供电所安全大检查总结

2022-11-21

无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《供电所安全大检查总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：供电所安全大检查总结

供电所春季安全大检查总结

根据公司《关于开展2010年春季安全大检查的通知》的通知要求确保电网安全、稳定运行确保全乡的生产和生活用电保障工农业生产和重要活动场所的安全、可靠供电提前做好电网安全度汛的各项工作。为真正做到安全隐患防范于未然XX供电所于2010年3月15日组织召开了供电所春季安全检查工作会议以“查电力线路、查配电设备、查安全工器具”为重点制定了检查计划全面开展此次春季安全大检查工作。要求全所人员按照计划对全所辖区内的电力线路、配电设备和供电所工器具管理几个方面做一次全面彻底的检查。要求检查做到逐线、逐变进行工作全面、细致、无遗漏真正查出存在安全隐患的线路和设备通过检查后以书面作出安全检查记录、整改报表和总结报告现将XX供电所此次春季安全大检查情况总结汇报如下

一、我所此次春季安全大检查内容主要包括

1、全面检查供电所各电压等级电力线路的安全隐患和缺陷情况。

2、全面检查辖区内的配变及配电设备存在的安全隐患和缺陷情况。

3、全面检查和清除辖区内电力线路两旁的树木、竹子等线路障碍。

4、全面检查供电所的安全工器具和消防设施的定置管理、试验检定和完好情况。

二、我所通过前一阶段开展的安全检查发现存在有不同程度的问题具体如下一电力线路检查出我所辖区内主要存在以下问题

1、10kV线路电杆偏斜较多横档等金具锈蚀严重部分拉线被盗和被破坏部分电杆杆体有裂纹和裂损个别地段对地安全距离不足。

2、户表改造台区的0.4kV、0.22 kV线路一期、二期农网改造台区的电杆普遍较低造成部分跨越道路地段对地距离难以达到要求也给供电所清理线路树障竹子等带来困难。

3、用户产权的电力设施用户都在等待公司进行农网改造难于配合供电所实施整改以至于安全隐患长期存在或整改难于到位。二对各配变及配电设备检查主要存在以下问题

1、大多数配变型号老旧、运行年限长难于保证正常运行。我所管辖的21台公变中S7型的就有8台由于农网改造时未更换平均都已使用20年以上急需更换。其余的61台专变中除了几个通信机站外其余未改造村全部都是S7型由于缺乏维护管理运行情况也不容乐观。

2、高压避雷器和跌落式熔断器陈旧老化严重。我所辖区内的公变和专变高压避雷器和跌落式熔断器多数都旧老化严重去年全所的10kV线路故障有一半以上就是因为高压避雷器和跌落式熔断器击穿损坏造成。

3、部分配变无可靠接地引下线和接地电阻值超标。专变经外观检查就有7个配变接地引下线已锈蚀断开对公变的地电阻测量有8台均在10欧以上需进行降阻处理。

4、多数专变计量箱存在直接安装在配变上由于计量箱和引出线陈旧存在箱体和低压出线距高压侧距离不足存在安全隐患。三对电力线路通道巡视检查和清理情况

1、10kV线路10kV干树子线路山区地段树木茂盛清理地段较多通过请小工已完成了树障清理。其余10kV线路树木相对较少计划正在本月底完成线路树障清理。

2、0.4、0.22kV线路按计划在本月底前完成对各台区的低压线路通道清理工作。

四、采取的具体措施

1、对检查发现的隐患和缺陷记录详细要求有图片、资料记录位置清楚内容清晰按缺陷隐患的紧急程度制定出相应的整改计划逐项进行消缺整改。

2、已将接地电阻超标的8台公变做出降阻消缺计划上报公司生产技术部列入了公司今年的反措计划统一进行降阻处理。

3、及时安排人员进行了整改消缺工作。我所已开始对专变计量箱进行了整改计划到月底前完成5台其余下月进行。

4、将10kV线路加杆、换杆等消缺项目制定相应方案将材料、费用等进行预算后交公司生技部审批安排施工队协助整改。

5、尽快推进

五、下一步的安全生产工作我所计划着重从找准方向结合实际多想办法坚持在落实上下功夫。首先要加强安全学习和坚持开展安全活动。由于近年来农村电网建设加大和供电户数增多而长期以来农村供电所的安全基础管理十分薄弱供电所人员安全素质参差不齐制度建设滞后所以努力提高全所职工的安全意识和安全素质是我所目前急需解决的问题也是安全生产努力的永恒主题通过对近年来发生的典型事故案例的分析和学习使我们更加深刻地认识到加强安全学习和坚持开展安全活动的重要性和必要性。其次是供电所还要加强安全工器具的管理建立健全安全工器具的台帐、卡片由专人负责保管和领用。安全工器具做到定期试验并经试验合格后再投入使用使用过程中应注意爱护和妥善保管。第三是加强现场作业安全管理严格执行连“两票三制”和施工“三大措施”。认真学习南网公司安全生产一号令、两票“八条禁令”和有关规程制度不断建立完善安全生产考核奖惩机制。第四是制定相应的长期安全教育计划加强宣传组织形式多样的安全宣传活动做好用电设备的检查、维护加大对农村安全用电的监察和检查力度确保我所的供电线路、设备的安全平稳运行。

第二篇：卫星供电所2010年秋季安全大检查工作总结

卫星供电所2010年秋季安全大检查总结为全面认真贯彻国家电网公司、省公司、市局及冷水滩供电局安全工作会议精神，持续深入开展严抓严管、为进一步强化广大员工安全意识、责任意识，确保秋冬安全生产工作稳定，根据冷水滩供电局工作要求，结合我所工作实际，深入开展秋季安全大检查工作，确保“国庆节”和冬季高峰负荷期间的电网安全稳定运行。决定在我所开展秋季安全大检查工作，在全所范围内开展了秋季安全大检查工作，现将此项工作做一总结。

一、9月15日，本所召开了2010年秋检工作动员大会。会上认真组织学习.李维建总经理在年中工作会议关于安全工作要求;戴庆华副总经理在2010年迎峰渡夏总结暨秋季检修动员电视电话会议上讲话的内容，并对该项工作进行了周密细致的安排，成立以张作云为组长，冯德武、龙荣辉、向亚琼为付组长，各班组负责人为组员的秋检工作小组。

二、对国庆节保电工作进行了安排。制订了国庆保电方案，保电期间要求每天要有一名领导带班，值班人员要坚守岗位、尽职尽责，保持通讯联系畅通，24小时专人值班。当设备和线路出现故障时，随时安排有关工作人员进行抢修，确保辖区用户正常用电。

三、本所按照冷水滩供电局通知及秋检项目及标准要求，对所辖农网低压台区和低压线路、用户计量装置进行了全面检查。共检查出低压线路一般缺陷43处，进户线缺陷24处，用户家用漏保缺陷36处，并对用户家用漏保缺陷及时进行了消除和处理，对线路缺陷做了计划，待所需的材料到位时，逐步消除处理。交通消防安全部分

四、对车辆车况进行全面检查，对驾驶员掌握《道路交通安全法》及《交通安全管理制度》情况进行测评。认真检查车况是否良好，是否符合安全行驶的要求;对员工私人摩托车车况也认真进行了检查、车沦是否良好，有无驾照、行驶证，无牌、无证私人摩托车严禁用于工作上;检查生产场所、办公场地等消防器具是否完备，符合要求。

五、仔细深入开展反违章工作。

把反习惯性违章当成自己份内的事来办，强化自己的安全意识和责任意识，努力降低违章的发生率。加强生产过程风险管控。严格计划的刚性管理，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害”。工作现场严格执行“五不干”(即：工作无计划不干、工作无标准作业指导书不干、工作措施不全不干、工作人员不在状态不干、监督人员不到位不干)，切实提高自我防护意识。

六、我所在秋检工作中要认真落实反事故措施，针对秋检发现的问题及工作中的薄弱环节，结合今年以来国家电网

公司、省公司和分公司发生的各类事故，按照国家电网公司“十八项反措”要求，认真分析，制定有效的整改措施，逐项整改，对一些重大的事故隐患，要限期解决。

总之，在我所今年的秋检工作中，由于领导重视、措施得力、科学安排、合理实施以及全员的安全和自我防护意识到位，完成的较为充分，为即将到来的冬季用电高峰做好了积极的准备，提高了电网的安全运行水平。

第三篇：供电部2010年春季安全大检查总结

供电部根据铝业公司《关于开展春季安全大检查的通知》要求，按照公司2010年春季安全大检查活动方案，结合实际情况，制定了详细、具体的春检计划。在3月15日至5月31日开展了2010年度春季安全大检查活动，成立了以部长为组长，副部长及安全主管和各工段长为成员的“春检”活动小组，并于3月17日上午召开了技安员以上成员参加的动员大会，部长在会议上对开展 “春检”活动作了动员、部署，具体实施过程如下：

一、学习提高阶段

认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，各工段在3月18日上午利用安全活动会的机会组织学习公司《关于在生产系统开展2010年春季安全大检查的通知》精神;班组成员充分提高了对本次春检活动的认识，使班组成员牢固树立了“隐患不从我眼前溜走，事故不从我手中发生“的安全核心观。

二、检查整改阶段

供电部按照自拟的“安全隐患排查表“结合本部门具体实际、以自查为主，重点检查了全部门人员的安全思想，安全责任制的落实，对全部门的防火，防潮、防雨、防小动物、危险点、危险源、 “两票”落实情况及设备的缺陷等情况进行了全面的自查，从检查的情况来看，供电部在自查过程中坚持“边检查边整改”的原则，结合本部门实际，扎扎实施开展了自查整改工作。

1、查安全管理

1 (1)上级安全生产文件、指示、通知记录，保存完善;能够按照布置学习计划学习贯彻执行;

(2)安全责任制健全，安全目标明确，安全责任制落实到位; (3)部长能够坚持定期组织召开安全生产、安全分析会，班组安全活动开展正常，班前会、班后会具体、实际，记录齐全、规范;

(4) 各工段春检工作有计划，能够在布置生产任务同时，布置安全注意事项;

(5) 安全技术培训计划健全，开展正常，有记录。

2、查规章制度

(1) 规程、制度、预案、措施完善，执行情况良好; (2) 现场操作规程健全完善;

(3) 安全责任制有奖惩措施落实到位，对违章违纪记分考核到位;

3、查隐患及整改情况

供电部结合设备春检计划深入开展安全大检查工作，对220KV、66KV设备及低压、自控设备进行全面检修、试验、定检定试，确保检修质量，消除设备存在的安全隐患，将设备调整到最佳状态。

自检整改阶段以工段为单位，各班组共同参与，全面开展隐患排查工作，检查内容包括：人员思想状态、安全防范意识、劳保用品穿戴、安全内业管理、设备安全管理、设备检修维护、消防设施、安全措施完备情况、危险源控制程度等等。

2 各工段对各自所属设备进行自检自查，处理检查中发现的安全隐患，处理不了的上报供电部协调处理。在检查整改阶段发现及处理的隐患如下： 220KV春检发现并处理缺陷

1#整流机组： C1臂第三个脉冲分配器触发电源线虚焊，已重新焊接牢固。J2水管鼓包，已更换。

2#整流机组： A柜B1臂第2个脉冲分配器触发电源线虚焊，已重新焊接牢固，A2臂第一个快熔不导通，已处理。K臂水管渗水，已处理。 3#整流机组：发现并处里：。A柜B2臂第3个脉冲分配器触发电源线虚焊，已重新焊接牢固，B柜F2臂第1个，A1臂第1个脉冲分配器触发电源线虚焊，已重新焊接牢固

4#整流机组： A柜I2臂第4个，J2臂第5个脉冲分配器触发电源线虚焊，已重新焊接牢固，B柜K2臂第3个，K2臂第5个，I2臂第3个，G2臂第6个，E2臂第6个，E1臂第6个脉冲分配器触发电源线虚焊，已重新焊接牢固，B柜C2臂快熔报警板坏，已更换新板。调压变端子箱701小线松动过热已处理，B柜正出水温表坏，故障现象为温度指示过高，不发信号，更换新表正常。

至3月中旬以来，供电部66KV所积极组织，周密安排，克服工作人员少，工作量大，任务紧急等诸多困难，圆满完成春季检修及110KA电解槽的启动送电任务，他们共完成的工作任务如下：

1、完成66KV高压设备(66KV进线两路、机组四组、动力变两组、66KV母联、66KVPT两组)试验检修及清扫工作;

2、10KV中心所电解变、净化变检修清扫、试验;

3、10KV排烟变变压器、开关柜、高压电机试验、检修及清扫;

4、更换10KV高压盘、高压室开关柜信号灯;

5、安装主控室直流屏一套;

6、主控室交流屏的安装及调试;

7、安装调试机组自用电箱;

8、安装调试主控室电解计算站电脑、综合自动化电脑;

9、安装调试整流柜稳流控制屏及大闭环电流控制系统;

10、安装调试直流系统逆流保护装置;

11、全面检修机组水冷却系统;

12、66KV调压整流变压器有载调压开关吊芯检修及试验;

13、66KV变压器、CT、开关、PT油样试验(送电业局试验);

14、1#、2#、3#机组63

31、63

32、6333开关CY5机构检修;

15、检修机组直流大刀闸;

16、完成机组整流柜空载、短路酸试验;

17、完成电解槽送电工作;

18、机组投运后，工段要求各班组加强设备巡视，发现多处缺陷，并一一及时处理，保证了平稳供电;

19、从66KV进线送电到今天以安全运行41天;

66KV所春检发现并处理的缺陷：1#机组整流柜水冷母线水嘴渗水处理;3#机组整流柜水冷母线水嘴渗水处理;2#机组6332开关压力高对CY5机构进行检修;2#机组有载调压开关渗油已处理，整流柜水嘴

4 漏水已处理，2#动力变C相电流互感器油耐压不合格已处理。低压工段春检发现并处理的缺陷：

氧化铝库检修安全绳松动已紧固，电解

3、4厂检修电源变压器室窗户需要封闭。电解

1、2厂5吨、20吨天车没有检修筐，检修轨道安全绳正在安装。

至3月23日以来，供电部自控工段积极组织，周密安排，克服工作人员少，工作量大，任务紧急等诸多困难，圆满完成春季检修任务，同时保证了人身安全和设备安全完好运行。

第一、电解110KA电解槽启动在即，工段积极组织，从各班组抽调技术人员，组成突击小组，两周的时间完成电解一二厂房的电解槽控机进线和控制电源线的固定及整理工作。工作中工段长现场指挥，利用射钉器和自制的固定装置固定已经脱开的槽控机进线和控制线，保证了启动后的线路运行正常。第

二、按照顺序逐台槽控机恢复。由于停机时间太长，接插件虚接现象普遍，几乎每台槽控机都要重新焊接，有的时候一台槽控机就要修理一天的时间。为了保证运行可靠，近一个月的时间，完成了所有的槽控机的维修工作，使每一台槽控机处于完后待运行状态，保证启动工作的顺利进行。

第三、准备启动工作的同时，还要维护电解三四厂房生产槽控机和铸造一厂房电气控制系统的运行和维护工作。电解三厂房的一次突发的故障损坏了主板近60块，在保证安全的情况下，积极组织队伍，奋战一天一夜，完全恢复了损坏的槽控机，保证

5 了生产的安全。

第四、春检期间共完成设备检修及维护工作近200项，无人身和设备事故。同时班组每周进行一次安全学习，每班都进行班前安全会，班后安全会，工段每月组织一次安全培训，都做了详细的记录，保证工作中时时刻刻牢记安全理念，增强安全意识。自控工段检修

1、2厂操控机发现并处理的缺陷：

电解二厂房更换1—107号电解槽控箱保险、打壳保险、下料保险、采样线保险2只，每台槽保险5只，共计335只保险。电解二厂房箱内接触器检查，计428只交流接触器，发现有异常，更换7只分别为26#、36#、45#、63#、28#槽，其他未见异常。电解二厂房检查空开，发现有两台已经短接，更换PZ47—60空开两只。电解二厂房29#、31#通讯故障，更换后31#槽主板恢复正电解二厂房试验厂房内扬声器有部分不响，正在检修更换

电解二厂房修理槽控机36#换交流接触器，38#手自动开关焊接，按钮坏更换，46#自动无升降，更换辅板。50#电源坏，52#更换空开，56#更换加电接触器、阳升接触器。

电解二厂房修理

31、

33、

35、37四台电解槽的阳极升降及通讯故障电解二厂房槽控箱内的设备检修43#更换保险器5只。

电解一厂房试验

1、2#槽通讯正常。电解一厂房重新接装通讯插头。电解一厂房104台槽控箱除尘，固定槽控箱的电流、通讯及动力线。电解一厂房固定气动柜的电源线。电解一厂房检查槽控箱内交流接触器，共计416台未见异常。电解一厂房更换主电源空气开关2台(16#、

6 45#)。电解一厂房2—22#电解槽试通讯，维修后，无通讯异常现象。电解一厂房检查2—22#交流接触器、空开等工作正常。电解一厂房拆除厂房内声音报警交换机终端8台，其中有5台试运行正常。电解一厂房维修喇叭2只，更换到厂房内正常。

4、查措施落实

(1) 检修、试验能够按规程操作，无违反操作规程现象，检修试验合格率均达到100%。

(2) 各种规章制度健全，按规定贯彻执行; (3) 未发现员工违反劳动纪律和工作现场纪律现象; (4) 作业现场使用的安全用具、劳动保护用品如安全帽、梯子、操作用具等均符合要求，开工前能够掌握检查、正确使用安全用具基本常识;

(5) 未发现无票工作，未经许可就进行作业，随意扩大工作范围和随意变更现场安全措施、误动、误碰运行设备等行为;

(6) 工作现场无失去监护现象; (7) 无酒后作业现象。

三、通过此次安全大检查我们查出了存在的问题，制定了整改措施，并按计划进行了整改，提高了全体员工的安全意识，今后我们将以此次安全大检查为契机，继续开展查隐患和安全生产反违章活动，认真学习、贯彻落实“安全生产年”及上级组织的一系列指示精神，在今后的供电工

7 作中进一步增强责任心，更好地促进本单位的安全生产和安全管理工作，确保供电部设施安全稳定运行。

供电部 2010年5月25日

第四篇：XX供电分公司基建安全大检查自查总结

基建安全大检查自查总结

XX供电分公司

一、总体情况

(一)活动组织情况

为落实《国家电网公司关于开展基建安全大检查活动的通知》，贯彻“4.26”基建安全管理电视电话会议精神，XX供电分公司充分认识到开展基建安全大检查工作的重要性和任务的艰巨性，按照XX公司统一部署，成立基建安全大检查领导小组，并制订出本单位基建安全大检查工作实施计划。

按照谁主管谁负责的原则全方位开展安全大检查。认真学习领会基建安全检查评分标准，结合重点工作、季节性特点，做到：方案落实、责任落实、措施落实、考核落实，“横到边、纵到底、不留死角”，覆盖所有在建项目，每周在生产周例会上通报检查情况，遏制基建安全事故苗头，实现闭环管理，确保基建安全局面稳定。

(二)活动开展情况

1.XX供电分公司基建部组织各在建工程业主、施工、监理项目部，对在建工程项目进行全面自查，保证检查的全面性和准确性，并对检查中发现的问题及时整改，跟踪到位。注重实效，不走过场，加大执法查处力度。对检查中发现存在质量隐患的工程，责令限期整改，对在规定期限内未整改的工程项目，将给予严肃处理，对出现严重质量问题的工程，将依法依规提请相关部门进 — 1 — 行行政处罚、记不良行为记录。

2.各施工、监理企业，明确重点检查整治内容，严格按照相关规定，开展自查。坚持“边查边改”的原则，采取以各自职务、岗位为自查第一责任人，制定计划，落实好各自责任范围的全面检查和整改。

(三)活动排查问题数量及取得的效果 1.检查问题分类：对四类40项内容检查情况。 (1)基建安全工作开展方面，共查出问题10项; (2)基建安全风险管控方面，共查出问题8项; (3)施工分包管理方面，共查出问题9项; (4)作业现场管理方面，共查出问题6项。 2.取得效果

(1)基建安全工作开展方面

此次安全大检查自查，共查出基建安全工作开展方面问题10项，经过及时整改后，消除了安全隐患，目前XX供电分公司积极组织培训宣贯基建安全管理规章制度，确保对所有基建安全管理人员的全覆盖;对在安全大检查中排查出的问题能够及时整改，实现整改的闭环管理;对相关会议文件做到了及时进行全员宣贯;同时，能够及时推进年度安全策划方案中所安排的重点工作，做到安全措施落实到位，确保了安全生产形势稳定。

(2)基建安全风险管控方面

本次安全大检查自查，共查出基建安全风险管控方面问题8 — 2 — 项，经过及时整改后，安全隐患已经消除，目前业主项目部完全掌握三级以上施工安全风险作业;对施工计划调整后风险防控的措施能够及时进行相应调整，不存在疲劳作业、盲目抢工期的现象。

(3)施工分包管理方面

此次安全大检查自查，施工分包管理方面的问题已整改完毕。施工项目部的分包人员名册与实际情况同步，实时更新;确保施工单位管理人员与分包人员同进同出作业现场;分包人员全部能够依法依规配备和使用安全防护用品。

(4)作业现场管理方面

此次安全大检查自查中，作业现场管理方面共查处问题6项，经过及时整改，安全隐患已经全部消除。施工现场安全交底记录齐全;对监护人员到位履责考核机制严格，并已处罚相关人员;高处作业人员的防护器具全部正确佩戴，后备保护安全、可靠。

二、存在主要问题及原因分析

(一)基建安全工作开展方面

基建安全监督管理体系建设存在一定的不足，主要表现在体系建设不完善，监督层级及责任不明确，信息的传达渠道不畅通，导致出现整改滞后的问题。

分公司各级安全监督部门及其安全监督人员行使基建安全监督职能，监督国家电网公司及XX公司有关安全规章制度的贯彻执行情况，监督各部门、各级人员基建安全责任制的落实，但 — 3 — 由于少数员工安全意识低，存在侥幸心理，出现人员不到位、监督不到位、检查不细致的状况，以及后续的督促整改工作落实不到位。

分公司安全监督人员进行安全监督调查时，资料整理不完善，信息发布滞后。

(二)基建安全风险管控方面

基建安全风险管控比较薄弱。在基建安全风险管控方面，分公司积极进行施工方案安全控制措施编制审核，制定风险评估工作方案，但编制审核不够具体，没有全面地总结风险，提炼风险管控措施，部分措施不具体，可操作性差。

受一些主观或客观因素的影响，安全风险预控工作还停留在表面和管理层面。部分项目部管理安全的人员受文化素质，工作能力以及思想认识等方面的影响对风险作业预控工作的主观能动性不强，加之各类环境因素的干扰，安全风险预控很难真正做在施工作业之前，风险作业预控工作有待持续加强。

施工外部环境的不断恶化也加大了现场执行安全文明施工标准的难度，同时也增加了作业安全风险。部分非正常工期项目和受阻工地工程的安全文明施工措施难以落实到位，不少正常施工作业的持续性和完整性都得不到保证。另一方面为保证工程进度，有的施工项目部采取了非常规施工、夜间施工等方式，也大大增加了安全管理上的难度。

改扩建工程近电和带电作业多，分工界面划分不清，升压、 — 4 — 增容等大型技改工程大量增加，现场施工条件差、老旧设备拆除、临近带电体、涉及对外停电时间要求紧等因素都给安全管理带来了难点。随着电网密集度增加，线路跨越施工越来越多，因沿线带电线路勘测不到位等原因带来的安全风险大增，线路跨越施工风险异常严峻，将是今后风险管控的重中之重。

(三)施工分包管理方面

工程分包管理很难掌控，管理手段亟待完善。工程分包管理始终是块顽疾，存在问题表现多样化，常见的问题有分包队伍发生人身、设备事故占事故总比较高，分包管理手段不够丰富，可变性差，对承包商的控制力不足，承包商与总承包商之间责任不明晰，工程没有完全做到分包合法化、分包管理制度化、过程管理规范化、分包队伍专业化。

分析出现上述问题，得出主要有以下原因：分包队伍资质审查力度不够，没有健全分包队伍管理台帐，没有做到按照工程进度需要实时进行滚动修订;施工现场文明施工及安全措施布置检查不到位;没有做到与分包队伍定期联系，没有随时掌握分包人员动态信息;定期开展分包队伍资信评价，及时清退资质不齐，业绩不优，管理不良施工队伍的工作存在问题。

(四)作业现场管理方面

施工单位安全交底签字不齐全，现场安全监护人员职责不清楚，监理单位没有针对审定的方案措施检查监督现场落实，出现紧急事故的控制措施不明确。施工监理单位监护工作标准明确， — 5 — 但是对监护人员是否履行职责考核不到位，对安全监护工作疏忽的人员处罚不明确。

同时，包括临近带电体作业、架线跨越、交叉作业、拆除作业、高处作业及防火用电的相关安全技术措施存在交底不到位，安全措施在贯彻中执行不彻底的问题。

作业现场出现此类问题通常是人员的安全意识不高，在工作中疏忽大意，或者由于主观判断在工作中不执行相关安全措施。

(五)送变电公司等施工队伍安全管理方面

送变电公司等施工队伍的安全管理方面存在一定不足。主要表现在：安全例会虽然定期召开，但是会议记录不完善;根据建设工程施工特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，但是没有严格按照应急救援预案，建立应急救援组织或配备救援人员，配备救援器材、设备，定期组织的演练流于形式化，效果不佳;对施工队伍人员违反安全规定的应按其轻重进行处罚，但处罚措施没有规范化、制度化，造成安全管理难以真正落实;对各施工队伍人员的个人信息掌握不完全，加大了安全管理的难度。

三、强化基建安全工作的重点措施

(一)健全基建安全监督管理体系

分公司成立工作小组，健全基建安全监督管理体系，由业主项目部领导担任组长，有条不紊地组织人员查找实际基建安全管 — 6 — 理体系的漏洞与不足，查看监理、施工单位配备的管理监督人员是否满足保证对所有作业现场进行管理的要求;规划岗位与权责，建立起权责明确的安全监督管理体系，层层落实责任，建立起上通下达的运行体系;开展针对监督管理人员的安全意识培训，提高安全意识与能力水平，将安全监督管理落实到工作的细节中。

(二)深化施工安全风险管理，提升风险管控能力结合《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及预控办法》(下称《风险办法》)和《XXXX电力公司安全风险管理工作基本规范实施细则(试行)》(下称《实施细则》)，根据工作实际不断修正风险评估工作方案，并依据风险评估工作方案，积极开展施工安全风险识别、评估及预控工作。

实行动态安全风险管理评估工作，依据风险评估工作方案，明确各单位管理人员到岗到位要求，定期举行基建安全分析会议，按周、月、季掌握所监控的重大施工安全风险作业进展，并对各单位工作风险管理开展情况进行点评。

贯彻“统一领导、分级管理、落实责任、健全机制”的基本要求，建立分层次、分专业的安全风险管理体系，继续完善两级安全风险管理工作机制，明确各单位、各部门在基建安全工作中的职责，并纳入绩效考核。

加强三个项目部的培训，进行风险辨识、风险预警、风险控制的学习，讲授风险管理的流程以及进行分级分层次管理的要 — 7 — 求，使相关人员尽快掌握相关的理论和流程，结合工程的进度，进行追踪排查。

加强施工安全风险的过程管理，在施工前组织有关管理和施工人员，开展风险识别和评估工作，落实预控措施;依据项目开展情况，建立分层分级管控风险清单，分级落实管控措施，全面开展安全性评价工作，对项目的整体安全工作做出全面评价和闭环整改;最后及时总结方案执行情况，以提高下阶段安全风险管理工作的针对性。

(三)加强分包安全管理

根据对国网公司及其他省XX公司基建事故的分析，分公司引入“准入-使用-评价-反馈-建议”机制，强化工程分包全过程动态管理，按照《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》编制符合分公司实际的《工程分包安全管理规定》。

针对分包管理混乱的问题，以分包管理平台系统为载体，系统内可以录入分包商的所有信息以及员工信息，其他电力单位经过许可也可登录查询，系统每日更新工程的进度以及分包商管理情况。

结合去年考核结果，建立统一的年度分包商合格名册，并根据考核建立起优质、良好、合格三个级别的资质，并以半年为周期进行调整考核，随时上报XXXX电力公司备案。施工企业根据工程的要求对分包商资质级别设立不同的准入制度，以合理资源利用资源。

— 8 — 同时，施工企业要做好核审分包队伍进入现场的工作、安全教育培训、动态考核，督促分包商每月至少开展一次安全活动。做好分包队伍管理的监督、检查和指导，纳入分包商的考核管理，对资质不符，违反合同和规章制度的分包队伍，立即清退出场。

加强分包商和人员的宣传教育工作，确保分公司各项基建安全管理制度覆盖到所有分包单位和人员，对劳务分包人员实行和本单位人员无差别的管理，确保分包安全处于受控状态。

(四)加强作业现场管理

为使安全管理各项工作落到实处，坚持“做好安全策划，做实施工方案，做细现场交底”，进一步加大各级管控力度。按照工程施工进度，划分安全管控关键节点，规范各个环节方案编、审、批流程，严格控制工程转序，实现“由点及面，分层分区”安全管理模式。

建设工程的现场管理，应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

加强现场的安全标准化管理，根据国网公司和XX公司颁布的安全标准化条例自行制定更加详细的管理标准，并上报XX公司进行备案。重点推行对基建安全设施标准化、规范化设置管理，及时淘汰落后和不规范的安全防护措施，加强对项目落实安全文明施工标准化的考核。

明确管理的职责与管理的权限，将监督责任细化到人，建立起自上而下的监督管理网络，实行安全的联防联控制度，加强现 — 9 — 场管理的日常工作。

(五)送变电公司等施工队伍安全管理问题

创新安全例会的形式，形式新颖，采取施工人员喜闻乐见的形式，根据建设工程施工特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，严格按照应急救援预案，建立应急救援组织或配备救援人员，配备救援器材、设备，使定期组织的演练不流于形式化，注重实效;制定明晰的奖惩制度，使之规范化、程序化;建立施工队伍人员的个人电子信息库，进行信息化管理，随时根据员工表现更改个人信息库，更改要经过程式化的流程，并做到有人监督。

四、对公司从系统全局方面改善基建安全管理工作建议

(一)层层落实基建安全责任制

认真贯彻落实《国家电网公司基建安全管理规定》，梳理基建安全管理工作流程，明确基建安全管理工作流程中的分公司的综合管理责任，施工企业的施工主体责任，以及业主、施工、监理项目部的项目安全责任，保证工程建设的各环节安全管理人员到位和安全工作责任的落实考核。

进一步贯彻落实基建生产中的领导责任、管理责任和工作责任。建立分级管理责任制，施工企业领导作为第一责任人负责工程的安全，从上而下进行分级管理，保证各级基建管理人员的配置、素质以及管理能力。每月月初开展管理人员的安全培训活动 — 10 — 并制定月度安全考核管理指标，细化落实到相关管理人员。

严格执行基建安全的责任追究制度，充分发挥奖惩规定的激励促进作用，提高基建安全的责任心和重视程度，执行基建安全事故“说清楚”制度。

(二)完善与执行基建安全管理制度标准

严格贯彻执行《国家电网公司基建安全管理规定》，做好基建安全管理策划，加强基建工程安全管控。

对历年制定的基建安全管理制度、岗位责任制进行了全面梳理，对承(分)包、考核、协议等文本进一步规范，对各级各类人员安全履责的内容进行了细化。

全面推广标准化建设，所有在建项目均按照标准化建设要求，成立业主项目部、监理项目部和施工项目部，建立健全项目部安全管理制度，细化各级管理责任，全面推动项目管理的标准化运作。强化各级项目部标准化建设管理，根据标准化管理要求，加强基建安全管理制度的宣贯培训工作。认真学习国家电网公司关于基建安全管理的制度文件，各个项目部制定相关学习培训计划，分公司组织对培训情况进行督导，确保各项管理制度的贯彻落实，培训率达到100%，培训合格率达到100%。

(三)管理创新工作

2013年，分公司将充分利用新技术、新平台，研发XX供电分公司基建工程质量安全一体化管理信息系统，将质量、安全一体化预案内容与XXXX电力公司基建部已经梳理完成的工程建设 — 11 — 标准化节点内容相结合，将安全、质量管理内容进行细化，建立健全工程安全、质量管理体系、流程再造，提升对安全、质量管理的整体水平，逐步建立基建工程安全、质量管理生命周期过程全程化、关键工程安全、主要管理环节在控实时化、安全、质量档案规范化、审核工作流程化，以及建设制度、技术规范全员培训落实的新型基建工程安全、质量管理体系。从而实现XXXX供电分公司安全质量管理工作的标准化、全面化、信息化、流程化、规范化、多样化。

附：基建安全大检查自查总结信息表

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第五篇：卫星供电所2010年秋季安全大检查方案

为认真贯彻国家电网公司、省公司、市局及冷水滩供电局安全工作会议精神，持续深入开展严抓严管、为进一步强化广大员工安全意识、责任意识，确保秋冬安全生产工作稳定，根据冷水滩供电局工作要求，结合我所工作实际，决定在我所开展秋季安全大检查工作，具体方案如下：

一、成立工作小组组长：张作云

副组长：冯德武、龙荣辉、向亚琼

成员：郭天亨，李祖国，唐保国，贺世明、齐成云

二、时间安排

1.9月15日至10月10日，结合本所安全工作部署工作方案，认真扎实开展自查自纠活动。

2.10月11至10月15日，在秋季安全大检查中，对查出来的各种缺陷和存在的问题和自查评分情况进行汇总，并将总结材料报农电总站和局安监。

2.10月15至10月18日，做好本次秋安检查的总结材料，迎接供电局和总站领导的检查。针对领导检查出来的问题进行落实和整改。

3.10月20至10月30日，迎接市局检查阶段。 4.11月1日至11日15日组织开展秋季缺陷整改回头看，结合全年工作完成情况，做好“三个不发生”及“无违章年”活动等工作总结，迎接省公司检查。

三、工作要求

1.提高思想认识，加强组织领导。全所人员要充分认识在当前形势下部署开展“三查一整改”，是本所落实国网公司《关于贯彻“三个高度重视”指示精神切实抓好安全生产和质量管理工作的通知》文件精神，确保安全稳定局面的重要举措。要以安全生产和质量管理的实绩作为检验工作的主要标准，加强组织领导，责任落实到人，逐步提升本所安全生产和质量管理工作水平。

2.突出重点环节，抓好工作结合。

强化安全生产和质量管理工作薄弱环节作为主要目标，深化细化活动方案，切实增强活动的针对性，集中解决影响安全生产和工作质量的矛盾和问题，确保实效。

3.严格落实整改，严守工作目标。要认真落实“三查”整改治理工作，坚持边查、边改、对查出的问题和隐患，要严肃对待，认真分析，定责任人、定措施、定期限整改。要严格执行上级的统一部署和要求，加强监督检查，强化安全措施，规范现场管理，严防人员责任事故和重特大事故的发生，确保下阶段安全工作目标的实现，为明年安全工作奠定坚实的基础。

四：工作安排 1.张作云：负责贯彻传达学习上级有关重要文件和会议精神，组织全所员工全面开展“三查一整改” 活动和秋季安全检查工作，并按照要求认真组织实施并抓好落实。

2. 冯德武：负责检查本所无违章年活动方案落实情况，“四创”工作开展情况。组织安全风险辨识培训，开展安全事故警示教育，增强员工安全风险意识和遵章守纪自觉性，现场规程和基础资料是否规范、齐全、符合实际。设备运行情况及存在问题，标准化操作、风险辨识与防范和现场把关等措施是否严格执行。。

3.龙荣辉：负责以国网公司《安全生产典型违章100 条》和省公司62条严重违章为重点，检查本所严抓严管反违章情况(包括查违章、违章处理、违章管理)。组织新《安规》的培训学习。工作现场是否严格执行“两票三制”，是否严格执行标准化作业。是否开展秋季安全生产检查，全面排查整改秋季安全生产存在的问题和隐患，强化安全生产和检修质量管理。是否结合秋季安全检查工作，开展供电企业风险评估工作

4、人员分工

。第一组：负责人：龙荣辉、

成员：唐保国、王清林，陈景春,蔡六元，张作战，张劲风,张卫红。负责10KV卫孟线、卫前线所辖范围内0.4KV设备线路巡视检查工作。第二组：负责人：郭天亨成员：张车林，陈亮亮，陈广卅，胡海军、李祖国、李荣祥、李宗明、魏贵元、潘长好。负责10KV卫香线、卫潮线所辖范围内0.4KV设备线路巡视检查工作。第三组：负责人：冯德武

成员：朱方群、唐海军、蒋荣芳、雷善武、王福云、唐德亮、吕佰利、王春年，唐任来，负责10KV卫阳线、10KV竹岭线所辖范围内的0.4KV设备及线路巡视检查工作。第四组：负责人：向亚琼

成员：贺世明、王年生、李春福、曾崇民、邓伍元、于清明、贺旭辉、向双琼。负责10KV卫茅线所辖范围内的0.4KV设备及线路巡视检查工作。

四、检查要求：

1、责任到人。9月30号前上报秋季安全生产大检查的汇总材料及各项整改计划。

2、秋季安全生产检查要以安全生产为重点，按照有组织、有检查、有整改、有总结的要求，提高检查的质量和效果，有针对性地制定消缺、整改计划，确保检查工作取得实效。

3、各台区责任人要逐个检查台区，做好预防临时用电、挂线用电工作。

4、要对所辖线路、设备，台区进行仔细排查，发现的缺陷按低压、台区列出整改和消缺计划。

5、在检查中发现存在的问题和缺陷，要按照检查与整改相结合的原则，落实责任，限期整改，及时消除各类隐患，对查出的问题能当场消缺的要立即进行消缺，对重大缺陷各部要立即拿出整改方案，组织人员及时处理。

五、具体检查项目

1、台区、用户表计

(1)、检查台区树竹是否已砍伐，有无山火隐患。 (2)、低压线路导线连接处接触是否紧密，导线有无损坏、烧伤、散股、断股、绝缘损坏、地爬线等情况; (3)、检查横担是否已锈蚀，连接螺栓是否松动、少螺帽、变形，七字铁、一字铁是否松脱，掉下等情况; (4)、检查杆塔基础是否牢固，电杆有无断裂、倾斜，蝴蝶瓷瓶是否炸裂。拉线是否完好，是否锈蚀、松动、断股、缺螺帽等;

(5)、检查线路下有无违章建筑，待建建筑是否能保证安全距离，树竹有无顶线或已砍伐;

(5)、接户线是否松脱、掉下，与“三线” 缠绕，有无裹露接头;

(7)、检查农忙打稻、抽水用电的临时线路是否合格，没有安装表计、漏保的要提前模清底子，动员用户购表。

(8)、台区总保是否零部件损坏，运行、试跳是否正常，

2、规章制度及资料检查：

检查规章制度是否健全;检查运行记录，设备台帐、“双票”及图纸资料等是否逐月完善、符合要求;设备缺陷是否按计划已消除，项目整改计划己完成;检查安全活动是否开展正常。查是否制定2010年安全工作目标，是否签定2010年安全责任书，无违章承诺书，事故应急预案是否符合实际，可操作性强;班前培训、录音是否坚持等。

3、安全工器具的检查，按安全工器具32个字的要求进行，由各部安全员进行管理，做到帐物相符，测试及时。

4、交通消防安全部分

对车辆车况进行全面检查，对驾驶员掌握《道路交通安全法》及《交通安全管理制度》情况进行测评。检查车况是否良好，是否符合安全行驶的要求;检查员工私人摩托车车况是否良好，有无驾照、行驶证，无牌、无证私人摩托车严禁用于工作上;检查生产场所、办公场地等消防器具是否完备，符合要求。

5、检查本所的作业支持平台是否按照日常工作进行使用，各项流程是否符合闭环管理的要求。

6、劳动保护用品部分

对每位员工使用的劳动保护用品进行检查，看是否可以继续使用。

具体检查内容

(1)安全隐患排查治理情况。是否落实电力设施技术防范措施，配电线路通道房线、树竹矛盾是否消除。

(2)电力设施防雷、防盗窃等有关措施和规定是否落实。 (3)对迎峰度夏期间部分设备经受高温和大负荷考验引发的隐性缺陷，要进行认真排查，特别要检查设备的引线、接头等部位。配电变压器接地装置的检查。

(4)线路“三牌”工作、跨越鱼塘线路等各类安全警示牌安装是否到位。配电设施对地安全距离清理整治，包括配电变压器及其他配电装置、线路对地、房屋、树木的安全距离，跨越线路的安全距离等。漏电保护器安装、投入和动作情况。

齐成云：负责检查优质服务工作 ①重要客户供电电源可靠性。

②客户原因的供电隐患排查整改通知及向政府部门备案情况。