孙大爷的幸福晚年

孙大爷的幸福晚年（精选2篇）

篇1：孙大爷的幸福晚年

孙大爷的幸福晚年

在我们石佛村，说起哪位老党员倡树社会主义“荣辱观”最有代表性，还要当属村东头的孙兆连老大爷。孙大爷今年整八十，党龄已有五十年，耳不聋、眼不花、背不驼，体重一百八，身体棒得赛过小青年呢，你若不信呀，就到俺村跑一趟呗！

孙大爷是黑山煤矿退休的老工人，是个乐观、慈祥的好老头。退休后继续发

挥余热，拿上扫帚，推起小车，为搞好村里的环境卫生出把力。这不，去年才把小车扫帚传给了儿媳妇。村党支部组织的各种活动呀，召开党员会呀，交纳党费呀，孙大爷总是积极参加，次次不落后。他还是个热心人，为贫困的家庭捐款呀，给学校建设捐资呀，凡谁家有个大事小情的，孙大爷回回跑在前头，慷慨解囊，奉献爱心，是我们学习的榜样。在开展党员先进性教育活动的日子里，孙大爷人老思想不老，参加学习的劲头可足了，听课比年轻党员还认真呢。看报纸，听广播，是孙大爷每天的“必修课”，每天看《新闻联播》更是雷打不动，关心国家大事，为村里的发展建言献策，对晚辈的社会主义“荣辱观”教育那是随时随地，毫不含糊，教你没商量。

孙大爷不光自个儿进步，还影响着家里人。他和老伴养育的五儿一女，就有三个儿子在为国家的煤炭事业做贡献呢，一个儿子是光荣的退伍军人，还在部队入了党，同样是党员的女儿在村里干妇女主任近三十年，就连七十七岁的孙大娘，今年“三八”妇女节时，还到镇上捧回了“好婆婆”奖呢。村里人人都称孙大爷治家有方，持家有道。每每逢年过节、生日假期，一大家子人聚到一起，孙大爷的“荣辱观”教育更是挂在嘴边。这不，孙大爷又把课堂搬到了“五一”节家人团圆的饭桌上，还给全家人安排了“新任务”：“在单位上班的要争当先进，在学校上学的要争当”三好“，到了年底我奖罚分明，哪个给家里丢了脸，哼，我可毫不留情！”瞧，孙大爷给的“任务”够艰巨的吧。孙大爷还和在兖州一中读书、党龄刚满两个月的孙子通了话：“兴隆啊（孙子在兴隆庄煤矿出生），你是咱家最年轻的共产党员，爷爷祝贺你，高考结束了就回老家来，你小子今后更得加油啊，要给家里争光，不然的话，看爷爷揍你。”哈哈……一家人欢声笑语，其乐融融。

孙大爷的晚年生活，就像电视剧《我爱我家》里的傅明老同志一样幸福、祥和，看到全家人、身边的人都在为国、为党、为人民积极做贡献，他老人家可就放宽了心，我们衷心地祝愿孙大爷健康长寿，全家幸福！

篇2：孙大爷的幸福晚年

一、转变思想观念, 营造孝心文化、安全文化的浓厚氛围

一是更新观念, 在传承中求发展。随着老年队伍的不断扩大和高龄期、高发病期的到来, 如何照顾好老同志, 让上级领导放心, 让老同志满意, 是摆在老年工作面前的一个非常现实的问题。为了夯实各项基础管理工作, 促进老年服务管理工作再上新台阶, 老年管理中心要不断加强干部职工的孝心文化、安全文化、职业道德、传统美德和形势任务教育, 始终坚持把孝心文化、安全文化纳入企业文化建设中去组织、去经营, 结合老年工作实际开展“孝老敬亲”、“我能安全”大讨论, 努力打造适合老年人身心特点和管理服务要求的“孝心文化”、“安全文化”。老年管理中心要采取多种形式, 大力宣讲老同志的历史功绩和现实作用, 教育干部职工对待老同志要向对待自己的父母一样, 从思想上、安全上、生活上、精神上关怀老同志, 并在老年工作的实践中不断提炼“孝心文化”、“安全文化”的核心理念, 使干部职工牢固树立“像儿女一样尽孝”的思想观念和“用心尽孝, 用情做事”的服务理念以及“我要安全, 责任在我, 从自我做起, 从细节做起”的安全理念, 努力营造孝心文化、安全文化的良好舆论氛围。

二是做孝心文化、安全文化传播的践行者。文化的传播需要内心的认同和行为的自觉。老年管理中心要教育干部职工做事情、想问题, 始终“心里装着老同志, 凡事想着老同志, 以老同志满意为第一标准”, 动员干部职工踊跃投身到老年工作满意度测评等各项活动当中。为进一步提高活动场所的管理服务水平, 老年管理中心要将“孝心文化核心理念”、“标志性语言”、“安全十大禁令”、“安全理念”、“HSE岗位责任制”等上墙, 进一步规范管理服务标准, 修订完善《活动室管理岗位操作规程》、《老年活动室应急预案》, 积极推进“六个一”服务标准 (一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水暖心、一腔热情接待、一片真诚相助、一声再见相送) 和“六化”管理模式 (活动场所清洁化、物品摆放规格化、服务接待礼仪化、服务标准规范化、日常管理人性化、文体活动经常化) , 不断为“孝心文化”、“安全文化”赋予新的内涵, 使干部职工的行为固化于制、外化于形, 激励干部职工的斗志和热情, 增强职工队伍的生机与活力, 努力提高为老服务质量和管理水平。

二、加强安全教育, 强化组织领导, 建设齐抓共管的老年安全管理网络

一是加强安全教育, 提高安全意识。老年管理中心要通过各种会议、宣传栏等形式加强对干部职工和老同志的安全教育。针对老年工作的特点, 重点加强对用电、用气、消防、防滑、交通、娱乐活动场所等安全知识的教育, 不断提高干部职工的安全意识, 让职工和广大老同志在思想上牢固树立“我能安全”、“安全在我心中”的思想观念。积极开展讲安全故事、征集安全格言警句、安全演讲、安全知识竞赛、安全趣味运动会等活动。发动干部职工深入开展危险辨识和风险分析, 认真查找身边十大隐患, 逐项落实事故防范措施。同时, 要针对老年同志安全消防知识缺乏、火灾自救能力不强等现状, 从普及安全消防知识的角度出发, 邀请公安消防专业人员前来授课指导, 通过剖析一个个真实的火灾案例, 从防火、灭火、逃生、自救四个方面, 深入浅出地介绍火灾的形成过程、自救逃生的方法、灭火器的操作使用、家庭防火基本常识以及火灾初期的扑救等安全消防知识。在此基础上, 组织干部职工和老同志开展火灾逃生演练, 努力提高干部职工和离退休职工家属的应急处置、安全防护技能。

二是构建齐抓共管的安全管理网络。老年管理中心要紧密结合工作实际, 及时传达上级安全方针政策和指示精神, 积极征求老同志有关安全生产、民用气管理、安全消防等方面的意见和建议。针对所管辖老同志居住地点分散、管理难度大等实际情况, 不断创新工作思路, 在管理机构设置上, 根据离退休职工家属的现状, 按居住区域建立党支部, 推选安全意识强、责任心强、身体健康、群众基础好的老同志担任支部成员, 各党支部要密切配合、相互支持、形成齐抓共管的安全管理网络, 从而有效推动整体安全工作的开展。

三、深化主题活动, 强化日常管理, 打造一支过硬的职工队伍

一是在活动中锤炼队伍。老年管理中心要紧密结合“我能安全”、“为民服务创先争优”、“比学赶帮超暨精细管理年”等主题活动, 积极开展班组竞赛、岗位明星评比、亲情服务杯等创先争优活动, 通过比安全、比服务、比热心、比精细, 把主题活动落实到每一个工作细节, 努力打造一支亲情化、安全化的老年工作队伍。要结合“三基”创建和岗位责任制大检查等活动, 对各项规章制度重新进行梳理、修改、完善, 进一步规范工作程序, 建立健全各项规章制度和应急预案, 强化责任落实, 不断提高工作效率和服务管理水平, 调动干部职工干事创业、为老服务、创先争优的积极性, 使广大干部职工踊跃投身到争创“岗位明星”、“三创三争”等活动当中, 服务老同志主动做到来有迎声, 走有送声, 事事有回声, 处处有笑声, 让职工队伍始终保持蓬勃朝气和进取精神。

二是将“孝心文化”、“安全文化”融入到亲情服务当中。为了打造安康温馨和谐的老年家园, 老年管理中心要始终把“孝心文化”、“安全文化”的创建贯穿于为老同志服务的方方面面, 为每位老同志制作亲情服务卡, 将身体状况、家庭情况、子女联系方式等一一登记造册, 要求全体工作人员真正做到孝老敬亲, 对前来寻求帮助的老同志, 做到态度和蔼可亲, 服务热情周到, 真心为他们办实事、解难题。同时, 不断加大活动室电路、电器、消防器材、安全通道等的检查力度和密度, 及时发现存在的安全隐患, 制定出整改措施, 抓好各种问题的整改落实, 并对检查的情况进行讲评, 做到奖罚分明。同时, 加强老年娱乐活动场所的管理, 严禁在娱乐活动场所吸烟, 严禁在娱乐活动场所燃放鞭炮, 严禁酒后进入娱乐活动场所, 严禁小孩进入娱乐活动场所。针对天寒地冻路滑等情况, 要在活动场所入口、台阶等处摆放显著的警示标志, 采取防滑措施, 以免老年同志滑倒造成伤害。

同时, 要加强民用气的安全管理, 确保离退休职工和家属的生命财产安全。要进一步明确管理职责、任务指标、处罚规定等工作内容, 做到承包落实到位, 人人肩上有指标, 个个头上有责任。要充分利用晨会、网络、板报、宣传栏等形式, 加大安全用气的宣传力度, 努力提高干部职工、离退休人员、职工家属的安全用气意识。狠抓承包责任制的落实, 对溯源管理的住户要定期进行拉网式检查, 在检查过程中认真贯彻“六到”工作程序, 即走到 (气管线通到之处都要走到) 、看到 (看有无警示牌、有无易燃物、排烟设施是否齐全) 、摸到 (卡子是否卡紧、管线是否老化) 、嗅到 (是否有气味) 、问到 (报警器使用是否正常) 、宣传到 (把安全用气、用电知识宣传到、把近期防范要点宣传到) , 确实做到安全用气万无一失。

总而言之, 通过强化“孝心文化”与“安全文化”的有机融合, 使全体干部职工牢固树立“我要安全, 责任在我, 从自我做起, 从细节做起”的安全理念, 激发干部职工投身“我能安全”、“为民服务创先争优”、“优质服务杯”、“比学赶帮超暨精细管理年”等活动的积极性, 进一步夯实各项基础管理工作, 有效提高服务质量和管理水平, 为广大离退休职工家属营造平安祥和的生活娱乐环境, 确保老年队伍稳定、大局稳定, 促进企业的持续稳定和谐健康发展。

摘要：强化“孝心文化”与“安全文化”的有机融合, 能有效地提高为老服务管理水平, 提升离退休职工的晚年幸福指数, 是确保老年队伍稳定, 促进企业和谐稳定健康发展的重要举措。