小队长工作职责

小队长工作职责（通用11篇）

篇1：小队长工作职责

副小队长职责

一.协助小队长工作。当小队长不在时，履行小队长职责并指定临时副小队长。

二.处理事故时，是小队长的助手。小队长不在时，行使小队长一切战斗行动的职责。

篇2：小队长工作职责

1、负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。

2、领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。

3、根据中队对每月或每季度的工作安排，小队长要组织好小人员按中队工作思路开展好全天工作并做好记录，每月竞赛评比和评比按小队记录进行，做到奖勤罚懒体现多劳多得的原则，调动指战员的积极性。小队人员由小队长直接管理，并作好日常管理工作。

4、处理事故时的具体职责：

1）小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领全小队完成作战任务。

2）了解并向队员讲解本中队和本小队的救护任务，利用各种方法与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系。

3）在井下工作时必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。

4）如果小队队员中有人自我感觉不良，氧气呼吸器发生故障或发生伤害，应组织小队人员立即撤出灾区。

篇3：小队长工作职责

陶其辉副局长、总队长在听取瑞昌市农机局工作汇报时得知, 瑞昌市大力推广油菜生产机械开沟免耕直播和机械精量播种等轻简栽培技术, 完成油菜播种面积20.5万亩, 占耕地面积的76%, 机械化种植水平达80%以上;并实施了农业部2014年油菜生产全程机械化示范项目, 重点在南义镇、横港镇和花园乡建立3个千亩以上集中连片示范点, 核心示范面积1.2万亩;目前油菜长势好, 平均每株达15片叶、长势均衡, 预计明春平均亩产可达230公斤以上。陶其辉副局长、总队长指出, 瑞昌市要充分发挥油菜生产积极性高和覆盖率高的优势, 把油菜生产全程机械化项目和高产创建示范紧密结合, 总结完善油菜生产全程机械化技术规程模式, 大力宣传油菜机械化生产省时省工、籽菜两用、丰产丰收等经验做法和显著成效, 为全省油菜生产机械化技术的推广应用再添一把火。

陶其辉副局长、总队长专程到彭泽县调研农机合作社发展和农机维修项目实施情况。在彭泽县安泰农机合作联社和丰收农机专业合作社, 陶其辉副局长、总队长看到农机维修服务中心建设正在进行, 基本完成了土地平整、维修设备和服务车辆添置、制度上墙、形象宣传等工作, 他指出, 省农机局今年实施省级财政“以奖代补”扶持农机维修服务工作, 目的是全力扶持农机专业合作社和现有农机维修网点发展, 提升农机社会化服务水平, 弥补农机维修等公共服务能力的不足。他强调, 各地农机部门在指导农机维修服务中心建设和开展项目验收时, 一要高度重视、认真负责, 认真指导已经备案的项目主体按照规范化建设要求, 做好基础设施建设、设施设备添置、注重人员培训和形象宣传, 切实发挥省级财政“以奖代补”项目资金的补助和提升作用;二要严格要求, 认真验收, 要认真研读有关文件精神, 对达到验收标准的农机维修网点及时上报, 对正在建设和需要整改的, 可以限定时间, 边督促、边指导, 建设整改到位后及时完成验收工作, 确保项目顺利实施。

篇4：无冕小队长

乙：我想，我想……

甲：想什么想？

乙：我想你离我远点。

甲：不待见我是不是？

乙：我有大事要干啊！

甲：啥事，說来听听。

乙：今年的少代会决定小队优化组建，自愿组合。

甲：我赞成，太好了。

乙：那你还挡我的道，我是小队的组建临时召集人。

甲：临时工啊？

乙：别小看临时工，意义重大，大有可为，为数不多，多多益善。

甲：嘿，还真有小队长的范。

乙：我太爷爷抗日战争时当过民兵小队长，我爷爷在家乡当过生产小队长，我爸爸是保安小队长，我这个小队组建临时召集人，也算是个非典型性无冕小队长吧！

甲：看来你身上有小队长的基因。

乙：那是，这叫薪火相传，继往开来。

甲：说你胖，你还喘上了？

乙：要没两把刷子，谁能担当！

甲：有人愿意加入你的小队吗？

乙：一个字，“有”！

甲：是吗？要是召不来人呢？

乙：两个字，“准有”！

甲：还挺自信的？

乙：三个字，“保准有”！

甲：说说，你用什么绝招让队员来到你的麾下？

乙：听我告诉你，不怕你不来。要是误了时机，我们小队满员你就要等到明年下一届。

甲：这么热门？

乙：那是，你看，小队队标也画好了。

甲：这不是七巧板吗？

乙：对，我们的队名就叫七巧板小队。一个正方形，可以裁成形状不同的七小块，代表七个队员，七种色彩，七个音阶，七根琴弦，七窍灵动，组成七彩长虹。七是神奇的数字，七是吉祥的符号，七巧板是优化组合，和而不同，不同更有个性，和谐组合起来又多姿多彩。

甲：太富有想象力了，太富有诗意了，太充满哲理性了，这样的小队组合太生动了。

乙：七巧板多姿又多彩，欢迎你加入来添彩。有梦追梦圆梦的队员才精彩，快乐成长科学发展为你来喝彩。

甲：嗨，这段快板词是极佳的召集广告宣传。

乙：不来白不来，来了没白来。晚来一步别后悔，报名的队员排到大门外。

甲：哟，可不是嘛，哥们，我可是第一个向你报名的，你就收了我吧。

乙：有人愿意加入我们七巧板小队吗？

甲：一个字，“我”！（做V字手势）

乙：是吗，要是招不来人呢？

甲：两个字，“我来”！

乙：你有什么理由加入呢？

甲：三个字，“信任你”！

乙：（握手）谢谢你的支持，我宣布，你是第一个报名的，接受你的加入，同时聘你为七巧板小队召集人首席助理。

甲：你我同心，其利断金。

乙：报名开始！

（音乐起）

篇5：小队长工作职责

车队队长岗位职责车队队长工作职责要点：每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助办公室主任对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修

车队队长岗位职责车队队长工作职责

岗位名称：车队队长

车队队长直接上级：办公室主任

车队队长直接下级：司机、调度员、维修工车队队长本职工作：

负责对车队及车队人员的管理

车队队长直接责任：

1.制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。

2.主管制订车队培训计划报批后协助培训部实施、考核。

3.定期检查车辆维护保养状况。

4.主管制订酒店车辆维修计划，组织车辆的小修。

5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。

6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。

7.准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。

8.掌握车队的工作情况和有关数据。

9.定期向办公室主任述职。

10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

11.制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。

12.巡视、监督、检查车队各项工作。

13.及时对下级工作中的争议做出裁决。

14.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

15.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

16.填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

17.关心下级的思想，生活和待遇。

车队队长领导责任：

1.对车队的工作绩效负责。

2.对车辆调度的合理有效负责。

3.对下级驾驶技术、安全意识、礼貌待客的不断提高负责。

4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

5.对车队的培训工作负责。

6.对车队预算开支的合理支配负责。

7.对车队主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

8.对车队管辖的车辆、设备设施的完好性负责。

9.对车队给酒店造成的影响负责。

车队队长主要权力：

1.有向办公室主任的报告权。

2.有对车队所属员工及各项业务工作的管理指挥权。

3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级的业务水平和业绩有考核权。

6.对下级有奖惩的建议权。

7.对下级的岗位调配有建议权。

车队队长管辖范围：

1.车队员工。

篇6：小队长工作职责

尊敬的领导、同志们：

大家好，我叫王延龄，现任东区中队呼家楼邮局小队班长。做为一名2002年入队的老兵，和公司一起走过了9年多的时光，见证了公司一次次的辉煌，在领导的关怀和同志们的帮助下一点点的成长，从队员到班长，在工作中多有体会，现将我在班长岗位上得心得和大家一起分享，希望大家多提宝贵意见。

一、吃透公司管理制度，做到先严己后严兵。

做为一名基层的班长，历来有“兵头将尾”之说，我们做为公司最基层的管理者，直接和战士接触，我们的言行时刻在接受战士的监督，这就要求我们要吃透公司的管理制度，严格落实。首先要从自我做起，因为我们只有自己做好了，才能让战士信服，说话才有力度，战士才会服从。我不喜欢说大话，要求战士做好的，首先自己要做的更好。在日常执勤，训练，整理内务过程中严格要求自己，做队员的表率。自从管理呼家楼小队以来，执勤时严格按照规范，新兵自己带岗，当好队员的模范，每周和大家在班务会上讨论执勤中发现的问题，找出解决的方法，使大家知道遇到问题怎么解决，心里有底。训练中自己严把动作要求，耐心教大家动作，一遍遍耐心讲解要领，自己不熟练的动作，下来提前预习，使本班战士都掌握了动作。内务卫生方面，我来呼家楼时，内务较差，该上墙的东西都没有，在我的努力和同志们的配合下，我班内务有了明显提高，局长在参观完我们班的内务后

说：“变了，真变了。好像到了部队。”新队员分到我班来，被子不会叠，我就手把手的教，每天抽出一个小时叫大家整理内务，每天起来带领大家一起检查内务，搞好讲评，被子整理好的队员，在班务会上提出表扬，被子整理质量差的队员动员大家帮助，这样班内就形成了一种“争先创优”的风气，正是这种风气的形成，我班在去年年终被评为公司“先进小队”，队员们在高兴之余说：“班长，明年我们还拿先进。”队员的积极性提高了我们的管理自然就顺畅了。所以我们做为班长要以身作则，只有我们做好了，战士就会配合。工作上一是一，二是二，不能有半点马虎。我们有的班长说现在的战士难管理，不受制度约束，这点我不敢苟同，管理是一种艺术，我们要学会对症下药，有的队员喜欢表扬，我们要及时表扬，有的队员经不起表扬，我们要适当的压制，对于先进的战士我们要告诫他戒骄戒躁，后进的要看到他得进步，及时表扬。其实一个有战斗力的集体就是靠制度来约束的，俗话说：没有规矩，不成方圆。管理一个班就要树立一种风气，一种力争上游的风气，这就和亮剑中的亮剑精神一样，当这种风气形成，一名队员加入这个集体，就会被这种风气感染，所以我们管理者要懂制度，灵活应用制度，充分发扬民主，给大家一种主人翁的感觉，从而积极参与到班组建设，那么制度自然就不再是约束。

二、以情带兵，以情暖兵，当好队员的贴心人。

做为一名班长就是要把队员当兄弟，急队员之所急，不能把自己树立的高高在上，使队员和我们产生距离，这样我们的管理

会很被动，首先我们要明确工作中我们是班长，安排的工作要严格落实，工作外我们是兄长，让战士感觉到家的温暖，多帮战士解决一些生活中的小事，这看是无聊的小事，却能拉近和队员的距离，多和队员聊天谈心，在闲聊中了解队员的近期的思想，以便于我们在工作中能够主动，我平时和队员一块吃饭，吃饭时平平常常的闲聊让战士觉得队员容易相处，大家有心里话多爱和我说，这样一来我就知道每个队员想什么，有什么打算。逢年过节我都督促队员给家里的父母打个电话问候一下，一名队员和我开玩笑的说：班长，你就像我哥。是呀，一句话认同了我的管理，曾经我班有一名队员田彦军，入队时，年龄小，生活基本不会管理，我观察后，用心教他，执勤时亲自带岗，讲解岗位上应注意的事项，下班后，给他讲怎么和职工相处，怎么预算花销自己的工资，通过两年的工作，有了明显的进步，辞职后，给我打电话闲聊时说了这么一句：班长我很高兴在你班工作，我现在用你让我节约的钱学习修车呢，我和同事相处很融洽。一句不经意的感情流露，使我体会到了作为班长的成功。我们做为班长，要对战士不抛弃，不放弃，从内心来感动他，让他觉得这个班的温暖，自然就会爱这个班级体，队员的思想稳定了，流动性就小的多。我们不要求做的惊天动地，只要队员觉得在我们的带领下进步了，这就是我们的成功。

三、处理好上下级关系，做好承上启下的“传帮带”

班长是上级精神的传达着，我们要切实做好这一点，及时完

整的传达上级精神，使队员及时了解公司的动向，并且及时收集队员在工作中发现的问题，及时反馈给上级，使我们上下级之间能够顺畅沟通，班会是一个重要载体，我们在班会时既要准确传达上级精神，又要发扬民主，多听队员的反馈，这样发现的问题就会及时解决，班组的管理就会顺畅的多。

最后我衷心感谢公司领导在百忙之中组织我们开展这次交流，我的演讲完毕，谢谢。

篇7：实习队长工作职责

第一阶段：5月份

工作重心：如何做好实习上岗各项准备

1.队长召集队员开会见面，相互认识，互留手机号码，建立实习队QQ群，重申实习管理制度，以严格实习纪律。

2.队长召集队员开会协商租房，研究解决方案，及时落实租房事宜。（医院不安排住宿的实习队）

3.队长临出发前要检查队员是否都配发《毕业实习成绩考核手册》。

4.队长及时主动与带队老师联系，协助带队老师做好实习上岗前的会议、行李装车、实习上岗等工作。

第二阶段：6-7月

工作重心：如何快速的适应新环境是工作重心

1.队长要登记队员新换的手机号码，并以电子邮件方式在6月底及时发送给蒋国英老师。

2.队长带领队员要尽快熟悉医院及周边新环境，前两周要每天晚上开短会，互通信息，克服不适。

3.队长要主动到带教管理部门询问情况及汇报全队学习生活等工作，增加与带教管理部门的沟通。

4.队长要制定本队目标和具体措施：

第一要人人讲素质、讲礼貌、爱学习、肯吃苦，给医院留下好印象，为后面的评优和就业打好基础；

第二要在队内迅速掀起学习的风气，队员之间要相互切磋技艺，实现共同提高实践能力的实习目的；

第三要让队员转变为职业人士，牢牢树立纪律意识和严格遵守请假制度，防止旷工等违纪事件发生；

第四要做好正副队长、团支书分工，搞好队员内部团结，针对初期常发生的生活细节纠纷要及时化解；

第五要搞好本队住宿卫生及住宿安全防盗工作，不允许外人进房和留宿，尤其是异性；

5.队长在此期间要每隔两周发一封电子邮件给蒋国英老师汇报全队学习生活情况以及存在的问题。

第三阶段：8-11月

工作重心：如何防止因熟悉后倦态产生的事故旷工恋爱等各违纪情况

1.队长要开会重点强调纪律问题，择时召开队会要求队员自尊自爱、维护个人、全队和学院形象。

2.队长要反复强调工作细心，防止队员由于粗心而产生医疗事故，定期到护理部了解队员工作情况。

3.队长要加强队员实习管理，定期到各住宿点去巡访，了解队员个人生活情况，掌握全队动态及隐患。

4.队长在此期间要每个月发一封电子邮件给蒋国英老师汇报全队学习生活情况以及存在的问题。

5.队长要督促各住宿点队员及时缴付租房期间产生的水电费用，妥善处理好与房东间的费用纠纷问题。

6.队长再次叮嘱队员在轮转时妥善保管好《毕业实习成绩考核手册》，防止材料中途遗失或染污渍。

第四阶段：12-2月

工作重心：如何处理就业求职与实习工作的时间冲突

1.队长要督促队员开始制作个人简历等求职材料，领取并复印《就业推荐书》投简历，原件自己保管好。

2.队长要开会再次强调纪律问题，原则上队员利用自己休息时间就业应聘并叮嘱注意人身财产安全。

3.队长在此期间要最少要发一封电子邮件给蒋国英老师汇报全队就业思想动态、情况以及问题。

4.队长要总结队员前期表现并了解各相关科室对各队员的评价，并发电子邮件给片区管理老师。

第五阶段：2-3月份

工作重心：妥善处理实习离岗各项工作

1.队长要配合学院做好“优秀实习生”评选工作，凡队长未按要求发电邮和工作的一律取消评优资格。

2.队长要收齐全队《考核手册》，统一按照要求去盖章及做总鉴定，并及时带回学校交给实习管理办公室盖章。

3.队长要叮嘱队员离开医院后，要及时到队长处领取盖好章及登记好成绩的《毕业实习成绩考核手册》。

4.队长要代表全队写“感谢信”,率全队到带教管理部门致谢，感谢实习期的辛勤付出，留下好印象。

5.队长要队员做好离开前等各项工作，如住宿卫生清扫、钥匙转交、物品清点及押金水电等费用结算。

篇8：小队长工作职责

扎实开展党建政治思想工作

2009年, 中国海监总队在国家海洋局的正确领导和指导下, 以学习巩固科学发展观为主线, 坚持开好以加强作风建设为主要内容的党员领导干部专题民主生活会, 坚持党委理论学习中心组学习制度, 加强党支部建设, 组织开展形式新颖、喜闻乐见的支部活动, 积极抓好党风廉政建设。各级海监队伍也认真学习实践科学发展观, 全面加强队伍党建思想政治工作, 为确保海监主体业务工作的顺利开展提供了坚强的思想、政治和组织保证。

全面深化全海域定期维权巡航执法工作

一是全海域定期维权巡航执法成效显著。巡航范围北起鸭绿江口, 南抵曾母暗沙, 东至钓鱼岛附近海域, 基本实现了对我国全部主张管辖海域的巡航执法。2009年1-12月份, 中国海监定期维权巡航执法共出动海监船舶230航次, 巡航2300天, 航时45639小时, 巡航里程44.2万海里;出动海监飞机490架次, 航时2509小时, 飞行里程57.5万公里。监视各类目标747个, 取证拍摄照片37119张, 摄像5631分钟, 告知询问191次, 取证录音1306分钟。向中央、国务院及中央军委上报《海上维权巡航专报》16期。

二是经过大量研究协调工作, 目前《中华人民共和国专属经济区和大陆架海洋巡航执法条例》已正式报国务院审批。《条例》将进一步规范我国海洋巡航执法工作, 并从国家层面进一步确立海监维权执法地位, 对有效维护国家海洋权益具有重大而深远的意义。

三是在原来仅依靠三个海区海监机构开展维权执法工作的基础上, 将省级海监机构纳入海洋维权执法工作体系, 并建立了海上信息举报制度, 对于壮大维权执法力量、提高维权执法成效发挥了重要作用。

深入开展海洋行政执法工作

一是根据79号文确定的工作思路和任务, 组织海区海监队伍开展了单独定期执法检查、联合执法检查等多种形式的执法检查工作, 使一些难点、热点地区的执法难问题得到进一步解决, 促使国家有关部门和地方各级政府更加关注和重视海洋管理工作, 促成地方海监队伍全面掌握了各地海域使用和海洋环境保护现状, 顺利办结了一大批大案、要案, 各级海监机构的执法权威得到显著提升。随后, 相继印发了《关于进一步加强中国海监各海区总队专项执法检查工作的意见》和《关于进一步规范中国海监总队、中国海监海区总队、中国海监海区支队执法办案工作的意见》。文件明确规定了由海区支队以国家海洋局名义实施行政处罚, 不仅推动了执法重心进一步下移, 而且促使行政执法检查、办案工作逐步规范, 成为海监执法工作历史上的重大转折点。

二是继续保持“海盾行动”的高压态势, 查处海洋违法行为中的大案、要案。“海盾2009”全年共立案69起, 结案44起, 实际收缴罚款5.17946亿元, 比“海盾2008”实际收缴增加近2亿元。通过对大案要案的查处, 特别是查处一大批热点、难点地区存在的违法用海大案, 进一步提高了地方政府依法用海的意识。

三是海洋环保执法工作取得重大突破。2009年在全国首次组织开展了“碧海2009”专项执法行动, 取得了显著成效。全年各级海监机构发现并查处破坏海洋环境的违法行为301起, 已结案292起, 执行收缴罚款1986余万元。其中非法采砂案件达到181起, 占案件总量的60%以上。值得一提的是, 福建省总队共办结案件144起, 执行收缴罚款652万元, 山东省总队共办结案件39起, 执行收缴罚款530万元, 取得了环境保护执法工作的重大突破。近年来, 渤海环境问题引起社会各界高度重视, 为此, 国家海洋局专门启动了渤海石油勘探开发定期巡航执法检查工作, 由中国海监北海总队具体实施。截至2009年底, 渤海定期巡航执法检查第一、二航次工作圆满结束, 共巡航监视海上油田矿区38个, 各类平台253座, 储油轮11艘, 检查油田公司9家, 登检平台5座, 陆地终端7座, 发现违法行为10余起。渤海定期执法检查工作取得了显著成绩, 体现了国家海洋局对石油开发活动的全过程管理和服务, 产生了积极影响。

2009年1-12月份, 国内行政执法检查项目33940个, 检查次数97394次, 发现违法行为2463起, 作出处罚决定1578件, 决定罚款82872.77万元。

此外, 组织福建省总队与台湾“海巡署”联合, 开展了“厦金海域打击非法采砂专项联合执法行动”, 实现了新中国成立60年来海峡两岸首次行政执法的联动, 查获不同类型共6艘非法作业船, 有力打击了海上违法行为, 得到国台办、外交部和军方的充分肯定和支持, 并引起社会各界及主流媒体高度关注。

全面提升执法装备能力

近年来, 在中央领导的高度重视和支持下, 中国海监装备能力得到迅速提升。经过近年来的努力, 海监维权执法已经实现了海上音视频即时传输, 从而达到陆上对海上现场执法的即时指挥;一大批先进执法装备的配置, 使海监执法船具备了对大部分目标有效侦查、跟踪、监测和处置的能力。

经过努力, 海监船舶、飞机二期建造项目按计划全面推进, 执法船艇建造、车辆配置等工作也都顺利开展。在总队下拨专项经费的基础上, 各级海监机构也积极争取地方财政支持。

作为2009年的重点工作任务之一, 09式海监服装的换装工作进展顺利。09式制服在设计、制作方面突出了新时期执法队伍的形象设计元素, 对于树立海监队伍新的良好形象、规范海监执法将产生积极效果。

加强国际交流合作, 加大宣传力度

根据形势发展的需要, 2009年, 总队确立了“立足国内, 着眼世界, 加强国际交流合作, 加大宣传力度, 提升海监社会地位”的总体思路, 全面加强了国际交流合作和宣传工作。

一年来, 总队先后与台湾海巡署、韩国海洋警察厅、日本海保厅开展了实质性交流合作。两次通过非政府间学术交流的形式与台湾海巡署进行了交流和沟通, 正式建立了联络机制;10月, 韩国海洋警察厅业务代表团访问中国海监总队, 12月, 张宏声副局长率中国海监代表团应邀回访, 双方签订合作谅解备忘录;日本海保厅也派员对海监队伍进行了访问。2009年, 总队出访团组个数及人次创历史之最。

为加大宣传工作力度, 组织召开了全国海监宣传工作会议, 对当前乃至今后一段时期的海监宣传工作进行了专题研讨。会议之后, 各级海监队伍都纷纷行动起来, 开展形式多样、丰富多彩的宣传活动, 东海、北海维权支队都先后开办了内部刊物, 并通过开展专题宣传等形式扩大海监队伍影响, 江苏总队开展了省级宣传先进工作者的评选活动, 调动了基层海监队伍宣传工作积极性, 取得良好效果。为加强对上宣传, 总队与新华社世界问题研究中心签订智库合作协议。还通过开通中国海监网站, 评选先进、建立通讯员队伍等措施, 全面加强了宣传工作。一年来, 中国海监在国际和国内社会的影响迅速提升, 为海监队伍的快速发展创造了良好的外部环境。

全面加强海监队伍建设

2009年, 海监队伍建设重点是贯彻落实《中国海监体能训练规定》和《中国海监礼仪规定》, 各级海监队伍严格按照要求扎实开展训练、考核, 极大地提高了队伍军事素质, 有效地推进了队伍正规化建设。队伍机构建设方面, 全年新批准成立海监大队5个, 新增着装人员1539人, 核换发《海洋执法监察证》1192本, 截至2009年12月底, 累积审批着装人员8410人, 累积核发海洋执法监察证5379本。2009年12月30日, 中国海监上海市总队正式挂牌, 沿海省、市总队一级海监机构组建工作圆满完成。

近年来, 总队在全国海监队伍中有计划地开展了大规模的培训工作, 从2007年开始至2008年, 开展了海区专职执法人员轮训, 2009年开始对省级海监队伍进行大规模轮训, 对11各省 (区、市) 的282名海监执法人员进行了为期2个月的异地、封闭式集训, 在培训方式上, 从以往全部由海监机构自行组织培训, 拓展到委托军事院校等专业教育机构针对海监工作特点组织教材进行培训, 更趋专业化、正规化。在总队组织全国层面大培训的同时, 各级海监机构也积极组织开展了大量基础培训活动, 通过队伍上下共同努力, 海监队伍的整体素质有了显著提高。

加强制度建设, 不断提高执法能力

为打造一流的海上执法队伍, 着眼队伍长远发展, 从2007年起, 总队启动了《2010年—2020年中国海监发展规划》的编制工作, 目前已全面编制完成, 正在履行报批程序。这是中国海监第一部全面、系统的中长期发展规划, 将成为指导海监队伍发展的重要指南。

在制度建设方面, 为规范海监执法行为, 总队编制和印发了《海洋行政执法调查取证工作规则》及其5项规则, 为促进海洋行政执法工作科学化、规范化和标准化, 组织制订了《海洋行政执法检查标准体系》和《海洋石油勘探开发活动执法检查标准。随着海监工作的稳步推进, 组织技术单位开展课题研究、编撰执法理论书籍也成为海监执法理论体系建设的重要内容, 2009年, 还组织开展了海监发展历程的编写, 组建中国太平洋学会海洋执法分会等工作。

在举报受理工作方面, 制定印发了《关于加强海洋违法行为举报处理工作的通知》, 全年共接受举报件27起, 组织调查核实22起, 移交5起, 调查完成21起, 发现违法行为并立案查处的10起。

各项保障工作全面发展

2009年, 其他各项保障工作也顺利开展。建立和完善了海监应急管理工作体系。首次实现了全海域卫星遥感覆盖监测, 建立了溢油应急联动机制;顺利完成飞行保障工作。截至2009年12月13日, 海监飞机全年安全飞行1089架次, 4697小时, 比2008年增加14.2%。全面完成了908专项航空遥感调查任务, 机要、船舶安全管理、信息化建设等工作也都取得了较好成效。特别是机要工作, 连续第11年被中央办公厅机要局评选为“全国省部机要部门密码工作先进单位”, 连续5年获得“中央和国家机关密码通信专网使用管理工作先进单位”, 并被中共中央办公厅授予“集体一等功”荣誉。一年来, 总队还先后荣获全国“六五”普法先进集体, 中央国家机关精神文明先进集体等多项荣誉称号。

一年来, 海监各项工作任务圆满完成, 为海洋事业发展提供了有力保障, 做出了积极贡献。这里面饱含着党中央、国务院的高度重视和亲切关怀, 饱含着国家局的正确领导, 饱含着各级海洋行政主管部门的大力支持, 也饱含着各级海监人员的不懈努力和顽强拼搏。在看到成绩的同时, 我们还应清醒地看到, 与国内外相关队伍比较, 我们在很多方面还有差距, 还需要我们站在更高层次上, 用创新思维, 下更大的功夫, 着力解决存在的问题。

回顾一年来的工作, 我们有许多切身的体会和感受, 归结起来, 比较突出的至少包括三个方面。

一是上级领导的高度重视和关注, 各级海洋行政主管部门领导的大力支持是我们取得成绩的重要前提。近年来, 党中央、国务院领导给予海监队伍极大的关注和支持;在有关方面的大力支持下, 《中华人民共和国海岛保护法》正式将中国海监作为执法主体写入大法, 海监从此有了法律的授权;国家海洋局领导高度重视、正确领导, 张宏声副局长亲自主持起草海洋执法工作文件, 督办重大事项;各沿海省、市海洋行政主管部门重视海监队伍能力和队伍建设, 力促机构升格, 不断提升海监队伍地位。

二是队伍建设是做好海监工作的重要基础。事在人为, 人是决定性因素。经过十多年的发展和建设, 中国海监规模已达8400人, 但与其他队伍比较, 与我国岸线漫长、海域辽阔、开发利用活动频繁、权益斗争形势严峻的国情比较, 与海监承担的日益繁重的执法任务比较, 队伍规模偏小、专业技术人员缺乏问题仍然比较突出;近两年, 总队组织的大培训、大练兵对于加强队伍管理, 提高队伍体能、技能和综合素质、树立队伍形象、推动执法工作发挥了重要作用, 但还很不够;队伍的内部管理、督察、奖惩、思想政治工作仍不适应实际工作的需要, 还需要我们以更高的要求、下更大的决心、花更大的功夫, 从严治队、政治建队、军事建队、科技建队、文化建队, 真正把队伍建设成一支政治坚定、作风优良、业务精湛、纪律严明的一流的铁军, 这应该成为海监工作中最根本性的、最重要的工作。

三是有为才能有位。只有积极作为, 才能做强做大海监事业。近年来, 我们扎扎实实地做了大量维权执法工作, 赢得了中央领导、军方和外交部门的充分肯定和大力支持;受国际金融危机影响, 2009年我国经济发展遭遇到前所未有的困难, 为响应中央有效应对金融危机冲击、保持经济平稳较快发展的总体要求, 我们及时对工作思路进行了调整, 执法与服务并重, 配合局“海十条”制定了2009年执法工作任务, 执法工作服从服务于扩大内需、实现增长的总体目标, 为推进海洋经济发展发挥了积极作用;我们在奥运护缆、浒苔监视, 以及2009年海冰冰情监视方面的积极作为, 得到了社会和有关部门的充分肯定。实践证明, 只有贴近国家大局、贴近重要职能、贴近社会焦点、热点、重点问题, 才能产生影响、提高地位、争取支持、促进发展。

2010年, 海监工作将全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神, 高举中国特色社会主义伟大旗帜, 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 紧紧围绕实现国家经济平稳较快发展、推进全面建设小康社会这个中心, 发挥海洋维权执法和行政执法的职能作用, 加强队伍建设、提高执法能力, 坚持依法执法、严格执法、文明执法、科学执法, 全面推进海监工作, 为促进海洋事业又好又快发展提供支撑和保障。基本思路是“遵循一条主线, 明确两个目标, 落实三项举措, 突出四个重点”。即:要始终坚持深入学习贯彻落实科学发展观这一主线;明确执法工作为国家经济建设和社会发展服务、为保障国防安全和国家权益服务两个主要目标;下决心苦练内功、夯实基础, 下力气优化体制、理顺机制, 下功夫提高质量、提升层次;突出制度建设、能力建设、队伍建设和宣传交流体系建设四项重点, 全力推进海监执法工作再上新台阶、再创新局面。

积极推进海洋维权执法法制建设, 全面加强对我国管辖海域的监管

一是加快海洋维权执法法制建设, 进一步完善维权执法工作制度。不断完善有关定期巡航、专项维权执法等工作制度。二是深入开展全海域定期维权巡航执法。三是推动省级海监机构参与维权巡航执法工作。组织部分省级海监机构开展对其临近海域的维权巡航执法。四是强化对涉外海洋科学研究活动和海底电缆管道的执法监察。加大对我国管辖海域内的涉外海洋科研活动执法力度, 加强海底电缆管道的保护和监管。重点组织好世博会护缆专项执法行动, 确保世博会期间海底光缆的安全畅通。

贯彻落实行政执法相关制度, 深入开展海洋行政执法工作

一是贯彻落实国家海洋局相关文件精神, 完善执法体制机制。通过强化单独定期专项检查和落实海区支队办案制度, 进一步推进执法重心下移;深化海区总队、支队执法检查和案件查处工作;加强海区与省、市海监机构的沟通协作, 推动全国海监队伍执法方式的规范和统一。二是继续组织开展“海盾2010”专项执法行动。重点贯彻国家发展改革委和国家海洋局《关于加强围填海规划计划管理的通知》文件精神, 解决重点难点地区问题, 保障海域管理工作顺利开展。三是组织开展海岛专项执法。贯彻实施《中华人民共和国海岛保护法》, 制定海岛执法工作方案和配套制度。加强海岛生态保护执法工作, 重点开展无居民海岛开发利用监督检查及其周边海域生态保护执法工作, 开展海岛执法基础信息普查, 建立海岛执法信息数据库等。四是深入开展海洋环保执法工作。继续开展“碧海2010”专项执法行动, 实施渤海海洋石油勘探开发定期巡航执法检查, 开展排污口环保执法工作, 规范和强化海洋保护区执法, 开展海洋工程和倾废执法。

强化执法保障体系建设, 进一步提升执法能力

一是加强执法理论与技术研究, 完善执法制度。出台《2010-2020中国海监发展规划》;组织制定并完善执法相关制度、标准、规范和规程;深入开展执法理论和执法技术方法研究, 不断提高海监执法能力和水平。二是强化执法督察。建立行政执法责任制, 全面开展执法统计、案卷评查和举报受理工作。三是加强信息化能力建设。对各海区总队指挥系统的现有设备进行升级改造, 实现与海监专网的互通。在现有信息化能力的基础上, 规划建设基于天基、空基、岸基、海基为平台的执法决策指挥综合信息系统, 实现多渠道信息搜集、现场侦查监视、实时通讯传输、快速决策指挥四大功能。四是加强执法装备能力建设。拓展资金渠道, 统筹规划, 加大船舶建造力度, 购置中远程巡航飞机, 加大码头等基地建设投入, 进一步完善全天候、全覆盖、立体、综合监控指挥系统;出台《中国海监装备中长期发展规划及装备指南》;建立健全执法装备档案库;继续推进海监船项目二期工程;做好装备配置采购工作。五是加强应急能力建设。组织开展海上溢油检验鉴定执法业务运行系统项目建设示范试点工作;着力推进溢油应急响应体系建设, 提高应急处置能力。六是强化安全管理。继续做好船舶安全管理工作, 组织开展好船舶“安全月”等各项安全活动;加强飞机安全管理, 推进海监飞行队伍建设;加强信息安全管理, 提高涉密信息安全通信保障能力。

继续开展大培训、大练兵、大比武, 进一步加强队伍建设

一是进一步加强思想政治工作。不断加强各级海监机构领导班子和干部队伍建设, 进一步强化理念信念、民主法制、形势政策、道德品质等教育, 重视和加强文化建设, 进一步完善考核奖惩机制, 打牢海监工作的思想政治基础。二是进一步规范队伍管理。全面落实《中国海监体能训练规定 (试行) 》和《中国海监礼仪规定 (试行) 》, 培养雷厉风行、令行禁止、服从指挥、能打硬仗的良好作风, 组织好以学习、调研、落实为重点的作风建设, 从严治队, 进一步提高海监人员的综合素质。三是继续开展大培训、大练兵、大比武活动。继续组织开展沿海省 (区、市) 海监执法人员轮训, 充分利用已经建成的中国海监远程教育网进行网络授课, 提高培训效率;组织多种形式的岗位练兵、技能比武、达标考核等业务技能和体能竞赛活动, 全面提升队伍的体能技能和执法水平。

推进国际交流合作, 加强宣传, 全面提升海监地位

一是全面加强与周边海上执法队伍的交流合作。加强外事工作人才引进和培养, 密切海上执法双边和多边关系。继续深化海峡两岸执法合作;组织好“海监83船”参加北太平洋六国海上安全演习和顺访俄罗斯工作;进一步巩固和推进与韩国海洋警察厅合作机制的实质化运行;开展相关国家海上执法工作调研。二是加大宣传力度, 不断扩大海监社会影响。建立中国海监新闻通讯站和特约通讯员队伍, 恢复开通中国海监网站, 加强与新华社建立的智库合作, 进一步扩大海监工作的社会影响。

篇9：机电队长工作职责

电

队

各 工 种 岗 位 职 责

机电队长工作职责

一、消灭轻伤以上人身事故。

二、消灭重大机电责任事故。

三、消灭电气设备失爆和严重机电“三违”。

四、负责召开每周一次安全例会，重点解决全队工作中存在的问题，传达上级有关安全生产方面的文件规定。

五、加强对大型设备的安全管理，强化安全供电管理。

六、发生机电事故后，队长要组织人员进行处理，亲自指挥，事后要组织对事故的追查、分析、处理，并做好记录。

七、负责监督各班班前会情况并及时贯彻上级有关指示精神.机电队技术副队长工作职责

一、负职工学习培训，提高职工整体素质。

二、分管质量标准化工作，制定质量标准化考核办法，并监督实行。

三、负责制定每月的工作计划，作好有计划，有落实。

四、负责技术工种的技能培训，提高队伍的综合技术水平。

五、负责各种技术资料的收集、管理，并建立健全各种档案、台帐。

六、负责对固定设备组织定期巡回检查，并对检查情况进行通报。

机电队副队长工作职责

一、负责本班员工安全技能培训。

二、规范班组成员安全生产操作行为。

三、实施班组安全质量标准化考核。

四、贯彻《煤矿安全规程》，强化班组安全生产责任制，执行各项安全管理制度。

五、实施班组安全管理行为准则，增强班组员工凝聚力。

六、合理安排班组职工轮休，完成各项安全生产任务。

带班长工作职责

一、全理分配劳动力，合理地组织劳动，带头遵守安全操作规程，对本班工人在生产中的安全和健康负责。

二、根据工作地点具体情况，开展安全工作，对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

三、负责组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即停止。

四、要巡回检查，及时发现安全隐患，并采取控制措施。

五、发挥带头作用，带领本班员工安全地完成各项任务。

六、认真执行交接班制度，做到事故不处理完不交接、设备有问题搞不清楚不交接。

排水工工作职责

一、认真执行交接班制度，做好交接班记录。

二、严格按操作规程作业，决不违章作业。

三、尽心做好本职工作，保证不出现水泵空转或溢水仓现象。

四、不准擅离职守，无故脱岗。

五、工作中认真观察水泵运行情况，出现问题及时处理，并向队长汇报。

六、保持工作场所清洁，设备完好。

七、填清水泵运行记录。

皮带司机工作职责

一、时刻观察设备运转情况，连接螺栓紧固情况，保护设施完好情况。

二、熟悉皮带的性能、构造，会排除一般故障。

三、严格按操作规程作业，决不“三违”。

四、及时清理机头、机尾、浮煤，保持设备周围卫生清洁。

五、严格执行交接班制度，填清运行日志和交接班记录。

电钳工工作职责

一、负责所辖范围内电气设备的正常运转。

二、负责电气设备的维修、保养工作，确保电气设备达到完好标准要求。

三、严格执行停送电制度，严禁带电作业，带电检修。

四、及时排除电气故障，保证正常生产。

五、保持所辖范围内电缆悬挂整齐，信号畅通，保护装置灵敏可靠。

六、负责定期对照明装置，检漏装置，进行试验，并详细填写记录。

皮带检修工工作职责

一、保证设备正常运转，不带病运行。

二、保持设备的零部件齐全、安全，防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准，控制系统、润滑系统正常工作。

三、做好对设备日检、周检、月检工作，做好检修记录。

四、设备备品备件准备齐全，安好。

五、保持设备周围卫生清洁。

篇10：车队队长工作职责

2.精通车队业务，熟知交通法规和本地区街道、方位，团结带领车队职工完成各项工作任务。

3.认真落实各项规章制度，秉公办事，做好驾驶员及车队各岗位工作考核。

4.严格执行《车辆维修管理规定》，及时组织车辆自修，从严掌握去馆外或外埠修理厂修理。

5.定期组织驾驶员学习各种交通法规，教育驾驶员遵守交通规则，安全文明行车。

6.抓好车辆技术档案管理工作。

篇11：机电队队长工作职责

1． 队长是本队安全生产第一责任者，行政第一领导者。2． 负责全队整体工作的布置、检查、指导、验收工作和日常行政管理工作。

3． 负责全队人员调整、工资分配，掌控全队物资材料使用情况。

4． 负责传达上级领导要求，上级工作布置和上级文件精神并按要求开展工作。

5． 定期组织召开队班子办公会议，点评本队在安全生产工作中存在的问题、行政管理中存在问题、班组建设中存在的问题。

6． 掌控全队所属机电设备运行状态，安全生产情况以及隐患漏洞，及时组织班子成员开展隐患排查和质量标准化工作。

机电队党支部书记工作职责

1． 支部书记负责全队政治思想教育、安全思想教育和职工工会小家建设工作。

2． 定期组织全队职工、干部政治思想学习和定期召开三会一课等活动。

3． 及时有效开展反腐倡廉教育，保持队班子成员廉洁守法，职工队伍思想稳定，在安全生产中起到监督保障作用。

4． 负责联合人员的日常管理，厂区及办公室文明生产和绿化工作以及地面厂区防火、防盗工作。

5． 负责本队综合治理工作，组织各种竞赛活动，抓好职工劳动纪律。

机电队生产副队长工作职责

1． 在队长的领导下，协助队长抓好本队安全生产工作。2． 负责本队准备组、下料组、安运组三个组的日常工作安排、设备管理、人员调动、日报管理。

3． 负责对工作现场安全检查、质量检查、工作进度检查。4． 负责工作现场文明生产管理工作。5． 负责全矿轨道管理工作。

6． 负责全矿矿车使用、维修管理工作。7． 负责本队小绞车使用、管理工作。

8． 及时把生产情况和工程进度、工程质量以及存在的问题向队长汇报。

9． 及时协调队、班组之间的工作联系，保证安全生产顺利进行。

10． 负责下料日常管理工作。

机电队机电副队长工作职责

1． 在队长的领导下，协助队长抓好本队机电安全工作。2． 负责本队和电工组、运转组的日常工作安排、设备管理、人员管理、日报管理工作。

3． 主要负责对机电队所管辖的井上下固定硐室的机电设备的日常检修维护的安排、安全性检查、质量标准化工作。

4． 负责机电设备调动、配件的使用和材料的管理。5． 负责对本队机电技术内业的管理和工程技术人员管理工作。

6． 负责全矿井上下高压供电设备、线路的日常管理工作。7． 负责地面照明和全矿通讯线路的日常管理工作。

机电队安全副队长工作职责

1． 在队长的领导下，协助队长抓好本队的安全生产工作。2． 负责本队各项工作的安全性检查工作。3． 负责职工的安全思想教育工作。

4． 认真组织召开职工周一安全会和特殊工种会议，向职工宣传国家及企业法律法规、传达贯彻上级文件精神，并布置安全生产工作。

5． 检查各班组班前会内容质量和安全措施布置。6． 定期组织召开安全办公会议，点评本队安全生产存在的问题及各项安全制度。7． 负责本队井下文明生产工作。

8． 定期组织班子成员开展隐患排查工作。9． 落实各项工程安全措施的执行情况。10． 负责全队的班组建设工作。

11． 负责全队其它物资材料领取使用保管工作。12． 负责职工安全培训持证情况。

机电队下料组组长工作职责

1． 在队长的领导下，带领本组成员安全的完成下料工作。2． 协助生产副队长抓好本组安全生产和日常管理工作。3． 负责本组工作现场安全工作，是本组安全第一责任者。4． 组织召开班组班前会，布置工作任务和安全措施。5． 负责全矿物料下运和旧件返井上工作。6． 负责全队运行车辆维修保养工作。

7． 负责地面文明生产和地面小绞车使用管理工作。8． 负责本组的班组建设工作，组织班组成员学习煤矿安全知识和上级文件精神，提高班组成员自身素质。9． 负责检查下料车辆捆绑和料车推进车场子的工作。

机电队准备组组长工作职责

1． 在队长领导下，保质保量完成各项工作任务。2． 协助生产副队长抓好本组安全生产工作和日常管理工作。

3． 负责本组工作现场安全工作，是本组安全第一责任者。4． 组织召开班组班前会，布置工作任务和安全措施。5． 负责全队轨道铺设和轨道维修工作。

6． 负责全队临时性重点工作，并保证施工质量和工程进度。