润达公司学习培训方案

2024-04-25

润达公司学习培训方案(通用10篇)

篇1:润达公司学习培训方案

企业简介

润达集团成立于2006年,总部位于青岛,总注册资金八千余万元,主营业务涉及兽药、饲料添加剂的生产与销售、农业新技术研发、农牧养殖、第三方检测(食品、农产品)等。现拥有三家全资子公司,一家专业研发机构:

青岛润达生物科技有限公司 山东润达农牧养殖技术有限公司 山东润达检测技术有限公司 青岛润达生物工程研究院 动保公司简介:

青岛润达生物科技有限公司是集兽药、饲料添加剂的研发、生产、销售、技术服务、信息服务于一体的重点龙头企业。公司拥有符合GMP要求的粉剂/散剂/预混剂、口服溶液剂(含中药提取)、非氯消毒剂(液体)/杀虫剂(液体)、消毒剂(固体)、中药提取(甘草浸膏、刺五加浸膏)等生产车间,并于2012年3月一次性通过农业部GMP认证。饲料添加剂生产车间也已通过省饲料处验收。公司配备功能完善的化验室和研发中心,于2013年注册成立青岛润达工程研究院,具备各种禽病检测及新兽药的研发能力。

本公司注册资金5000万元,占地12400㎡,其中建筑面积8400㎡,绿化面积6000余㎡,在编人员大学专科以上学历占80%以上。

公司拥有强大的研发与技术服务团队,先后与中国动物卫生与流行病学中心、山东农业大学、南京农业大学、青岛农业大学等单位保持着密切的合作关系,尤其是以多名博士、教授带领的专家服务团队,面向养殖一线,解决了大量养殖中的问题,受到客户的一致好评。并陆续成为各院校重点教学实习基地。

公司开发的各类兽药、饲料添加剂以效果为前提,以降低养殖成本为原则,在市场上取得了广泛的认可,并先后与亚太中慧集团、六和集团、中粮集团、诸城外贸集团、仙坛集团、东营华誉、北票宏发、江苏益客、河北欣玖兴、河北美客多、甘肃中盛农牧、陕西石羊、山东新和盛、四川玉冠等集团公司建立了深层的合作关系。检测公司简介:

山东润达检测技术有限公司于2015年3月27日注册成立,注册资金3000万元。于2015年11月04日取得CMA(二合一)资质认定证书,证书编号:2015150553V,2016年3月9日取得农产品CATL证书,证书编号为:【2016】农质检核(鲁)字第0013号,2016年5月23日取得CATL资质认定证书,证书编号:【2016】农质检核(鲁牧)字第0007号。公司位于山东省潍坊市潍城经济开发区,是一家高起点、综合性的检测公司。

我公司经营范围为食品、医药、兽药、保健品、农业化学品、日化产品、职业卫生、工业产品以及环境的监测服务;实验室检测和校准服务。

公司依据国家相关要求建立了布局合理、功能齐全、配套设施完善的现代化检测实验室,总面积2000余平方米,配备了美国waters高效液相色谱仪(HPLC)、美国waters超高液相三重四极杆液相色谱质谱联用仪(UPLC-MS-MS)、美国安捷伦气相色谱仪(7890B)、美国安捷伦三重四级杆气质联用仪(7890B-7000C)、美国安捷伦液相-电感耦合等离子体质谱仪(7800)、日本岛津气相色谱仪(GC-2010Plus)、单四级杆气相色谱质谱联用仪(GCMS-QP2010Ultra)、美国PE原子吸收分光光度计(AAS-900T)、吉天原子荧光光度计(AFS-8230)、美国ABI公司实时荧光定量PCR仪(Step One PlusTM)以及紫外分光光度计、全自动凯氏定氮仪、粗脂肪测定仪、重金属消解仪、生物安全柜、超净工作台等国内外先进的检测设备共150余台。

实验室现有检测人员50人,其中高级职称15人,中级职称(同等能力)30人,博士生2人,研究生15人,本科27人,专科6人。总设备150余台。食品项目能力676个产品58694个参数,食品检测范围可覆盖33大类食品及食品添加剂的检测业务,检测领域涉及生产、流通、餐饮等各环节。

公司根据《实验室资质认定评审准则》、《检测和校准实验室能力认可准则》、《检验检测机构资质认定管理办法》、《食品检验机构资质认定管理办法》、《食品检验机构资质认定评审准则》等为依据建立实验室室质量管理体系,实验室可提供营养成分分析、营养标签、微生物、农药残留、兽药残留、添加剂及非食用物质等各类常规理化项目及有毒有害物质检测服务。并与2015年4月18日正式发布本公司程序文件和质量手册。

公司自取得资质以来,先后承担了潍坊市食品药品监督管理局风险监测、监督抽检任务1000余批次,潍坊市农业局食用农产品抽查监督1600余批次,山东省农业厅风险监测100余批次,临沂河东区食品药品监督管理局监督抽检600余批次,寒亭区畜牧兽医局监督抽检200余批次,寿光市食品药品监督管理局监督抽查200余批次和济南市天桥区食品药品监督管理局监督抽检100余批次。

公司以“公正、严谨、迅速、责任”为质量方针,以“致力于生态环境与食品的健康安全”为使命,以“在食品和环境检测领域做中国最具影响力的第三方检测企业”为远景,为客户提供公正、客观、准确的检测结果,与客户携手构建环境、农业产品、食品的安全,并为相关企业提供相应的解决方案,以确保达到食品的安全要求。研究院简介:

青岛润达生物工程研究院于2013年11月注册成立,本着 “让生命更健康”为宗旨,致力于生态环境与食品的健康安全为使命,主要注册业务包括生物技术,生物育种,动物保健品及兽药相关技术研究,可再生能源利用技术,海洋精细化工,海水健康养殖和海洋牧场技术,新科技成果转化,技术培训、服务与咨询。科研人员均本科以上学历,先后与中国动物检疫中心,山东农业大学,青岛农业大学建立了长期合作关系,聘请了多名大学教授作为研发和技术顾问。

研究院下设生物制药研发部、畜禽疾病检测部和微生态制剂研发部,紧紧围绕着生态养殖过程中存在的问题,对无抗养殖动保方案及产品进行开拓和创新。

生物制药研发部利用生物技术开发兽用新药,对白细胞干扰素、精制蛋黄抗体、转移因子开展了一系列的研究,并取得了可喜的成果。畜禽疾病检测部运用分子生物学技术,建立动物疫病病原基因检测方法,用于动物疫病特异性快速诊断和病原基因变异与进化分析,及时准确掌握动物疫病分子流行病学动态,为疫病防治提供理论依据。同时给固定客户提供定期免疫效果监测和疫病动态分析服务,根据检测结果提供独有的全套疫病分析与防控方案。

微生态制剂研发部将传统微生态制剂与噬菌体制剂结合起来,针对肉鸡的保健及大肠杆菌病的预防、治疗,开发新型噬菌体微生态制剂,并对其进行初步产业化。农牧养殖公司简介:

公司在2012年成立农牧事业部,为客户提供生态养殖模式专业化服务,农牧公司现拥有多个不同养殖模式的试验鸡场,多年来积累了大量的实验数据和成熟的方案,可为您提供生态养殖专业化服务。

“润物汇通,达译人生”,公司将秉承以市场为导向的服务理念,坚持“品质-服务-发展”的道路,将围绕客户需求,一如既往的为畜牧业奉献更多的力量!

篇2:润达公司学习培训方案

柳州润达出租汽车有限责任公司简介柳州润达出租汽车有限责任公司是按照柳州市交通局、市运管处关于出租车企业进一步实施出租车企业重组,建立现代企业制度、走规范化、集约化经营道路的总体要求,由原交通出租车公司、通邦出租车公司、企鹅出租车公司、海员出租车队于2003年7月16日整合组建而成。公司成立以来,坚持以优质的服务宗旨,“以服务为基础、管理和服务互为促进”为企业发展方向,体现企业良好形象。公司先后被上级各部门评为《柳州市出租汽车行业“文明服务、诚信经营” 先进单位》、《规模效益型企业》等荣誉称号,并与2006年成为柳州出租车行业中第一个通过ISO9001:2008质量管理体系认证的出租车企业,且为柳州市道路运输行业协会理事单位。

公司现位于柳州市白沙路13号,员工人数2010人,设总经理室、书记室、副总经理室、公司办公室、生产经营科、车辆管理科、安全(法宣)科、财务统计科。目前公司拥有出租车600辆,占柳州出租车总数的40%,其中500辆车安装了GPS,基本实现了生产经营的网络化和信息化。

润达出租车自成立以来,始终围绕“安全、有序、优质”的目标抓好出租车的规范化服务工作,积极响应政府和商机主管部门的号召,积极参加出租车“文明服务、诚信经营”竞赛活动,积极开展创建行业“文明单位”和“青年文明号”活动。公司通过学习典型、媒体宣传、完善制度、加强管理、建立奖励机制等措施,形成了“比、学、赶、超”良好氛围,不断提高公司员工及司属出租车驾驶员的各项素质和文明服务水平,促进了公司精神文明创建工作不断跃上新台阶。公司先后被上级主管部门评为行业“文明诚信单位”和共青团市委授予“青年文明号”号,被柳州道路运输协会评为出租车行业首家“规模效益型企业”。公司始终坚持“以人为本”的科学管理理念,以党员先进性教育活动为动力,进一步加强管理人员建设,拓展经营思路和经营项目,开源节流,也取得了良好的经济效益。

篇3:数据流频繁项挖掘的研究

近几年,在许多研究领域,像金融管理,网络管理,安全防御,电信数据管理,制造业,传感器网络等领域,数据采用一种新的流数据模型,而不是传统的关系模型。数据流是一种由实时、连续、有序的数据组成的序列。这种数据广泛存在于现实世界中,具有无限性,持续变化性,快速性和不可预测性等特点。近年来,基于数据流处理和分析的模型、系统和算法的研究都取得了很多有价值的成果和进展。不仅出现了一些数据流分析系统[1,2]和数据流管理系统[3,4],而且数据流挖掘技术的研究也不断得到深入,包括聚类分析、决策树和数据分类、频繁模式挖掘等等。频繁模式挖掘是数据流挖掘的基本问题,具有非常重要的理论和应用价值。本文重点对几种数据流频繁模式挖掘算法进行分类论述,讨论未来的发展方向。

2. 理论基础

流数据频繁项挖掘就是在流的目前已见数据中,查找出某些发生频率很高的项或项集,这里发生频率很高是指超过用户定义的参数。数据流频繁项挖掘可以描述为:对于一个有序无限数据流D S={T 1,T2,…,Tn,…},n表示当前数据流中事务T的数量,每个事务Ti由I={i1,i2,…,im}中的项集构成,即Ti I。项集(或者称为模式)X(X I)在数据流D S中的支持集由所有包含它的事务组成,记为sup(X),当|sup(X)|/N≥s时,称为频繁项(模式),其中s∈(0,1)是用户给定的最小支持度。

与传统的数据库不同,数据流中的数据是无限的,无法全部保存下来,并且数据流上的查询具有很强的实时性要求。数据流查询处理算法都是基于数据流一遍扫描的主存算法。这些算法在内存中动态地维护数据流的概要数据,利用概要数据来满足用户的查询。查询结果通常是真实查询结果的近似。数据流频繁项挖掘的主要任务是在有限的存储空间下,通过近似算法对项集的频率进行估计,并尽可能减少相对误差,从而得到满足最小支持度的频繁项集。

数据流频繁项的挖掘主要具有以下3个特点:

⑴数据高速到达,实时性要求高;

⑵数据规模宏大,不可能把所有的数据都放入内存甚至是硬盘;

⑶数据一经处理,除非特意保存,否则不能被再次取出处理,或者再次提取数据代价昂贵。

3. 数据流频繁项挖掘

迄今为止,数据流频繁项的挖掘主要基于两种技术:基于Hash的方法和基于抽样的方法。

基于Hash的方法通常将数据流的值域映射到主存能够保存的Hash表中,Hash表的每个桶对应一个计数器,具有相同Hash值的数据项共用一个计数器.这些具有相同Hash值的数据项的频率使用同一计数器的值进行估计,其估计的频率值与真实频率值之间会有一定的误差,基于Hash的方法可以保证其估计的频率值误差不超过一定的界限.在基于Hash的方法中,比较典型的有Charikar等人提出了Count Sketch方法[5],Cormode等人提出了groupTest算法[6],Jin等人提出了h Count算法[7],其中多数算法需要知道数据流的值域范围,然而实际上,数据流的值域通常是未知的。这正是制约基于Hash方法的挖掘算法进一步发展的根本问题。

抽样是另一种挖掘数据流频繁项的常用技术.Manku和Motwani提出了一种确定的ε-近似算法—LossyCounting算法[8]。这是第一个计算流数据频繁度的算法。尽管结果是近似的,但可以保证在用户定义的范围内。此算法简单且效率高,只访问数据库一次。LossyCounting算法采用两个参数:支持度阈值s∈(0,1)和误差范围参数ε∈(0,1),ε远小于s。Lossy Counting算法的基本思想是:在主存中维护数据流的一个样本集合,每当数据流到来一个数据项,若其值已经出现在样本集合中,则将相应的计数器加1;否则,将新到的数据项以及该数据项此前在数据流中出现频率的估计值加入到样本集合中。数据流每到来1/ε个数据项,Lossy Counting算法对样本集合进行一次扫描,删除其中频率低于εN的样本。Lossy Counting算法的主要不足之处体现在该算法假设项集是从流开始到目前时刻这个前提下挖掘频繁项集。可是在许多情况下频繁项集是对时间敏感的,有时候项集的改变和趋势比它们本身更有价值。

基于Hash的方法和基于抽样的方法都能以较高的置信度将频率估计的相对误差控制在一个较小范围内。该误差区间并非完全确定,只能以较高概率得到保证。因为这些算法利用了哈希、抽样等随机方法,在处理过程中会造成随机性,致使项集的频率估计出现误差,但误差区间通常在统计意义下能够得到控制,从而可获得近似结果。

目前,更高效和动态性更强的数据流频繁项挖掘算法的研究越来越受到人们的关注。当今世界瞬息万变,数据的时效性和即时性非常重要,很多情况下人们更关心最新产生的数据,历史数据的影响会随着时间的推移而逐渐减弱。例如,在股票交易中,用户为了发现股市波动规律以获取利润,会更加重视最近几天甚至是最近几分钟的交易情况,而对较早的交易数据不会特别重视。为了解决这种问题[9],通过使用衰减率逐渐减弱历史事务对数据项频率的影响。Giannella等人用FP-tree(frequent pattern tree)为数据结构,并在此基础上提出了FP—Stream[10]算法。该算法采用倾斜时间窗口技术来维护频繁模式以解决数据流频繁模式挖掘中的时问敏感问题。

与时间衰减模型中的处理方法不同,在基于滑动窗口的频繁项集挖掘中,历史数据随着滑动窗口的滑动会逐渐过期,这些过期数据将使得已保存的频率信息需要更新由于滑动窗口的快速滑动,项集的频率会发生较快的变化,这给频繁模式挖掘提出了更大的挑战。目前,虽然在这个领域内已出现了一些算法,但其研究仍然不够深入。

4. 总结与展望

数据流频繁项挖掘是数据流挖掘所研究的基本问题,越来越得到国内外学者的广泛关注,已经提出了很多高效的近似算法。本文从基于Hash的方法,基于抽样的方法,更为高效和动态性更强等几个方面对这些算法进行了分类论述。值得注意的是,基于Hash的和基于抽样的数据流频繁项挖掘方法由于所采用的方法的随机性,只能够根据用户处理请求以较高的概率获得误差区间,在理论方面研究较多,实际中很少将理论研究成果应用于具体的频繁项挖掘。而更高效和动态性更强的数据流频繁项挖掘算法通过有选择地将出现的项放入内存和数据结构中并进行观察和跟踪,在低空间复杂度的前提下可获得近似的结果,而且,通常设计了一些有效的数据存储结构以确保更高效的挖掘频繁项集。如果能把各种方法结合在一起,各取所长,并将理论研究的成果和实践成果相结合,相信必定能取得更大的成果,将会是一个非常有前途的研究方向。

数据流频繁模式挖掘作为当前非常重要的研究领域,产生了许多非常有价值的研究成果。本文回顾了最近几年来国内外该领域的主要研究成果,着重对数据流频繁项挖掘算法进行了分类论述和比较。今后研究中需要高度重视的问题主要集中在:对趋势和变化的实时检测和对树,图等更复杂模式的挖掘等方面。

摘要:对数据流频繁项挖掘的主要算法包括基于Hash的方法和基于抽样的方法,以及更为高效和动态性更强的算法等进行了分类论述和比较,讨论了存在的主要问题和未来研究方向。

关键词:数据挖掘,数据流,频繁项

参考文献

[1]Kargupat H,Bhargava R,Liu K.A mobile and distributed data stream mining system for real-time vehicle monitoring.Proceedings of the Fourth SIAM International Conference on Data Mining,Lake Buena Vista,USA:Society for Industrial and Applied,2004

[2]Kargupat H,Park B,Pittie S.Monitoring the stock market from a PDA.ACM SIGKDD Explorations,2002,3(2):37-46

[3]Babcock B,Babu S,Datar M,Motwani R,Widom J.Models and issues in data stream systems.Proceedings of the21st ACM SIGMOD-SIGACT-SIGART Symposium on Principles of Database Systems,Madison,USA.ACM Press,2002:1-16

[4]Abadi D.A new model and architecture for data stream management.The International Journal on Very Large Data Bases,2003,12(2):120-139

[5]Charikar M,Chen K,Farach-Colton M.Finding frequent items in data streams.In:Widmayer P,Ruiz FT,Bueno RM,Hennessy M,Eidenbenz S,Conejo R,eds.Proc.of the Int’l Colloquium on Automata,Languages and Programming.Malaga:Springer-Verlag,2002:693?703

[6]Cormode G,Muthukrishnan S.What’s hot and what’s not:Tracking most frequent items dynamically.In:Halevy AY,Ives ZG,Doan AH,eds.Proc.of the22nd ACM SIGACT-SIGMOD-SIGART Symp.on Principles of Database Systems.San Diego:ACM Press,2003:296?306

[7]Jin C,Qian W,Sha C,Yu JX,Zhou A.Dynamically maintaining frequent items over a data stream.In:Carbonell J,ed.Proc.of the2003ACM CIKM Int’l Conf.on Information and Knowledge Management.New Orleans:ACM Press,2003:287?294

[8]Manku GS,Motwani R.Approximate frequency counts over data streams.In:Bernstein P,Ioannidis Y,Ramakrishnan R,eds.Proc.of the28th Int’l Conf.on Very Large Data Bases.Hong Kong:Morgan Kaufmann Publishers,2002:346?357

[9]Karp R M,Shenker S,Papadimitriou C H.A simple algorithm for finding frequent elements in streams and bags.ACM Transactions on Database Systems,2003,28(1):51-55

篇4:润达公司学习培训方案

蹊跷的是,估值30亿元的维美公司是家亏损公司。根据公开资料,维美公司2012年,亏损额达到2200万元,已陷入资不抵债的境地。

虽然按照协议,6.4亿元款项都会用来购买德豪润达的LED产品,但是换来的是亏损公司21.27%股权。

事实上,德豪润达本身的业绩并不好,在依赖政府补贴的情况下,今年一季度净利润为4328.8万元,以此计算德豪润达需要四年的利润来支付这笔交易。

德豪润达将以分期投资的方式,斥资6.4亿元,收购维美盛景21.27%的股权。以此计算,该公司的估值高达30亿元。

德豪润达首期出资额不低于投资额的20%,完成投资的最晚日期为2014年3月31日。

在完成此项协议的同时,未来两年内,维美盛景要购买德豪润达价值6.4亿元的LED显示屏。德豪润达此笔交易,本质上是借钱给维美盛景。

投资协议称:“维美盛景原股东保证,本公司对维美盛景增资后,全部增资额6.4亿元将购买本公司的LED显示屏产品,用于中石化旗下加油站的媒体资源开发。”

维美盛景2012年度审计报告显示,截至去年12月31日,其依然资不抵债,资产总额5522.3万元,负债总额7386.77万元,净利润亏损2218.54万元。

德豪润达这笔6.4亿元的投资款,在两年之内,将变成德豪润达LED显示屏的对外销售货款,计入交易发生年度的当期损益,从而扮靓财务报表。

德豪润达这两年业绩下滑严重。今年一季度归属于上市公司股东的净利润为4328.84万元,同比下降29.53%。而其中还包括了政府补贴。

德豪润达在叙述今年一季度利润下降的原因时,称主要是由于报告期内收到的政府补贴减少所致。也就是长期依赖政府补贴的公司却要用4年的净利润去入股一家亏损的公司。

对于高溢价,德豪润达做出了如下解释,“(本次投资完成后)将在2013年、2014年的两年内增加本公司的显示屏销售额约6.4亿元,预计销售利润率将略高于LED显示屏行业的平均水平。基于此,本次增资的溢价率较高。”

篇5:润达公司学习培训方案

公司办公室对员工培训工作进行了详细安排,通过培训取得了一初步成效。现根据公司下半年的发展目标和员工需求,办公室重新调整并制定了9-12月份员工培训计划,培训内容围绕安全生产、执业药师考试技巧培训、新修订的人力资源管理制度、各岗位实操培训、政策法规等。通过培训,增强员工业务水平,降低工作失误率,提高综合素质,以满足公司的发展需要。

一、培训目的

1、加强公司操作人员的岗位技能培训,不断提升操作人员的业务水平和实操技能,提升员工业务素质,巩固GSP成果。

2、加强考取执业药师人员的考前强化培训,为参加执业药师考试人员提供学习交流的平台。

3、树立全员安全重于泰山的意识。

4、让员工了解掌握医药行业相关法律法规,保证药品安全。

5、学习人力资源管理制度,增强制度的约束能力。

二、培训原则

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外邀培训为辅的原则。整合培训资

源,建立健全以公司为主要培训地,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外邀做好相关专业培训。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。办公室做好提前通知授课人员准备授课笔记,以及培训人员的`通知、签到及员工培训档案的建立等工作。

三、培训计划的制定

1.由办公室下发每月培训计划同时,对下月培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持。

2.各子公司根据实际开展如岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识等培训,由各相关负责人负责实施。

3、安全生产作为年底重点培训内容,将邀请消防人员进行授课及现场演练,加强安全生产的知识学习及防护措施。

4.各职能部门(采购部、财务部、营销部、仓储部、信息部、研发部、质管部、办公室)专业知识与专业技能的培训由各部门负责人组织进行。

5.公司各部门的临时培训需求,应提前向综合办公室说明。

四、培训的实施

1.内部培训的实施

由办公室根据公司培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》。

2.外邀培训的实施

根据公司需要,按照领导的安排,外派培训的员工应认真对待、虚心学习,填写《培训预算及执行情况表》,各种费用按实际支出报销,不得报加班费。

五、培训时间及对象(具体安排见员工安排计划表)

六、培训形式

1.采取集中培训与分散培训的方式,除按公司安排的培训外,各子公司(包括各部门)每周安排不少于两次的培训。

2.坚持理论与实践相结合,坚持现场指导与实际操作相结合,坚持帮带与自学相结合。

七、培训效果评估

1.培训后,公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。

2.1个小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后应写出《培训心得总结》,经部门负责人审阅后交办公室存入个人培训档案。

3.参加短训班,受训员工学习结束后,应将受训所学的内容,对公司内部其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。

4.办公室对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估的结果作为依据。

篇6:公司文员培训方案-员工培训方案

为了培养一支具有专业技能和管理知识的人才队伍,推进公司健康快速发展,对公司干部员工的责任意识和风险意识加强培训,加大专业知识的培训力度,本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则,特制定本方案。

一、培训目标

1、提高干部员工综合素质、责任意识和风险意识,提高工作执行力,提升经营管理水平。

2、培训员工相关专业技能及解决问题的能力。重点针对业务员进行系统培训,从业务谈判、市场营销、风险防控等各个环节,整体提升业务员素质。

3、提高员工向心力、凝聚力,打造一支素质高、团结协作能力强的团队。

二、培训内容

1、岗位培训

培训对象:新员工

培训重点:工作描述、职责要求、公司制度、企业文化等

2、财务知识培训

1)税务相关知识培训

培训对象:核算员、业务员

2)银行票据知识培训

培训对象:核算员、业务员

3)其它财务知识培训

培训对象:一般员工、新员工

3、法律知识培训

1)合同法知识培训

培训对象:合同管理员、业务员

2)典型案例培训

培训对象:业务员

3)其它法律知识培训

培训对象:一般员工、新员工

4、货物管理知识培训

培训对象:业务员

5、公司制度、程序培训

培训对象:新员工、业务员(全体员工)

6、国家政策、法规、条例、文件培训

培训对象:副总、业务分公司副经理及职能部长

7、业务知识培训

1)国际贸易培训

培训对象:业务分公司部长、业务员

2)营销实战培训

培训对象:(业务分公司)部长、业务员

3)风险防控培训

篇7:公司消防培训培训方案

按照国家消防法和《***公司教育培训管理办法》相关要求,结合公司防火安全工作特点,组织专项消防安全知识和相关规章制度培训,以提高员工生产现场防火防爆安全风险应对能力,制订如下培训方案:

一、培训目的

进一步提高公司员工重视消防安全的思想意识,增强驾驭防火安全管理的能力,提升基层单位整体防火安全管理水平,提高转岗职工防火安全与应急疏散技能,达到预防火灾的目的。

二、培训范围

基层单位防火重点单位关键岗位员工、转岗员工和安全管理人员。

三、培训班安排:

本次举办2期培训班,培训班计划分两个阶段进行。第一阶段:举办市区培训班(1期班1天时间),时间定在年月日。培训对象为**、**、**关键岗位员工、转岗员工和专兼职安全员,考核时间为月日下午。

第二阶段:举办培训班(2期班1天时间),时间预计在年月左右。培训对象为**、**、**单位关键岗位员工、转岗员工和专兼职安全员,考核时间为月日下,考核时间培训当日下午。

—1—

四、培训地点

第一期:*单位机关综合会议室(地址)第二期:*单位机关会议室(地址)

五、培训内容和教师

(一)培训内容:1.消防安全知识;2.答题。

(二)培训教师:***。

六、有关要求

1.参培人员准时参加培训,不得违纪。

2.参培人员在培训和考核期间,严格遵守培训制度,遵守培训和考场规定,尊重老师。

附:**年安全生产培训计划运行表

安全生产科 ***年月日

篇8:环京津休闲旅游产业带的发展策略

1 河北省旅游业发展现状

河北省地处华北, 环抱京津, 自然条件优越, 发展历史悠久, 物产丰富, 自然风光秀美, 文物古迹众多, 民俗文化特色鲜明, 高级别的旅游资源和高知名度的旅游景区多。丰富的文物古迹使得河北成为具有深厚的文化底蕴和独具魅力的旅游资源大省。但是长期以来, 由于定位不准, 旅游经营管理理念和手段落后等原因, 尽管河北资源丰富、旅游发展成绩显著, 其旅游资源并没有充分利用起来, 旅游开发与经营还处于粗放型阶段。与建设旅游强省的目标相比, 还有一定差距。很多旅游城市、景区、景点服务游客的功能不完备, 聚集产业和购买力的功能比较弱, 尚未形成自己的城市文化。另外, 北京和天津丰富的旅游资源对河北产生了强大的竞争力。为促进河北旅游业更快更好的发展, 我们必须要利用河北省的区位优势, 发挥环京津地区休闲旅游产业发展对河北省产业结构调整、京津冀区域一体化的重要功能, 构建环京津休闲旅游产业带, 推进河北省产业结构优化, 促进河北旅游产业转型升级, 提高河北休闲旅游的综合竞争力, 减小与北京、天津的旅游差距。建设充满活力、带动性强、国内领先的休闲旅游目的地, 实现由“旅游大省”向“旅游强省”迈进。

2 河北省环京津休闲旅游产业带发展策略

河北省环京津休闲旅游产业带主要包括河北省环京津区域的廊坊、保定、张家口、承德、唐山、秦皇岛、沧州等7设区市, 国土面积约10.6万平方公里, 占全省总面积的55.8%。该区拥有中国的政治、文化中心和曾经的近代中国经济中心, 地理位置优越, 旅游资源丰富, 交通网络通达, 形成环京津休闲旅游产业带良好的构建基础。

2.1 整合旅游资源, 增强区域竞争力

河北环京津旅游发展应充分利用河北省内“蓝” (海滨海岛) 、“绿” (自然生态) 、“红” (革命圣地) 、“白” (冰雪) 、“黄” (皇家文化) 等特色资源, 以京津市场为核心, 立足河北, 拓展周边, 吸引国际, 通过对旅游资源的集约型利用和经营, 延长服务链、产业链和经济链, 提高环京津休闲旅游带的消费拉动力、市场影响力和产业带动力, 将环京津休闲旅游带建设成为经济增长带、生态保护带、区域合作带、民生改善带、产业示范带, 有效促进全省经济发展方式转变和产业结构调整, 增强区域旅游竞争力, 加快实现河北旅游产业转型升级。

2.2 注重旅游产品特色化、差异化

由于环京津的独特区位, 河北和京津在历史、资源等方面具有很大的相似性, 京津的旅游产品在一定程度上对河北形成了一个替代效应, 河北省如果想要提高旅游竞争力, 还应根据资源特质, 扬长避短, 突出特色, 打造品牌。围绕环京津休闲旅游产业带内海滨海岛资源、自然生态资源、革命圣地资源、冰雪健身资源、皇家文化资源等资源打造特色旅游品牌。

(1) 京北运动休闲旅游区 (张家口、承德) 。张家口草原资源丰富, 滑雪场众多, 具有发展“绿色旅游”和“白色旅游”的先天优势;承德拥有世界文化遗产避暑山庄和外八庙, 是中国首批历史文化名城, “皇家旅游”资源丰富。两地优势互补, 依托避暑、草原、温泉、冰雪、皇家、狩猎等特色资源, 整合历史文化、民族风情、长城和葡萄酒等资源, 发展潜力大。可以多元组合, 突出价格优势和生态优势, 构建面向京津, 辐射西部, 拓展全国的运动休闲旅游区。

(2) 滨海度假休闲区 (唐山、秦皇岛、沧州) 。滨海度假休闲区包括唐山、秦皇岛、沧州。唐山、秦皇岛、沧州区内旅游资源数量多, 旅游资源组合好, 知名度高。秦皇岛是国内外著名的滨海旅游度假胜地。唐山乐亭海岛接待设施完备, 吸引着众多游客前来休闲度假。沧州的铁狮子举世罕见, 吴桥杂技名扬海内外, 丰富的文化资源使得其旅游发展极具潜力。依托三地优越的旅游资源组合, 突出滨海度假和生态优势, 构建面向京津、东三省, 乃至全国的滨海度假休闲区。

(3) 商务休闲区 (廊坊) 。廊坊被京津环抱, 区位优势明显, 旅游业有着巨大的发展潜力。依托环京津的区位优势, 借助北京、天津的客源优势, 利用自身的土地优势及会展旅游、商务旅游和温泉旅游等品牌旅游优势, 全面对接京津地区的商务休闲和居民休闲, 以高尔夫、会展、商贸、娱乐等为特色, 全面融入京津生活圈和商务圈, 构建复合型商务休闲功能区。

(4) 京西南观光休闲旅游区 (保定市) 。保定旅游资源分布均匀, 古迹名胜众多, 革命史迹纪念地遍布, 例如明珠白洋淀雁翎队、冉庄地道战等, 具有“红色旅游”发展优势;可以依托保定市历史文化遗产和自然风光, 将文化观光、自然观光和避暑度假、生态休闲结合起来, 发挥观光资源丰厚的优势, 构建面向京津, 服务河北, 重点辐射山西的观光休闲目的地。

2.3 加强城市旅游环境建设, 树立良好的城市形象

(1) 建立优质的旅游环境。第一, 强化旅游交通保障体系建设, 完善城市的旅游交通建设。第二, 建立高品质的园林绿化系统, 提高旅游城市的观赏价值。第三, 加快旅游交通标识的完善, 标识要符合国标要求, 设计上要突出特色, 方便国际上不同文化、语言背景的人进行交流和活动。 (2) 建立完善的旅游信息系统。建设多个旅游咨询中心, 开展网络服务, 完善旅游信息系统, 为旅游者查询政治、经济、历史、文化、新闻等提供更方便的信息服务, 使其做好旅游决策。 (3) 建立完善的旅游市场秩序。旅游市场的法制化、规范化、科学化是关系到城市旅游业能否持续快速健康发展的重大问题。对于能否树立良好的旅游城市形象至关重要。 (4) 建立现代化电子商务系统。现代化电子商务已成为信息时代旅游交易的新方式。极大地扩展了旅游产品消费的需求, 改变了旅游业的运作方式。全球预订系统的建立正是旅游业向现代化、国际化和网络化迈进的标志。

2.4 科学规划, 保障旅游的可持续发展

为了使旅游资源的开发利用更加合理, 防止或最大限度地减少因开发给环境带来的不利影响, 做好旅游开发规划, 提高旅游科技水平并贯彻资源和环境保护思想, 不仅是开发取得成功的保障, 也是预防资源和环境遭受破坏的重要措施。规划应具有长远眼光, 做到科学性、美观性、实用性和保护性的有机统一。必须与景观、生态保护规划相匹配, 既要考虑到便利性、经济性, 更要考虑环境的保护。执行中更要严格办事, 保证规划不折不扣地落实。只有这样, 才能从规划与管理层次上真正建立起旅游业可持续发展机制。

2.5 建立环京津地区无障碍旅游区

长期以来, 由于地方利益作祟, 各地旅游割据, 在旅游经营管理模式和设施建设方面往往具有强烈的地方保护色彩。这种状况极大地阻碍了区域旅游深层次、可持续发展。为促进环京津区域旅游发展, 应本着资源共享、市场共拓、信息共通、实现共赢的原则, 尽快打造无政策障碍、无市场障碍、无交通障碍、无信息障碍、无服务障碍的环京津地区无障碍旅游区。其措施有: (1) 共同制定和实施相关规划, 确保京津冀三方规划的相互衔接。 (2) 共同举办重点旅游项目招商活动、联合宣传促销、共推景区联票, 共同开拓客源市场。 (3) 允许各城市旅行社可以不经地接社, 自主定房、定餐、购票, 支持旅行社跨区域设立分支机构。 (4) 进一步发挥协调机制, 建立统一的12301旅游公益服务热线、旅游突发事件应急处理互动机制、旅游协调配套的投诉机制。 (5) 实现旅游信息的交流、沟通与共享, 建设京津冀一体化的旅游信息服务体系。 (6) 开展旅游从业人员特别的培训, 实现京津冀旅游服务标准的相互接轨, 旅游饭店英语等级证书互认等。

2.6 加强全面的旅游营销宣传

第一, 政府要为旅游目的地进行准确的旅游形象定位。形象是旅游目的地的生命, 一个良好的个性鲜明的形象可以形成较长时间的垄断地位, 成为影响人们选择旅游目的地的非常重要的因素之一。第二, 加大旅游宣传和促销力度。河北的旅游业是典型的政府主导型产业, 旅游宣传促销的主要责任由政府承担, 宣传经费的不足已严重制约了河北旅游业的可持续发展。政府要加大资金投入, 成立旅游促销专项基金。加强与各类媒体的合作发展, 统一、高效配置各种营销资源, 开展多种多样的促销宣传活动。例如河北省政府可以与河北卫视合作, 拍摄河北旅游风光片, 在其黄金时段对河北省的旅游产品进行全方位宣传。第三, 有针对性的目标市场营销。继续巩固河北传统旅游市场, 综合运用产品、价格、营销渠道等多种营销策略, 加大对周边和国际旅游市场的开拓和发展。第四, 运用多元化的促销方式。旅游市场营销是协调地运用经济的、政治的、文化的、心理的、公共关系等各种手段, 实现和提升产品价值。在促销推广上, 除运用传统促销方法外, 应广泛运用大型旅游推介活动、旅游交易会、旅游节庆热销、互联网营销等手段进行宣传促销。

摘要:河北省具有环京津的区位与资源优势, 构建环京津休闲旅游产业带, 进行区域合作, 实现旅游资源的统一整合, 是提高区域旅游竞争力、改善区域旅游总体形象、带动区域相关产业发展、实现区域社会经济的协调发展、促进旅游业健康持续发展的重要途径。

关键词:休闲旅游,环京津产业带,发展,策略

参考文献

[1]张广海, 高乐华.旅游产业集群及其空间布局研究——以青岛市旅游产业为例[J].中国海洋大学学报 (社会科学版) , 2008, (3) .

[2]刘新航.环京津休闲旅游产业带建设提速[N].河北日报, 2008-02-20.

[3]季娜娜, 段婵婵.环京津休闲旅游产业带的SWOT分析[J].石家庄学院学报, 2009, (5) .

篇9:润达公司学习培训方案

培训人员:20人左右 .

培训时间:8月17--18日 (两天).

培训目标:

1、打造整个团队战斗力,激发团队激情,克服心理惰性;

2、改善沟通技巧,了解准确传达及执行的重要性 ;

3、通过团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合,相互支持的团队精神及合作意识,创立一支高绩效的团队;

4、减少对工作的抱怨,建立换位思考的心态;

5、工作计划性、资源合理利用能力的提升

6、增强学员之间的情感交流,改善人际关系,建立积极向上.轻松的组织气氛;

7、通过此次培训,打造一支更富战斗力、执行力的‘精鹰’团队;培训地点:杭州大清谷拓展培训基地

二:热身,团队建设

团队融冰:用户动游戏的形式相互了解,共同创建团队的“破冰和融合”。初步形成热烈的团队氛围,为随后的两天培训做好心理准备

课程章节介绍:教练介绍体验学习及拓展培知识要点

队长:在自我介绍及团队文化建设的过程中,具备一定领导能力的队员会表现出来,为大家选队长提供了参考依据.队长带领全队完成队名、队歌、队训、队徽的创作.各组展示本队文化。

实施说明:将参训人员分成N个小团队。促成团队笑声传递。

三:场地项目介绍

1.信任背摔

1.1培训目的

坚持诚信,换位思考,信任是高效团队建立的基础,诚信是企业发展之根本。因为信任是:“相信且敢于托付”,解析如何取得别人的信任,信任的要素有哪些?

1.2.项目介绍

全体队员依次站在1.5米高的平台上,背对队友平笔直倒下。全体队友在台下伸平双臂将其接住。

2.穿越电网

2.1培训目的

培养团队合理利用资源的能力,学会管理团队,在完成项目过程中加强团队组织纪律、执行力;学会工作中的分工协作及团队协作能力。.

2.2项目介绍

全体队员依次站在电网的一侧,身体任何部位不接触电网的情况下,全体队友安全度过这张电网。

3.空中抓杆

3.1培训目的

篇10:物业公司培训方案

一、培训目的通过培训,提高物业公司员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,掌握物业服务操作技能,打造品牌、全面塑造物业的职业团队,实现企业的跨越发展。

二、培训范围

公司全体员工

三、培训安排

采取三级培训,公司为一级培训,各单位为二级培训,各班组三级培训,培训方式分为公司培训、外聘讲师培训、实地考察学习的方式、影像资料观看等形式。品质部负责一级培训的计划、组织、监督、考核培训效果,各部门制定二级《培训计划》并于月底报品质部备案,由品质部进行抽查。

四、考核方法

A、口试:以现场提问方式,检验员工对培训内容的掌握程度;

B、笔试:每阶段培训结束后,进行闭卷考试,以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。

C、实操:现场实操考核。

五、培训内容

(一)、岗前培训

品质部根据新人到岗情况及时组织新到岗职员工入职培训, 入职培训为期三天,公司培训完成后部门要进行系统培训

入职培训内容应包括:

A、公司发展史、企业文化、经营理念

B、公司管理规章制度

C、职业道德规范、员工手册

D、物管理基础知识

E、服务理念、服务礼仪

F、品质基础课程

培训结束后,参加转正考试,培训考核一般以笔试闭卷方式进行,考核不合格有一次补考机会,两次考核“不合格”,公司将不予聘用。

(二)、强化培训

品质部根据员工入职状况及时组织拟转正员工的强化培训,强化培训为期两天,B、强化培训主要内容为:讨论工作中的收获及疑问并答疑、强化公司理念及制度、管理法规、一级收费标准安全教育及消防应急常识等。

员工转正日期到时品质部进行考核,将考核结果及时予以通报,考核不合格者给予一次补考机会,如两次考核“不合格”,将予以辞退。

(三)、在职培训

由品质部按照一级《培训计划》组织在职培训,培训内容包括物业管理相关知识和技能,一级服务标准等。部门按照二级《培训计划》安排在职培训,在职培训考核不合格者,由所在部门安排再次培训或做出其他处理,培训及考核记录由公司保存。

(四)、外送培训

从事特殊及关键工作岗位人员须取得政府颁发的岗位资格证书后方可正式上岗。特殊及关键工作岗位包括会计、出纳员和配电柜、发电机、消防设施、等设备的责任人及操作者,须经过公司考核取得资格后方可正式上岗。由品质部负责组织有关人员外送培训,外送培训以取得资格证书为培训目的,培训结束后须将结业证书原件交综合部存档。品质部负责监督核实岗位资格证书的有效期,对不符合规定的人员,需通知责任部门安排相应培训,培训结果报品质部备案。公司副主任以上人员公司二年组织一次外出考察。

六、培训效果评估

品质部负责至少每年组织一次对各部门培训工作抽查并评估。

具体培训目标

(1)确保每个员工培训在10课时以上,培训合格率100%。

(2)确保新员工培训率100%,培训合格率100%。

(3)管理人员持证上岗率100%。

(4)特殊工种人员(水电等)持证上岗率100%。

七、培训考核

推行全员培训,公司将员工每年培训课时和成绩的多少作为衡量员工学习进步的标尺之一,并将成绩作为职务晋升、薪酬晋级的必要条件,员工每年培训考核分数两次以上不及格的将不予以职务晋升和薪酬晋级。

对考试获得优异成绩的员工,将给予50-100元的实物奖励。

1参加各类培训的人员应严格遵守培训纪律人员学习考试处罚:管理人员季度考试不合格者将安排进行补考,补考不合格者进行50-100元处罚,品质部将对项目管理部、职能部门培训进行培训抽查,并将抽查结果同部门负责人的季度绩效挂钩。

品质部

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