援建工程项目考察报告

援建工程项目考察报告（精选10篇）

篇1：援建工程项目考察报告

西藏青海援建工作考察报告

按照中央第五次西藏工作座谈会和全国对口支援青海省藏区工作会议精神，我市与西藏那曲地区嘉黎县、青海海西州格尔木市建立了对口支援关系。几年来，我市新一批援藏、援青干部，讲政治，顾大局，深入贯彻中央、省委、市委的战略决策部署，全方位、多层次地开展援藏、援青工作，有力地助推了援建工作向纵深发展，取得了较好成绩。

一、嘉黎县、格尔木市基本情况

嘉黎县地处西藏那曲地区东南部、唐古拉山与念青唐古拉山之间，号称“世界屋脊的屋脊”，距那曲地区所在地211公里，距拉萨市537公里，总面积1.3万平方公里，总人口3万，平均海拔 4500米，年均气温-0.9℃，空气稀薄，高寒缺氧，属于典型的高原山地，被称为“生命禁区”。该县的经济主要以畜牧业为主，兼有少量种植业，主要饲养牦牛、绵羊、山羊等，种植业有青稞、春小麦、豌豆、油菜等。境内矿产资源和药材资源丰富，目前已探明的有金、铅、水晶、云母等，药材主要有虫草、贝母、大黄、雪莲花、麝香、鹿茸、熊胆等500余种。但因该县海拔过高，气候环境恶劣等原因，各种资源难以很好地加以开发和利用。

格尔木市地处青海省西部、青藏高原腹地，总面积近12万平方公里。市区位于柴达木盆地中南部格尔木河冲积平原上，治建设工作也得到了中央的充分肯定：在6月28日举行的全国创先争优表彰大会上，嘉黎县被中共中央组织部授予“全国创先争优活动先进县（市）党委”荣誉称号，这是我省援建的西藏那曲地区唯一一个获得该项荣誉的县（市）党委。

二是把抓社会稳定放在工作第一位。始终保持“稳定是第一责任”的意识，对维稳工作做到靠前指挥、决不放松。今年是我国各级党委政府的换届年，维稳任务重，嘉黎县作为重点敏感地区，稳定任务更加艰巨。援藏干部坚守岗位，做到稳扎稳打，时刻保持警醒。支持基层政法力量建设，健全各乡镇派出所，夯实社会稳定的社会基础和群众基础。细化维稳预案，对重点单位、重点设施、重点寺庙、重点对象进行严防死守，确保“不出事”。

三是突出重点工作求成效。坚持把抓矿业作为抓发展的切入点，着力解决矿业开发中的政策处理等瓶颈制约，努力把矿产业打造成全县的优势支柱产业，同时积极扶持发展特色农牧业、旅游业，藏医药业、现代服务业，努力改变目前产业单一的局面。全力推进城镇化建设，主动对接那嘉油路、藏中电网等重大项目建设，使全县基础设施建设取得历史性突破。2011年6月15日开工建设的嘉黎县援藏干部公寓和台州路延伸线工程已竣工验收，是我省援建西藏那曲各县中，开工最早、进度最快的项目。7月18日，嘉黎县第六批援建重点项目浙江路、温州路开工，项目是援藏全额投资类项目，两项目总投资达2200万元，将按城市次干道Ⅲ级标准建设，预计在今年底竣工。

市瑞安市潘岱化工园区，该公司在格尔木市投资的年产20万吨农用硝酸钾联产7万吨碳酸镁、氧化镁项目总投资4.6亿元，项目的实施将给当地政府带来每年5000万以上的财政收入，年产值可达到10多亿，可以解决300多人就业。目前该企业已完成基础设施建设，正在设备安装，预计9月份投产。格尔木正泰新能源开发有限公司隶属于我市的正泰集团，计划5年内在格尔木市投资120亿资金，建设500MWp太阳能光伏并网发电项目，顺应国内光伏应用市场迅速发展的趋势。一期20MW项目占地约800亩，投资4.8亿，于2011年12月10日正式并网，是青海首批成功并网的大型地面光伏电站。

三是加强两地经济文化各项事业的交流合作。2011年，格尔木市与我市签订了《浙江省温州市对口支援青海省海西州格尔木市框架协议书》，进一步搭建了政府平台。充分发挥援青干部的工作协调优势，积极推动两地党政互访和经贸考察，不断加强两地交流。据不完全统计，近两年来，两地党政互访达38批次，人数达585人次，其中浙江省赴格尔木市考察的达382人次。

三、几点工作建议

1、由于我市援建资金由省里统一调度与管理，各地的援建干部能调度的资金几乎没有，工作开展的难度很大。为提高干部的工作积极性和援建效果，建议恢复2010年以前每年划拨给受援地我市挂职干部的****自有资金，专门作为他们的办公经费使用。

篇2：援建工程项目考察报告

希望小学援建项目

竣工报告

学校名称

年月日

一、概况：

1、工程规划竣工时间 年月日，实际竣工时间 年月日，交付使用时间年月日

2、预算总造价

二、竣工项目情况

教室：

是□ 否□竣工竣工日期年月日，建筑面积平方米，决算金额万元，每平方米万元

学生宿舍

是□ 否□竣工竣工日期年月日，建筑面积平方米，决算金额万元，每平方米万元

教师宿舍

是□ 否□竣工竣工日期年月日，建筑面积平方米，决算金额万元，每平方米万元

厕所

是□ 否□竣工竣工日期年月日，建筑面积平方米，决算金额万元，每平方米万元平均厕所平均名师生一个坑位

食堂

是□ 否□竣工竣工日期年月日，建筑面积平方米，决算金额万元，每平方米万元

其它房舍建筑（请说明）体育运动场地 有□ 无□ 如有平方米

三、竣工项目是否与规划设计相符，是□否□如有不相符或变动项

目，请说明：

四、工程监理报告（附正式文本的监理报告）

五、工程质量检验报告（附正式文本的检验报告）

六、决算报告（附正式文本的决算报告）

七、审计报告（附正式文本的审计报告）

八、建筑施工单位实际收到工程款额的证明（须由施工单位出具）

九、希望小学建成前后有关办学条件改善情况

1、建校前一年危房面积平方米，建校后危房面积减少至平方米，减少了%

2、建校前一年校舍面积平方米，建校后增加平方米，增长了%

3、建校前一年操场面积平方米，建校后增加平方米，增长了%

4、建校前一年课桌凳配齐%，建校后课桌凳配齐%，增长了%

5、建校前一年在校生人数人，建校后在校生人数人，增加了%

十、县级希望工程工作机构意见

盖章

年月日

十一、省级青少年发展基金会意见

盖章

年月

十二、希望小学竣工照片

1、校园全景照片，有校牌

2、校舍全景照片

3、碑记照片

篇3：援建工程抗震要求监管重点

一、工程建设前期设计阶段

此次湖北省对口援建的四川省汉源县按规范要求属于抗震设防七度地区, 而襄樊市对口支援的清溪镇和皇木镇的房屋建设项目为镇中心学校和镇计划生育服务中心, 均为单层及四层以下多层建筑。我们按规定要求提高一个等级即按照8度设防进行设计。单层房屋选用现浇屋面砖混结构, 在所有横墙交接处及横墙中部均加设构造柱;多层房屋均选用全现浇框架结构, 建筑方案的选用在满足使用功能的前提下尽可能选用规则形状。对抗震设计的审查同样严格要求, 实行三级审查制度, 即项目设计负责人负责对抗震设计的具体审查, 设计单位技术负责人负责对抗震设计的全面审查, 重点审查地基基础、结构类型、抗震构造、钢筋配置、重点材料的选用等对抗震影响较大的内容。设计图纸完成后还要送当地图纸审查部门对抗震设计进行重点审查, 确保援建工程抗震设计的安全。

二、加强对施工过程中抗震要求的监管

(一) 地基基础方面

此次我们援建的房屋工程项目规模都不大, 在地基基础方面主要控制了以下内容:

1.项目建设尽可 (能^选�址在平坦开阔地区, 并且应有一个稳定承载力较强的地基持力层。我们援建的皇木镇中心小学教学楼项目因受援方要求需在原址重建, 基础开挖后发现数块体积达数立方米的巨型卵石。为了保证基础的稳定, 不惜多花两万余元凿除卵石, 加大基础面积;清溪镇中心小学一体化教学楼基础开挖后相邻基础适宜持力层标高相差达1.5米, 我们及时调整基础标高, 并对基础进行加强。

2.选用适宜的基础类型, 单层砖混结构房屋选用钢筋混凝土条型基础, 多层框架结构房屋选用钢筋混凝土独立基础, 并且都在接近正负零处加设钢筋混凝土基础圈梁, 以增加基础的稳定性及抗震能力。

(二) 砌体工程方面

砌体工程方面主要控制的是:

1.要求构造柱和圈梁必须按要求进行留置和施工。

2.在外墙转角及内外墙交接处必须按要求每隔不超过500mm放置两根拉结钢筋, 且钢筋伸入墙内每边不少于1000mm。

3.门窗及配电柜、消防箱等墙体洞口上方严禁设置钢筋砖带过梁, 且钢筋混凝土过梁洞口两边搭置长度每边不得小于240mm。

(三) 钢筋混凝土工程方面

钢筋混凝土工程方面控制的是:

1.对底层混凝土的施工要求先做砌体后浇灌混凝土, 以提高结构的整体性及抗震能力。

2.重点检查梁柱交接处箍筋加密的配置。

3.严格对梁柱轴线位置的控制。在皇木镇计生服务站工程施工中, 因当地百姓与当地政府纠纷导致老百姓影响施工, 触碰了轴线标识桩, 造成外侧基础施工偏差近10cm, 我们不惜损失三万余元坚决打掉返工。

(四) 建筑材料方面

建筑物的抗震对建筑材料有着特殊的要求, 对于砌体结构, 我们选用不低于MU10的普通烧结砖和不低于MU7.5的砂浆砌筑, 拉结钢筋也普遍选用￠10的钢筋。对钢筋混凝土结构一是选用延性、韧性及可焊性较好的钢筋;二是严格按照给定配合比进行混凝土的配制, 粗骨料选用碎石且特别注意砂石的级配, 水泥选用质量好、信誉高的大厂家的产品;三是钢筋连接一律采用焊接的方式。

(五) 装饰工程

装饰工程方面, 一是取消部分外立面的异形装饰造型;二是外立面装饰尽可能将瓷砖、花岗岩等外贴挂饰面材料改用乳胶漆饰面, 对于少量保留的幕墙采用预埋件与主体结构进行可靠连接, 并严格控制幕墙及结构胶的质量, 防止脱落;三是女儿墙一律采取加密构造柱及钢筋混凝土压顶, 并将构造柱的钢筋同压顶钢筋进行有效焊接。

(六) 安装工程

安装工程中注意控制以下几方面:

1.吊顶、吊扇等器具一律通过预埋件与主体结构进行可靠连接。

2.计生服务站使用的一些医用设备基座及支架应有足够的刚度和强度, 并保证与主体结构进行有效的连接和锚固。

三、对涉及抗震要求的内容实行重点专项检查验收

对于援建工程抗震要求的检查验收, 我们制定了专门的措施和制度。

1.援建办作为援建项目的建设方从项目设计、施工管理、材料选用以及工程检查验收等各个环节全方位加强对抗震要求实施的监管, 同时邀请受援方使用单位派代表共同加强监管。

2.加强对涉及到抗震要求的各环节施工过程的控制, 特别是要求监理单位对诸如拉结钢筋的留置、箍筋加密的配置、混凝土的浇筑、墙体洞口的加固等环节进行全过程的旁站监理, 以确保施工质量。

3.使用必要的检测手段保证抗震措施的落实, 比如对后植入式拉结钢筋进行抗拉拔试验, 达不到要求的一律返工。

4.及时组织建设、设计、监理、施工等单位对抗震要求的各个环节进行检查验收, 特别是竣工验收前对涉及到抗震要求和抗震措施的内容进行专项验收, 验收合格后方可进行工程的竣工验收。

篇4：援建工程项目考察报告

“5·12”汶川地震重灾区绵竹市的上千群众开始“验收”该市的各项援建工程。

一项工程合格不合格，往往都是有关部门组织验收，群众很少有话语权。现在在四川灾区，有关部门请群众参与“验收”援建工程，让人耳目一新。

近些年来，群众对工程的要求越来越高，他们已经不满足于工程质量合格不合格，还要看设计合乎不合乎群众的意愿。如在一些地方的新农村建设中，一些地方把农民的住宅设计成城市居民的住宅，这样的房屋即使质量合格，怎么能让群众满意。

而有关部门的专家和专业人士，虽然可能掌握很多专业知识，但是如果不从群众的角度来考虑问题，很可能验收的结论也难以让群众认同。如何在工程建设中体现群众的意愿，不可能通过少数人验收就能达到，让群众参与验收才是一个好办法。

随着社会的发展，越来越追求生活质量的老百姓对工程质量、设计等越来越关注。群众参与验收，实际上也是对有关部门验收的一种监督，有利于他们全面了解工程建设到验收的全过程，从而消除不必要的偏见和误解，有利于促进社会的和谐稳定。

当然，有人会对群众参与验收有些疑问，如很多群众并不掌握专业知识，请他们验收工程有什么作用，完全是多此一举。但这并不是我们把群众阻挡在验收之外的理由。我们完全可以想办法解决这方面的矛盾，如加大对参与验收群众的培训力度，通过培训让群众知道验收注意的事项，从而有的放矢地参与验收。即使群众真的难以掌握专业知识。也可以让群众自己聘请专业人士参与监督，聘请专业人士监督政府部门组织的验收。

篇5：工程项目考察报告

1、工程名称：盐城市纬十四路(解放南路～滨河路路)工程

2、工程建设地点：盐城市城南新区

3、工程建设规模：纬十四路是盐城市城南新区新建主干道，路线布设计按照城市规划进行，路线起点K0+000位于城南新区解放南路路与之交叉处，终点K2+600位于滨河路与之平交。路线走向基本为东西走向。道路规划红线宽度为50米，路线全长约2600米。

4、建设单位：盐城市城南新区开发建设指挥部；

5、设计单位：泛华建设集团有限公司等；

6、施工单位：江苏天腾建设集团有限公司、南京广盛市政工程有限公司；

7、工期：20xx年10月18日完工；

8、工程结构特点：主干道20cm石灰土底基层，36cm水泥稳定稳定土上基层，16cm沥青混凝土路层；

9、工程质量等级：合格。

二、项目管理机构特点

根据本工程特点，项目管理与监理单位都为我司，这样有利于更好地了解工程质量情况，从宏观上了解工程情况，更好的协助业主做好项目管理控制。

三、合同和信息管理

我项目管理单位在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先，要求我方管理人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、项目管理单位、承包商、监理方几方各自的职责。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。并且要求监理方做好抽检工作，及时对出现的质量问题做出处理方案，并及时向业主，我项目管理单位汇报。

要求监理单位督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。

通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各

项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议

纬十四路工程现已完工，在此工程的管理过程中，我项目管理单位成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对我项目管理在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持我方的各项管理措施和管理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的项目管理单位既要严格管理工程，也要同承包商建立良好的管理和被管理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

篇6：援建项目启动仪式表态发言

启动仪式上的表态发言

中共大红沟乡委员会大红沟人民政府

（2012年4月16日）

尊敬的刘圣志总经理、杨国玲副总经理、李万岳县长、各位领导，各位父老乡亲、同志们、朋友们：

上午好！

今天，我们在这里隆重举行哈溪至古城镇四级公路改建工程项目启动仪式。首先，我谨代表乡党委、政府向前来参加启动仪式的各位领导、各位来宾、同志们表示热烈的欢迎，向援建项目的顺利启动表示衷心的祝贺，向关心支持大红沟乡经济社会发展的各位来宾表示诚挚的感谢。

玉门油田公司是我镇“双联富民”行动中帮扶联系的省级单位，自“双联富民”行动启动以来，玉门油田公司高度重视、不远千里，第一时间奔赴我镇进行双联对接、进村入户、调查摸底。今天，又带着援建项目抵达我镇。使玉门油田“慷慨无私支援别人、艰苦奋斗发展自己”的玉门风格再一次得到体现。援建赛什斯镇项目的正式启动，将为赛什斯镇特色产业发展增添后劲和活力。对此，我们深感使命光荣、责任重大，有决心、有信心、有能力按时高标准、高质量实施好援建项目，并积极主动做好以下几方面工作：

一、科学合理，严把规划关。

把合理规划、科学选址作为援建项目建设的基础，高起点定位，高标准编制援建项目建设规划，经过充分的调查研究，从农

村产业结构实际情况出发，选择土地平整肥沃，良好的地理条件，交通便利，运输方便，水、电、路等基础设施配套相对完善的阳屲村集中统一规划建设。

二、统筹协调，严把进度关。

将玉门油田援建项目列入镇党委、政府的重要议程，将任务目标、责任人员和时间节点进一步细化，明确责任领导、责任人，把目标任务具体落实到每个地块、每个大棚、每名干部，具体到完成任务的时间、完成任务的标准。并积极加强与上级业务部门和单位的联系协调，形成合力强力推动，确保项目建设如期完成。

三、全程服务，严把质量关。

在项目建设中，镇党委、政府牢固树立“全心全意为民服务，倾心建设民心工程”的意识，全程跟踪服务，认真履行职能，加强项目质量管理，采取蹲点指导、日常巡查等方式，及时发现和处理存在的困难和问题。加强项目区水、电、路等配套设施建设和技术服务力度。在突出特色产业规模，增加农牧民收入的同时，确保援建项目建设达到上级部门的要求和标准，切实把援建项目打造成农业增效、农民增收的民心工程。

这次援建项目的建成，关系到赛什斯镇特色产业的长远发展，我们一定要全力以赴，按照项目的时序进度，强力推进。同时希望各位领导和玉门油田公司一如既往的支持、帮助赛什斯镇的发展，多为赛什斯镇发展提出宝贵的建议、意见。

篇7：行车项目考察报告

行车项目因设备厂家鱼龙混杂，很多厂家产品质量差，恶意低价竞标，产品质量、售后无法保证。为保证本次项目投标单位公平竞争，并采购到优秀质量的行车，特由刘雍军、王永强于2016年7月12日至7月14日进行行车考察。考察单位共4家：广州起重机械有限公司、广东永通起重机械实业有限公司、东莞市台冠起重机械设备有限公司、柳州起重机器有限公司。考察情况如下：

1、广州起重机械有限公司

12日首先和广起接触，告知可到达云浮新工厂参观。广州起重总部位于广州广园中路，生产基地位于花都区，下辖4家起重单位，云浮工厂为新厂房，据了解2012年左右产能较多，云浮工厂和花都在大量生产，但是现在订单非常少，人员大部分已转移到花都工厂，云浮工厂现场人员只有约40人。车间内非常空旷，没有看到任何工人，大型产品只有2台桥式起重机计划发往越南，行车梁已加工好尚未喷漆，还缺电器配件没有到位。据了解广起生产现主要在花都工厂，厂房面积较云浮厂区小很多。云浮厂区可以负责售后维护，但不具备安装资质。据了解，广起为老牌起重单位，但是近几年经营不善，订单很少，目前依靠广园中路场地外租维持经营。

2、广东永通起重机械实业有限公司

12日下午到达广东永通，位于佛山陈村。永通成立于1990年，公司计划下半年上市，现有员工400余人。永通现和德国德马格合作，主要做港口机械，技术为欧规行车。梧州李家庄码头有一台龙门集装箱吊机是永通制作，在梧州本地也有售后维护人员。目前永通也在做新工厂，距离老厂半个钟路程，厂房已经施工完毕，办公楼尚在装修，车间设备在陆续搬运。

下午首先参观了老厂，厂内有效面积几乎都已使用，到处都在施工。欧规行车整洁美观，进口驱动、葫芦体积更小，运行噪音低。厂内加工设备较齐全，制作规范。

永通新厂已有部分设备和人员生产。现场自动焊接机、自动气割机都是全新设备，有一台先进的大型数控镗铣加工中心，还有部分数控车床，现场布局和6S管理都较好。

3、13日到达东莞台冠，位于东莞市大朗镇杨梅岭工业区，成立于2002年。台冠主要和台湾华福合作，多采用华福的配件和技术，车间规模和永通、广起相似。进场是午饭时间，所以看不到现场员工。安装材料和组装、焊接的工件堆放较多，订单业务良好。有大型行车梁加工设备。

4、14日到达柳州起重，位于柳州阳河工业园开发区，是老牌国有企业转制。柳州起重运转稳定，员工多为在厂工作多年的老员工。具备传统国产行车的技术，同样和德国德马格有合作，具备欧规行车的设计制造能力。主生产车间和永通、台冠规模详细，厂内还有2个厂房外租。车间内相比最为整洁干净，制作最为规范，行车行走端和主梁为标准化加工，可互换配合。

篇8：监理在援建项目中作用探讨

我认为监理是工程项目经验的传递、传播者, 把好的方法, 由一个工程传到下一个工程。经验并不都是从实践中得到的, 也可以听、也可以从看中得到。人常说知史而明今, 这是其一。其二, 就是能很好的控制投资三超的问题 (概算超估算、预算超概算、结算超预算) 。

2 监理工作的基础

监理工作的基础是建立在质量管理体系, 质量保证体系和技术管理体系这三个体系上的, 如果施工单位不建立健全这三个体系, 施工单位的施工合同就无法完成, 监理工作就无从谈起。

3 监理工作依据

法律法规、合同、技术文件, 这都是大家所熟悉的, 这就规定了我们依法办事、依法工作的方式方法。注册监理工作师经过注册之后代表国家行使国家赋予我们的权力及责任。我们在援建的工作中, 很明确很具体告诉我们的工人, 我们的行为不是个人行为, 希望大家理解与支持。

4 监理的合同关系

监理在这些合同中是一个什么关系, 我看过一个介绍, 监理在国际称之为“不可或缺的第三方”。而我们国内是我们施工单位是监理与被监理关系。监理公司的工作人员的心态很重要, 我们在援建项目上以平和的心态, 对待我们的施工单位, 采取以帮为主的心态及手段, 来处理工作的事情, 获得了施工单位的积极配合, 从而达到我们的监理的目标, 实现了工程的目标, 圆满完成援建任务。

5 监理的工作内容

规划、控制、协调这三个方面是相辅相成的, 规划是为了控制、控制是为了调整规划, 协调就是服务于控制, 以实现我们的监理目标。我想强调就是监理程序, 监理程序是规划、控制、协调的集中体现。国家监理规范上讲, 监理程序是为了参与各方方便交流。我认为监理程序是规范施工单位行为的一条强有力的措施。在援建的工作中我们严格执行监理程序, 以监理目标为方向, 按合同要求做好以下监理工作, 就目前国家现阶段实施的监理仅限于施工阶段。监理工作的内容包括“四控、三管、一协调”, 四控:质量控制、进度控制、投资控制及安全控制, 三管:合同管理、施工现场管理、信息管理, 一协调即是指施工现场各单位之间相互配合协调工作。在援建工作中, 控制方面主要做了以下两项:质量控制和投资控制, 其他也重要。

5.1 质量控制

5.1.1 组织措施

(1) 根据该工程的特点、重点和难点, 组建强有力的项目监理机构, 配够各专业监理工程师, 制定监理工作程序和监理工作制度; (2) 落实项目监理人员的分工和岗位职责, 加强施工监理的旁站和巡视, 及时发现质量隐患, 采取措施纠正; (3) 严格审查施工组织设计、施工技术方案, 督促施工单位建立健全质量保证体系和管理体系; (4) 检查施工单位是否按批准的施工组织设计、施工技术方案组织施工。

5.1.2 经济措施

(1) 监理工程师协助建设单位在施工合同中制定质量奖罚条款; (2) 监理工程师对工程质量不合格不予工程计量, 不签发工程款。

5.1.3 管理措施

(1) 建立质量控制的管理制度并落实到人; (2) 落实施工监理人员职责分工并加强监督执行; (3) 对施工现场巡视、旁站、检查、测量中发现的问题书面通知整改。

5.1.4 技术措施

(1) 加强对施工组织设计、施工技术方案的审查; (2) 编制切实可行, 具有操作性和指导施工监理的监理规划、监理实施细则, 并严格审核; (3) 严格控制工程变更和重视图纸会审工作; (4) 要求施工单位认真落实开工前技术交底, 完工后验收工作; (5) 对关键工序, 关键部位进行质量的重点控制; (6) 分析影响工程质量的风险因素, 制定预防措施, 实行主动控制; (7) 定期对用于监理工作的检测工具进行检测、校定, 确保其有效性。

5.1.5 合同措施

(1) 严格执行合同条款; (2) 定期对合同执行情况进行检查。

5.2 投资控制

5.2.1 如何做好援建的投资控制

(1) 组织思想措施。

从思想上统一认识, 必须做到不浪费国家及捐款人的一分钱, 尽职尽责合理合法做好投资控制工作;所有投资控制成员都具有预算员证且参与过工程的具体预结算, 并有实际实践经验, 避免以图搞预算。实实在在结合工程具体情况, 具体分析、尽职尽责、合理合法开展投资控制工作。

(2) 监理规划措施。

针对具体项目工程, 在编写具体的监理规划时, 针对具体的工程仔细编写投资控制的内容 (任务、方法、措施等) , 要求项目监理机构全体人员共同学习并遵照执行。

(3) 援建工作的投资控制。

援建工程时间紧任务重, 有的工程图纸完善, 有的工程图纸不完善、不全。针对不同工程各个地市单位由被动变为主动的灵活招投标, 采用了如下招投标方式:图纸健全的援建工程, 按工程量清单单价法;工程量清单单价法是我国目前常用的招投标方法之一, 它是一种部分费率综合单价法;即分部分项工程单价中综合了直接的工程费、管理费、利润以及一定范围内的风险项目的费用, 单价中未包含措施费、其他项目费、规费、税金是不完全费用的综合单价。

图纸不健全的援建工程, 按费率招标, 也就是实物量法。实物量法是依据施工图纸和预算定额项目划分及工程量的计算规则, 先计算出分部分项目工程量, 套用实物量定额来控制造价的一种方法。面对费率招标法, 项目监理部组成专门人员, 专门负责实物量的定额及其相关工作。首先, 市场调研并熟悉图纸:全面收集各种人工、材料、机械的当时当地的实际的价格, 当然包括不同品种、不同规格的材料预算价格;不同工种, 不同等级的人工工资单价, 各种机械台班的单价等。会同指挥部人员、施工预算人员、审计人员、监理项目部投资控制人员, 全面参与调查调研, 现场记录汇总并附影像资料。要求做到全面、系统、真实、可靠;其二, 计算工程量:按照每天的施工单位施工进展的工作情况, 详细记录在案, 并拍摄影像资料。每天计算出当天的工程量, 一星期一总结, 一月一汇总。其三, 套用消耗定额, 算出人材机的消耗量。其四, 汇总:按分部分项的不同部位, 依据一月的工程量, 计算出人工费、材料费、机械使用费, 加上措施费、间接费、利润、税金等, 汇总计算出这一个月的总造价。最后, 由组长负责复核工作, 检查人工、材料、台班的消耗量是否正确, 无漏算、多算或重算, 取费是否合理, 检查采用的价格是否合理。

就以上这种方式, 每月总结汇总, 每年一汇总。这样工作及时有效而不盲从, 对援建工作提供一个有力的支持。我们这种投资控制的工作方式, 获得了其他各地市指挥部的一致认可, 并全面推广开来。

5.2.2 援建监理投资的其他措施

针对施工单位上报的施工组织设计, 加强经济、技术方面的审核;建议向设计挖潜力, 节约投资造价。

加强巡视、旁站及平行检查, 做到变更有依据, 有影像, 能追述, 可到查。现行《建设工程委托监理合同》 (GF-2000-0202) 文本第二十六条规定:“监理人在责任期内, 应当履行约定的义务;如果因监理过失造成了委托人的经济损失, 应当向委托人赔偿。”因此项目监理机构一定要避免监理工作过失。监理责任重大, 特别是投资控制。

6 关于监理的质量、安全的责任

《中华人名共和国建筑法》规定的三条责任: (1) 监理单位应当监督检查的不检查; (2) 监理单位应当监督检查的不按规定检查; (3) 工程监理单位与承包单位串通;国务院关于建筑工程安全生产管理的三条责任规定: (1) 工程监理单位在实施监理过程中, 发现存在安全事故隐患, 应当要求施工单位整改; (2) 情况严重的, 应当要求施工单位暂时停止施工, 并及时报告建设单位, 这是重要的, 有些监理单位为了面子, 忘记了职责, 最后丢了工作; (3) 施工单位拒不整改或者不停止施工的, 工程监理单位应当及时向有关主管部门报告, 这是国家规定, 在实际执行起来有一定难度。

7 结论

有压力就有动力, 面对我们应承担的责任, 我们毫不放松。在工作中, 我们做细每一步, 及时总结。发现问题, 提出问题及时解决问题, 防患于未然。在主体期间, 我们24小时值班, 不分白天与黑夜。每天晚上八点钟, 业主、监理、施工开一次总结会, 总结问题, 总结经验。安排后三天的工作及注意事项。我们在此次全省援建工作点评中获得了好成绩, 这是共同努力的结果。

据以上, 功夫不负有心人, 监理工作取得了圆满的成绩, 获得了四川省优质结构奖、绵阳市绵州杯、四川省天府杯及山东省泰山杯。

摘要：就监理在援建项目中是如何展开工作进行了简要阐释。

篇9：心理救援:需要援建的国家工程

灾难后，生命救援在和时间赛跑，而心理救援在和时间拔河。

“如果发现伤员或者死难者家属有愤怒情绪，就让他们尽量地发泄出来，等他们心理稳定后再做心理危机干预，这要当作一项纪律来执行。”作为“7·23”温州动车组事故心理干预组组长，著名心理危机干预专家、杭州市疾控中心主任赵国秋在事发第二天就带专家团队赶到了温州，组成了浙江省、温州市两级心理危机干预组进驻温州的各大医院，展开伤病员心理评估和干预工作。

由赵国秋带队的专家组共有24名专家，到温州后，第一件事就是给当地100多名医院精神科、心理科医生和志愿者进行了心理危机干预技术培训。按事先部署，24名专家分为5组，加上新培训上岗的心理与精神科医生和志愿者，分配到12家当地收治伤病员的医院开展救援工作。

一次全新的尝试

在第一次对伤员和遇害者家属进行心理访谈后，赵国秋发现，几乎所有人都程度不同地存在着恐惧、焦虑、愤怒等负性心理问题，特别是愤怒情绪，不论比例与程度，都比2006年的台风“桑美”和2008年的“5·12”汶川大地震等国内重大自然灾害造成的影响大得多。

“主要原因这次是人祸，而不是天灾。人祸往往使受灾的人更加愤怒、抗拒以及产生更大的心理恐惧，心理救援难度也增加不少。”赵国秋说。

这一次，他的纪律格外多，除了要做到忍受被干预者的愤怒外，还要严格限制非心理学专业志愿者和自称心理学人员到伤员病房；严格按照国家技术规范操作等。

“以前‘自’愿者也很多，但他们缺乏组织、也缺乏技术规范，按照之前的经验教训，他们曾出现过好心办坏事的现象，所以这次完全采用专业人士进行工作，第一次采用了系统而完整的专业技术手段进行心理干预。”赵国秋对《小康》记者表示。

专家组工作人员从早上7点开始工作，往往要持续到夜里12点左右。随着时间的推移，对于事故的生命救援逐渐结束，而他们所进行的心理救援仍持续而忙碌地进行着。

赵国秋最为牵挂那些在事故中受到伤害的孩子。备受民众关注的小伊伊不仅身体遭受重创，心理也受到了极大刺激。在跟踪小伊伊心理状况时，赵国秋发现她晚上经常噩梦、惊叫。常常因为害怕而哭泣，情绪也十分不稳定。而和小伊伊一样，在此次事故中受到刺激的孩子还有十来个。专家说的是大人的话，小孩无法理解与领会。难以与专家们建立有效的交流。面对这些在灾难中失去亲人的小孩，“该由什么人、什么时候、在什么地方告诉他们失去亲人的现实，是很重要的问题。”赵国秋表示。

专家组对此反复研讨，认为从目前看，最稳妥的方法是要有一个相对固定的生活环境，由他们的亲人和院方尽最大可能恢复生活原样，而不是接受此时全国各地爱心人士的认养。

这是一个长期的过程。接下来，专家组正在积极拓展领域，设置追踪制度，发现一个干预一个，出院后仍要继续追踪，转移到外地的，则由属地省级相关机构继续追踪。

从“不待见”到“急需要”

8月19日晚上，心理学界的专家们齐聚在浙江大学，展开了对此次工作模式总结的学术研讨会。这一次心理救援的有序和科学性得到了学界专家们的一致认可。

让赵国秋颇感欣慰的是，自“5·12”汶川地震以后，心理援助工作者们不断探索和总结经验教训的功夫，终于能够派上了用场。

三年前，“5·12”汶川地震之后，中科博爱心理医学研究院院长傅春胜在第一时间应中科院心理所征召带队来到北川。

“你们可以做工作，但别添麻烦，你们做你们的，我们做我们的，但你们要把调查的情况和数据告诉我们，不过我们帮不了你们。”傅春胜至今记得初到北川时，当地政府官员对他们团队所说的话。当地政府的态度很明白：不反对就已经算是一种支持。而在开展工作时，他们直接感觉到了当地民众和政府对心理援助的误解和抵触，甚至一些地方还出现了“防火，防盗，防心理咨询师”的标语。

他们在误解中坚持着，一直陪伴着灾民开展心理援助工作。三年后，新北川建成，老县城的居民告别了板房迁入新居。而傅春胜等专家和心理所北川站的志愿者们，已经成为了老北川县城居民的朋友，三年的时间使他们得到了当地人的信任，建立了长期的心理重建和健康培养。这一次，当地政府也主动找到他们，承诺在新县城为他们提供办公条件，请求他们留下，随着居民一同搬到新县城来。

三年来，傅春胜一直奔波在四川、玉树、舟曲和盈江四大灾区进行心理援助工作。当他第一时间赶到玉树灾区时，惊喜地发现当地心理学会的相关负责人正在机场等待他；当他赶赴云南盈江地震灾区时，当地政府也热情地表示早就盼着心理学家的到来。

这些悄悄发生的转变是心理救援得到重视和发展的良证。在谈到三年来的变化时，中科院心理所前所长、中科院心理所研究员张侃还特别欣慰地指出心理咨询师自身的成长，以及心理援助模式和方法的确立，正好与之同步形成。张侃说，国内培养心理咨询师是从2002年开始的，而临床心理学也刚刚起步。汶川地震后，各地的心理志愿者蜂拥而至，四川灾区一度有2000多名心理学工作者，但其中只有大约四五百人是专业人士。至于其他人，不知道他们从哪里来、到哪里去，也不知道他们要干什么。

良莠不齐、鱼龙混杂，初期的心理援助并没有形成专业化，在灾区进行心理援助的志愿者提供的服务水平参差不齐，同时也存在把灾民当研究对象采集完数据就走的人。

“这是很没道德的事。当时的确存在这样的情况。但这三年持续在一线工作，一部分不适合这一工作的心理工作者自动就筛掉了，而剩下的心理工作者不断加强自身的业务水平和素质，使得心理救援整体得到一个飞速发展。”张侃说。

此时，国内的救灾心理援助逐渐形成了政府提倡、心理工作者主导、社会支持、志愿者参与的初步模式。在这些心理专家们看来，一个很大的进步是，心理救援的内容从过去集中在精神健康方面，已经拓展到人文关怀的社会文化方面的心理救援和持续性的心理救援。

全国心理援助体系撒网

一个全国心理援助人才数据库网络正在搭建中，这是张侃一直以来在追求的目标。

8月5日，中国首届心理健康与和谐社会论坛在中国科学院心理研究所召开，作为此次论坛主席的张侃希望，利用这次的论坛再次推动全国心理援助人才数据库网络的建立。据他介绍，这个网络一旦形成，会交给国家相关监管部门，日后一旦哪出现灾难，就会立即启动网络备案，直接派当地和附近的专业心理援助工作者展开工作，节省调度的时间、成本。

“这一次温州动车组事故，属于浙江，经验非常丰富的赵国秋就带队直接过去，做得很好，这样不需要全国各地的人都跑过去。”张侃说。

在他看来，建立网络很必要，不仅是国家有这个需求，心理学界也该有自己的一个定位，心理救援也该形成固定的体系。张侃并不是第一次提出建立专业心理援助者数据库网络，早在汶川地震前他就提出过类似设想，却在推进的过程出现了种种问题一直搁置着。

最初提出建立数据库网络时，心理学界还专门开过会，当时与会专家们都赞同，纷纷给出意见，都认为网络建设有必要性。但当落到实处，要求他们入库时，一些人却面露难色。原来，纳入网络需要三个必要条件，一是必须符合国家资质，二是不间断地接受专业的心理救援培训，三是一旦有派遣任务，必须随时动身出发工作，且至少要长达半个月以上。

这三条硬杠杠，使很多人产生了畏惧感。

“建立库大家都很激动，但是一提到这三个条件就有顾虑。一部分人是国家资质不够，很多人有热情，却不是专业的，有的连灾区都没去过；大部分人自身都有本职工作，其所在单位很难让他做到随时动身出发的情况，担心自己到时候走不开。”张侃叹气说，这是现实问题。

今年年初，在心理学常任理事会上，灾害心理援助的全国网络建立再次被提了出来。经过“5·12”汶川地震后三年来不间断地工作积累，这一次的提出得到了全体理事的一致通过，决定下一步先把已有储备的人才纳入网络中，但先不上交给国家相关部门，而是等这份名单中能达到超过一半的省份确定下来后再移交。

“现在全国已经有十个省份能够调动人员，但这些还都不是固定人员，总会遇到一些原因在调配上出现问题。日后这个网络建成后，灾后心理援助的人员就能固定下来，每年会更新一次。”张侃说。

中国残联直属机关团委书记、资深心理咨询师闫洪丰表示，目前国家相关部门正在制定相关法规，推动确定中国灾后心理援助体系。在他看来，现在的救灾体系中，心理救援已经和物质救援、生命救援一起，成为了不可缺少的一部分。

“心理救援纳入到国家体系中目前还只是概念上的，十二五规划中，也将心理救援写了进去，纳入到救灾体系，但是却没有实际的东西，一旦出现灾难，我们做什么、如何做、经费如何落实、到达灾区找哪个部门直接负责等都不知道。下一步就是国家该如何落实。但是实际上现在很多地方都还是完全靠当地干部的重视。”张侃说。

赵国秋对此深有同感。在他看来，《精神卫生法》讨论了25年，应该尽快出台，他曾参加过该法规的研讨，发现其中关于心理危机干预这一块只是一个壳，没有内容。“应该有实实在在的东西，形成一个机制。”赵国秋说，心理危机干预本身应该作为一个分支学科来抓，培养专业的心理援助人才。而目前的人都缺乏实践，应该通过大量的模拟拉练来提高水平。据他介绍，目前浙江省全省范围内将开展一次心理危机干预的拉练。

篇10：项目考察报告

仅凭粗浅的文献调研和走马观花式的考察，要给柳州旅游现状作出诊断并对其未来发展提出建议，难免主观成分居多，但为了进一步推进工作开展，我们先把需要论证的初步思路整理出来，望能抛砖引玉，不当之处，请予指教并提出宝贵意见。

(一)对柳州旅游的初步诊断及几点建议

一、从区里到全国，柳州尚未成为真正意义上的旅游目的地，过去也没有把自己作为旅游目的地进行系统的规划、建设和经营：

1、至今柳州给人们的最一般的印象一是棺木二是铁路枢纽，三是工业城市，如柳工、五菱等。初始印象仍是“死在柳州”，以及历史上享誉天下的名贵棺木，其次是现代知名工业品牌，如柳工、五菱、金嗓子、两面针等等。很少人想到柳州来旅游，也很少人知道柳州有什么精彩、独特的旅游吸引物，从而产生旅游冲动。

2、柳州是广西第一大工业城市，形成了产业工人为主体的城市居民生活，及以产业配套、工业布局、工业产品采购、生产、库存、运输、销售为中心内容的贸易与物流体系，在此基础上产生了为之配套服务的吃、住、行、购、娱等第三产业。这种城市经济结构脱胎于工业化社会，是工业化社会自发形成的，已经不能满足后工业社会的要求。上海从典型的老工业城市，向以金融为核心、信息、商贸、交通与旅游并重的新兴城市转型，是一个与时俱进的典范。而柳州仍处于产业结构调整的初期，工业社会的传统理念已成为柳州经济特别是旅游产业发展的重大障碍，旅游产业在国民经济中应有的位置以及它对柳州城市、乡镇后续发展的巨大作用尚未被各级政府和全社会所认同，这是造成在旅游发展战略制订以及实施运作方面，柳州与桂林、南宁、北海存在较大差距的根本原因。

3、柳州一直都未将自己的发展目标，定位为成为广西乃至全国知名的旅游目的地(相反，它一直被视为广西重要的旅游客源地)，因此，在多年的区域规划、基础建设与产业发展中，也就未能遵循旅游产业发展的自身规律，通过政府的主导来强力推动旅游目的地的策划、规划、设计、建设与营销。

4、新近编制的旅游产业总体规划，已经确立了将柳州作为旅游目的地进行规划的理念。但政府是否能将旅游产业视为更具战略意义的产业结构调整的动力源和经济增长极，并加大规划和策划力度，加强政策引导和投资支持，是柳州旅游能否快速突破的关键。

二、城市工业化后遗症大，优秀旅游城市建设任重道远

1、在工业化理念下形成的柳州城，存在人居环境上的许多问题。比如：环境污染、布局失衡、建筑高密、建筑物结构与色彩、历史文化遗存的保护等等。

2、在柳州这个工业城市里，公园成为城市居民休闲、娱乐、健身的自我空间;道路承载了太大的物流;文化艺术尚未得到充分展示与发展;非物资生产的价值认同度不高;客流停留时间较短。

3、对历史文化名城的文化保护与建设投入不足，体现城市旅游功能(特别是占据现代旅游主流位置的度假休闲功能)的软硬件条件较差，与优秀旅游城市的实质内涵存在较大距离。

三、产品老化与资源低层次低程度开发问题

1、早期建设的景区景点如鱼峰山的刘三姐传歌处和连通马鞍山的缆车，大龙潭的民族园(苗家深处、鼓楼等)，贝江榄口渡口及勾滩苗寨的游赏方式等等项目，产品老化严重，游客参与性低，驻留时间不足，消费环节贫乏，急需进行升级换代。

2、真正高品位的旅游资源，如三江县的多声部合唱、芦笙等艺术形式，节庆活动，抢花炮、斗牛、斗马等丰富多彩的民俗民情，鼓楼、吊脚楼、风雨桥等民族建筑，原生态村寨生活方式等等，都是柳州最具潜力的旅游资源，但开发层次和程度很低，可进入性和居留条件都较差。这包括山景中的元宝山、圣塘山等，村寨中的瑶、苗、侗老寨子，同时缺少一条优美的水景风光带(比美于桂林阳朔)。

四、资源潜力巨大，尤以民俗风情为独特性卖点

1、柳州虽目前尚未真正成为旅游目的地，但通过这次短暂的考察，我们认为：柳州拥有优越的旅游资源条件和区域市场通道，完全具备成为知名国际旅游目的地的可能性。

2、柳州城区具备良好的旅游接待基础，具备饱含岭南文化意味的闲适、平和的氛围，具备包括住宿、游览、购物、餐饮、娱乐在内的旅游产业主要链节(需要重新分别加以精心设计和提升)，具备一些已经具有一定知名度的景区景点，通过对资源、景观、产品、服务、形象、品牌等产业要素的全新整合，完全可能形成城市度假休闲观光旅游的强烈吸引力。同时，龙潭、都乐、洛维等区域，经过创新策划和设计，具备整合成为休闲度假胜地的充分条件。

3、三江建筑艺术(知名品牌程阳风雨桥、芭团风雨桥、马胖鼓楼)、大歌(多声部合唱艺术)、节庆民俗及侗寨美丽并且具有新鲜原生形态的独特魅力;金秀圣塘山万亩变色杜鹃美景(大瑶山)与世界知名的瑶族风情，融水元宝山美景(大苗山)与原生态苗寨风情，贝江水景及勾滩苗寨风情基础，刘三姐传歌成仙的动人传说与壮族对歌，都是别具魅力的民族风情。虽然周边竞争对手较多，但没有一个地方拥有如此全面生动的四民族原生态的生活方式及浓郁的民俗风情。这就使得柳州打造“中华民族风情旅游胜地”成为可能。

五、突破僵局需出奇制胜，战略与魄力尤其重要

1、目前柳州旅游，仍处于局势未开的僵局状态。从何下手，才能迅速突破，形成独特性卖点和核心竞争力，通过核心理念、总体形象和龙头项目，四两拨千斤，带动全局，快速产生综合效益和良性循环，是柳州旅游目前面临的首要问题。

2、规划是一个长期性的指导文件，但对政府而言，一年初见成效，三年大见成效是必然选择。因此，尽快推动旅游产业发展，必须确立目的地形象，形成中心主题;锁定重点目标客源市场，推出主打旅游产品及线路安排;运用先进的整合传播营销战略，策划并实施具有广泛影响力的活动，使炒作与促销形成轰动效应，从而出奇制胜;同时围绕中心主题，策划精品项目，加紧招商引资和投资建设。

3、我们认为，从当前的实际出发，柳州市政府应抓紧作好以下工作：

首先，确定柳州作为旅游目的地的核心理念与主题;

第二，确定柳州作为旅游目的地的形象，创意设计形象口号，策划形象传播计划;

第三，确定三年内的主打产品，完成策划，制定并落实产品升级换代计划、产品创新开发计划和配套基础设施建设计划;

第四，确定目标、机会市场，形成近两年的主攻客源市场目标;

第五，制定营销战略与营销实施方案，包括战略、营销渠道、促销活动、宣传与炒作计划等等;

第六，开展形象传播、营销(包括促销)、节事活动及项目招商引资运作。

第七，广西旅游大篷车是迄今为止我国全程旅游策划、整和营销最成功的范例，它开创了国内旅游宣传促销的先河。

柳州的形象营销，可充分借用大篷车这种吉普赛人巡游的传统民族理念，一路放歌、一路起舞、一路宣传，一路收获，这种载歌载舞的巡游方式也是切合“风情柳州”的总体形象的。

广西旅游大篷车活动采取市场运作，以280万元将冠名权出让给柳州两面针集团公司，这次大篷车活动标志为4大特色：以桂林山水为代表的自然风光，以北海银滩为代表的北部湾风光，以苗、瑶、侗、壮为代表的广西少数民族风情，以及中越边关风貌。

因此，柳州等于作了冤大头，柳州花了280万元，对自己没有任何形象宣传。“风情柳州”应该设计进广西大篷车巡游中，这是非常实际的资源。

柳州有许多知名企业，如，两面针集团、柳微、五菱、金嗓子喉宝(最切合“风情柳州”歌舞之乡)，因此，通过冠名权的方式也是柳州营销的重要选择之一。

六、桂林、南宁、北海旅游已全面开花，挤压之下，柳州旅游上台阶已成必然

在桂林、柳州、南宁、北海这条广西轴心带上，桂林是旅游龙头，作为支柱产业，已经成功进行了二次启动，进入了新的良性循环阶段;北海将旅游放在了带动性产业的位置，以旅游来推动消化，开发热的遗留问题，形成新的发展态势;南宁以民歌节为促销手段，结合城市建设，在没有旅游资源的条件下，闯出了一条独特的路子;柳州居于桂南之间，在周边旅游热流的传温下，在政府主导的推动下，在创新理念的带动下，一两年之内必将上一个大台阶。

(二)柳州旅游形象与营销的策划思路

一、重点客源市场：

1、今年的主打目标市场：珠江三角洲、港澳;

2、明年的扩展目标市场：珠江三角洲、湖南、贵州、上海、北京、福建、港澳台、韩国、日本、越南;

二、营销战略：

1、与桂林的捆绑销售战略：

着眼于大桂林旅游圈，与桂林进行线路串联及产品组合的捆绑营销，以珠江三角洲、港澳旅行商为主要分销商，以桂林旅行商为辅助分销商，以散客市场销售为主要销售渠道，以旅游分销为重要辅助销售渠道，调整产品以便适应桂林旅行商和其他旅行商及散客市场的要求;在桂林进行促销与宣传炒作，从而由桂林引进客源;引进桂林旅游专业人才、管理经验与资金，开发景区景点和旅游纪念品。

成立桂柳旅游协作委员会，桂前柳后，以桂林为红花，柳州作绿叶，签定桂柳联合营销协议。

2、风情营销战略：