村规民约经验做法（共8篇）
篇1：村规民约经验做法
巴江乡五措并举《村规民约》
为了推进我乡民主法制建设，维护社会稳定，树立良好的民风、村风，创造和谐巴江，我乡积极探索制定科学、合理、适用的《村规民约》。在工作中我们探索出了制定《村规民约》的几点经验。主要有以下五点：
一是从实际出发，科学制定符合本地实际的《村规民约》。巴江地理位置特殊，地处龙里、贵定、开阳交界处，有“鸡鸣四县”之称。境内少数民族人口众多，以苗族为主。这种格局决定了在制定《村规民约》时必须从实际出发，充分征求村民代表意见。通过广泛征求意见，充分调查及修改以前的村规民约，巴江乡各村都制定了符合本村实际的《村规民约》。
二是大力宣传村规民约，使《村规民约》的内容为群众所广泛知晓。以前村规民约的制定往往是村支两委班子一开会研究就定下来了，在公告栏上一张贴就算完事。这样造成很多村民对《村规民约》根本就不知道，更不会很好的遵守，《村规民约》没有发挥应有的作用。现在我们通过“入户、上墙、进课堂”三手段破解了这一难题，做到了广大村民群众广泛知晓。“入户”就是把《村规民约》印成传单，有村组干部发放到各家各户。“上墙”就是把《村规民约》内容刷写在路口，聚居区等显眼房屋墙壁上。“入课堂”就是把《村规民约》带进中小学课堂，让学生们学习善良风俗，通过学生可以解决不识字村民不理解《村规民约》内容的难题。
三是围绕全面落实《村规民约》，狠抓《遵规守约承诺书》的签约工作。每家每户的户主为责任人，当家人与邻居有了矛盾、起了纠纷户主有责任主动调解。通过村委与户主签订《遵规守约承诺书》来明确责任，加强监督。目前已签订了1700余户。
四是实行“捆绑法”，将多种村规民约精简概括后合为一种。这样能有效避免“朝令夕改”，也能解决群众记不住那么多“条条框框”的问题。巴江乡通过把《整脏治乱村规民约》、《防止地氟病及卫生条例》、《计划生育村规民约》和《森林防火村规民约》等集中精简概括写进同一款《村规民约》，各村都出台了实用的“精简版”《村规民约》。
五是借鉴兄弟乡镇经验，探索解决社会热点难点问题。随着经济的发展，群众生活逐渐富裕，一些不正之风也悄悄在农村兴起。比如婚丧嫁娶、小孩满月、过生日、当兵、升学都大操大办，大兴摆酒之风，这无形之中加重了百姓负担，对社会发展起到了负面影响。对于这一难题巴江乡正在出台《红白理事会制度》，目前已取得一定效果。
巴江乡人民政府 2011年12月21日
篇2：村规民约经验做法
我是石桥镇大学生村官潘明，现担任石桥镇鲁班村党支部副书记。感谢组织对我的肯定，并给予了较高荣誉。按照组织会议安排，我就如何加快发展电商，着力助推精准脱贫。向大家汇报一些我自己的具体做法和经验。如有不对之处恳请各位领导批评指正。
我自参加工作以来，在石桥镇党委政府的领导下，认真贯彻党的农村工作方针、政策和路线，积极履职尽责，注重创新发展，配合村“两委”班子大力开展电商扶贫工作，探索走出了农村电商助农增收的新路子。
我在进村履职的第一天，就挨家挨户走访了解村民的主要经济来源，发现村里的年轻人外出打工，留守村庄的大多都是老人、妇女和小孩，收入低，生活普遍困难。农民的花椒、亚麻籽、苏紫籽、核桃等许多优质的土特产都低价卖给了“倒手”贩子。面对村情，如何帮助群众寻找新的增收途径一直是困扰我的最大难题。于是，我充分利用互连网、报刊、书籍等学习有关农村工作方面的知识，加深对农村工作的了解，看能否找出一些适合村里经济发展的好项目和致富途径。
一、苏子油试水电商，推广订单式发展模式
初，市县号召大力发展电子商务，将电子商务作为市委“433”发展战略之一。镇党委、政府提出要大力发展以农特产品网上交易为切入点的电子商务，于是他积极投身于农村电子商务工作。 在淘宝网创建了“礼县助农苹果店”和 “秦人油坊”两家店铺，为村民代销亚麻油、苏子油、核桃等特色的农产品。从刚开始的一天一到两个订单到后来的一天几十单，后来我的苏子油在网上供不应求，于是我和村民们签订了50亩的苏子种销协议，并高于市场价格1元多全部收购，不到三个月网上全部售完。这种订单式发展模式现在已被许多电商所采用。2个店铺也由原来的零信誉到现在的4钻和2钻，帮扶村民由一户变成现在的十几户，我每天的工作虽很累但并快乐着，因为电商给我带来了新机遇新挑战，给农村发展增添了新的思路、新的发展模式。
二、大力发展团队运作模式，助推礼县苹果网上品牌效应
礼县苹果口感好但是客商的收购价较低，网上很少有人销售礼县苹果，打开淘宝网搜索都是烟台苹果、洛川苹果、新疆阿克苏苹果等。在电商办领导和主管领导协商下，我被抽出做团队负责人，寻找了几个比较专业的电商人，于去年8月底组建礼县苹果电商团队，一起经营淘宝生态农业店铺“礼县苹果店”，团队在全县淘宝店中快速成长，先是在淘宝网上打出了“老花牛”品牌，经历了“爱心苹果”的义卖、“双11”、“双12”、圣诞节精心策划，9月底销售额位居全县第一，10月底销售额位居全市全省第一，之后一直位居淘宝水果类前列。去年礼县苹果在网上已有了一席之地，好多客商是通过网络慕名而来，带动了线下市场的火热!让周边农闲的农户有事可干，另外还带动了包装盒、网套配套用品的需求，也带动了快递业的飞速发展。
电商团队这种发展模式得到了全县电商人的认可，今年团队式发展的有十几家，销售都非常好，原礼县苹果电商团队裂变式发展，现在裂变成三个团队，我们花果山电商团队已售出苹果13500多箱，销售额也达到86万元左右，已带动21户果农平均增收5千元左右。销售苏子油、核桃等农产品10万元左右，带动5户贫困户平均增收元左右。
三、加快贫困村电商发展步伐，提高农户农特产品收入
精准扶贫、精准脱贫是村上最核心的工作，也是大学生村官头等重要的大事。做为一名电商人，做为一名大学生村官我一直在勤学习，多学习一些知识，为引导我们村更好的发展做铺垫。
我们村子被列为电商扶贫试点村，围绕县上提出的“网店”“就业”“平台”“信息”“工程”五种电商带贫渠道。帮助村里贫困户、返乡青年开办网店3家，残疾人网店一家，我们团队为村民代销苹果、核桃、亚麻油、紫苏油等农特产品的同时，还为村民代购家电、生产工具、日常用品等，目前已为村民代购所需品580多件，相对与本地市场比较，节约村民开支9600元左右。
四、结合贫困村的实际，对电商扶贫工作的理解与思考
当前，电商扶贫，是我国互联网时代扶贫方式的一种创新，可用“互联网+扶贫”来表示，其主要内涵是政府帮助扶贫对象通过开办网店等电子商务的方式达到减贫、脱贫为目的一种实践活动。电商扶贫是我们驻村帮扶队尝试要走扶贫捷径。大学生村官、年轻乡镇干部、年轻村干部是农村电商扶贫的主力军。
作为驻村帮扶队的队员，我对做好电商扶贫工作有以下几个方面理解。一是电商扶贫直接到户。即通过教育培训、资源投入、市场对接、政策支持、提供服务等方式，帮助贫困户直接以电子商务交易实现收入，达到减贫脱贫效果。其中最为基础典型的是帮助在电脑方面有一定基础的贫困户注册开办网店，让他们直接变成网商，另一种是帮助农户网购、也就是帮助他们网上购买所需生产生活资料，降低消费支出。二是让贫困户直接参与产业链。即通过当地从事电子商务经营的龙头企业，网商经纪人、能人大户、专业协会与地方交易平台等，构建起面向电子商务产业链，帮助和吸纳贫困户参与进来，实现减贫脱贫效果。例如，我们的电商企业、电商产品加工企业、物流企业等通过整个电商产业链带动贫困户的就业，增加了贫困户的收入。
针对贫困村的现状，贫困村电商人才短缺，宽带网络覆盖率、物流到达率、产品商品化率低，针对这些不利因数，我认为以下方法可以借鉴。一是贫困村的大学生村官自己多学习新生事物，学习专研电商开办网店，为农户代购他们所需的日常工具用品，为农户在网店上代销农副产品，增加贫困户农副产品的收入，减少他们的开支。从而达到电商扶贫效果。二是在所在村建一个电商扶贫服务点，组织有能力有条件的农户直接参与电商扶贫，并同时提供免费电商技术的培训服务，使用网购，变成网商，帮助其他村民实现网购网销。让农民在电商扶贫中真正受益，使农户感受到电商扶贫的意义。如无条件不具备建立村级电商服务点的贫困村，可以由驻村帮扶队，村干部协调，确定相近村的优秀电商企业或个人网店为该村的电商扶贫示范店，由电商扶贫示范网店与贫困村村委会签到带贫承诺协议书，负责帮助该村村民网购网销，同时为有意发展电商的村民提供专业技术培训指导服务。
我将以这次交流会为新的起点，总结经验，寻找差距，认真学习借鉴其他同志好的经验和做法，坚定信心，把精准扶贫工作做到位、让更多的贫困户受益。
篇3：借鉴“洋思”成功经验的具体做法
一、重视课堂教学, 提高教学效率
对于“洋思”中学的课堂教学模式———“先学后教, 当堂训练”有了一定的理解。“洋思”中学成绩突出, 其最根本措施和保证是课堂。课堂上力争做到以下几点:
1. 课堂上学生能学会的老师不去讲;
2. 课堂上紧张高效;
3. 重视课堂检测。
二、实行“日测”培养学生良好学习习惯
农村中学中英语和数学是两个比较薄弱的学科, 同时也是最基础的两个学科。为此我就坚持每天给学生发一张练习题, 称为“日测”, 留给他们回家做。要求学生要向正式考试那样对待, 自我检测自己当天所学内容, 力争做到“日日清”。实行“日测”对提高中等生成绩效果很有帮助。
三、重视“周测”, 及时反馈
本学期学校实施“周测”为提高数学成绩搭建了平台, 每次周测做到:精心准备试题, 试后结合学生答题状况, 分层次找学生, 同时调整自己教学行为。“周测”一定要注意试题的难易程度, 以基础题为主, 和平时的教学相结合, 这样可以使学生更为重视平时的学习, 形成良好的学习习惯, 为了增加趣味和难度, 向中考靠近, 在周测时增加附加题, 拓展其知识面, 培养出更多的优秀学生。通过“周测”可了解学生掌握的情况, 同时学生也从中有了兴趣和压力, 此时教师要及时鼓励学生不断挑战自我取得更大的成绩, 这也增进了师生的感情, 为今后的教学创造更为有利的条件。
四、建立学习小组、为学生学习创造相互竞争相互学习的良好环境
具体做法是:按学生座位顺序, 把前后桌四人分为一组, 选学习认真的敢于发言负责任的学生为组长。组内、组间有合作与竞争, 组间有评比, 小组长负责检查并帮助组员的家庭作业, 教师可抽查家庭作业, 这样有利于发挥学生的主体作用。每个学生都有自定目标、竞争对手, 班内竞争、年级组内竞争, 学生之间的良好合作与竞争可以提高学习的效率, 变被动学习为主动学习, 同时也增加了学习的趣味性。
五、重视教学反思环节, 提高自身素质
篇4：培养学生积累数学活动经验的做法
一、引导学生经历数学对接生活的过程，将生活经验转化为数学经验
学生在生活中已经积累了一些关于数学的原始、初步的经验。对于数学知识的认识和理解，有时需要具有丰富的生活经验背景，让生活经验和数学经验“有效对接”，使得日常生活经验“数学化”。因此，我们要善于捕捉生活中的数学现象，挖掘教学知识的生活内涵，将数学与生活密切联系，让学生亲身经历将生活经验转化为数学活动经验的过程，使学生充分积累“数学化”的活动经验。
学生学习《年、月、日》时，掌握年、月、日的时长不像“分、秒”那样可以现场体验。教师在教学时注意提取学生的生活经验，请学生用生活中经历的一些事情，描述一下一年、一月、一日有多长。学生们纷纷举手发言，有的说：“今年春节到明年春节是一年。”“今年5月7日是我的生日，再到明年的5月7日，我长大了一岁，也就是又过了一年。”“我爸爸这个月发工资到下个月再领工资的时间就是一个月。”“今天这时到明天这时就是一日。”……学生在日常生活中接触年、月、日的经验构成了其进一步学习新知的数学现实。
数学教学要基于学生的生活现实，把这些生活经验进行“数学化”处理，促进学生进行数学思考，以生成新的数学活动经验。生活经验用于帮助经历、体验新知识的形成过程，不仅简单明了，而且生动形象，有利于学生的经验从一个水平上升到更高水平，实现经验的改造或重组。
二、引导学生经历操作与思考的过程，积累有效操作的活动经验
“智慧自动作发端”，动手操作是学生学习数学的重要途径和方法。动手操作能把抽象的知识变成看得见的现象，学生动手、动脑、动口参与获取知识的全过程，使操作、思维、语言有机结合，获得的体验才会深刻、牢固，从而积累有效的操作经验。
例如在苏教版教材五（下）“图形覆盖现象”中的规律的教学，笔者就设计了一些有效的操作活动，让学生经历探索规律的过程，帮助学生积累数学基本活动经验。
1.教师出示写有1～10这10个自然数的数表。
2.引导学生观察数表，使学生明确每次框出两个数，它们的和不会相同，因为这些自然数是从小到大排列的，方框越向右移，框出的两个数就越大，它们的和也越来越大。
3.组织学生展开操作
师：这样移动方框一共可以得到多少个不同的和？
这个问题该怎么解决？你有办法吗？
学生操作。（每次框出两个数）
师：你能把用方框框数的过程演示给大家看吗？
生：先框住最左边两个数，依次向右平移1格，平移了8次，移到最右边，能得到9个不同的和。
师：刚才我们用平移的方法，知道如果一共有10个数，每次框出2个数，方框平移了8次，一共得到9个不同的和。如果每次框出3个数，方框平移了几次？一共可以得到多少个不同的和？你能用平移的方法得到答案吗？
生再次操作。（每次框出三个数）
学生小组内交流。
生：先框住最左边三个数，依次向右平移1格，平移了7次，移到最右边，能得到8个不同的和。
学生用方框框数的过程，操作、思维、语言有机结合，使学生获得牢固、深刻的体验，积累丰富的操作活动经验。
三、引导学生经历抽象概括的过程，积累抽象概括的经验
抽象概括是形成概念、得出规律的关键手段，也是建立数学模型最为重要的思维方法。学生学习数学，需要充分地经历观察、思考、比较的过程，获取丰富的感性经验，再从许多数学事实或数学现象中舍去个别的、非本质的属性，抽象出共同的本质属性。
还是以“图形覆盖现象”中的规律为例，要让学生把认识从感性上升到理性，经历抽象概括的过程，积累抽象概括的经验。笔者又进行了如下的教学：
师：在1～10这10个数，每次框2个，为什么只平移8次？
生1：从左边开始，向右平移第一次，露出“1”；再平移一次，露出“2”……最后一次，露出“8”，所以一共平移了8次。列示为：10-2=8
生2：从左边考试，向右平移第一次，会框住3，再平移一次会框住“4” ……最后一次会框住“10”，从“3”到“8”共平移8次。
师：如果在这10个数中每次框5个数，为什么只平移5次？
生：……
师：不同和的个数为什么会比平移的次数多1？
生：原来框里还有一个和呢？
在此基础上，笔者顺势引导学生推想：
（1）a个这样的自然数，每次框2个，要平移多少次？能得到多少个不同的和？每次框3个或4个呢？
（2）a个这样的自然数，每次框b个（a大于b），要平移多少次？能得到多少个不同的和？
篇5：食堂管理经验做法
食堂管理经验做法
近年来，我园食堂在上级教育主管部门与食品药品监督管理局的监督、指导下，以“健康、卫生、绿色、安全”作为思想理念，以坚持“公益性”、“服务性”、“安全性”为原则，开展了大量卓有成效的工作，食堂建设和管理取得了一定的成绩。2012年我园被评为“泰安市食品安全示范单位”、“宁阳县餐饮服务食品安全A级食堂”等荣誉称号。结合我园食堂食品安全管理工作，现将具体做法总结如下：
一、高标准建设
建园伊始，在各级领导的正确领导下，按照省级示范园办园标准，加大了对食堂的建设及投入。首先在硬件上下功夫，我们请来专业人员帮助指导各室功能建设，配套设备投入20余万元，使现有房间功能齐备，流程合理。我们设置了主食间、副食间、面食间、洗消间、伙管室和更衣室。主操作间按要求分粗加工区、切配区、各类物品存放橱、半成品区和成品区，为了防止生熟交差，各加工过程采取错时加工，粗加工结束及时清理卫生，进入切配区，再进入烹任区，最后进入配餐间，保证了流程卫生、合理、规范。并配有标准的洗菜池、洗肉池、洗手池、洗涮餐具池、拖布池等。其次在改善卫生环境上下功夫，购置了标准食堂防爆灯、紫外线消毒灯、食品柜架、冰箱和各种消毒设施，严格按照高标准设置，确保了师生的饮食安全。
二、精细化管理
基础建设是基础，精细化管理才是关键。
一是制度管理精细化。我园针对食堂管理的每个环节都制定了相应的具体管理制度，如《食堂人员工作细则》、《食堂食品采购、保管、发放制度》、《食堂卫生制度》等一系列规章制度，翔实而细致的规定了每一个操作过程的具体要求。另外实行责任制，校长和分管园长签定责任书，再由分管园长和具体人员签定食品卫生安全责任书，这样建立和完善了责任制度，既保证了工作的有序开展，又保证了食品卫生工作的安全可靠。
二是物品采购精细化。食堂饭菜质量的第一关是把好采购进货关。我园与供货商签订合同,并要求供货商提供有效的经营执照、卫生许可证、健康证和身份证等复印件存档。食堂进货保证新鲜、安全，蔬菜储备室、面粉储备室专任负责人对货物的质量和数量进行认真的核对、检查，杜绝不合格物品进入库房。主副食库实行双人双锁，出入库实行保管、炊事班长双人签字。出库遵循“先进先出”的原则，杜绝发生食品腐烂、流失和过期现象。
三是规范操作精细化。“细节决定成败”，通过规范细节、标准，才使每一件事能做好、做精，所以食堂每个岗位都有严格的操作规范，工作人员要先培训，熟练掌握操作规范后才能上岗。不允许工作中出现任何失误，所以在卫生、安全、操作、服务各方面都要制度明确，科学规范，做到环环相扣、层层把关、流程合理。目前市场上的肉菜安全系数都不是很好，有人说“吃动物的怕激素，吃植物的怕毒素，喝饮料的怕色素，吃啥心理没数”，所以我园规定清洗蔬菜必须经过一拣二洗的操作程序，对特殊蔬菜要求浸泡10分钟，或用开水焯一遍，除去残留农药或有害物。清洗和切配加工必须在专用清洗池和专用操作台上进行。其次煮熟的食品不能超过2小时食用，尽量缩短烧熟的食品存放时间，不给微生物生长繁殖的机会。不加工生拌菜，避免生食品与熟食品的接触，确保食品食用时的万无一失。
四是卫生管理精细化。一是食品卫生把“四关”：采购关、贮存关、加工关、配餐关。食堂设施有“四防”：防尘、防潮、防鼠、防蝇。我园在食堂入口处安装两道防蝇门，每道门之间相距2米，有效防止蚊蝇侵入。各备餐间、主食区、出入口安装30cm高不锈钢挡鼠板，购置了不锈钢置物架、紫外线消毒灯、纱门纱窗和排油烟、通风设备，下水道灭鼠、灭蚊蝇设施都按标准设置。用具清洗施“四招”：一洗，二刷，三冲，四消毒。环境卫生搞“四定”：定人，定物，定时，定质量。个人卫生要“四勤”：勤洗手剪指甲，勤洗澡理发，勤洗衣服，勤换工作服。二是食堂内外卫生落实日清制度。三是各种餐具要洗消干净，用后摆列整齐，生熟用具严格分开，不得混用。四是严把食品试尝留样关, 每餐前工作人员对食品进行试尝留样，在确认没有问题的情况下才允许幼儿用餐，同时预防万一，对食品进行48小时留样，留样食品用专用冰箱保存，用温度计监测温度并记录，切实保障师生健康安全。五是考评量化精细化。建立了《食堂人员考评方案》、《责任倒查追究制》，实行“日查、月检、期评”制度，做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里。设有“意见箱”和“投诉电话”，对家长、幼儿反应的问题采取责任倒查，追究相关人员的责任，确保每个环节、每个细节不出现问题。建立了由家长代表、教师代表等组成的膳食委员会，发挥其在食堂管理和检查评议等方面的作用。
三、安全警钟长鸣
1.严把食堂工作人员资质关。建立食堂从业人员晨检制度，发现有碍食品安全病症的人员，要求立即离开工作岗位，治愈后，方可重新上岗。每年定期进行健康查体，持证上岗。
2.建立食品安全责任追究制，对因食品安全问题损害身体健康的行为要严肃处理。此外，健全食品卫生安全管理和食物中毒报告制度，制定本园食物中毒及其他食源性疾患事故应急处理预案，完善各项硬件设施，建立从业人员健康档案，设立食品检查台帐，每天食品留样和记录，严格执行食品索证，把好每一道关口，使食堂管理工作万无一失。
3.严消毒，做到食堂工用具放心使用。对食品进行合理分置。餐具做到一清、二涮、三冲、四消毒，炊具、餐具实行蒸煮消毒，消毒后的餐具存放在保洁厨中。严禁使用未消毒餐具及加工用具。地面、水池每日使用消毒液进行消毒。各班配有专门消毒柜、对幼儿餐具、用具严格消毒。4．严抓规范操作。对于工作人员加强岗前操作培训，尤其是和面机、蒸饭车、绞肉机等具有危险器械的使用培训。同时还提出了“专人负责，规范操作，强化监督，杜绝事故”的十六字的安全操作的总体要求。
5．“晒”厨房，食品安全实时监督。我园积极开展“厨房亮化工程”，在食堂内消毒间、粗加工间、烹调间等关键区域安装高清视频镜头,将厨房制作食品全过程通过视频信号同步输送到公共监控平台进行实时播放。通过这些形式，厨房工作人员的操作流程清晰可见，操作是否规范一目了然，让家长高度关注的食品原料、食品添加剂的使用以及加工现场的卫生条件等尽收眼底。“厨房亮化”让后厨从幕后走到前台,让家长看得明白、孩子吃得放心。
食品卫生安全工作是个动态管理的过程，下一步，我们将继续努力，凝心聚力，按相关要求，不断探索适应于我园的管理措施，继续坚持常抓严管，全力构建健康、安全、高效、优质的饮食服务体系，为打造平安校园、建设一流名园而不懈努力。
八仙桥街道临邑幼儿园
篇6：活动经验与做法
一、精心组织、广泛动员、提高认识
全县‚整顿干部作风、规范干部行为、提高工作效能‛活动动员大会召开后，我院党组高度重视，于10月13日召开了党组中心组扩大会议，传达学习县委县政府领导的讲话精神，并决定立即按照县委、县政府的统一部署和要求，在全院开展‚整顿干部作风 规范干部行为 提高工作效能‛活动。
为切实加强对活动的领导，我院成立了以党组书记、院长魏华健为组长，班子成员为副组长的活动领导小组，明确了领导小组的主要工作职责，同时在院纪检监察室设立了领导小组办公室，由罗兵同志具体负责活动办公室的日常事务，保证了各项工作的顺利开展。11月14日，我院召开了全院干警‚整顿干部作风 规范干部行为 提高工作效能‛活动动员大会，组织学习了县委、县政府开展此项活动的有关文件及县委、县政府领导的讲话精神。院长魏华健在活动动员大会上提出‚整顿干部作风 规范干部行为 提高工作效能‛活动的四个要求：一是思想上要高度重视，要充分认识到开展这项活动的重要意义。这项活动是规范干部行为的必然要求，是队伍建设现状的迫切需要，也是广大人民群众的殷切期望。二是要讲政治、树正气，彰显法院法官的良好形象。增强大局意识，切实做到审判效果与社会效果、政治效果的有效统一。严治‚慵懒散‛及打牌赌博、公款吃喝、以权谋私等不良现象，切实提高工作效能，净化工作生活环境。三是要精心组织，扎实推进，通过明确职责、营造氛围、治理问责、规范机制四个方面确保此次活动取得实效。全院各部门、各支部也先后分别召开了深入动员会。为了给学习提供方便，院里还购买了省高院编写的《机关作风效能建设活动文件汇编》，发放给每一位干警。要求各部门每周集中学习讨论至少1次，领导班子要召开2次以上的党组学习会议。每个干警要在学习讨论的基础上，联系自身的工作和思想实际，撰写1篇不少于2000字的体会文章。还开展了个人自学、专题辅导、集中讨论、案例剖析、观看警示教育片、培训班、法官论坛等多种形式的学习活动。并就学习培训情况开展了监督检查，检查会议记录，读书笔记，参加各支部的学习讨论会，收集了本院各部门提交的学习小结，每一位干警提交的学习体会等。为了进一步把此项活动向深入推进，还在法院网上开辟了‚整顿干部作风 规范干部行为 提高工作效能‛活动学习宣传专栏、编辑了机关效能巡查通报、召开了法院廉政建设大会并聘请了廉政监督员。在院一楼大厅举办了‚整顿干部作风 规范干部行为 提高工作效能‛宣传专栏。通过学习动员，使全院干警进一步明确了开展‚整顿干部作风 规范干部行为 提高工作效能‛活动的总体要求、工作重点和方法步骤，更加深刻认识到开展活动的重要性和必要性，切实增强了搞好活动的自觉性和责任感，全院上下营造起了人人树新风、人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。
二、狠抓落实、成效明显
我院结合本院工作实际，严格按照《关于开展‚整顿干部作风 规范干部行为 提高工作效能‛活动的实施方案》要求和步骤，认真对照活动所提出的要求着力的解决‚四项整治‛、‚十个严禁‛和‚六个不准‛的突出问题，有针对性的开展学习实践活动。现阶段，我院主要工作作法和成效可概括为 ‚健全一项制度、开展二项活动、构建三个平台、实行四大通报、落实‘五个严禁’‛。
（一）健全绩效考核体系制度
为进一步改进机关干部工作作风，今年2月，我院在原有考勤制度的基础上，通过广泛征求全院工作人员意见、建议，制订出台了《武宁县人民法院严格执行考勤制度的规定》，该规定做到‚五个制度‛相结合，即人员到岗与指纹签到相结合制度、休假请假审批登记制度、建立考勤督查通报制度、考勤与奖惩挂钩制度、加强管理与督促检查制度。为使制度落到实处，成立了由政工科、办公室及监察室等部门组成的考勤督查小组，每月至少抽查或暗访1次以上，并及时将督查情况向全院通报，使考勤制度不再流于形式。此外，我院现已制订《法院绩效考评细则与实施办法》，不断健全和完善对机关及基层派出法庭的绩效考评制度。
（二）、开展创建‚文明立案信访窗口‛活动和规范干部规范执法活动。
为进一步在全院深入开展整顿干部作风 规范干部行为 提高工作效能活动，整顿工作作风，规范干部行为，提高工作效率，我院决定在全院开展创建‚文明立案信访窗口‛活动和开展规范干部规范执法活动。
开展创建‚文明立案信访窗口‛活动。窗口单位直接面向群众，其效能建设开展得如何，直接影响到效能建设在人民群众心目中的形象。因此，我院将立案窗口作为立足为社会提供综合服务的平台，落实各项便民利民措施，努力提高办事效率，为社会和群众提供优质高效的服务。经研究，我院制订出台《关于在全院开展创建文明立案信访窗口活动的实施意见》，要求立案信访窗口应具备立案、信访、查询、咨询及其他辅助性服务等基本功能。同时，规定立案信访窗口应建立七个方面工作制度，即着装规范制度、服务承诺制度、办事公开制度、便民利民制度、司法救助制度、首问责任制度、岗位‚三定‛制度；不得有八个方面行为，即对待群众作风粗暴，态度冷漠，语言生硬，行为蛮横，办事推诿、拖拉，刁难群众；工作时间从事与工作无关的活动；向当事人或者其代理人托办私事等行为。并对立案信访窗口的硬件建设也作出明确要求。我院将对创建文明立案信访窗口活动的情况及成效，将采取明查暗访、随机抽查等方式进行考核、检查。考核结果纳入活动进行总结评比。对开展工作不力的单位，进行通报批评，并限期整改。
开展规范干部执法活动。为进一步规范司法审执队伍的执法行为，提高全院干警的审执保障能力，提供优质高效的司法保障，我院结合活动，出台了《关于开展整顿干部办案及内部人员干扰办案的实施意见》。强调整顿干部规范执法活动着重解决以下问题：着力解决服务服从于法院工作大局意识不强、开拓创新意识不强、无所作为的问题；纪律松弛、警容不整、作风不正，散漫拖沓，工作效率不高，有令不行的问题；制度不健全、工作不规范、职责不明确，管理不到位的问题；思想状况不稳定的问题。我院监察部门也将采取明查暗访、随机抽查等方法对全院开展规范干部执法行为活动情况进行总结评比。对整顿不力的，进行通报批评，并限期整改。
（三）、构建三个平台
一是构建提升效能的制度平台。我院建立和完善岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、责任追究制等工作制度和内部管理制度，于近期制订出台《关于加强执行工作管理的暂行规定》、《武宁县人民法院民事执行案件司法救助实施办法（试行）》、《司法警察大队庭审警务规程（试行）》等一系列制度。二是努力打造‚阳光审判‛平台。我院以司法为民为宗旨，以能动司法、司法公开为出发点，认真落实公开审判制度，积极推进阳光审判和阳光执行，以公开促公正。在审判工作实践中，全面推行‚阳光审判‛，对所有依法应当公开审理的一、再（重）审案件，一律公开开庭，让人民群众以看得见、听得懂的方式了解诉讼程序，感受司法公正。对裁判文书也通过多种载体向社会各界公开。三是建立效能信息反馈平台。在3月5日召开的法院反腐倡廉建设工作会议上，我院聘请了3名廉政监督员，通过他们反映向法院主要领导或法院纪检监察部门法官及其他工作人员在职业道德、审判作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题，以及反映、转递法官或其他工作人员违纪违法行为的举报，从而进一步强化外部监督。
（四）、实行‚四大通报‛制度
为加强我院机关作风建设，规范干部行为，提高工作效率，加强工作透明度，凝聚人心，振奋精神，激励全院法官争先创优，我院推行‚四大通报‛制度。该制度主要是：一是流程管理通报制度。是指由研究室每月根据计算机局域网审判流程管理系统显示和计算的数据，对本院及各办案部门的审判流程管理情况进行书面通报的制度。主要包括以下几方面：
1、全院及各办案部门案件收、结、存情况、月结案率、当年累计结案率、平均审理天数；
2、案件超审限情况；
3、已结案件归档情况。二是信访情况通报制度。是指由立案庭每月对本院和各部门所涉的信访情况进行书面通报的制度。主要包括以下几方面：
1、本院信访总体情况；
2、本院、各部门当月及当年审结案件的申诉情况、申诉率；
3、本院接收处理的涉及基层法院当月及当年累计来信来访情况。三是工作绩效通报制度。是指由政工科每季度对全院法官和其他工作人员的工作情况进行书面通报的制度。针对不同对象分为两种情况：对办案部门及个人，根据本院局域网办案信息系统提供的部门和个人收结案数、结案率、调解率、上诉率、改判率、发回重审率以及部门人均结案数等数据进行通报；对综合部门工作人员和书记员，首先由个人自我小结（尽可能量化），经部门负责人把关，再由政治部审核汇总后进行通报。四是纪检监察通报制度。是指由纪检组、监察室每季度根据职能管辖范围收集、核实的有关部门和个人纪律作风方面情况进行书面通报的制度。主要包括三方面：
1、投诉件数量及分类，反映的问题及调查处理情况；
2、当事人和诉讼代理人对本院已结案件的意见反馈情况；
3、对上级法院改判、发回重审、本院改判案件的评查情况。自今年我院实行以‚四大通报‛制度以来，收到了良好效果。
（五）落实‚五个严禁‛规定
自2009年1月8日，最高法院出台了‚五个严禁‛规定：即严禁接受案件当事人及相关人员的请客送礼；严禁违反规定与律师进行不正当交往；严禁插手过问他人办理的案件；严禁在委托评估拍卖等活动中徇私舞弊；严禁泄露审判工作秘密。人民法院工作人员凡违反上述规定，依纪以法追究法律责任直至刑事责任。从事审判执行工作的，一律调离审判执行岗位。我院狠抓贯彻落实，努力促进审判作风建设。我院从五方面作出具体要求，切实抓好各项工作落实措施。一是组织全陆军干警学习领会好最高法院关于‚五个严禁‛的规定和《关于违反‚五个严禁‛规定的处理办法》。二是积极开展大张旗鼓、形式多样的宣传活动。向社会各界广泛宣传‚五个严禁‛的内容，公布举报电话和电子信箱，主动接受社会监督。做好媒体公示承诺、警示卡片制作、廉政监督卡发放以及在醒目位置贴挂警示匾牌、标语等工作。三是法院领导干部充分发挥表率作用，带头执行好‚五个严禁‛规定。四是严肃查处法院干警违反‚五个严禁‛规定的案件。五是加强督促指导，确保‚五个严禁‛的规定落到实处。我院在不定期派出督导组深入各部门对学习宣传‚五个严禁‛规定情况进行督促检查。通过采取上述举措，有力地促进了我院的审判作风建设，今年前三季度，没有收到有关我院干警违反‚五个严禁‛规定的投诉。
篇7：内控经验做法
行政事业单位的内部控制是指主要通过会计工作和利用会计信息对行政事业单位各项活动所进行的指导、调节、约束和促进等活动，以提高行政事业单位的工作效率和社会效率，按照财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》，以及长安区贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》工作方案的要求，为进一步提高我单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，对本单位的内部控制进行了全面的梳理，并进行了适当的评价。现将有关贯彻实施情况报告如下：
一、准备工作
10中旬，财政局组织召开全区贯彻实施行政事业单位内控规范动员大会，对贯彻实施《内控规范》工作做动员部署后，我单位制定了胜北街道贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》工作方案，成立了贯彻实施行政事业单位内部控制规范实施、协调领导小组，负责本单位贯彻实施内控工作方案、协调解决重大事项、监督指导工作开展。
二、贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》目标和原则
(一)内部控制的目标和原则
1、内部控制的目标
内部控制是由行政事业单位的领导层和全体职工实施的、旨在提高行政事业单位管理服务水平和风险防范能力，促进单位可持续、健康发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，实现行政事业单位管理服务目标所制定的政策和程序。
我单位内部控制的目标是：
(1)合法性管理和服务活动的合法合规(2)安全性资产安全
(3)可靠性财务报告及相关信息真实、完整
(4)效率性提高管理服务的效率和效果
(5)风险防范排除障碍实现单位发展战略
2、单位建立与实施内部控制应遵循的原则
(1)全面性原则
内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖所涵盖的各种业务和事项。因为，在内部控制程序的所有环节中，有一个环节没有发挥作用，所有起作用的环节，也会变得无用。
(2)重要性原则
内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。行业、规模、性质、所处地域、组织形式等不同，高风险领域不同。内部控制不能防范所有风险，但要关注重要业务事项和高风险领域，防范颠覆性风险。
(3)制衡性原则
内部控制应当在治理结构、机构设及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。内部控制的核心思想是权力平衡，制约对象是权力，权力分配合理，约束适当是内部控制的难点。内部控制过于复杂会影响效率，风险大的业务，首先是防范风险，其次才是兼顾运营效率。
(4)适应性原则
内部控制应当与行政事业单位的规模、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。内部控制不能拷贝，也不能克隆。别人的成功经验，拿过来不一定能用。行政事业单位发展的不同阶段、外部环境的变化、战略目标 的调整等，内部控制要随之变动。
(5)成本效益原则
内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。内部控制的设计和运行受制于成本与效益原则。成本小于效益，是任何理性的管理活动都必须遵循的法则。
3、建立与实施内部控制应包括的要素：
(1)内部环境是行政事业单位实施内部控制的基础。
(2)风险评估是行政事业单位及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
(3)控制活动是行政事业单位根据风险评估结果，采用相应的控制措施、政策和方法，将风险控制在可承受范围之内。
(4)信息与沟通是行政事业单位及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，并在行政事业单位内部、单位与外部之间进行有效沟通。
篇8：临县设施蔬菜建设的经验与做法
1 设施蔬菜建设基本情况
近年来, 临县通过多元化投入机制、系列化服务保障、标准化技术栽培等工作举措, 建成了一批66.67 hm2连片和6.67 hm2示范园区, 快速推动全县设施蔬菜实现由春提早、秋延后到周年生产的跨越, 由分散种植到园区规模的升级, 由传统种植向循环经营的提升, 由解决温饱向产业富民的转变。截至2012年底, 该县蔬菜面积达5 667 hm2, 其中设施蔬菜面积1 180 hm2。特别是2011年以来, 该县在广泛调研和多方考察的基础上, 及早动手, 率先与天津亿安工贸有限公司、亚美德钢铁有限公司等合作, 全面铺开建设城庄、碛口、大禹、丛罗峪、玉坪、安业、安家庄等7个乡镇、17个村的140 hm2设施蔬菜建设工程, 不仅为全县119 hm2大拱棚、21 hm2日光温室建设目标的顺利完成奠定了基础, 探索出了新的合作模式, 加快推动了全市设施农业的建设步伐。
2 主要做法与经验
2.1 强化领导, 实行坚强有力的行政推动机制
加强组织领导。成立了由县长任组长, 政府分管副县长任副组长, 县各部门为成员单位的设施蔬菜建设领导组, 领导组下设办公室。办公室设在县农委, 全面负责设施蔬菜发展的各项工作, 组织协调和研究解决发展中的有关问题。各相关乡镇也都成立了由乡镇书记任组长的设施蔬菜建设领导小组, 并配备相应的行政人员和技术人员, 明确职责, 负责抓好本辖区内的设施蔬菜建设和技术指导工作。在园区建设中, 政府主要领导多次深入园区现场办公, 就地解决建设中面临的水、电、路和土地等问题;分管领导多次深入项目地, 倒排工期, 落实责任, 督促进度, 确保质量。
实行领导和单位帮建责任制。为了确保蔬菜园区当年建设, 当年投产见效, 临县采取政府主要领导包点, 县直相关部门包联、包建责任制。同时, 涉农部门对设施蔬菜建设的7个重点乡镇实行包联帮建, 包任务、包配套, 并采取包联单位与园区所在乡镇同奖同惩措施, 促进优势资源的整合使用。各职能部门结合本职工作, 在技术指导、水利工程、农田建设、农机服务、良种良法配套、土地整理等项目上, 向设施蔬菜园区倾斜, 如水利部门将“一村一井”工程倾斜配套到蔬菜园区, 彻底解决了部分地区灌溉的水源问题。
实行以奖代补。临县实行以奖代补政策, 设立了300万元专项奖补资金, 用于重奖设施蔬菜推进建设先进乡镇和帮建服务先进单位。第一次督查考核于5月中旬结束, 对排在第一类的丛罗峪镇、大禹乡、安家庄乡各给予10万元的现金奖励;对排在第二类的碛口镇、城庄镇、玉坪乡各给予6万元的现金奖励;对排在第三类的安业乡给予2万元的现金奖励。同时, 对县直包建单位也给予相应的现金奖励。
强化宣传发动。县农委组织发放蔬菜产业发展简报, 县电视台开设专栏, 及时宣传报道各地发展蔬菜产业的好经验、好做法, 形成比、学、赶、帮的浓厚氛围。同时, 该县还多次组织相关乡镇负责人、村委负责人和村民代表到山东省、辽宁省、榆次市、长治市等设施农业发展较好的地区参观考察, 提高感性认识。得益于强有力的行政推动, 2012年临县共新建温室大棚140 hm2, 超过市里下达任务96.7 hm2的44.5%, 做到当年建设、当年投产见效。
2.2 政策引导, 群众参与的多元投入机制
临县制定出台了《关于2012年设施蔬菜产业发展意见》, 坚持重点扶持科技示范园区建设的原则, 进一步完善项目整合、资金捆绑、企业帮建、单位帮扶等投入机制。凡集中连片建设6.7 hm2以上钢架大棚, 按13 000元/667 m2的标准补贴钢架材料;集中连片建设6.7 hm2以上温室, 按建筑面积补助80元/m2, 坚持正常生产的种植户, 经农委验收, 日光温室和大棚每年每棚分别补助1 500元和800元。凡新建温室、大棚采用集约化种苗的, 按种苗时价的50%予以补助。县里要求各乡镇财政也必须投入足额资金来发展设施蔬菜。在政策强劲驱动下, 全县相关蔬菜企业和生产大户积极投资设施蔬菜建设, 形成政府引导、企业主导、农户参与、信贷支持的多元投入机制。近年来, 在政府每棚补助8.5万元的基础上, 城庄村返乡农民工郝二虎个人筹资468万元, 在城庄镇城庄村统一规划建设了占地0.23 hm2, 长80~100 m, 宽17 m的山东寿光第五代新型日光温室72个。三交远洋纸箱厂投资97.5万元, 建设了总投资225万元、占地4.7 hm2的山东寿光第五代新型日光温室15个。碛口镇寨则山村民严林森, 在县农委和中国科协的帮助下, 自筹资金35万元, 建成了总投资90余万元的碛口三连栋现代化工厂化育苗中心, 每年可为全县培育蔬菜、西瓜等苗木200万株。2010年以来, 在设施蔬菜建设方面, 该县共投入资金10 160万元, 其中政府投资8 100万元, 引导企业投入1 200万元, 农民投入600万元, 信贷支持260万元, 使全县设施蔬菜得到了长足发展。
2.3 规模连片, 反租倒包的土地流转机制
为实现规模连片经营, 临县坚持“依法、自愿、有偿、有序”的原则, 在承包权长久不变、使用权加快流转、农民利益切实得到维护的基础上, 加快土地流转步伐。
二次承包经营土地。康家坪村针对本村61户农户种菜积极性较高, 但土地分散且不规则的实际, 经村集体协商, 统一流转、重新规划, 将土地二次承包给该61户村民, 发展大棚4.67 hm2。
农户自行协商流转土地。丛罗峪镇郭家塔村56户种菜积极性较高的农户, 采取自愿协商、定价租赁流转的办法, 以租价7 500元/hm2从156农户手中成功流转了6.3 hm2土地, 并利用自有土地3.7 hm2, 发展大棚种植10 hm2。
土地“反租倒包”。由村集体从农户手中承包土地, 集中搭建大棚、打井、配电等, 完成基础设施建设后, 再将棚室承包出去, 使土地向经营能手和种植大户集中, 确保设施农业连片种植。城庄乡小马坊村采取“反租倒包”、以粮定补、以价定租等办法, 统一建大棚10.7 hm2。其中, 以租价15 000元/hm2从农户手中成功流转了4.3 hm2土地, 经统一规划、统一搭建后, 以同样价格反租给60多户种菜能手。
2.4 创新机制, 建立系列化运行服务保障体系
运行机制。积极引导农户采取土地经营权、劳动力入股等形式, 以股份制形式组建了绿保、远洋、惠农等10多个蔬菜专业合作社, 形成“企业+基地+农户”、“合作社+基地+农户”、“能人大户+农户”等多种经营发展模式, 以及生产、管理、销售一体化经营。如, 城庄惠农蔬菜园区由大户牵头, 56户农户以股份制形式组建了城庄村惠农蔬菜专业合作社, 形成“合作社+园区+农户”的集生产、管理、销售于一体的经营运作模式, 2012年该合作社在县农业局支持下, 为菜农统一育苗160余万株。
技术服务。县农委抽调10余名技术骨干, 组成3个设施蔬菜技术指导服务小组和1个巡回督促指导组, 各组均配备了1辆专车, 进行全天候无缝隙技术指导服务, 协调解决建设过程中遇到疑难问题;并从山东寿光、辽宁等地高薪聘请了实践经验丰富、技术水平较高的农民技术员充实到一线, 进行驻园蹲点指导服务。育苗方面, 县农委采取政府补贴50%、农民自付50%的办法, 委托碛口绿色蔬菜协会、惠农温室蔬菜专业合作社和种植大户为全县设施蔬菜示范园区统一供苗400万余株, 保证了蔬菜示范园区的健康发展。县农委保证每个乡镇有1名专业技术人员进行技术指导和服务;各乡镇至少有1名专业技术人员专职从事设施农业技术指导。
科技创新。园区广泛应用推广大垄高畦膜下暗灌、频振式杀虫灯、优良品种、黄瓜嫁接、立体栽培等10余项“科技套餐”。目前, 全县设施蔬菜栽培新品种的应用率达90%以上, 新技术应用率达70%以上。特别是在生态循环农业创新方面, 玉坪乡李家塔村充分利用村内大中型沼气工程充足的沼渣、沼液, 新建大棚, 种植无公害蔬菜, 做到变废为宝, 走生态循环农业发展的路子。碛口绿色蔬菜专业合作社投资90万元, 建成标准化育苗温室, 安装了卷帘机、遮阳网、防虫网、自动喷水机等新设备, 培育的全部是国内外最新名优级蔬菜新品种, 年生产秧苗超过200万株。
培训管理。县政府成立了蔬菜产业管理站, 编制10人, 属财政全额拔款事业单位, 并通过公开招聘的形式, 录用了8名蔬菜专业技术人员。县农委还始终把引进推广设施农业的装备、品种、技术、模式和开展技术培训作为重点工作, 不断优化设施结构, 完善配套技术, 引进优良品种。并通过举办实用技术培训班、聘请专家技术员实地指导和组织人员外出学习考察等形式, 培养了一大批掌握设施农业生产技术的新型农民队伍、农村乡土人才、本土农民技术员。临县每年组织举办蔬菜专题培训班150余期, 培训农民达1万余人。
市场营销。新建了城北蔬菜批发市场和城南蔬菜批发市场, 依托县城20多名蔬菜经纪人和10多个蔬菜专业合作社, 形成了“经纪人+合作社+大户”的营销主体, 并正在设计筹建集蔬菜生产、加工、包装、贮藏保鲜、检测检验于一体的城庄惠农蔬菜产地交易批发市场和检测检验大楼。计划统一注册品牌, 开发绿色有机蔬菜, 使全县的蔬菜不但俏销本县市场, 还销往太原、北京、离石等市场。
2.5 典型引路, 客观真实的效益促动机制