人员轮休管理办法（精选5篇）
篇1：人员轮休管理办法
医护人员轮休班情况汇报
医护人员轮休班情况汇报县卫生局：
为了科学合理分布人民群众看病时间，有效利用周末及节假日、夜间看病，缓解群众看病难问题，提高医院的整体医疗水平，提高医疗服务的安全性和有效性，确保第一时间救治病人，就我院门诊科室值班工作安排如下：
一、门诊科室：
1、眼耳鼻喉科、门诊内科：周一至周日正常值班。
2、口腔科：周一至周四正常值班；周五至周日上午正常值班，下午休息。
3、皮肤科：周一至周四正常值班；周五至周日上午正常值班，下午休息。
4、痔瘘科：周一至周四正常值班；周五至周日上午正常值班，下午2:30至3:00处理病人后休息。
5、门诊外科：周一至周日正常值班。
二、住院科室：
住院科室无论年资、职称、职务大小，一律轮流上夜班，医护人员轮流值班。
我院实行正常休假，每周一天半，科室每天都有值班医护人员，有效缓解了周一拥堵现象。全院各科室严格执行“十四项核心制度”，遇非本专科急诊病人，要严格执行首诊负责制，热情接待，减少病人奔走环节，第一时间对病人进行急救处理的同时通知专科医生。
篇2：人员轮休管理办法
为了保证公司生产正常，同时也为了保障员工的公休时间，从十一月开始，公司对公休作如下安排：
一、公司所有员工公休累计截止十月底，十一月起公休不再累计，二、机关人员包括库管，保证基本每周休息一天，四天之内算公休，超过四天计为事假。各部门负责人在周五下午上报休息人员名单，不报着视为旷工。
三、生产部员工轮休安排：
1、生产部现有职工19人，19×4天=76天（每月每人4天）
2、每天安排三人休息，三个班，分岗休息。
3、值班领导和班长分天轮休，一天不得同休两人。
4、轮休时必须上报车间主任后取得同意，并报行政部方可休息，没有提前上报的视为旷工，不得电话、短信申请。
5、本班现有人请假时不得轮休。
6、生产期间前处理和磨粉车间同一班次只准轮休一人。
公司行政部
篇3：人员轮休管理办法
[关键词] 人事档案 管理 人员素质
一、高校人事档案管理人员应具备的素质
目前,我国高校的人事档案都是依赖人员去进行收集,整理与编辑等工作,人员的素质将直接影响到档案管理工作的实际效率,在探讨员工素质还存在哪些问题以及怎么去提高之前,就要先明确作为高校的人事档案管理人员,应当具备哪些方面的素质与技能:
(一)政治素质是基本要求
在众多的管理人员素质中,政治素质应当是前提。作为高校人事档案的管理人员,应具有高度的政治责任感和政治敏锐性以及坚定的政治立场,要认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力践行科学发展观,秉承“全心全意为人民服务”的思想,树立正确的人生观与价值观,立志将个人全部精力和智慧奉献给档案管理事业,努力做到作风正派,坚持原则多做实事,少说空话,认真贯彻执行《档案法》、遵守保密制度,据实立档,维护档案的完整与真实性。
(二)文化素质是时代需要
由于人事档案是一个庞大的信息和数据系统,涵盖的范围也比较广,作为整理和编辑这些信息的人员一定要有文化的积累作为支撑。档案管理人员应从档案工作涉及的单位和各类工作的方方面面,适应各方面需要的特点出发,尽可能地涉猎其他相关学科的学习,争取成为既精于档案业务,又能适应各方面需要,具有较为广博的知识的多面手。随着信息社会的到来,人事档案现代化管理要求的提高,不断地学习和应用信息化技术来管理人事档案并提供相关的网络化服务,已成为了新时代对高校人事档案管理人员提出的又一新要求。
(三)专业素质是必备技能
人事档案的管理是一门专业性很强的工作,管理人员必须熟悉其工作内容,工作的程序和注意的事项,对档案管理学、档案文献编撰学,档案保护技术等专业理论知识要有专门的研究。此外,现代化技术的开发要求人事档案管理人员必须熟练掌握计算机的应用知识和一些档案软件的使用方法以及档案网络化管理技术的开发和应用,这些现代化的技术手段的采用,将为人事档案材料的收集、处理、传递,提供更加快捷、准确、完整的服务,所以,管理人员要在工作中不断学习先进的管理技术,掌握新的管理手段,适应工作的需要。
二、高校档案管理人员素质中存在的问题
由于各方面的因素影响,我国高校人事档案管理人员队伍还不是一个较成熟的团队,其存在的问题主要是:
(一)管理人员职业心不强
人事档案管理包含的信息量非常庞大,由于其特殊的工作性质,很多管理人员将档案管理看作是一个枯燥和繁琐的任务,没有意识到其重要的意义,一味地厌烦与抱怨,导致缺乏对工作的责任心与职业心,对待工作常常敷衍了事,不做反复的核对与验证,导致很多信息资源失真的现象。还有部分的领导与人事档案的工作也缺乏重视,认为它只是信息的收集,没有创造实际的利益,所以对工作人员也不做过多的要求,在硬件和软件上都没有给予人事档案管理支持,不重视其发展,这也间接造成了管理人员对待工作的热情不高,对信息的开发部分缺少积极性,久而久之,对工作产生倦怠情绪,最终影响了高校人事档案管理工作的发展。
(二)管理人员业务素质偏低
作为高校人事档案的管理者,有责任保证人事档案的各项工作顺利的开展,其对管理者最基本的要求就是掌握好各方面的档案管理技能,并且不断去学习新的管理方法,提高自身管理素质。不过,就目前的形式来看,高校人事档案的管理人员素质总体上来讲不符合工作的要求,素质偏低,主要体现在几个方面:第一,很多高校聘用临退休或者是已经退休的老干部来做人事档案管理的工作,认为他们可以胜任,但是由于年龄的关系,许多管理人员不熟悉计算机用法或者对海量的信息核查容易疏忽,在工作上无法取得更多的突破。第二,在管理人员上岗前,并没有严格的系统化的培训与测试,很多人员都是工作后再去慢慢熟悉业务内容,并且在工作中学校也没有对其进行一个定期的专业的考核,导致管理人员的业务能力不精,而且缺少不断学习的观念和态度。尤其是对于人事档案信息化的管理技术,很多档案管理人员至今都还没有掌握,甚至是知之甚少。第三,在高校中管理人事档案的人员有相当一部分是兼职人员,这就造成人员的流动频繁,很多时候,新的人事档案管理人员还没有完全熟悉自己的岗位职责便已调离岗位,这会给总体工作带来诸多不便。
(三)管理人员缺少竞争意识
随着信息技术的飞速发展,也推动了高校人事档案信息化建设的步伐,人事档案管理工作的模式也在无形中发生着转变,这种转变也对高校人事档案的管理者素质提出了新的要求。但是很多人事档案管理人员习惯了以往的工作模式,缺少进取意识,观念僵化保守,停留在传统的工作方式与管理方法中,对于人事档案管理新的方式不去认真学习,一部分人还不懂得怎样运用计算机和网络实现信息的收集与传递,一味地逃避新时代下对档案管理工作的挑战,将自己放在原有的模式中固步自封。因为不积极去应对时代的压力与竞争意识,导致其工作没有创新价值,在提升自身业务和文化素质上以及转变管理手段上缺少动力,对待工作失去了事业心和积极性,这样只会让自己在竞争的大环境下落在后面,最终被淘汰,更会让人事档案的管理工作止步不前,带来负面的影响。
三、提高高校人事档案管理人员素质的策略
为了确保高校人事档案管理工作的顺利开展,就要不断提高管理人员各方面的素质,以便他们能更好的应对工作上的挑战,具体策略有:
(一)增强竞争意识,强化职业道德,全面提高人事档案管理人员政治素质
高校人事档案管理者应尽快转变观念,积极应对高校人事档案管理的新模式,增强竞争意识,在管理工作当中积极引入竞争机制,不断开拓进取,并树立起正确的人生观与价值观,培养正确的对待工作的态度,适时宣传爱岗敬业,无私奉献的精神,提高其职业道德,因为只有对工作充满热情,才能在岗位中,充分发挥出自己的才能,认识到人事档案管理的重要性,才能够更加认真的对待,注重信息开发的每个环节,带动工作情绪,从而实现其政治素质的提高。
(二)推行持证上岗,重视业务培训,多方提高人事档案管理人员业务素质
1、对高校职工人事档案管理人员实行认证上岗制,目前高校人事档案管理人员队伍中,专职的档案员很少,具有档案专业技术资格的专职档案管理人员更是凤毛麟角。所以,笔者认为高校人事档案管理人员亟需采取认证制度,一方面避免管理人员队伍良莠不齐;另一方面认证上岗,有助于高校人事档案管理工作更加有序化的进行。
2、将岗前培训与针对性培训、定期培训与拓宽性培训相结合,突出针对性和实用性,一方面系统的将高校人事档案的工作内容与范围等传达给管理人员,另一方面通过党史、形式逻辑、古代汉语、文书档案管理等多个相关学科的学习,将有助于开拓管理人员的视野,扩大其知識面,使其能更好的适应人事档案管理工作发展的需要。同时,对业务技能不熟练的人员给予特殊的指导,帮助其掌握新技术和新方法,从各个方面提升高校人事档案管理人员的业务素质。
(三)掌握现代化管理方法、树立终身学习的意识,进一步提高人事档案管理人员文化素质
1、运用现代化的手段管理档案是实现人事档案管理标准化、规范化、现代化的重要标志,也是提高管理水平和效率的重要因素。因此,要求人事档案管理工作必须适应新时期的需要,要努力学习新的管理知识和技术,做到求实创新。管理人员要掌握计算机的检索编目、统计、应用等功能,积极开展人事档案的数字化和网络化建设,实现档案材料网上公开,便于查阅利用、配合人事制度改革工作。
2、在知识爆炸的现代信息社会,知识老化速度呈几何级数增长,这就要求人事档案管理人员紧跟时代潮流,及时调整自己的知识结构,树立终身学习的意识和能力,除了参加学校组织的培训之外,还要自觉抓紧业余时间不断学习、借鉴、汲取其它新学科的成果,掌握新技能,丰富自己的内涵,使自己始终成为一个具有较高思想政治素质和良好的职业道德修养,有较强的专业知识和技能,以及具备一定的科学研究能力的高素质档案管理人才。
人事档案管理人员作为高校人事档案管理工作的主体,其各方面的素质能力对于提升档案管理工作是至关重要的,虽然我国高校人事档案的管理人员自身素质还处于偏低的形式,职业心不强,业务素质不够,竞争意识薄弱等现象存在,但是作为高校档案管理者应当积极制定对策,通过组织培训,鼓励创新等多种途径来以此帮助提高管理人员的素质。
参考文献:
[1] 刘翠松.论新时期我国高校档案队伍建设[J].湘潭师范学院学报,2006
[2] 李桂芳.浅谈档案人员素质现状及对策[J].科技信息,2007
[3] 焦东华.信息时代档案人员的素质培养刍议[J].办公室业务,2004
[4] 李伟时、罗红秋,关于提高人事档案管理人员素质的思考.[J]黑龙江科技信息,2008
[5] 张玉琴.对提高基层档案人员管理水平的几点思考.[J]档案,2008
篇4：异地工作员工轮休管理办法
中国三峡新能源有限公司 异地工作员工轮休管理办法
（试行）
2015-11-10发布 2015-11-10实施
中国三峡新能源有限公司
CHINA THREE GORGES NEW ENERGY CO.Ltd
发 布
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中国三峡新能源有限公司 异地工作员工轮休管理办法（试行）
第一章 总则
第一条 为提高中国三峡新能源有限公司（以下简称公司）一线员工幸福指数，合理安排异地工作员工休息，充分调动员工工作积极性，参照中国长江三峡集团公司相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司各区域管理机构、各级全资子公司（以下简称各单位）的异地工作员工。各级控股子公司可参照执行。
第三条 本办法“异地工作员工”是指具有以下情形之一的员工：
（一）与公司或各单位签订了劳动合同，采用直达特快、特快、快车、汽车、轮船等交通方式均不能在5小时以内与配偶团聚的已婚员工、与父母团聚的未婚员工。
（二）与公司或各单位签订了劳动合同，工作所在地与家庭所在地间直线距离在300公里以上的员工。
在各单位高级管理岗位工作的其他从业人员，可参照上述条件予以认定。离异、丧偶员工参照未婚员工执行。
第四条 本办法“轮休”是指各单位根据工作情况，通盘考虑安排异地工作员工到家庭所在地轮换休息。家庭所在地指已婚员工的配偶长期居住地、未婚员工的父母长期居住地。本办法所称的父母，包括自幼抚养员工长大，现在由员工供养的亲属。
第二章 轮休条件和标准
第五条 享受轮休假必须同时满足以下条件：
（一）异地连续工作时间满3个月；
（二）新招聘员工试用期满并考核合格。
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第六条 轮休一般每3个月安排1次，每年不超过4次。轮休不跨安排。第七条 异地工作员工经本单位安排在休息日上班或加班的，其在休息日的工作时间累积后给予安排轮休，未安排轮休的根据考勤记录按照公司规定支付加班工资；未在休息日上班的，不另行安排轮休假天数。各单位应当保证员工每周至少休息1天。
所在单位安排员工加班或员工申请加班，均应严格按照所在单位规定程序履行加班审批手续。
第八条 异地工作员工工作调动的，其在调出单位期间应享有但未请休的轮休假，由调出单位在调动前安排轮休，确因工作原因不能安排轮休的，由调出单位按照公司规定支付加班工资。
调动后仍属于异地工作员工的，异地连续工作时间合并计算。
第九条 员工到家庭所在地及其临近地区出差，各单位原则上应安排轮休，员工有义务配合所在单位安排进行轮休，并及时办理轮休手续。员工出差兼轮休的，计入员工轮休累计次数，出差天数与轮休天数分别计算。
第三章 轮休待遇
第十条 异地工作员工轮休期间正常享有薪酬福利待遇。
第十一条 异地工作员工到家庭所在地轮休，发生的路途费用按如下规定办理：
（一）员工轮休期间往返路途费，按直线路途在下列标准内开支：
乘坐火车（含高铁）的，按硬卧（二等座）标准；乘坐轮船的，按三等舱位；乘坐长途公共汽车的，凭票据实报销；乘坐飞机的，航程时长在2.5小时及以上的，按经济舱标准，航程时长在2.5小时以下的，按直线车、船票价报销，多支部分由员工自理。
轮休途中的市内交通费，可按起止站的直线公共电车、汽车、轮渡费凭票报销。乘坐出租汽车费用，由员工自理，不予报销。轮休期间不享受差旅补贴。
（二）员工轮休往返途中，限于交通条件，必须中途转车、转船并在中转地
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点住宿的，每中转一次，可凭据报销一天的住宿费。其住宿费标准按出差标准办理。中转住宿天数超出规定天数的，其超出部分由员工自理。
（三）员工轮休期间非途中的市内交通费、住宿费，以及轮休期间的伙食费、行李物品寄存费、托运费等其他费用，均由员工自理，不予报销。
（四）员工轮休期间的路途费仅限报销国内部分。
第十二条 员工轮休地点原则上应为家庭所在地，轮休途中或期间自行前往其他地点的，发生的路途费用不予报销。
家庭所在地由员工个人提供证明材料并报所在单位备案，作为轮休路途费用报销的依据，家庭所在地一经确定原则上不再变动，确实发生变动的须提供相关证明申报变更备案。各单位应当在本单位范围内对员工申报或变更的家庭所在地进行公示。
第十三条 确因工作原因难以安排员工轮休的，其配偶、子女或父母可到其工作所在地探望，其探望的人次数视同员工本人轮休的次数，探望的审批程序和发生的路途费用按照员工本人轮休审批程序及标准办理。
第四章 轮休管理
第十四条 公司人力资源部负责公司轮休管理办法的制定，各区域管理机构、直管全资子公司负责本单位及所属单位异地工作员工的轮休管理工作。
第十五条 各单位应结合工作实际合理安排员工轮休，避免因休假时间和人员过于集中而影响工作。
第十六条 异地工作员工应当先休带薪年休假再休轮休假；请休事假时，尚有未休的带薪年休假、轮休假的，应先休带薪年休假和轮休假。员工轮休可结合法定节假日、休息日及经批准的其他假期进行。
第十七条 员工轮休应按规定程序办理请假手续，轮休手续办理应事先填写《中国三峡新能源有限公司异地工作员工轮休休假单》（附件），并分层级按以下程序审批：
（一）各区域管理机构和公司直管全资子公司主要负责人轮休经公司区域分
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管领导同意、人力资源部审核登记后进行。
（二）各单位其他员工轮休，由本单位自行明确审批程序并执行。轮休假一般应提前3个工作日按程序提出申请。遇紧急情况来不及办理请假手续的，须通过电话、传真、邮件等方式请假，休假结束后2个工作日内补办手续。
第十八条 员工休假结束后，应在2个工作日内办理销假手续，凭《中国三峡新能源有限公司异地工作员工轮休休假单》及有关票据按规定报销相关费用。
第十九条 轮休天数超过批准天数未及时返回工作岗位且未履行其他请假报批程序的视为旷工。
第二十条
各单位应做好员工轮休假台账，并于次年1月底前将上员工轮休假执行情况报公司人力资源部备案。
第五章 附则
第二十一条
本办法为公司三级管理制度，由公司人力资源部负责起草和修订，经总经理办公会、职工代表大会审议通过后发布。
第二十二条
本办法由人力资源部负责解释。
第二十三条
本办法自印发之日起施行。原《中国三峡新能源有限公司异地工作员工轮休实施办法（试行）》（三峡新能源〔2012〕227号）同时废止。
附件：中国三峡新能源有限公司异地工作员工轮休休假单
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附件中国三峡新能源有限公司异地工作员工轮休休假单申请日期：部门或单位参加工作时间可休假天数可休假天数家庭所在地请 假期 限已休假次数已休假天数已休假次数姓 名 年 月 年 月 日 — 年 月 日 轮休假 年休假（上年 当年）探亲假（父母 配偶）婚假□ 丧假□ 病假□ 产假□ 事假□考勤工作人员审核登记人力资源分管领导意见本人实际休假情况说明家庭所在地累计工作年限探亲周期 次计划休假天数计划休假天数计划休假天数 天 年 ～ 年 年 天 天 天申 请休 假类 别 次 天休 假地 点计划休假天数 天路程假天数 天申请休假天 天数总计 部门负责人或分管领导意见人力资源部门审核登记 经办人： 公司总经理意见部门销假确认意见备注填写说明：1.“探亲周期”栏：已婚员工探望父母时，应填写自上次探亲后次年起的连续四个年份；已婚员工探望 配偶、未婚员工探望父母，则应填写请假时的年份。2.“人力资源部门审核登记”栏：由人力资源部考勤管理工作人员就员工请休假事项中的不实信息、不符 合规定的部分给出意见，并进行员工休假台账登记。3.人力资源分管领导、公司总经理意见栏：适用于公司总经理助理、总法律顾问、非班子成员的三总师、总部部门主要负责人。
篇5：人员轮休管理办法
实行机关、事业单位工作人员年休假制度，是党和国家对广大机关、事业单位职工的关心，是机关、事业单位工作人员福利工作的重要内容。为认真贯彻落实中共中央、国务院有关国家机关、事业单位职工休假问题的规定，根据〘中共昌宁县委办公室、昌宁县人民政府办公室转发〖保山市党政群机关事业单位工作人员实行休假制度有关问题的通知〗的通知〙（昌办发〔2007〕9号）对在职干部职工轮休公休假制定本办法。
一、享受年休假的对象和天数
1．参加工作年限不满5年，不享受年休假待遇；参加工作年限满5年不满10年的，每年休假5天；参加工作年限满10年不满20年的，每年休假10天；参加工作年限满21年以上的，每年休假15天。
2．临时工除外的所有在职人员，比照以上规定年限和天数轮休公休假。
二、轮休、公休办法
1．以科室为单位安排在职干部职工轮休公休假。
2．各科室于每年12月底拟定本科室干部职工下的轮休计划，并汇总到综合科，由综合科按各科室的轮休计划逐月统筹安排轮休。每个干部职工的公休假天数最多可分两次轮休，两次轮休后仍有剩余的，不再安排轮休。轮休遇星期
六、星期天，计入公休假天数。
3．干部职工因私事请假，尽量使用公休假、公休假用完后仍需要请假的，只能请事假。
4．各科室要正确处理好干部职工轮休与保障工作正常运转的关系，既不能以工作忙为由不安排科室干部职工轮休公休假，又不能因干部职工轮休公休假影响本科室工作的正常运转。