红莫供电所总结（共5篇）
篇1：红莫供电所总结
红莫供电所年终工作总结
我所现有职工16人，服务客户19500户。2011年供电量突达1亿千瓦时。全所10KV线路6条，120公里，低压线路294.36公里，配变284台，合计容量36680千伏安；截止2011年12月底，我所无安全事故记录，在公司领导的正确领导下，在各职能部门的关心和支持下，红莫供电所为构建和谐社会、促进地方经济发展和新农村建设作出了一点成绩。现将红莫供电所2011年工作情况向各位领导简要汇报如下：
一、红莫供电所坚持以人为本 提升供电优质服务水平
第一、我所全员积极响应并投身于“为发展服务，让群众得益”的工作中，深入开展“爱心活动、平安工程、珍惜生命、杜绝违章、营造和谐、共谋发展”等主题活动。以“为民、务实、高效、廉洁”为重点，开展批评和自我批评，自我反省，自查自纠，从而大力加强本所思想，制度和作风建设，积极推行行风廉政建设责任制和责任追究制度。
第二，认真组织供电所员工学习上级和公司文件精神，转变工作作风，以服务发展为中心，构建和谐为重点，以客户满意为标准，加大“爱民 为民、安民”的工作力度，杜绝吃拿卡要，刁难客户的不正之风；积极开展5月烤烟前心系烟农活动，及时恢复10多处被盗、被毁烟电设施，不误农时，努力让客户用得放心，用得满意。
第三，组织开展多种形式的廉政警示教育，坚持行风监督员制度，每年定期召开行风监督员会，在营业厅监督台上设置意见簿，广泛征求客户意见，并即时整改到位，努力强化纠风和行风建设，推动行风建设再上新台阶。
二、强化管理 很抓落实
“始于客户需求，终于客户满意”是我们的服务宗旨，我所面对管理范围大、责任重的现状，进行全面分析，强化管理。在经济责任制考核中体现奖优罚劣、奖勤罚懒。从电力故障报修和用电业务办理等与群众有紧密联系的事情抓起，从点滴做起。坚持24小时全天候服务，建立健全故障报修考核制度，2011年以来累计接受故障报修、线路跳闸230余次，排除漏电点、故障点210处，更换故障设备56起，各种业务办理做到能办的决不拖延，能快办的尽量缩短时间，尽可能减少客户不必要的往返，因客观原因不能满足客户的，耐心向客户说明原因，争取客户的理解。
在烤烟生产的期间，我所还成立了烤烟保电抢险小分队，不分白天黑夜，24小时为烟农服务。累计出动车辆180余台次，人员600余人次。确保了红莫、鲁基、李子片区的烤烟生产用电。
三、强基固本 夯实安全工作基础
1.强化安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，我们坚信“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的理念，坚持每周安全学习，学习事故快报、安全简报，从事故中吸取教训，做到举一反三，做好反事故，反习惯性违章，形成“人人要安全，人人讲安全，人人参与创建”的良好氛围。
2.加大检查力度，结合季节性特点，边检查，边整改。在树木生长旺盛的季节，我所组织专人对线路通道旁危及安全的树木进行大面积清障，全所共砍伐树280多株，保证了电力线路的安全运行。
3.每年夏季用电高峰期间，我们都组织专人，不畏炎热、蚊虫叮咬，进行线路设备巡视，既提高了供电质量，做到让用户满意，又提高了设备的安全运行系数。
四、找差距 寻对策 开创未来
近年来，我所以诚信建设为主题，以优质服务为重点，积极深化文明行业创建工作，通过接受监督，定期走访，及自查自纠方法，对平时暴露的问题狠抓整改，把诚信作为我们工作的自觉要求，着力服务农民致富，满足农民需要，努力为农民办实事，办好事，为我所营造良好的供电环境，用电环境，管电环境，护电环境。
展望2012年，因公司进行机构改革，北山供电所并入红莫供电所，鲁基乡原里庄供电所供区划归红莫供电所使我们的供区扩大，工作任务加重。但我们有信心，在公司领导的坚强领导下，在公司各职能部门的协调配合下，正确处理好供电所、供区合并后的工作关系，使红莫供电所始终和谐稳定，形成人人积极向上的良好氛围，为供区百姓提供更加优质、快捷的服务。因此2012年我所将加强以下几方面的工作：
1.贯彻公司“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”三抓一创工作思路，提高管理水平，建设一强三优。
2.明确责任，努力建设与新农村发展相适应的农村供电所，努力搞好新农村电网建设，以新的姿态迎接新的挑战。
3.安全生产落实到人、到岗位、到工程、到每天的工作，做到人人、事事、时时、处处不失控，提高安全生产的“可控、在控、能控”水平。
4.扎扎实实工作，认真学习和执行供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”。
5.稳步提高规范化管理水平，推进标准化、发展信息化、探索专业化。
6.提高农村供电质量，减少电能损耗，降低供电成本，减少农民用电负担，为构建和谐社会主义新农村发挥积极的推动作用。
相信在2012年工作中，红莫供电所在公司的领导下，在全所职工的共同努力下，供电所的工作一定能再上一个台阶。
篇2：红莫供电所总结
2015-2016学年度下期
一学期的工作即将结束，回顾过往，本学期我校做了一系列的工作，现总结如下：
一、指导思想
本学期，我校认真学习贯彻教育的一系列方针政策，学校管理有新举措，校园建设要有新变化，教育质量不断提升；努力改善办学条件，促进教育均衡发展；巩固和扩大过去的建设成果，提升学校硬件资源的开发和利用效益；大力加强教师队伍建设，提升教育优质化内涵；进一步加强内部管理，又好又快地建设和谐校园。
二、具体工作
（一）、坚持“以德立校”，建设文明和谐校园。1.抓好队伍建设，强化德育意识。
德育管理是一个整体系统，继续建立完善校内的德育管理网络格局，实行校长总负责，少先队具体负责，法制副校长密切配合，党团组织通力协作的德育管理机制。重点抓好班主任队伍建设，构建班主任队伍科学管理的机制，进一步提高班主任工作的积极性。教师是学校德育工作的主体力量，培养高素质的人才必须有高素质的教师，教师的师德状况如何，直接影响学校的校风、教风、学风建设和教育质量的提高。教育者必先受教育。学校将进行法规、德育文件等专题学习和讨论，开展“爱岗敬业”、“正师风、扬师德、廉洁从教、为人师表”等主题的教育系列活动，并充分发挥党员的先锋模范作用，使全体教师主动适应德育教育的新形势，真正成为德育管理者，形成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛围。2.抓好德育常规教育。
加强学生思想道德教育。精心组织开展好每周一次的升旗仪式。通过升国旗、唱国歌和国旗下的讲话，培养和激发学生的爱国主义情感。抓好学生的日常行为规范管理是加强校风建设的重要抓手，养成教育也是小学德育的重要内容。本学期我们要着力抓好文明习惯的教育和训练，利用晨会、班会、队会加强《中小学生日常行为规范》的学习和训练，将“卫生、纪律、出操、就餐、乘车”等几项评比活动抓实，行政、教师值日及时到岗到位，充分发挥学生的主体作用，对各班的卫生、文明礼仪、两操，每天公布结果，每周进行小结。
加强法制纪律宣传教育，把法制教育与道德教育，与预防违法犯罪教育结合起来。我们开展丰富多彩的活动，禁毒防艾、邀请宣讲团讲座、校园标语宣传等，广泛宣传了法制知识，防止在校学生违法犯纪现象的发生。大力开展健康教育，普及流行病、传染病知识，血吸虫病防治的宣传教育。
加强安全防范教育，通过实行安全工作隐患周排查制度，确保一学期无安全事故。把安全教育纳入学校正常的教育教学内容之中，全面培养学生的安全防范意识和自我保护意识，坚持地震、火灾安全演练，提高学生的综合素质。各班的安全事故由班主任、分管主任、校长分层次处理，重大安全事故上报教育局。3.拓宽育人渠道，提高学校为民服务水平。
本期中，我们加强对学生家庭的服务水平，通过对贫困家庭学生的建档立卡工作和对农村留守儿童的摸排工作，为全校学生建立了相关资助业务，提升了学校为民服务的水平和能力。
同时，努力形成学校、家庭、社会三结合教育网络。发挥家庭教育的作用。通过召开家长会、家长学校、家访等多种形式，与家长建立经常性的联系，积极向家长宣传新形势下家庭教育的重要性、紧迫感，引导家长优化家庭教育环境，帮助家长树立正确的人才观，掌握科学的教育方法，提高家庭教育的水平。营造良好环境。即加强对周边环境的综合治理，努力营造良好的社会育人环境。
4.发挥少先队作用，丰富活动内容。
以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机，通过丰富多彩的少先队活动，让学生在活动中得到体验，从而提高德育实效。本学期，学校以“庆祝六一国际儿童节”为契机，结合“爱国”“诚信”等主题教育，有针对性地开展读书、歌咏比赛等系列活动，组织相应的主题庆祝活动。
（二）努力改善办学条件
1、进一步完善寄宿制学生的住宿条件，使寄宿生不断增加。
2、加快教师周转房和学校综合楼的建设。
3、加强学校在硬件方面的建设，改善办学条件。
（三）加强学校财务制度，做好廉洁教育。
通过上级部门的安排，对学校近三年来的财务工作进行了仔细的清查，并形成文件上交纪委，接受监督；同时，参观全州警示教育基地；通过党支部会议，广泛宣传廉洁知识。
本期，我校在学校工作中做出了很大的成绩。当然，我们也存在一些不足之处，敬请批评指正。
喜德县红莫镇中心校
篇3：变电所改造的实施总结
1 常规变电所的特点
常规变电所即采用传统模式进行设计、建造和管理的变电所, 一般为有人值班或驻所值班, 有稳定的值班队伍。继电保护为电磁型, 电器就地控制, 不具备四遥、远方操作功能, 需要一支训练有素的运行与检修队伍和一整套相应的管理机构, 制度进行管理, 以满足安全运行的要求。
1.1 场地特点:常规变电所一般占地面积都较大, 设有独立的配电室, 控制室和值班员休息室。
1.2 设备特点:
在一次设备的布置方式上, 主变压器及其高压侧设置均为户外式布置, 低压侧基本上全是户内式, 采用的断路器基本上是充油式设备, 具有配套的操动机构。
继电保护装置均采用单功能的电磁式继电器组合而成的, 需要专用直流保护电源。直流电源多采用220V (或110V) 蓄电池组。
常规变电所控制方式为一对一的强电控制。控制回路采用控制开关具有固定位置的不对应接线和双灯制的灯光监视接线。
中央信号分事故信号和预告信号:中央信号装置可对事故信号及预告信号及其光字牌进行是否完好的试验, 当发生音响后, 可手动或延时自动纠除, 而故障性质的显示仍保留, 保护装置的动作信号绝大多数采用掉牌继电器且需手动复归。
测量均采用110V、5A标准的指示型仪表, 数据的读取由变电值班咒现场指针位置而定。
1.3 运行管理特点
常规变电所的运行管理为驻所值班和有人值班方式。35KV变电所一般为驻所值班。采用单人值班方式, 每班要对设备进行巡视和表计记录, 并按24h二班或三班进行轮班。因为变电值班工作单调且寂寞, 因而值班员脱岗和擅自离见风使舵的现象时有发生。调度员依靠电话由变电值班员报送得到的抄表数值误差较大, 有的甚至带有人为因素的影响。
2 改造的技术方案
2.1 变电所的技术改造
2.1.1 改造的基本原则:
既要充分利用原有设备, 又要能够适应微机远动自动化系统, 既要实现无人值班, 又要满足安全经济运行的要求。
2.1.2 改造工作的主要任务:
a.尽量保留或改造原有一次设备;b.增装远动自动化设备;c.对原有控制、保护回路进行适当改造。
2.1.3 变电所原有一次设备:
如断路器、隔离开关、高压熔断器、电压互感器、电流互感器、开关柜、母线等常规设备, 只要加强维护可保留使用。
2.1.4 装备一台综合装置与分散式监控装置相配合:
对下进行信息汇总, 对上进行信息交换, 以及实现对变电所公用设备进行遥测, 遥信和遥控功能, 监控装置具有遥控、遥测、遥信功能, 主变档位装置可实现对有载调压的遥调功能, 监控装置可采用屏后挂档或屏前嵌入式分散安装在各控制屏, 一般不放电缆和不添加接线端子, 接线简单, 安装方便。
常规变电所原设计的二次回路, 按遥测、遥信、遥控和遥调功能要求进行适当更改就能满足无人值班要求, 工程量小, 停电时间短, 改造后系统安全可靠。
2.2 变电所的通讯方面内容
2.2.1 遥测方面
变电所遥测的电气量分为模拟量和脉冲量, 除满足 (县级电网电力调度自动化规范) 要求, 还考虑无人值班的需要增设以下电气量的遥测:各级母线的电压, 所用变低压侧电压, 直流操作电源母线电压或蓄电池组端电压, 主变温度及有载调压档位 (或用遥信方式) 对以上遥测量不需变送器变换, 可直接引入测控装置进行测量, 经编辑后向高度2发送。
2.2.2 遥信方面
遥信功能主要反映的是状态量, 它分为位置信号, 保护动作信号和其他信号。
位置信号包括断路器或自动重合器的合分闸, 反映运行方式的隔离开关的合分闸位置, 其接线一般是从辅助接点采用专用电缆引入监控装置或将合位 (跳位) 继电器一付接点接入监控装置, 保护动作信号通过信号继电器的接入点接入监控装置。
常规继电器保护装置的动作情况都靠信号继电器来反尖和记忆, 因常规继电器均为手动复归, 无人值班情况下不可能再实现手动复归, 因而必须加以改造, 我局改造方案为:延时自动复归, 即将原信号继电器更换为自动复归型 (TDS系列多功能静态信号继电器) , 可延时自动复归, 复归时间可选择几种。
2.2.3 遥控方面
监控装置的遥控输出回路直接并接在控制断路器分闸、合闸回路, 重合闸启动及放电回路, 由切换开关控制由就地操作或远方操作。
2.2.4 遥调方面
遥调功能实际上是遥控与遥信或遥控与遥测的组合。有载调压控制一般都有一个调压控制器, 它既能控制升压, 降压, 也能显示档位, 将升压, 降压分别接入主变档位装置进行控, 如果没有档位控制器, 也可直接并接在有载调压机构的控制接钮两端, 并受远方, 就地按钮控制。
常规变电所经改造以后, 我局采用逐步过渡的形式, 先让改造后的系统运行一段时间后, 确认远行较为安全可靠, 便撤走变电所值班员, 经实践检验, 这种改造方案效果较好, 运行安全可靠。
3 技术改造意义和经济评估
我局常规变电所经改造后, 自动化程度提高了, 减少了中间环节, 能进一步减少误操作, 降低事故率, 因而进一步提高安全生产水平。
随着我局调度自动化系统的不断发展, 经改造的变电所也逐步向综合自动化方向发展。变电所要实现无人值班, 必须采用微机远动技术和相应的新设备实现四遥, 同时管理工作要求相应加强, 以促进管理水平和技术水平的提高, 因而能进一步推进农网的技术进步。
另外, 一个110KV变电所减少值班人员按5名计算, 一个35KV变电所减少值班员按3名计算, 每人每年工资、资金及其它福利待遇按2.5万元计算, 一个变电所办公费用及其它消耗类 (如水电维护、房屋维修等) 费用按每年5.0万元计算, 远动设备投资折旧及维修费按2.0万元计算, 每年一个110KV变电所就可节约费用约为15.5万元, 35KV变电所可节约费用支出10.5万元, 现我局有1座110KV变电所, 4座35KV变电所实施无人值班, 每年节约费用57.5万元左右。
结束语
目前这种改造方案同拆除所有二次设备更换微机自动化系统相比, 投资较少, 这种改造方案经济合理, 运行安全可靠, 应积极倡导和大力推广。
篇4：红莫镇中心校政治业务学习制度
第一条 政治业务学习是指面向全体教职员工，为提高思想政治素质、培养敬业精神、提高业务能力所进行的教育、指导和培训。
第二条 政治业务学习内容主要包括政治理论学习和业务学习两个部分。政治理论学习主要为马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的重大方针政策、上级和学校的重大决策学习，同时包括形势教育、师德教育、廉政教育、法制教育和支部活动等。业务学习要围绕学校转型发展的需要，以掌握高等教育法规，转变、更新教育教学观念以及提高教育教学能力等进行，包括安排学习学校规章制度，传达、学习学校文件，布置学校工作任务，开展部门的工作研讨等。
第三条 政治业务学习可以报告会、讲座、座谈、研讨、观看视频资料、外出参观等形式进行。全校性政治学习由党委办公室、组织部、宣传部、社科部负责组织；全校性业务学习由校长办公室、教务与科研管理处、发展与规划处负责
组织。各负责部门共同协商制定系统的学学习计划，每个专题学习都要有专门的部门负责。学校各部门也要制定本部门具体的学习计划。系部除了有自己的学习安排外，各教研组也要求制定相应的学习计划。
第四条 学习时间安排。政治业务学习时间可视具体实际需要调整时间，统筹安排。如由学校统一安排，则按照学校要求进行。如遇特殊情况，学习的时间可以临时调整。两个校区同时进行学习活动，如无法同时进行的（如讲座、报告等）做记录，写明原因。
第五条 发扬理论联系实际的学风。把政治业务学习同学校建设发展相结合，与解决实际问题相结合，做到学以致用，学用结合。要保证学习时间，落实学习内容，提高学习质量。
第六条 做好学习的登记工作。学校、各部门以及各教研室设立专门的登记本，指定专人负责，对执行学习制度及参加学习的出席情况、学习内容、学习效果和特色学习活动等进行如实记录。学校组织的学习，考勤由教务处负责，记录由主办部门负责。
第七条 加强对学习活动的检查。办公室在每季度末对学习情况进行检查，检查结果在全校通报。
第八条 教职员工参加政治业务学习的情况作为教职工奖惩、年终考核、晋级、评先评优、职称评定的主要参考标 准之一。如无故缺席3次（含3次）以上的，取消本评优资格以及师德考核A等级的资格。
第九条 本制度由学校党支部（校长）办公室负责解释。
喜德县红莫镇中心校
篇5：红莫供电所总结
关键词：管型母线,焊接,V形瓷瓶串,悬吊式安装
1 工程概况
伊河铝业220kV变电所工程位于伊犁河流域,三面环山,在沿伊犁河东西走向的新疆伊宁县境内,是伊犁地区电力系统中重要的输电枢纽变电所,也是恰甫其海水电站连接本系统电网的重要通道。
该所建设规模为:主变压器容量远景设计规模为3台×150MVA,本期上2台(230±8×1.5%/121/35kV)有载调压主变压器;220kV配电装置远期规模五回出线,本期三回进出线,采用双母线接线方式;110kV配电装置远期规模六回出线,本期四回出线,采用双母线接线方式;35kV配电装置出线14回,为户内20面高压柜布置,采用单母线分段接线;35kV无功补偿装置为电容器组容量分别为2×6000kVar和2×14400kVar。
该工程整个安装调试是由我公司承担,2004年9月中旬动工开始安装调试,于2005年10月中旬完工投运送电。
2 管型母线的作用和材质
随着电网输送容量的增加,在高电压及大容量的变电所内大都采用铝合金管型母线作为汇流管型母线。使用铝合金管型母线是因为它具有占地面积少、混凝土杆钢梁构架简明、布置清晰、腐蚀率低而经久耐用、集肤效应系数小等优点。国内对管型母线的安装一般采用悬吊式、支撑式和分裂式三种,常用管径有130mm～219mm,材质大多选用铝镁和铝镁硅合金管等。
目前规程对管型母线的安装工艺首先要求安装后绝对不允许管型母线受重力而自然下垂的现象存在。所以为保证安装质量制定了悬吊式管型母线安装工艺流程如下:施工准备→验收材料→管型母线校正、修配加工→管型母线焊接→焊缝检查→整体校正→绝缘子管型母线连接→管型母线吊装连接调整→金具安装→刷相位漆→验收。下面就管型母线安装施工中的焊接、悬吊式安装吊装工艺的经验作一介绍。
3 管型母线安装
管型母线作为变电所电能汇集和分配的主要设备,它的安装质量及工艺的好坏,将直接影响变电工程的整体工艺水平及下层隔离开关的安装,进而影响变电站的安全稳定运行。本工程220kV和110kV配电装置均采用倾斜V形绝缘子串悬吊式管型母线。
3.1 设计特点
本工程220kV和110kV管型母线为户外三列式布置,管材材质为铝镁硅合金管,管径分别为150mm/136mm、130mm/116mm。220kV管型母线分为4段,每段管型母线纵向长度为28m,每相单根管型母线纵向长度为112m(28m×4段)设计施工;110kV管型母线分为4段,每段管型母线纵向长度为26m,全段单根管型母线纵向长度为104m(26m×4段)设计施工。每段分别采用定尺6m长的多根铝镁硅合金管焊接成单根长28m、26m的管型母线。用V形瓷瓶串悬吊安装,段与段之间连接采用四分裂棒支撑4×LGJ一400/50导线进行软母线连接,并起到伸缩节的作用。两电压等级管型母安装高度虽然不同,但由于各段的长度、重量相差不大,经计算得出施工机械的安全系数都符合规程规定。
3.2 管型母线到货检查
每根铝镁硅合金管要求具有一定的平直度,无划痕,色泽基本一致,无扭曲变形和机械损伤,单位长度(m)内的弯度要小于2mm。另外管型母线型式、材质和长度需符合设计要求,有三根弯曲度超过标准就进行平直度校正。凡经处理后的铝镁硅合金管不能作为管型母线的主管段使用。
3.3 管型母线的焊接
1)坡口加工。采用专用坡口机械加工坡口,坡口角度在65°～75°之间,坡口平滑均匀、无毛刺和飞边,钝边厚度应为1.5mm。焊接前将母线坡口两侧各50mm范围内清刷干净,无氧化膜、水分和抽迹状况。
2)管型母线焊接设备和焊接材料的选择。管型母线焊接采用氩弧自动焊机,盘式焊丝根据管型母线材质成分和焊机设备选用符合现行国家标准的合格焊丝。
3)焊接工艺与措施。焊工必须经考试合格,持证上岗。现场每种管型母线焊接试验样品均须经过试验,试验合格后进行管型母线正式焊接。计算各管型母线段焊口的数量和位置,保证焊接后每相管型母线的各管型母线段的焊缝位置保持一致,A、B、C三相管型母线的焊缝位置搭配合理。在满足隔离开关静触头、接地刀闸引下线不处于焊口位置要求的基础上,保证刷漆后的管型母线美观大方。焊接工作开始前,先将管型母线支撑架放置好,每4m布置一个管型母线支架,支架中心为同一水平直线(用水平仪经纬仪找平找正),在焊缝处加装加强衬管然后再进行对接拼装焊接,严格检查对接处,控制中心偏移不大于0.5mm,以保证焊接时两段管型母线位于同一轴线上,对口间隙应在2～3mm范围内,以保证焊接接头的焊接质量。
4)焊接质量控制。焊接时先按正三角形点焊三点,每个焊缝应一次焊完,而电弧沿焊缝方向的移动靠人工操作,这样可避免焊接过程断弧来减少焊缝气孔,提高焊接质量。除瞬间断弧外不得停焊。管型母线焊完未冷却前,不得移动或受力。管型母线对接焊缝的上部应有4mm的加强高度,管型母线焊缝均呈圆弧形,焊缝光滑,无毛刺或凹凸不平之处。
5)其它焊接预防措施。为提高焊接质量,选用99%以上纯度的氩气作为保护气体。因为焊接在户外进行,为预防天气下雨刮风,特意搭一移动式焊接小棚防止天气变化而影响焊接质量。由于管壁厚14mm,焊口较簿较宽,焊丝较细,为此采用三道连续焊接:第一道打底,焊接电流一般控制在198A左右,焊层厚度约5～6mm;第二道中间焊,焊接电流控制在240A,焊层厚度约7～9mm;第三道盖面,焊接电流控制在210A,焊层厚度高于管型母线表面约3～4mm。
3.4 绝缘子检查与组装
在组装前对每组绝缘子和金具进行外观检查及试验,并且全部悬吊绝缘子串成整组整组的,进行了交流耐压试验合格后方可吊装。
3.5 管型母线吊装
管型母线吊装采用尼龙吊装带多点吊装方式,一台30t吊车和两台5t机动绞磨机配合。在吊装前管型母线的刷漆应已干透且通过项目部质检人员认可,法兰螺栓调整在中间长度位置。
吊装时指定有经验的人员专门指挥,在指挥的指令下将分别连在管型母线一端V形瓷瓶串两头的两根钢丝绳,通过分别固定在横梁两个挂点附近的定滑轮转向后与机动绞磨的牵引绳连接在一起,机动绞磨牵引时,两段V形瓷瓶串带动管型母线的两端缓慢升起,另外管型母线的两端由人工用大绳拉住、扶稳以保证管型母线不被撞击或磨损。为防止管型母线在起吊的过程中产生扰度现象,在管型母线中间段,通过吊车的多吊点配合起吊防止管型母线受伤和塌肚。在管型母线升起到适当的高度和位置后,将V形瓷瓶串上的挂线金具分别挂在横梁的永久挂点上。
在安装过程中,吊车自始至终密切配合机动绞磨操作同时升降,防止管型母线受伤、塌肚。
3.6 管型母线就位后的调整和检查
管型母线就位后,检查所有金具齐全完好,安装位置、方向正确,弹性销全部穿上,每段管型母线在中间一点固定,应平直无扭曲变形,且表面光滑。调整绝缘子串上的法兰螺栓,使每段管型母线保持水平,同相管型母线保持在同一直线上,各相管型母线处于同一水平面内,检查相间距离及对地距离符合设计要求并满足规程要求。
4 结束语