盘点总结

盘点总结（精选15篇）

篇1：盘点总结

一、过去工作回顾

在过去的十个月里，我在两个不同的工作岗位上做了大量具体的工作，简要归纳为以下几点：

(一)不畏艰险、克服困难，全力做好监管执法工作。

(二)无私奉献、高效服务，全力做好服务发展工作。

发展是主旋律，我们的一切工作必须围绕经济发展而展开。

一是创新服务举措，提高了办事效率。

推行了预约服务制、电话联系制、延时服务制、代办服务制等一系列便民服务措施。

简化了办事流程，无论是申办企业还是个体营业执照，只要不是法律规定必须要的材料，一律从简，能省的坚决省掉，从不人为设置障碍，故意习难服务对象。

缩短了办事流程，只要是服务对象来办事，一律先行受理，在政策允许的范围内尽可能代办有关事务，省去了他们东奔西跑的麻烦，提高了办事效率。

二是加强与服务对象的联系。

经常深入服务对象，与他们拉家常，了解他们生产经营过程中遇到的问题，解决一些力所能及的实际困难，取得了他们的信任和支持。

三是建立便民服务联系制度。

我将自己的联系电话向服务对象公布，承诺全天候为他们保持通讯畅通，只要他们与我联系，保证做到及时赶到，帮助解决力所能及的问题。

同时，也记录下了服务对象的联系电话和基本情况，做到心中有数，科学管理。

(三)不辞劳苦、默默无闻，全力做好机关文字工作。

二、几点粗浅体会

在十多年的工商生涯中，有过成功，也有过失败，回顾过去，我对做好工商行政管理工作有以下几点体会：

(一)敬业奉献是做好工作的坚实基础，做好个人工。

工商行政管理部门是国家行政机关，作为一名公务员，自己的一言一行代表是国家，是政府。

我们的工作是为了国家的利益，为了人民的利益。

所以必须要有高度的敬业精神，才能把我们的各项工作做好;只有大家具有高度的敬业精神，心往一处想，劲往一处使，才能为做好我们各项工作提供坚实基础。

(二)勤奋学习是做好工作的动力源泉。

我们做为执法者，只有自己具备较高的素质，才能很好地行使管理的职能，才能有效地服务经济发展，服务人民群众。

自己不懂从何谈管理，从何谈服务。

所以必须加强学习，不断提高自己的政治修养和业务素质，增强自己识案的能力和服务的水平，才能无愧于我们的使命，才能保持做好工作的不竭动力。

(三)认真负责是做好工作的有力保障。

做什么事都要有高度的责任心，工作才能不出差错，才能取得好的成绩。

执法办案如此，服务发展如此，文字工作亦是如此，任何工作，任何时候都来不得半点马虎，粗心大意，应付了事，是做不好任何工作的。

只有认真负责才能为做好工作提供有力保障。

 

篇2：盘点总结

我觉得不管我往到哪个部分，他们都会对我很好，所以我会尽量参加好多活动，只要我喜欢。

不管是我自己逼自己，还是分配的任务要求我必须会，总之就是这样我慢慢地会了好多东西。

也有过一整天在外面跑着打印喷绘，也有过中午不吃饭坐在活动中心画板，设计板报想到晚上做梦都梦到，还有过坐在学姐宿舍边做图边看视频学习到十二点才回来，我觉得这些都是值得回忆的。

固然有时候会累的回宿舍倒头就睡，也会心情烦躁，但是我觉得没有经历过这些的孩子应该感到惋惜。

我不想单独的往写任何一次的活动，我只想说我对每一次活动都尽力了的表示感谢，固然真的很累，但是从一次次大家一起做的那些中体会到的，把累的这部分抵消掉了，不管怎么样，只要是认真的就好了，不是么?每次出完板后都会胳膊疼得抬不起来，但是看到板抬到外面还是很有成就感的，就为了这最后的结果，累就累吧，胳膊疼又算什么?

岳跃真的是个不错的部长，好多东西她真的都自己不停的在干，相信你们好多都不知道。

昨天不好意思由于忘记写这个工作总结惹她生气了，我在这里道歉。

大家以后能帮她分担就分些吧，别让她太累了，尽量别惹她生气，究竟她还是一个小孩子。

有什么想法就说出来，大家在一起干活了这么长时间，没什么不能说的。

想学画画就跟部长说自己也想上手画板，锻炼锻炼;想表演的就自己练的勤一点，相信他们都能看到的。

有时候题目说出来后就不是题目了。

办活动的时候不管需要你干什么，眼里要有活，不要在那里闲着聊天，这样的话我们的效率总是很低，总是提不上往。

其主要原因就是闲着的人太多，真正一直在干活的人太少。

不要说你不能干，不要说干不了，那么多活总有你能干的，只要有你能干的，就闲不下来。

不是我说的不好听，但是这种工作效率真的是不行的，什么都费时且干不好。

这是我进院会发现的最大题目：没有时间观念。

大家站在那里一大堆人聊天，不仅没用，还挡路，假如那样不如不往。

大家分工好做的事情不一样，很快就能把事情做好还井井有条，不是很好么?

好了，不知道该说什么了，就这些吧，也不知道能不能算是我的工作总结，不算也只能这样了

篇3：盘点总结

1 门诊药房药品摆放和盘点表的制定

1.1 门诊药房中转仓库的药品摆放

我院门诊药房同时兼并急诊药房工作，快速的药品周转需设置中转仓库。中转仓库按我院药品编码进行摆放，我院按《新编药物学》药理分类进行药品编码排序，每种药品都有唯一的对应码，按药品编码亦可判断其药理分类。

1.2 用Excel软件制定中转仓库盘点表和盘点

药品盘点表模板制定按药品编码电脑进行排序，按药品药理分类打印盘点表，盘点表模板包括药品编码、药品通用名、药品规格、药品比例（如头孢呋辛片0.25*12粒/盒，药品比例应设为12）、盘点盒数。按药架打印盘点表，盘点时按药架上药品的摆放将所有的药品按盒盘入对应的盘点表，有效防止药品漏盘、误盘[1]。

1.3 门诊药房调配药架药品的摆放

为提高处方调配速度，把门诊药房在用药品按使用频度进行分类，使用频度大的药品按药架每个调配窗口都设定，使用频度中等的两个调配窗口共用药架，使用频度较少的四个调配窗口共用药架，使用频度极少的整个药房只设定一个位置。为方便药品的易于寻找在按使用频度分布的药架同时按药理分类进行摆放。对于用量较大的心血管系统用药、消化系统用药和呼吸系统用药进行专柜设定归为使用频度中等的药品摆放。

1.4 用Excel软件制定调配药架药品盘点表和盘点

调配药架药品盘点表模板的制定按药架药品摆放顺序进行设定，盘点表包括药品编码、药品通用名、盘点盒数和盘点粒数。盘点时按药架打印盘点表并按药品顺序以盒数和粒数填入即可。

2 结果处理

2.1 盘点表的数据录入

复制中转仓库的盘点表模板和调配药架的盘点表模板，把中转仓库和调配药架盘点结果按盘点顺序录入复制的模板中。

2.2 对调配药架药品盘点表进行数据处理

对同组药架药品盘点数盒数和粒数相加，复制调配药架药品盘点表，对相加结果进行选择性粘贴。（如表1)

2.3 中转仓库和调配药架盘点表合并

将盘点录入数据删除得到调配药架药品类总盘点表，对调配药架药品类总盘点表按药品编码排序，将排序后的调配药架药品类总盘点表复制粘贴至中转仓库盘点表（如表2）。

2.4 合并表格的数据处理

两表按编码对应后进行数据合并处理,中转仓库盘点表中盒数×药品比例+调配药架药品类总盘点表盒数×药品比例+调配药架药品类总盘点表粒数得出总盘点粒数(最小单位),(如表2)同法亦可折算出盘点盒数。

3 盘点表模板的维护

盘点表模板的维护是本方法实行的关健，新药领入后中转仓库定位后必须在中转仓库模板上添加药品编码、药品通用名、药品规格、药品比例。同时调配药架定位后必须在调配药架盘点模板上添加药品编码、药品通用名。

4 讨论

4.1 药品比例的设定可以使盘点药品盒数和最小单位（粒数）互相转换。

4.2 由于我院门诊使用医生工作传输处方，故每个调配岗位处方几乎涉及所有的科室处方。药品位置依药品使用频度和专科药品归类摆放，按每个调配岗位设置相同的药架是本盘点方案实施的关键。

4.3 我院门诊西药房面积较大，按药品位置依药品使用频度和专科药品归类摆放后约40%处方能在调配位置2m范围内完成，约70%处方在调配位置4m范围内完成，约95%处方能在调配位置6m范围内完成，只有5%处方调配路程相对较远。调整后节约了调配药师来回走动的时间，大大提高处方调配速度。

4.4 中转仓和调配药架盘点表合并，按首个药品编码对应粘贴，粘贴后需快速对应两表药品名称一致性，以保证数据合并的准确性。

4.5 本方法实施后我院原盘点数据处理时间由原来一周减至2h，大大提高盘点数据处理速度，实现盘点数与电脑生成库存数的实时对接，实现每种药品库存准确预警[2]，有效防止药房请领药品脱节现象[3]，实现药房药品实数管理。

参考文献

[1]赵电红,杨桂琴,牛桂田.我院住院药房计算机管理账物不符原因分析及对策[J].中国药房,2008,19(1):34.

[2]廖广仁,许百虹,赖伟华.药品二级库动态库存预警系统的设计与应用[J].中国药房,2008,19(7):516.

篇4：盘点青春盘点疼

他重复了一遍。

刹那间，一种悲欣交集的感觉涌上心头，散了酒场之后我逼着他把小说发到我邮箱里，刚出锅的小说我趁热读了，读后哽咽难言。

才知道自己，真的不再年轻，青春，就那么一寸寸地过去了。

这个小说的名字让我想起了前几天的高中同学聚会，让我感慨颇多。

那个晚上，恰是这个小说的名字——盘点青春盘点疼。

三十多岁的男人和女人们，工作有压力，事业有压力，上有老下有小，同学中有好多人发了财，有好多做小公务员，还有一部分人，生活在底层。

但我们都还活着。

其中有一个同学，年前喝多了酒，脑出血，几个小时之后离开了我们，他抛弃了娇妻爱子和飞黄腾达的事业，从前和他有过过节的同学扑到灵前痛哭，后悔当初吵架和他动了手。

聚会期间还来了一个同学，高中因为早恋被开除了，他的女友因为怀孕而喝农药自杀了，这在当时是一个特别轰动的案件。他现在开着宝马车，做着很大的生意，那天他喝多了，忽然趴在桌子上哭了，哭得那么伤心，他叫着的，是那个女同学的名字。

还有一个女生，我的同桌，她下了岗，丈夫出了车祸，现在，她在城里最豪华的一家大歌厅做服务生。三十岁了，人又不好看，只能分配到卫生间那里为人递消过毒的毛巾，那天她也喝多了，也哭了，一边哭一边说生活的不容易。

我们去唱歌，唱过去的一些老歌，齐秦的《外面的世界》。那时，我们天天向往着外面的世界，天天想着快些长大，但长大才发现，一切都不是那样尽如人意。

青春里有多少痛有多少喜？

有的人永远地离开了我们，有的人过得很好，却还在抱怨生活，有的人过得不好，还在往前奔着，不言放弃。

许多人都在说上学时候的旧事，谁的外号，谁的小伎俩，谁的红毛衣。

是的，华华的红毛衣。

华华曾是班里最美丽的女生，她有一件手工编织的红毛衣。学校里来照相的，女生都要借那件红毛衣穿，所有的女生全穿着那件红毛衣照过相，我也穿过。

但华华永远地离开了我们。

她成绩一直很优秀，毕业后上了大学，再之后去了美国，她一直是我们班里的骄傲。后来，她在美国为救一个落水儿童死了，那年，她才二十四岁，她还没有谈过恋爱，还没有尝过爱情的味道。

班里很多男生暗恋她。

在唱《同桌的你》时，男生一起唱的，班长说，是献给华华的。

很多人湿了眼角，我们想念在天堂的她。

点播员说你们唱些金曲吧，比如周杰伦，比如蔡依琳和she。

大家面面相觑，谁也不知道这几个人的歌，有人说了一声，我们真的老了，青春过去了——属于我们的青春过去了。

有人开始张罗着打麻将，有人开始交换名片，在政府部门工作的人们开始说着政界的事，做生意的开始联系生意，怀旧之后，大家务实地做着一些事情。我的同桌赶着回到歌厅去，因为，少去一个晚上，全勤奖就没有了。她是骑车來的，外面雪很大，打一辆车要十块钱，她说，十块钱，我的女儿可以吃五天早餐。

我也醉了，和男生坐在一起聊天，他忽然说，曾经，我暗恋过你呢。

我笑了笑，和他干了一杯酒。原来每个人都曾经暗恋，就像我曾经暗恋过一个长相类似三浦友和的男生，一直觉得，我那样爱他。

天亮后，屋内有好多碎的瓜子皮和烟头，还有冷了的茶，我穿过那些鞋子和衣服找到自己的包，然后悄悄离去。

外面还在下雪，想来我的同桌还是冒雪回的家吧？做生意的同学又去忙了，官场上的同学又去陪着市长喝酒或出差了，我依然还要去做自己的公务员，写写文章，看看书，日子总是要一点一滴过下去的。

路过音像店的时候，有服务生推荐，小姐，看新片大片吗？关锦鹏的《长恨歌》，陈凯歌的《无极》，十块钱一片，要吗？

我摇了摇头，在前面的面包店买了一个新出炉的提拉米苏，一边吃，一边走，一边觉得眼中有什么东西在风中飞着。

篇5：盘点培训总结

从开始盘点工作至今，我接触以及使用过的盘点方式大致分三种。

1.分类盘点，即使用盘点机进行分类分批次盘点，按照产品分类，逐一进行盘点。

2.扫描盘点，即使用网络，在分店直接开启盘点模式，使用扫描枪进行不分类盘点。

3.混合盘点。即在同一分店同时进行分类盘点和扫描盘点。区别是分类盘点并不是指商品的分类，而是指区域的划分，即分工盘点。

二．工作总结

因为主要负责的是盘点工作，其中包括A店、B以及C店，所以大致把公司直营店分为两种，这两类店的盘点方式也有不同：

1旗舰店，例如A店，特点是规模相对较大，品种相对较齐全，人员配置也较完善。因为A店商品种类多，加之近期对商品规划管理断档，导致A店的盘点程序繁琐化，工作进展缓慢。A店的盘点模式使用的是分类盘点，经过这段时间的实践，结论是，这种方式并不适合旗舰店的盘点工作，使用分类盘点，会导致大量漏盘错盘，从而加大复盘的难度和对复盘时间的延长。

2小型分店，例如C店，特点是规模较小，品种相对不齐全，人员配置单一。这样的分店销售额小，唯一的作用是扩大店铺影响力，增加店铺销售覆盖面。这样的小型分店，使用扫描盘点的方式最适合，实际工作中，我们也是这样进行的，使用扫描盘点的方式，大大缩短了盘点的时间和降低了程序复杂度。

3中型分店，例如B分店，特点是规模中等，产品较齐全，人员配置单一。这样的分店可以使用混合盘点的方式，按照区域划分，对分类比较明确的带有条码的商品使用盘点机进行盘点，例如奶粉，辅食以及日用品类等等。对没有条码或者分类不太明确的商品使用键盘手动输入及扫描枪配合使用盘点。这是目前最折中的办法。

三．盘点问题总结

1盘点过程中发现盘点机存在的问题过多，导致漏盘错盘的现象屡有发生。

2盘点B分店的时候，总结出虽然在同一盘点批次下，但单据数量过多会导致复盘核对的难度加大，因此应该控制同一批次下的单据数量，不应过多。

篇6：盘点工作年度总结

在这次盘点中，很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去清查和整理，他们的这种积极主动的态度值得表扬，而且更值得各位同事向其学习!在盘点过程中，康生给予了很多的指导，盘点进度得到了很好的控制。

如：行政部、总经办等所负责的区域，及时准确的完成了任务。对一些问题他们及时的沟通，很好地解决了遇到的问题;还有其他部门也相当顺畅，记得他们多次打电话来询问盘点的一些细节，也正是他们这样的态度，使得我们盘点的工作才得以很好的完成。

自从年初提出“专单专订，专单专用”成本控制的这一要求以后，在这一次盘点中得到了很好的体现，与去年同期相比：主要体现在总金额的下降及大部分类别金额的降低，而库存量的降低占了很大一部分(这方面我们绘制了表格，可以更形象的表现这一点)。采购部门和生产部门在控制要求上也做了很多的工作，仓库与车间的库存量有了明显的降低。

仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用，这一块虽是仓库主要提供相关库存资料与信息，但更离不开相关部门的积极配合。

如：库存的成品，化工料，纸箱，胶袋等，都有合理的再利用。R&D部为了利用库存的化工料，调整了相关的配方。其他部门用各种方法对相关的库存加以再利用。这样不仅降低了库存而且节约了成本。在这里不仅要感谢相关部门的努力，也希望大家在以后的工作中提高利用库存的意识，主动地利用。

这次盘点在得以肯定的同时，也存在着一些不足。这里提出来，相关的部门需要及时的改进盒改善。

第一在执行程序时缺乏相应的手续，表现拖拉，对是否报废了，不是很明确，而实际上被放在一边，置之不理;

第二在处理生产余料的时候，没有及时的退回，造成不必要的挤压与损耗，会影响到产品成本核算的真实性。

篇7：超市盘点总结

总结：

1.这次盘点反映出员工对高单价商品不敏感，上货后没有关注，如果在上货时加以防盗盒，小的转换插头就不会有丢失。这也是以后工作的重点。加强高单价商品的道具防盗以及员工的防盗意识。

2.高单价的插排丢失，高单价的插排库存数量一般，都集中陈列于卖场，应加强每日对高单价的插排巡查，发现少货及时查核是销售还是别的原因并及时同安管联系。

3.加强第一通道的人员在岗情况。保证第一通道的人员对此区域的巡视，共同防损。

篇8：盘点青春盘点疼

但我们都还活着。

其中有一个同学,年前喝多了酒,脑出血,抛弃了娇妻爱子和事业,离开了我们,从前和他有过过节的同学扑到靈前痛哭,后悔当初吵架和他动了手。

聚会期间还来了一个同学,高中时因为早恋被开除了,他的女友因为怀孕而喝农药自杀了,这在当时是一个特别轰动的案件,他现在开着宝马车,做着很大的生意,那天他喝多了,忽然趴在桌子上哭了,哭得那么伤心,他叫着的,是那个女同学的名字。

还有一个女生,我的同桌,她下了岗,丈夫出了车祸。现在,她在城里最豪华的一家大歌厅做服务生。三十岁了,人又不好看,只能分配到卫生间那里为人递消过毒的毛巾,那天她也喝多了,也哭了,一边哭一边说生活的不容易。

我们去唱歌,唱过去的一些老歌——齐秦的《外面的世界》。那时,我们天天向往着外面的世界,天天想着快些长大,但长大才发现,一切不是那样尽如人意。

青春里有多少痛有多少喜?

有的人永远地离开了我们,有的人过得很好,却还在抱怨生活,有的人过得不好,还在往前奔着,不言放弃。

许多人都在说上学时候的旧事,谁的外号,谁的小伎俩,谁的红毛衣……

篇9：盘点总结报告

盘点时间：2014年6月30日

盘点地点：办公区域及宿舍 盘点人员：财务人员和资产管理员 盘点范围：办公区域内所有资产及宿舍用品 盘点方法：采用实地盘存制对资产进行逐一核对。

为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于2014年6月30日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查。在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：

一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的固定资产、低值资产、宿舍用品等资产进行实地盘查；全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程；确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。

二、针对本次盘点发现的部门资产未能及时入账的问题，我们将督促责任部门尽快取得发票办理入库，验收等手续及时付款、入账，并做好资产管理工作。

三、公司下一步资产管理工作的重点：

1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，规范程序，常抓不懈；明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。

2、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。

凉山新奥燃气有限公司

篇10：盘点总结

根据领导要求，2012.7月末财务结合仓库、生产车间进行了一次全面存货清查。在盘点过程中发现问题如下：

1、目前只有原材料库，无半成品库、成品库。某些地方存放物资杂乱，一个型号的物资多处存放，未按规格、型号分类分区码放。

2、在开关库等库原材料、半成品混放，无明确分界线；开关成品与杂物堆放一起，纸箱随意乱放，无人整理。开关等货品已做成装箱封存，上面落满灰尘，发货与否或有无别的用途无人问津。

3、车间废钢料占地多，未及时清理，造成管理上脏、乱、差；机械三库废料与非废料区别不明显，有混放现象。

4、机械库存放报废或可修复减速机、电动机、电动推杆等；

建议：具有可修复价值的，及时修复；不可修复的及时处置，清理库存；

5、车间领料不开领料单，直接领用，不按生产规范流程操作，造成财务由于原始数据不准，无法正确核算成本。

建议：生产人员配合仓库领料，按规范生产流程操作，仓管凭领料人的领料单如实领发，防止多领、少领。任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。

6、关于油漆领用问题：油漆采购入库后，由油漆工全部一次领出，仓管只是在账上一进一出，走形式。造成账上没有，而实际库存多，油漆工领出后，放在油漆房，只用自己需要的，暂时用不到的，就存放在油漆房，无人翻看，过保质期造成浪费。

建议：仓管对低值易耗品如：乙炔、油漆等月末盘点。

7、有的材料型号一样，材质不同，未明确予以区分，造成混领。建议：仓管明确品号，领料时问清所需材质，加强责任心。

8、对存货呆滞品进行盘查，未入账的及时入账，建议仓库每月末报技术部经理一份，提高呆滞品利用率，减少库存积压。可用或可修复的，及时修复利用；需报废的材料进行报废处理，减少呆滞库存，盘活流动资产。

9、存货在月末盘点数据与ERP系统数据有差异，账实不符，存货月末时点准确性差。

以上在盘点中发现的问题，造成财务受领料不规范影响，无法准确进行成本核算。希望各部门严格执行生产流程，加强企业内控管理，提高执行力度，为财务准确核算成本打下良好基础。

报告人：

丝路花雨

篇11：仓库盘点工作总结

进入公民司已经有一段时间，通过4月AIDE SOLAR 月末盘点，首先让自己更加了解自己所负责的材料分布以及历史背景，具体的数量！也让自己更加清楚对应材料供应商相关信息！从而开始了解公司盘点的作业模式！

在此次盘点工作中，从初盘到盘点完成，用时比较多，盘点质量相对存在一些小小的问题，比如盘点时还有到货，盘点时物料摆放，产品规格，厂家,型号标识以及批次，良品，不良品等，在最后环节，电脑帐和平时的电脑收发记录不够详细，如退库 等，这样，在与月、季度盘点报表就有许多无法衔接的地方！（建议改善）

通过此次参与盘点，个人认为！虽然我们是完成了盘点的任务，但是在许多方面我们还是存在欠缺，还是存在不足，还是需要进度，还是需要改善，针对此次盘点全局个人建议改善如下：（仅供参考）

一《盘点前》

开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”，计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。

时间安排:

初盘时间：确定初步的盘点结果数据；初盘时间计划在一天内完成；

复盘时间：验证初盘结果数据的准确性；复盘时间根据情况安排在第一天完成或在第二天进行；

查核时间：验证初盘、复盘数据的正确性；我司查核时间安排在初盘、复盘过程中或复盘完成后由仓库内部指定人员操作；

稽核时间：稽核初盘、复盘的盘点数据，发现问题，指正错误；我司稽核时间根据稽核人员的安排而定，在初盘、复盘的过程中或结束后都可以进行，一般在复盘结束后进行；

人员安排:

初盘人：负责盘点过程中物料的确认和点数、正确记录盘点表，将盘点数据记录在“盘点数量”一栏；

复查人：初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内的物料进行复盘，将正确结果记录在“复盘数量”一栏

查核人：复盘完成后由查核人负责对异常数量进行查核，将查核数量记录在“查核数量”一栏中；

稽核人：在盘点过程中或盘点结束后，由总经理和财务部、行政部指派的稽核人、和仓库经理负责对盘点过程予以监督、盘点物料数量、或稽核已盘点的物料数量；

数据录入: 负责盘点查核后的盘点数据录入电子档的“盘点表”中 盘点工作准备:(1)盘点一周前开始追回借料，在盘点前一天将借料全部追回，未追回的要求其补相关单据；因时间关系未追回也未补单据的，借料数量作为库存盘点，并在盘点表上注明，借料单作为依据；

(2)盘点前需要将所有能入库归位的物料全部归位入库登帐，不能归位入库或未登帐的进行特殊标示注明不参加本次盘点；

(3)将仓库所有物料进行整理整顿标示，所有物料外箱上都要求有相应物料remark、储位标示。同一储位物料不要放在超过2米远的距离，且同一货架的物料不能放在另一货架上。

盘点前仓库帐务需要全部处理完毕；

帐务处理完毕后需要制作“仓库盘点清册”，表的格式依照公司统一规定要求定义格式；并将完成后的电子档案发邮件给对应财务人员（有单项金额）；

盘点会议及培训

（1）仓库盘点前需要组织参加盘点人员进行盘点作业培训，包括盘点作业流程培训、上次盘点错误经验、盘点中需要注意事项等；

（2）仓库盘点前需要组织相关参加人员召开会议，以便落实盘点各项事宜，包括盘点人员及分工安排、异常事项如何处理、时间安排等；（按盘点计划书进行工作安排）

会议需知会所有部门及各部主管：如MFG/QA/IE/PE/RD/ME/TE/SALES/PMC……W会议完成后需要会议内容邮件方式发给所有参与人员与并附件CC给其部门主管，以及公司高层领导！

（3）盘点前根据需要进行“模拟盘点”，模拟盘点的主要目的是让所有参加盘点的人员了解和掌握盘点的操作流程和细节，避免出现错误；

盘点中：

(1)在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点；

(2)盘点过程中严禁弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘，“偷工减料”；不按盘点作业流程作业等!(3)对在盘点过程中表现特别优异和特别差的人员参考“仓库管理及奖惩制度”做相应考核；

(4)仓库根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考核 最大限度保证盘点数量准确；

（5）盘点完成后将外箱口用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上；

（6）已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息；

（7）盘点时顺便对物料进行归位操作，将箱装物料放在对应的物料零件盒（8）按货架的先后顺序依次对货架上的箱装（袋装，以下统称箱装）物料进行点数；（9）点数完成后在盘点卡上记录 储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名；（10）将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上 盘点完成后：

1.盘点完成后需将盘点清册交由仓库盘点数据录入人员录入电子挡盘点表中，录入前将所有数据，包括初盘、复盘、查核、稽核的所有正确数据手工汇总在 “盘点表”的“最终正确数据”中；

2.录入工作应仔细认真保证无丝毫错误，录入过程发现问题应及时找相应人员解决。

3.录入完成以后需要反复检查三遍，确定无误后将电子档“盘点表邮件给总经理审核，同时抄送财务部，采购部，等相关部门

4.一般经过仓库确定的最终盘点表在盘点数据库存调整之前没有足够的时间去查核，只能先将“盘点差异表”发给IT部调整再查核未查明原因的盘点差异物料；在盘点差异物料较少的情况下（可以先发盘点差异表给采购，不影响采购交货的情况下，），需要全部找出原因再经过总经理审核后再调整；

5.全部找出差异原因后查核人将电子档盘点表的差异原因更新，交仓库经理审核，仓库经理将物料金额纳入核算，最终将“盘点差异（含物料和金额差异）表”呈交总经理审核签字；

6.在仓库盘点完成后，财务稽核人员在仓库“盘点表”的相应位置签名，并根据稽核情况注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金额比率”、“稽核抽样盘点错误率”等；

7.总经理审核完成后“盘点差异表”由财务部存档

盘点总结及报告

根据盘点期间的各种情况进行总结，尤其对盘点差异原因进行总结

盘点总结报告需要对以下项目进行说明：

本次盘点结果、初盘情况、复盘情况、盘点差异原因分析、以后的工作改善措施等；

以上资料为一般公司或企业具体盘点工作计划与安排实施措施，个人观点，仅供参考！

Date: 2010-5-5

篇12：仓库盘点工作总结

一、认真做好日常工作：

1、认真做好发文通知，今年共计15份，要求各镇、园区、局行仓储管理部门，接到通知后及时告知仓库有关精神和要求。做到及时、迅速布置好工作要点，落实情况等。

2、做好日常督促检查工作，如：元旦、春节、防台防汛、高温、安全生产月等等。业务部在和各镇仓储管理部门密切配合下，对仓库进行检查，在多次检查中，累计出动检查人员131人次，检查仓库237库次，发出安全隐患整改意见书52份，检查中查出问题694条(包括口头意见)，及时消除安全隐患19个，通过检查，有效地确保了仓库的安全，为安全生产提供了保障。

3、根据国家气象局上海市防雷检测中心的要求，对各镇(乡)、园区、局行、仓库的避雷针(带)在年初雷暴雨来临之前发文告知，帮助联系上海市气象局防雷检查站对全区所属仓库450根避雷针(带)在四月底之前进行了全部检测，通过检测及部分检测维修后，都符合了国家要求的安全标准。

4、请区劳动培训中心，对储存危险化学品仓库的从业人员进行安全生产知识教育及危险化学品的安全技术培训，通过培训知识，熟练掌握各岗位的操作方法，经培训考核：53人次都取得了合格证书。

5、做好“五优”仓库的申报和初评及总评工作，为进一步贯彻“五优”管理工作，加深“安全、优质、方便、多储、低耗”的仓储十字方针，今年组织了二批以“五优”仓库主任和镇(村)大型仓库主任主要负责人的外出考察学习、取经，共计62人。

6、认真贯彻《中华人民共和国防洪法》和《防汛条例》，进一步落实“以防为主、有备无患”，坚持防汛工作“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，做好防台、防汛工作，要求储存危险化学品的仓库，及仓库面积在4000㎡以上的单位建立防台、防汛抢险队伍，按“抓早、抓好、抓实”的要求，各单位从自身实际出发，确保组织、人员、物资三落实，全面布置好各项防台、防汛的工作。

在我们组织了检查，检查出动人员83人次，检查仓库96库次，查出问题174条。

7、六月份“安全生产月”是全国的安全月，根据市区有关职能部门的通知要求，围绕主题“安全发展、国泰民安”的活动。

8、做好仓库协会第四62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333332626639届三次登记编册、存档情况并做好服务工作和会费到位工作，今年的会员单位共计55户。也为成功举办第四届第三次协会、年会的顺利打好基础。

9、积极做好定额发票的换版工作，在工作中听到仓库对2元面额发票在日常的使用中觉得不方便，我们能及时向领导汇报并做好由原来的2元调整为5元的过渡期更换工作。

二、存在的不足：

1、在与有关镇仓储管理部门的日常工作上有待加深沟通，进一步做好相互间的工作配合。

2、信息缺乏，如：某仓库发生意外事故后公司不能在第一时间掌握相关的信息材料，故造成被动局面。

3、仓库习惯性违章较多如：电线老化、乱拉电线、违章作业，车辆进出不戴防护罩、商品混放、保护措施不到位、违章指挥、只抓经济、忽视安全，仓库普遍存在我行我素。

4、在日常管理上，缺乏长效管理，员工的日常业务知识有待进一步加强，要不断掌握业务管理水平，提高自身素质及才能维护公司形象。

5、作业棚内商品存放过夜较普遍，在检查中发现还有个别仓库有混放现象及超经营范围的储存商品。

三、工作体会：

篇13：超市盘点总结会议流程

一、时间：2011 年 5 月 28 日 上午 7：30-------9:00 ： 地点：

二、地点：万家福商贸有限公司会议室 主持人

三、主持人：马志刚

四、会议主题：万家福商贸有限公司盘点总结 会议主题： 会议目的：

五、会议目的：通过本次总结会议了解各店在本次盘点之中所存在 的问题，予以解决，各店之间相互交流盘点经验与心得，的问题，并予以解决，各店之间相互交流盘点经验与心得，使 盘点工作正规化、准确化、严格化，盘点工作正规化、准确化、严格化，确保每一次的盘点质量与 效果。效果。

六、参会人员：万家福商贸有限公司副总：葛军霞 参会人员：万家福商贸有限公司副总： 人事企划部：师万召、庞浩、人事企划部：师万召、庞浩、马志刚 业务部：董晓峰、朱彦召 务部：董晓峰、财务部： 财务部：赵秀芝 一店店长： 一店店长：万金鹤 二店经理：仝方超 二店经理： 三店主管： 三店主管：王艳丽 会议流程：

七、会议流程： 后勤人员需提前半个小时抵达布置会场。后勤人员需提前半个小时抵达布置会场。布置会场

1、点名（会议迟到者罚款 50 元）、点名（2、由主持人宣布会议开始，全体鼓掌。、由主持人宣布会议开始，全体鼓掌。

3、全体起立，齐呼万家福口号。、全体起立，齐呼万家福口号。

4、由主持人宣读到会领导名单。、由主持人宣读到会领导名单。

5、由主持人介绍本次会议主题及目的。、由主持人介绍本次会议主题及目的。

6、由葛军霞经理为大会致辞。、由葛军霞经理为大会致辞。

7、由人事企划部经理师万召同志发言。、由人事企划部经理师万召同志发言。

8、由业务部经理董晓峰同志发言。、由业务部经理董晓峰同志发言。

9、由财务部主管赵秀芝同志发言。、由财务部主管赵秀芝同志发言。

10、由一店店长万金鹤同志发表盘点总结。、由一店店长万金鹤同志发表盘点总结。

11、由二店经理仝方超同志发表盘点总结。、由二店经理仝方超同志发表盘点总结。

12、由三店主管王艳丽同志发表盘点总结。、由三店主管王艳丽同志发表盘点总结。

13、交流环节：各门店之间以及与公司各部门之间进行沟通、交、交流环节：各门店之间以及与公司各部门之间进行沟通、流、协商。协商。

14、由二店经理仝方超同志作为代表，发表交流心得与经验。、由二店经理仝方超同志作为代表，发表交流心得与经验。

15、由企划部马志刚介绍服务行业中的一些基本礼仪。、由企划部马志刚介绍服务行业中的一些基本礼仪。

16、由葛军霞副总作会议总结。、

由葛军霞副总作会议总结。

篇14：第一季度盘点总结

此季度盘点略有结余，总结此次盘点以下问题值得注意

1.由于对计算机盘点时期操作程序了解的不够，盘点未结束进行了计算机操作，可能造成下次盘点出现亏赢。

改进措施：自盘点开始到录入数据结束，计算机保持非工作状况，不得进行任何操作（查询除外）。

2.不同规格药品互窜。药局存在着很多规格不同的药品，投放过程 中核对的不仔细，或发现问题未在计算机上及时改正过来（药品投放正确），特别是一些家庭病房的处方，由于是手写在录入的过程中可能存在误操作，造成药品规格的互窜。

改进措施：仔细核对手写处方与计算机中的处方是否相符，发现错误要立即纠正，不能及时纠正的要做好登记，事后处理，并将处理结果记录。

3.入库过程中存在误操作。计算机程序存在着漏洞，因此在操作过程中要注意这些漏洞例如：批量入库时其它计算机此窗口必须是关闭的。采购入库不得随意操作。针剂与口服制剂出库时不能分开。这些操作有误会造成财务对账的困难。

改进措施：批量入库操作时针剂、口服制剂相互沟通，无论是先验收药品还是后验收药品都要签字，并由后验收药品者进行批量入库操作。

4.盘点前部分处方未投药。在系统中有一部分出访未进行投药，为保证下个投药周期的准确性，这部分处方进行了确认处理，使结余产生。另外由于内一操作错误未进行投药，盘点时未计算这部分药品，造成此次结余。盘点后又进行了这部分药品的退药，造成了下一次盘点的亏损。

篇15：固定资产清查盘点总结

1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房东提供)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1 台。

2、档案室密集柜1套(房东提供)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅 4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。

3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购置2台。

4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。

5、空调16台(实12台)，其中房东提供空调4台(租赁合同中体现)。

6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。

7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给XX区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。

二、固定资产报废情况

1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。

2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。

三、存在的问题

我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。

四、问题的成因分析

固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。

五、下一步采取措施