铤而走险评价

铤而走险评价（共17篇）

篇1：铤而走险评价

【成语】：铤而走险

【拼音】：tǐng ér zǒu xiǎn

【简拼】：tezx

【解释】：铤：急走的样子;走险：奔赴险处。指在无路可走的时候采取冒险行动。

【出处】：《左传?文公十七年》：“小国之事大国也，德则其人也，不德则其鹿也，铤而走险，急何能择?”

【示例】：碰了荒年，也少不了这班人，不然，闹出那～的，更是不得了了。 清·吴趼人《二十年目睹之怪现状》第十五回

【近义词】：见义勇为、孤注一掷

【反义词】：畏缩不前

【语法】：作谓语、定语、补语;指冒险

【顺接】：险象环生 险道神将 险遭不测 险阻艰难 险陂倾侧

【顺接】：不避艰险 长江天险 乘高居险 出夷入险 地远山险 铤鹿走险 负嵎依险 千难万险

【逆接】：铤而走险 铤鹿走险

篇2：铤而走险评价

公元前6，晋国会聚了一部分诸侯国，一起向楚国施加压力。晋国国君怀疑郑国与楚国暗中勾结，怀有二心，不肯与前来的郑国国君相见，弄得郑国诚惶诚恐。

郑国大臣子家，为当时的执政大夫。他见此情景，便给晋国的执政大臣赵盾写了一封信。关于赵盾，可是个在晋国历史上非常有名的人。赵盾的外号是盛服先生，这是因为赵盾每天勤于政事，天不亮就上朝，早到了就在朝堂前正襟危坐，恭侯国君。据说，当时他的仇人找了个刺客去杀他，刺客看到了正在独自等侯上朝的赵盾，竟被其忠君爱国的情操深深感动，于是不忍心加害于他。

言归正传，子家的信中说，郑国和晋国一直很尊敬友好，但仍不能使你们满意。我们现在左右为难，既怕得罪晋国，又怕得罪楚国。就像一头被猎人穷追猛赶的小鹿，本来是不愿意离开肥嫩丰腴的水草和森林的，可是一旦被猎人逼得走投无路时，再危险的悬崖绝壁也会不顾一切地跳下去。如果你们把我们逼急了，郑国也只好铤而走险，去寻求楚国的保护了。那时，你们晋国可不要后悔呀!

篇3：铤而走险评价

无独有偶的是, 美国波士顿咨询公司对《财富》杂志世界5 0 0强企业的研究证明, 2 0世纪5 0年代的5 0 0强企业在9 0年代近1/2消失, 1 9 5 5年, 由美国《财富》杂志所列出的全球5 0 0强大企业, 今天只剩下1/3了, 而7 0年代所列的5 0 0强企业在9 0年代有1/3消失。国家统计局2 0 0 2年公布的一项调查结果显示:我国民营企业的平均寿命为5.7年, 私营企业的队伍以平均每天诞生8 0 9家的速度壮大;我国的高科技公司在近2 0年间, 有近9 0%的企业被淘汰。难道企业的衰败如同生物的消亡一样是命中注定的吗?

值得庆幸的是, 世界也有一些“长青树”在风浪中始终焕发着勃勃生机, 在变化中不断重塑自身, 日益壮大。在1 9 9 6年世界5 0 0强企业中就有2 0 3家企业的寿命超过1 0 0年, 其中4 4家企业超过1 5 0年, 8家企业超过2 0 0年。世界5 0 0强企业中最老的公司是欧洲最大的木浆和纸业生产公司——瑞典S t o r a公司, 它已经存在7 0 0多年了。

因此可以看出, 企业的衰败并不是真的在所难免。从企业生命周期理论 (C o r p o r a t e L i f e C y c l e) 来看, 企业的存续过程与生物的生命周期有一定的相似之处, 都有一个诞生、成长、壮大、成熟、衰老和死亡的过程, 这也是自然界不可抗拒的法则。企业的生命周期可以划分为三个阶段, 分别为“成长阶段”、“再生与成熟阶段”以及“老化阶段”。其中, 成长阶段包括了孕育期、婴儿期和学步期三个时段;再生与成熟阶段包括了青春期、盛年期和稳定期三个时段;老化阶段则包括了贵族期、官僚化早期、官僚期和死亡期四个时段。企业在每一个阶段都会遇到不同的危机, 是否能够顺利得解决这些危机, 决定着企业两种不同的命运:要么衰退消亡, 要么蜕变更新。总的来说, 象三鹿这样正处于高速发展期的成长性企业最容易出现问题, 一方面企业发展态势良好, 继续扩张的要求比较突出, 但管理水平却跟不上;同时, 在与同类企业的竞争中处于胶着状态, 难免操之过急, 急于求成。如果成长性企业能够及时预知它下一阶段即将来临的发展特征及危机, 并提前进行管理变革, 厚积薄发, 就可以避免失败, 也会使在转型过程中的企业真正能成长起来。而从另一方面来讲, 如果企业求胜心切、铤而走险, 则容易出现难以克服的危机从而危及到企业的生存。例如2 0 0 0年世界5 0 0强排名第七、号称“美国最具创新精神的公司”的安然公司因假账丑闻而破产, 同时受到牵连的还有当时居于五大会计师事务所之一的安达信, 作为安然的审计公司其赖以生存的诚信之本受到质疑, 几近破产。

那么, 企业的生命发展周期对个人的职业发展有什么启示呢?

从个人的职业发展阶段来看, 也可以分为五个大的阶段:成长阶段 (0-1 4岁) 、探索阶段 (1 5-2 4岁) 、建立阶段 (2 5-4 4岁) 、维持阶段 (4 5-6 4岁) 、衰退阶段 (6 5岁以后) 。每一阶段都有一些特定的发展任务需要完成, 并需达到一定的发展或成就水平, 而且前一阶段发展任务的达成与否直接关系到后一阶段的发展, 否则就会导致职业发展的困境和危机。同时, 从个人职业生涯发展的内涵来看, 可以分为内职业生涯发展和外职业生涯发展。外职业生涯是表现出来的职业身份, 如在名片或工资单肖上恩体/C现F出P来的工作地点、工作单位、职位、职称、收入、福利待遇、奖金奖励等。内职业生涯则是从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程, 它主要通过个人在从事职业时的表现、工作结果、言谈举止等体现出来。内外职业生涯的主要差异在于, 外职业生涯是由他人给予、认可或者决定的, 因此也就容易被他人所否定和收回, 甚至是剥夺。内职业生涯主要靠自己不断探索而获得, 它不随着外职业生涯的获得而自动具备, 也不会由于外职业生涯的失去而自动丧失。

内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提, 内职业生涯的发展会带动外职业生涯的发展。但是内职业生涯的发展与外职业生涯的发展往往并不是并驾齐驱的, 当内职业生涯的发展过多地超前与外职业生涯的发展时, 个人就会感觉到郁闷、压抑, 缺乏成就感及价值感, 甚至产生职业倦怠。另一方面, 当外职业生涯的发展过多地超前于内职业生涯的发展时, 则会觉得有压力、力不从心, 工作也难以胜任。内职业生涯与外职业生涯发展的不平衡就会导致个人职业发展的冲突与危机。

每个人都希望自己的职业路径如康庄大道一般平坦, 每个人都期待在职业发展的道路上平步青云、一路领先。然而职业发展的危机与困境却往往如影随形, 让职业发展之路变化多端、迷雾重重。当职位 (P o s i t i o n) 与职业能力 (P e r s o n a l c a p a c i t y) 不一致的时候该怎么办?遭遇危机与冲突的时候该怎么办?你会挑战底线、铤而走险去寻找职业发展的“捷径”吗?

生活中企图在职业发展过程中找“捷径”的人大有人在, 因此才会有迟迟得不到升迁的官员选择去买官, 才会有资质不够的企业选择通过行贿来打通关节, 也会有临近毕业的学生忙着相亲而不是忙着应聘……不可否认, 偶然因素确实可能对职业的发展造成影响, “贵人”在每一个人的职业发展历程中都有可能出现, 但是从偶然与必然的关系来看, 偶然在必然中注定, 必然于偶然间实现。这些捷径似乎一开始看起来很奏效, 它可以让我们赢得先机, 然而从事业的长远发展来看, 却无异于饮鸩止渴。首先, 走捷径、找偏门会破坏对待工作的基本态度, 一旦你觉得不需要通过工作上的努力就可以获得职位上的升迁, 你就不会再象原来那样认真专注、兢兢业业, 没有了工作中的点滴积累, 接下来的职业发展就会停滞不前。另外不正当的竞争手段一旦曝光, 将会给个人的职业发展带来毁灭性的打击。

那么, 究竟应该如何应对职业发展中P (职位) 与P C (个人能力) 的不平衡呢?

1、厉兵秣马, 厚积薄发

当个人能力大大超过职位要求, 但短时间内升职无望时, 可以考虑边审时度势, 边先厉兵秣马、苦练内功, 使个人能力进一步得到提升, 同时留意企业内部晋升机会, 积极争取, 即使企业内部暂无空缺, 也可以增加跳槽的资本。而如果因为工作本身已经得心应手就消极怠工、无所追求的话, 则很容易陷入职业倦怠的泥沼。

2、骑驴找马, 适时跳槽

如果经过一段时间的观察, 升迁仍然无望, 则需要留意一下同领域的其他企业, 是否有自己心仪的岗位空缺, 积极联络, 看是否可以通过跳槽来登上职业发展新的台阶, 或通过猎头组织来推荐合适的岗位。但要避免因为心理不平衡而意气用事, 没找好“下家”就义无反顾的辞职, 导致暂时失业、影响斗志;或是离职心切、盲目跳槽, 职位仍然得不到提升。

因此, 在面临职业发展困境时, 掂量一下:我是要铤而走险, 还是要厚积薄发?

篇4：营销不是铤而走险

翻译/闫芬

汉堡王和福特公司采取了不同的营销策略，然而，前者被认为是创新，而后者则被认为是铤而走险。那么，创新与铤而走险的区别是什么？

最近两个标志性的商业事件充分说明了一种疯狂的状态，那就是为了长期和短期的财务增长，不断地激发（或阻碍）企业的营销能力。

汉堡王和福特公司最近的市场策略截然相反：一个根据成长策略进行全方位的创新，另一个看起来则是在铤而走险。

前不久，汉堡王刚刚宣布了其持续12个季度销售业绩增长的消息，如此业绩增长得益于一些创新性的激发品牌活力的新产品：Stackers，Chicken Tender Crisps，Enormous Omelet Sandwiches。此外，汉堡王也一直坚持通过媒体突围策略拉动其不受市场重视的王牌产品的销售。

并非看上去那么简单

接下来是福特的案例，在2006年遭受127亿美元的巨额亏损之后，福特公司决心不顾一切地恢复短期销售额。福特公司最近宣布为其500新车重新贴上早已被过度使用的金牛标签（Taurus）。为什么要重新启用金牛品牌呢？显然，福特试图再次创造奇迹。

只有40%的人意识到了福特公司所发布的福特500新车，而金牛品牌则拥有近21年的辉煌历史，有80%的购买者认知率。在20世纪90年代，金牛连续5年获得最佳销售业绩，在此期间售出的车辆高达700万辆，为当年帮助福特公司走出困境做出了卓越贡献，并获得过美国最畅销轿车的殊荣。金牛品牌是很有竞争力的一个品牌，并连续多年为福特公司贡献利润。但在某种程度上这也预示着，福特公司并没有跟上时代的脚步和消费者的需求。

在经历过充满荣耀但却日益萎缩的20年之后，金牛系列退出了市场，最后一年金牛品牌还被“谦虚”地归于快速消费品行列。

如果重塑品牌像福特公司所想象的那样容易的话，奥兹莫比尔（OLDSMOBILE）、网景公司(Netscape)和英国双人组合惊惧之泪合唱团(Tears For Fears)可能做梦都想得到这样的妙方!

而汉堡王凭借过去10年间多元化的所有制结构调整、广告活动、管理团队和市场策略取得了成功，为我们这些品牌研究者提供了很好的素材。

汉堡王的创新

汉堡王最终将目标锁定在它最想赢得青睐的绝大多数18岁到35岁的男性消费者，更为重要的是，汉堡王对此一直义无反顾，利用在“4P”的方方面面所进行的创新来打入市场。

“以您的方式”原本是汉堡王抨击竞争对手麦当劳的一个宣传口号，以此驳斥麦当劳是一个高度自动化但缺乏灵活性的汉堡机器。现在，“以您的方式”不但成为汉堡王的营销口号，也成为MySpace网站的一个特殊网页。该网页由汉堡王独家赞助，在这个网页上，MySpace的用户可以免费下载热门电视剧《24小时》。汉堡王希望借助此举来吸引人数日益增加的在线社交网络用户。

汉堡王采取的像SubservientChicken.com之类的策略，不仅重新建立了对于年轻群体的品牌关联度，在互联网上也引发了大规模的讨论。借助于诸如为消费者提供万圣节面具和与X-box的合作等颇具智慧的促销手段，汉堡王创造性地使自己的品牌获得了新生。

而福特公司的金牛品牌重生计划，人们更愿意相信这只是福特公司用来笼络消费者、公司员工和投资者的战术，而非战略。对于产品本质而言，福特公司的金牛品牌重生，只是通过换标所进行的一种象征性的回归──只不过是为一个和今天的消费者没有任何关联度的失败模型重新贴上了品牌标签，是一次为了促进短期销售而进行的失败尝试。

美国汽车分析师布朗评价说，福特公司的500轿车内部装饰材料不错，外观也改进了不少，但放到现在的市场上就显得比较保守。其整体设计似乎是针对金牛轿车的用户，是金牛的改进版，这就是问题所在。金牛用户会对福特公司的500轿车感到新颖，但本田雅阁的用户根本就不会感兴趣。

在创新和铤而走险之间做出正确的选择

在如今这个博客、YouTube和产品全球化盛行的时代，竞争的规则已经改变，可是很多营销人却固守以往的成功规则和方法。获得了授权的市场总监们现在必须在创新和铤而走险两种不同的策略中做出选择。

做出正确的选择，这听上去很容易。但是当营销管理者在较为成熟的市场上面临着销售压力，所面对的又是具有极高辨别能力的消费者，同时由于众多产品的细分而导致渠道饱和、资源稀缺，以及一个业务拓展计划，都可能导致决策者采取铤而走险的举动。

为了做出正确的选择，你必须回答下面三个基本问题。

第一个问题是：我们的品牌如何稳妥而可靠地进行扩张？

近年来颇有意义的一个例子是柯达转型。柯达正在回归它最初的品牌路线，不再生产高成本的微距相机，并放弃了快速成像胶卷市场，回归其最初的品牌价值“捕捉记忆”上来，向新兴的数字影像产品转移。通过影像网络基本店、影像网络金店和影像网络旗舰店等，以多家影像网络店铺为基点，柯达已经将遍布于各个城市的柯达影像网络窗口，融汇成了一个巨大的数字化影像运行平台，为消费者提供足不出户的全面解决方案。柯达形成了自己的产品、服务链条：数字相机（柯达或非柯达品牌）→联邦快递派送→连锁冲印店输出；彩信（摄影）手机→网络传输→连锁冲印店输出→联邦快递派送→客户。

柯达通过恪守品牌传统，在品牌忠诚度高的新兴市场上，为消费者提供富有创造性的消费解决方案。它以此纠正自己的错误，并坚定不移地走下去。

第二个问题是：我们将拥有什么样的未知的机会？

一直以来，在竞争激烈的涂料产业，美国的荷兰小子涂料公司（Dutch Boy）虽说没有特别的优势，但却是一个强有力的竞争者。涂料产业向来面对顾客时所呈现出来的都是一副不友好的面孔：它那传统的涂料罐需要用扳手将一个个螺丝拧开，要用一块湿抹布擦干溢出涂料，密封涂料罐时需要用锤子敲敲打打。油漆桶历来给人的印象是又脏又重，难以搬运，难以打开，不易倾倒，毫无乐趣可言。这种糟糕的情况自从第一桶油漆上市时就是这个样子，人们虽说厌倦但已经习惯了，以致没人问这是为什么。

以往厂家的错觉是：用户购买的是油漆，而不是油漆桶。但对于用户，他们将油漆和油漆桶看作厂家提供给他们的统一体。荷兰小子涂料公司认识到了这中间有机可乘，他们为此开发出可以简单搬运、简单开启、简单倾倒的油漆桶，结果他们获得了成功。相比于其他涂料公司致力于更完美的色彩，荷兰小子涂料公司推出了“扭灌”，这是一种以高迟滞塑料制成的顶部可以旋紧的容器。此后不久，荷兰小子涂料公司的母公司舍温威廉斯将这项发明应用到其他母品牌的产品上。在“扭灌”之后，荷兰小子涂料公司用同样的方法推出了一款“要滚”，这是一种嵌入了滚压台的罐子，适合于在工程使用。

荷兰小子公司取得了成功，这是由于它充分理解了顾客需求，并围绕产品外形进行创新，借此撬动了整个产品的投资组合，并沿着这条路坚持不懈地走下去。

第三个问题是：什么样的组织能力可以更为有效地激发创新？

回想一下保险业的业务拓展计划：商品化，渠道分化，获得信任。再想想保险提供商最让你恼火的事情：保险范围，复杂程度，日益增长的额外费用，代理依赖性。现在让我们看看美国Allstate保险公司，它推出了安全驾驶奖金（Allstate's safe-driving bonuses）、责任事故免除和新车扩展保护，以及针对家庭的其他简单产品。Allstate保险公司重新搭配其保险产品和服务，以便让客户根据需要设计自己的保险策略，这样就可以让客户更好地控制自己的保险。

Allstate保险公司取得了成功，它撬动了一个崭新的商业模式，并且围绕着客户所控制的空白地带进行创新，并坚持不懈。

没有人选择铤而走险而不选择创新作为自己的营销战略。那些希望通过创新以加速业务增长的营销人，当你以这些问题的答案作为向导时，你就会找到一条非常平坦的营销之路。

篇5：《铤而走险》观后感

观影中间有一段空档自己在出戏，考虑到逻辑的合理性和剧情的反转，似乎还有漏洞，但很快就被镜头拉回叙事中来了，剧情精彩线条明确，张弛有度先紧后松，配乐用心，拍摄地山城的选择属加分项。

在层层剥开真相的过程中导演将故事情节处理得很利落，省掉了过多细枝末节琐碎的繁杂，留给观众更多思考空间。人物形象设定清晰而深刻，演员演技全程在线，欧豪完美诠释了什么叫人狠话不多，最后的追杀有亡命之徒终极释放的表现;大鹏游走在善恶之间，一份童真将他留在了人间;舞女也有情有义，有一种关系叫“我不想他死”;奇奇紧缩的眉头、眨巴的大眼睛、找爸爸的执着、生日许下的愿望串联起整部影片，孩子不只是孩子，他们是世间的天使。

每个人都在铤而走险，在诱惑与道德之间徘徊，88年导演用镜头证明，80、90也是优秀的一代，期待更多佳作。

篇6：成语对对子铤而走险

【出处】小国之事大国也，德则其人也，不德则其鹿也，铤而走险，急何能择? 《左传·文公十七年》

【解释】铤:急走的样子;走险:奔赴险处。指在无路可走的时候采取冒险行动。

【用法】作谓语、定语、补语;指冒险

【相近词】见义勇为、孤注一掷

篇7：《铤而走险》观后感精彩评论

我经常会说，电影这个东西因人而异，我也不是专业，我也只是爱好，我也不会去为了取悦谁而说出违心的话。对我而言，我觉得好就是好，不好就是不好，很正常的一种评价，而且不要去强调是不是客观评价，你对一部电影的评价绝对不可能是公正客观的，一定会带入自己的观感和心得的。就像这部《铤而走险》，之前院线找我观影，说口碑不错，我也正好有时间，那就来看看。我一直都很欣赏曹保平，至少这几年的作品我都非常欣赏，但是这部他监制的电影却让我看得很尴尬。我不想去剧透，我只能说剧情设置得未免有点太刻意了，甚至到后期真的是为了拖延时间而去强行制造危机感和紧张程度。当然，为了戏剧创作，很多东西在电影里都是可能出现的，但你毕竟不是无厘头的搞笑电影，这种写实类的影片多少还得靠近点现实吧。无论是病情，还是亲情，甚至是隐晦的爱情，都表达得十分羸弱，让我在观影的过程中无数次的无奈摇头。

对于演员的表演，我真的要狠狠的夸赞这个现实生活中七岁的小女孩乌兰托雅·朵，这个小姑娘在电影里的表现堪称完美，对于一个小孩子来说，哭戏哭得不突兀，表情拿捏得又特别的准确，真的很不容易，跟她相比，一些大人们的演技相对来说就尴尬很多了。说说大鹏，那个状态其实根本不像一个赌徒，也不知道是故意抖成那个样子的，做作不自然。我能够感受到大鹏的努力，但是演戏这个东西不是用力就能演好的，你至少得吃透这个角色吧。相反，这是欧豪第一次演反派，他跟沙宝亮的对戏很棒，我确实能够看出欧豪的进步，无论是打戏还是文戏，他都有着很大的进步。对于这个角色，比较冷，比较轴，但又有自己的想法，很矛盾，但是欧豪表现得特别好，至于沙宝亮，触电的感觉还是合格的。

篇8：陈水扁，铤而走险？

陈水扁从来不会让媒体寂寞｡2007年11月底,陈水扁抛出“让岛内跌碎一地眼镜”的“戒严说”,成为各界齐声痛骂的“过街老鼠”｡虽然陈水扁很快把刚吐出的话吞了回去,但这已经让美国惊出一身冷汗,不得不展开危机管控｡

外交官不顾起码的礼仪

12月上旬,美在台协会主席薄瑞光到台湾走了一遭,面见到了包括陈水扁在内的一干朝野高层｡政论家分析,薄瑞光此行的目的主要是再次敲打陈水扁,逼其做出如下承诺:一是确保2008年3月22日台最高领导人选举前陈水扁不会走极端,不会启动任何破坏两岸关系的激进动作｡二是确保最高领导人选举不会因为戒严等特殊情况而被延迟或取消｡三是确保当前美方对扁政府失控的局面在3.22大选后正式结束,开创美国､中国大陆和台湾地区关系的全新局面｡四是确保2008年5月20日政权不论是交给谢长廷还是交给马英九均能和平转交｡随后,薄瑞光又特意安排美联社驻台北记者专访陈水扁,并刻意询问戒严传闻是否属实｡陈水扁被迫公开重申“不会戒严”,也没有延期､延缓选举的想法｡称将依照相关法律如期举行“立委”和“总统”选举,并且不会在选举期间出现“宣布台湾独立”等意外之举｡

薄瑞光是职业外交官,本来应该讲究谈话的艺术｡但这次竟然抛开起码的礼仪,连“政权和平转移”､“保证选举选得成”这种直白的大白话都直截了当地挑明了,这还不算,又刻意安排陈水扁面对国际媒体公开承诺,以便立此存证｡这充分反映了美国对陈水扁搞戒严､中止或延迟最高领导人选举､企图永远保有权力的忧心｡而在这之前的12月6日,美方主管台湾事务的副助理国务卿柯庆生也主动向岛内媒体表达了这种担心｡

美国并非杞人忧天

种种迹象表明,台湾现在或许还无戒严之名,但在不少领域却已经出现戒严之实,而且正在持续扩大之中｡

迹象一:11月25日晚,陈水扁在台北县的一个选举造势场合,针对18个泛蓝执政县市坚持要执行两阶段投票一事,表示他正在“慎重思考”有人建议的四项方案,包括宣布“戒严”､选举无效､撤销泛蓝县市选委会主委重新指派,甚至由“中央选委会”宣布延后选举｡虽然陈水扁翌日紧急灭火,改口称这些都是绿营幕僚的建议,他本人“期期以为不可”,任内也绝对不会宣布“戒严”,把责任推得一干二净｡但正如媒体所分析,身为政党领袖,在当今社会仍存有“戒严”这种恶念,碰触举世公认的政治禁忌,本身就是“十分可怕的”｡

迹象二:在陈水扁宣布认真考虑戒严之议后,台“国防部长”李天羽在“立法院”公开表示,即使陈水扁发出的戒严命令未依法得到“立法院”的追认,台军还是会听命于陈水扁,届时将派六军团司令全面接管蓝营执政县市的各项政务工作｡

迹象三:台“教育部”相关官员在不合法的情况下,强行拆除“中正纪念堂”牌匾,换上“民主纪念馆”的牌匾,严重违反程序正义｡绿营政治人物发动支持者到场声援,大有诱发蓝绿冲突进而宣布戒严的架式｡

迹象四:为了防止陈水扁利用“中选会”操纵选务､影响选举结果,国民党有意制订了“中选会组织法”,把“中选会”变成一个中立机构｡民进党为阻止国民党立法,准备在“立法院”大打出手,瘫痪议事,制造蓝绿冲突｡

迹象五:国民党民意代表透露,陈水扁密令相关机构暗中研究和制造核武器,准备择机宣布拥有核武器,然后挑衅大陆,制造两岸冲突,再宣布戒严或发布紧急命令,中止选举｡

至于其他诸如暗杀马英九､借所谓马英九“特别费案”剥夺其参选资格之类的说法,岛内更是满天飞｡上述迹象都在显示,台湾政坛正在酝酿着一股令人不安的气息｡

可能的三种选择

粗算一下,自2007年8月以来,美国高级官员针对台湾“入联公投”发表重要讲话,已经不下八九次了｡薄瑞光本人也是半年中第二次来台当面训诫｡美国之所以如此“关照”陈水扁,不但有其战略利益在内,而且还与美领导人对陈水扁的恶劣印象有关｡

台湾是美国精心树立起来的所谓“民主样板”,也是用以“西化”中国的一面旗帜｡对华盛顿而言,如果台湾出现戒严之类的情事,不仅是美国在全球推动民主价值的一大挫败,也将使其西化中国的伎俩更站不住脚｡正因为如此,柯庆生才会明确指出,美国支持台湾的民主,但如果台湾戒严或朝此方向走,美国的反应将会是“极度负面的”｡美方深陷伊拉克和反恐泥潭,无力兼顾台海局势｡如果陈水扁挑起台海冲突,硬拖美国下水,将打乱美国对华战略,使美国陷入被动｡美方在许多区域和全球问题上需要中国的支持与合作,美国暂时还不想与中国搞得很僵｡因此当中国向美国讲清楚“台独”对中美整体利益的危害时,美方也深以为然,在某次场合的表态口径几乎与中国完全一致｡包括薄瑞光在内的美国涉台大小官员都因被陈水扁屡屡玩弄而心存积怨｡再加上陈水扁标榜民主､自由,却不断以权力捆绑司法,以独裁代替民主,导致美台关系不断下滑｡认清陈水扁的言而无信､背信弃义和伪善面孔后,布什的态度也从最初的力挺转为生厌和公开训斥｡因此对美国来说,目前最重要的任务就是先公开戳穿陈水扁的嘴脸,不许其继续胡作非为,稳住台海局势和岛内政局,再尽量把陈水扁边缘化,让台湾尽快进入后陈水扁时代｡最近柯庆生召见台湾驻美记者的谈话,与薄瑞光对陈水扁的当面告诫,都清楚表明白宫与国务院已经有了腹案,决不允许陈水扁把美国拖进台海危机中｡外国媒体认为,如果陈水扁决心铤而走险,制造两岸冲突,伺机宣布戒严,美国从本身利益出发可以有三种选择:一是布什亲自谴责陈水扁,表明美国与他脱钩,要台湾人民不再追随陈的冒险政策;二是宣布有限度的中止对台军售;三是宣布拒绝承担军事协防台湾的责任｡

引信远未拔除

虽然陈水扁已向美国做了保证并有媒体立此存证,但如果据此认为就可以排除他制造突发事件,然后伺机宣布戒严､中止选举的可能性,那就太过天真了｡

陈水扁从来就不是守信用的人,更确切地说,他从来就没有诚信可言｡2000年上台时搞出“四不一没有”,2006年时就把“一没有”(“没有废除国统会和国统纲领的问题”)拿掉了,现在又要搞变相的统独公投,“四不”之一的“不搞统独公投”也不见了｡2002年刚说过邀请大陆领导人到大担岛喝茶,共商两岸关系大计,不旋踵间就提出臭名昭著的“一边一国论”｡2005年,陈水扁与在野党领袖宋楚瑜会面并赠送带有“真诚”二字的卷轴书法,两人达成“十点共识”,陈水扁承认“一中宪法”､重申“四不一没有”,不把“台独”当作惟一选项,并为宋提供在两岸方面发展的空间｡但不久即重炮“轰宋”,提出“二阶段宪改”｡2006年又公开表示“宪改”“做不到就是做不到”｡这样的事在陈水扁身上可谓层出不穷｡昨是今非是陈水扁的拿手好戏,连宋楚瑜､李登辉这样的政坛老手都能被陈水扁骗得团团转,骗普通民众更是易如反掌了｡

陈水扁又善于钻空子､精通“语言政治学”｡最典型的例子就是“终统”｡陈水扁本来要废除“国统会”和“国统纲领”,但遭到美国严厉反对,陈水扁就玩弄文字,改为“终止国统会和国统纲领运作”,结果蒙混过关｡“台湾国宪法”搞不下去,就弄出个所谓的“第二共和宪法”,糊弄支持者,欺骗美国｡“台独公投”阻力太大就变个说法,搞“和平公投”和“反飞弹公投”｡由此观之,陈水扁虽然可能不搞全面的戒严,但可能会变个说法,发布“紧急命令”,限制部分地区或部分人士的投票权｡陈水扁虽然保证选举如期举行,但却没有保证不会制造选举纠纷,也没有保证不会发生其他影响选举的“天灾”或“不可抗力”｡事实上,薄瑞光前脚刚走,“中选会”就开始研拟《选举投票日前或开票当日发生天灾或其他不可抗力情事处理办法》｡语义模糊的“不可抗力”显然是陈水扁控制选举的“窍门”｡也许这正应了一句话:我是流氓,我怕谁!

篇9：《铤而走险》观后感精彩评论

前两年喜剧电影爆了之后就开始扎堆儿喜剧。偶尔有那么一两部正格，比如说什么某神的电影证明观众不是瞎子，以小见大的严肃题材还是依旧津津乐道的。这不像撸串店的老板其实是个当年叱咤风云的黑客，看门大爷其实是退隐多年的高手，相比于本身优秀，通过碰触人性痛点后展现出来的本质可能更容易引起共鸣，告诉普通人，其实你很善良，只是需要一个契机。

篇10：《铤而走险》观后感500字

铺陈有序，充斥着极强的导演个人风格，很有力量和空间的一部影片，沙宝亮的表演亮了兄弟!戏虽不多，但很令人惊喜的看到这个角色的立场，大鹏作为主演也让我们看到了除了喜剧之外的表演空间，活儿细!准确!赋予了人物内在的情感和生命空间，看到这哥几个，感觉都在发着光一样，人物的错位成长和主角光环可圈可点!

篇11：《铤而走险》观后感500字

憨包儿是我们这群人里最有意思的姑娘，再没意思的事儿一过了她的心，那都能搞出点儿有意思的意思。

比如看铤而走险，原本我是很排斥滴……我的菜是《一个叫欧维的男人决定去死》这种啊!但奈何这孩子推了啊!她太实诚啊我没办法拒绝啊!

所以上海电影节的时候，我就去瞅了。

篇12：300%投资回报让人铤而走险

“国内PE热主要源于四方面的因素,分别是流动性过剩、IPO的造福神话、优越的投资环境以及其本身的投资机制。”建银国际执行总经理许小林在接受本刊记者采访时坦陈。

首先是流动性过剩的问题。特别是2008年经济刺激计划以后,大量的银行贷款被释放出来,这些资金最终都是要寻找投资机会的,充沛的现金流恰好为PE源源不断地输送了“子弹”,此前PE融资难的问题迎刃而解。

其次是国内IPO的造福神话。自金融危机以来,我国人民币PE/VC基金募集以较强的竞争优势快速赶超外币基金,让人民币基金在今年上半年中国企业IPO的井喷中赚得盆满钵满。

权威机构的统计数据表明,2010年上半年共有82家有PE和VC支持的中国企业在境内外市场上市,合计融资137.49亿美元。这82家PE/VC支持的上市企业为投资机构带来了12.40倍的平均投资回报水平。其中境内上市的企业为PE/VC带来的平均投资回报倍数为14.90倍,海外上市的企业为投资者带来的平均投资回报倍数为4.05倍。两相比较差距明显,境内上市企业的投资回报率是海外上市的3.68倍。

具体而言,深圳创业板平均投资回报为15.48倍,深圳中小企业板也达到14.89倍;海外市场中新加坡主板上市企业平均投资回报最高为9.94倍;其余几个市场的平均投资回报相对较低,均低于5倍。尤为引人注目的是,2010年5月,海普瑞登陆深圳中小企业板,以其高发行价、高市盈率以及高融资额受到各方关注。该公司上市后,投资方高盛集团从中退出,账面回报倍数高达180.25倍。

再次,中国日益改善的投资环境也起到了推波助澜的作用。IDG资本创始合伙人熊晓鸽表示,当前中国具备优越的投资环境。首先,过去十年中国经济发展的大环境非常好,国内经济发展稳定,GDP每年的增长都保持在8%以上。其次,国内PE行业赶上了技术发展的好时代,尤其是互联网等高新科技行业,为PE带来了巨大的发挥空间。

建银国际行政总裁兼执行董事胡章宏也表示,中国经济面临的产业结构调整、城镇化浪潮、以及老龄化社会带来消费习惯改变都将使中国VC/PE行业正在步入一个新的周期,一种全新的格局正在形成。“战略新兴行业、科技、政府的推动以及民间各类资本的注入都将使这个行业有可能产生世界性企业。”

当然,PE管理人的收益机制更是令人垂涎的刺激因素。“即便是国有控股的基金管理人,也可以支配85%的管理费(一般按总管理规模的2%收取),以及相当部分的分红(一般收取利润的20%)。”一位海外PE管理人称,这种高额回报远远超出投资银行的薪酬水平,令投行高管也纷纷转向跳槽。

篇13：《铤而走险》观后感500字

故事很简单，剧本扎实。贪念，合理地将几方人物兜在一处，动作戏拳拳都肉，节奏紧凑，扣着观众往下走……美术摄影都在水平上，选景满特别的，有利用到重庆山城的一些特色，回头得去趟重庆转转。听说导演是88年，还是第一部院线电影，有些意外，电影很流畅，剪辑也功不可没，在国产类型片中，可入列好评名单。

说说演员：大鹏，其实一直觉得他会演戏，所以不惊讶他演的刘小俊(不喜剧的角色，后面大鹏也演了其他不喜剧的角色)，人物很多内心戏，从自私贪念到反转，表现得都还可以，非要挑剔的话，就是赌徒不太像，也可能是因为他刚堕入赌博(又因去世的父亲是警察)，还没病入膏肓的程度，所以刘小俊呈现出这个程度也说得过去;沙宝亮表现得满好的，还可以更好的空间;意外的反倒是欧豪，形象特别合适演狠角色，从《男高》就形成，这次演弟弟，癫狂极致，未来可期;女一是小女孩奇奇，会演戏，也败在太会演戏，让我出戏在奇奇身上，后面观众被煽情点也在奇奇身上，不过小姑娘的整体表现，整体还是OK哒……

总结：还不错的一部电影，而且是导演第一部就这么成功，值得鼓励，但是看完有丝丝遗憾，觉得输出的情感价值有些签缺，不太深刻，有惊心，且还到不了动魄，希望导演下一步能有更好的情感和价值表达

篇14：《铤而走险》观后感500字

剧情好像似曾相识，小女孩也似曾相识。就是不记得是哪部影片，还是几部片子的合集?大鹏的转型之作吗?沙宝亮怎么老的这样了。。。枪战现场效果还是刺激的，对比小女孩的可爱，并没有失望。欧豪的亡命徒真帅。失望的是，大鹏不搞笑可惜了，不过也许这世界笑比扮酷要累的多吧。恭喜鹏哥，做回自己。导演要表达的意思大概就是，人生像洋葱，一层一层的拨开之后，辣眼睛

篇15：《铤而走险》观后感影评600字

电影真的非常好看重庆的雨夜却下出点韩国釜山的味道，是我对这个电影最大的感受。看着追逐的二人背影逐渐缩小，嘉陵江边燃烧的火焰，都似乎是种美好的复制。每个人似乎都背负着欲望却又有一点希望，被现实浇熄不再复燃。这片儿也是类型片的一次铤而走险，但险中求胜是最好的结局。 好的影片不怕分析，片中的大鹏也是表现惊人，与小朋友间的对手戏并不抢，却攫人眼球，第一次看不笑的大鹏就更凸现演技!

篇16：公务员夫妇铤而走险生二胎

铤而走险生二胎 生于70年代的吴怡夫妇，有个九岁的儿子。2013年年初，她意外怀孕，和丈夫商量后，主动去当地医院做了流产。那时，他们从没想过要二胎。不过当时的流产发生了些意外，出现流产不全的危险。几个月后，吴怡又一次意外怀孕。医生告知，她的身体很难再承受第二次流产，可能会面临大出血、胎盘粘连等风险。夫妻俩决定留下这个孩子。

郑彤夫妇不符合可生二胎的条件。经过几番求教，郑彤决定采用“假结婚”的办法。两人以最快的速度办理了离婚手续，以1万多元的酬金，找到了一位愿意做“假丈夫”的男子。

结婚证顺利拿下来了，到区计生委办二胎申请时，卡壳了。做体检时，吴怡被发现已经怀孕。经验丰富的工作人员直接判断出这是假结婚。郑彤接到计生部门打来的电话，要求他把申报材料领回去，并自行带吴怡去做人工流产，“这个事就既往不咎了”。他第一反应是不屑。所有手续都是合法的……后来发生的一切证明，郑彤的想法“太天真”了。计生委迅速而详细地调查了两人的社会关系，并通知了各自的部门领导和户籍所在地计生部门。

首先发难的是吴怡的单位。“这孩子你坚决不能要。”领导上来就说，要了，单位和其他同事的提拔会受影响，评优资格也都没有了。而且，作为一个国家公职人员，挺着个大肚子去上班，“这个脸你丢大了”。“我只不过想生个孩子，怎么就成罪人了？”她不服气，“大不了我辞职！”

同时，郑彤也被单位派人“一遍又一遍”地敲警钟。他动摇了。郑彤算了一笔账，社会抚养费得缴18万，两人都得被辞退……他把这个想法告诉了妻子时，吴怡表现出了强烈的抵触，两人少有地争吵起来。

“这个歉我永远不会道的” 在医院做检查时，医生告诉吴怡，以她的年龄以及上一次流产的过程，做这种大月份引产风险太大，建议最好还是把孩子生下来。她抱着忐忑的心情，将医嘱告知领导，得到的回答是：那也不能要，如果担心当地的小医院有风险，可以去大医院。言语间，透露着不信任。

经过愤怒、权衡、挣扎以及绝望，吴怡妥协了。接下来的一周时间，她天天以泪洗面。11月份的某天，他们到了省里的一家大医院。住院一天后，手术开始。吴怡清晰地记得，医生在她肚子上注射了某种液体，慢慢地，孩子的挣扎越来越微弱。很难形容这是一种怎样的感受，“好像小孩要跑，大人在后面追他，要弄死他。”她的意识到此中断了。

一个月后，吴怡开始上班。因为没有准生证，怀孕后做引产或流产都是自费，4000多元的费用不能报销。如今，单位领导对她态度不冷不热。有同事劝吴怡找个时间再去道个歉吧。“道歉？”她笑了，“这个歉我永远不会道的。”

现在，夫妻俩时不时地想起来，心还会哆嗦那么一下。

摘自《中国周刊》

篇17：《铤而走险》观后感影评600字

提前看了点映。整部影片应该说在暑期档很新颖独特，剧情很精彩，环环相扣。期待欧豪炸裂的表演，讲真国产电影就应该选择欧豪这类的硬帅实力派鲜肉!有颜有演!包括各位主演的角色都很分明，跌宕起伏的剧情，带给观众不一样的惊喜感受，话不多说，在此不剧透太多!大家可以去观影看看，绝对是一部惊喜之作!给四星吧，希望国产电影能越来越优秀!