建设施工管理方案

建设施工管理方案（通用8篇）

篇1：建设施工管理方案

益阳市绕城高速公路

新屋冲至新风村段TJ3合同段工程

项

目

部

驻

地

建

设

施

工

方

案

中国中铁航空港集团第一工程有限公司 益阳市新新高速TJ3标合同段项目部

二〇一一年十二月

益阳市绕城高速公路新屋冲至新风村段TJ3合同段工程

项目部驻地建设施工方案

一、工程概述：

为了确保益阳市绕城高速公路新屋冲至新风村段TJ3合同段项目工程按时开工，后续工作紧张有序的开展。我项目部根据总公司项目管理中《关于项目部临时建设指导性意见》，结合本工程施工建设的实际情况，本着“合理规划、有效利用、节约求实、优质高效”的施工理念，在益阳市龙光桥镇道子坪村往泥江口方向1.5km处X026县道旁边一个铁路道班内进行选址，此处垂直距离位于本项目左线的3.5km，位于船穷山中桥（项目里程为K14+700）,交通较为便利，距工程主线、八斗仑隧道非常接近，方便对工程安全、质量、进度的掌控及协作队的管理。因对益阳市绕城高速公路新屋冲至新风村段TJ3合同段项目经理部驻地建设进行了整体的规划，现对其施工方案做以详细说明。

二、项目部各机构建设的布局：

本项目部经理部驻地建设主要分为两大区域：项目部办公区域和项目工程实验室办公区域。项目经理部坐北朝南，共为五栋楼。其中1#楼为原先铁路道班两层红砖结构房屋，二楼为项目经理办公室及住宿、综合办公室，一楼为书记办公室及住宿、财务办公室；2#楼为也原先铁路道班单层红砖结构房屋，从西到东分别为：总工程师办公室及住宿、生产、安全副经理办公室及住宿、洗漱间、卫生间；3#楼为上下两层彩钢板结构房屋：一楼从南至北为安全质量部、合约部、小餐厅、大餐厅、厨房；二楼从南至北为工程部、机电部、两间宿舍、两间招待所。4#楼

1为上下两层彩钢板结构房屋：一楼从东向西为力学室、养护室、资料室、混凝土室、试验办公室、土工室、水泥室、集料室；二楼从东向西为五间宿舍、物资部、留样室、化学室。5#楼为上下两层彩钢板结构房屋：一楼主要作为项目部的会议室，二楼为三间宿舍。

三、项目部驻地建设的参数

1、项目部经理部总体占地面积为： 2066m、场地硬化面积为：1221 m，硬化厚度为10cm，砼的标号为C15，使用面积为：980 m，驻地建设时单间房屋标准尺寸为5.4m（长）×3.6（宽）。项目部会议室面积为：60.5m，能同时容纳40人以上的大型会议。项目部规划是35人同时工作与生活。

2、项目工程实验室办公区域：力学室为20 m，土工室为20 m，水泥室为20 m，养护室为20 m，集料室为20 m，办公室为20 m，混凝土室为40 m，现场检测室为20 m，样品室为20m，资料室为12 m，总面积为200 m。实验室的布局均满足《G319益阳南线高速公路工地实验室建设标准》的要求。

3、项目部的围墙高度为2.5m砖砌结构，围墙两边均抹水泥砂浆。项目部的西北角设置一个垃圾池，集中回收项目部人员生活垃圾，然后集中处理，既环保、又干净卫生。项目部靠近1#、2#楼约5m处中间设置一个旗台，尺寸为2.6m（长）×0.6（宽），上面铺贴大理石。旗台的两边是尺寸为5m（长）×1（宽）的花池，这样布置既美化了环境、又点缀了项目部的整体布局。

四、项目部驻地总体建设详图（后附）2222 22222222222

篇2：建设施工管理方案

一、高度认识构建河道现代化管理体系的重要性

近年来，我区因天气变化，短历时、高强度局部暴雨造成的山洪灾害时有发生，特大暴雨洪灾极易造成重大经济损失，也暴露出河道管理与建设中存在的突出问题，主要是河道治理长期投入不足，堤防工程体系薄弱，防洪标准不达标;非法设障及侵占河道问题严重，降低了河道行洪能力;有的河段河道管理不明，事权不清，队伍薄弱，监管不到位等。这些问题导致河道行洪防洪能力明显下降，洪水流势流态改变，直接威胁河道行洪安全，成为我区防洪减灾体系的隐患。

省、市政府已将河道现代管理体系建设列入对各级政府水利发展考核的一项重要内容。我区各有关部门要进一步强化水忧患、水危机意识，坚决客服麻痹松懈思想和侥幸心理，以对党和人民高度负责的精神，重视水利、关心水利、支持水利，紧紧抓住水利跨越式发展重要机遇，遵循人水和谐的科学发展规律，突出工作重点，采取有力措施，加快构建河道现代管理体系，为全区经济社会发展提供防洪安全保障。

二、总体要求和基本原则

(一)总体要求

以依法治理河道为中心，以保障人民群众生命财产安全为目标，建管并重，综合施策，加大资金投入，创新体制机制，健全管理队伍，严格依法行政，规范河道管理秩序，提高河道行洪能力，尽快建立河道现代管理体系。到20xx年，全区行洪河道内的非法阻水障碍基本得到清除，汇水面积200平方公里以上的河道管理范围全部划定，专业管理与群众管理相结合的体制机制基本建立，河道管护水平明显提高，河道行洪能力基本达到规定标准。

(二)基本原则

坚持以人为本、人水和谐。兴利与除害结合，防灾减灾并重，治标治本兼顾，综合发挥河道的行洪、灌溉、供水、生态等功能，保障防洪安全，实现可持续利用。坚持统一管理、分级负责。根据河道管理范围，明确各相关部门事权责任，责权利相统一，强化属地管理，以管为主，建管并重，建立管、护相结合机制。坚持严格保护、占用补偿。正确处理河湖保护和经济社会发展的关系，严格涉河建设项目审批与监管，占用水利设施和水域实行“谁占用、谁补偿”。坚持法规支撑、依法治理。加强政策法规和管理队伍建设，提高水行政执法能力，切实解决“没人管、管不住、管不好”的问题。

三、具体任务

(一)健全河道管理机制。按照统一管理、分级负责、责权统一、监管到位的要求，加快建立河道规范管理长效机制。加强部门协调联动，在河道管理范围划定、涉河建设项目监管、违法违规案件查处等方面密切配合。依据有关规定，科学划分管理事权，强化属地管理职责。

(二)划定河道管理范围。完成汇水面积200平方公里以上河道管理范围划定和竖桩标界工作。区管区级河道，由区水务局会同相关部门划定，报区政府审批，并报市水行政主管部门备案。河道划界方案批准后，由区政府负责向社会公布。河道划界竖桩工作涉及面广，工作量大，外业勘测、防洪淹没线推算、界桩购置、运输、埋设、占地补偿等需要相应的资金支持，区财政局要提供资金保障，确保如期完成划定任务。(牵头单位：区水务局、双峰寺镇政府、大石庙镇政府。责任部门：区财政局、区国土局、区住建局、区农牧局、林业局。完成时限：20xx年年底)

(三)清除河道行洪障碍。按照“谁设障，谁清障”的原则，落实清障责任，组织有关部门力量，采取有力措施，集中采取行动，按时完成清障责任。建立清障工作长效机制，清、建、管有机结合，防止边清除边设障。(牵头单位：各镇人民政府。责任单位：区水务局、公安分局、区国土局、区住建局、区农牧局、区林业局。完成时限：长期)

(四)加强河道采砂监管。全部取缔河道内采砂经营户，对河道实施长期监管，切实加大巡查、检查的频次和力度，坚决取缔无证采砂及乱采、乱挖现象，严厉打击非法采砂，一经发现要严肃处理，依法查处失职渎职行为，确保河道内平整整洁，行洪畅通。(牵头单位：区水务局、责任单位：公安分局、区国土局、区安监局、各镇人民政府、完成时限：长期)

(五)加强行洪河道整治。对列入国家规划的中小河流治理和独流入海项目，加大前期工作力度，落实配套资金，加强项目监管，确保按期完成建设任务。(牵头单位：区水务局。责任单位：区发改局、区财政局、有关镇政府。完成时限：按项目要求推进，20xx年底前)

(六)完善水文测报预警系统建设。加快推进区级防汛指挥中心信息化建设。按照省、市要求，尽快实现主要河道重点断面洪水和水库的实时监控和指挥调度。(牵头单位：区水务局。责任单位：有关镇政府。完成时限：20xx年底前)

(七)建立稳定投入机制。以政府投入为主导，社会投入为补充，形成多元化的投入机制，区相关部门要按照建管并重的原则，加大河道划界、治理、水利工程建设为修养护的投入。对国家投资的河道治理项目，积极落实地方配套资金。(责任单位：区财政局。完成时限：长期)

按照市、区河道管理权限划分的文件，区水务局要在规定区域内(包括旱河)征收河道工程修建维护管理费，专项用于河道工程维护管理，从河道整治开发所取得的土地收益中，安排一定规模的资金用于河道治理和日常维护管理。(责任单位：区水务局、区财政局、区国土局。各镇政府。完成时限。长期)

(八)加强河道管理队伍建设。健全水行政执法队伍，配齐配强工作力量，提高河道管理。(责任单位：区编办、区财政局、区水务局。完成时限：20xx年底前)

积极推行联合执法，相关执法部门要加强配合，各司其职，各负其责。公安分局在重要水利枢纽、堤防、水域和执法较重的区域，可根据任务需要设立警务室，确保安全防范及执法措施落实到实处。(牵头单位：区水务局。责任单位：区国土局、区安监局、区公安分局、有关镇政府。完成时限：20xx年6月底前)

四、保证措施

(一)加强组织领导。区政府成立以主管区长为组长、相关单位负责同志为成员的加快河道现代管理体系建设工作领导小组，领导小组定期召开会议，协调解决河道现代管理体系建设工作中的实际问题。各部门要各负其责，密切配合，形成合力，共同推进河道现代管理体系建设。

(二)落实工作经费。区财政局、各镇政府要千方百计落实资金，确保河道现代化管理体系建设工作顺利开展。

(三)强化宣传引导。有关部门、新闻媒体要加强河道现代管理体系建设的宣传报道，营造浓厚的工作氛围，对河道管理体系建设工作成绩突出的单位和个人进行宣传表扬，充分发挥其示范和导向作用，对阻挠工作推进的单位和个人进行曝光，教育和警示相关当事人主动支持清障河道管理体系建设工作。

篇3：高校建设项目管理方案论述

一、重视设计方案对工程本身的影响

设计方案是工程建设的关键, 只有设计方案合理才能够保证建筑项目的质量, 因此, 在选择设计方案的时候要综合考虑各种影响因素, 例如:设计方案要满足建筑的使用功能, 同时也要合理控制工程造价。同时在项目设计方案的确定之前, 要进行地质的勘查工作, 保证建筑项目的地基施工的科学性, 并优化设计方案, 避免在施工过程当中出现施工方案的变更。此外要重点控制项目管理和工程造价的衔接, 严格控制项目成本, 避免工程造价超出预算。

二、不同承包方式的建筑项目质量控制

不同的项目承包商都有不同的项目承包方式, 其相应的质量控制侧重点也各不相同, 当前在高校建筑项目施工中常采用的承包方式有以下几种:1施工总承包的形式, 学校会通过招标的方式来寻找合适的承包商, 当承包商通过竞标的方式得到工程项目的施工资格的时候, 则有权负责施工安全、施工进度的设置, 并保证施工质量和施工组织形式, 在保证建筑项目质量的前提下, 最大限度的为业主降低预算成本;2甩项分包方式, 由于在建筑施工过程之中会需要到特殊的施工工艺, 业主就会把这些项目分包给相应的施工单位, 分包单位向该工程总包单位交纳该甩项工程一定比例的总承包服务费。3总价固定承包方式, 这种承包方式对于业主是十分有利的, 因为在承包的过程中也把建设风险全部转移给承包商, 但是, 对于承包商而言要谨慎选择这种承包方式, 避免因为不可控的风险因素而造成承包项目的经济损失。

三、提高工程质量的对策

对于业主而言, 保证建设工程的质量是关键, 因此无论选择哪种承包方式, 都应当在各个环节中做好质量监理控制工作, 其具体的提高工程质量的对策如下所示:

1. 对总承包单位的管理

业主应当加强和承包单位相关项目负责人进行深入的沟通, 就项目施工方案的相关工作达成一致, 尤其是在建设项目的成本预算上达成一致, 避免两者建设思路的不统一而出现预算成本相差较大的情况。通常而言, 总承包单位是具有良好资质的建设单位, 其内部结构分明, 因此, 业主应当和每一个项目部门的负责人进行沟通, 详细了解建设项目每个环节的施工状况, 保证整个工程质量合格。此外业主人员应当担负起质量监查的责任, 督促承包商的相关工作, 同时要监查其施工图纸, 深入研究其施工流程, 及时发现施工过程中存在的质量隐患和材料浪费的地方, 并针对这些情况对承包单位提出合理的建议, 保证其施工管理的有效性, 也在最大限度上提高建筑工程的质量。

另一方面业主要控制承包商的施工进度, 对于业主而言, 提高施工进度, 有利于其节省施工成本预算, 避免出现不必要的材料浪费, 因此, 业主的工作重点是检查承包单位的施工进度是否和之前设定的施工进度相一致, 防止出现工程工序反复施工的现象, 要加强质量监督, 尽量一次性完成建设工序, 为下一步的施工奠定良好的基础, 同时要防止承包商在施工中的偷工减料现象, 提高工程建设质量。通常而言, 业主在项目建设中应当和监理单位设定相关的建设原则, 其具体如下:首先是坚持“样板工程”的制度, 在每一个施工流程工序之中, 要选择质量较好的部位作为施工比对样本, 一旦出现质量不如“样板工程”的施工部位, 就需要进行及时的调整;再者要定期召开质量会议, 对出现的质量问题进行研究, 并保证施工用料的合格, 同时保证施工工艺的科学全面性。

2. 对甩项工程的管理

甩项工程管理的关键是原材料的控制, 由于甩项工程的技术性较强, 在本专业上有信息优势, 技术价格知识较非专业人员丰富, 因此, 承包人员会在工程建设之中, 会刻意的选择质量低一级的建筑材料来增加工程收益, 例如在钢筋、铝合金门窗、混凝土水泥等方面的选择上, 都有可能存在质量问题, 这也增加了建设项目的安全隐患, 因此, 在业主要对原材料进行严格的控制, 并对承包商使用的原材料进行随机抽样监测, 尤其是保证施工所用的原材料符合工程建设的型号、尺寸、性能参数等, 保证原材料的质量合格。

3. 对总价固定工程的管理

由于承包商在总价固定工程中承担的风险较大, 同时其施工周期较长, 一旦出现通货膨胀、材料价格变动、汇率变化等状况, 就会造成承包商的项目建设经济损失, 因此, 在施工过程之中, 承包商会最大限度的降低预算成本, 并在建设材料、施工工艺上想办法降低造价。因此, 业主对于总价固定工程的管理策略有:首先要在合同中对材料的质量、品牌、性能参数进行详细的规定, 避免承包商钻漏洞, 同时要协调和分包单位和总包单位的关系, 在施工过程之中, 就临时建筑物搭设、水电供应等工作达成一致, 避免出现经济纠纷, 影响施工进度。

四、重视施工中各专业的协调管理

由于高校建设项目的工程量较大, 同时高校建设物的外形、内部结构、安全等级的工程要求更高, 对建筑承包单位带来了较大的挑战, 此外在专业工程施工过程之中, 会出现施工交叉现象, 从而增大了出现质量问题的概率, 甚至会造成工程工序的反复返工, 从而影响了建筑项目的施工进度, 因此工程施工中各个专业的协调管理工作至关重要。

1. 技术协调

项目设计图纸直接关系到建筑项目的质量, 一旦设计图纸出现问题就会造成整个建筑结构的缺陷, 同时由于建设项目的施工量较大, 施工环节的图纸设计是有不同单位部门完成的, 因此在图纸的衔接部位容易出现质量隐患, 这就要求图纸设计人员认真落实图纸的协调工作, 尤其是针对图纸的专业交叉部位, 要进行周密的设计, 并加强各个专业的交流工作没保证施工图纸的科学性, 减少专业交叉位置安全隐患的出现。

2. 管理协调

定期召开专门的协调会议可以把各个施工负责人联系在一起, 并能够及时发现施工中存在的问题, 对于较为复杂的施工部位, 在施工之前要明确专业队的工作顺序和职责, 并签订责任匹配合同, 把施工质量控制明确到各个施工单位部门中, 保证其对施工环节的质量控制力度。此外要建立严格的隐蔽验收和中间验收制度, 这是建设项目质量控制的关键, 根据工程质量等级标准对建设项目进行准确的质量管理验收, 只有验收合格之后才能完全交接工程。通过最终的质量考核验收, 能够直接的监察建设工程是否可靠安全, 其使用功能是否能够满足业主的实际需要, 从而判断该工程是否达标。

五、对业主代表的要求

业主代表是整个建设项目的负责人, 其工作好坏直接关系到建设工程的质量, 因此业主代表要具备以下的素养:首先是业主要具备良好的职业操守, 切实维护业主的利益, 保证施工质量, 同时要和项目承包商和谐相处;再者业主要具备过硬的专业知识和工作经验, 只有这样才能够充分的了解建设项目的施工状况, 并及时的发现施工中存在的问题, 并提出有针对性的预控措施, 避免或者减少施工中签证事件的发生, 有效的控制施工造价和施工进度;最后是业主代表要熟悉相关的合同管理和经济管理知识, 业主的主要职责是起草和签订工程合同, 并保证承包商按照合同规定履行合同义务, 因此业主代表要熟知相关的合同程序和管理知识, 避免出现合同漏洞。

六、总结

总而言之, 高校建设工程的项目管理要从高校的实际情况出发, 积极采用现代化的项目管理方式, 并提高项目管理工作的灵活性、全面性, 为建设工程施工提供良好的管理保障, 保证建设项目各项工作按部就班的进行, 同时严格控制建设材料, 保证施工进度, 提高项目建设的质量。以上是本人的粗浅之见, 但是由于本人的知识水平及文字组织能力有限, 因此文中如有不到之处还望不吝赐教。

参考文献

[1]张秀伟.高校建设项目全方位管理之探讨[J].安徽建筑, 2011, (6) :211-212.

[2]繆长江.建筑工程管理与实务[M].北京:中国建筑工业出版社, 2010.

篇4：建设施工管理方案

摘要：随着石林社会经济的快速发展，石林风景区的基础设施的逐步完善，吸引游客日益增多，为了石林风景区树立良好的形象，提高石林环岛区域通行效率，提高交通安全性，为过往游客提供清晰明了的方向指引，故迫切需要对环岛进行改造建设。本文结合工作实际，对建设过程中的一些环节进行阐述，希望对行业发展有所帮助。

关键词：建设工程；工程方案；建设施工

一、区域现状及主要问题分析

現状石林环岛为大型全无控制四路环形交叉，所交道路均为设置中央分隔的两块板道路，并在交叉口区域设置有渠化岛。昆石高速公路、西石高等级公路、九石阿旅游专线公路、石林大道4条主干道汇聚于此。存在的主要问题：

1.中心环岛位置不合理

图1 石林环岛平面地形图

根据图1可以清晰的看出，石林环岛位置偏东，致使部分出入口处扭曲，行车轨迹不顺畅，东南侧交织段长度很小，难以满足汽车进出环岛要求。

2.标志混淆杂乱，没有施划标线，方向指引不明行车轨迹混乱

3.环岛路段宽窄不一，缺乏统一规划，部分路段过宽，缺少必要的交通标线

根据现场踏勘情况来看，石林环岛内环道宽窄不一，最宽处约50m，最窄处约15m，各道路进口道均较宽，再加上缺乏标线引导，致使驾驶车辆行驶过程中方向感差，目标性不强，缺乏安全感，安全隐患极大。

4.现状加油站对环岛交通干扰严重

现状有加油站位于石林环岛西北侧，加油站地处环岛区域内，缺乏进出加油站必须的加减速车道，甚至部分加油车辆逆行进入环岛，对现状交通产生严重的交通干扰，阻断环岛自由交通，严重制约着环岛通行能力，同时安全隐患严重。

二、椭圆形环岛方案设计

1.中心岛形状及半径确定

根据《城市道路交叉口设计规程》CJJ152-2010，最小交织段长度不应小于以环道设计速度行驶4s的距离，行驶铰接车时，最小交织段长度不应小于30m，最小交织段长度应符合下表的规定。

根据石林环岛现状情况，最小交角约为50度。计算得出R2=40.2m。本次根据原来石林环岛区域空间范围，设置椭圆形环岛，短轴半径取值为73.5m，长轴半径取值为96m。可见，是能够满足要求的。

2.环道车道宽度及车道数

根据《公路路线设计规范》JTGD20-2006中要求对环岛车道进行加宽，中心环岛中心半径长轴为96m，短轴为73.5m，按照一类加宽进行设计，加宽值采用1m，加宽后车道宽度值采用4.5m。由于本项目各相交道路均较宽，考虑环岛车道数与道路车道数匹配，环道采用四个车道。

3通行能力计算

根据经验，对于位于环形交叉口上的车辆优先通行的常规环形交叉通行能力计算公式通常借鉴英国环境部暂行规定公式，得出具体数据如下表：

由上表可以看出，交织段通行能力中最小值为4408pcu/h，该交织段成为本环岛的瓶颈通行能力，其通行能力决定了整个环岛的通行能力，即本环岛的最大通行能力为4408Pcu/h。

三、组织实施及方案应对措施

1工程施工与管理

项目从设计到监理单位、施工单位的选择均实施招投标制度，以公开招标的方式选择报价合理、能够满足建设工期及质量、安全有保证、技术力量和管理水平符合要求以及资质业绩良好的单位。对施工材料的把关要严格，施工过程中单位严格按施工图纸、国家现行有关标准和规范、工程质量检验评定统一标准等文件及双方确认的施工组织设计，精心施工、记录、检验，通过健全质量保证体系和检查制度，严格把好每道工序的质量关，以确保全部工程达到良好的质量。

2工程设计方案上采取的保护对策

1）方案布设应尽可能与自然景观协调，少占农田，少拆房屋。在优化方案时，尽可能与自然环境相协调；

2）做好路基排水防洪设计。本项目设计应设置相应的排水、防洪设施；

3）通过中心环岛及交通导流岛的绿化设计，加强节点景观性，打造成为石林风景区形象窗口；

4）周边人工构造物和房屋建筑，其造型和色调做到与自然景观协调，为用路者提供安全、优美、舒适、整洁的交通和休息环境；

3施工时采取的水土保持对策

1）施工时，路基取土、弃土应做到规范化，取土坑应尽可能设置在荒山、坡地、弃土尽可能堆集在洼荒地上，可供耕种的取土坑及弃土堆可用作种植农作物，不可耕种的种植树，实现绿化封闭；

2）施工时，应先做好坡脚挡土墙，并做好边坡防护。在雨季来临前填筑路基坡脚边缘、取上场及弃土堆边缘，设置土工布围栏，避免拦截工程引起的水土流失，并应注意尽量不要在雨季开挖修筑路堤。

3）施工人员集中的居民点生活污水不得随地倾倒，以防流入取水地点；生活垃圾要集中处理，防止污染水源；

4）含有害物质的建筑材料堆放点要远离水源地，并用防雨材料遮盖，沥青材料不得倾倒与地上，工程废料要及时运走；

5）施工机械、运输车辆的清洗水，应经隔油沉沙池处理后排放；（四）绿化恢复植被

施工结束后，要恢复原貌，为碾压的农田松土，施工前将路基及施工占地表面耕作的土地表面耕作熟土堆放在一起，施工结束后，用于覆盖耕作的土地表面。经过精心设计和施工，使道路建成后与自然环境相协调，保持生态平衡，从而对沿线的环境起到改善和美化的作用

4 环保、节能措施

在本项目设计中将采用的环保、节能措施如下：

1）在景观方案中树种的选择和布置上遵循环保节能的原则，选用抗污染、抗二氧化碳、抗噪声强的当地树种。在配植上尽量采用乔、灌、草、相结合的方式，构成上、中、下三个植物群，更能起到调节温度，减少噪音等功能。

2）在道路纵断面设计方面：通过对道路纵坡进行优化，达到减小挖填高度，减少对自然环境破坏的目的。

3）在电照设计方面：通过选用环保节能灯具，达到美观、环保、节能的目的。

4）新建道路范围内的排水体制采用雨、污分流制，雨水就近排入自然水体或接入下游雨水管道，污水必须接入下游污水管道，最终排至污水处理厂处理达标后排放。

5）充分利用地形的坡度，既保持一定的管道埋深以便排水支管的接入，又尽可能的减少沟槽土石方的开挖，减少工程量。

四、结束语

篇5：团队建设及管理方案

一、团队建设宗旨

团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上，团队中的每位成员都能高效的执行所安排工作及任务。高效的销售团队的基本特点是严谨，团队应把严谨视作团队的灵魂，团队的严谨体现在工作态度和行为上，每一个工作都能以严谨的态度去做。

二、团队定位与总体目标

销售团队必须有一个一致的目标，在团队建设中，团队需朝着共同的方向前进。团队目标必须量化，可以进行细化分解成每年、每季度、每月、每周的目标。并且有与之相对应的绩效体系，以监督目标的过程执行。

三、团队文化建设规划

1、建立团队文化的要素

认同：对员工的工作行为，工作状态，以及工作成果的认同。

赞美：善于赞美员工。

晋升机制：给有能力，并且能够达到晋升指标的员工晋升。

激励：目标完成时给予奖金以及其他奖励。

团队意识：培养员工的团结意识、大局观，以团队、公司利益为重。

2、建立共同的目标观念

每个团队的成员必须有共同的目标，当公司能够长远发展时，员工才能得到很好的职业发展和待遇。

3、建立严谨的工作制度

制定团队具体到每天的日常工作安排，并严格按照其执行。完善团队工作纪律，并配合奖惩措施，对执行力进行监督。明确团队的失误惩罚及责任认定体制，谁犯错谁负责。明确团队的各个层级的职责，确定每人做自己的工作，不越权工作。

四、团队建设工作规划

1、团队的组建

一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定，团队人员的素质基本决定了这个团队的前景，人员的素质，虽然可以通过培训和团队协作得到提高，但毕竟再完美的培训机制，也不能从根本上改变提高一个人的基本素质。团队从根本上来说是一个用人集体，而不是培训机构。团队人员的素质、技能和心态，直接影响到团队的整体水平和工作效率，团队负责人对自己团队成员的选择应注意最基本的三个原则：

2、选择复合型人才

我们所面对的客户群体五花八门，涉及各行各业，这就要求我们每一个优秀的销售员工是一个“杂家”，对各行各业都要有所了解。因为销售从事的是一个与人沟通的工作，每天都要面对不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方

式，至少对一个新客户时能够有一个切入点。

3、招聘过程结构化

要想提高招聘效率，就应该建立一套招聘程序。确定销售团队各个成员的职责，对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准，再依据此标准设计笔试或面试问题，根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

4、团队的问题解决能力和执行力

团队人员须具备的基本要求，如吃苦耐劳、平常心、善于沟通等，在招聘时会有严格的规定，但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一个标准，就是主动解决问题的能力。现在很多人员所起的作用，仅仅是问题手机和反馈，对于来自客户和市场的问题和需求，则缺乏适当解决的能力，也就是说，团队执行力的强与弱，其实是由团队人员解决问题能力的强与弱决定的。招聘岗位：

全职微商：数名 工资:底薪+提成，有微商从业经验者优先录用，培训后上岗。

文案策划：3名 工资：底薪+奖金，大专以上，写作、新闻专业优先录用。

网络推广员:3名 工资：底薪+提成，有工作经验者优先录用。组训讲师:1名 工资2500+提成 带过微商、保险、直销团队者优先。

平面设计：1名

工资:2500，专业学院毕业，高品位、技术

高的优先录用。

业务精英：数名 工资：底薪+提成，有上进心、能吃苦、团队意识强、执行力强的来。

会计：1名 工资：面议，有工作经验者优先录用。销售后勤:2名 工资：2000 熟悉办公软件，有工作经验者优先录用。招聘途径:

（1）、58同城、赶集网、智联招聘、兰陵人才网等专业招聘信息网站

（2）、通过百盛信息刊登招聘广告

（3）、在微信公众平台发布招聘信息，并创建可在微信朋友圈传播的招聘链接

5、团队培训

一个团队的培养不仅仅是新员工招聘入职时的培训，也不能够把新员工的培训和团队的培养混为一谈。团队的培养要从每一个细节入手，在平时的工作、生活中从各个方面去不断地提升，逐步形成一个团队的风格和气氛，赋予团队一种不同于其他团队的精神，也就是团队文化。如果团队形成了这种文化就会带动每个新加入的成员，不论团队人员怎么流动，也不会带来损失。这样才能解决这个行业人员相对流动较大的问题，但是这需要去耐心的、持之以恒的坚持下去，是一个长期的过程才能建立这样的团队。

具体的实施措施：

（1）、新员工培训：

培训内容包括行业特征、产品知识、专业能力。培训课程如下：微信销售的基础知识，六德兰陵王产品知识，销售技巧。

（2）、形象礼仪培训与培养：

公司人员要衣着得体，举止文雅，语言柔和，性格阳光。

在公司制度上应规定员工工作日的衣着形象等要求。

（3）、客户开拓方式方法的培训和培养：

（4）、电话销售技巧，面谈技巧，逼单等销售技巧的培训和培养。

（5）、售后服务意识的培训和培养。

6、团队的日常管理

（1）、团队建设

团队的素质提高和风格的培养是一个循序渐进的过程，这就决定了这是团队的日常工作中一点一滴形成的，那么日常事务的管理就不应该仅仅是对现有规则制定的实行，而是要从每一个细节上进行落实，有问题之后要及时提醒并推进其改正。

（2）、客户信息登记

对每一个意向客户做一个信息表、包括姓名、职务、公司产品、营销模式、联系方式每次跟进记录等信息。方便员工客户跟进和主管检查监督，给予指导。

（3）、团队的管理要人性化

公司对团队看中的是业绩结果，往往会让团队人员感觉自己处于一个只注重结果，而没有人性化的团队中，应加强内部凝聚力和稳定性，让每个员工能在团队中找到归属感。

（4）、团队制度

篇6：中学班级管理建设方案

良好的班级是同学们学习的大环境，任何班务的活动，都应该以谋求班级整体发展为导向。诸如班级活动的安排时间、地点、各个同学的兴趣与爱好、班级常规的管理„„等，除了应顾及大多数同学的需求之外，还要考虑个别同学的特殊情况，是班级的各项活动都能正常的开展和保持较高的效率。而管理建设班级是每位班主任的责任。所以在此进行策划。班级现状:

初中班级组织，是刚从小学毕业生，是由38名家庭成员组成的，其中男生23名，女生15名。大多数学生都能自觉遵守日常行为规范，积极参加学校、班级组织的各项活动，大家深深感受到了作为一名中学生的自豪与快乐。不过，由于现在都是独生子女，都是在娇惯宠爱的家庭环境中培育出来的，班中有不少孩子养成了以自我为中心的不良性格，很难使他们在集体中快乐、健康地成长。

（－）建设目标团结。全班要拧成一股绳，把建设班级作为共同的目标，齐心协力，互相帮助，互相关心，坦诚相待，取长补短，共同进步。严明的纪律性。端正的学风。有一支过硬的班干团干队伍。丰富多彩的课余活动。班上无不良风气。班上无如奢侈浪费，拉帮结派此类的不良风气

总体目标：

让教室的每一部分都变为学生的一本好书，使他在不知不觉中吸取知识，丰富他们的记忆，从而增进他的判断能力。

二、组织建设：

1、教室布置

要人性化，努力营造和谐氛围：将教室布置成阅览室、活动室、作品展览室、学习园地、竞争舞台等综合场

2、班委组成及职责

（一）班委组成班长、副班长兼纪律委员： 纪律委员学习委员： 体育委员：生活委员：文艺委员：

（二）团委组成；团支书：组织委员：宣传委员：

（三）班干部、团委职责

班长：

1、积极协助学生工作指导和做好有关管理工作。

2、分配好各班干部的工作，大家一起组织好丰富多彩的课外活动，增强本班同学集体荣誉感和团结的精神，又让身体得到锻炼；

3、以身作责，征求大家意见，勇于2接受大家反馈的好建议。

4、深入到同学中去，了解同学，关心同学；

6、督促大家做好宿舍环境卫生，杜绝安全隐患，培养和睦的宿舍氛围；

8、每月收各班委的活动计划和总结，并写好班里的每月总结；

9、监督班干部的工作，觉得有些不好的方面，提出来，大家一起来解决；

10、按时完成系院下达的任务，和各部门下的任务，努力去完成，保持月度分；

11、对于班里同学的疑难问题，能解决就帮他们解决，帮助后进同学有具体措施，提高全班学习成绩，开展同学之间的互帮互学。

副班长兼纪律委员

1、协助老师、班长及各班委的工作；

2、班长不在的时候，担任起班长的一切事务，维持班级纪律；

3、每次班会准时到场，做好班会记录；

4、负责监督、记录班里同学迟到、早退和旷课情况；

5、做好班级操行评定工作，以公正，公平，公开为原则。

纪律委员：

一个班级纪律的好坏是体现班级面貌的重要方面，每个同学都应自觉遵守校

纪校规班规：不迟到，不早退，不旷课，有事提前请假，办好手续；在会场、教室等教学集中场地举止文明；男女同学文明相处，与人交往礼仪规范等。

身为纪律委员首先要做好本职工作，然后协助班长和老师做好同学的管理工作。争取在院系对我们班的考核中荣获优秀班极体的称号。

学习委员：

创造一个学习气氛浓厚，积极性高的班级，具体措施如下：

1、明确学习目的，端正学习态度，活跃课堂气氛，营造良好的学习氛围；

2、在班里做好带头作用，给同学们做好榜样，多开展一些有关学习方面的活动，提高同学学习热情的同时也增进彼此的友谊；

4、积极参加与院、系活动和会议，把会议的内容及时、准确地传达到每一个同学的身上，并监督大家很好的完成；

5、对班级里学习上有困难的同学要给予帮助，也要积极听取同学的意见，并虚心采纳。

体育委员：

1、自律，首先以身作则，带头参加各类活动，不缺勤；

2、决不偏袒某人，做到公正公平；

3、积极组织各项活动，争取拿到更多的月度分；

4、积极倡导他人参加体育活动，锻炼身体，增强体质；

5、帮助同学解决体育疑惑，不明白之处多向老师请教；

6、多组织老师与学生互动的体育活动，增进师生间的感情。

生活委员：

1、如实记录班级的收支情况，做到公开透明，保存好各项开支的收据；

2、了解同学们的生活，凝聚班级力量帮助同学解决困难；

3、主动配合及搞好各方面的卫生工作，搞好寝室成员关系，和睦相处；

4、关心班中的每位同学，互相交流帮助，建立起纽带作用；

6、以身作则，抱着积极乐观向上的生活态度。

文艺委员：

文艺活动是搞好班级建设，增进同学感情的重要方面。在活动中我们既能增进班级同学的凝聚力，又可以让大家充分展示自己的才艺，还能丰富课余生活，真是一举多得。

多开展一些有意义，有乐趣的文艺活动，努力搞好同学关系，级服务，为班级争得荣誉。在此希望大家能积极参加院系和班级组织的各类活动，多融入集体生活，能为班级出谋划策，努力做到人人参与，不仅要成为文明观众，还要做个优秀演员活动中要积极参与，努力成为活动的核心人物或主持人，活动后也要做好卫生清理工作。

团支书：

1、整理团员资料并备案，及时收缴团费；

2、搞好青年志愿者活动，积极参加社会公益活动；

3、做好团员的思想工作，分期宣传有关团方面的知识；

4、择优采纳同学们所提的改进建议，并予以落实；

5、组织委员开展民主生活会。

组织委员：

1、认真组织民主生活会，切实记录民主生活会各项主要内容；

2、积极组织各类教育性活动，认真开展主题班会，进行各种活动座谈和学习经验交流；

3、为组织活动出谋划策，多出新颖有实质性的活动点子，将活动圆满顺利

完成；

4、开展表彰先进和自我批评活动，从而提高同学们的自身思想道德品质；

5、组织学生进行社会活动，将自身学到的书本知识用于解决实际社会问题；

6、协助团支书负责团员管理，团员统计，团费收缴等工作；

7、配合好班委进行班级的组织活动并发挥一定的作用，提出建设性意见。

宣传委员：

1、及时出席宣传部召开的会议；

2、主动参加和做好各方面的宣传活动；

3、多关注宣传板及其他地方贴出的信息传达给同学们，并鼓励踊跃参加；

4、可设班级网页及班级宣传板之类的来提高班级知名度，促进同学之间的交流。

5、每个人或每个寝室可设计个性标签来展示自己或寝室的特色。

三、制度建设；

刚踏入初中一年级的学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点,小一点,实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。

.班级纪律方面一个班级要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

（1）课堂纪律

首先师生共同制定班规公约,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是同学们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。

（2）课间纪律

课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

（3）路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展“路队小标兵”评比活动,使学生不仅做到快、齐、静,而且能够进行自主管理。每天定时总结路队情况,及时监督,及时管理。

3.卫生方面

讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

（1）个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

（2）班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。

4.班干部的培养方面

班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,班干部是班级管理的小助手。本学期将采取班干部轮流制(包括班长和组长),让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

5.其他方面

班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级继续开展各种活动。如:文明小标兵评选,小书法家,小发明家,数学小博士和爱书人等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人,新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。另外。充分利用班级板报中的德育阵地,加强管理。

四、文化建设

班级的环境布置是班级文化建设的重要组成部分，本文在结合笔者自己的经验以及总结其他学校老师的丰富经验的基础上，就班级文化建设中环境布置的原则性进行了初步的研究，提出了自己的看法，以期抛砖引玉，引起更多的同行的重视，共同参与这一问题的探讨，更好地为班级文化建设服务

（1）保持教室卫生

2）精心布置心愿墙，把它设计成海洋的形态，而每位学生的理想、目标、心愿等都写在一张鱼形纸片上，寓意在知识的海洋中放飞梦想，在知识的海洋中追波逐浪，为实现梦想努力拼搏！

（3）精心布置展示平台，专门展示本班或同学获得的奖励，使同学树立“班兴我荣，班衰我耻”的爱班之情，同时也激发了他学习热情。

（4）张贴学生生活照片

（5）创编班报

让学生编写小报施展各自的才华，倾诉自己的心声，促进同学之间相互交流，促进同学们去摄取方方面面的知识。

6）建立图书角，一方面给同学们足够的物质资源，每门功课提供一定数量的参考书，7）精心布置交流平台，让同学分享他的快乐或为其解忧。

五、班风建设

班风，即班级风气，是一个班级内大多数同学表现出的共性倾向。包含情绪、言论、行动、道德面貌和作风等，而往往以言行、风格、习惯、态度等表现出来。良好的班风是学习的保证，只有建立良好的班风，才能使每一个学生在班级体中学习生活得心情舒畅。

一、融注感情是班风建设的基础。

作为教师，我们就应该有一颗热爱孩子的滚烫之心，视生如子。因此，除了教师有敬业之情外，还必须拨动学生的情弦。针对小学生重情感，好激动，易受感染的特点，一方面要做到关心每一个学生的学习生活，多与学生交朋友，多找他们谈心，特别是后进生；另一方面，还要坚持爱之切，求之严的原则。

二、完善班级制度建设是搞好班风建设的保证。

俗话说：“没有规矩就不成方圆”。可见，班级管理也离不了用制度来保证。班级规章制度建设，必须要符合实情和得到学生认同。因此，教师在制定制度时必须具体分析班级中存在的优势和劣势，明确哪些是长期需要解决的问题，哪、些是短期重点需要解决的问题，做到心中有数，有的放矢。

三、正确的舆论导向是建立良好班风的动力。

俗话：“一粒鼠屎破坏一锅汤”。班级中，总存在一两个“差生”，我把工作重点转移到转化“差生”上。一方面帮助他们树立克服困难的信心；另一方面，努力发掘他们的闪光之处

予以表扬。这样，经过一段时间教育后，他们走在了前列，其他落伍的学生也奋起疾追。与此同时，我还注重在学生中树立榜样。开展每周进行一次评比、总结。

由此可见，要塑造一个良好的班风，需要长期而艰辛的过程。只有班风正，教师工作起来才能得心应手，学生才能健康成长。就是这样，每天从点滴小事抓起，让每个孩子都意识到自己在各方面的责任。通过生活中的方方面面来感染他们，引导他们，慢慢培养起孩子们的责任心。而且教师自己也要身体力行，说到做到。经验证明，身教胜于言传。因为初中生具有很强的模仿性和向师性，生动的榜样具有极大的说服力和感染力。

总之，良好班风的建设，不是一朝一夕的事情，而是一项长期的、经常的、细致、复杂和艰苦的工作，是长期的教育和师生合力共创的结果。

六、活动组织；

通过有目的、有计划地组织学生参加各种形式的班级活动，以此培养学生良好的心理品质。团队活动与心理教育相结合，面向全体同学，人人可为，天天可为，提高同学们的心理素质。班级专题性活动具有较强导向意识，目的明确，是学生心理品质养成的必经途径。班级合作游戏活动，是培育学生同情心与合群心理的最好途径，社会实践活动，科技活动、体育锻炼活动、自我服务劳动等都是进行教育的理想场合。

九月

1.做好学前教育工作，培养学生良好的行为习惯。

2.认真布置好教室，体现班级风貌。学习镇小一日行规和小学生行为规范十条。

3.积极投入学校读书节的活动，培养学生爱读书、读好书的习惯。

4.黑板报：新学期新风采。

十月

1.结合重阳节，向爷爷、奶奶献上一束鲜花，进行孝敬长辈的教育。

2.组织学生进行秋游实践活动，让学生回归大自然，拥抱大自然。

3.黑板报：祖国，我为你骄傲。

十一月

1.结合百年校庆，再创镇小辉煌的活动对学生进行爱校爱班级的集体主义思想教育。

2.召开“爱科学，学科学”班会，培养学生良好的学习习惯。

3.黑板报：百年校庆，再创辉煌。

十二月

1.结合元旦迎新活动，说说自己的一年来的收获。

2.积极投入冬锻训练中，磨练意志，增强体魄。

3.黑板报：新年的心愿。

篇7：市政项目驻地建设施工方案

（长乐营前至滨海新城XX复线段）工程A1合同段

项目部驻地建设施工方案

编制：

审核：

审批：

中交X公局第X工程有限公司

福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）A1标项目经理部

2018年03月

目录

1.编制依据........................................................1 2.编制原则........................................................1 3.工程概况........................................................1 3.1项目概述......................................................1 3.2气象条件......................................................2 3.3水文条件......................................................3 3.4地形、地貌....................................................3 4.项目部驻地建设..................................................3 4.1 项目经理部....................................................3 5.临时用电布置....................................................7 6.临时用水布置....................................................8 7.项目部绿化......................................................9 8.平面管理办法....................................................9 8.1 办公区........................................................9 8.2 生活区.......................................................10 9.防汛防台措施...................................................10 10.安全保证措施..................................................11 11.环境保护措施..................................................12 12.文明施工措施..................................................12 13.场地布置图....................................................13

中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

1.编制依据

1.1《建设工程安全生产管理条例》

1.2《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2015)1.2《福建省高速公路施工标准化管理指南》

1.3《中交第二公路工程局有限公司项目策划管理办法（修订）》； 1.4《中交第二公路工程局有限公司项目策划实施大纲》；

1.5《福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城XX复线段）工程A1合同段施工设计图》；

1.6业主招标文件及相关要求；

1.7现场实地勘察及调查了解的施工环境、施工条件等原始资料； 1.8工程化、集约化、专业化及标准化原则；

2.编制原则

1.合理规划临时工程用地数量。按照少占土地，节约资源的原则，优先选用荒地。

2.按照施工便利的原则，临时工程用地应靠近地方道路和施工便道。3.按照环保原则，搅拌站及生产、生活区应以不影响当地环境和灌溉，合理规划临时工程用地。

4.根据靠前指挥的思路，项目部驻地设置靠近施工现场，方便管理。5.驻地节约用地，方便施工组织、体现文明环保施工及现代化施工。6.场地布置便于施工管理，便于劳力、机具设备调配，利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。

7.充分利用现有可利用的场地,合理对临建设施进行布 8.符台施工现场卫生、安全技术要求和消防规范要求

3.工程概况

3.1项目概述

本工程复线段由泽竹快速路以及XX组成。

复线段泽竹快速路起点与洋布互通匝道桥衔接,路线继续向北前进 ,终点与XX平交(远期下穿XX),路线全线约1.125km。复线段XX起于泽竹快速路,按规划 中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

路线向XX经治屿村、终于XX镇,与A2合同同段起点衔接,全长2.000km。

复线段泽竹快速路主线采用双向6车道、一级公路兼城市快速路标准建设,主线设计速度80km/h,辅路设计时速40km/h；路基总宽度70米。XX采用双向6车道、二级公路兼城市主干路标准建设,设计速度60km/h；路基宽度52米。

复线主要施工内容:路基、路面、桥梁涵洞、交叉、交通工程、管线、综合管廊、景观、绿化。本合同段主要工程: 桥梁:8座；

计价土石方:借方70.94万立方米； 市政管线:3.125公里； 综合管廊:1.92公里。3.2气象条件

项目地处南亚热带海洋性季风气候区,日照充足,雨量充沛,常年气候温和,温热湿润,冬无严寒,夏少酷暑,干湿分明,但降水分布不均,易遭旱涝灾害,季风明显,滨海风大,易遭台风袭击。

长乐属亚热带海洋性季风气候,背山临海,气候宜人,四季分明,冬无严寒,夏无酷暑,冬短夏长,日照时间长,温暖湿润,雨量较充沛。年平均气温19.3℃,极端高温37.4℃(1967年7月16日),极端低温-1.3℃(1963年1月27日)。最热月为8月,平均气温24-27.6℃;最冷月为1月,平均气温6-10℃。月平均气温变化：1月6.5-10℃,4月15-17.5℃,7月24-28℃,10月19-21℃,月均气温在20℃以上有六七个月。

长乐各地的年降水量大致在1200-1700mm之间,平均雨量1382.3mm,具有季节性分布特点。年内分配主要集中于5-6月份的梅雨季,占全年降水25%-34%；10月至次年1月为干季,降水量占全年10%-15%；8-9月随台风登陆,往往带来每日大于50mm的大暴雨。在地区分配上,由沿海向内陆递增,高度600m的雷达站,年降水量达1800mm,而沿海平原(如梅花)则为1183mm。降水强度以江田及玉田最大,分别为每日16.4m和13.4m,以觑天洋及梅花最小,分别为每日8.9毫米和7.4mm。各地年平均降水强度为每日11.5mn。月平均降水强度6月最大,日均18.9mm,1月最小,日均4.0mm。中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

3.3水文条件

拟建场地地表水主要为上洞江、鱼塘、虾塘及鰻鱼塘等,施工期间上洞江水深约1.50-3.00m之间;鱼塘、虾塘及鰻鱼塘等水深约0.502.00m 根据地勘报告地下水初见水位埋深约0.30-5.00m(高程1.29-2.72m),稳定水位埋深约0.10-4.70m(高程1.09-2.42m),为各含水层的混合水位。地下水的赋存与分布,主要受地质构造、地貌、岩性、气候等条件的控制。根据赋存条件及水理性质,区内发育地下水类型主要为上层滞水、第四系孔隙承压水、风化带孔隙裂隙水、基岩裂隙水及构造裂隙水。

3.4地形、地貌

场地位于长乐营前盆地与长乐滨海平原之间，地貌上属于戴云山东北段的丘陵地貌。大地构造位置上，属于闽东火山断坳带中部，出露的地层主要为晚侏罗世南园组二段与三段的火山岩为主，区域内构造变动以脆性形变（断裂、破碎）为主，褶皱构造不明显。交通较为便利，有乡村小道可达。

4.项目部驻地建设

4.1 项目经理部

1、位置：拟新建项目经理部包括管理人员办公区、生活区位于福建省长乐市XX镇，主线K1+600右侧60m处，总占地面积6000平方米。管理人员办办公区采用两层砖混结构，生活区房屋采用集装箱彩钢房，会议室、健身房、党建办公室等采用单层彩钢活动房。驻地临近XX起始段施工位置，交通便利，通过当地乡村道路，即可到达项目部。具体位置详见项目经理部总体布置图。

2、整体布局：项目经理部整体分为项目部办公区、职工宿舍、食堂、运动场、健身房、活动室、党建办公室、会议室、停车场、花坛、卫生间、浴室及相关配套设施等。采用集约化管理，出入口设置专职保卫人员，严格出入管理制度。经理部四周设置围墙、铁艺栅栏，安装监控系统，对项目经理部实施24小时全时监控。

3、功能用途：项目经理部驻地，项目管理人员办公及住宿使用。

4、房屋类型：办公楼为新建两层砖混结构，共设房间20间。房间开间为3.9m，进深为5.6m，设置项目经理办公室、项目书记办公室、项目总工办公室、项目副经理办公室、综合办公室、安全质量环保监督部、施工管理部、工程技术 中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

部、成本合同部、财务管理部、物资设备部、测量队、征迁协调办，满足项目建设整体办公需求。生活区房屋采用集装箱活动房，标准房间尺寸为3m*6m，职工宿舍共计3栋31间，满足项目全体职工居住需要。设置公共卫生间2间，男女浴室各1间，洗衣房1间，晾衣房1间，开水间1间，厨房1间，小餐厅1间，厨房库房1间，员工餐厅约60㎡，满足项目部全体员工同时就餐。

根据以往项目经验，为保证职工家属等人员临时住宿需要配标间招待所2间。

其余配套用房采用1层彩钢活动板房，标准房间尺寸为3.64*5.46（1间），设置健身活动室1间，“职工之家”阅览室1间，会议室1间，会客室1间，行政库房1间、党建办公室1间以及司机休息室1间，具体布置详见项目经理部平面布置图。板房选用A级防火材料岩棉板；项目部办公、生活房屋均安装空调；宣传标语按照企业VI标识制作，驻地内设置宣传栏，主要包括：工程告示牌、项目（标段）简介、企业简介、项目架构等图标。

图4-1 彩钢板房做法 中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

5、建筑做法：

①板房基础：400mm*300mm（宽*高）C20钢筋混凝土圈梁基础，圈梁钢筋为主筋4C 16，箍筋A8@250。

②室内外地面：原状土整平压实，压实后完成面高程高于当地降水影响线，保证不受雨水倒灌影响，压实系数达到0.9以上；室外地坪为100mm C20素混凝土面层，室内地面面层为50mm C20素混凝土，振捣密实；停车区地面采用100mmC20混泥土。

③办公区、食堂、厕所地面：1层地面采用800mm*800mm地砖地面，其中浴室、厕所采用800mm*800mm防滑地砖地面；宿舍采用复合木地板地面。走廊宽1.5m，采用800mm*800mm地砖地面。

④墙面：食堂内靠近灶台侧砌筑2m高挡火墙，上粘贴白色瓷砖。⑤吊顶：采用PVC扣板吊顶，淋浴间采用防水铝扣板吊顶。

⑥排水沟：采用明沟排水，宽200mm*深200mm，上盖成品雨水篦子； ⑦消防水池、砂池：1500mm*1500mm*1000mm，240mm厚蒸压灰砂砖砌筑。⑧化粪池：3000mm*2000*2000mm（宽*长*深），240mm厚蒸压灰砂砖砌筑。

⑨项目部大门采用成品伸缩门，并设置伸缩门门洞。

⑩篮球场：15m*28m，按照标准篮球场建设。

11旗台：大门正对办公区险要位置设置升挂“三旗”○，从左至右一次为：国旗、局公司旗、集团旗

12花坛：半径5m，种植各类鲜花灌木，专人进行种植修剪维护。花坛前方○制作中交集团标志。中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

13洗车台：在进大门道路旁设置洗车台，共计1个，分别配备洗车喷枪，洗○车台尺寸为4m×5m，由洗车槽及洗车池组成。洗车台排水沟尺寸为300mm*300mmm，盖板为钢筋篦子，用Φ32钢筋焊接而成。沉淀池采用三级沉淀池，并定期清理。

14围墙;围墙采用砖砌围墙，○高度为2.3米。围墙下设置C20素混凝土基础，尺寸宽*高=450*500，埋深300mm。砖砌基础顶面及内外面采用20mm水泥砂浆一般抹灰。围墙每隔3m设置墙垛，对应设置安装球形座灯。围墙宣传内容按照集团及长乐市当地要求进行设置。

拟建项目部会议室示意图 中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

拟建项目部办公室

6.宽带网络

项目施工整条线路，在XX镇与古槐镇交汇处镇境内，电信、联通、移动信号均有覆盖，不存在覆盖盲区，初步与电信、联通、移动公司接触，对方均表示可以接入宽带网络保证正常办公。

5.临时用电布置

施工现场临时用电布置详见《临时用电专项施工方案》。

项目部临时用电布置：项目部设置二级配电箱1个；项目经理部每栋房屋分别设置三级配电箱，共计8个；办公室、宿舍内采用220V电压配电，每间宿舍均设置限流器，严禁热得快等大功率电器使用；临时用电采用三级控制两级保护装置控制。主线缆采用阻燃型ZRYJV铜芯4*95+1*50 mm²电缆；食堂配电线路主线路采用阻燃型ZRYJV铜芯4*35+1*16 mm²电缆，其他配电主线路采用阻燃型ZRYJV铜芯4*25+1*16 mm²电缆；全部采用地面敷埋形式，严禁私拉乱扯，蜘蛛网式线路。照明、办公支线路采用阻燃型2.5 mm²铜芯电线，空调支线路采用4 mm2铜芯电线；所有主线线缆均采用塑料套管封套，支线电线均采用PPR塑料管封套；食堂采用2*25W防水节能模块灯，宿舍区、厕所等配套设施采用25W低压节能模块灯，浴室采用25W防水节能模块灯。室外照明采用100WLED照明灯，围墙墙垛 中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

安装25W球形座灯。

6.临时用水布置

给水：给水主管线采用DN50给水PE管，由就近水源接入点接入，安装计量水表。在给水线路分支处设立给水阀门井，安装对应管径的闸阀或蝶阀，上坡段位置应设置止回阀，防止管内水倒流，采用带有给水字样的直径700mm的井盖。室内给管采用DN50PPR热熔管，与PE管采用法兰连接。给水支管采用DN25PPR热熔管。在每个用水设施如水龙头水箱等，为方便维修，安装独立的软管，配置三角阀独立控制；食堂设置不锈钢三联洗手盆、不锈钢三联洗碗池、洗拖池，厕所设置洗手台、卫生间镜子、洗拖池、落地式感应小便器、水箱式蹲便器；食堂、厕所、盥洗池分别设置高弯冷热水龙头。排水管线采用DN50、DN110PVC管，室外排水管采用DE220双壁波纹管，在管道交汇处、转弯处、管径或坡度改变处，每隔不超过40m设置排水检查井，安装带有污水字样的直径700mm的井盖。

排水：分为雨水、生活污水、食堂废水。①雨水

在场地平整时，修整坡度，适当抬高中间地势，使雨水向四周流散。经现场排水明沟直接排入场外。明沟断面尺寸为200mm×200mm(宽×高)，上盖成品雨水篦子

②生活污水

施工区卫生间、淋浴间的生活污水经排水管路、排水检查井排放到化粪池中，然后定期由粪车抽出排放到规定地点。

③食堂废水

食堂厨房废水与污水管道分别设置，在食堂操作间采用独立排水管排水，UPVC排水管路应按坡度大检查口多便于检修原则设置。食堂产生的生活废水需经隔油池处理后，再通过管道排放到化粪池中进行排放。隔油池采用2000mm*2000*1000mm（宽*长*深），240mm厚蒸压灰砂砖砌筑，定期清理。食堂厨房屋内设置DN100排水地漏及脏物捕集器，利于屋内整洁干净，达到卫生标准。中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

拟建项目部卫生间、淋浴间示意图

7.项目部绿化

办公生活区绿化率达10%左右。办公、生活区内除交通要道、活动场地、晾晒场地、停车场等以外，均作为绿化场地，绿化采用种植绿草、鲜花、树木以及安放盆景的方式。

8.平面管理办法

8.1 办公区

1、临建区场地全部用C20混凝土进行硬化，并按要求设置明沟排水。

2、办公室门口设置绿化地带。

3、办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

8.2 生活区

1、宿舍

宿舍管理必须达到以下要求：

a、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。

b、职工宿舍牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。

c、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。

2、食堂

食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。

3、卫生间淋浴间

卫生间、淋浴间内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

9.防汛防台措施

（1）立防台防讯的各级岗位责任制,明确责任,分工到个人（2）台季节前施工现场及生活区的下水道及时通好,确保排水畅通（3）对生生活区宿舍板房进行加固,具体做法:在屋面上用方管焊接成网网格状,再用ф6的例丝绳与地面地错固定,连成整体

（4）再遇有特大风时,及时把全体人员疏散到水久建筑物内除理（5）备用多只照明灯,在流散区域内布置

（6）为防止中断供饮用水,预先配备矿泉水、面包等食品。（7）一旦发现有台风警报时,切断现场所有电源。（8）住宿区防台加固措施： 中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

在板房屋面,采用方管管,竖向每3.6m一道,横向在屋面顶部、坡屋面中及屋面檐口处各一道,采用焊接把压顶方管连接成整体,在板房四角部位,及向两侧边中部,采用地错与地面拉结加固,拉结采用中ф6钢丝绳进行拉结加固,钢丝绳拉结时必须拉紧。

10.安全保证措施

1、安全目标：坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，保证一般事故率为零，死亡事故为零，在施工期间杜绝一切重大安全事故。

2、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

3、建立健全安全生产管理体系，明确落实安全生产责任制。

4、提高全体施工人员的安全生产意识，做好员工进场安全教育及岗前培训。

5、建立健全安全生产定期检查制度，做到安全用电、安全防护用品佩戴齐全。

6、严格执行特种作业人员持证上岗制度。

7、做好临边防护，防止高空坠落及物体打击。

8、做好治安保卫工作，预防各类盗窃、破坏案件的发生。

9、防台措施

①项目编制防台应急预案,台风来临时,立即后启动应急预案

②人员撤离至附近牢固居民房屋或宾馆,并准备充足的食物、饮用水等物资储备。

③台风来临12小时前停止施工作业,并切断现场所有电源关闭所有机械设备,严禁现场施工作业。

10、做好防雷措施，钢筋棚整体为钢结构,施工时将预埋螺杆焊接在独立基础钢筋骨架上接地。

11、做好高空作业防护措施，钢筋棚整体为钢结构,高度9m,施工时采用吊车吊装,为保证施工安全,人员上下采用吊车吊运挂篮,高空作业时应佩戴安全带,安全带使用前进行检查,定期检验,若出现织带、灼伤、酸酸碱腐蚀或明显变硬、发脆以及金属部件磨损等明显缺陷或受到冲击后发生明显变形的,及时报废并更换,安全带遵循“高挂低用”原则,并扣牢在牢固的物体上。若现场风力大于6 中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

级,应立即停止作业。

11.环境保护措施

1、环境保护目标：环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，水保措施落实到位，努力建成一流的资源节约型、环境友好型工程。

2、建立健全环境管理体系，明确岗位职责。

3、做好道路清扫及场区绿化工作，防止扬尘污染。

4、做好污水处理，防止水污染。

5、选用低噪声机械设备，防止噪声污染。

6、固体垃圾地点存放外运，严禁随意排放。

7、做好环境保护教育宣传工作，加强监督检查。

12.文明施工措施

1、文明施工目标：严格执行湖北省及孝感市《文明工地标准管理规定》，确保达到市级文明工地标准。

2、施工现场围挡封闭，进出口设置大门，门口处设置洗车台，有门卫室、设警卫人员，制定值班制度，进入现场的人员必须佩戴胸卡。

3、五牌一图设置齐全，现场有安全生产宣传栏、读报栏、黑板报，主要施工部位作业点和危险区域以及主要道路口都设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。

4、裸露场地做硬化或绿化处理，作到平整、不积水、无散落物。

5、建筑材料、设备器材、现场制品、半成品、成品、构配件等严格按现场平面布置图指定位置堆放并挂上标牌，注明名称、品牌、规格、建立收、发、存保管制度

6、建立健全环境卫生及文明施工的管理制度及措施要求，并落实责任到人。

7、制定消防管理制度及措施，配备消防灭火器材。

8、建筑垃圾、生活垃圾集中归堆、遮挡、及时外运处理，保持现场清洁卫生。

9、节电节能，做好绿色施工。

10、各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

13.场地布置图 14124

62223214女洗开男浴室晾 衣 区311女浴衣水房间宿舍生房室卫宿舍男333666配电房3316卫6生间63宿舍宿舍31311,10,53宿舍宿舍舍舍舍舍舍舍舍舍舍宿宿宿宿宿宿宿宿宿9职工餐厅63宿舍宿舍32,6宿舍舍舍舍舍舍舍舍舍宿宿宿宿宿宿宿宿宿舍6厨房36宿舍宿舍3286小餐厅3宿舍2,63宿舍宿舍3储藏室3153宿舍615篮 球 场小餐厅0,40,411,8885,6观 众 席1男安资料卫生室间合同部综合办楼梯间女协调办卫生机料部测量队51,6质项目经理部平面示意图7,6项目经理部5,65,6绿 化 带13间门 厅2项目书记司机休息室绿 化 带停 车 场行政库房3,83,85总工办公室绿31旗 台停 车 场绿3,83,813,87,5楼梯间健身房化中交x公局x公司福州XX快速通道（长乐营前至滨海新城复线段）工程 项目经理部临建方案

篇8：高校师资管理及建设方案的研究

1 中国师资队伍管理及建设的现状

近年来, 我国高等教育事业发展的速度很快, 普通高校师资队伍的规模总量不断增加, 整体实力不断增强, 学历层次有较大幅度的提高, 教师群体进一步呈现年轻化趋势。然而, 教育是百年树人的事业, 从总体上说, 普通高校教师人数、质量仍不能满足高等教育快速发展的需求, 表现为:师资队伍总量不足, 结构失衡;师资队伍能力不强、素质滞后;师资管理水平不高、机制不够完备。

2 美国师资管理及建设的特点

美国是一个复合制的国家又称联盟国家, 它们是由许多政治实体构成的。这些政治实体都是根据自己国家具体的情况来建设和制定高等教育管理政策的, 所以美国高校的师资队伍没有确切的规章制度。但是在全国来看, 美国的高效管理制度已经很大程度的得到了的认可。比如:美国的非升即走制、公开招聘制等。

2.1 美国的教师选择及培训制度

美国高校采用公开招聘的方式来招聘教师, 只要是条件符合标准, 任何人都可以参加招聘。这不但从根本上保障了教师的水平, 也更加体现了公平公正的原则。他们不会接纳本校的应届毕业生, 从而使他们不会局限于本学校, 有更广的提升自己实力的空间。美国在选择教师方面是很苛刻的, 在教师的聘用期采用培训制度使他们在原有的基础上更加熟练的掌握教学方法以及手段。

2.2 美国教师的评价制度

教师评价体制是有目的地衡量教师的教学水平, 而不仅仅是教师的教学行为。美国制定了许多教师评价原则, 比如美国制定的晋升评价制度、非升即走的评价制度等等。这些制度虽然制约了高校教师但是也在很大程度上保障高校教师切身利益。

2.3 教师激励制度

自主灵活的薪酬制度和健全的福利保障是美国高校教师激励制度的基础。美国高校没有全国统一的教师工资制度。在用人上, 合同管理一方面约束人们履行岗位职责, 一方面保护了合约人的合法权益。在人事管理实践中更体现了人本思想。对考核不合格的教师;指出其存在的不足, 并及时进行帮助。一般是停止其继续授课, 规定一定时间到有经验的教授那儿去听课、学习, 请著名教授为其单独讲授、介绍教课方法;召开专业会议, 请同行的专家分析原因、研究解决办法等, 恢复其授课考察一段时间若还是不符合规定解除聘用关系。

3 针对我国师资建设的一些建议

3.1 自主办学, 提倡特色教育

通过探讨美国学习, 美国高校在用人方面的自主权限给我们留下了较为深刻的印象。学校按类型、办学宗旨的不同均有自己独立的教职员工配置标准和招聘、管理系统, 是在坚持岗位需要和资金保证运行二者相协调的条件下决定用人, 避免用人的随意性和不了解高校实际需要制定计划指令的盲目性。我国应该建立师资、员工配置标准、质量等的评价体系, 设置有利于倡导建立高水平教职工队伍的资助项目等。

3.2 建立保障机制

根据相关调查, 许多独立院校的教师工资收入偏低, 与各行各业相比仍然需要进一步的提高。教师的收入问题决定了教师队伍的稳定及水平的重要因素。独立学院每年学费大约在一万以上, 足够来提高教师的工资收入。独立院校教师的工资应该比国家院校教师的收入略高一些, 这样能够使独立院校在人员聘用上占有一定的优势。

3.3 建设科学化的教师管理体系

在一切事物中, 人的因素是最关键的。没有一支过硬的师资队伍, 再好的政策、制度都成了一纸空文无法得到真正的贯彻和实行。师资队伍的建设是独立学院生存和发展的基础。独立学院要向美国一样建设符合国家制度的教师激励制度。在严格要求的情况下, 关注他们的生活以及工作上的需求。从而建设一支品德高尚, 业务精湛、结构合理充满中国特色的优秀的师资队伍。

4 结论

根据上面的论述, 我们可以知道美国在教师的培育、选择等方面已经具备了一个完整的制度。我们可以采纳一些符合我国发展现状的、正确的师资建设管理制度, 制定出一套新的具有时代意义的、能更好的发展教育事业的高校管理制度。国家教育机构在制定相关政策时要考虑建设中的各种因素, 更好地解决它这样才能使我国高等教育事业蒸蒸日上。

参考文献

[1]何媛.论高校师资管理中的教师激励[J].高教论坛, 2008 (4) :158-161.

[2]李长华.美国高校教师绩效评价[J].国家教育行政学院学报, 2007 (5) .

[3]李琴涛.中美高等教育评估制度比较研究[J].高教研究与评估, 2007 (4) .