同仁县房地产管理所工作汇报

同仁县房地产管理所工作汇报（精选7篇）

篇1：同仁县房地产管理所工作汇报

同仁县房地产管理所工作汇报

同仁县房地产管理所目前为房地产管理所和房地产交易所二合一为事业单位，肩负着隆务地区所有房屋的产权、产籍登记、预售许可、备案、抵押、交易及测绘等工作。房地产管理所在编人员7人，大学生临聘人员4人，实际在岗人员9人。

房地产管理工作得到全面加强。加强了产权、产籍管理。今年完成各类房屋登记435件，房屋产权转移8件；房屋交易267件；抵押登记234件。认真做好了房屋所有权初始登记、继承、房地产分割、合证、变更等业务。房地产市场管理进一步规范。全面加强了房屋管理、房地产交易、商品房登记、房地产抵押等工作，取得了良好成效。

随着城市建设的逐步发展，城区房屋转移、新建等增多。而房屋交易市场的逐步活跃，又使商品房预（销）售、房屋买卖合同备案、期房抵押、现房抵押、产权调查等新的房产业务数量大幅度上升。档案数量也日趋增加。因此，2010年4月建立了房地产管理业务信息系统网络管理平台，实现了网上办证、预售许可、备案、交易、抵押等工作。大大提高了业务工作的效益，按照省房产部门的安排，积极做好电子入档工作，现所有电子入档工作已循序渐进、有条不紊展开。截止目前，已整理完成隆务地区成史档案录入工作，其它历史档案也正在录入当中。

工作打算和举措

我所将按照县委、县政府及主管局的部署和要求，紧紧围绕房地产管理工作中的热点、难点问题为重要内容，坚持

依法行政，强化房管各项职能工作，不断加强作风建设和行业管理，着重抓好如下几项工作。

1、大力加强房地产市场整治工作。一是加强执法力度，对那些没有质资开发或未经预售许可卖房等违法违规现象；二是加强对房地产项目的售楼部进行严格的规范，维护消费的合法权益；三是加强开发商的资金使用监督和管理，确保人民群众购买放心房。

2、加强队伍建设。努力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先进性和模范性；加强政风行风建设，改善服务态度和服务水平，加强党风廉政建设，坚持从严治党，从严治政的方针，着力从源头上预防和治理腐败问题。坚决纠正房地产行业不正之风。

同仁县房地产管理所

2011年9月9日

篇2：同仁县房地产管理所工作汇报

“四个能力”建设汇报材料

尊敬的考核组各位领导：

大家好！

首先我代表同仁县政府对考核组莅临我县检查指导工作表示热烈的欢迎。下面，我将我县农牧村消防工作及社会单位“四个能力”建设情况作以汇报，不妥之处请各位领导批评指正。

一、农（牧）村、社区消防工作“四个基础”建设工作

（一）提高认识，加强领导，完善基层消防组织机构建设

县、乡镇、村委会把农村消防安全工作作为维护社会稳定、促进经济发展、确保人民群众生命财产安全的大事，摆上重要议事日程，切实抓紧、抓好、抓出成效。一是各乡镇成立了防火安全领导小组，建立健全了消防安全例会、消防安全检查等制度，防火安全领导小组负责日常的防火工作和组织火灾扑救等工作。二是层层落实农村消防工作责任。年初，县政府与州政府签定责任书后，专门召开消防工作会议，研究部署消防工作，与12个乡镇人民政府签定了《消防工作目标责任书》；各乡镇与村民委员会签订《消防安全目标责任书》；村委会与各村民小组、村民家庭分别签订了《消

防安全责任书》、《村民防火公约》。通过层层签订责任制，做到目标、任务、措施、责任、考核五到位，使我县的农村消防安全工作做到了有组织、有计划、有步骤的运行，确保了消防安全工作的正常、顺利开展。三是认真贯彻州政府《关于黄南州农牧村、城市社区火灾防控“四个基础”建设标准的通知》（黄政办【2011】28号），县政府及时召开会议专题部署农牧村消防工作，使农村消防工作落到实处。四是县委、政府领导带头，联合公安、消防、工商等有关部门深入农村检查指导工作，解决农村消防工作的难点和疑点问题。今年以来，全县共组织开展农村防火检查指导2次，解决群众生产生活中的实际困难和问题。

（二）广泛宣传，全员参与，形成浓厚的消防宣传氛围在认真深入地分析当前农村消防安全形势，牢牢汲取以往经验教训的基础上，把工作的出发点和落脚点放在提高农村消防安全意识上。一是组织乡镇长、村两委负责人进行消防安全培训工作，切实提高农村消防安全管理水平。二是开展好农村消防安全常识教育。充分利用乡镇的道路、村民活动中心等公众场所以制作墙画、出黑板报、悬挂或粘贴消防宣传标语及发放宣传资料等方式进行宣传，向广大村民宣传消防法律法规，普及防火、灭火和自救逃生等知识。今年以来，试点村共制作喷绘10面，粘贴标语8次，发放宣传资料600余份。三是开展好两个农村消防宣传阵地教育。充分

发挥“学校”和“乡镇”两个消防宣传阵地，以学校为平台，将消防安全融入德育教育之中，由主管安全工作的副校长每月进行消防安全教育，把消防安全教育纳入日常教学内容中，组织师生进行自救逃生训练，形成“一个孩子带动一个家庭”，全县农村人人讲安全，户户懂消防的良好氛围。四是各乡镇加强对商店、电子游戏室、餐馆、家庭式小作坊等经营场所业主和从业人员的宣传教育，使他们掌握安全用火、用电、用油的基本常识和疏散、逃生的基本技能。

（三）完善设施，狠抓落实，提高农牧村火灾防控水平

针对农村消防工作基础设施薄弱、民众传统式生活习俗，农村火灾隐患依然突出，致灾因素普遍存在的问题，我们在工作落实上狠下功夫。一是将农（牧）村公共消防设施建设纳入新农村建设总体规划。县政府于4月27日召开了同仁县新农村建设规划征求意见初审会，目前，县政府已将农（牧）村公共消防设施建设纳入同仁县保安镇城外村、隆务镇吾屯上庄的新农村建设规划之中，从源头上解决农村消防通道和防火间距不足的问题。二是在社区、建制村设立消防工作室，设置公共消防器材存放点，按照要求配置相应的消防器材，大大提高了社区、农村扑救初期火灾的能力。三是加强农村消防队伍建设，为更好的开展群众性自防自救工作，各乡镇、农村成立了义务消防队伍，定期组织训练工作，进一步提升了农村火灾扑救和应急救援能力。四是各乡镇、村委会不走过场，定期检查消除火灾隐患，通过每月开展防火检查，在火灾多发季节开展有针对性的防火检查，从而进一步提高了农村群防群治水平。

（四）抓好试点，总结经验

今年7月，县政府经过实地调查，充分论证，确定了隆务镇为全县农村消防建设试点乡镇，为确保农村消防试点工作的成功开展，县政府高度重视，拨出专款20000元，用于农牧村“四个基础”建设，通过结合实际，以点带面，向其他乡镇、村委会辐射，建立健全农村消防安全防控体系，推进全县农村消防工作。目前，全县各乡镇都建立了乡镇、村委会、村民小组三级消防组织机构。

二、突出重点，强化措施，努力构建社会消防安全防控网络体系

社会单位“四个能力”建设是一项时间跨度长、涉及范围广、标准要求高的系统工程。在此项工作中，县政府按照《同仁县社会单位消防安全“四个能力”建设实施方案》，组织相关职能部门狠抓工作落实，取得了明显成效。

（一）加强培训指导、全面推进社会单位消防安全“四个能力”建设。为切实提高社会单位消除火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散和消防宣传教育的“四个能力”，县政府组织各职能部门针对人员密集场所、易燃易爆场所等不同对象，多形式、多渠道开展“四个能力”建设专题培训。

通过对各部门、各行业的负责人培训，使他们了解了目标任务、工作要求和组织方式，成为“四个能力”建设的“带头人”。

（二）加强领导，落实责任，确保四个能力建设工作取得成效

县政府通过县消防工作联席会议，多次安排、部署全县社会单位“四个能力”建设工作。一是完善社会单位消防安全管理制度。要求各社会单位结合本单位的特点，建立健全消防安全教育培训、防火巡查和检查、安全疏散设施管理等各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，以制度管人、管事、管行为，为全面实施标准化管理奠定基础。二是通过试点引路、全面推进的工作方法，统一规范社会单位“四个能力”建设标准，组织召开社会单位“四个能力”建设推进会，对单位“四个能力”建设各项具体工作做出进一步安排、部署；三是建立“四个能力”建设指导服务机制，以消防大队为依托，在工作开展过程中，对于社会单位遇到的困难和问题，由消防大队具体负责帮扶指导，以确保“四个能力”建设的圆满完成。

今年来，同仁县在农村防火工作及社会单位“四个能力”建设工作中做了大量工作，农村居民、社会单位从业人员消防安全意识得到明显提高，整体抗御火灾的能力明显增强，取得了良好的社会效果。但我们也清醒地认识到，我县消防

工作仍存在着农村消防基础设施建设和城镇建设未同步进行、农民消防安全意识还不高、部分农村消防安全责任制不尽完善等问题。

篇3：同仁县房地产管理所工作汇报

汇 报 材 料

兴仁县第七小学2000年建校时是一所仅有六个班级、不足二十名教师的一所学校。伴随着教育改革的不断深入，学校规模在不断扩大。如今的第七小学己经发展成有教师60余名，学生1800余名的兴仁县名校。2011年3月，第七小学家长学校正式宣布成立，从成立家长学校起，我校本着“一切为了孩子”的原则，通过“家长委员会、家长接待日、家访”等形式，同学生家长建立经常性的联系，及时交流情况，认真听取家长对学校管理和教育教学的意见、建议。通过多种教育方式，普及家庭教育知识，帮助家长树立正确的人才观、成才观和教育思想，掌握科学的教育方法。在工作中,我们进一步探索，走出了一条“学校与社区积极配合,联合开办家长学校”工作道路,解决了学校和社区单独办家长学校的困难, 促进了教育合力的形成，促进了学生综合素质提高，收到了明显的办学效果。

现将我校与社区联合开办家长学校的工作情况汇报如下：

一、学校与社区联手开办家长学校思路的形成

1、学校与社区联手开办家长学校是落实社区教育重要目标的需要 我们知道：开展社区教育的的目标是提高社区居民的整体素质，促进社区的精神文明建设，其重要目标是使学校、社会、家庭教育有机的结合，为青少年学生创造良好的教育环境，提高其思想、道德和文化科学素质。而作为社区教育成员单位之一的学校开办家长学校的目的是在提高家长的自身素质的同时普及家庭教育知识、提高家庭教育水平、优化家庭教育环境，促进青少年学生思想、道德和文化科学素质的提高。学校开办家长学校的办学目标是社区教育的目标是基本统一的，或者说学校开办家长学校的办学目标是社区教育的目标重要组成部分。因此，学校与社区联手开办家长学校是事半功倍、相得益彰的，是落实社区教育重要目标的需要和有效措施

2、学校与社区联手开办家长学校，能够解决家长学校的诸多问题 首先，学校与社区联手开办家长学校可以综合开发和利用师资，从而解决家长学校师资的缺乏的问题。其次，学校与社区联手开办家长学校可以综合利用时间，实现“学校放假，社区开学”，从而解决家长学校时间不好安排的的问

学校的教学活动不流于形式，使家长每次听课都能学有收获，我们和社区共同挖掘优秀教师资源，在家长学校的师资的开发和利用上想好点子、创新方法。

1、学校调动领导、骨干教师积极性

学校首先向广大领导和教师宣传共办家长学校的目的和意义，宣传家长素质提高对学校各项工作的促进意义，调动领导和骨干教师的参与积极性。同时，学校常规考核管理规定：每个学期校领导、校内教学骨干教师每人要备一节“听课家长满意率达到80%以上”的家教课，学校和社区的家长学校在其中择优进行授课，并对于教师们备课、授课情况学校在业务档案给予记载，作为学年考核的内容之一。这样，在保证家长学校的基础师资方面起到了决定性的作用。

2、社区发动志愿者担任授课教师

我校周围的社区居住条件好，居民中不乏高素质、高水平的人员。社区通过友情邀请、党员服务社区等形式将他们聘请到家长学校，担任授课教师工作，使家长学校的师资队伍得到了很大程度的充实和优化。

3、共同挖掘优秀学生家长中的教师资源

学生家长中有着与时代吻合的最直接的家教体会和成功经验，因此，学校和社区把优秀学生的家长请到学校里做家教心得交流，受到家长们的一致欢迎。

另外，在家长需要时，学校和社区还通过领导、同学、朋友等各种关系渠道，聘请社区知名人士为家长做讲座。如：县关工委的领导等。

（三）创新授课形式内容，提高家长学校工作质量

学校与社区联合办学，从时间和空间上丰富了家长学校的授课和活动，为家长们提供了便利的学习条件，适应了家长的工作时间安排，最大限度的调动了家长终生学习的积极性，促进了“三结合”教育合力的有效形成。为了提升家长学校教学效果，为家长们节省时间，学校和社区采取了“菜单式集中辅导与家庭自学反思相结合、理论学习与实践交流相结合、学校与社区互进互看互帮”等多种形式开展家长学校工作。

1、大胆尝试菜单式集中授课

集中辅导这是家长学校基本的教学活动。学校与社区家长学校相协条，确定了家长学校工作计划。计划中确定家长学校每个学期授课对全体家长授课一次，小范围的授课和辅导2—3次。社区家长学校在寒暑假中定期开课一次，在平时的节假日或晚间不定期活动要确保2—3次。

我校地处城乡结合部，学生中外地务工人员家庭达到50%以上，家长文化素质和家教水平普遍偏低。家长对孩子或者放任自流，或者棍棒相加，或者溺

4、学校和社区共同开展“亲子”活动

每当学校“艺术节”、“体育节”、“六一”庆祝活动等大型的学生展示活动，我们都邀请家长来校参加；社区也积极开展文艺汇演、故事会、卡拉OK大赛等联欢活动。学校和社区通过这些亲子活动，让父母子女同台展示特长，和孩子们一起同庆同乐，有效的促进了两代人情感上的沟通，心理感受向着健康发展，避免出现过激的家教行为，保证了学生的身心健康。

学校和社区共同开办的家长学校教学内容和形式活动灵活多样，受到了家长一致好评，学员出勤率达90%以上。

为了总结经验，学校和社区的全体授课教师潜心研究授课新方法、新内容、新形式，积极撰写家长学校教学论文、授课经验材料。

（四）联合调查考核评价，促进家长学校可持续发展

1、摸底调查，使家长学校深入家长实际

在学校与社区联合办家长学校的过程中，我们发现：学校办家长学校有着“家长重视，出勤率上有保证”的优势；社区办家长学校有着家长“不影响工作时间，参加方便”的优势。但二者又都存在着不足，学校教育教学工作千头万绪，办家长学校不够灵活，社区家长学校家长重视程度不够，参与率无法保证。要想使家长学校真正不走形式，不走过场，实现提高家长素质、提高家教水平，创建学习型、文明型家庭的目标，这是要求无论是学校还是社区开展办家长学校工作，都要确保针对性和实效性，为家长们解决实际问题。因此，学校和社区本着“一调查二准备三活动四反馈”1234的工作流程，确保有的放矢的开展家长学校各项教学和活动。

2、学校与社区互相帮助、协调，联合评价考核，共同办好家长学校 开办家长学校的最终目的是形成合力，共同育人，促进学生综合素质提高。为了进一步了解和督促学生在家、在社区有良好的表现，学校与家庭、社区大力开展三结合教育，学校放假、社区开学。每个寒暑假，社区都开展主题报告会、读书会，丰富学生们假期生活，使学校教育得到有效的延伸。另外，我校及社区关心下一代协会的干部、同志们还与我校特困生、学困生、问题生结成帮扶对子，假期中坚持家访、为学生捐赠衣物和学习用品，与家长和学生谈心，给学生物质上、精神上的关心和鼓励，给家长个别进行辅导和帮助。

篇4：房地产成本管理工作小结及汇报

有幸加入####团队，重回###大家庭倍感温暖，通过一个月工作，体会良多！现将心得体会梳理如下以资分享并汇报：

一、个人对本公司经营理念体会归结为(可能浅薄但真诚，敬请赐教)： 宏大的企业发展前景；人性化领导管理风格；

融众家长的企业文化；崭新广阔的事业平台。

自2013年4月15日进入###公司，领悟公司高层领导的谆谆教诲，综合请谥公司同仁的热心解答，对本公司发展蓝图无限憧憬，公司发展契合国家城镇化大政方针，坐拥雄厚资源和资本。令我雄心满怀、斗志昂扬。

公司高层领导平易近人，人性化管理，民主之风盛行。有力、高效办事方式深深感染并鞭策着我不断提高工作质量和效率。尤其感谢各位领导的人文关怀和大力支持。

公司团队人员来自五湖四海，人人展露各家企业文化所长，我认为这正是公司深厚企业文化之大成，我深受熏陶并自愿参与融汇，成为大家庭普通一员，并为此而自豪。

唯有在企业的大发展前景下才能谈起个人施展才华的舞台。我公司正是个人大展才华的事业平台。这也是我们每位员工的幸运，也更要求我们要倍加珍惜此机遇。

二、个人对一个月的工作小结汇报如下：

本人深入##项目现场，成本管理、合同管理工作的现状大大超出公司成本管理部团队建设步伐。成本管理部立足人员暂不足、任务量大的现实，采取合理规划、加班加点、突出重点、各个击破、保证质量、力争实效的策略，做到了保证重点、辐射全局、以有限资源克服公司成本管理的暂不足。主要做到：

1/

4合理规划；突出重点；提高质量与效率；

严控成本；规范合同；建开放学习团队。

1、我的工作以预先建章建制工作展开，规范管理工作。结合公司及###项目的实际情况，制订《合同管理办法》、《工程变更签证管理办法》、《成本管理部门及岗位职责》经公司审批后严格贯彻执行。结合部门特点建立周报制度（层层周报制度，即负责人向分管副总每周汇报，团队成员向负责人每周汇报）、保密制度（建立保密级别，密级无：可内外共享；密级A：公司内员工；密级AA：公司内中层管理者；密级AAA：公司内决策层）、三级审核制度、信息管理制度（本部门全面推行无纸化信息管理），尤其强调了以完成工作任务为导向的作息制度（即不仅局限于日常作息时间工作，而是各成员以完成工作任务为目标，根据需要采取如晚上、节假日自行安排加班），在日常工作自觉严格执行。

2、根据##项目进度工作重点，编制总体工作规划和每周工作计划，基于当前工期紧，一切工作围绕这一主题规划和计划优先级。以满足工期为第一要求，开展可能影响工期目标的事件清查：清理出需设计的分部分项工程和需二次设计的分部分项工程；清理出需采购的材料、设备清单；清查设计图纸存在可能影响工期的需要设计变更的分部分项工程或设计错误及不宜实施事项。并综合权衡其性质，评估是否处于进度关键线路上，从而判断其工作优先级。最终按确定之优先级合理规划和计划工作，并在工作中切实实施完成。

（一）、日常成本控制是重点。我们以当前合同价控制为重点，保障公司合法利益，力争维护公司合法利益最大化。成本控制常抓不懈，做好成本预测、监督、控制、评估工作。

1、评估已签订合同价的审查工作，并实时提出预警及处理方案，评估设计文件，对其中技术方案进行经济分析，为公司决策层建言献策，做到事前控制成本。

2、现场密切跟踪工程变更、现场签证事件产生、发展、完成过程，并拍照取证收集相关信息资料，开展全方位、全内容经济调查研究，合理处理质量、进度、造价三者关系，及时、准确、有效、在控管理。做到事中控制成本。

3、开展全过程造价控制，尤其结算、支付管理工作。做到事后控制成本。

4、控制材料、设备价格管理，准确计算、合理评估报价，正确研判严格执行公司定价程序。

（二）、合同管理力求规范，注重收集整合公司全员合同管理意识，开展合同评估、交底、合同履行全过程监控、合同评价等工作。合理规避合同风险，并实时警示。

（三）、培养后备人才。成本管理是公司经营的核心，人才是第一生产要素。基于人力资源严重不足，将采取内部强训，锻造队伍，以便以后向项目部输送德才兼备造价人才。构架开放性、学习型团队。

三、成本管理部工作在有条不紊地向前推进，为了更好地加强成本管理工作，需大家支持的事项和建议如下：

1、资源方面，如计价定额文件、荆门造价信息征订，安装造价人员招聘等

2、最终要外委审计工作时,建议前期确定###项目审计单位，在不增加任何费用情况下可早期服务于本项目实施。

四、建议公司进一步管理制度化，并行文以便我们遵守并按章办事。

总之，成本管理部将在公司强有领导下，不断深挖潜能，开拓工作，力争做好以下主要工作：

1、服务工作：为公司决策提供经济分析；为项目部及相关职能部门提供及时优

质服务。

2、招标采购工作：督导提升人员业务技术能力，倡导创造性工作。

3、工程预结算工作：推动跟踪审核、多级审核程序，全面推行电算化，做到精益求精。

4、成本核算工作：做到定额与市场的强强结合，加强市场经济调查分析。

5、结算编制审核工作：立足本企业利益，公平合理，严格审核制度，坚定不移维护公司利益。

6、竣工决算审核工作：做到客观公正、公平合理，追求合法效益最大化。

7、考核后评价工作：总结经验教训，摒弃不足，发扬优良传统。

8、加强学习、培养人才：不断学习新知识、新经验，发挥传、帮、带作用，力争带出过硬的造价管理团队，为公司的发展培养一流的后备队伍。

二O一三年九月十九日 附件：

1、周报201308172、周报201308103、周报201308034、周报201309265、周报20130919

篇5：同仁县房地产管理所工作汇报

一、严格自身监管

近年来我站一直负责我县春播期间的农资供应工作，主要供应农作物种子及化肥，为确保春播期间农资供应质量，我站一直以来严把农资进货、收购质量关，决不进来路不明或无正规手续的农产品，由于措施到位，近年来我站没有出现过因农资质量问题引起的纠纷。

二、积极开展农资打假活动

为确保农牧群众购买到放心的农资产品，在春播期间，我站联合县工商局、州县农业技术推广中心及相关质监部门，在我县开展了农资市场打假、治理专项行动，由于我县农作物种子品种单

一、种植面积小，群众种子来源多半属于各乡镇间的串换，再有一小部分为我站供应，因此未在打假

行动中发现有假劣农作物种子的销售行为。

三、发现的问题及建议

根据群众反映及春播农资供应期间的一些问题，现将我县农资供应工作中存在的一些突出问题做以下分析，仅供参考。

1、农资质量市场监管不到位。

随着市场改革的深化，农资市场逐步形成了国营、集体、个体多渠道经营的局面。由于农资经营者数量太多（我县主要为化肥经营者），造成农资市场管理难度增大。特别是近几年，随着市场逐步放开，集体和个体经销商发展迅猛，而且还有大量无证经营者。这些经销者，商品进货渠道复杂，销售随意性，无票无据，经营行为极不规范，一些过期，失效的农资产品，甚至假冒产品常常通过各种渠道流入市场，在农药、化肥等品种中时有发生。

2、农民自身维权意识不强。一些农民消费者图便宜或省事，购买农资缺乏科学指导，存在盲目性，对新品种的种植方式及产量缺乏足够了解，没有弄清使用方法、适用范围

或禁用事项，仅凭经验使用，以致给生产生活造成损失。几点建议

1、进一步加强市场监管，规范农资经营秩序。

强化农资市场的整治工作，要突出对化肥、农药、籽种的监管，杜绝假冒伪劣农流入市场，严厉打击哄抬物价，牟取暴利等价格违法行为。建立健全价格、质量投诉举报处理机制。

2、深化服务，加强农业科技普及。

涉农部门应深化服务，组织农技人员向农民传授科学配方施肥、配方用药和识别真假化肥、过期农药的能力，维护农民利益;加大对农业科技、市场行情信息的推广和提供，不断提高农业增产新技术，增强农民的致富本领。

同仁县种子管理站

篇6：怀仁县中医院医疗管理工作总结

2011年我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广大患者提供优质的医疗服务。医院业务收入、门诊量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，全年无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少。同时，经过全院干部职工的共同努力，顺利通过了二级甲等中医院评审工作。医院发展态势喜人，各项工作呈现八大亮点：

一、加强管理，医疗质量得到质的提升

在管理上，制定了医院中长期发展规划和体现中医特色的绩效考核目标。同时制定各级各类人员职责和各岗位标准及操作规程，提高全体人员对核心制度的执行力，加强医务人员的继续教育、“三基”培训。落实医疗核心制度，提高医疗质量，防范医疗纠纷。从医疗文书质量入手，规范医疗文书书写，并组织全院职工进行中医理论知识和医疗文书的学习，增加和完善中医病种、病名、诊断、辨证论治，凸显中医特色。

二、进一步加强中医人才的培养

多年来，我院坚持“人才强院”战略，积极打造一支技术能力过硬、中医优势突出、综合素质较高、人才梯队合理的人才队伍，在我

推广使用小包装中药饮片，保证中药配方的速度和质量；优化中药煎药流程，详细记录煎药环节，定期检查煎药质量。保证先煎后下等特殊要求的煎药需求，也保证了中药药效质量。

六、重点专科建设取得明显成效

我院结合实际，制定和规范了重点专科基础工作管理，对重点专科运行进行动态分析。进一步完善了骨质增生科、肛肠科、理疗康复科的建设，打造出一批重点专科群来全面提升医疗技术水平，特色科建设为医院业务增长注入了新的活力。同时也带动其他专科的发展。其中康复理疗科成为市级重点专科，骨质增生科、肛肠科成为县级重点专科。

七、积极开展中医文化建设

中医药传统文化的精髓取决于价值取向和审美情趣，把中心价值融入到基础管理、医疗服务中，弘扬大医精诚行医精神，进一步加强医德医风建设，时刻“要带着感情进病房，想着病人开处方”,急病人所急，想病人所想，牢固树立以人为本的服务理念。

在医院内设立中医特色展板，门诊候诊区、住院病区张贴张仲景、华佗、扁鹊及中医健康宣教知识等画像在医院内设立中医特色展板

八、发挥中医药预防保健的独特优势

篇7：同仁县房地产管理所工作汇报

试点工作的汇报

安仁县人口和计划生育委员会

（2012年8月13日）

自从4月18日召开全市计生科技工作会议以后，我县迅速行动，积极做好项目启动前期准备工作，并于5月10日正式启动。至8月10日我县已完成1732人的孕前优生健康检查工作，并全部完成评估，评估为高风险的人数有113人。检查覆盖率达３９.６%，完全达到省下达目标任务要求。现将项目准备及运行情况简要总结如下：

一、领导重视：

县委、政府及时组织计生、财政、卫生、民政、各乡镇等单位召开项目工作调度会。县委、政府又组织召开了乡镇计生分管领导、乡镇计生协管领导、乡镇计生专干、联系乡镇的计生委工作人员等参加的项目专题动员会，传达国家和省有关会议精神，部署项目启动的准备工作。县人口计生委还分别召开了乡镇计生专干和计生服务所所长工作会议，安排项目相关工作，下达项目任务。制定了《安仁县开展国家免费孕前优生健康检查项目试点工作方案》，由县计划生育领导小组下发文件。委财政拟投入30万元用于项目启动资金，现已投入18万余元，用于宣传发动，购置必需的医疗设备，印刷文书资料等。

二、加大宣传力度：

县人口计生委积极印刷项目相关宣传单及宣传册，对来县计生站免费孕前优检的夫妇给予发放宣传册，并在乡镇计生办、乡镇计生服务所、村级计划生育服务室、县民政局等多个宣传阵地进行宣传单、宣传册的免费发放。同时组织宣传车辆到乡 1

村巡回宣传。在2012年7月11日---“世界人口日”这一天，县人口计生委和各乡镇以“国家免费孕前优生健康检查项目”为主题开展了大型宣传活动，各乡镇将先期摸底符合免费孕前优检条件的育龄夫妇集中租车送到县计生站，由委机关工作人员讲解项目有关知识。并向当天来县计生站来做项目检查的夫妇免费发放印有“优生优育免费检查”字样的文化衫，并对其中已经早孕的夫妇免费赠送两盒“福施福”。坚持以点带面进行全方位宣传。

同时在县广播电视台设立孕前优生健康检查专题栏目，并在其转播的8个频道（CCTV3、CCTV5、CCTV6、CCTV8、湖南都市、潇湘、湖南经视、湖南电视剧）进行全天候项目 “飞字幕” 宣传，24小时滚动播放，动员符合政策的育龄夫妇来县计生站免费孕前优检。

县人口计生委主动与县民政局协调，制定两块大型宣传牌，悬挂在“婚姻登记中心”显眼墙面。

三、严格质量控制