的人才去探索与发掘！

2建筑施工技术管理优化建议

2.1提高技术力量

技术是否够硬、可靠，是衡量一个建筑施工技术管理水平高低的标准。换句话讲，可以说技术问题是所有生产问题的基础，在施工管理中，技术管理是重中之重的问题。工程建设投入的资金大、建筑工艺体系日趋复杂、质量安全要求高，是施工技术管理直接影响工程质量的主要因素。同时，也影响着建筑单位未来的口碑和发展计划以及人们的人身安全和财产，工程施工是一项系统性、专业性极强极复杂的工程，需要施工人员的丰富工作经验和专业理论知识，并结合天气，环境和预估资金投入等多种因素，而技术管理工作穿梭在每个小环节里，是建筑施工中一大重要组成部分。这就需要经常检查各种问题，工程进度和工程质量，还要结合资料和工程质量进行行工程记录和评估，这对于督促提高工程质量和扩大经济利益都是有所帮助的。建筑施工管理对技术人员的施工要求也越来越高，很多工程为了赶工期，对技术管理疏忽，从而导致建筑过程中存在很多技术性关键问题。比如我们口中的“豆腐渣工程”，严重影响了工程质量问题，质量不过关很难取得预期的经济效益。

2.2严格把关工程质量

工程管理层对工程的监督对建筑施工质量有明显的推动作用。在新时期的背景下，人们生活水平的提升使人们对生活质量有了新要求。人们对于工程质量的关注越来越高，但是现在很多建筑施工技术管理过于注重利益和招标等能带来经济效益的方向，对工程的质量要求相比较之下并不注重。要想严格把关质量，就要从入口开始注意。目前国内建筑市场鱼目混杂，原材料不合格不得用于工程施工。在建筑施工中，加强对工作人员的培训、树立注重质量意识、将质量问题意识提上去等都是可采取的措施。建筑工程是可以直接影响国家经济发展的社会系统工程，这关乎到各人的利益、安全以及财产。但是近年来，受经济效益的影响，一部分施工单位出现了不负责不科学的现象，为了降低成本而偷工减料，建造了许多豆腐渣工程，给人们生命安全和经济上造成了极大损失。以次充好的同时也严重影响到了政府和企业在大家心中的形象，所以，必须树立起质量为本的意识、高度重视质量问题、确保工程质量必须过关，这才是工程管理部门应该着重注意的问题。

2.3提高技术队伍的综合素质

建筑施工是一项复杂又繁多的工作，在施工过程中会经常出现不可控的事件。在很多施工场地都采取了相对安全的防护措施，但还是有很多事故发生。究其原因就是没有将问题落到实处，没有完全把安全因素重视起来。因此，企业在选择从业人员上必须择优选择。现如今，高难度的大工程越来越多，工程建设周期长，这就要求做好技术管理工作，只有做好了技术管理工作，才能保证工程的正常按预期完工，工程质量、安全才可以取得保证。除此之外还需要有一个高专业水平的技术队伍来有效的执行命令。其中提高技术团队综合素质的方法有很多，比如选择优秀的技术人员，对技术人员进行考核，其中尽量选择工作有经验专业知识过硬的技术人员，注重培养的同时还要实行有奖有罚制度。对表现好的技术人员实行鼓励制度，对犯错误的技术人员让其总结错误原因，做好奖罚措施，提高队伍整体水平。在新时期也要更注意人文思想，以人为本，保证安全的情况下提高质量和素质。

综上所述建筑施工技术管理既包括“管”也包括“理”。具体而言就是不仅要“管”好劳动力的组织和分配，而且要“理”顺各项施工工艺的流程。在建筑施工之前就做好施工技术管理的准备，向作业人员交代清楚各自具体的施工工艺要求和施工技术措施，对施工任务的圆满完成和建筑施工技术目标的最终实现奠定坚实的基础。同时还要在建筑施工的过程中随时发现和纠正施工现场的各类违章、违规作业将建筑施工的质量和安全隐患扼杀在萌芽状态。

总之，进一步优化工程建管理方面的内容，需要不断完善自身的工作，保证工程质量的前提下又对工程安全有信心。我国工程技术管理已经初具形态，在发展过程中遇到了很多问题，针对不同问题，选好不同切入点，总结问题，达到目标。综上所述，在新时期背景下，想要完善建筑工程技术的施工管理，就必须合理运用技术，提高技術力量，优化方案。严格把控工程质量问题的同时，不断提高技术人员的综合素质，切实处理管理层面出现的纰漏。只有如此，建筑工程管理水平才能实现科学化、系统化，建筑施工技术管理得以优化改革。

参考文献：

[1]牟杰.浅析建筑工程技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（03）.

[2]崔海山.建筑工程施工技术管理[J].科技信息，2013（02）.

[3]徐佳丽.浅析建筑工程施工安全监理[J].中国建设教育，2009（09）.

[4]赵守其，韦立.浅谈建筑工程技术管理中应注意的问题[J].中华居民（下旬刊），2013（03）.

作者：程良前