2024年安全文明工地总结报告

2024年安全文明工地总结报告（共8篇）

篇1：2024年安全文明工地总结报告

施工现场安全保障管理资料

安全总结

交投置地北城时代一期项目 2014年安全文明工地总结报告

一、工程概况

交投置地·北城时代（一期）项目包括地下2层、地上28（29）层，由1#、2#、3#、4#塔楼住宅和附属的商业裙楼及地下车库、大门组成、地下室及对应红线范围内的土方开挖及回填、降水、基坑支护、室外附属工程。1#楼28层带商业服务网点住宅，由两个单元组成，建筑面积约为28797.57㎡；2#楼29层带商业服务网点住宅，由两个单元组成，建筑面积约为39211.1㎡；

3、4#楼为28层带商业服务网点住宅楼，各由一个单元组成，建筑面积28805.02㎡；相应的地下室为两层地下室，建筑面积约为36363.72㎡；建筑总面积约为133177.41m2。

二、现场情况

1、人员配置

在以项目经理为中心的领导下组成，由项目副经理、责任工程师、施工员、材料员、资料员、质量员、预算员、安全员等组成的项目班子。项目经理经验丰富、管理有方，能够将理论与实践很好的结合起来。责任工程师通过自己的不懈努力和刻苦钻研，通晓本行业的各种技术难题，对技术管理工作游刃有余。总体来讲，整个项目班子知识化、年轻化、专业化，从现场文明到工程质量都非常令人满意。

2、进度情况 四川祥普建设集团有限公司

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安全总结

地下工程——主体结构工程——装修工程——屋面工程，安装工程随土建工程进度穿插进行。

工程于2014年10月开工，2014年12月19日至2015年1月20日完成2#楼8F、9F、10F、11F标准层施工，1#楼完成-1F、1F楼层施工；3#、4#楼完成基坑捡底、防水施工及钢筋绑扎与伐基浇筑，中庭部位完成基坑捡底与垫层、砖胎膜施工。

3、现场布置情况

现场实行全封闭管理，办公区与生活区分别设置、仓库位于现场施工道路侧。

建筑施工机械的布置，在1#楼侧设有塔吊QTZ5510一台，2#楼商业裙楼侧设置QTZ5510一台，3#、4#楼中庭侧设置一台QTZ5510，结构期间的钢筋加工房在地下室中庭部位靠近5#楼设置，2#楼1F商业裙楼侧设置钢筋加工房，木工加工房设置在各楼侧附近。

施工用电采用三级配电两级保护，设置总配电房、二级配电柜和三级配电箱，每台机械及用电设备均按照一机一闸一漏一保护设置。

楼体防护：基坑开挖后，周边栏杆防护；主体期间，外架脚手架按照建筑施工扣件式钢管脚手架搭设，架体密目网防护，楼梯、楼层临边防护用钢管搭设，升降脚手架按照工具式升降脚手架规范设置周围用密目网全部封闭，2#楼设置安全通道。

三、施工组织管理

成本目标的实施控制

项目管理要坚持成本第一的原则，工程开工前通过对各分项全面四川祥普建设集团有限公司

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安全总结

系统分析，预测预算成本。在编制施工方案时，本着从实际出发的原则，周密细致逐条描述，给成本计划奠定了良好的基础，在总目标控制下，按工程实际情况编制了项目成本计划，逐条在实施中落实。

在施工中，编制直接费计划成本，有预算员和施工员同步进行施工预算，然后对比，找出实施项目成本控制点。

四、质量目标的实施控制

本工程的质量目标为优质结构工程，在此目标实施过程中，首先建立质量体系编制质量计划，其次是把握施工过程中的质量控制，依据规范和标准严把质量关，做到事前予控有准备，事中控制有措施，事后有对策避免返工，降低工程修补费用，最后健全工序交接制度，严把工序质量验收关，定期进行质量动态分析，及时处理各类问题。

项目建立QC组织机构，严格按ISO9002标准认真执行，各项资料齐全，达到追塑性要求，依据作业指导书严格控制，使施工质量稳中有升。

五、安全目标的实施及安全管理的经验

1、目标值的确定与落实

项目安全目标：1）杜绝死亡重伤事故；2）轻伤事故频率控制在3‰以内；3）每月安全达标值90分以上。在实施中，第一、以人为本，制定安全责任到人制度，进行安全目标责任制目标分解，责任到人，进行月终考核。第二、项目部人员每年至少一次参加公司组织的安全培训，项目内部经常进行安全措施研讨。第三、建立安全检查制度，每周一次安全活动，每半月一次项目大检查，每月一次分公司安四川祥普建设集团有限公司

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安全总结

全大检查，做到有整改、有验收、有总结，创造安全标准化作业环境。

2、安全管理制度的落实

在生产过程中建立安全制度，明确各专业人员安全职责，并且根据情况建立项目劳保机构。

1）、安全教育：对新入场工人在上岗前进行岗位安全教育，特殊工种进行经常性教育，工种交换，进行转岗教育，另外不同情况，不同季节，进行有针对性的安全培训。

2）、安全技术措施的制定与实施：项目根据实际情况编制了施工组织设计，还制定了许多专项安全技术措施，其中有施工现场临时用电方案、土方开挖、基坑支护方案、脚手架搭设方案等，三宝用品齐全有效。

3）、安全记录制度：在生产中认真做好记录，做到有施工作业有安全交底且签字齐全，领导值班有记录。

六、现场文明管理的目标实施

现场文明管理是项目的基础工作，是企业现代化管理的重要标志，也是企业各项管理的综合反映及企业良好经济效益和社会效益的根本。

1、按照四川祥普《现场管理手册》的标准，现场入口大门为角钢支架，蓝白广告布，上面印有企业名称及标志。

2、强化文明管理是企业良好形象的主要标志，项目部采用标准安全帽，施工现场入口处设有图牌，健全了消防保卫制度并配备消防器材，制定了食堂、宿舍、办公区卫生制度。四川祥普建设集团有限公司

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安全总结

3、充分发挥党小组、工会小组的作用，参与项目民主管理，加强职工的政治思想教育，从而激发了职工的工作积极性，提高了职工的工作责任心，更好的促进了项目多项工作的顺利进行。

七、加强施工现场安全生产管理

项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对移动模架安全施工、现场安全隐患、深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为1#、2#楼层施工临边防护及2#楼升降脚手架施工作业。针对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。

2、加大深基坑管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近施工道路侧两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

3、提高安全管理。加强各楼栋施工临边防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是2#楼升降脚手架升架作业时时高空坠物的防护，同时安排专人值守。在升架作业时设置隔离区域，四川祥普建设集团有限公司

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安全总结

禁止任何人员入内。

4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器漏电保护器及接零措施。

八、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“四川省安全文明标准化工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口，公司形象的展示窗口。

我项目部将按照四川祥普公司CI要求，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“北城时代一期项目”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。

四川祥普建设集团有限公司北城时代一期项目部

2015年1月22日 四川祥普建设集团有限公司

仁寿交投置地.北城时代一期项目

篇2：2024年安全文明工地总结报告

一、工程概况

1、建筑概况

本工程为花园后小区2号底商住宅楼，位于尖草坪花园南街东南侧，该楼北立面临街，总建筑面积18172m2，地下一层,地上十八层，长为55.4 m，宽为20.2m，高度为52.5m，抗震设防烈度8度，耐火等级二级，地下防水等级为Ⅱ级，屋面防水等级为Ⅱ级。

外墙保温为外保温方式，剪力墙部分采用50mm厚挤塑聚苯板现浇混凝土外墙保温系统，放置于墙体的外模内侧与混凝土一次浇筑成活。

屋面保温层采用50mm厚挤塑聚苯板，地下室顶板下粘贴80mm厚挤塑聚苯板作为保温层，阳台栏板内侧粘贴50mm厚挤塑聚苯板，在首层阳台出挑板下粘帖80mm厚挤塑聚苯板防止结露。

2、结构概况

本工程结构为现浇钢筋剪力墙结构，使用耐久年限为50年。承重结构混凝土强度等级采用：地下室到三层柱、剪力墙、梁、板C30；三层以上结构C25；构造柱、过梁、圈梁、楼梯采用C20；基础垫层100mm厚C15 S6抗渗混凝土；基础、地下室墙采用C30防水混凝土，抗渗等级S6。

钢筋采用HPB235（Ⅰ级钢筋）、HRB335（Ⅱ级钢筋）。±0.000以上露天结构墙、板保护层20mm，梁30mm，柱30mm；地下室挡土

墙迎水面保护层厚度50mm。

非承重墙体：地下室填充墙采用粘土砖，M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上填充墙采用250mm、200mm厚加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑；卫生间为轻质隔墙板。暗柱或明柱洞口沿高度每500mm设2ф6墙压筋，沿墙全长设置。

地基处理为CFG桩：桩径400mm，正方形布桩，间距1250mm，桩长13m，实桩长12.5m，桩头截去500mm。褥垫层采用3：7（砂子：石子，最大粒经不大于30 mm），夯填度不得大于0.90。

二、现场情况

1、人员配置

在以项目经理为中心的领导下组成，由项目副经理、责任工程师、施工员、材料员、机电员、质量员、核算员等组成的项目班子。项目经理经验丰富、管理有方，能够将理论与实践很好的结合起来。责任工程师通过自己的不懈努力和刻苦钻研，通晓本行业的各种技术难题，对技术管理工作游刃有余。总体来讲，整个项目班子知识化、年轻化、专业化，从现场文明到工程质量都非常令人满意。

2、进度情况

地下工程——主体结构工程——装修工程——屋面工程，安装工程随土建工程进度穿插进行。

工程于2006年7月开工，10月底完成基础，2007年4月底，主体结构封顶，在2007年11月底，装饰装修工程完工。

3、现场布置情况

现场实行全封闭，办公室、仓库位于建筑物北边，在建筑物南边盖有食堂、工人宿舍，建筑物周边的道路全部硬化，道路与宿舍间的空地，结构期间堆放三钢，砌筑阶段堆放砖和砂，装修期间主要堆砂。

建筑施工机械的布置，在楼南侧设有塔吊一台，龙门架一台，结构期间的钢筋加工机械在楼南边的钢筋加工场地布置，装修期间的砂浆机在楼的南砂场，比较方便。

施工用电采用三级配电两级保护，设置一台总配电箱，每台机械及用电设备均设置开关箱，电路采用五限制。

楼体防护：基坑开挖后，周边栏杆防护；主体期间，单排脚手架密目网防护，楼梯口用红白钢管搭设扶手，龙门架周围用密目网全部封闭，吊盘入口及料台处均设防护门。

三、施工组织管理

成本目标的实施控制

项目管理要坚持成本第一的原则，工程开工前通过对各分项全面系统分析，预测预算成本。在编制施工方案时，本着从实际出发的原则，周密细致逐条描述，给成本计划奠定了良好的基础，在总目标控制下，按工程实际情况编制了项目成本计划，逐条在实施中落实。

在施工中，编制直接费计划成本，有预算员和施工员同步进行施工预算，然后对比，找出实施项目成本控制点。

四、质量目标的实施控制

本工程的质量目标为合格工程，在此目标实施过程中，首先建立质量体系编制质量计划，其次是把握施工过程中的质量控制，依据规

范和标准严把质量关，做到事前予控有准备，事中控制有措施，事后有对策避免返工，降低工程修补费用，最后健全工序交接制度，严把工序质量验收关，定期进行质量动态分析，及时处理各类问题。

项目建立QC组织机构，严格按ISO9002标准认真执行，各项资料齐全，达到追塑性要求，依据作业指导书严格控制，使施工质量稳中有升。

五、安全目标的实施及安全管理的经验

1、目标值的确定与落实

项目安全目标：1）杜绝死亡重伤事故；2）轻伤事故频率控制在4‰以内；3）每月安全达标值85分以上。在实施中，第一、以人为本，制定安全责任到人制度，进行安全目标责任制目标分解，责任到人，进行月终考核。第二、项目部人员每年至少一次参加公司组织的安全培训，项目内部经常进行安全措施研讨。第三、建立安全检查制度，每周一次安全活动，每半月一次项目大检查，每月一次分公司安全大检查，做到有整改、有验收、有总结，创造安全标准化作业环境。

2、安全管理制度的落实

在生产过程中建立安全制度，明确各专业人员安全职责，并且根据情况建立项目劳保机构。

1）、安全教育：对新入场工人在上岗前进行岗位安全教育，特殊工种进行经常性教育，工种交换，进行转岗教育，另外不同情况，不同季节，进行有针对性的安全培训。

2）、安全技术措施的制定与实施：项目根据实际情况编制了施工

组织设计，还制定了许多专项安全技术措施，其中有施工现场临时用电方案、土方开挖、基坑支护方案、脚手架搭设方案等，三宝用品齐全有效。

3）、安全记录制度：在生产中认真做好记录，做到有施工作业有安全交底且签字齐全，领导值班有记录。

六、现场文明管理的目标实施

现场文明管理是项目的基础工作，是企业现代化管理的重要标志，也是企业各项管理的综合反映及企业良好经济效益和社会效益的根本。

1、按照山西四建《现场管理手册》的标准，现场入口大门为角钢支架，浅绿色油漆，上面印有企业名称及标志。

2、强化文明管理是企业良好形象的主要标志，项目部采用标准安全帽，施工现场入口处设有图牌，健全了消防保卫制度并配备消防器材，制定了食堂、宿舍、办公区卫生制度。

篇3：安全文明工地监理报告

安全文明施工监理工作报告

一． 工程概况；

本工程位于？？？，总建筑面积19445.2平方米，建筑总高度54.45米，地下一层，地上18层，剪力墙结构形式。建筑设计等级二级，建筑耐久年限50年。

本工程建设单位为？？？，由？？、设计，？？?基建有限公司承建，??/工程建设监理有限公司监理，人工地基由??/人工地基检测公司检测。

本工程2010年6月23日完成基础分部验收、2010年9月21日完成主体分部验收，各责任主体方一致认为：基础、主体分部质量合格，观感质量为好。二，安全文明施工管理、搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要，监理组也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设兼职安全文明监理人员一名，对工地安全文明施工进行严格控制，并组织编写了《安全文明施工监理细则》。监督施工单位设置专门责任部门，配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中，我们从事、事中、事后等方面进行控制，强调事前预控，重点抓好事前、事中控制，重视事后控制；（1）事前控制

1、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，监理健全各级、各部门安全生产责任制，安全管理目标明确，管理网络图公开上墙；

2、督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分项工程的安全 技术交底，检查安全技术交底有无针对性，严格执行“三级安全教育”制度；杜绝“三违”现象发生；违章指挥、违章作业、违章劳动纪录。

3、审查了施工现场平面布置图，安全技术措施和临时用电方案，脚手架施工方案、模板施工方案、基坑支护方案与土方开挖工程施工方案、起重吊装作业方案、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备组、拆装方案（安、拆装单位必须提供安、拆装资质证书送监理处审查）。内容既要全面又要有针对性，并经过施工企业技术负责人审批，加盖单位公章后报监理处审查，同意后方案可实施。

4、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要 求，落实安全防护措施；进入现场必须戴好安全帽，高处作业必须佩戴安全带（配置安全网），且安全带必须固定在可靠的地方，基坑、楼层卸料平台等处必须按标准设置防护栏杆；消除安全隐患，防止高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等大伤害的发生；

5、督促施工单位按规定配置安全设施；如安全网、安全帽等；所 选用的材料必须符合质量要求；同时对施工单位现场的安全警示牌。自检记录、安全台帐等进行监督检查。

6、监督施工过程中的人、机、环境的安全状态，及时消除隐患。特种作业人员（现场电工、架子工、电焊工、气焊工、机械操作手等）、“三机”（卷扬机、砂浆机、搅拌机）操作工必须持证上岗；

7、监督检查施工现场的消防工作（如设施配套，配置灭火器等）、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作，并定期检查；

8、定期的组织安全综合检查，对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）进行评价，并相应的处理意见，及时督促施工单位整改；（2）事中控制

事中控制主要强调施工现场安全检查，定期不定期地进行安全文明施工检查，发现问题及时下发监理工程师通知单，要求施工单位及时整改并复查验证。施工现场检查主要从以下及方面；

1、脚手架：脚手架是否按经批准的脚手架施工方案搭设，重点检查立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪力撑、脚手板与防护栏杆等部位是否符合安全规范规定。

2、模板工程：检查模板的支撑系统、立杆稳定、施工荷载、模板的支拆、模板上的混凝土运输等是否符合规定。

3、施工用电：接地与接零保护系统、配电箱开关箱，现场照明，配电线路，电器装置等须按照规定要求设置和检查。

4、起重吊装：司机上岗证、吊点、钢丝绳、地耐力、起重作业，警戒的按照规定检查，安全后方可操作。

5、施工机具：所有施工机具必须有操作规程；圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、潜水泵等用电工具要有保护接零和漏电保护措施，相应用电工具有规定要求。(3)、事后控制

1、对检查中发现的问题及时要求施工方整改，如整改不力，监理可发饰面通知;如发现严重违反安全生产操作规程的可责令停工。

2、坚持“四不放过：原则；事故原因没查明不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

三、文明工地建设

加强文明工地建设，监理组根据施工单位的投标承诺，主要从以下及方面加强管理，同时也得到了施工单位的积极配合：

1、2、广泛开展：做文明员工、创文明工地：的宣传教育工作： 材料堆放：施工单位建筑材料、构件、料具按总平面布局

图进行堆放，并对料堆悬挂名称、品种、规格等标示牌；

3、现场住宿：夏季要求宿舍由消暑和防蚊虫叮咬措施，宿舍周围环境要卫生、安全防火措施，施工单位能够设专人每天在现场住宿及办公区内进行消毒，保持清洁、卫生。

4、现场防火：施工单位的消防措施、灭火器材已落实到位，灭火器材配置合理。

5、生活设施：厕所、食堂符合卫生标准，生活区建立生活责任制，及卫生包干制度，生活垃圾做到及时处理。

6、7、办公设施：办公室整洁、办公区卫生包干责任明确。职工娱乐：按照投标文件承诺，设置职工工余娱乐设施及布置浴室等卫生设施。

四、安全文明施工成效

通过上述各个环节的监督管理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果，无任何质量事故、安全事故发生。

1、做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌。

2、施工现场内道路畅通、平坦、整洁、排水良好，做到工完料尽、场地清，设立定期考核检查制度。建筑垃圾集中堆放，及时处理,无随意向外排放废、污水；

3、材料严格按施工平面布置图分类堆放，且堆放整齐、标识、标牌齐全，堆料场地不作他用；

4、进入施工现场的所有人员均按要求戴好安全帽、扣好帽带、高空作业能正确使用安全帽。无赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裙等上岗现象；

5、施工单位能够采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和危害，如坚持每天采用专用洒水车在施工道路洒水；

6、施工现场设置的生活设施，包括食堂、宿舍、厕所等，符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水等符合卫生要求；

为之，为创？？？市安全文明工地，业主，监理组、施工项目部都安排了专职人员负责，通过各参建单位的不懈努力，不论时在施工现场，内业资料，还是在外围气氛的营造上，都能感受到文明工地的强烈氛围。

？？？工程建设监理有限公司

篇4：创建安全文明工地总结材料

创建**省安全生产标准化工地活动总结

中铁**局集团建筑工程有限公司在上级部门的正确领导下，公司和各项目部安全管理人员和全体职工共同努力，加大宣传教育力度，积极推进安全生产标准化工地专项创建活动。在活动中，按照国家有关法律法规、建设工程安全生产条例和省建设工程施工安全管理标准进行施工现场安全管理，促进施工现场安全生产达到科学化、规范化和制度化，为我公司的安全生产打下良好基础。通过活动，金都花园国际大酒店工程和临钢集团单身公寓楼工程表现突出，获得了“省安全生产标准化工地”。

在工程开工前，这两项工程均编制了专项安全施工组织设计和操作指导书，积极到建设安全监督管理机构办理工程安全监督备案手续，接受各级监督机构的安全生产条件审查。在开工后，严格执行各级建设安全监督站的安全工作指导，对照专项安全施工组织设计对施工现场进行安全管理、文明施工，对于专业性强的施工工序和涉及重大危险源施工项目编制专项施工方案和施工措施，施工中积极落实安全检查制度和安全评价制度，及时发现安全隐患并及时处理解决。

一、开工前对施工安全生产进行整体构思规划，编制统领全生产过程的专项安全施工组织设计。

在开工前，金都花园国际大酒店项目部和临钢单身公寓楼项目部对工程特征进行认真研究，针对施工的每个环节，全方位、立体化进行施

工安全的管理规划、危险源的辨识、安全模型的建立，专项施工安全计算，科学编制专项安全施工组织设计，力求将安全生产和工程结构、施工方法、施工环境、作业条件、机械设备等施工情况相结合，贯穿在每个施工环节和整个生产过程，确保安全管理、安全运行及安全防护和工程施工同步进行。在施工组织设计指导下，科学编制各分项安全施工方案，并邀请专家进行安全方案的评审，确保涉及安全施工的各项计算和措施万无一失。并注重宣传和落实，积极将施工组织设计和专项安全方案交底到班组，落实到个人。让参与施工每个人对该工程安全管理、运行、防护和危险源辨识有一个清晰的认识，做到安全第一，预防为主。

二、明确安全责任，强化安全生产制度，使施工安全处于可控制状态。

这两个工程在施工前和施工过程中均建立和健全了各级、各部门的安全生产责任制和考核制度，明确了创建安全标准化工地达标奖罚措施，每月认真实行责任制和达标考核，并将考核结果与经济奖罚挂钩。

对各专业各工种制定了安全技术操作规程，建立安全生产教育学习台，张贴悬挂安全操作规程相关宣传画，将规程作为日常活动和安全教育的主要内容。对每个操作人员进行安全措施交底，严格执行操作规程，拒绝违章指挥。

对危险性较大的施工工序，在施工前编制了专项安全施工方案。其中包括临钢单身公寓楼基坑喷锚支护方案，金都花园国际大酒店土方施工方案，模板施工方案，起重吊装方案、脚手架施工方案等，并组织专家对已编制的安全专项施工方案进行了论证，在施工中，严格按照安全

专项施工方案组织施工。

工程开工前，项目部的技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施向施工作业队、工长、班助长和相关人员进行书面交底，对危险性较大工程，进行全面详细的安全技术交底。在工程施工阶段，建筑公司组织相关人员对项目部定期进行安全控制计划执行情况的检查和评价，对检查中发现的安全隐患，按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改。

在工程施工期间，公司对项目部的管理人员、作业人员进行了两次安全生产教育培训并建立了培训档案。对教育考核不合格者，不得参加指挥和作业。新的作业人员进入施工现场前，必须接受安全生产教育培训。在施工过程中，这两个项目均建立了班前安全活动制度，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范。专职安全生产管理人员对每次班前安全活动进行检查、点评。

在工程开工后，项目部按照规定计提了安全防护、文明施工措施费用，用于施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等，并做到了专款专用。并依照法律为作业人员办理了意外伤害保险。

在开工前，项目部建立了消防安全责任制度，确定消防责任人，建立了用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度。施工中对于使用的防护用品、机械设备、施工机具及配件的采购、验收、使用、检测和保养的建立了专项管理制度。制定了施工现场安全应急救援预案，保障应急救援物资、器材、车辆和通讯畅通，并在施工现场组织了演练。

施工现场安全管理资料档案和工程施工能够同步进行，保证安全资料齐全、真实，并按照国家统一的表式和填写要求执行。

三、突出文明施工，充分体现企业文化

项目部在施工管理中，将企业文化和文明施工相结合，将文明施工制度化、标准化、经常化。使得企业文化在文明施工中得到体现、延续和升华。在施工现场，设置了封闭围挡，并将办公区、生活区和施工区划分明确，实现了分离；施工现场建立了信息管理体系，两个工地均使用了视频监控系统，实现了良好的动态安全检测。

施工现场临时设施（如办公室、职工宿舍、食堂、淋浴间、厕所、开水房、文体活动室、吸烟室、盥洗设施等）均按照省安全文明工地标准执行，结合本公司企业文化，对施工现场进行标志、标识。编制了安全文明施工指导手册，让参与施工的每个人都参照执行。

按照公司企业文化建设细则，对场容场貌进行设置，建立了出入人员登记制度，于显目位置设立“五牌一图”，并设置了牢固美观的宣传栏、读报栏，指定专人维护和更新内容。施工出入口设置车辆清洗设施，保证出入车辆清洁；对施工现场主要道路进行硬化处理，裸露场地采取绿化覆盖。施工现场水泥、砂子、石子等建筑材料按照总平面图布置，分类存放整齐，并设置材料标识牌。水泥存放在专用库房，有良好的防潮防雨措施。

四、加强对危险性较大工程施工安全管理，确保施工安全措施落实。在金都花园国际大饭店和临钢单身公寓楼项目对危险性较大工程均编制了专项施工方案，分别有《金都花园国际大饭店深基坑工程安全技

术专项施工方案》、《脚手架工程安全技术专项施工方案》、《基坑支护工程安全技术专项施工方案》、《模板工程安全技术专项施工方案》、《高支模工程安全技术专项施工方案》、《“三宝”“四口”及临边防护安全技术施工方案》、《施工临时用电安全技术专项施工方案》、《塔吊施工安全技术专项施工方案》、《龙门架施工安全技术专项施工方案》、《施工机具使用安全操作规程》等。

以上方案均通过公司安质部门和专业监理工程师审核，并有公司总工程师和总监理工程师签署意见后实施。

对于金都花园国际饭店工程中的深基坑工程、临钢单身公寓楼的临边喷锚防护工程、金都花园国际饭店高大模板工程等施工难度大，危险性高的工程，公司安质部门和项目部组织了相关专家对施工方案进行了专项论证审查，专家组均提出了书面论证审查报告，经项目部对方案的完善，由总监理工程师签字后实施。

对上述危险性较大工程在施工前，均由项目部技术负责人对项目部技术人员和安全管理人员逐一进行全面详细的安全技术交底，然后再向施工作业队负责人、工长、班组长和相关人员就施工方法、施工工艺、施工程序和安全技术措施进行交底，交底均以书面形式进行。

五、做好安全评价工作，确保安全管理扎实有效，施工安全措施落实到位。

金都花园国际饭店工程和临钢单身公寓楼工程均按时、全面、客观地进行施工安全综合评价，通过对安全管理、文明施工、施工安全三个分项详细的检查、评价，从中找问题，查隐患。评分不是最终目的，暴

露问题，及时整改才是关键。特别是将评价表中的保证项目作为重点和关键，发现问题，不隐瞒、不迁就，查找责任人，定时间、定措施及时进行整改。

这两个工程均做到了日常检查、定期检查、节假日检查、特殊气候检查和不定期抽查。检查过程不留死角，不讲情面，基本做到检查数据详实，能够真实反映工程施工安全现状。

经过评价，这两个工程的保证项目得分均在40分以上，综合评价得分在80分以上，达到规定的优良等级标准。

六、综述

这两个工地在施工中无重大伤亡事故，轻伤率均控制在3‰之内，没有发生任何重大安全事故。金都花园国际饭店工程和临钢单身公寓楼工程被评为省安全生产标准化工地是对这两个项目安全工作的肯定，同时也是我公司的荣誉，在此感谢业主和监理公司对项目工作的支持，感谢市建设局各级安监站的监督，感谢省建设厅安监站的正确指导。

中铁**局集团建筑工程有限公司

篇5：创建创建安全文明工地总结

尊敬的各位领导您们好：

本工程为****建筑结构为框架剪力墙结构，地上十二层、二十四层。设计单位为青岛****有限公司，建设单位为****，监理单位为****监理有限责任公司，施工单位****建设集团有限公司。

施工场地南高北低，并且现场狭窄，地形复杂，作业面小，为争创安全文明工地，在建设单位与监理单位的指导下，我公司从以下方面入手，加强管理。

现汇报如下：

一、安全组织管理

1、组织机构

建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、安全管理目标

杜绝三级以上重大伤亡、工伤，轻伤频率控制在3‰以下，该工程现场安全达标率100%，年终经上级综合考评安全管理方面达标率100%。加强工地的安全自检，不安全隐患整改率达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。达到安全文明工地标准。

3、安全生产基本要求

3.1贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后进行下一道工序的施工。

3.2加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全管理目标责任书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3.3每个分部分项工程，按工程由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工程，如架子工、塔吊工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成文字，签字后交付作业。

3.4每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

3.5严格“三宝”的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。

3.6“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。

3.7特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。

3.8机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。

4、安全检查

4.1按《建筑施工安全检查标准99-59》中的项目，逐一检查。

4.2对安全管理基础资料逐一核实，审查。

4.3作出评定、提出处理意见和整改意见。

4.4复查整改情况。

二、项目工程文明施工基本要求

1、执行政府及军队有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图，标明工程要点和主要施工人员。

2、按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，不因施工受到损坏。

3、施工场地需硬化，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，工地无积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。

4、各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆，钢材成捆堆放在雨棚中，水泥在库房中分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。

5、作好施工现场灭鼠工作，严禁赌博，打架斗殴，违者罚款10~100元。

6、工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，防止作案人员混编入民工队伍中间。

7、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，宿舍周围环境卫生、安全。

8、加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。

三、高空安全作业规程

1、防护用品穿戴整齐，裤脚要扎住，戴好安全帽，不穿光滑硬底鞋，要有足够强度的安全带，并将绳子系好坚固的建筑结构上或金属结构架上。

2、登高前必须办理登高作业许可证，施工负责有对全体人员进行现场安全教育（特殊高空作业）。

3、检查所用的用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等）必须安全可靠，严禁冒险作业。

4、高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入袋内，上下时不得疏忽，不得在高处往下投扔材料或工具等，不得将易滚滑得工具、材料堆在脚手架上，不准打闹，工作完毕，应及时清理工具、零星材料等。

5、要处处注意警视标志、危险地方夜间作业必须置足够的照明设施，否则禁止作业。

6、塔吊等各种升降设备严禁载人。

7、不论任何情况，不得在墙顶上工作或通行。

8、脚手架上的负荷，每平方米不得超过270kg/m29、遇到六级风力时，必须禁止露天高处作业。

四、班组长安全生产责任制

1、严格执行公司安全保卫制度。

2、遵守安全生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调安全教育，自身带头，人人遵守。

3、无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查，对现场不安全因素，应积极采取有效措施加以预防。

4、带头穿戴好安全防护用品，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。

5、发生事故应立即报告有关部门，共同协助事故处理，并认真总结经验教训，提高技术安全管理水平。

6、不准带小孩和非工作人员进入施工现场。

7、作好班前教育、讲话记录，经常检查工地，发现事故隐患及时整改。

五、班前安全活动制度

1、各施工班组作业前，应明确当天的工作任务，必须针对性安全交底。

2、工作前，必须对操作者的安全防护用品进行检查，不合格者，不准施工作业。

3、作业前，应对施工区域内的机具、设备、工具、脚手架等进行全面检查，发现隐患立即消除，排除环境中的不安全因素。

4、了解职工的身体状况，身体不适、有病者不得从事施工作业。

5、对安全作业点应特别提出，采取相应的防范措施。

6、不准打架斗殴，不准赌博，违者罚款50~100元。

7、认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

六、施工现场临时用电安全

1、编制临时用电施工设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。

2、处电线路的安全距离，必须符合JGJ46-99《施工现场临时用

电安全技术规范》。

3、接地与接零保护系统采用TN-S系统。保护零线与工作零线不能混接。

4、配电箱开前箱符合“三级配电两极保护”的要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱要有门、有锁、有防雨措施。

项目部坚持推行建筑施工现场安全质量标准化管理。通过推行安全质量标准化管理，实现建筑市场行为的规范化、安全管理的程序化，场容场貌秩序和施工现场安全防护的标准化，使施工现场建立起自我保障体系，彻底消除施工中的安全隐患。经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在镇江路项目安全生产方面已经初步取得了一定的成效。安全文明施工状态平稳受控，欢迎军区检查团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作，使我们在今后的施工中有新的提高和改进，为建设好镇江路老所改造项目做贡献。

谢谢大家！

南通启益建设集团第二项目部

篇6：创建安全文明工地工作总结

创建省级安全文明工地工作总结

中天建设集团有限公司

二零一五年三月

武汉天祥尚府一期工程创建安全文明工地工作总结

天祥尚府一期工程现场安全管理起点高，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大员工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。

现将武汉天祥尚府一期工程创建省级安全文明工地工作总结。

一、工程概况

1、本工程位于位于武汉市江夏区庙山北路，紧临城市大动脉，位于武汉三环线南侧；特殊地理决定了本工程安全、质量的高要求。本工程的安全生产，确保创建湖北省“安全文明工地”。

2、结构类型：现浇钢筋混凝土剪力墙结构。

3、武汉市天祥尚府项目工程由1-1#~1-6#楼六幢34层住宅楼及一层整体地下室、1-28栋联排别墅组成。项目总占地面积131557平方米，地上建筑面积为191021.46平方米，地下建筑面积为36129.6平方米，总建筑面积为227151.06平方米。

本项目6栋住宅均为34层高层建筑，层高2.9米，建筑高度为98.6米，结构形式均为剪力墙结构。地下部分为连体一层地下室。地下室结构层高3.8m，局部为4.3m。大地下室部分范围设有防空地下室，另有武汉市人防建筑设计研究院设计，平时为停车库及设备用房。战时为6级人防地下室。

4、开工日期：2014年3月21日，合同工期：820天。

5、参建单位：

建设单位：武汉天晖房地产开发有限公司 设计单位：上海天华建筑设计有限公司 监理单位：北京中协成建设工程监理有限公司 施工单位：中天建设集团有限公司

质量监督单位：武汉东湖高新区建设工程质量监督站

二、项目部基本情况

天祥尚府一期工程项目部共有主要施工管理人员18人。大专以上学历的管理人员5人。具备一级项目经理资质2人，二级项目经理资质3人。高级工程师1人，工程师4人，初级职称5人。

项目经理部设综合办公室、安全组、质捡组、材料设备组、合同预算组、财务、实

验室、后勤组等职能部门。负责文明工地施工、技术质量、安全生产、后勤保障和文明氛围的实施工作。组建以项目经理为组长的创建文明工地领导小组，全面领导文明工地创建工作的展开。

三、工程施工特点

1、北侧临近高压线，潜安全隐患多。整个工程地下室开挖面积较大，对文明施工带来极大困难，同时施工场地较为狭小，不利于现场施工布置。

2、本工程所占场地较大,工作面广，给场地布置、材料运输、人员安排、机械设备等的合理设置增加了一定的难度，周转材料一次性投入大。结构工程具有土建、安装、作业班组多等特点。因此，必须引起高度的重视，在建设单位、监理单位协助和公司的统一协调指挥下，集中优势力量，协调好各专业工种之间相互配合。为确保工程的如期全面完成，我们将调集足够的专业技术人员和施工人员，高质量、高速度的完成工程施

3、深基坑支护：根据设计图纸，深基坑深度达到6.5米，基坑支护采用喷锚支护。

4、安全文明工地标准：整个工程安全质量标准必须满足省级文明工地的安全质量标准。

5、安全及文明施工总目标：1）安全生产目标：无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事故。2）文明施工目标：确保省级文明工地。

四、施工组织机构及职能

施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目安全文明施工工地实行施工管理。对施工现场各专业分包、作业班组进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作能力强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构，负责相应的工作。

五、强化现场管理，创建文明工地

工程自开工以来，在各级建设主管部门、建设单位和监理单位，以及公司都高度重视。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导也曾多次来工地视察、部署和指导工作，且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立中天建设集团风采。

一是思想上高度重视。牢记“以安全保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，目标为：

1、杜绝火灾事故；

2、杜绝重大伤亡事故；

3、专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，各自明确责任。积极开展安全生产月活动，对于安全生产月活动工作中有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动员工的积极性。

二是制定目标，加强安全管理。对本工程确定的安全施设备事故；

4、杜绝职业病的发生；

5、工伤事故频率控制在3‰以下；

6、施工现场确保“省级安全文明工地”。

六、文明工地实施如下

围墙和大门，现场实行封闭化管理，施工现场生产、生活区域进行隔离。大门内两侧柱分别布置企业形象标志、“八牌二图”和安全危险源宣传牌。办公区设立固定阅报栏、板报宣传栏。并落实专人定期更换信息。

2、临建设施方面，施工现场生产、生活区域进行隔离，办公室等临时设施搭建规范，整齐，室内安装空调，室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定办公室管理制度等职责牌。现场建水冲式厕所，专人负责清扫卫生。大门口内外以及场区内地面卫生安排1-2人负责，每天上班前、中午和下午下班后打扫干净。围墙边、办公室、宿舍前等空地，栽种花草，搞好绿化。硬化砼路面1500多米长，标准化职工宿舍100多间，办公室20多间，并建了员工及一线工人食堂、医护室、厕所、浴室等临时设施，配置标准蓝球场，休闲亭，民工学校，班前教育台等配套设施。员工宿舍整洁干净，食堂采用电气具，做了防鼠、防蝇措施，门口设置茶水桶，每天清理。厕所指定专人打扫，定期灭蝇消毒。场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染场外道路。消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的防火预防措施，施工现场内严禁用明火和设吸烟室。职工生活区及办公区均设置生活垃圾车箱各一台并及时请环卫部门进行集中运出。

3、人员面貌方面，项目部按照公司要求员工实行统一配戴胸卡。建立员工及劳务人员花名册，现场设置闸机，刷卡进出现场，做到人数清、情况明。现场设置红黑板报，专人负责进行安全文明施工教育，提高员工创建文明工地的积极性。项目部治安员负责现场门卫安全管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。

4、施工现场管理方面要求工作面工完料净，工作面不准有施工垃圾，每天下午下班之前对各工作面进行检查，发现不符合要求的对其进行处罚。保证施工现场干净。在场区主道路一边，项目部种植栽了花草，使现场处在一个优雅、清新的环境中。主要噪音

污染源如浇筑砼时禁止在晚10点后施工，并设置了污水沉淀池。6#塔吊安装喷淋系统，有效控制了施工现场的扬尘。

5、材料堆放是文明施工的一个重要环节，由于场地狭窄，项目部根据施工平面总布置图，划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物品堆放成方成垛，横平竖直，分类堆放挂设标识牌。材料堆场用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按平面布置图堆置，砂石、机砖、砌块、钢材和设施料码放整齐有序。施工层做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾、生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运。施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。

6、抓重点、找关键，进行重点防范。及时进行安全三级教育。项目部根据安全教育制度，对每批进场的劳务人员进行安全三级教育，建立每一位劳务人员的安全教育档案，使之树立基本安全意识，并对每天的安全活动记录。定期组织管理人员学习安全规范、安全知识以及国家领导人对安全方面的重要讲话，提高安全管理水平。施工现场复杂多变，项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容，项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施：首先逐级进行安全技术教育及交底，落实安全防范措施和人身防护用品，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，安装或施工完成后必须验收并办理验收手续后才可投入使用，并按规定悬挂安全标志。

7、有针对性控制施工重点和难点。在该项施工开始前，编制专项施工方案并报审审批后落实交底执行。包括临时用电施工组织设计、外脚手架施工方案、安全施工组织设计等专项方案，并按要求报公司总工程室、监理单位审批，再组织交底实施、检查、整改，不断提高安全管理水平。

制定各项安全技术保证措施并组织交底执行：

A、对所有入场人员进行三级安全教育，对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。

B、下达各分项施工技术交底的同时，必须下达安全技术交底，作业班组上班前应以班组为单位进行班前安全生产交底，并归档保存。

C、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人，我不被他人伤害)的自我保护意识。专职安全员随时进行教育督促。

D、做好四口五临边的防护，安全防护设施必须符合安全要求。在通道口、预留洞口及临边处要做好防护。对现场区域划分使用了定型栏杆，既美化又简洁实用。

E、工程施工期间使用密目安全网对工程实行立面封闭。所用安全网必须用铅丝绑扎牢固。由安全员汇同施工员、技术员共同检查验收合格，签字确认后方可投入使用。F、所有设备都应搭设固定或活动式防护棚。

一、二次电源接头应有防护装置，机械使用应严格按照操作规程，严禁违章操作，对操作工人经专业培训合格后持证上岗。G、所有现场配电箱使用标准的金属配电箱或配电柜，有危险标识，有专人管理，电路采用三相五线制，每一、二次配电接线都设置灵敏有效的漏电保护器。日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。

H、现场设置消防沙箱和干粉灭火器，并指定专人管理。

I、保证环境和职业健康安全管理体系和管理制度的有效运行，对安全施工实行奖罚。J、进行安全防护方案设计，工程开工后，及时对工程施工工作面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程采用垂直防护体系，立面防护包括：立网防护、临边防护等内容。

8、加大投入，防范于未然。为了确保本工程的安全文明施工，本着“安全第一，预防为主”的原则，项目部投入了大量的财力和物力，用以加强安全防护设施，杜绝安全事故的发生。临时用电方面，采用“TN-S”接零保护系统，实行“三级配电，两级保护”，先后使用了各种电缆2000多米，采用符合标准的三相五线主线路埋地电缆。添置标准配电箱80个，做到了一机一闸一漏一箱，并对配电箱上锁，消防方面，配置干粉灭火器300个，添置各种水管1400米；防止高空坠落方面，购置安全防护密目网150000平方米，临边标准防护栏杆7000平方米，取得了良好的效果，并挂安全标语和安全警示标志牌，竖向主体脚手架采用悬挑脚手架，编制了专项方案。防护用品方面，购置安全帽800余顶，安全带50条，绝缘手套，胶靴等。“三宝四口五临边”防护工作。安全帽，按规定不同的人员配戴不同的颜色，高处作业必须按规定系好安全带。“四口”均采用栏杆防护，刷红白相间油漆，预留洞口采用钢筋网防护，临边防护采用钢管简便又节约成本。

9、新技术、新工艺、新材料、新机械的应用 A粗钢筋连接技术、材料； B塔吊及外用电梯机械； C新型防水材料的应用；

D外墙保温材料等四新的应用。

创建文明工地不单是为了一个好的施工环境，更重要的是造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度。我们将强化现场管理，就是把创建文明工地活动贯穿到整个施

工过程当中去。项目部沿着“高起点、高水平、高质量、高效益”的目标奋进，我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩，但安全管理应始终如一，不得松懈，我们决心在以后的工作中再接再厉，严格管理，精益求精、打造先进项目部，创造更加良好的安全文明施工环境。

中天建设集团有限公司

篇7：部队文明工地总结报告稿[推荐]

你们好!

我公司创建的安全文明工地向各位领导做一下总结和报告 企业介绍：

日照天泰建筑安装工程有限公司成立于2003年，注册资金5000万元，房屋建筑工程施工总承包壹级资质，钢结构工程、装修装饰工程、地基与基础工程专业承包贰级资质，公司是集土建施工、设备安装、钢结构、装修装饰、机械设备经营等于一集的综合型建筑企业。公司管理规范，体系完备，技术力量雄厚，施工经验丰富，并于2010年顺利通过质量、环境和职业健康安全“三体系”认证。

公司自成立以来，牢固树立“以质量求生存，以信誉促发展”的企业宗旨，始终坚持“以人为本、用户至上、质量兴企、诚信立业”的经营理念，秉承“诚信、务实、敬业、高效”的企业精神，大力实施精品战略，强化质量管理，积极开拓市场，先后参与建设了兴业富华园、日照凯悦酒店、山海天花园、兴业世纪城、春天花园、兴业富贵园、四季春城、高兴金海花园、银河华府，以及山东体育学院公寓楼、青岛啤酒厂、海星针织公司、五莲亿丰制帘公司厂区等项目和兴业集团东港区工业园、开发区韩国工业园等厂房建设，累计施工面积近200万平方米，有80多项工程被评为“港城杯”奖、省市级优良工程和“安全文明”工地等。公司曾荣获日照质量管理先进企业、日照市优秀建筑业企业、十佳建筑施工企业、外出施工先进企业、省级重合同守信用企业等荣誉称号。

工程概况：

项目名称：71977部队综合楼。

设计单位：日照中豪建筑设计有限公司。本工程位于日照市海曲西路

85号。

工程设计概况：

本工程设计使用年限为50年，结构形式为框架结构，基础采用

柱下独立基础。建筑安全等级为二级，耐火等级为二级，屋面防水等

级为Ⅱ级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，地基基础设

计等级为丙级。本工程建筑面积为4128.8㎡，总长度为77.6m，总

宽度为16.1m，建筑层数为五层，建筑高度为18.6m，室内外高差为

0.45m，±0.000m相当于绝对标高26.80m。墙体砌筑采用加气混凝土

砌块，墙厚为200mm。给水系统采用市政自来水管网直接供水，排水

系统采用污废合流制，污废水经化粪池处理后排入市政污水管网。雨

水采用雨水斗收集排至室外雨水管网，屋面雨水设计重现期为2年。

室内供暖采用散热器集中供热系统。工程用电负荷为三级负荷，强电

部分设计有供配电系统、电气照明系统、防触电安全保护系统和建筑

物防雷及接地系统，弱电部分设计有计算机网络系统、有线电视系统、电话系统和视频监控系统。自开工以来，我们发扬吃苦耐劳精神，克

服种种困难，创造条件，大干快上，工程进展比较顺利。在创建过程

中，我们做了大量工作，得到71977部队领导的充分肯定，现向各位

领导做如下汇报：

一、安全管理

我公司在承接本工程时，将工程安全管理目标定为：确保日照市

安全文明工地。为实现这一目标，我公司任命具有国家二级项目经理

资质的张传信同志为该项目的项目经理。成立了以项目经理张传信为

组长的安全生产领导小组，并将具体安全目标层层分解，签订安全生

产责任状，建立项目部全体岗位人员的安全生产责任制，每月定期考

核。项目部紧紧围绕安全生产目标，制定并完善了方案审批、安全教

育、安全检查等安全管理制度，使项目部的安全管理工作逐步规范化。

脚手架、模板支撑、塔吊、临时用电等严格按工程建设标准和强

制性条文的要求编制专项安全施工方案，报公司及监理单位审批后实

施。

现场所有安全设施、设备必须验收合格方可投入使用。新进场工

人一律建档登记，进行三级安全教育培训和考核。针对分部分项工程

特点，技术负责人对全体工人就施工工艺、操作要点等做详细的安全

技术交底，增强工人自我防护能力。

施工过程中严格按照JGJ59-99标准内容，班组每班检查，安全

员巡查、项目经理每周组织定期安全检查及公司定期、不定期检查。

公司组织月度检查，通过多层次检查，消除事故隐患。随时掌握施工

现场各个部位情况，确保安全生产。

二、安全设施

质量是企业的生命，安全是职工的生命。项目部以安全生产为前

提，认真做好各项安全防护工作。

脚手架：

该工程落地式外脚手架按方案设置连墙杆、挂密目式安全网、首

层平网不小于2米，不大于3米，层间网不大于10米，有效防止了

安全事故发生。卸料平台安装验收合格后方可使用。

模板支撑：

该工程模板采用钢管支撑，严格按专项施工方案进行搭设，拆模

前根据混凝土强度报告向监理单位申请拆模令，拆除时做好警示标

志。做到先支的后拆，后支的先拆。

洞口、临边防护：

项目部在楼梯口设置栏杆，通道口搭设防护棚、设置安全通道，楼层边缘设置防护栏杆，楼层预留洞口及地下室顶板后浇带用模板封

闭并刷红白安全色，挂好警示牌。

施工用电：

施工现场实行三相五线制配电，采用TN-S接零保护系统，做好

三级配电、二级保护和一机、一闸、一漏、一箱。供电采用总配电箱、分配电箱和开关箱，配置干粉灭火器和消防专用砂。电箱干净整洁，设防雨防砸措施，挡鼠板；长明灯；应急灯；电箱内线路分明，分路

标注清晰。电工持证上岗并做好电工巡查记录，电阻定期检测记录。

施工机械：

塔吊作为本工程的主要垂直运输设备，具有安拆资质的日照市东

港区海诺租赁有限责任公司，严格按照相关规范来进行安装、检测及

验收。塔吊司机、指挥人员均持证上岗。四限位、两保险齐全有效，防碰撞措施合理。操作人员持证上岗，规范操作。中小型设备验收合格后方可使用并悬挂合格证。搅拌机搭设防护棚，安全装置齐全有效。

三、文明施工

安全生产是现场管理的目的，文明施工是实现目的的手段。开工前我们严格按省级安全质量标准化示范工地创建要求，首先从临时设施达标入手，严格按施工总平面图布置。整个现场分施工区、办公区两大区域，严格分离。施工区围墙围挡，连续封闭。主要道路硬化，道路两旁绿化。门卫24小时值班，严格执行门卫制度。施工现场材料堆放整齐，砂石入池，钢筋等挂牌标识。现场安排专人清扫、洒水保持现场道路清洁，减少扬尘。工地设置娱乐室、吸烟茶水室、医务室和淋浴室。办公区围挡与施工区隔离，办公室用彩钢板搭设，门上张贴不锈钢门牌。

根据公司的安全月活动计划，我们积极开展安全月活动。应用宣传栏、读报栏宣传安全知识并在施工现场主要通道两侧设安全文化长廊，在脚手架上张挂安全标语。职工活动室公放安全月专题宣传片，既丰富了员工的业余生活也增强了员工的安全意识。

各位评委，这些照片仅是我公司在创建工程中的一些展示，真诚的希望各位专家常莅临工地检查指导工作。

篇8：AAA级安全文明标准化工地总结

“AAA级安全文明标准化工地”实施总结

安全文明标准化工地创建活动是企业可持续发展在工程施工中的整体应用，它不仅代表了项目管理水平和企业的形象，更能引导项目团队树立“以人为本、安全发展”的理念，将事故隐患和管理漏洞消灭在萌芽状态。由中建八局承建的中海油天津研发产业基地建设项目（一标段）施工总承包工程在施工过程中严格执行相关法律、法规，认真执行《劳动合同法》，切实保障劳动者职业安全健康权益，实行标准化和准军事化管理。

一、组建项目团队，强化安全责任

项目部开工前确定了创建“AAA级安全文明标准化工地”的目标，成立了以项目经理为安全管理第一责任人的项目班子。将施工过程中的劳务、专业分包全部纳入到安全生产管理体系中，采用奖惩机制，做到分工明确，责任到人。

项目部根据本工程特点及规范要求编制了职业健康安全管理策划、安全文明施工方案、综合应急预案等安全方案19份，对超过一定规模的危险性较大分部分项的高支模、附着式升降脚手架方案进行专家论证，对重大危险源进行辨识和评价，强化风险控制和防范能力。现阶段已投入安全文明绿色施工方面的专项资金848万元，占完成产值3.2%。

二、落实宣贯培训，注重安全检查

中海油项目部注重安全教育培训，按照《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定结合现场实际建立了安全教育培训制度及计划，充分利用“安全实物教室”“农民工业校”对人员进行安全教育，现已累计教育3760人次，全员安全教育覆盖率100%；通过各类安全培训，进一步促使项目全体人员提高了安全意识，牢固树立了“安全第一”的安全理念，为构建安全文明标准化工地营造了良好的安全氛围。在现场安全通道及主干道等位置两旁悬挂安全知识漫画，并在施工现场、钢筋加工区等醒目部位悬挂齐全安全标语及安全标志，提醒工人时时刻刻注重安全。坚持作业前安全交底，截至目前项目部共编制书面交底102份，开展安全交底专项会议96次；有效保证了各项安全方案的实施。

根据JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》建立安全检查制度，明确检查负责人、参与人员、检查方式、检查时间和检查要点。落实安全检查制度，实行领导带班，由安全员对现场进行日常检查，安全总监组织周联合检和专项检查，并定期召开安全例会，发现隐患，及时整改，确保安全生产全面受控。

采用地埋式消火栓，办公区及生活区安装了消防逃生杆，设置危险品仓库，对氧气乙炔分开存放，并定期对现场消防器材的齐全、有效性进行检查。

6、应急管理

项目经理组织编制了《综合应急预案》、专项应急预案及现场应急处置方案，按照应急预案和现场平面图在项目空旷的篮球场处设置应急疏散场所，并在环路上安装应急路线导向牌，在库房存放应急物资，定期组织管理人员及工人开展桌面和现场应急演练，并做好应急演练评价，确保事故发生时，能够最大限度的降低损失。

7、网络信息化管理

按照业主中海油基建公司四方平台和中建八局信息管理系统要求，定期上传项目安全生产情况、安全周报和安全月报，并利用网络平台进行信息交流，对公司下发的相关文件和通告及时查阅学习，使项目形成信息化系统管理。

8、安全活动

按照国家及公司相关要求，在项目上广泛开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动，通过安全月启动仪式、安全宣誓签名仪式、安全知识竞赛、观看安全教育宣传片等活动，使工人安全意识得到进一步增强，更加懂得安全的重要性。

四、文明施工常态，创建绿色工地

项目实行文明施工常态化管理，保持文明施工形象，施工现场入口处设置了九牌一图，明确了现场安全管理、现场消防保卫、安全技术等管理制度，并落实建设施工21条禁令。

项目部在现场大门和生活区大门处设置双门禁系统，为每个工人登记并办理门禁卡，有效的防止外来人员出入。生活区每天由栋号工长、安全总监对生活区临电进行检查，发现违规用电现象，立即给所在单位进行处罚，生活区内每间宿舍配备了吸烟筒，避免工人乱扔烟头，配备充足的消防器材，设置了衣物集中晾晒区。

现场内各种材料按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识清晰准确，零散材料定点分类存放，材料的存放场地平整夯实，作业完成后，做到工完场清。项目采用洒水、绿化、硬化、苫盖等扬尘控制措施，施工现场设置噪音监控点，有效监控现场噪音，使噪音排放符合国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523）规定。