3黑龙江辰能集团公司投资管理制度

3黑龙江辰能集团公司投资管理制度（精选4篇）

篇1：3黑龙江辰能集团公司投资管理制度

黑龙江辰能集团公司重大决策制度

第一条 本制度所称重大决策的范围是：集团公司本部、事业部的重大决策及以

股东身份对子公司、参股公司行使的重大决策权。

（一）集团公司本部的重大决策主要内容为：金额超过1000万元人民币（含1000万元）的投资及担保。须经集团公司董事会批准。

（二）对事业部行使重大决策权的主要内容包括以下三方面：

1．事业部的重大投融资决策。事业部所有的境外投资及合作项目、单项投资金额1000万元人民币以上的项目，项目经既定程序上报集团公司董事会决定。

2．事业部管辖电厂重大产权变动。电力事业部追求大电厂控股权的产权变更方案、参股大电厂股权结构调整方案上报集团公司董事会决定。

（三）对子公司行使重大决策权的主要内容包括以下五个方面：

1．子公司产权变动。其中，各子公司管理层收购、员工持股计划、员工退休金计划等应经集团公司审阅并按法定程序实施；全资子公司的兼并、分立、破产、歇业、股权变动需经集团公司批准并在集团公司本部的直接领导下实施；控股子公司、参股公司的股权变动，在子公司按法定程序决策前，集团公司外派董事应事先向集团公司报告，并按集团公司董事会的决定在子公司董事会上行使表决权。

2．子公司重大的投资决策。子公司的境外投资与合作项目、全资及控股子公司投资金额1000万元人民币以上的项目、投资计划以外的项目属于重大投资范围。以上项目，凡属全资子公司都须经集团公司董事会批准；控股子公司、参股公司，由集团公司外派的董事事先向本部报告，并按集团公司董事会的决定在子公司董事会上行使表决权。

3．子公司经营方式的变更。全资子公司转制为承包经营或实行委托经营，应经集团公司董事会批准。

4．对子公司的融资管理。子公司对其它企业的举债担保应在集团公司

同意的范围内进行。全资子公司对集团公司以外的企业进行担保，单项

金额超过500万元人民币应经集团公司董事会批准；控股子公司、参股

公司对集团公司以外的企业进行担保，单项金额超过500万元人民币应

由集团公司外派董事事先向本部报告，并按集团公司董事会的决定在子

公司法定决策机构上行使表决权。

5．子公司重大福利性的支出。子公司重大福利性支出等重大敏感问题

应在集团公司同意的范围内进行。

第二条 实施重大投资决策的主导思想是：投资方向合理、投资规模适当、投资

结果有效。

第三条 实施重大决策的原则是民主化、科学化和规范化。

（一）民主化。凡属重大决策，在决议前应让参与决策人员充分了解情况，充分发表意见。决议时应经董事会集体讨论并得到半数以上同意才能做出决定。在董事会休会期间，经董事会授权，可由董事长召集相关董事先行决议，但应由下次董事会追认。

（二）科学化。凡列入重大决策范围的问题，在提交董事会讨论前，属集团公

司本部直接决策的事项都应指定有关部门或战略决策委员会进行可行

性分析并提交研究报告；凡属子公司的重大决策事项，集团公司本部也

应审查其可行性研究报告，特别重大的问题应事先经过专家的论证。

（三）规范化。规范化是实行民主化、科学化的保证。所有重大决策应遵守国

家有关的规定依法进行；内部应以规范决策程序，并严格遵循。

第四条．重大决策的流程

依据集团章程及董事会工作细则，在董事会审核权限以内的投资项目由

集团公司投资管理部牵头，会同战略发展部、经营管理部、财务审计部

以及专家库中的有关专家出具初审意见，形成项目初审意见。对初审予

以否决的项目，在征求集团公司总经理同意后，由投资管理部将初审意

见书面返回申报单位，并将项目资料纳入项目库管理。初审认为可行的项目，投资管理部将项目投资意见会同相关资料文件上报总经理办公会

审核，再上报集团公司战略决策委员会或集团公司董事会审定、董事长

签署决策意见后执行。审核通过的投资项目，出资单位开始立项，集团

公司投资管理部将项目资料纳入项目库管理；审核未通过的投资项目，通知项目申请人，投资管理部将项目资料入项目库。

第五条．重大决策的责任

（一）董事会对决议事项的全过程承担责任。包括决策是否正确，实施是否有

力以及最终结果是否达到预期目标等。董事会成员对本人在决策过程中

所持态度承担责任，重大决策决议过程均应有详细记录。

（二）战略决策委员会及其他专门机构的职责是对提请董事会决议的重大决策

事项提前组织可行性研究，为董事会决议提供分析依据，战略决策委员

会以其论证的科学性、正确性对董事会承担责任。

（三）集团公司本部相关部门是重大决策的执行机构，其职责是准确实施董事

会的决议事项，报告实施进展情况，协调实施过程中的矛盾。

第五条 集团公司监事会对重大决策程序的合法性实行遵循审计，对决策的实施

过程进行监督，对决策的结果负责评审并做出结论。

第六条本制度由集团公司投资管理部负责解释。

第七条本管理制度自集团公司董事会通过，董事长签发之日起正式生效、实施。

篇2：3黑龙江辰能集团公司投资管理制度

第一条派出人员指集团公司正式员工根据工作需要派到集团公司全资子公司、控股子公司、参股公司工作的人员。包括派驻企业经营班子成员和财务负责人。

第二条派出人员由集团公司组织人事部考核，总经理批准。派驻企业经营班子

成员由集团公司部长及以上人员出任。

第三条派出人员在派出期间，集团公司保留其人事档案关系。

第四条派出人员在派出之日起，其工资、福利待遇按派驻企业标准核定并由其

承担。如派驻企业所支付的标准低于集团公司标准，则由集团公司负责支付二者的差额部分。按规定个人应缴纳的补充养老保险金、失业保险金、住房公积金应于每年一月底之前向集团公司财务审计部一次缴清。

第五条异地工作的派出人员往返哈市的差旅费，由派驻企业核销。

第六条派出经营班子成员在派出期间向派驻企业总经理或董事会负责，并接受

其考核。考核结果在集团公司组织人事部备案。

第七条派出财务负责人业务向集团公司财务审计部负责，工作向派驻企业负

责，接受集团公司和派驻企业双重考核。

第八条派出财务负责人薪酬（工资、社保、福利、奖金等）的发放采取“转移

支付”的方式，即派驻企业根据核定的标准将等额现金转入集团公司规定帐户，由集团公司根据双重考核的结果予以发放。

第九条派出财务负责人是否贯彻集团公司的意图要作为其绩效考核的重要内

容。

第十条派出财务人员任期采取轮岗制，轮岗期限为两年。

第十一条派出人员调离或任期结束前，应由集团公司对其进行离任审计，视审计结果做出调离或轮岗决定。

第十二条派出人员在任职期满或派驻企业停止经营时，回集团公司另行安

排工作。派出经营班子成员要经过集团公司有关部门的离任审计，审计合 1

格后方可回集团公司工作。

第十三条 本制度由集团公司组织人事部负责解释。

第十四条 本办法的修改与补充由集团公司总经理办公会决定。

篇3：3黑龙江辰能集团公司投资管理制度

公司主要经营品种:各种型号拖拉机和配套农机具如迪尔天拖系列拖拉机、中国一拖东方红系列拖拉机、福田欧豹系列拖拉机、上海纽荷兰系列拖拉机、常州—常发大功率拖拉机、宁波系列拖拉机、常州系列拖拉机、山东泰山系列拖拉机、江苏盐城系列拖拉机、山潍拖小四轮、骥驰小四轮、泰山小四轮、五征小四轮、延吉插秧机、连云港旋耕机;农用三轮车、四轮运输车如时代系列汽车、北京系列汽车、金杯系列汽车、奥峰、聚宝系列汽车、五征农用汽车;农用工程机械如各种装载机、挖掘机、自卸翻斗车;各种型号收割机;各种单缸、多缸柴油机;各种轮胎;农副产品加工机械如制米机、粉碎机、铡草机、榨油机等1 000余种产品, 同时公司兼营旧农机交易、农机修理、生产加工、货物运输、食宿服务、对俄贸易。

地址:黑龙江省佳木斯市胜利路28号邮编:154004

电话:0454-8128602传真:0454-8128602

篇4：3黑龙江辰能集团公司投资管理制度

建立中美合资肉牛生产基地

实现牧业高科技化生产，满足国内外对牛肉的需求而引进优良品种肉牛养殖。

股份投资比例

1.美国某投资集团以美国优质种牛2000～10000头(3岁龄以上，重1200磅以上，价格1200～4000美元)、技术、机械设备和资金入股，总资本为1000万美元，占股份55%。中方以土地1000亩、基础设施(建1栋600平方米水、电、气设施齐全的办公楼)和资金入股，占股份45%。

中美合资建五星级酒店

美国某财团要在中国具有旅游资源的大、中城市建立五星级酒店，酒店按美国方案设计，由美方控股并派人管理。美方出资1.5～1.6亿美元，占股份51％以上。中方以土地、水、电设施和前期费用等投资入股。

中方具备的条件：

1.土地30亩，适合建酒店并有土地使用证。2.美方认可后，邀请中方组团去美考察。3.双方认可，在美签订正式协议，双方出资聘请美国顾问公司，每个月各交1万美元。4.美方顾问公司来中国实地考察，情况属实即在中国签正式合同。

赴美国休斯顿办企业

欢迎中国有关企业赴美国休斯顿与该集团合资办企业。合资项目是：1.建中美合资服装厂。2.赴美国路易安那州圣马丁市“国际产品免税加工区”办厂。3.建立中美合资中国名优商品超级市场。

北京东方仿真控制技术有限公司 仿真教学培训事业部

北京东方仿真控制技术有限公司成立于1992年，是北京市所属高新技术企业，主要从事为石化行业开发专用的仿真培训系统，在中国大陆的石化行业仿真培训系统的市场占有率超过70%。

公司于1999年初成立仿真教学培训事业部，其市场定位为：成为中国大陆有行业（或专业）背景的CBT系统（Computer Based Training/Teaching）的专业提供商。该公司利用数字仿真技术和多媒体技术的结合，为企业提供用于专业培训，为学校提供专业教学的仿真系统。目前，仿真教学培训事业部涉足的专业包括化工、环境工程、建筑环境与设备、自动化、机械等多个专业。为超过百余所大专院校、职业学校、企业培训中心提供过仿真培训/教学，以及技能鉴定软件。

北京钢研高纳科技有限责任公司产品简介