2011组织工作总结 文档

2011组织工作总结 文档（精选8篇）

篇1：2011组织工作总结 文档

突出重点 创新思路 全力提升基层组织建设水平

----中共好力保乡委员会（2011年10月17日）

好力保乡现辖18个行政村、67个自然屯，总面积276平方公里，总人口34700人。乡党委下设11个党总支、46个党支部，拥有党员778名。2011年，乡党委按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，着力构建了适合好力保乡经济发展需要、群众满意的党建新格局,实现了经济社会的持续、健康、和谐发展。现将2011年我乡基层组织建设工作开展情况总结如下:

一、加强三支队伍建设，塑造群众满意的党员干部队伍 一是加强领导班子建设。乡党委以创建人民群众满意的领导班子为目标，着力打造了团结型、务实型、勤政型的领导班子。通过加强党委中心组学习，完善民主生活会、党建联席会、社情民意分析会等制度，全年党委中心组集中学习12次，累计学习80个学时，召开民主生活会2次、党建联席会议4次、社情民意分析会12次，使班子成员进一步解放了思想，形成了加快发展，促进和谐的共识和合力，做到了思想上同心、目标上同向、行动上同步。使党委总揽全局、调动各方积极性的领导核心作用得到充分发挥。

二是加强干部队伍建设。乡党委按照“凭党性、凭人品、凭能力、凭实绩、凭公认，能干事、会干事、干成事、不出事”的“五凭四事”培养选拔干部的要求，形成了选人有导向、调整有规则、民主有渠道、管理有措施、展示有舞台、成事有激励的“六有”管理模式。通过制定实施《乡村干部千分考核制》，增强了干部服务发展、服务新农村建设、服务群众的责任意识和使命感，形成了激励机制。通过乡党校、农家讲堂、远程教育等途径开展学习培训，共举办乡村干部专题理论培训班、专题讲座集中学习培训12次，培训660人次，提高了村干部思想政治素质和带领群众致富能力，同时积极为大学生村官谋职创业提供平台。

三是加强党员队伍建设。实施了党员“双线管理”工程，即底线管理和先锋储绩工程。乡党委根据党章的要求明确了党员的最低行为标准，设置了党员管理“底线”，按照党员在经济发展和新农村建设发挥作用情况建立党员先锋储绩卡，设置了党员管理“上线”。并将开展的双培双带、双链双推、无职党员设岗定责等载体活动全部纳入到双线管理工程，形成了完备的党员考核评价体系，年末将党员考评结果做为评选标兵党员的依据，提升了党员管理水平。发展党员全面推行了“六步法”，发展党员30名，培养确定入党积极分子61名，进一步优化了党员队伍结构。

二、做好三项重点工作，提高基层党组织工作水平一是开展创先争优活动，激发五个好党组织创建活力。乡党委以“三争一创”为主线，以“塑造优秀队伍、提供优质服务，创造优良业绩”为主题深入开展了创先争优活动。在争当红旗党组织活动中以领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好，阵地建设达标的“五好一达标”为目标；在争当模范党组织书记活动中以政治素质强、领导能力强、带动作用强、化解矛盾能力强、廉洁自律意识强、工作实绩突出的“五强一突出”为目标；在争当标兵党员活动中以带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头维护稳定、带头弘扬正气、保持党员先进性的“五带一保持”为目标；在创建服务型党委政府活动中，以有服务场所、有工作队伍、有服务内容、有工作制度、有服务体系、提升党组织服务能力的“五有一提升”为目标，建立了党员、干部三级服务网络。全乡各党组织共确定争创主题25个，确定争创目标106项。721名党员承诺事项2178项，全乡党组织、党员承诺事项完成比例达到90%。通过深入开展创建活动，2011年好力保乡党委被中组部评为全国先进基层党组织，包德福村党总支书记杨才被自治区党委组织部评为全区优秀党务工作者，同时全乡授旗级表彰先进基层党组织6个、旗级优秀党务工作者5名，旗级优秀共产党员11名。通过培树和创建，使先锋村、包德福村、永兴村成为 我乡村级党建及新农村建设工作中的旗帜，起到了极大的示范带动作用。

二是实施“双服务”创建工作，提升党组织、党员干部的服务能力。在创建服务型党委、政府活动中乡党委以明确工作职能、健全服务网络、健全服务制度、健全考核体系为主要内容，建立健全了党员干部三级服务网络。在乡级建立了党务政务村务服务大厅，在各村建立了便民服务站，在各自然屯建立了便民服务点。制定完善了首问责任制、限时办结、预约服务等8项工作制度，实行了涉村事务“驻村服务制”、涉乡事务“日清制”、涉旗事务“领办制”。2011年以来，党务、政务、村务服务中心共为群众成功办理事项1492件。其中服务大厅直接办理556件，驻村办理716件，涉及上级部门领办事项220件，真正做到了群众有需求，干部有行动，加快了服务型党委、政府创建进程。

在落实乡村干部服务责任制工作中，乡党委以明确工作职责、强化服务意识、强化服务承诺、强化监督管理为主要内容建立干部服务责任制，完善了干部考核评价体系。乡党委在收集群众服务需求的基础上，确定服务项目，并将服务项目的范围、办事程序、办事标准、办理时限等内容细化、量化，把服务内容逐项分解到全乡各站、办、所、乡直机关及各村，责任落实到具体工作人员，建立了乡村干部服务实绩档案。在干部管理上做到工作上严要求，学习多勉励，生 活多关心，形成以业绩论英雄，为发展配干部的选人用人机制，建设成了一支善服务、会服务真心为民的干部队伍。

三是强化阵地建设，完善党员教育管理功能。乡党委按照集党建、综治、计生宣传、村务公开、村民培训、文体娱乐活动“六位一体”的村级阵地建设模式，对村级阵地进行重新规划，逐步进行修缮、改建。包德福村、永兴村、先锋村、水田村已经建成标准化办公楼，边沁巴拉村、五家子村、太平山村、红星村、联丰村完成新建任务，好力保村、新胜村、黎明村完成了改建任务。通过加强村级阵地建设，使全乡党员和农民群众在教育培训中提高综合素质和致富能力，在活动中开阔眼界，在娱乐中陶冶情操，为塑造社会主义新型农民创造了条件，对加快新农村建设进程起到了极大的推动作用。

三、创新三项工作，搭建基层组织建设平台

一是创新活动载体，激发党员示范带动作用。创新实施了干部组团式服务、网络化管理工作模式，提升干部服务能力。乡党委将农户以家庭为单位划分成网络单元，建立了党员干部服务点，成立了党小组，形成“网络单元团队+党小组”的组织架构，由乡、村包片干部、包片民警、医生、计生干部组成管理服务团队。定期集中走访，听民生、解民惑、办实事。形成“党政主导、公众参与、社会协同、上下联动” 的工作新格局，增强了党员干部服务的责任意识。创新实施了 党组织、党员“双向承诺”工作机制，增强基层党组织、党员服务能力。乡党委在产业发展、新农村建设、改善民生等方面向群众承诺，村党组织在加强基层组织建设、完成工作目标、公益事业发展、服务人民群众等方面向乡党委和群众进行承诺；党员在带头学习、带头发展创业、带头树立文明新风和保持先进性等方面向村党组织和群众做出具体承诺。党员和党组织承诺的事项确定后，党员向村党组织、村党组织向乡党委分别签订承诺书。在工作中实行“年初承诺、年中践诺、年末评诺”。

二是创新村级管理方式，提高村级党组织战斗力和科学发展能力。乡党委全面推行了以完善“民主决策、民主管理、民主监督”三项民主制度为主线的村级管理机制。一是完善村级事务民主决策保障制度，建立村级民主决策机制。全面推行了村级民主决策“五步法”，提高了村级决策水平。上半年各村运用五步法成功决策事务31项；二是完善“三资一章”管理制度，建立民主管理机制。乡党委以乡经管站为依托，成立乡“三资”代理服务中心。对村级的资金、资产、资源实行代理服务，监督“三资”管理过程，同时实行了村章双监管制度；三是完善党领导下的双向监督，建立村级民主监督机制。在监督主体上，充分发挥村民、村民监督委员会和乡纪委的监督作用。在监督内容上，把监督的重点放在 村级党务、政务、事务上。在监督的形式上，实行“村民的村务公开监督、村民监督委员会的日常监督、党组织和群众的四个双向监督”。通过三项民主制度的建立，使村级管理实现了公开公正、阳光透明，有效减少和预防了社会矛盾，密切了党群干群关系，提高了党组织的凝聚力和感召力。

三是创新村级领导体制和工作方式，引领社会主义新农村建设。在村级领导体制上，为进一步规范村级的权利运行，保障村民对村级事务的决策权和监督权，乡党委创新推行了村民代表大会常设制，并成立了村民监督委员会做为村民代表大会的常设机构，形成了 “党支部领导、村民代表大会决定、村委会执行”的村级领导体制；在工作方式上，乡党委推行了以组织建设星、民主法治星、生态环境星、文明和谐星、发展富民星为内容的“五星”级党组织创建活动，形成了在基层组织建设工作中以“三争一创”活动为主线，在党风廉政建设和村级民主政治建设工作中以“三资一章”管理为重点，在精神文明建设中，以“三进一争”为主题，在维护社会稳定工作中以“三位一体”大调解为手段的党建工作格局，牢固树立了大党建意识，整体推进了基层党建工作科学化水平，为加快新农村建设进程提供了强有力的保障。

四、确保“四个成效”，促进经济社会和谐发展

通过抓好基层组织建设工作，提升了基层党组织引领发展，服务发展、科学发展的能力，推动了全乡经济、社会又好又快发展。

一是农业现代化水平得到快速提升。在发展现代农业上，着眼于提高农业综合生产能力。全乡打灌溉井7800眼，实现了田成方、路成线、林成网、渠成系、井覆盖，夯实了农业基础。实施高标准农业开发项目2万亩，创建水稻、玉米高产示范区3万亩，发展特色种植甜叶菊6500亩，甜玉米2000亩，特色种植成为农牧民增收的新支点。农机具保有量达9000余台（套），现有跨区作业的大中型农机专业户95户，乡内水稻种植实现了全程机械化，玉米种植、收割正向全程机械化方向跨越；着眼于提高农业生产集约化水平。全乡土地承包经营向内流转土地15万亩，发展了绿色有机水稻种植基地7万亩，打造了绿色有机稻米品牌。着眼于提高农业科技应用水平。实现了测土配方施肥、精量播种、化学除草、病虫害防治等实用技术的快速推广和应用，形成了科技人员直接到村、良种良法直接到田、技术要领直接到人的科技成果转化机制。全乡玉米亩产最高达到2000斤，粮食总产稳定在2.8亿斤以上。

二是生猪主导产业得到稳步发展。乡党委立足于玉米主产区的优势，把生猪产业作为全乡农业增效、农民增收的主导产业来抓。根据 “立足实绩看生猪，立足生猪求发展，立足发展评干部”的工作思路，采取政策促动，党员带动，科技拉动，服务推动战略，促进了生猪产业稳步发展。截止目前，全乡有1000平方米以上标准化生猪养殖小区72处，年出栏200头的养猪大户399户。生猪产业的发展，拉动了饲料加工业、交通运输业、商品流通业、餐饮服务业等第三产业和氧化镁新型建材、苯板加工等乡镇企业的快速发展。

三是新农村建设进程得到明显加快。乡党委遵照“规划先行、建管并重”的原则，拉开了小城镇建设的初步框架，乡政府所在地“一横三纵”街道主干网已经形成，几年来，开发建设商住楼房7万平方米，成立了物业公司，实现了集中供水、供热。硬化街道4条3.8公里，逐步实现了绿化和亮化；按照新农村建设20字方针，打造新农村建设示范村5个，修建通村水泥路2条27公里，修建村屯文明一条街47条，改造危旧土房249户。商贸业发展迅速，全乡建有农贸市场1个、牲畜交易市场1个、粮食收储企业3个，个体工商户达到1000余户,小规模、大群体，小产品、大市场的特色产业群逐步形成，带动了农村产供销一条龙、贸工农一体化。

四是为民办好实事，党委、政府服务能力得到显著提高。几年来，乡党委、政府共投资3500万元新建了文化中心、卫生院、计生服务站、敬老院、法庭、派出所、邮政局，完善了附属设施。大力实施了“校安工程”，整合了教育资源，开工建设宿舍楼和教学楼。建立了27个转移式扶贫组织，贫困户子女入学率达100%。设立老年人晨练点10处，建设门球场17处、篮球场13处，丰富了群众的业余文化生活。完善了低保配套救助、特困户救济、医疗救助等弱势群体的社会救助保障体系。结成党员干部与群众帮扶对子420个，提供技术服务280多次。发展新型能源建设沼气池1045座，安装自来水300户，有线电视实现“村村通”。

我乡党建工作虽然取得了一点成绩，但与上级党委的要求和人民群众的需要还有一定差距。在今后的工作中，我们将进一步开拓创新、扎实工作，努力开创基层组织建设工作新局面。

篇2：2011组织工作总结 文档

今年以来，组织部严格按照上级党委有关党风廉政建设和反腐败工作的要求部署，坚持标本兼治、综合治理和从严治党的工作方针，把全面贯彻落实党风廉政建设责任制贯穿于组织工作始终，强化领导，明确责任，狠抓落实，取得了明显成效，现就本年度工作总结如下：

一、强化学习教育，筑牢廉政防范意识。坚持抓好组工干部对党风廉政建设方面的学习，加强教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。一年来，采取集体学与个人学相结合，重点学与广泛学相结合，全体组工干部认真学习了两个《条例》、《领导干部选拔任用条例》、《组织人事干部行为若干规范》以及中央领导同志关于党风廉政建设方面的讲话，尤其是按照要求重点抓了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的学习。组织干部收听收看反腐倡廉教育专题片1场次，开展科室领导与干部谈心谈话18人次，撰写党风廉政心得体会35篇，每逢重大节假日集中对组工干部及家属进行廉政谈话、发放廉政倡议出等形式，提高组工干部的廉洁自律意识，增强防腐拒变能力。

二、加强基层党组织党风廉政建设。在县党校举办了1期农村党支部书记、村委主任培训班，在培训内容上，突出党风廉政建设、预防职务犯罪、财务管理以及村务公开等内容，使农村干部时刻绷紧廉政建设这根弦，进一步提高了农村两委干部对党风廉政建设、村务公开民主管理工作的认识，增强了工作自觉性。把每月8日定为党员议事日、每季度次月15日定为村务监督日，把村务公开等各项制度建设作为检查重点，每月每季度定期进行检查，保证村务基础性工作的规范化。开展村民代表常任制、村务监督委员会、村民理财小组和村级财务非生产性支出限额管理四项工作，全面推行“创先争优“党组织、党员公开承诺活动，积极引导党员干部转变观念，增强为民服务意识和工作作风，建立健全“两委”联席会议、“四议两公开”、民主理财小组定期审核单据和帐目等各项规章制度，在工作创新中进一步抓好党风廉政建设的落实。

三、开展党员先进性教育活动，永葆共产党员的政治本色。把“廉洁奉公、执政为民”教育工作纳入保持党员先进性教育活动总体部署，号召全体党员干部深入学习，并运用成克杰、胡长清、慕绥新等反面典型，对党员干部进行警示教育，树立正确的权力观，增强廉洁自律意识，保持政治本色。组织新提任领导干部及家属123人，走进尼勒克县监狱法纪教育基地，面对面听取服刑人员忏悔，感受贪婪堕落的危害，警醒领导干部及家属时刻“警钟长鸣”。组织干部家属旁听法院官员职务犯罪庭审3场次，现场感受贪官堕落历程，触动干部家属“防微杜渐”。组织领导干部及家属174人深入苏布台乡博尔博松村、克其克苏布台村等偏远贫困村，真实感受群众生活疾苦，增强领导干部的责任意识和忧患意识。把党风廉政建设作为民主评价党员干部的重要内容，通过党性剖析、民主生活会、民主评议等多种形式，广泛征求干部群众的意见，进一步增强了党员的宗旨意识和廉政意识。

四、多措并举，大力加强基层党组织党风廉政建设工作。一是加大教育培训力度，提高农村干部的思想认识。结合当前换届之年，提前着手，在县党校举办村队干部培训班一期，邀请县纪委领导现场讲授农村党风廉政建设、预防职务犯罪、财务管理以及村务公开等内容。结合“反暴力、讲法制”教育活动开展，各乡（镇）场举办培训班75场次，及时将党风廉政知识贯穿到培训工作的始终，有效增强了机关、村队的廉洁自律意识和反腐倡廉意识。二是定期检查，抓好落实。为推动全市基层组织建设工作再上新台阶，提高基层组织管理工作的科学化、制度化、规范化水平，年初，县委组织部专门下发了《关于加强农村换届选举后基层组织建设的通知》，要求各镇场加强对农村干部的教育培训，积极引导他们转变工作作风，建立健全“两委”联席会议、“四议两公开”、民主理财小组定期审核单据和帐目等各项规章制度，并抓好落实。组织部组定期对对各（镇）场基层组织建设情况进行了检查，并把村务公开等各项制度建设作为检查重点。从检查的情况看，各乡（镇）场普遍对换届后的村（居）加强了后续管理，制定下发了切实可行的规章制度，并逐村抓好落实，保证了基础性工作的规范化。

篇3：2011组织工作总结 文档

关键词：2011计划,学科组织文化,建设

2011计划的主要任务是依托高校的学科优势, 通过高校与其他机构的深度合作, 形成协同创新的有机整体, 以解决国家重大需求和重大科学问题, 提升国家创新能力。但从现阶段我国高校学科发展的状况来看, 其知识产出能力与这一任务的完成尚有较大差距, 如何使两者相匹配?强化学科组织文化建设是一个有效途径和重要保障, 是2011计划中将要创立的协同创新中心一种不被其他组织复制或同样拥有的能带来竞争优势的资源。

一、高校之间的竞争本质上就是学科组织之间的竞争

世界著名的高等教育专家伯顿·R·克拉克指出:“主宰学者工作生活的力量是学科而不是所在院校”, 并且“研究性大学的动力主要来自学科本身的发展……”学科水平决定一所大学的层次, 学科不仅比院校更能体现高等教育系统的特性, 学科也是高等教育实现理想的平台。从组织论的观点来看, 学科作为拥有一定权力和职责的实体, 其所对应的学科组织就是由以知识操作为主要任务的学科成员、知识信息和学科物质资料所构成的实体化专门组织, 以知识传递、知识发现和创造以及知识服务为基本职能, 即直接承担高校的科学研究、人才培养及社会服务三大任务, 是大学目的性活动的承担者。目前我国高校进行的重点学科、博士点、硕士点、研究基地、创新团队的评审, 学科建设经费的争取以及“985工程”“211工程”的创立等, 都是学科组织竞争的外在表现。因此, 从根本上来说, 高校之间的差距实质上是学科组织之间的差距, 学科组织的发展就是学科的发展, 也就是高等教育的发展。

二、学科组织文化影响高校学科组织的发展

高校学科组织资源最为人关注的是师资队伍、条件建设、人才培养等, 学科组织文化则甚少被人关注与提及, 而这恰恰是学科组织成长过程中的一种宝贵的无形资产。广义的学科组织文化是指学科组织所具有的文化因素体系;狭义的学科组织文化是学科组织所形成的具有自身个性的运行宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。学科组织文化就是学科在发展过程中形成的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和, 表现为组织成员特有的语言、思维和行为方式等。

学科组织文化所承载的使命使其完全能够作为学科组织中的一种动态而持久的管理载体, 对组织的发展起着刚性的制度难以替代的作用。从管理的角度出发, 学科组织的管理与所有的管理一样, 主要是人对人的管理, 而人是理性与非理性的统一体, 如此, 管理就不仅与理性的制度有关, 也受到人的非理性因素制约, 理性因素对学科成员起支配、定向和指导作用, 而包括团体意识、行为规范和思维模式等在内的非理性因素所构成的学科组织文化成为了一种内在的心理约束, 无形地左右着成员们的行为。在学科组织的管理活动中, 理性与非理性因素彼此交织、相互转化, 影响着学科组织的管理绩效。因此, 学科组织文化对学科建设而言是更直接、更有效、更符合知识生产规律的建设路径。学科决策的产生、队伍的形成、学科成员的工作态度, 都是学科组织文化作用的结果。学科组织文化不断地深化和完善一旦形成良性循环, 对学科组织的发展将产生目标导向、组织振兴、团队凝聚、行为规范、创新推动、形象美化等作用, 进而在组织内部把学科组织的目的转换成一种明确的、有活力的、为人高度关注的目标或愿望, 使组织成员将个人的活动融合进组织的整体活动中, 为学科发展提供内在激励, 减少学科组织的内耗, 增强学科内部凝聚力。负面的学科组织文化将阻碍组织成员自身的发展, 组织的变革和创新, 阻碍组织的兼并和联合, 在学科组织内部产生离散作用, 对学科组织的成长产生破坏作用。

三、积极的学科组织文化将促进2011计划目标达成

2011计划的出台, 引起了全国高校的广泛关注。该计划不同于我国高校正在建设中的高等教育重点项目“985工程”“211工程”, 后两项工程的核心任务为重点学科建设, 其学科群的组建只是单个高校内部学科的组合, 审读这两个重大高等教育的实施方案, 我们会发现学科组织文化的建设完全没有被提及。鉴于如前所述的学科组织文化的特定作用, 这不能不说是一个重大缺失。而在2011计划中, 前所未有地将“营造有利于协同创新的文化环境”作为重要任务之一, 说明组织文化这一重要的管理载体已经引起了我国高等教育管理部门的重视, 这是一个重大的转变, 笔者认为这一转变恰好迎合了我国2011计划的建设内容和目标。

从2011计划的具体实施来看, 该计划面向全国各类高校开放, 以高校为主, 不限定范围、不固化单位, 力争打破单一学科、领域、单位的界限, 实现校校、校所、校企、校地以及国际间的深度融合, 目标是建成具有重大国际影响的学术高地、行业产业共性技术的研发基地、区域创新发展的引领阵地、文化传承创新的主力阵营, 这四类机构统称为协同创新中心, 必须是一种能够满足“国家急需、世界一流”要求的学科组织。因此, 协同创新中心不同于以往的学科组织, 其最大的特点就是单位来源的多样化和建设目标的高端化, 各学科、各单位建设内容和目标的重新规范和组合是其面临的首要任务, 以形成多学科融合、多团队协同、多技术集成、政产学研用融合发展的局面。在这一组合过程中, 学科管理层的建立、学科人员、学科物质资源的重新配置等都必然伴随着较大的变革举措, 必定有各种利益的冲突, 必定有各种文化的碰撞, 这种文化包括学科文化、企业文化、机构文化、公司文化等。由于高等教育本身的特性, 此时学科、专门知识和专业的无序、逻辑松散性、多元化的特征表现最为明显。如果不能进行有效的文化融合, 形成一种全新的组织文化, 各方势必将自成体系、自成一派, 联合攻关最后会演变成单位之间简单的联合和相加, 大规模集团作战的效应难以形成, 必将造成创新资源分散重复、创新效率不高的局面, 最终导致协同创新中心培养的人才与社会需求脱节, 科研活动与社会需求疏离, 科研成果难以转化, 以往高等教育重点建设项目中投入越大、浪费越大的现象又将重现。

如何规避这一现象?重要途径之一就是发挥学科组织文化所独有的作用。学科组织文化作为一种非技术、非经济的因素, 是一种学科规范, 一种组织中隐而不察的标准和价值观, 是自然约定俗成的, 而非书面的行为规范, 是学科组织管理的一种意识形成和控制机制。协同创新中心的管理——或者说一种全新的学科组织的管理, 上升到最高层次就是各种组织文化的整合。在这一整合过程中, 不同的组织文化必须相互吸收、融化, 从内容到形式上逐步综合为一种新的亚文化, 即一种全新的学科组织文化, 并将这种全新的学科组织文化中独有的思维、学科训示和学科专责作为协同创新中心成员工作的基本依据, 引导、暗示和约束学科成员的行为, 消除对创新团队建设具有严重危害性的“文人相轻”现象, 形成有利于协同创新的文化氛围与环境, 促使加入协同创新中心的各个团体 (或者说单位) 从个体、封闭、分割方式向流动、开放、协同的方式转变;创新要素与资源从孤立、分散的状态向汇聚、融合的方向转变, 促进2011计划目标达成。

四、建立良性学科组织文化的有效途径

1. 建立共同愿景

参与协同创新中心建设的每个人的愿景都不尽相同, 唯有建立共同愿景, 组织文化才能发挥应有的作用。如果协同创新中心的共同愿景既反映了其存在的价值, 又反映了学科组织内全体成员的共同利益, 就能够对学者、学术信息、学科物质资源等学科组织要素产生重要的集约作用, 能够使学科成员把协同创新中心看成是自己命运的共同体, 把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分, 淡化人与人之间的个人利益冲突, 消减错综复杂的派系或门派之争, 促进具有凝聚力、创造力的组织文化的生成。

2. 建立研究所制度

我国高校学科组织的管理基本上是在两种科层制的管理体制中运行:以知识传递为主导的校院系的科层管理制度和以学科为基准的学科制度。这两种制度对于协同创新中心良性组织文化的生成均存在障碍。第一, 协同创新中心是一个全新的“权力中心集合体”, 也是拥有一定权力和职责的实体, 对于这种实体来说, 校院系三级结构、二级管理、院为实体的管理模式, 承载着过多的非学术性的职能, 院系之间界限分明, 各个学科的多种属性和任务人为地纠缠交织在一起, 各方原有的行政权力与学术权力难以平衡, 权力的失衡必定造成管理的混乱;第二, 学科制度的功能过于单一, 学科界限过于分明, 不利于新学科的创设和跨学科的深度文化融合, 显然与协同创新中心的建设宗旨相冲突。所以, 这两种制度对于在协同创新中心建立一种全新的组织文化都具有阻碍作用。

对于在协同创新中心中建立良性学科组织文化而言, 研究所制度有着上述制度所不具备的优势和特色。首先, 研究所制本质上是一种基于多学科组织而建构起来的学科组织制度, 这种制度更适合协同创新中心的分散集成性, 有利于促成多个学科、多种专业领域的专家和学者的通力合作, 对于学科组织文化的建设既是一种规范和保障;其次, 这种制度有利于实现成员之间的思想碰撞、知识共享互动, 降低内部组织之间的交易成本和边际成本, 有助于把各个单位的重心转移到协同创新这一主要目标上来, 消除学科界限, 消除单位、行业界限, 是形成良性学科组织文化的有力保障;最后, 这种制度为现行高校学术管理政策之一, 能够在体制内合理地生存。

3. 遵循双元原则

协同创新中心由于建设目标的高端性, 加入进来的成员都是高层次知识分子, 对他们来说, 物质条件已经不是影响工作效率的主要因素, 自身价值的实现才是他们的终极追求。历史的经验早就告诉我们, 一个只注意组织的发展而不注意成员的发展的组织是不会实现组织目标的。因此在协同创新中心的建设中, 管理者一方面要考虑学科组织的发展, 另一方面要考虑学科组织成员的发展, 只有两者结合, 即遵循双元原则, 才能够构建自由开放、鼓励创新、宽容失败的学术氛围, 才能形成有助于协同创新中心发展的良性学科文化组织。

参考文献

[1]教育部, 财政部.关于实施高等学校创新能力提升计划的意见[Z].教技〔2012〕6号.

篇4：新形势下做好文档管理工作的建议

关键词：文档管理人员；文档管理；建议

收稿日期：2011-03-17

作者简介：王莹（1967-），女，黑龙江哈尔滨人，黑龙江省宏观经济研究所副研究馆员，研究方向：档案管理。

一、目前文档管理工作存在的问题

1.档案管理工作缺乏长期性、连续性的发展规则。由于对档案管理工作的重要性认识不足，在实际工作中往往存在走过场，应付检查，短期行为较多，造成档案工作的规则不健全，缺乏应有的长期性和连续性。

2.档案管理工作缺乏制度化的管理程序。一是在档案收集不规范，制度不健全；二是档案整理不规范，在立卷过程中没有完全按照卷内文件目录顺序进行排序组卷，卷内资料漏失现象比较普遍；三是档案综合管理力度不够，表现在自设资料库，给档案的综合管理造成困难；四是档案利用不规范，档案管理人员对档案借阅内松外紧，借出的档案没有按时归档管理，在某种程度上给单位今后的工作带来了一定的影响。

3.档案管理工作缺乏办公自动化的先进手段。首先表现在技术上没有更新改造，跟不上日益增长的档案利用需求其次表现在人的素质不高，操作不熟练，没有发挥出先进设备的先进作用。

二、做好文档管理工作的条件

1.文档管理工作的前提条件。文档管理工作水平高低的前提条件是各级领导高度重视。一是从硬件设施、软件管理各方面提供便利的条件，从上至下形成重视档案管理的风气；二是经常参与和反思档案管理工作的具体细节，对档案管理中存在的问题及时提出改进的意见。三是把加强和规范文档管理工作纳入全年的工作计划中并认真落实。

2.文档管理工作的基本条件。文书管理规范化是做好档案工作的基础。在实际工作中，公文的种类、格式、处理程序是否规范直接影响到档案的管理。尤其是在办公自动化迅速发展的今天，文书工作的处理程序与档案管理紧密联系在一起。比如在文件形成的初期，就要对文件进行鉴定、分类以及归档编号等，这样可以减少重复劳动，降低差错，同时也能大大提高办公效率。

3.文档管理工作的保障条件。制度完善是做好文书档案管理工作的重要保障。制度是规范人们行为的准则，在进行文档管理工作中，应始终坚持用制度规范人的行为，规范文档管理。一是认真学习和领会“档案法”和“国家行政机关公文处理办法”。二是根据部门工作实际，制定相应的“公文处理实施办法”。三是将“公文处理实施办法”列入部门“规章制度手册”的首位，并组织部门工作人员学习。

4.文档管理工作的关键条件。档案管理离不开档案管理人员，档案管理人员的素质直接影响着一个单位档案事业的发展。档案管理工作的特点是非常繁琐和枯燥无味，这就要求管理人员具备较高的政治素质和很强的责任心，同时具有丰富的知识和适应档案管理的新技术。这样才能与时俱进地搞好文档管理工作。

三、做好文檔管理工作的建议

1.推进档案管理工作的规范化和标准化。公文是档案的前身，档案由公文转化而来。公文制发质量直接影响档案的质量和档案工作规范化、标准化的质量。因此，在公文制发中必须解决好规范化、标准化问题，以提高档案实体质量，也为档案工作实现规范化和标准化管理打下坚实的基础。

2.牢固树立为社会服务的理念。档案管理工作是一项辛苦细致的工作，档案管理人员必须树立为社会服务的理念，要有无私奉献的精神。同时，档案管理工作又是一项专业性、政策性强的工作，这就要求档案管理人员必须具备良好的职业道德，坚持原则，严守秘密，忠于职守。档案提供利用的效率如何，要看提供的资料是否齐全。因此，档案管理人员在工作中一定要端正工作态度，树立服务理念，尽可能提高档案的利用率。

3.做好档案管理的细致工作。一是定制度。除依据“国家行政机关公文处理办法”制度规定外，还有结合实际情况，制度本单位的公文处理办法、文档管理办法、声像档案管理办法等规章。二是详记录。按收发文的不同的种类分别进行登记，按程序进行，环环相接，可避免因记忆问题而产生的漏记、漏发。三是分好类。按机构分四类:政府类、上级类、本单位文件、其他。四是备好案。依据工作需要，每季度或半年做一次备案表，可根据记录内容进行打印，避免因笔体不同带来工作不便。五是存好档。根据平时所做的记录和分类情况，将文件分别装入档案盒或装订成册，按时间顺序放入档案柜备查。

篇5：2011组织工作总结 文档

 2010-11-23 来源：东方网

一、亚太经合组织会议

在亚太经济合作组织第十七次领导人非正式会议发表的题为《合力应对挑战推动持续发展》的重要讲话，就巩固世界经济复苏势头、推动世界经济平衡有序发展提出4点主张。第一，坚持不懈，推动世界经济全面恢复增长。第二，着眼长远，促进可持续增长。第三，统筹兼顾，倡导包容性增长。结合应对国际金融危机，优化产业结构，提高经济发展质量，提高全社会就业水平，增强抵御危机和风险能力。加强社会保障网络建设，着力解决教育、医疗、养老、住房等民生问题，实现发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的目标。第四，全面协调，推动平衡增长。

在第五届亚太经合组织人力资源开发部长级会议开幕式上发表的题为《深化交流合作实现包容性增长》致辞，阐述包容性增长问题。

1.指出实现包容性增长是亚太经合组织各成员需要共同研究和着力解决的重大课题。******强调，国际金融危机的发生和应对使我们更加深刻地认识到，在经济全球化深入发展的今天，要推动世界经济可持续增长、有效应对世界经济面临的风险和挑战，各国各地区必须加强交流合作，协力解决经济发展中的深层次、结构性问题。实现包容性增长，切实解决经济发展中出现的社会问题，为推进贸易和投资自由化、实现经济长远发展奠定坚实社会基础，这是亚太经合组织各成员需要共同研究和着力解决的重大课题。

2.阐述实现包容性增长的根本目的。******指出，实现包容性增长，根本目的是让经济全球化和经济发展成果惠及所有国家和地区、惠及所有人群，在可持续发展中实现经济社会协调发展。我们应该坚持发展经济，着力转变经济发展方式，提高经济发展质量，增加社会财富，不断为全体人民逐步过上富裕生活创造物质基础;坚持社会公平正义，着力促进人人平等获得发展机会，不断消除人民参与经济发展、分享经济发展成果方面的障碍;坚持以人为本，着力保障和改善民生，努力做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。

3.指出中国是包容性增长的积极倡导者，更是包容性增长的积极实践者。

二、朝鲜半岛局势

三、美军战斗部队撤离伊拉克

四、巴以谈判

五、欧盟开启合作新时代

六、伊朗核问题 七、八国集团峰会

八、第八届亚欧首脑会议

10月4日，第八届亚欧首脑会议在比利时首都布鲁塞尔开幕。会议主题为“改善民生：提高公民福利和尊严”。******在开幕式上致辞，并就推进亚欧合作提出五点意见：共同推动世界经济增长;共同推动国际经济金融体系改革;共同应对重大全球性挑战;共同促进世界文明交流互鉴;共同维护亚欧地区和平与稳定。本届亚欧首脑会议吸纳俄罗斯、澳大利亚和新西兰为新成员，从而使其成员数目增加至48个。

篇6：热力公司2011年工作总结文档

今年是热力公司由分散小锅炉房集中供热，转向供热中心统一一次管网高温水供热到换热站，再由换热站换热二次管网运营到用户供热的第一年，也是公司进一步深化改革、抢抓机遇、加快发展，实现各项工作再上新台阶不平凡的一年，一年来在管理局的正确领导下，坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，全力配合新建设的供热中心车间的各项 技术、工程设计，施工管理等工作，克服二次外网、换热站设备安装施工晚、资金紧张等诸多困难，以全面开展落实党的十七届六中全会为契机，不断建立完善各项规章制度，注重安全教育，加强现场施工和设备安装管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，保正了按时开柱供暖，也使三个文明建设取得了优异成绩。

一、生产指标完成情况

1、供热标准煤耗

2011年度供热期计划（6个月）为 * 公斤/m2，10月15日至月 *实际消耗 * 公斤/m2，比计划上升* 降公斤/ m2。全年供热期预计与计划 * 公斤/ m2。

2、供热期计划补水量* 吨 金额 *万元，实际消耗水量* 吨，金额 *万元。

3、供热期计划用电量 * 万元，实际消耗电量金额 * 万元。

4、供热期计划维修费m2 * 元，实际消耗电量金额 *万元。

为了完成管理局下达的各项经济指标，在保证生产设备完好率的前提下，科学设计高中供热站、科研所供热站、农机校供热站、中兴小区供热站的换热设备的配置，合理安排新老建筑运行方式和分配供热面积，与外网协调配合，按照 供热曲线进行供热，生产运行人员增加巡检次数，提高巡检质量，检修人员精心维护、及时消除隐患保证设备安全运行，公司领导和换热设备厂家技术员共同现场调试研究合理的运行方式，取得了明显实效，在燃煤管理中，加强运行管理，按供热曲线调整负荷计量供煤，将热值控制在最佳技术状 态，把运行成本降至最低限度。

二、经营指标完成情况

1、热费收入：按照公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续，截至11月30日新增供热面积 *平方米，目前公司有热用户 * 户，供热面积 * 万平方米，全年（2011年10月15日—2002年4月15日）公司可收热费 * 万元(不含税)，与上年同期比(* 万元)多收热费 * 万元，增幅为 * %。截止12月*日完成 * 万元，回收率达到 * %，预计供热期结朿前热费收缴完毕，总回收率力争 达到 * %，圆满完成管理局下达的热费回收率考核指标。

2、热费清欠工作取得了一定成效。全年催交清欠近二个供热期热费 * 万余元;收回历史性陈欠热费 * 万元。

3、新建、更新改造铺设二次供热管网，新建改建换热站，在此基础上，完成分户锁闭阀更换，对4座换热站因供热面积增加而进行了设备、设施进行了技术调整，更换二次网各种损坏阀门，以及技改、维修、完成各项目投资 * 万元。

4、保温管加工：二次管网保温管加工各种型号*延长米，总产值 *元，比采购降低成本 * 元。

5、生产成本费用：2011年 ** 月份实际发生 * 万元，截止 *月 *日发生 * 万元，全年预计发生 * 万元，其中： 分摊 * 万元，供热分摊 * 万元，比上年财务费用增加 减少 * 元，增减幅为 * %。

8、管理费用：2011年 *-* 月份实际发生 * 万元，截止 * 月* 日发生 * 万元，全年预计发生 * 万元，其中： 分摊 **，比上年财务费用增加** 减少 ** 元，增减幅为 ** %。

9、利润总额：2011年 *-*月实际营利 亏损 * 万元，截止 *月* 日发生 * 万元，全年预计营利亏损 * 万元，其中： * 亏损 * 万元，供热盈亏 * 万元。

造成供热成本差距，首要原因煤、电、水、等供热主要能耗材料年年涨价，原材料涨价后热费价格未做调整，加之我地区气温较低，能耗成本相应增加，使供热成本大幅度提高，二是今年供热面积增加 *平方米，增加了亏损额度，成本倒挂，属负债经营，但是通过调整供热运行方式，降低了供热成本，提高了供热效益。

三、安全生产情况

2011年，公司在安全生产上取得了显著成绩，截止 * 月 *日公司实现了连续安全生产 * 天，努力实现全年安全生产无事故的安全目标。在安全管理上首先强化各级人员的安全生产责任，加大安全考核、隐患整改执行工作力度，定期召开安委会议，组织员工进行安全培训、提高了全体员工的安全意识，认真做好消防交通管理工作，确保了消防、交通安全，对用户出现的供热缺陷保证24小时内进行处理，提高了供热质量，2011年在老锅炉车间改建换热站施工拆除锅炉安装换热设备、尾工完善、老換热站锅炉设备大修、及供热管网敷设和建新换热站等、各项工作任务异常繁重的情况下，未发生一起设备和人身伤害事故。

四、设备检修、外网施工、生产运行 1、10月份在供暖期即将开始前，供热中心基建、设备安装工作基本结束，紧接试运行带负荷供热，发现遗留设备缺陷 * 项，其中重大缺陷 * 项，公司针对每一项问题都制定了切实可行的方案进行处理，保证了正常生产运行按时供暖。

2、公司协调供热中心各安装设备、调试等单位，完成了对所有设备的调试项目。努力通过建设质监对该工程的整体质量监检工作。

3、老供热站维修：2011年公司对老供热站3个站维修锅炉5台及附属设备，大修后10月14日一次启动成功，设备运行状态良好，保证了正常开柱供热。

4、外网施工：2011年公司对换热站外网进行了全面检修，新敷设二次供热管网 * 延长米，在外网施工中，全体施工人员克服了工程开工晚、设备、材料滞后等不利因素，每天加班延点工作在施工现场，确保了用户如期供暖，从而解决了2010年部分用户暖气不暖问题和2011年新增用户的供热问题，保证了安全、经济运行。

5、新建换热站1座（中兴小区）老锅炉车间改建换热站3座（高中站、科研所站、农机校站）安装换热设备13套机组，换热能力可供热面积 * 万平方米。

6、为保证外网供热安全，更换报废阀门 **台，防止检修、或者抢修漏点全网系统外排放循环水，解决处理管网漏 点隐患**处，更换老楼报废入户供热锁闭阀** 栋楼，锁闭阀 ** 只，杜绝盗热行为发生。

7、公司与城建局及开发单位保持联系，及时掌握建筑采暖工程的质量和进展情况，新建筑入网，未经验收或者验收不合格的供热工程，不允许入网投入使用，以保供热工程的质量。并努力提升供热网络的科技含量，新入网的建筑能降低运行成本，提高供热质量，方便供热管理。

8、重新编制了收热费软件，提高了管理上的功能，实施刷卡收费方便了用户，又保证了资金回收快捷安全。

五、党建工作

1、保持共产党员先进性：坚持党员“服务基层、为用户做实事”的原则，始终把为用户解难事、办实事作为重点工作来抓，通过这些顺民意、暖人心的举措，真正提高全体党员的服务意识和水平，让用户得到了实惠。

2、廉政建设：在经营管理上实行预算审批制度，对生产经营计划进行上报上级审批核准后再实施，并合理的减少库存备用物资。设备大修和外网施工等基建均按审批的预算施工，为了确保工程顺利实施，大宗材料、设备采购、订购及时上报上级政府招标办采购。

3、储煤工作：为了保证今冬明春供热工作和降低供热成本，对社会广泛关注的供热用煤等社会敏感问题，配合政府招标办进行社会公开招投标，增加了透明度和防范力度，取 得了良好的效果。合同采购供热用煤***吨。

4、文明单位创建：在文明单位创建中重点组织员工学习职业道德规范，弘扬良好的道德风尚提高员工的服务质量。

5、行风建设：公司在文明单位创建中把行风建设作为一项重要工作，在停热期间公司召开站长会，汇总分析上年度供热情况，改造了向阳小区、石河小区、****等供暖外网系统，改善了区域外网质量，解决了供热死角问题，建议管理殉对老建筑一小教学楼、二高、农机校等单位建筑内供热设施进行了更新改造，改善了供暖环境，保证供暖安全，在供暖期间检修人员做到上门服务，了解客户的用热情况，及时处理小缺陷，提高了用户的满意度。

6、劳动竞赛、合理化建议：取得了明显的成效，员工的安全文明水平、自我保护意识、设备巡视质量均有提高，全年公司征集员工的合理化建议**条，事故隐患**条，经过公司研究全部落实进行了整改，有效的促进了安全生产。

7、职工教育：在职工教育方面，公司以岗位培训和技能培训为主，在供暖初期组织员工开展《安全规程》培训，准备在停热期间对运行员工进行现场技术培训，运行人员、特殊工种持证上岗率达到100%，公司将为提高员工的实际工作能力和业务技术水平提供学习和培训机会。

六、生产工作存在的问题

1、供热中心进一步完善配套设施 * 项 * 设备项，其它 *。

2、二机厂供热站原二机厂供热外网管未做保温（地沟内裸露）* 延长米，老建筑地沟内供热裸露管未做保温的 * 栋，热损失严重，加大了供热耗煤量。

3、现在的外网管道均是直埋的，多数是在沙层上，跑冒滴漏水难以发现，加大补水量，热、电损失很大，应报废的外网管更新及扩容改造的还有 * 延长米。

4、老建筑采暖设施更新改造 * 栋 *平方米。

5、老建筑单入户锁闭阀破损报袱废需要更新的 *栋*只锁闭阀。

6、换热站设备增容 台 套

7、为保证供热的经济性和可靠性，必须对供热系统进行调节。系统通常以供暖热负荷随室外温度的变化规律，作为曲线供热调节的依据，供热系统的调节分为质调节、变频量调节、分阶段改变流量的质调节和间歇调节，现在一次网与二次未形一个高科技的自动化控制管理模式，所以现在未达到经济运行模式。

8、二次管网部分系统调解温度平衡存在问题，网络均未安装流量调控装置，为保证全系统用户室内温度只能用提高一次网温度来解决，因为，二次网供水温度调节的前提，是 解决网内水系统平衡问题，才是提高供热质量的首要问题，也是二次网供水温度调节的前提，因网络设施条件不具备。现在只能提高一次网的温度来满足全部用户室内温度。

9、停热期检修计划资金到位过迟缓，2011年的的技改检修费8月中旬才开始下拨，因备品备件准备不足4个月不能正常检修工作，错过最佳检修期，造成供热前准备工作时间不足。10、2011年工资计划偏低，与本地区同类岗位相比人均低 元左右，执行工资标准应做调整，提高企业的凝聚力。

七、2012年工作任务和目标

(一)生产目标

1、加大设备管理力度、提升自动化控制系统在供热中的应用，供热中心进一步完善配套设施 * 项 * 设备项，其它 *，提高供热中心设备安全运行的可靠性，合理调整换热站机组运行方式，确保完成上级下达的各项生产指标。

2、提高聚胺酯泡沫保温管加工质量、数量，降低生产成本，2012年新老建筑外网要求由公司负责统一安装，以保证管网质量和供热安全。

3、更换报废的旧管网及扩容改造供热管道 * 延长米。

4、供热外网管未做保温的挖出重新做保* 延长米，老建筑地沟内供热裸露管做保温的 * 栋。

5、老建筑采暖设施更新改造 * 栋 *平方米。

6、老建筑单入户锁闭阀破损报袱废需要更新的 *栋*只锁闭阀。

7、换热站设备增容 台 套

8、二次管网系统调解温度平衡，安装流量调控装 * 置台。

(二)安全生产目标

1、杜绝人身伤亡、设备损坏、重大火灾、大面积停热和人员责任造成的重大事故;

2、年内实现三个百日无事故记录;力争全年无事故。

(三)供热工作

1、强化服务意识、提高工作效率，随着公司用户逐年增加，对供热工作的要求也相应提高，因此要提高工作效率、加强对服务人员的培训力度，做好行风建设工作。

2、抓好供热宣传工作。针对供热管理工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点，我们从内强素质，外树形象入手，强化宣传教育工作，利用有线电视台开辟供热栏目，就供热法规、知识以及用户如何维护和规范使用室内供热设施等方面进行宣传，使用户知道该做哪些，不该做哪些，哪些责任是用户的，使用户了解供热的基本原理，形成依法用热，依法缴费的较强意识。

3、加大企业依法管理供热工作力度。提高依法行政能力，维护企业和广大用户的切身利益。（1）配备专（兼）职执法人员，加强有关供热管法律知识培训学习，不断提高执法人员的法律意识，提高运用法律手段管理供热工作的能力。

（2）规范以法处理热费收缴过程中出现的问题，规范以法清欠热费程序，从立案、调查取证、处理、送达、复议与诉法方面严格规定，以确保执法人员严格依法行政和保证执法的有效性、合法性，确保当年供热期结束热费账目结清，杜绝陈欠热费账再次发生。

（3）建立供热稽查人员公示制度和执法责任制，促使稽查人员严格、规范地履行岗位职责，提高行政效率和执法水平，确保法律、法规和规章制度在供热管理中的有效实施。（4）是加大供热执法稽查力度。查处私装放水装置，拆改供用热设施、擅自入网窃热及各类违章用热行为。

4、重新编制了收热费软件，提高了管理上的功能，实施刷卡收费方便了用户，又保证了资金回收快捷安全，还要进一步健全了供热内业档案及申报手续管理工作。5、2012年公司预计新增供热面积 万平方米，要提前做好准备、确保面积核定准确，保证新增面积按期入网。

(四)企业管理工作

供热企业要承受煤炭、电、水资源等原材料涨价所带来的巨大压力，供热企业属资金和技术密集型企业，生产过程的复杂性使得成本管理难度加大。我们必须充分利用成本管 理方法，为管理局经营决策提供及时可靠的成本信息，为企业控制成本、提高经济效益提供有利支撑。

1、强化企业基础管理工作，根据企业生产经营方式的改变进一步制定和完善各项规章制度，逐步建立适应市场经济发展需要的现代企业管理制度。

2、成本管理

（1）增强成本观念，实行全员成本管理。企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想。

（2）加强成本管理的基础工作：合理制定原材料、燃料、辅助材料等物资费用的定额；严格健全计量、检验和物资收发领退制度；健全原材料消耗、工时考勤和设备使用等原始记录；

（3）加强成本核算的基础工作。制定严格的成本开支范围和标准；正确划分各种费用界限。采用现代计算机成本管理方法进行成本计算管理，建立成本管理信息系统，使管理人员及时作出正确决策。

3、建立成本管理组织

（1）建立科学、合理的成本管理系统。建立健全经营、财会、供应、生产、技术等负责人参加的成本管理小组；

（2）配备兼职人员，开展统计、考勤、质检、保管、核算、分析等工作。

（3）对成本管理人员进行专业培训、知识更新再教育，提高成本管理方面的专业知识，开辟降低成本的广阔途径。

4、完善成本管理经济责任制

（1）制订成本管理规章制度，各项基础管理、成本约束制度，改进供热企业成本管理的基本流程；

（2）明确各项成本的经济责任，将责任落实到单位或者个人；

（3）按岗位经济目标责任制，实行奖惩兑现。

5、加强职工队伍培训，加快供热安全质量标准化工作前进。以人为本，提高职工队伍素质。组织对生产岗位年轻技术骨干进行重点技术培训、培养，带动青工学技术、钻业务的积极性。加快复合型人才的培养，学会如何有效降低企业成本的技术，在工作中利用这些技术和方法为企业降低成本；以适应企业发展的需要。

6、文明单位创建工作，作为公司的一项重要工作，要在形式上进一步创新，不断充实创建内容，在创建效果上下功夫。

篇7：2011组织工作总结 文档

2011年招生工作总结

在学校领导高度重视和精心安排布置下，在全校教职员工的共同努力下，我校截止2011年12月，本学期招生工作基本结束，共注册新生学籍553人，圆满的完成了学校制定的招生计划。现将完成情况总结如下：

一、早做准备，精心组织，确保招生工作有序进行。

（一）为确保招生工作任务的顺利完成。校委会在今年四月成立了招生工作领导组。由马校长亲手抓，按县区划分了三个小组，三个副校长为小组长，把任务包干到组，由上到下形成了层层把关的机制。并召开了全校招生工作动员大会，号召全校教职工积极宣传，提前下手，投身到招生工作当中去。学校始终把职业教育当成一项有助于青少年学生就业成才的大事去抓，要尽可能多的让学生掌握一技之长，并且尽量使每位学生享受到国家的优惠政策。

（二）学校招就处九月份成立以来，成为学校招生工作的窗口和主要负责科室。严格按照学校招生工作计划，加强招生管理，转变工作观念，开拓招生思路，创新扩大招生的好办法。今年招就处以走出去的方式与一些企业建立了培训基地或是教学点，在强化专业教学的基础上，大大提高了我校的招生范围，另一方面也让一部分学生以“工学结合”的形式享受到国家的优惠政策。

二、加大招生宣传力度，扩大学校的社会影响力

新一届新导班子成立以来，在招生宣传方面投入资金，在教育电视台、广播、报纸上做了大量的广告宣传，而且印制了精美的宣传单页、画报，制做了内容丰富的版面和实用的宣传手提袋等，给招生小组划拨专项经费，支持招生小组深入到各县区进行深度宣传，大大提升了学校在社会上的影响力，使一个崭新的二职形象呈现在广大学生、家长和社会人士面前，为招生工作营造良好舆论氛围。

三、认真分析研究招生数据，为以后招生工作提供有力依据。

通过对《2011年秋季招生情况县区统计表》可以得出，按地区比例划分最高的几个县区分别为：长治城区、壶关县、长治郊区、长子县、屯留县、长治县，以上六县区占到招生人数的80%以上，再结合《2008－2011年各县区招生人数透视表》可以发现，首先各县区的年招生人数成递减趋势。

结合数据汇总，不难发现，我校的主要生源还是来自周边六县区为主，这样就为我们以后招生制定计划提供了科学的参考，针对这几个县区要突出重点的进行招生宣传工作。另外，其它县区也应该加强宣传力度，挖掘潜力。

四、公正、公开、公平执行招生任务考核奖励办法。大大提高全体教职员工的招生积极性。

按照招生办法，学校制定了对老师招生的奖励办法。以

教务处提供的入学新生注册学籍为考核标准，由招就处指定专人对教师招生情况进行统计汇总，并将结果公示，经过核准之后确定今年全校教职工招收学生人数为272人。

五、问题与建议：

（一）招就处是新成立的科室，名项职能还没有充分发挥出来，这次借助创建“星级校园”这个机会才使得一些工作有头绪，制度慢慢建立健全起来。

（二）招生工作事关全局，不是某一个部门的事，应该使这种认识深入到每一位教职工的心里，大家一起把招生工作做好。

（三）招生工作难度大、竞争强，必须树立敢为人先的信念，开拓思路，使招生工作形式多样化。

（四）进一步突出学校的办学特色，以1到2个给力的专业，树立学校的品牌，提升就业率，使学校与社会形成招生与就业的互推发展。

总之，今年的招生工作顺利结束了，在总结经验同时，不难发现一些问题，招生工作关系重大，在今后的工作中要充分发挥全校教职工的积极性，同时招就处要发挥其应有的作用，进一步完善招生管理制度，开拓新思路，为下一年的招生工作奠定基础，力争使我校的招生工作提高到一个新的台阶上去。

篇8：2011残疾人工作要点 文档

关于印发《云梦县2011年残疾人工作要点》的通

知

各乡镇、开发区残联：

2011年是实施残疾人事业十二五规划的开局之年，也是加快推进残疾人社会保障和服务体系建设的关键之年。为了做好2011年我县残疾人工作，现将《云梦县2011年残疾人工作要点》印发给你们，请你们及时向当地党委、政府争取重视和支持，并结合各地实际，认真贯彻执行，抓好各项工作的落实。

附：《云梦县2011年残疾人工作要点》

二〇一一年一月二十日

此页无正文

主题词：残疾人 工作要点 通知 抄 报：孝感市残联、县政府办公室 云梦县残疾人联合会 2011年1月22日

印18份

云梦县2011年残疾人工作要点

一、总体要求： 2011年我县残疾人工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，加快推进残疾人社会保障和服务体系建设，创新争优，开拓进取，努力促进残疾人事业与经济社会同步协调发展。

二、目标任务：2011年全县残疾人工作主要目标任务是：以着力推进残疾人社会保障和服务体系建设为中心，以提高素质和服务能力为切入点，推进各级残联组织和队伍建设，为400名残疾人提供不同程度的康复服务；为600名残疾人及家庭成员实施农村适用技术培训，为110名残疾人实行岗前和特殊技能培训，采取多种形式安置110名残疾人就业；为200名重度特困残疾人提高救助标准；为60户残疾人家庭实施危房改造；改扩建县残联残疾人综合服务设施1000平方米；征地10亩，完成残疾人康复中心和托养中心的前期建设工作。

三、主要措施

（一）着力为残疾人提供基本生活保障。

继续实施“民心工程”，关注民生，为残疾人解决实际困难和一些热点难点问题。在城镇帮助残疾职工按规定参加基本养老、失业、工伤和生育保险；帮助贫困残疾人个体户、个体就业残疾人和其他残疾居民参加基本医疗和养老保险。在农村 3 帮助残疾人参加农村医疗保险，开展各类残疾人的救助活动，为贫困残疾人排忧解难，使新农合、新农保、最低生活保障制度和社会救助共同构成农村残疾人社会保障的基础。要在确保城乡困难残疾人普遍纳入最低生活保障的基础上，大力争取专项救助政策，不断提高保障水平。进一步改善贫困残疾人住房条件，完成省、市残联下达的残疾人危房改造40户的任务，让更多的残疾人家庭受益。

（二）着力为残疾人提供就业创业帮扶。

认真贯彻落实《残疾人就业条例》，以残疾人集中就业和个体从业为目的，以征收残疾人就业保障金为手段，全面提高残疾人自身素质和就业能力，提高就业比例。按照省市残联的统一部署，积极与地税部门配合，力争足额完成残疾人就业保障金的征缴入库任务。本安置150名残疾人劳动就业，：其中集中安置100人，新增个体从业 50人。安排专项资金，继续开展残疾人岗前技术培训，全年计划培训残疾人110人。采取现场与培训相结合的办法，开展残疾人及家庭成员农村实用技术培训600人。围绕农业产业化建设，实施水产养殖、鱼面加工，发展种养基地1个。积极为锐翊电子厂申报省级残疾人劳动就业示范基地工作。

（三）着力为残疾人提供教育帮扶

采取政府主导，社会支持的办法，加大特教工作力度，确保“三类”残疾少儿入学率稳定增长。继续争取国家彩票公益 4 金对贫困残疾少儿的资助工作。继续稳步实施扶残助学项目，帮助残疾人大学生、高中生顺利入学。对当年考取大学的残疾人学生按本科1500元、专科1200元的标准一次性给予资助，确保考取大学、高中的残疾人学生100％得到资助。

（四）着力为残疾人提供康复服务。

康复工程重点做好0——6岁贫困残疾儿童抢救性康复服务项目的实施，严格确保救助对象、救助项目、救助条件和救助标准按政策执行，今年完成任务30例。完成贫困残疾人白内障复明手术300例，积极向上级部门争取精神病免费药品，资助10名重症精神病患者住院治疗，假肢装配8例，肢体残疾矫治术8例，聋儿听力语言康复语训10人，盲人定向行走和生活技能训练10名，脑瘫儿童康复训练6人，组织供应各类辅助器具200件。

争取县卫生局的支持和乡镇政府的积极配合，以乡镇为重点完成社区康复服务示范点的建设，不断巩固完善康复指导站工作，做到“六有”，即：有组织机构，有工作人员，有工作经费，有康复服务，有规章制度，有训练场所和器材，为有需求的残疾人提供服务指导。

认真落实托养安养工程，对不同类别、不同程度的残疾人提供有针对性的托养服务。结合全省残疾人“阳光家园”计划，力争在残疾人集中托养规模上有进展，在残疾人日间照料机构上有所突破，在居家安养服务质量上有新提升，完成50名重 5 度残疾人集中托养、70人居家安养工作。

（五）着力为残疾人提供维权服务

今年是《中华人民共和国残疾人保障法》颁布20周年纪念日，以此为契机，加强宣传媒体对《残疾人保障法》的宣传，适时报请县人大、县政协分别开展《残疾人保障法》执法检查和专项残疾人工作视察活动，进一步改善《残疾人保障法》的执法环境，严厉打击各种侵害残疾人权益的违法犯罪行为，促进残疾人事业在新的起点上加快发展。认真执行《城市道路和建筑物无障碍设计规范》和其他有关强制性标准，推进城市无障碍设施的建设和改造，加强信息交流无障碍建设。

加强《残疾人证》管理，为残疾人提供优质服务。根据中残联《关于制发第二代＜中华人民共和国残疾人证>的通知》要求,积极推行新证办理。按照审批程序、残疾类别和等级评定，严把办证质量关，做到符合标准的迅速办理，不达标准的坚决不办，始终维护残疾人群体的公平、正义。

进一步深入贯彻落实《信访工作条例》，不断完善信访工作处理制度，明确责任、严明纪律，组织开展领导接访，全系统干部下访工作，及时发现、化解信访苗头，确保社会稳定，促进社会和谐。

（六）着力为残疾人提供文体服务

继续组织开展全国“爱耳日”、“助残日”、“爱眼日”等大型助残宣传活动，加大对我县社会各界扶残助残事迹和残疾人 6 自强不息事迹以及残疾人工作的宣传力度，提高残疾人事业的感召力和残疾人工作的知名度，加强优秀残疾人事迹的宣传引导和工作经验交流。做好各类残疾人协会工作，丰富各类残疾人的文化生活。加强残联系统信息化等基础建设，推进政务公开，推动舆论宣传。

（七）着力加强残疾人基层组织建设。

加强残疾人基层组织规范化建设，健全乡镇一级的残疾人组织机构和村（社区）残疾人协会组织，配齐村（社区）残协专职委员，搞好残疾人专职委员培训，提高他们为残疾人服务的水平。强化乡镇残联考核机制，县残联成立考核领导小组，残疾人综合性工作、扶贫、就业工作、康复工作、宣传文体工作、基层残疾人组织建设、台账资料以及党委、政府重视进行检查打分，根据考核情况兑现目标奖，充分调动乡镇残联的工作积极性。

加大项目资金的争取力度，加强与上级残联的汇报，做好争取项目资金的基础性工作，充分利用国家对残疾人事业的投资契机，使更多的优惠项目资金落户云梦县，惠及更多的残疾人，为我县残疾人事业的发展注入新的生机和活力。