公司安全生产心得体会

公司安全生产心得体会（共11篇）

篇1：公司安全生产心得体会

随着党的十八大的胜利召开，我们国家新一届的中央领导集体也随之顺利产生。以总书记为核心的新一届党中央领导集体，针对我们国家在新时期的新情况、新问题和面临的新的国际国内形势，提出一系列高瞻远瞩、高屋建瓴的新主张，作出了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，对如何在新形势下发展国内经济也提出了纲领性的指导意见，对当前干部作风和反腐败工作也制定了具有极强针对性和震慑力的能够有效正风肃纪、固本清源的重要规定，采取了一系列重大举措。同时，重新提出了在全党全国认真践行“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线实践教育活动。为了响应党中央的号召，我们集团公司也随之结合公司工作实际开展进行了一系列学习教育实践活动，尤其是针对安全生产工作在整个集团公司进行了一次集中学习，公司领导传达了国家有关安全生产工作会议精神，总结了2013年集团安全生产工作情况，安排部署了2015年集团公司的安全生产工作。通过以上的一系列专题辅导学习和自己抽空进行自学，我觉得自己受到了极大的教育和鼓舞，也更加进一步明确了自己肩负的责任和使命，更加清楚了自己以后的工作该如何开展，如何更加有效的完成各项工作任务。

首先，通过学习，我更加清楚的认识到作为一名共产党员，作为公司的一名员工，自己应该将自己的全部精力和心血都要用在集团的发展壮大上面，从而带动同行业的良性发展，为促进我们国家的经济又好又快发展作出应有的贡献。在工作中，要牢固树立“安全责任重于泰山”的理念，随时绷紧安全生产这要弦，在遵守和执行安全生产规程中作出表率。同时要以党的纪律严格要求自己，树立正确的人生观、价值观和世界观，筑牢拒腐防变的思想防线，踏踏实实做事，清清白白做人。同时，在实际工作中，要注意让自己与公司的同事打成一片，善于借智于他人，不断提高自己的综合素质和业务水平，另外自己也要发扬乐于助人、相互帮助的优良品质，促进大家的共同进步。

第二，通过学习，我也认清了必须要更进一步增强自己的责任感，才能更好的履职尽责，不断推动自己所负责的各项工作向前发展。习总书记的系列讲话和《中央关于深化改革若干重大问题的决定》及中央经济工作会议与纪委工作会议所传递的讯息和表达的精神都是一脉相承的，而总书记提出的践行群众路线的号召，更是对如何落实前面所有一切的指示精神提出的指导意见和具体方式。具体到我们集团公司，公司提出的关于生产的一切安排都是为了更好的落实中央的精神，让公司更好的发展壮大。因此，作为集团公司的一分子，我觉得自己只有以高度的使命感和责任认真践行习总书记系列讲话精神和中央各项工作安排和集团公司的各项方针和具体部署，与公司领导和同事们一道共同努力，为公司效益的不断提升尽到自己应有的责任。

第三、通过学习，我也更加清楚的认识到不仅要深刻领会，正确理解习总书记的系列讲话精神和中央的各项会议和工作安排以及集团公司的各项决策、部署，而且必须将其贯彻落实到行动上，才能真正起到教育学习应有的作用。毛泽东同志曾经说过：实践是检验真理的唯一标准。因此，虽然，总书记的号召和中央及集团公司的各项决策部署都是经历了反复调研论证后提出的，但是也需要我们在实际的工作中予以检验和升华。作为一名共产党员，贯彻落实习总书记和党中央的号召和安排是自己的天职，而作为一名集团公司员工，一切以集团公司的利益为重，不折不扣执行集团公司的决策安排更是义不容辞的责任。所以，在具体的工作中，我一定会将通过学习理会到的精神实质转化为自己的实际行动，以自己的坚决执行和坚决拥护促进自己的不断进步和集团公司的各项工作不断向前发展。

第四、通过学习，我更加清楚的认识到一切学习实践活动归根结底是必须落实到行动上，而所有贯彻落实行动也必须不打折扣，不走样，不变形，才能确保取得真正的成效。在实际的工作中，我将要牢记总书记系列讲话精神的指示和中央关于各项重要工作的安排部署及集团公司基于公司实际作出的决策和具体安排，并且一以贯之的予以贯彻落实，保证一切实践活动都能沿着既定的方向前进，从而取得在实际工作中具体成效，保障各项工作能够卓有成效的开展，实现总书记系列讲话和党中央及集团公司的安排部署的有机结合，让我们每一个人都能通过学习实践活动发挥出自己更大更强的积极性和主观能动性，为我们国家经济社会的全面发展进步作出新的更大的贡献。

总之，集团公司举办的关于总书记的系列讲话精神综合辅导和专题辅导及党的十八届三中全会精神和《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、中央经济工作会议、中央纪委三次会议精神解读和群众路线教育实践活动专题辅导与关于安全生产的工作报告，对我们每一名集团公司员工都是一次宝贵的学习过程，也是一次重大的自我学习、自我提高的历程。从个体角度来讲，一个人的能力是有限的，但如果把责任和理想加在一起，动力则是无穷的，如果与千千万万志同道合的人一道，那么产生的能量也是惊人的，取得的成效也必将是十分具有震撼性的。因此，我们每一名集团公司员工，都要以本次学习实践活动为契机，加强自己在世界观、人生观、价值观方面的改造，不断提升自己的综合素质和工作能力，以高度的使命感和责任心，认真践行总书记和中央及集团公司的各项决策部署，才能真正现实自己个人得到成长，集团得到发展壮大，国家不断繁荣强盛的终极目标。

篇2：公司安全生产心得体会

一、树立安全意识，储备安全技能

对于安全生产，必须在思想上给予重视。只有树立安全意识，才能把“安全”这一精神贯穿到日常的生产过程中。由于油库员工年龄较大，而现在的设备自动化水平较高，应该加强对员工操作技能水平、突发事件应急反应的培训力度。日常操作技能水平的高低直接影响生产作业安全与否，只有真正懂技能，才能更好地识别潜在的风险。比如近期学习的事故案例：某油库检修安全阀作业，由于阀门关闭不严，造成油品渗漏，散落油品被静电引发起火，这一事故就反映出以下问题：一是员工的安全意识不强，没有正确分析作业潜在的风险;二是进入防爆区域没有消除人体静电，使用明令禁止使用的非防爆工具、容器;三是准备不足，施工现场没有设置警戒线，没有摆放灭火器材;四是应急能力不足，没有在第一时间扑灭初始火灾。

二、多方管控，使作业过程平稳运行

面对危化行业，我们要有为自己负责，同时也要为别人负责的思想意识。一个拥有和谐氛围、彼此监督、相互提醒的班组团队才有利于安全生产。例如我们下载作业，一旦计量调度岗通过对讲机和输油泵站联系沟通，其他岗位人员听到下载的指令后，就会立即着手做好准备工作，有异议也会第一时间提出来;化验岗位与输油泵站沟通化验数据时，其他岗位如计量岗就会第一时间知道消息，如果有什么疑虑，也会马上提出来。多方管控使整个作业过程都受控，在大家的相互监督和协助下安全运行。

三、深入现场，给设备设施把脉问诊，向现场要安全

每天的例行巡检要保持高度的责任心，始终把安全生产放在首位。油库班子成员每天的现场巡检，特别是对重点部位的看、听、摸。例如油库的油气回收装置，它是油库的宝贝疙瘩，我至少每天都要看一看它，听一听有没有异常响动，看一看各种仪表显示是否正常，摸一摸它有没有发烧等;再比如每天都要到储罐区看一看法兰连接处是否有渗漏，高低液位显示是否正常，可燃气体报警系统是否显示正常等。居安思危的过程一定要结合现场，每日的巡检与现场相结合，与各项预案相结合，联想一下学习过的案例，当事件发生时自己该怎么做，居安思危才能保平安。

四、平和心态，把工作和生活分别对待

俗话说“家家都有难念的经”，我们一线员工也一样，总会有各种各样的家庭矛盾。但我们一定要善于把家庭和工作分开，不能带着情绪工作。当然，也不能把工作压力产生的情绪带回家。否则，两种消极的想法会始终恶性循环。消极情绪不仅影响到我们的日常工作，导致工作分心，心不在焉，不利于安全生产，同时也会影响我们自身的身体健康。

篇3：论供电公司安全生产与管理

1.1 安全管理和监管力度不够

(1) 欠缺依法治企。

有线电视线、通讯线与电力线路同杆架设;项目法人与设计、监理、施工方签订的协议不规范等现象普遍存在。

(2) 安全监督不严。

由于供电企业安全监察部门人员少, 专业知识欠缺, 对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥, 经常被一些非生产性事务缠绕, 习惯于事故后的调查和责任追究。

(3) 近年来, 供电企业农村电力设施发生被窃、破坏的情况比较多。

窃电给社会和电力企业造成很大的损失。

1.2 安全思想意识欠缺, 安全职责落实不明确

目前, 电力生产企业都已制定了一系列安全生产的制度, 也明确了安全生产职责, 但存在以下问题:

(1) 对安全生产责任落实不到位, 只停留在开会讲话, 只作一般性、原则性的动员。

(2) 分管生产的领导忙于事务性工作, 没有深入地开展调查研究, 很少分析本单位安全生产工作存在的问题, 没有制定相应的整改措施。

(3) 主管部门将上级转发的事故通报一转了之, 既不认真分析, 也不提出和落实防范措施。

1.3 工器具使用存在安全隐患

一些使用中的安全工器具质量堪忧, 尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时, 对安全器具的定期检测意识淡薄, 报废管理流于形式。

1.4 现场操作不规范

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作, 如某配电修理人员, 在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作, 导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业, 在没有停电、验电、挂地线情况下, 就开始工作, 造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时, 没有对变台停电、验电, 未挂地线, 严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。

2 加强安全生产和管理的策略及建议

2.1 正确处理安全生产与企业效益的关系

安全生产与实现经济增长是电力企业生存和发展的两大根本性问题。对企业而言, 安全生产与经济效益是对立统一的关系, 二者既相互矛盾, 又辩证统一。在实践中, 安全生产与经济效益的矛盾始终存在, 合理的安全生产投入, 能减少和防止事故的发生, 能保证生产的顺利进行, 从而也提高了企业的经济效益。

2.2 规范安全制度建设

电力企业应根据各自实际情况, 建立以安全生产责任制产工作规定及安全生产工作会议制度、教育制度、检查制度、考核制度、监察制度、奖惩制度, 以及职业健康监护、女工保护规定等, 并定期检查。要用制度管人、流程管事, 做到安全监管有章可循。根据国家颁布实施的《安全生产法》《电力法》等法律法规, 走依法治安全之路。同时要采取措施确保制度的有效落实, 做到有章必循、违章必究。形成安全生产“人人有责、人人关心、共同保障”的良性循环。

2.3 全面落实各级安全生产责任制

安全生产要进行全方位、全过程管理, 不断完善和建立安全管理体系。坚持一把手负责制, 制定安全生产目标和计划, 将线路、设备划分区域, 以线路及配变台区为单位, 把安全责任层层分解落实到人, 实行各级承包。供电企业与农电管理部门, 农电管理部门与供电所, 供电所与农村电工, 层层签订《安全生产目标责任书》, 实行《安全风险抵押金制度》, 形成安全生产一级抓一级, 一级保一级的局面, 将考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩。

2.4 加强设备的综合管理

(1) 提高设备的检修质量。

合理安排输变配电设备检修计划, 做到“应修必修, 修必修好”。加强设备检修管理, 稳步推进输变配电设备状态检修, 建立健全输电线路设备状态评估办法。

(2) 改善设备性能。

增加和完善保证安全的技术手段, 加快老旧变电站、输电线路的改造, 提高电网输送能力和安全稳定水平, 提高供电可靠性。

(3) 加强监测与跟踪。

对一时难以消除的设备隐患, 加强监测和跟踪, 制定完善的应对预案, 采取果断措施, 不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。

(4) 加强设备的运行管理。

根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要, 有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理, 对重要输电通道、枢纽变电站定期巡视, 重点检查。

2.5 严格分析与控制危险点

危险点不应局限在人身安全方面, 应该做到人身、电网和设备安全并重。

2.6 规范标准化作业, 杜绝习惯性违章

一是规范现场作业程序, 落实现场安全措施, 确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实, 提高人员失误的防范和控制水平。二是加大人员培训力度。有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法, 开展安全警示教育, 提高职工的安全生产意识和技能。

摘要：安全生产必须贯穿于电力企业的整个过程, 是企业发展的生命线, 安全生产, 安全管理是电力企业的永恒主题。这样的背景下, 对当前供电公司所存在的安全生产和管理问题进行了阐述, 并就如何做好安全生产和安全管理提出了自己的看法。

关键词：供电公司,电力企业,安全生产,安全管理

参考文献

篇4：如何做好热力公司的安全生产管理

一、强化领导在安全生产管理工作中的作用

热力公司与一般的公司不同，其担当的任务与用热企业的生产及百姓的生活息息相关。为此，在安全生产管理方面，必须充分强化领导在安全生产管理中的作用。从主观的角度来分析，热力公司的多数员工，仅仅是在自己的专业领域中工作。而领导则是在全局中担任指挥者的角色，所以，领导的指引和管理，对热力公司的安全生产，具有较大的积极意义。强化领导在安全生产管理工作中的作用，可尝试从以下几个方面出发：第一，必须明确领导在安全生产管理中的职责。热力公司所承担的热力供应具有一定的危险性，因此，领导必须建立、落实安全生产责任制度，同时采取积极的措施，去督促检查安全生产工作，向上级及时的报告各种安全事故，将法律法规内的职责进行有效的落实，促进热力公司安全运营。第二，需强化领导在热力公司安全生产管理中的管理作用。

二、建立健全安全生产管理工作组织机构

热力公司在目前的生产工作中，其安全性并没有做到理想的标准。多数热力公司表现出了“大问题没有，小问题不断”的情况，例如，部分地区在热力供应方面，总是参数不稳定；新修建的热力工程，出现温降、管损没有达到设计的效果等等，这些问题都对给热用户带来诸多的不便，同时也给热力公司带来负面的影响。为此，在今后的安全生产管理中，热力公司应建立安全生产管理工作的组织机构，通过组织的力量，完善各方面工作中的缺失，弥补固有的问题。建立健全安全生产管理工作组织机构，应从以下几个方面出发：第一，根据热力公司的实际情况以及安全工作水平，成立相应的安全生产委员会，委员会包括总经理、部门主管、各层级的负责人等等。第二，根据以往出现的安全事故或者是安全隐患，成立专职安全生产管理部门，并配有一定的专业技术性人员，使得热力公司的安全生产获得全面的保证，减少技术上的错误。第三，各级、各部门都要设定专职的安全检查人员，发现问题及时上报，且要分辨出问题的类型和原因，实现安全生产问题的高效解决。

三、建立健全安全生产管理各项规章制度

热力公司在日常的运营当中，必须按照相应的规章制度来完成。但现阶段的很多热力公司，其规章制度并没有随着时间的推移而变化，依然在遵守老旧的规章制度，这就导致遇到新情况时，没有办法较好的处理，不仅影响了对问题的处理水平，还会对类似问题的处理产生影响，进而对居民的日常生活造成不利。严格来讲，热力公司由于其工作上的特殊性，，每间隔一段时间，就应该对规章制度进行分析，找出其中的不足，并且与现实工作相联系，不断的健全。因此，热力公司安全生产管理，还应该在建立健全规章制度方面努力。第一，根据我国的法律法规来做好安全生产底线制度，所有的工作都应保证基本的人身安全及设备安全，避免造成严重的安全事故。第二，优化规章制度时，应以促进热力企业安全生产为标准，而不是象征性的增加条款。应对工作人员的任务、工作内容做出明确规定，同时在奖惩措施方面，也要做好相应的规范。第三，所有的规章制度，必须保证员工的合法权益，并不是一味的规定工作，还要积极保障员工的各项利益得到实现。第四，规章制度应具有一定的激励作用，促进员工和领导者更加积极的工作，充分调动工作积极性，自主规范操作，减少漏洞。

四、制定安健环目标及保证措施并分解落实

年初，制定全年的安健环生产目标，为全面实现热力公司年度各项安健环目标，要求各部门、各班组、各工作岗位在坚持安健环目标、指标四级控制的原则下，结合实际，把热力公司的安健环目标、安全责任一一分解、细化、落实到人，层层签订安全生产目标责任状，逐级制定详细的安全生产保障措施，早计划、早安排、高标准、严要求，以更加积极、稳健的态度，更加认真、扎实的工作作风，为实现全年安全生产目标做好各项安全生产工作。

五、深化安全生产风险预控体系建设，实现安全风险可控、在控

建立以全面风险控制为核心，以过程控制为手段的综合安全风险管理体系，稳步提升突发事件的应急管理水平。严格执行“两票三制”，深入开展风险辨识与控制工作，确实提高员工对作业安全风的险辨识与控制能力，提高风险意识，规范作业行为。热力公司应印发《应急工作手册》，使员工人手一册，随身携带，便于学习和查阅。还要重点组织开展好供热管道泄漏、台风暴雨、火灾等应急预案的演习，总结及评价工作。正确评估自身应急能力，并制定有针对性的改进提升计划。

六、深化推进隐患排查与治理工作，做到隐患、缺陷闭环管理

认真开展热网的隐患排查，加强设备劣化的日常趋势分析，强化反事故措施的落实。对管网设备的隐患排查要常态化。发现的每一个问题进行精细化管理，反思问题背后的管理问题，并对问题的整改情况进行重点检查，对反复出现未进行整改的问题进行挂牌督办，实现从检查整改到防范和根治的深化，有效解决同类问题重复发生的顽疾。

七、加强安全教育，提升职工的安全素质

热公司的安全生产管理工作，应从各个层面来提升职工的安全素质。第一，员工必须先培训后上岗，执行持证上岗制度；第二，做到系统性、规范性的安全培训；第三，做到安全培训考核的严肃性。

综上所述，本文对如何做好热力公司的安全生产管理进行讨论，从七个方面进行了论述。就现阶段的热力公司安全生产管理而言，并没有特别严重的问题出现，但我们不能忽略安全生产的各项管理手段，应积极的落实，以此来保证热力公司能够长久的实现安全运行。相信在今后的工作中，热力公司的安全生产管理水平会有更大的提升。

（作者单位：北海市鑫源热力有限公司）

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篇5：公司安全生产工作体会

“以祸为戒，安全发展”。6月3日—6月9日，是安全生产事故警示教育周，我公司按期集中组织观看了主题宣教片系列《生命的红线》、安全警示教育片《盲洞.迷途》、安全生产微电影《生命刻度》、美国获奖安全故事片《事故与原因的关系》，以达到警示教育的作用，通过对典型事故进行剖析，讲解安全知识，强化安全意识，认真汲取事故教训推动安全生产工作。

公司领导指出：以“安全生产月”活动为契机，大力开展宣传教育，营造良好安全氛围，提高广大从业人员安全意识，从而做到人人要安全，时时讲安全，事事重安全，处处保安全。深刻吸取安全生产事故教训，举一反三，狠抓各项工作落实，认真严格排除各项事故安全隐患，始终把排除隐患作为各项工作的关键环节、重要手段和重中之重。强化“红线”意识，以人为本、生命至上，企业的发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。红线就是生命线、高压线、警戒线，是抓一切工作的底线。

安全重于泰山

篇6：公司安全培训心得体会

二是对强化了对化学危险品的专项整治。结合实际，根据各不同时期情况，各职能部门按分工职责，密切协作，联合执法，使专项整治工作取得了良好效果，杜绝了安全事故。

三是把非煤矿山作为重点进行综合整治。针对非煤矿山企业采矿点分散的特点，采取了强有力措施，对非煤矿山企业进行清理整顿，关闭拆除了各类不符合条件规定的小矿，并对现有的进行了严管严控，未发生生产安全事故。

四是对建筑业进行了安全整治。加强对建筑业的安全监管，强化八项制度的贯彻落实工作，从加大安全投入，健全完善各项安全设施和措施，推进建筑业安全管理规范化工作入手，严肃查处违章指挥、无证上岗、违规操作等违法行为，加大对施工现场安全管理的整治力度。通过整治，改善了建筑业安全生产条件，提高了安全生产标准，彻底消除了各类安全隐患。

五是对人员密集场所消防安全进行了整治。重点对劳动力密集型企业、商场、市场、宾馆、饭店、招待所、医院、学校、旅游景点、车站、体育场馆、大型活动举办场所、公共娱乐场所(影剧院、录像厅、歌舞厅、夜总会、餐饮场所、洗浴)、网吧、人员密集或从事经营活动的地下空间、集体宿舍进行专项整治，加大了对火灾隐患的治理力度，严格落实了各项消防措施。

七是开展了特种设备的专项整治。加强了气瓶充装单位的动态监管，开展了压力管道的定期检验和使用登记，规范电站锅炉产品的定期检验工作，强化对流动式起重机械的安全监察，切实消除了隐患，防止了重、特大特种设备事故的发生。

篇7：企业公司安全教育心得体会

这些事故为什么会发生呢，是人的原因还是制度的原因?依我个人的理解，虽然企业制度各不相同，但根本原因在于人的安全意识不够高。在公司开展“精细化管理，挖潜增效”活动中，有的员工在岗位上节约一双手套、一把油枪，也有的员工修旧利废，变废为宝。但是在实际工作中特别是销量考核的直接利益催动下，有些员工却是对安全讲起来痛心疾首，干起来可有可无，忙起来抛之脑后。安全风险随之而来，事故一旦发生，给个人、公司以及社会带来不可估量的影响，同时也带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失。历史经验证明，一个企业无论效益多好、贡献多大，如果没有安全环保作为前提保障，一切都是“零”。企业的安全成本永远小于事故成本，安全投入多一分，经济效益就能保障十分。所以，安全生产，必须一手抓设备、技术的改进，一手抓人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

具体有这么几点：每位员工心态归零。有空杯思想，在安全工作中做到全员互学，新老员工互教互学，各岗位互帮互助。

一、一心一意做好安全工作，做到事故隐患不整改、安全目的不达标不罢休，有始有终，闭环管理。

二、两条腿走路。上靠领导为管理支持的后盾，为工作提供强有力的支撑，下靠员工集体安全的配合，齐心协力共同搞好安全生产。

三、三会。会操作、会保养、会排除故障，这又回到新老员工互教互学，集体提高，不能形成“等、靠、帮”的老思想。

四、四懂。懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程。如加油工在油枪使用过程中要能判断基本的故障，有问题早发现不耽误工作进度;在卸油过程中要根据流速判断罐体的问题，质量过硬，不留隐患。

五、五勤。腿要勤，多走动做好安全巡检;眼要勤，多观察以杜绝事故发生;手要勤，多整改把事故消除在萌芽状态;口要勤，多宣传法规，加强安全意识;脑要勤，多学习安全知识，抵制潜意识违规操作。

《易经》云，“无危则安，无损则全”，在多年的安全事故中，我们总能发现作业人员违章行为是导致事故发生的直接原因，也总能找出安全管理环节中的漏洞。这提醒我们把“安全重于泰山”时刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识和敢于担当的责任意识，认真考虑自己违章后造成的个人和家庭损失，计算一下得失成本，让自身在潜意识中不去违章，杜绝违章，把“以人为本、生命至上”的安全理念转化为员工自己的工作习惯。

篇8：航油分公司安全生产工作分析

一、加强制度建设, 夯实安全管理基础

分公司始终坚持“提高符合性、重视适应性、确保有效性”的原则加强制度建设, 持续对安全管理制度实施动态管理。分公司认真组织学习《集团公司安全生产责任制体系管理办法》, 按照“统一领导、综合协调、分级管理、分类指导、全员参与”的原则, 组织完成《安全服务责任书》的修订, 增强相关大项和条款, 使分公司安全责任更加“精细化”, 使上级公司安全任务与目标的落地工作得到加强。由于实行了较为严格的安全责任考核, 仅航空加油站加油单错误率就下降了50%, 库站的“三违”得到有限遏制, 没有出现全公司的处理通报。积极出台《分公司管道运行安全管理规定》, 明确管道标桩上安装巡更器, 巡查人员必须到点打更, 与管道沿途村、社建立电话联络报警机制, 以编外管道巡查员的形式加强管道异常监控, 规范社会单位、个人涉及输油管道的工程管理, 按管道保护法相关要求执行。针对安全管理中的薄弱环节, 加大对重大风险的识别与管控, 完善安全管理规则制度, 做好事前防范工作。先后制定了《油趸船密闭舱室管理规定》、《趸船起重机械安全管理规定》、《趸船起重机操作“九不吊”与“七禁止”安全规定》、《库区生活污水处理系统操作程序》等23项管理制度。

二、加大安全监管力度, 促进安全管理有序

分公司严格执行安全“一票否决”, 牢固树立“安全高于业绩, 安全是最大的业绩”思想, 坚持专项安全检查、定期安全检查、不定期安全抽查、不安全事件调查相结合的监管方式, 强化各生产单位对规章制度的执行力;通过开展“人人都是检查员”活动, 在全体员工中积极开展危险源辨识活动;对排查出的隐患进行上墙挂牌督办和实施销号闭环管理, 确保隐患的整改治理工作落到实处。通过以上方式加大了安全检查和隐患治理的力度。分公司重点建设安全检查“三支队伍”和“三个层级”——库站安全负责人、安全工程师、安全员;公司级、库站级、班组级。安全检查做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”, 采取日、周、月、季和定期不定期、全面与专项检查相结合的方式, “以查促治”、“以查推改”。分公司接受航业和地方政府、上级公司、机场职能部门和航空公司等各级安全检查、安全审计和适航认证工作。特别是行业发生大的安全事故时, 如马航370航班失联后, 分公司根据上级公司《关于开展安全排查的通知》, 立即组织安全大排查活动, 并结合“人人都是检查员”活动、“安全生产月”主题活动、“压事故、保安全”百日攻坚行动和“六打六治”打非治违专项行动, 严查隐患, 落实整改。分公司在执行《上级公司生产岗位上岗作业许可证管理制度》等方面, 加大“明访、暗拍”频率和力度, 对违纪违章行为坚决查处, 从严处理。

三、全面开展隐患排查, 隐患治理初见成效

针对分公司输油设施点多、面广的特点, 分公司成立隐患整治工作小组, 全面开展安全隐患专项排查。分公司建立隐患专项档案, 对油料设施隐患逐一梳理, 制定了管控或治理方案。积极与政府沟通, 向各级人民政府、企业、个人递送函件、告知书等材料上百次, 召开各类现场协调会、现场处置会六十余次。分公司建立了输油管道基础数据库, 制作了输油管道走廊动态揭示板, 在揭示板上标注了近三百个桩位的海拔高度和管道埋深数据;划分出管道隐患区域, 按轻重程度使用不同颜色旗帜进行标识, 且每日更新, 直观显示了隐患对应点、施工现场和维护点情况, 为及时发现管道新隐患提供了依据。针对地方施工造成的航油公司管道破裂发生的航油泄漏事故, 分公司迅速抢险, 积极应对, 处置得当, 把损失降到最低。面对复杂的地质情况, 委托专家和专业单位多次制定出管道保护方案, 多次专家评审, 先后解决了山体滑坡、塌方、地质沉降、管道热应力变化等技术难题, 全力实施应急抢险和综合整治工作。

四、加强计量管理力度, 保证油品质量安全

分公司高度重视油品质量安全, 对装、运、卸、输、发环节实行全程监管、重点监控, 油品质量情况持续稳定。针对近年航油水路运输损耗大的问题, 分公司积极与航油地方物流公司、航油驻炼厂办事处联系, 加强装船、运输、过驳、接卸过程控制, 增加对污油柜、污水柜的干舱检查, 完善铅封管理制度, 修订油罐容积表, 计量损耗由0.51%控制在0.3%以内, 接收损耗呈稳中有降的趋势。进入夏季, 低高度管线加油车电子流量计频繁出现故障, 分公司组织力量对问题进行查找, 对原因进行分析, 紧急调配了零配件, 并形成了《分公司关于低高度管线加油车电子流量计突发故障情况的报告》上报了上级公司, 具有一定的借鉴作用。

五、开展应急实战演练, 提高现场处置能力

篇9：公司安全生产心得体会

关键词：农网改造 安全生产管理 问题 措施

乡（镇）农村电网改造前电力设施基础薄弱，配电变压器不在负荷中心，低压线路过长或走向不合理，不能实现漏电保护器的三级保护，漏电伤人事故时有发生。网改任务完成后，供电线路设施有所改善，但安全生产管理上也随之出现了一些问题。

一、农网改造后安全生产管理上存在的问题

1.农网改造后收归直管的低压供电线路长、范围广。供电网络遍布乡（镇）各村、组及农户，地域广，分散性强，线路及设备维护面广、难度大。原用电设备水平和管理水平低下，不安全因素很多，供电所承担的安全责任加重。

2.用电安全意识淡薄，供电网络毁损现象严重。农村安全用电宣传不够，安全用电意识淡薄，造成意外伤害或死亡事故增多，加之盗窃性、毁损性、工程建设性破坏电力设施等违法行为，私拉滥接、违章建筑等违章行为，威胁着农网设备和人员的安全，进而直接威胁和影响供电所安全管理工作。

3.组织措施落实不力。新聘台区电工往往在供电岗位上工作时间越长，《电业安全工作规定》中明确规定的保证安全的组织措施落实越不力，许多同志嫌手续繁杂，凭借自己多年工作经验人为简化手续。“两票三制”、“标准化作业程序”、“危险点分析”等规程规范在供电所推进难度很大。

4.技术措施到位不够。确保安全的技术措施落实到位不够，许多电工凭经验办事，约时停送电、不带绝缘手套、不穿绝缘靴、不用绝缘棒、不挂接地线、不悬挂标志牌等违章现象时有发生，甚至因此而出现触电伤亡事故，给安全生产带来直接影响。

5.习惯性违章屡见不鲜。职工安全意识不强，习惯性违章难以杜绝，特别是许多老职工，凭工作经验办事，对安全规范管理、严格“票证”不理解、不配合，对安全生产十分不利。

二、强化网改后安全生产管理的措施

对供电公司的安全生产管理必须实行规范化管理，应做到以下几个方面：

1.健全责任追究制度，安全责任落实到人。网改后，农村网络、电力设备产权归属供电企业，同时安全责任、维护管理毫无疑问落到各供电所。因此，必须明确责任，划分区域，以台区为单元，把安全责任明确落实到职工个人，使每个职工身上有担子、有义务、有责任，促使职工加强日常维护巡视力度。同时，把相应管理人员和值班室的电话告之各用户。这样一旦有问题，可快速反映，及时作出处理，避免和减少事故的发生。

2.对农网改造后接管的直供直抄农村供电线路进行一次全面的安全检查。查线路走廊，查电线杆、导线、绝缘支撑物，陈旧的用电设施以及不规范的用电接线等存在的不安全因素，要组织人力、物力，分先后缓急进行有针对性地整改，彻底消除不安全隐患。

3.实行剩余电流动作保护器的三级保护。首先应对剩余电流动作保护器总保护实行规范化管理，应按照《剩余电流动作保护器运行管理规程》，台区电工要定时进行测试并填写记录；对二、三级保护要经常不定点地进行模拟试跳，要及时更换毁损、动作不灵敏的剩余电流动作保护器，切实把住农村低压电网的安全保障关。

4.建立农村变压器台区、线路设备台账和用电情况档案。定时检测并形成报表资料，通过资料进行定量分析，求出各台变的最高负荷、三相不平衡度、线路终端压降情况以及进行线损的理论计算，准确评判供电线路设备的健康水平。

5.加强台区供用电设备的巡视工作。要按照《农村低压电力技术规程》，切实做到设备的“一、二、三”巡视制度，即对一般用电设备每月巡视一次，对特种杆等设备每月巡视二次，对配变、表记、配电盘等主要设备每月巡视三次，发现缺陷要及时整治，保证供电主设备始终保持良好的运行状态。

6.对各变压器台区实行低压无功补偿。实施无功补偿时建议采用在变压器变台上设置轻载定量固定补偿，在无功需求最大的用电线路分支点附近及靠近低压线路末端杆处设立自动投切装置，并实行分相补偿，根据实测无功负荷，合理地确定补偿容量和分组数，实施最优补偿方案，提高线路电压质量。

7.严格两票三制的规范化管理。其措施为：一是加大培训力度，结合工作实际，教会各班组长及全体职工具体如何填票，如何把组织措施用于安全工作之中；二是根据实际情况，规范内部管理制度和操作流程。把如何申请检修，什么人填票，何种工作填何种票等具体内容用文字的形式下发给职工，起到指导作用；三是加大检查力度，对不规范的进行指导，对不执行的进行处理，在供电所内形成一种严格执行保证安全组织措施的氛围，从而有利于安全工作的全面推進。

8.应及时对聘用农电工进行一次较全面的电工基础培训。通过培训使其具有用电线路设备管理的基础知识、电工常用技术和个人职业道德素养，懂得安全用电常识，并具有较好的线路设备安装使用技术。这样，可以让农电工及时处理线路设备突发事故，最大限度地减少安全事故的发生。

篇10：企业公司安全教育心得体会

警示教育案例让我们明白，化工企业要安全发展，企业主要负责人要提升安全意识、法治意识，敬畏生命;企业进一步筑牢安全防线，建立完备的安全生产体系，强化安全生产工作;做好前期准备工作，保证在满足生产条件、安全条件时才进行生产，深刻认识到抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓效益，正确处理好安全与生产、经营、效益的关系。

作为公司纪检工作人员，认真履行自身岗位职责，协助公司纪委对党员领导干部履行“一岗双责”进行检查，保证领导干部既要承担具体工作负责，又要对所在岗位承担党风廉政建设责任制负责;对有苗头性的领导干部运用监督执纪“四种形态”，让监督执纪成为常态，及时对领导干部纠偏。

篇11：公司安全生产心得体会

在“安全生产月”刚启动之际，我参加了xx公司举办的为期x天的2020年应急救援员学习培训，对于我来说，这是一次形式新颖、内容丰富、全面系统的理论知识与实践的综合学习。本次培训学习，分救援理论及现场实操两大块。救援理念、地震灾害的形成、火灾形成、爆炸、绳结的制作、心肺复苏、现场处置、综合救援基础技能等知识，内容丰富，老师风趣的的讲解，再辅以现场实操演练，让我受益匪浅，感受颇深。通过学习，我在思想、理论、实践方面都得到了进一步的充实，开阔了视野，学到了很多以前没有接触过的知识。通过学习，我有以下几点认识：

一、应急救援，重要的是团队协作

一个好的团队，在工作中发挥的作用绝对是1+1>2的作用;在应急救援中，团队协作的力量是非常大的。好的协作，能及时有效让救援发挥作用;这次培训，彰显了团队协作救援能力在救援中的作用，让参训人员提升了作为救援员的应急救援意识，在团队协作中，最大量的发挥个人应急救援能力，为遇到突发事件处理，提供了理论、技术支撑。

二、出色的指挥者是应急救援中必不可少，且至关重要的常言道：将军不力，累死三军;现场救援中，一个好的指挥者是很重要的，他要在错综复杂的现场中，根据现场实际情况，运筹帷幄，把所有人有效的安排在合适的位置，充分发挥应有作用，有条不紊的处理各种急发事情。人与人之间合作，部门与部门之间合作，为了同一个救援目标，充分发挥自已在救援中作用，开展有效的救援。出色的指挥者，在救援中会起到“定海神针”的作用。

三、一套有效、完整、可实施的应急预案，让紧急救援有更强的可操作性。

有效、完整、可实施的应急预案，让紧急救援有更强的可操作性，它能在现场紧急救援中，避免造成现场秩序混乱，有效做好个人防护，又好又快的开展救援工作。授课老师以一些典型案例，深入浅出讲述了一个公司、单位、部门、班组都必须编制自已的救援方案，建立一套可行性行动，对救援过程中遇到的化学品、危化品、有毒等一些需要现场解决的物品，才能有效保护自已。所以，有效、完整、可实施的应急预案是重要的。

通过学习，我认为在救援过程中首先要保护自己，然后才有能力营救别人。在今后的工作中，我一定在工作中，利用多种方式，向广大职工广泛宣传相关法律法规和应急预案，特别是预防、避险、自救、互救、减灾等知识，增强职工及群众的危机意识、社会责任意识，提高自救、互救能力。