夏市600字作文

2024-05-03

夏市600字作文(通用8篇)

篇1:夏市600字作文

夏市600字作文

热夏反倒是安静的。

他一丝丝春天的生机也不屑抢夺来,枯燥。各处都是同样的那么几朵野花,鸟儿被太阳折腾的懒散,一丝如春天般想要啼叫的想法也没有。肉眼可见的热浪无声的威胁着快要融化掉的油柏马路。除去几辆迅速驶过的车,一切都是静悄悄而又令人烦乱。

清晨的小一阵吵闹后便开始了安静。偶尔划过一阵令人舒适的微风,却又迅速被炎热覆盖,消失无影。路上仅有的几个行人好似随时都有可能睡倒在街旁,清醒后又赶回家了。只留下几只精力旺盛的蝉,躲在树中哼着曲子。

路边的便利店中几个生锈的风扇悠闲的转着,几个店员坐在塑料椅子上闲聊着,门口无聊的趴着的某一只看店犬伸着粉红的长舌头闭眼小息,后脊上下微微起伏。几所学校里传来稀拉而慵懒的读书声,办公楼除了嘎啦嘎啦打字声和粗暴翻动着纸张的声音也没有了往常轻松愉悦的气氛。

整个街道上呈现出黄色与绿色,单调。

太阳终于升到最高点,得意忘形使他看着更加膨胀闪亮。又几片小小的云跑去试图缓解一下太阳的傲慢,最后也是被晒的逃跑。

吧嗒吧嗒。天空试探性的落下几大滴雨点,随后便毫无征兆的自顾自下起倾盆大雨。而这场雨打破了之前的.静谧后又任性的擅自离开了。

雨后的空气里参杂着些许泥土的味道,凉快了些,之前令人烦躁的颜色稍稍被冲淡。之前被覆盖的微风也趁机跑出来转转。毫无生机的感觉有了些许缓解。

夏夜相对白天热闹了不少,先前待在家里躲避烈阳的人们开始了他们的活动。随着高楼上的灯一盏盏亮起,街上也恢复了一些生机,变的有些喧闹。人一点点变多又一点点减少,深夜。

再就又是一天。

没有多余的颜色,四处洋溢着慵懒。

所以夏是安静的,没有生机的。但总的来说还不错。

篇2:夏市600字作文

古河州临夏市,隶属临夏回族自治州。丝绸之路唐蕃古道必经处,著名的茶马互市之地,素有西北旱码头之称。为政治、经济、文化中心的州府所在地。市境南北山对峙,大夏河贯穿全境;历史悠久,名扬陇上。临夏市位于自治州中部,地势自西南向东北倾斜,平均海拔1917米,境域东西长20公里,南北宽4公里,总面积88.55平方公里

;雨量充足,为温凉偏干半湿润气候。市区面积9平方公里,民族成份18个,市区人口逾10万,加之郊区近乡记流动人口,人数近20万。乃全国人口高密度县级市之一。

市区北、西、南三向被临夏县环抱,东与东乡县隔河相邻;形成北塬坡、南龙山、路盘山、凤凰山诸峰耸峙合围的黄土高原带状河谷阶地。其地址构造属祁连山与秦岭褶皱带之间,系祁连山褶皱带(秦岭地轴)临夏~临洮向斜盆地的西部边沿,秦岭与祁连山的交接所在。以地理论称,当是新生界第四系上更新统与全新统地层构造;成为境内广阔的梁茆、台塬地貌。新构造运动形成的地层主要表现为地层升降,形成广泛分布的各界阶地。由于地质构造简单,地层出露不全,侵入岩不发育,可资利用的矿产记贫乏。迄今未发现有科供开采的金属;非金属矿则是石灰石河红粘土。这就是临夏概貌。

历史上的临夏曾为四州八郡,二十六县;设立过路、府、司、卫;春秋时期为羌、戎之地;战国末,属古雍州所辖。秦始皇统一中国后设三十六郡,临夏置称枹罕县,隶属陇西郡。称为河州,该是前凉太元21年,即公元344年,由张俊定名。以陇原古城紧傍黄河,因之得名河州。是中国唯一以黄河命名的州城。

古人以为此处是天尽头,而积石关石黄河源头。就连明代职任翰林学士的大知识分子解缙,也同样有此误认。当时解缙因上谏犯忌被贬于此,写下《寓河州》一诗:只道河州天尽头,谁知更有许多州。八千里外泥巴国,行客经年未得休。

相传,这里是大禹治水的极地。《尚书·禹贡》记载,大禹治水时“导河自积石,通龙门,入于沧海”。积石,便是临夏境内的积石山。

《河煌赋》中说:雍州之西陲,壮矣哉,得地势之形胜。史称河州,北拒黄河天险,西控山口要隘,犄角河西,肘腋陇右。自昔西陲多衅枹罕尝为战地。山河陇多事,金城(兰州)左右求一日之安不可得也。

西秦时,乞伏炽磐在河州建都十九年,公元412~431年,为夏赫连定灭,地入土谷浑;

北魏太平真君六年,公元445年,秦州刺史敇文,安远将军乙乌头西逐土谷浑,置枹罕郡;

太和十年,即486年改置河州,西魏,北周沿称之;

隋初又改称枹罕,元皇三年,即583年再称河州;

大业三年改称枹罕;唐武德二年改置河州属陇西道;

中华民国初,取消枹罕、河州称谓;执政者主张定地名为导河县。事实上也的确叫过一段时间。民国十七年的战乱平息后,因觉导河县与导火线谐音犯忌,遂更名为临夏。以近大夏河故得名。民国二十四年,改为甘肃省第五区行政督查专署;

篇3:临夏市医院防震减灾应急预案

为保证我院防震减灾应急工作高效、有序地进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合我院实际,制定本预案。

一、指导思想

(1)牢固树立“稳定压倒一切”的思想,增强政治意识,统一领导、分级管理。

(2)职责明确、规范有序。明确各级责任单位和相关部门的职责和权限,建立防震减灾应急的规范性工作流程,落实岗位责任制,明确责任人及其职责、权限和义务。(3)依靠科学、注重实效,制定防震减灾应急预案;成立、调整防震减灾领导小组;确定防震减灾责任人,及时上报宏;做到组织、人员、责任、任务、措施的具体落实,要充分发挥社会各方面作用,采取监测、预警、预防和应急处置技术,提高地震应急救援的水平。

二、组织机构与工作职责

(一)成立医院防震减灾应急工作领导小组 组 长:牟永山

副组长:柳春苞 马义明 王玉 梁永涛 王小军 陕全林 成 员:胡临燕 李全通 兰骋 张芳 周海莲 金海燕 周成文 马逸云 马秀莲 卢建新 武新泰

马海龙 南海林 李永红 马丽云 杨萍 方品祖 马沛 何旭林 乔师

主要职责:

(1)负责医院抗震救灾应急处理预案的制定和修改。(2)督促各科室、部门,建立健全事故应急救援队伍,组织实施演习。

(3)发生地震灾害时,在前线全面负责应急救援救护和善后处理的组织指挥及监督协调工作;与指挥中心保持密切联系接收指令,随时报告灾害现场应急处理的进展情况或者请求予以必要的救援救护力量增援。

(4)抗震救灾应急处理工作结束后,负责召集有关科室、部门进行分析,对灾害的应急处理情况进行总结。

(二)机构设置

领导小组下设4个工作小组,各工作小组的组成与主要任务:

⑴ 抢险救援组:

组长:柳春苞 副组长:陕全林 胡临燕 成员:后勤科室人员

主要任务是营救受伤人员,撤离、疏散现场及周边危险地带受到威胁的人员;划定危害区域,封闭、隔离或者限制使用有关场所;消除危害源,排除可能引发次生、衍生事件的隐患等。

⑵ 医疗救护组:

组长:马义明 副组长:王玉 梁永涛 王小军 成员:内科、外科、妇科全体科室人员

主要任务是成立现场工作小组,建立现场急救站或临时救援点,对受伤人员开展现场急救并及时转送医院治疗;保障现场急救和医疗人员个人安全。

⑶ 通讯联络组:

组长:李全通 副组长:杨萍 陕全林 成员:院办、医务科、护理部成员组成

主要任务是做好信息的及时传递;核实、统计和上报灾情;综合整理有关文字材料,协助做好对外联络等日常工作。

⑷ 后勤保障组:

组长:马沛 副组长:兰骋 李永红 乔师 成员:财务科、设备科、药剂科成员组成

主要任务是组织、调集和运送救灾、抗灾物资(药品)、救援设备、器材等及时到位。

三、应急处置办法

(一)接到地震灾害事故报警后,立即报告领导小组牟永山组长(电话:***)。

(二)各相关人员,必须在地震灾害首发第一时间内赶到灾害前线,按照医院的抗震救灾应急处理实施预案指挥处置,组织救援救护;同时将情况及时报上级主管部门。

(三)事发地必须迅速疏散人员,如实向领导小组报告现场危险物品存放情况,并堵塞危险源。

(四)地震灾害发生后,在应急处理前线指挥未到位前,灾害应急处理的前线指挥由医院负责部门。

(五)救援救护队伍到达灾害现场后应立即向通讯联络组报告并接受指令。

(六)各支救援救护队伍在应急救援救护过程中,做好相应的情况记录。

五、现场应急救援协调机制

在地震灾害现场,建立地震现场指挥部综合协调、各科室参与的应急救援协调机制。主要内容如下:

(1)沟通汇集并及时上报信息,包括地震破坏、人员伤亡和被压埋的情况、灾民自救互救成果、救援行动进展情况。

(2)划分救援区域,分配医疗救护任务;

(3)组织查明次生灾害危害或威胁;组织采取防御措施,必要时疏散人员;组织力量消除次生灾害后果。(4)估计救灾需求数量规模,组织援助物资的接收与分配。

(5)配合市地震局进行灾害损失评估工作。

六、宣传、培训

1、公众宣传教育

建立防震减灾宣传教育的协调机制,加强防震减灾知识的宣传教育,提高全民防震减灾意识。按照“主动、谨慎、科学、有效”的原则,做好地震应急有关法律、法规的宣传工作,增强社会民众地震应急知识,提高自防、自救、互救能力。

2、培训

要统筹安排对街道干部、职工和居民的防震减灾、地震应急知识教育培训,提高工作人员应对地震突发事件的能力。

七、本预案自发布之日执行。

篇4:临夏市设施农业发展情况调研报告

近几年,在市委、市政府的正确领导下,全市上下高度重视设施农业建设工作,各镇充分发挥地域资源优势,调整优化农业产业结构,大力发展设施农业生产,积极推进“一镇一业、一村一品”农业主导产业建设,切实促进了农业增效、农民增收。2017年底全市设施农业规模不断扩大,发展水平进一步提高。全市设施农业面积达6200亩,其中高效日光节能温室面积1500亩,大小拱棚4700设施农业建设推动了蔬菜、花卉产业的进一步发展。全市蔬菜栽培面积13000亩,其中春种面积7200亩,复种面积5800亩。蔬菜共有8大类140多个品种。高效节能日光温室主要种植食用菌、蕃瓜、黄瓜、番茄等蔬菜品种,冬季上市供应;大小拱棚主要种植菜花、水萝卜、莴笋、油白菜等,春夏季上市供应;露地面积主要种植甘兰、韭菜、油菜、菠菜等,夏秋季上市供应;复种主要种植大白菜、绿萝卜,秋冬季上市供应。制约设施农业发展主要问题

1.1 设施农业建设土地集中程度低,规模化经营滞后。我市人均耕地少,设施农业规划区内土地流转整合牵扯农户多,规模发展协调难度大,土地利用率低,在资源配置上造成了较大的浪费,设施农业生产专业化、规模化程度低,尚未形成规模优势,有待于进一步探索土地流转整合的新机制。

1.2 群众受传统种植习惯的影响,对发展现代设施农业认识不够,参与意识不强。我市目前种植结构调整力度还不大,大部分农民仍然以种植玉米、小麦为主,传统种植业结构没有发生根本性变化,仍停留在典型的“粮食型结构”模式上,不适应发展城郊型现代实施农业的需要。农民群众文化素质普遍较低,接受新事物的能力差,设施农业生产者经营理念落后,习惯于旧的生产种植方式,制约着设施农业生产效益的全面发挥,影响了设施农业生产技术的进一步推广。

1.3 ?O施农业产业化发展水平较低。当前我市的设施蔬菜生产基地虽有一定的规模,但生产分散,缺少主导产品,不能充分发挥规模效益;市场体系建设虽有较快的发展,但龙头企业和合作经济组织少,不能形成较强的引导带动作用。

1.4 发展现代设施农业资金制约因素大。设施农业特别是高效日光节能温室建设是一项高投入、高产出的项目,建设高效日光温室需要资金数目大,而我市大部分群众财力有限,无力投入生产建设,加之银行贷款难,依靠群众自筹建设困难多,一定程度制约和影响着我市设施农业的发展。今后促进设施农业大发展的思考

2.1 探索土地流转方式,在机制上求创新。在国家政策范围内,在确保农民利益的前提下,结合设施农业发展,建立合理的土地流转机制,推进土地的适度集中和规模经营,促进连片建造和发展“一村一品”。

2.2 加快建立农合经济组织,在经营上求发展。在各镇设施农业示范区,引导种植户和当地群众协商成立相关产业农民专业合作组织,由农业部门服务指导,协会自主运作,协调解决设施农业发展用地和资金筹措等主要问题,充分发挥农民专业合作经济组织的桥梁作用,进一步增强群众参与设施农业建设的积极性。

2.3 坚持示范带动,在规模上再突破。一是扩大种植规模促发展。按照以点带面,全面推进的要求,着力培育高效节能日光温室设施农业生产带,突出连片建设,力争重点建设好一个科技示范园区,带动发展4个千亩蔬菜生产基地,实施大规模生产,形成地域优势和规模优势,依靠规模占领市场。二是依靠专业特色促发展。要突破“小而全”的生产格局,坚持进行统一规划、合理布局的原则,积极引导,加强服务,立足乡镇现有的生产特色,确定骨干品种和发展目标、生产重点村社,集中扶持,合理安排生产布局,优化种植栽培结构。

2.4 坚持政策扶持,在投入上再加大。一是继续完善资金扶持机制。建议市上建立临夏市发展现代设施农业资金信贷平台,为规模种植户及工商大户,提供资金贷款扶持。市财政不断增加财政资金向农业的投入,每年列支专项资金用于农业科技示范园区的建设和农业新技术、新品种的引进、示范、推广及无公害农产品认证等工作。对集中连片日光温室建设继续给予资金扶持,并保持优惠政策的连续性和稳定性,充分调动群众发展设施农业的积极性。二是建立多元投资机制。把争取国家支持、政策扶持、项目支持、信贷支持、农民投资和企业投资有机结合起来,形成多元化的投资机制,加大设施农业的投入力度。三是建立社会共帮机制。农业发展是一个复杂的系统工程,特别是设施农业发展涉及到土地调整、基础设施配套、基地的规范建造等,因此,农、林、水、电、科技、土地等相关部门要在设施、机械、技术、信息等方面共同协助,群策群力,形成合力,促进农业更快发展。

2.5 坚持品牌战略,在质量上再提升。一是实行标准化生产,不断加强宣传,提高生产者的质量意识,增强群众发展绿色农业、生态农业和特色农业的自觉性。二是抓好无公害蔬菜基地建设,积极做好无公害蔬菜产地认定和产品认证工作,扩大我市蔬菜生产的知名度和影响力;加快无公害、绿色、有机蔬菜产品认证步伐,以绿色食品、生态农业、精品名牌为努力方向,实施蔬菜精品名牌战略。三是打造知名品牌,在提高蔬菜、花卉生产管理水平的基础上,力争培育一批质量优、品质好、附加值高、产量大的品牌产品和优势生产基地,以适应本地消费和外地市场的需求。

2.6 坚持管理和科技创新,在服务上再加强。加大科技引进推广力度。积极引进先进适用、功能齐全的设施农业装备,不断提高设施农业档次和水平;积极示范推广新设施、新材料、新品种、新技术和新模式,以科技创新促进设施栽培效益的提高,提高科技对设施农业的贡献率。

篇5:夏市600字作文

我院的宗旨:在临夏市委市政府指导下,加强文化建设的服务宗旨。加强培训,坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权放在第一位,制定相关医疗服务制度与规范,保障医疗服务,参加

临夏市人民医院经过历年的不断发展。目前成为全市医疗

设备先进、就医环境优雅、医疗技术水平逐年提高、各项服务能力全面提升的综合性二级甲等医院,担负着全市及周边地区二十多万人民群众的医疗、保健工作。医院由门诊部、住院部、急救中心三大部分组成。设有工会、医务、护理、财务、总务、药械、公共管理等功能科室;设内科、普外科、创外科、儿科、妇产科、感染科、综合病房7个病区;120急救中心,门诊内科、外科、儿科、中医、针灸、五官、眼科、皮肤、糖尿病专科等12个临床科室;核磁、CT室、放射科、检验科、输血科、血液透析科、重症医学科、彩超、心电图、脑电图、胃镜、病理科等10多个医技辅助科室,核定病床308张。24小时开展的科室有内、外、妇、儿、急诊及医技科室,覆盖范围全市及临夏各县乡、村的急救工作,各科

医院现有卫生技术人员273人,其中正高职称1人,副高职称34人,中级职称82人,初级职称90人,其他医技人员及工勤人员67人。卫生技术人员涵盖范围有心内、消化、呼吸、血液、皮肤、放射、急救、创伤、普外、妇产、重症医学等十多个专业。各科、各专业技术人员层次全面。

医院现拥有核磁共振、CT、彩超、B超、DR机、胃镜、脑

电图仪、全自动麻醉机、血液灌流机、除颤监护仪、颈颅彩色多普、心电监护仪、全自动洗胃机、多功能损伤治疗仪、臭氧治疗仪、C型臂、全自动生化分析仪、血气分析仪、尿沉渣分析仪、五分类血球分析仪等一大批先进的诊疗仪器和设备,为临床诊断和治疗提供了高新的手段和方法。

自我院实施卫生服务能力建设工作以来,在市委、市政府的高度重视下,在市卫生局的精心组织下,通过全院的干部职工的共同努力,基本完成了上级下达的各项工作任务。通过实施卫生服务能力建设,我院卫生服务条件明显改善,卫生服务能力明显提升,业务收入连续三年以30%以上速度增长,实现了经济效益和社会效益的双丰收。现将三年来卫生服务能力建设的工作总结如下:

一、特色专科建设。

中医特色是中医医院发展的根本,近年来,我院始终坚持

走特色立院之路,大力推进特色专科建设。目前,我院已形成了以骨伤科为龙头的特色科室,下一步将进一步加强针灸推拿科、皮肤科的建设,逐步形成特色医疗体系并设置中医病房及中医查房制度,充分挖掘中医中药的潜在治疗优势,进一步完善卫生服务功能,提高服务能力,积极打造富有中医特色的专科。中医小针刀治疗风湿疼痛,已取得了一定成就。

骨伤科建设,2009住院人次为112人,只占全院总住院人

次的11 %,2010骨伤住院人次达到208人,占医院住院总人次的21%,2011骨伤住院人次达到275人,占医院住院总人次的28%,社会影响力和知名度进一步扩大。

糖尿病专科建设。

二、基础能力建设。

我院领导班子始终把发展摆在最为突出的位置,2012年我院利用国家项目对医院住院部进行的新建,有效的改善了群众就医环境。新住院部总建筑面积平方米,预算总投资达万元,是临夏市重点基础设施建设项目之一。新建的急救中心大楼,共两层,总建筑面积平方米,建成后我院急救能力将更一步提高,更加完善临夏市的医疗服务体系。

三、人才队伍建设。

人才是兴院之本,强院之基。2010年我院外派进修人员8人次到省级医院进修学习,2011年外派23人次到省级医院进修学习,2012年外派25人次到省级医院进修学习。2010年至2012年3年期间,我院组织40名住院医师严格按照卫生部统一要求进行了住院医师规范化培训,并且培训后达到了较为理想的效果。为促进医院医疗质量管理和持续发展,我院把为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,是贯彻科学发展观,改善民生和促进社会和谐的需要的重要精神贯彻到每位员工,进一步统一思想,提高认识。积极营造尊重知识、尊重人才、尊重人的价值和创造价值的氛围。以科学的方式管理人才,促进人才的引进和保留工作。充分利用多种形式,大力营造良好的舆论氛围,把工作中涌现出来的恪尽职守、清正廉洁、无私奉献的先进典型,及时宣传给广大人民群众,增强群众对医务工作者的信任。积极开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。

四、设备更新。

设备的更新,是医疗服务能力建设有力的物质保障。近年来我院在全力实现医院跨越式发展的同时,不断加大设备投入力度,强化设备更新,有效增强了医院的医疗水平技术。近三年来,先后投资、引进了C型臂、电子胃镜、彩超、全自动生化分析仪、血球计数仪等。

五、中医药适宜技术推广

我院根据《中医药学业发展规划》精神和主管部门的部署,制定了《临夏市基层中医药适宜技术推广培训实施方案》,按照培训大纲的要求购买教材、编制课程,先后对全市乡镇卫生院、村卫生所免费培训了353人次,圆满完成了培训工作。

篇6:夏市600字作文

“两基”迎国检

2011年7月

临夏市折桥镇折桥小学“两基”迎国检

汇报材料

一、基本情况:

我校位于临夏市折桥镇折桥村,全村共有12个社,618户,全村人口3067人,其中农业人口 2992人,女性1540人,少数民族2975人。年人均收入3200元。

我校始建于1975年,原属村立初等小学堂,是一所以东乡族为主的民族小学。学校占地面积3800m ,建筑面积1668m ,全校有一个附设幼儿园,1-6年级8个教学班;在校学生273人,其中男生149人,女生124人;少数民族学生共213人,少数民族女生94人,少数民族约占全校学生数的78%。

专任教师16名,本科3人,大专12人,小学高级4人,小学一级10人。学历合格率100%。校长培训100%合格。

二、普及程度

1、全村适龄儿童201名,在本校就读179名,在外乡县就读22名,已全部入学,其中适龄女童103名,少数民族适龄儿童185名,适龄少数民族女童87名,已全部入学。

2、在校学生273人,其中女生124名,少数民族213名,少数民族女生95名。七周岁以下学生5名,13-15周岁学生33名,在我校借读的外乡县学生56名。

3、15周岁人口59名,其中女25名,完成小学毕业59人,完成率为100%.4、应届毕业生85名,女生43名,少数民族61名,少数民族女生36名。已全部毕业,毕业率为100%。

5、上学开学初在校学生307人,学年末在校学生305人,巩固率99.3%,女生巩固率为98.6%。

三、办学条件

1、我校占地面积为3800平方米,校舍建筑总面积为1668平方米,生均建筑面积6.1平方米,活动场所面积为2000平方米,生均面积为7.3平方米。

2、校园绿化面积为250平方米,校园内栽种了侧柏、黄杨球、矮牵牛等观赏植物,美化了教学、学习环境。

2、现有桌凳150套,配齐率为100%。

3、教学仪器配齐方面有“两箱三仪”、科学教具箱、电视机、录音机等,配齐率为100%。

4、学校现有图书2900册,生均10.6册,达到标准。

5、我校远程教育为“模式二”。配有DVD播放机和电视机、远程接收设施。

四、师资水平

1、专任教师16名,本科3人,大专12人,小学高级4人,小学一级10人。学历合格率100%。

2、校长和教师按期参加了省、州、市各类培训,培训率100%。

3、学校有教师培训计划、培训手册和记录,每学期认真开展教研活动。

五、教育经费

1、财政转移支付按期到位,到位率为100%。

2、教育专项资金按期到位,到位率为100%。

3、义务教育经费按期到位,到位率为100%。

六、教学质量

1、德育工作常抓不懈,我校均有安全保护工作措施,安全警钟长鸣不懈,多年来各校未发生过安全事故。

2、多年来,各年级学生的市级统考成绩均达到或超过市平均分,名列前茅。在2010——2011学第一学期我校三科合格率名列第5,第二学期三科合格率名列第4.七、教学管理

1、学校按期下发上级领导部门的各种文件,传达各项政策,召开会议传达各种会议精神,安排各种工作。

2、落实四个到位,切实营造“两基”工作氛围。成立了“两

基”工作领导小组,并与各班级签定了“两基”责任书。行动到位。

3、认真做好各种表、册、卡的建档工作。宣传到位。充分利用广播、固定标语、宣传栏、墙报等宣传形式,大张旗鼓地大力宣传,使“两基”实施工作获得广泛的舆论宣传支持。

4、突出六个坚持,确保巩固“两基”成果。坚持教育改革,努力增强办学活力;坚持德育工作,加强学校思想道德建设;坚持多方筹措,确保投入到位;坚持把好巩固关,切实抓好防流控辍工作;坚持规范管理,确保素质教育全面实施;坚持终身学习,努力建设“学习型”教师队伍。

折桥小学

篇7:夏市600字作文

临夏市利用社区资源做好离退休干部

服务工作的实施方案

城南、城北、西关街道党工委,市直各有关单位:

为认真贯彻落实《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》(中组发[2008]10号)和《印发<关于利用社区资源做好离退休干部服务工作的意见>的通知》(组通字[2010]24号)文件精神,积极稳妥地推进利用社区资源做好离退休干部服务工作,结合我市实际,现制定《临夏

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,市利用社区资源做好离退休干部服务工作的实施方案》。

深入贯彻落实科学发展观,充分整活和利用社区资源优势,积极发挥社区的作用,建立健全社区服务离退休干部工作机制,完善服务功能,优化服务环境,拓展服务空间,打造“对接及时、服务完善、作用持续、温馨和谐”的社区服务离退休干部新平台,使离退休干部在享受安逸、体会关爱的同时过上一个幸福、安宁、保持尊严的晚年。

二、工作目标

在保持原有服务、管理关系不变的基础上,以社区党组织为依托,以社区服务为载体,以有机构、有人员、有制度、有经费、有场所、有活动为目标,充分发挥社区资源优势,为离退休干部就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用提供便利条件,建立老干部工作部门、原供给管理单位、社区、家庭相结合的离退休干部新型服务管理体系。

三、工作任务

(一)建立健全社区服务管理档案资料。建立健全辖区离退休干部及遗孀的信息档案,详细登记人数、居住地门牌号码、原供给管理单位、个人年龄、联系方式以及家庭收入、子女就业、困难问题、兴趣爱好、服务需求等情况;建立健全健康档案,详细记载老同志的身体状况、所患疾病和生活习惯,为开展医疗救助和预防保健提供方便。

(二)建立健全社区服务管理工作队伍。成立社区离

退休干部服务管理工作领导小组,配置专兼职工作人员;组建社区工作人员、专业服务机构人员、志愿者和社会其他人员共同参与家政、医护、精神慰藉等多种服务管理工作队伍,为老同志提供便捷服务。

(三)建立社区服务管理工作制度。建立健全离退休干部理论学习制度、情况通报制度、走访联系制度、生活服务制度、特困帮扶制度、文体活动制度、医疗服务制度、发挥作用制度等,用制度管人办事,规范社区老干部服务管理工作。

(四)建立社区离退休干部党支部。认真贯彻落实甘组通〔2010〕24号文件精神,按照“三个有利于”的原则,建立社区离退干部党支部,选好配强支部班子,建立离退休干部党支部理论学习、组织生活、开展活动、报告工作、联系离退休干部党员、党员教育管理、党费收缴使用等制度,发挥好离退休干部党支部在社区退休干部服务管理中的先锋模范作用。试点社区党(总)支部书记要亲自负责这项工作,确定一名社区工作人员担任离退休干部党支部联络员,负责办理离退休干部党支部的日常工作。

四、服务内容

(一)全力提供方便,就近组织学习,满足老干部的政治需要,实现“老有所学”。试点社区要征订报刊杂志,购置各类书籍,建立社区老干部阅览室,专人管理服务,方便老同志学习。邀请相关知名人士作时事政策、经济发展、社会事业等方面的报告,就老同志们关注的热点和焦点问题请党校理论工作者现场讲解,试点社区要定期举办集体学习会、谈心交流会、专题座谈会,采用多种方法,通过多种形式,把学习搞活抓实,让离退休干部深化对党的路线方针政策的理解;了解国际国内形势及省、州、市的重要情况,使离退休干部“思想常新、理想永存”,跟上时代的节拍。

(二)全力创造条件,就近开展活动,丰富老干部的精神文化生活,实现“老有所乐”。试点社区根据各自实际情况,充分有效地利用现有活动场所和活动设施,设立社区老干部活动站(可兼用),经常组织开展适合老年人特点、喜闻乐见、有益身心健康的文化、艺术、科普、体育等活动。本着个人自愿组合、发挥兴趣特长、灵活实用有效的原则,可以组成书画、演唱、棋牌、舞蹈、体操、拳剑等兴趣活动小组,有组织、有计划地开展活动。

(三)全力拓展渠道,就近关心照顾,服务老干部的居家养老需求,实现“老有所养”。要采取集中服务和上门服务、无偿服务和有偿服务相结合等方式,努力提供多样化、个性化、亲情化服务。一是提供家政服务。通过社区专业服务机构、爱心超市、老年食堂、社区志愿者等渠道,为社区离退休干部及遗孀提供购物、餐饮、保洁、护理、维修等服务。二是提供医疗保健服务。指定社区诊所,确定社区医生,通过上门巡诊、建立家庭病床、举办知识讲座、组织体检、建立应急救助系统等形式,为老同志提供疾病预防、医疗康复、保健养生等方面的服务。三是提供精神慰藉服务。试点社区组织工作人员和志愿者,开展走访慰问、心理咨询、陪护聊天等活动,制作亲情服务联系卡,及时帮助老同志消除心理上的孤独感和失落感,培养积极乐观的精神状态。四是提供特困帮扶服务。对于高龄、生活不能自理、鳏寡孤独、家庭负担沉重等有特殊困难的离退休干部及遗孀,要定期登门看望、开展结对帮扶、建立社区帮困基金、动员社区力量等措施,积极为他们排忧解难。

(四)全力搭建平台,就近发挥作用,支持老干部的服务社会愿望,实现“老有所为”。要坚持从实际出发,按照自觉自愿、量力而行的原则,为离退休干部发挥作用搭建平台,按内容类别建立发挥作用专项小组,适宜、适时、适度地组织社区离退休干部参与社区绿化美化、卫生监督、治安联防、纠纷调解、邻里互助、捐资助学、结对帮扶、关心教育下一代、技术咨询、献计献策、社情民意反映、党风廉政监督等力所能及的实际工作,使他们融入社区,参与和支持社区工作、充分展示离退休干部的风采,充分体现离退休干部服务社区的价值,为构建和谐社区、文明

社区贡献力量。

五、方法步骤

从3月上旬开始,至10月底结束。共分三个阶段进行;

第一阶段:宣传发动(2011年3月-2011年5月)

各街道、办事处广泛开展利用社区资源做好离退休干部服务工作宣传发动和调查摸底工作。根据总体要求部署,结合社区建设和离退休干部实际情况,成立利用社区资源做好离退休干部服务工作协调小组,制定具体工作方案,建立健全相应制度,确定相应的试点社区名单,拟定各具特色的推进方式方法,形成联动的计划落实机制。

今年,临夏市确定的试点社区有城南街道新华社区、城北街道东校场社区、西关街道新桥社区。试点工作在市工作领导小组的指导下,结合各自的实际,制定实施方案,有计划、按步骤的全面开展试点工作。各试点社区要努力拓展服务领域,丰富服务内容,创新服务方式,提升服务水平,让离退休干部及遗孀就地就近得到高效快捷的服务,提升离退休干部社区生活的幸福指数。市协调小组将适时召开各类型的试点现场会,进行总结。在实施过程中,要把学习、活动、关心照顾、发挥作用的工作资料及时分类归集成档,要把工作中的好做法、好经验、好建议及时总结积累。第二阶段:组织试点(2011年6月—2011年9月)

第三阶段:逐步推广(2011年10月以后)

在认真总结全市利用社区资源做好离退休干部服务工作试点经验的基础上,召开总结表彰大会,表彰典型,推广经验,完善机制,以点带面,在全市整体推进这项工作,力争把“四就近”服务工作纳入全市街道、社区党建总体规划并全力推进,逐步建立和完善家庭、单位、社区、党委和政府工作部门“四位一体”的新型服务管理体系的形成。

六、组织领导

为加强对各项工作的组织领导,市上成立工作领导小组,组成人员如下:

组 长:何世龙 市委常委、组织部部长

副组长:马玉华 市委组织部副部长、老干局局长

胡新莉 市委老干局副局长、关工委办主任 马 吉 市委老干局副局长

组 员:苏晓明 市民政局局长

马卫东 市人力资源和社会保障局局长

马晓璐 市财政局局长

马玉玺 市卫生局局长

侯尚逵 市文化广播影视局局长

冯亚平市民政局副局长、老龄办主任

何昌武 城南街道党工委书记

马玉凤 城北街道党工委书记

杨晓林 西关街道党工委书记

马玉香 团市委副书记

领导小组下设办公室,办公地点设在市委老干局。马玉华同志兼任办公室主任。

组织部门要加强组织协调,主动帮助解决重点难点问题,每个阶段组织督查一次,研究实际问题帮助解决困难,推动各社区工作扎实有效进行。老干、人事劳动保障等部门要配合有关职能部门和离退休干部原服务单位,研究和制定相应的制度和措施,认真履行职责。民政部门要加强社区老年人服务设施和服务网络建设,更好地向离退休干部提供公益性养老服务。财政部门要结合离退休干部服务管理工作经费安排情况,统筹考虑利用社区资源做好离退休干部服务工作的实际,合理安排相关支出。卫生部门要加强社区卫生服务网络建设,为包括离退休干部在内的社区老年人就医提供方便。文化、体育部门组织开展社区文化体育健身活动时,要充分考虑离退休干部的特点和需要。共青团、老龄办等组织和机构要充分利用各自服务网络,组织和指导社会志愿组织、老年群众组织、各类公益组织等为社区离退休干部特别是有特殊困难的离退休干部提供志愿服务,帮助他们维护合法权益。各有关部门要在党委、政府的领导下,密切配合,形成工作合力。各社区要充分

发挥职能作用,抓好工作任务和服务内容的落实。离退休干部原单位要在认真履行服务管理职能的同时,主动向社区介绍离退休干部的有关情况,全力支持社区的工作。各部门、各单位、试点社区要统一思想、提高认识、开拓创新,把我市利用社区资源做好离退休干部服务工作落到实处。

中共临夏市委组织部 中共临夏市委老干部局 2011年3月25日

主题词:印发 社区资源 服务工作 实施方案 通知 抄 送:市委、市政府办公室,市委马学礼书记,市政府 安华山市长,组织部各部长,老干局各局长 存档

篇8:夏市600字作文

(会议审核稿)

为进一步规范物业市场秩序和服务行为,提升行业形象,促进物业管理和谐健康发展,以全面提升物业服务质量,提高物业管理工作为目标、规范物业行业行为为整治重点,着力破解物业管理过程中面临的突出问题,确定2018年为物业管理质量提升年,现制定如下工作方案:

一、总体要求

深入贯彻落实十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记视察甘肃时的“八个着力”重要指示精神为指导,着力保障和改善民生,努力让人民过上更好生活为目标,重点解决物业服务企业服务意识不强,工作落实不力,住户反映强烈,矛盾纠纷多发等问题,确保物业管理工作有序推进、落实到位,创造干净、整洁、优美、安全、美丽和谐的小区人居环境。

二、目标任务

通过“全面规范物业管理,消化存量矛盾,控制增量矛盾”使得物业服务行为进一步规范,服务水平明显提高,业主满意率明显提升。把“解决物业管理矛盾、提高业主满意度”作为检验主题活动成败的唯一标准。进一步提高小区业主满意率和示范小区比率,成立业主委员会比例达到30%。

三、组织领导

为便于统一部署和协调工作,确保物业管理质量提升年活动

取得实效,成立临夏市物业管理质量提升年工作领导小组,组成人员如下:

组 长:郭维安 市委副书记、市长 副组长:何存鹏 市委副书记 马如云 市委常委、副市长 成 员: 马明礼冯学文马宏彪李志中苏建刚杨晓明马如云张亚蓉唐 成马 皋方 魁翁宏明陕志刚冯 磊韩文选陈占奎沈乔龙马少波市法院院长

市工商局局长 市公安局政委

市一中党总支书记、教育局局长 市政府办公室主任

市纪委副书记、监察委副主任 市信访局局长 市委督查室主任 市政府督查室主任 市委政法委副书记 市住建局局长 市发改局局长 市财政局局长 市环保局局长 市安监局局长 市城管局局长 市人社局局长 市卫计局局长

蒋晓灵 市商务局局长 马立勋 市房产局局长

高丽娟 市工商局副局长、质监局局长 蔡会元 市发改局副局长、物价局局长 年小玲 市规划局局长 马宇涛马 勤陶维成赵旭强陈 军马红武王生杰唐国祥周海龙马晓梅马曜明李永平王才贤张惠民马恩泽王 成海晓东赵文军市食药局局长

市政府办公室副主任、法制办主任市司法局局长 市文广局局长

市公安局消防大队队长 市供排水公司经理

市物业管理局副局长(主持工作)城南街道党工委副书记、主任 城北街道党工委副书记、主任 东关街道党工委副书记、主任 西关街道党工委副书记、主任 八坊街道党工委副书记、主任 红园街道党工委副书记、主任 东区街道党工委副书记、主任 折桥镇党委副书记、镇长 城郊镇党委副书记、镇长

南龙镇党委副书记、镇长

枹罕镇党委副书记、镇长

董 信 市委办公室副主任 冯 赟 市政府督查室副主任

领导小组下设办公室,办公室设在物管局,马如云同志兼任办公室主任,王生杰、方魁、年小玲、陈占奎、马勤同志任办公室副主任,由王生杰同志负责物业管理质量提升年活动的协调联系及日常工作。

四、具体措施及工作任务

(一)健全完善物业服务标准规范

1.制定出台《临夏市物业服务企业考核细则》。加大街道办事处和业主委员会或业主代表评分权重,将考核结果与物业服务企业服务等级、物业费挂钩。对业主投诉多、引发群体访、被相关职能部门处罚、对物业主管部门整改意见落实不力等的物业服务企业加倍扣分。考核不合格的,降低服务等级、降低物业收费标准。根据年终考核结果对物业服务企业进行排名,每年对考核结果和排名进行权威发布,广泛宣传。对连续两年排名最后的物业服务企业,由物管局、街道办事处向业主委员会提出建议,推荐信誉好、服务优、实力强的物业服务企业接管,逐步对现有的物业服务企业进行优化整合,努力形成物业服务企业公平竞争、优胜劣汰的发展格局。

牵头单位:物管局

配合单位:法制办,各镇、街道 完成时限:3月中旬前

2.制定出台《临夏市停车收费标准》。对全市住宅小区共有

停车位(含地下)、地面停车位进行政府定价,对地下停车位制定政府指导价。

牵头单位:发改局(物价局)配合单位:物管局 完成时限:3月中旬前

3.制定出台《临夏市物业服务合同》(范本)。对已签订的尚在有效期的服务合同继续沿用,对尚未签订或者到期后的服务合同,推荐使用规范样本。物业服务企业与业主或业主委员会签订的《物业服务合同》必须报物管局备案。对未使用范本的,在办理合同备案时,严格审查其合同文本是否包含了法律法规规定的必备内容,对于内容严重不全的合同不予备案。

牵头单位:物管局 配合单位:各镇、街道 完成时限:3月底前

(二)打造竞争有序优胜劣汰的发展环境

4.启动物业服务企业星级化管理。制定物业服务企业星级标准,将企业星级与物业服务等级、物业收费标准挂钩,将企业年终考核、信用档案作为星级评定的主要依据。

牵头单位:物管局 配合单位:各镇、街道

完成时限:8月底前,并长期坚持。

5.建立物业服务企业信用档案。建立集考核、奖罚、业绩、投诉、履行服务合同等一体的物业服务企业综合信用档案,信用

档案分优、良、差三类,将其作为物业服务企业服务能力评价的重要参考。定期向社会公布物业服务企业信用情况,构建以信用为核心的物业服务市场监管体制。

牵头单位:物管局 配合单位:各镇、街道

完成时限:8月底前,并长期坚持。

6.建立优秀物业服务企业库。将物业服务企业信用档案为优的企业和考核前10名的企业纳入优秀物业服务企业库,优先向市场推荐。

牵头单位:物管局 配合单位:各镇、街道

完成时限:8月底前,并长期坚持。

(三)依法保障业主和物业服务企业合法权益

7.加强物业领域维权的法律支持力度。对物业主管部门难以协调处理的物业纠纷提供法律意见和诉讼支持服务,帮助业主委员会或业主代表依法维护合法权益。

牵头单位:司法局

配合单位:物管局,各镇、街道 完成时限:3月底前,并长期坚持。

8.建立物业服务纠纷快速处理机制。构建人民调解、行政调解、司法调解相互衔接的物业服务纠纷调解工作模式,充分发挥镇街道、社区、法律顾问作用,引导企业、业主依法理性表达利益诉求。市法院、调解委支持推行物业服务费拖欠的快速审理

机制,解决物业欠费诉讼、仲裁程序繁琐、时间冗长等问题。支持将拖欠物业服务费等的失信行为纳入个人信用信息征集范围。

牵头单位:政法委

配合单位:法院,司法局,法制办,物管局,各镇、街道 完成时限:3月底前,并长期坚持。

(四)提高物业监管服务水平

9.建立物业管理联席会议制度。建立由市政府分管领导牵头,物管局具体承办,住建、规划、公安、消防、城管、环保、工商(质监)、教育、发改(物价)、安监、政法、司法、法院、镇街道等单位组成的市物业管理联席会议制度,各成员单位间实现信息共享,对物业小区的处罚或处理抄送物管局,通过联席会议统筹协调物业管理过程中的重大问题,及时研究解决小区物业来信来访问题,合理合法规避和解决各类矛盾纠纷。

牵头单位:物管局

配合单位:政府办、各相关单位,各镇、街道 完成时限:2月底前

10.成立临夏市物业服务行业协会。指导制定物业服务行业行规行约,规范行业行为,建立行业自律机制、守信联合激励和失信联合惩戒机制,提升物业服务行业的专业化、市场化水平。

牵头单位:物管局 配合单位:各镇、街道 完成时限:6月底前

11.全面推进业主委员会成立工作。按照属地管理原则,由

各镇街道、社区具体组织、指导、监督本辖区内业主大会召开和业主委员会筹备、组建、换届等各项工作。2018年底,在条件成熟的小区至少新组建30个业主委员会(东区街道6个,城北街道5个,城南街道3个,红园街道5个,东关街道3个,西关街道5个,城郊镇2个,南龙镇1个),全市业主委员会达到112个以上;对达不到成立业主委员会条件的小区,由街道社区牵头,采用楼长制或聘请专业的物业服务企业托管等形式进行管理。

牵头单位:各镇、街道 配合单位:物管局

完成时限:10月底前,并长期坚持。

12.加强住宅专项维修资金管理。物管局根据《住宅专项维修资金管理办法》(建设部、财政部第165号令),明确住宅专项维修资金收缴程序、标准和规范等,开立住宅专项维修资金专户,于2018年10月底前对全市25个小区内由房地产开发企业代收代管的住宅专项维修资金进行归集,实行统一监管,全力保障广大居民资金安全;2019年完成所有新建和高层小区住宅专项维修资金的收缴和归集,严格规范住宅专项维修资金的归集、使用等行为,加强监管,做到公开透明。

牵头单位:物管局

配合单位:住建局,房产局,财政局 完成时限:10月底前

13.建立物业服务智能化信息平台。以政府主导,企业参与的方式,在全市开通涵盖街道社区、物业小区的“物管局在线”

和“社区在线”物业服务智能化信息平台,建立健全投诉、受理、处理、反馈机制,明确程序、时限和要求,及时解决群众合理诉求。

牵头单位:物管局 配合单位:各镇、街道

完成时限:6月底前,并长期坚持。

14.开展全覆盖物业培训。物管局通过邀请专家教授、组织外出考察学习等多种形式分期分批对全市物业管理人员、物业从业人员进行全覆盖培训学习,提升物业服务能力和综合素质;同时,物管局指导街道社区组织业主委员会成员分期分批进行全覆盖培训学习;编印《物业管理法律法规汇编》,免费向全市业主委员会、物业服务企业、镇、街道、社区、相关职能部门等发放。

牵头单位:物管局 配合单位:各镇、街道

完成时限:6月底前,并长期坚持。

15.加强物管人员力量。从全市抽调5名熟悉物业管理、热力等方面专业知识的人员到物管局。加强各镇办物业办力量,各镇办指定2-3名相对固定人员从事物业管理工作,实行网格化管理。

牵头单位:人社局

配合单位:物管局,各镇、街道 完成时限:3月底前

(五)加大老旧小区基础设施投入改造力度

16.创建物业管理示范住宅小区。全市确定10个左右不同类型物业管理示范小区,各街道根据实际确定1-2个不同类型物业管理示范小区。

牵头单位:物管局 配合单位:各镇、街道

完成时限:10月底前,长期坚持

17.开展老旧管网提升改造和老旧小区整治试点工作。对2017-2018供热期暴露出来的问题督促相关责任方全面整改,并积极争取项目资金,改造老旧破损管网,确保冬季供暖正常;对历年供水不足、污水不畅等小区进行全面摸排,督促相关责任方全面整改,并积极争取项目资金,多方筹措资金改造老旧破损管网;选择具有一定规模、居民整治意愿较强的老旧小区,通过项目、政府、社会、业主等多方筹措资金,开展老旧小区整治试点,重点对围墙、门岗,道路、保温外墙、绿化亮化,雨污管道等老旧小区硬件环境进行改造提升,探索适合各自小区发展的管理方式,使老旧小区面貌得到初步改善,并及时总结试点经验进行推广。

牵头单位:住建局

配合单位:物管局,发改局,供排水公司,各相关镇街道,临夏瑞光公司

完成时限:逐年落实,长期坚持

18.加强小区治安防控体系建设。在全市物业小区内安装电子监控设备,积极推进公共安全视频监控联网应用工作,打造全

方位、全天候、全覆盖的视频监控网络。全面加强对流动人口管理等工作。

牵头单位:政法委

配合单位:物管局,各镇、街道 完成时限:长期坚持

(六)消存量、控增量,着力解决物业管理突出问题 19.针对规划建设领域遗留问题。新建小区楼顶由开发商默许后搭建建筑物和构筑物的,按程序拆除;开发商私自将小区绿化占用为停车位,责令开发商按规划审批图纸恢复绿化;物业管理区域内一楼私开门窗,擅自改变房屋用途的,限期整改,恢复原状;小区内未配备物业用房或配备不达标的,责令开发建设单位配备。新建小区未拆除开发遗留宅院及临时修建用房,占用小区业主共用部位的,责令开发建设单位拆除;小区道路院落未硬化、绿化亮化未按设计要求配备,业主反映强烈的,责令开发建设单位整改;新建小区内未配备电动车停车棚、未安装电动车充电桩的,要求开发建设单位配备、安装;高层住宅未安装消防安全防火门,存在安全隐患的,责令开发建设单位整改;小区未成型,边建设边入住,基础设施配备不完善的,业主反映强烈的,协调解决矛盾纠纷。把新建小区水、电、暖、消防、绿化、硬化、亮化、安全、门禁、物业管理用房等基础设施齐全作为《规划竣工验收证》发放必要条件;严把物业承接查验关,实施承接查验的物业必须具备住建部《物业承接查验办法》(建房[2010]165号)所列条件,方可承接,同时签订《物业承接查验协议》,明

确物业承接查验基本情况、存在的问题、解决方法及其时限、双方权利义务、违约责任等,并报物管局备案,切实解决建管脱节问题。

牵头单位:规划局

配合单位:住建局,城管局,物管局,各镇、街道 完成时限:9月底前,并长期坚持。

20.针对小区内违规设置安装户外广告、晾衣架、卫星锅、空调等问题。要求物业服务企业组织限期拆除,对拆除不力的物业服务企业由城管局进行处罚后,由物管局牵头组织相关职能部门依法拆除。

牵头单位:物管局

配合单位:城管局、文广局,各镇、街道 完成时限:9月底前,长期坚持

21.针对小区业主擅自改变房屋用途的问题。根据《甘肃省物业管理办法》第三十四条“业主将住宅改变为经营性用房的,除遵守法律、法规和管理规约的规定外,还应当经有利害关系业主的书面同意,且不得影响物业管理区域内的公共空间使用”的规定,对物业小区内从事经营性活动,严重扰民的场所进行全面摸底、整改或取缔。对物业小区内开办的小饭桌、学习辅导班、兴趣班由市教育局进行排查、整改或取缔;美容美体中心由卫计局进行排查、整改或取缔;直销店由食药局进行排查、整改或取缔;对快递公司等由工商局进行排查、整改或取缔。

牵头单位:工商局

配合单位:卫计局,教育局,食药局,公安局,物管局,各镇、街道

完成时限:8月底前,长期坚持

22.针对小区电梯故障易发多发的问题。对小区内电梯年检及维护保养情况进行排查,督促物业服务企业与电梯维保单位签订电梯维护保养合同并定期检验,张贴检验标志,畅通电梯应急电话,制定电梯应急预案,及时消除故障,确保电梯正常运行。逐步推进电梯监控全覆盖。

牵头单位:工商局(质检局)配合单位:物管局,各镇、街道 完成时限:8月底前,长期坚持

23.针对小区燃气安全运行管理方面存在的问题。督促燃气公司定期对小区内天然气壁挂炉质量进行监测检查,及时消除安全隐患,确保业主住的放心安心。

牵头单位:住建局 配合单位:各镇、街道 完成时限:8月底前,长期坚持

24.针对小区供水水箱水池卫生存在隐患的问题。对高层住宅二次供水水箱水质定期检测,督促物业服务企业做好卫生防疫等工作。水质检测报告报物管局备案。

牵头单位:物管局 配合单位:卫计局

完成时限:6月底前,长期坚持

25.针对存在消防安全隐患的问题。全面排查高层建筑消防安全隐患,集中整治消防通道内乱堆乱放、通道不畅等突出问题;责令开发建设单位完善消防设施设备配备,对未经消防验收已投入使用的,依法进行处罚,整改;依法查处物业管理区域内破坏消防设施、占用消防通道的行为;加大对物业管理区域内消防设施、消防控制室值班人员的持证上岗和实际操作能力的检查力度,督促物业服务企业严格落实消防控制室双人双岗、值班人员持证上岗和24小时值班制度,消除消防安全隐患。

牵头单位:公安局消防大队 配合单位:各镇、街道,物管局 完成时限:8月底前,长期坚持

26.针对物业收费矛盾突出的问题。研究提出二次转供能源费等焦点问题解决办法;收费文件到期未按时申报,以过期文件标准进行收费的,责令限期整改;同一物业服务企业服务不同小区,分小区申报服务价格;擅自提高收费标准或无收费依据乱收取费用对,责令整改,情节严重的依法处罚;修订完善物业收费标准,做到质价相符,要求物业服务企业在小区内公示收费标准和服务内容,收支情况等相关信息。

牵头单位:发改局(物价局)配合单位:物管局,各镇、街道 完成时限:5月底前,长期坚持

27.针对小区周边餐饮企业油烟扰民的问题。对全市住宅小区内已经营的餐饮企业进行排查,责令排放油烟的餐饮业单位安

装油烟净化设施,建设隔油池杜绝油烟和餐厨污水污染问题;督促新建的餐饮企业设置油烟烟道和隔油设施。

牵头单位:商务局

配合单位:食药局,环保局、物管局,各镇街道 完成时限:9月底前,长期坚持

28.针对小区停车难问题。认真研究车库改革发展等方面的政策,制定解决小区停车难问题解决方案;督促物业服务企业对不合理的地面停车位重新进行合理规范划定,引导业主有序停放车辆;小区内地面停车位和地下车库优先满足业主需要,业主办理月卡停放。

牵头单位:物管局 配合单位:各镇、街道

完成时限:6月底前,并长期坚持。

29.针对住宅小区燃放烟花爆竹,焚烧垃圾杂物的问题。督促物业服务企业在小区内悬挂宣传标语,加大宣传力度,严禁在小区商铺内经营烟花爆竹,倡导移风易俗,在婚丧活动中做好宣传,及时制止烟花爆竹燃放。对违规行为及时进行劝阻、制止、取证、报告物管局、城管局,配合相关职能部门处理。对不按以上程序处理的物业服务企业,物管局在考核时予以扣分处理。

牵头单位:各镇、街道

配合单位:城管局,环保局,文广局,物管局 完成时限:3月底前,并长期坚持。

30.针对小区内广场舞扰民问题。督促物业服务企业与跳广

场舞的业主签订规约,限定跳舞时间段和音响音量,对违规行为及时进行劝阻、制止、取证、报告物管局、环保局、城管局,配合相关职能部门处理。对不按以上程序处理的物业服务企业,物管局在考核时予以扣分处理。

牵头单位:各镇、街道

配合单位:城管局,环保局,文广局,物管局 完成时限:4月底,并长期坚持。

31.针对小区快递服务不规范问题。物业服务企业根据小区实际情况通过规范登记、配备快递投递箱等方式,有效解决快递丢失或小区门卫堆放等问题。

牵头单位:物管局 配合单位:各镇、街道

完成时限:4月底前,并长期坚持。

五、时限安排

1、专题研究、成立机构(2018年2月7日-2月13日)各镇、街道,各相关部门要高度重视物业管理集中整治提升年活动,召开专题会议,深入分析,成立领导小组,研究工作措施,制定有针对性的整治方案,于2月26日前将具体整治方案报临夏市物业管理质量提升年工作领导小组办公室。

2、广泛宣传、积极动员(2018年2月14日-2月28日)各新闻媒体要通过电视、电台、网络、微信等平台,对全市物业管理质量提升年活动进行报道,宣传物业相关政策法规,进一步增强业主参与意识、物权意识和维权意识,引导树立物业消

费理念,为规范物业管理营造浓厚的舆论氛围。

3、查找问题,自查自纠(2018年2月28日-3月15日)各镇、街道、社区及时督促业主委员会,物业服务企业召开动员大会,物业服务企业对小区内存在的问题进行自查自纠,发现问题及时整改。

4、集中整治,提升质量(2018年3月15日-10月31日)由领导小组办公室统筹安排,各相关单位根据各自职能和具体整治方案,全面整治。期间,适时召开现场会。

5、检查验收,巩固提升(2018年11月1日-12月31日)领导小组对各项工作落实情况进行跟踪督查,对工作重视不够、措施不落实,工作不担当、不作为的单位及相关负责人报领导小组研究后依法依规进行严肃问责。并在总结经验的基础上,进一步完善物业管理机制体制,建立健全物业管理的长效机制。

六、保障措施

(一)加强组织领导。领导小组要实行月调度制度,原则上每月召开一次例会,专题听取各成员单位工作情况,及时协调解决工作中存在的困难问题,在科学分析、研判工作形势的基础上,对本周的工作进行安排部署;领导小组办公室要多渠道搜集工作情况,科学提出合理的意见建议,为领导小组决策提供帮助。

(二)靠实工作责任。各成员单位要按照属地管理和行业管理的要求,对承担的工作任务,结合各自实际,研究制定具体的工作方案,落实工作责任,细化工作措施,明确工作时限,确保各项工作取得实效。各成员单位务必于2月26日下午下班前将

各自工作方案报领导小组办公室(建设大厦908室)。

(三)强化协作配合。各成员单位要牢固树立“一盘棋”思想,既要各司其职、各尽其责,又要密切联系、协作配合,形成各级各部门齐抓共管、共同治污的工作合力,使各项工作环环相扣,不脱节、不漏项,有计划、有步骤地向前推进,确保年底前全面完成下达的各项工作任务。

(四)加大执法力度。各成员单位要对重点行业和重要污染源实行分片包干,加大动态巡查和监管力度;环保局、公安局环境保护侦查大队要加大巡查力度,对发现的违法行为和污染问题,严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国噪声污染防治法》等依法进行查处,并及时在新闻媒体公开曝光,引导全社会共同监督工作。

上一篇:错落的音符[别了,我的童年]作文下一篇:致二十年后的我的一封信