消防工程安装承包合同

消防工程安装承包合同（精选6篇）

篇1：消防工程安装承包合同

合同编号：___________

工程名称：____________________

工程编号：____________________

工程类别：____________________

发包方(简称甲方)__________

承包方(简称乙方)__________

签订时间：____________________

签订地点：____________________

根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和煤炭部有关规定，结合本工程具体情况，经双方协商同意签订本合同。

第一条 工程项目

一、工程名称：________________________

二、工程地点：________________________

三、资金来源：________________________

四、承包范围、工程内容：______________

1.承包范围：_________________________

2.工程内容(详见附表1-1、1-2)__________________

3.其它：_____________________________

五、合同价款

1.合同总价款：____________________万元。

2.合同价款的计价依据

(1)________年以________________文颁发的预算定额(统一基价);

(2)________年以________________文颁发的费用标准;

(3)________年以________________文批复的人工费单价;

(4)________年以________________地区预算价格;

(5)其它：___________________________

第二条 双方责任

一、甲方责任

1.办理工程永久用地的征用和施工组织设计内规定的临时用地的租用、青苗树木的赔偿、工程现场障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的)，并提供有关隐蔽障碍物资料。

2.办理建筑许可证及应由甲方办理的其它证件。

3.________年____月____日前完成“四通一平”，即通往施工现场的水源、电源、通讯线路、运输道路、平整场地;满足施工用水、用电量的需要。负责场外运输道路的维修，安排好现场排水沟流向。(“四通一平”工作如甲方无力承担时，可委托乙方承担。)

篇2：消防工程安装承包合同

发包方:（以下简称甲方）分包方: 劳务队（以下简称乙方）

经甲方乙方充分协商,双方就 安装工程劳务承包事宜达成一致意见,依据《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规和本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本承包工程施工合同,以资双方共同遵守。

1.工程概况：

1.1承包工程名称:（一期）安装工程（水电工程）。1.2工程地点： 2.承包合同文件：

2.1乙方在收到包括工程图纸、技术规范、工程量清单及设计修改通知等任何性质的文件时,应仔细研读,如有任何错误、遗漏、矛盾和模糊,应立即通知甲方,以便甲方能在相关合同或其中的任何部分付诸实施前依总包合同进行相应的更正、报批或确认,一旦相关合同中的任何部分付诸实施,乙方将被认为已对其正确性和完整性进行了确认,由此引起的任何损失或损害责任由乙方承担。

2.2乙方不得向任何第三方转让、泄露工程图纸、规范及其他构成承包合同的任何性质的或与承包合同有关的资料和信息。

3.承包工程范围,技术要求,结算方式, 承包合同价款及付款方式： 3.1承包工程范围: 范围包括：

1、施工图范围内：包括除通风空调及弱电工程以外的给排水工程、采暖工程、电气（动力、照明、弱电）工程、消火栓工程、自动喷淋工程等工程。

2、施工现场临水临电值班、维修。

3、生活区、施工区临水、临电安装、维修工程。

但不限于以下内容：

A、有关本承包工程图纸及工程量清单中所列内容及承包合同文件中规定的乙方的责任,义务均为本合同承包工程范围。

B、甲方驻工地代表以书面指令形式要求乙方完成的零星工程。C、本工程规范及图纸所述工程包括:与系统有关的所有预留、打洞、剔槽、修复、制作、安装、验收、测试、调校、试运转等工作所需的一切劳务及机械设备、工具（包括附属于机械设备,工具的易耗品,如砂轮片、锯片、钻花、钻头等等）及其它辅材。

D、辅材承包范围：除甲供的主要材料、设备外的所有辅材。3.2技术要求: 严格按施工图,国家现行的设计,施工安装标准及技术规范实施。

3.3结算方式：

3.3.1按本工程建筑面积（M2）确定承包单价为 元/平方米。

3.3.2 综合平米单价包括为完成分部分项工程所需的人工费、现场经费、住宿、差旅费、管理费、利润、劳保用品、意外伤害保险、自有职工的养老、住房、医疗保险、失业保险的个人部分等所有除甲方承担费用之外的所有费用。

3.3.4施工用所须的机械设备（含施工用所须的一切工具）费都包含在平米包干合同价款中，无论以后的施工图及政策性调整如何，均不作调整。

3.3.5由于乙方自身原因造成的返工及因此而增加的人工、材料、机械由乙方负责。并原价赔偿甲方的材料费用。

3.3.6由于建设方设计图纸变更、甲方作业指示等原因而增加的工作量,应在项目部制定的标准签证单上明确说明原因、部位、增加的数量和时间等,并根据现场签证的流程,由相关人员签字确认,且不违反本合同的其他规定,方能纳入结算,结算方式按合同规定执行。如该单项签证人工费在1000元范围内，一切均不予调整。

3.4以下工程由乙方负责,相关的费用包括在承包合同平米单价金额内,不另计取费用：

A、安装所需所有预留、开孔、洞、槽等及其修复；

B、系统所有管道、线、槽、设备、色标标志工作,裸露金属部分接地等以满足验收要求。

C、提供一切用于执行工作时所需的工作仪器等。

D、配合总体规划而组织的现场文明施工所发生的费用（材料和设备的整理，工作服统一，必要时的临时停工等）

3.5窝工：

因甲方原因造成乙方停窝工,乙方有责任尽可能减少窝工人员。甲方按下列原则补偿乙方停窝工连续十天以内的不计补偿,停窝工连续十天以上的超过天数的每人每天10元补偿，（注：停窝工补偿在工程竣工前不做考虑。）乙方必须将窝工人员经甲方负责人逐天检核且经甲方项目经理签字确认。

如甲方能从建设单位得到工期补偿,甲方可给予乙方相应的工期顺延,如甲方无法得到工期补偿,乙方也无权要求此类的工期补偿。

3.6 付款方式:

1、按节点结算所完成工程量的60%付款；

2、工程全部验收合格后，三个月内付至扣除保修金后劳务结算款的95%；，待工程保修期满一个月后甲方将剩余款项一次性支付给乙方。

4.甲方责任：

4.1甲方对业主负责,对工程的质量、技术、进度、环境、职业健康、安全、文明施工及成本进行全面控制。甲方对工程的实施进度进行统一管理，并负责与业主,设计方及监理等外界各方面的联络及总体协调工作。

4.2甲方牵头对现场进行统一规划、布置、提供施工临时用水、用电,为乙方提供基轴线及高程控制点。

4.3 甲方随时检查工程进度、质量、环境、职业健康、安全及文明施工,对工程施工进行全过程控制;组织生产例会,协调安排整个工程生产；组织对工程的施工验收和本工程技术资料的收集、汇总;组织安排工程移交的维修保修工作。在乙方进场一周内,对乙方进行书面的环境及职业健康、安全教育、技术及现场文明施工教育、成品保护教育。

4.4 甲方按承包合同规定审核工程量、支付工程进度款,以及洽商签证、办理结算。

4.5甲方向乙方提供壹套施工图纸(乙方要求额外图纸时,需向甲方提出申请,由甲方安排复印,费用由乙方承担)。

4.6 甲方按进度要求提供合同文件规定的工程物料。

4.7 甲方的现场代表为 ,现场代表负责日常施工的管理协商;负责经济类一切事务。现场签认用工、洽商变更均需符合承包合同和公司的有关规定,否则甲方仍有权不予认可。甲方人事如有变动,应及时通知乙方。

5.乙方责任：

5.1乙方必须遵守国家及当地政府的法律、法规、条例及其发布的一切与工程施工有关的通知等,乙方必须遵守业主、监理、甲方有关工程的各项管理规章制度。乙方应向甲方申请查阅规章制度,对甲方及相关方的各种规章制度应充分理解,不得以不了解相关的规章制度为由拒绝执行有关指令。若乙方违反业主、监理及甲方的规章制度,甲方将根据有关条款对乙方进行处罚。

5.2甲方提供的工程材料、设备，从移交之日起由乙方负责保护、保管、维修、保养、并由甲方协调使用。乙方应周全考虑由于承包工程的具体情况，甲方的任何上述物品一旦不能满足工程的实际需要，而采取措施的费用和开支,并应按照甲方的要求实施。甲方提供的物料由乙方负责工地现场的卸车及搬运。有多家劳务队施工时,甲方提供给谁的物料由谁负责工地现场的卸车及搬运。

5.3乙方应按照承包合同的各项规定 ,履行并完成在工程图纸中显示出的和承包合同中说明的工作内容,并使用其中已作规定的物料、质量、工艺标准等。

5.4 乙方应保障甲方在承包合同规定的承包工程的实施、完成以及修补等任何过程中，免于承受与下述事项有关的任何损失、责任、费用、索赔和诉讼。

A、任何人员的伤亡； B、任何财产的丢失或损失。C、乙方使用劳务所涉及的诉讼。

5.5乙方应按照现场总平面及管理的要求,统筹考虑物料的堆放和码放,及时清除现场的障碍和垃圾,随时保持现场通道的畅通。乙方应在每天作业中进行现场的清扫及整理,并将施工垃圾堆放在甲方指定的地点,否则甲方将委托他人清理,所花费用加倍从乙方的工程结算款中扣除。

5.6工程的照管：乙方在施工中必须注意保护自己的、业主的、总承包商的、甲方的和其他分包商的半成品、成品,工程物料等，承担其损害责任和义务。

5.7工程技术资料及经济资料：

乙方须协助甲方整理工程技术资料及经济资料。在承包工程实施过程中,如果乙方遇到了任何不利的外界障碍、外部条件或其他情况，由此按总包合同可能进行索赔时,乙方应尽最大可能,向甲方提供所需资料和协助，使甲方能够就总包合同的利益进行索赔。如乙方没有按甲方要求提供帮助和资料，甲方有权拒绝此项索赔对乙方的任何补偿。乙方须提醒并协助甲方编制材料供应采购计划。乙方所需材料计划须提前七天报给甲方。

5.8工程保修：保修期内如须保修，则乙方须无条件派人到现场进行保修服务。如因乙方施工质量出现的问题，乙方负责修理并承担费用，如非乙方施工质量出现的问题，则费用由甲方承担。

5.9治安管理：乙方在履行合同期间不得发生危害国家安全、重大治安事件、刑事治安事件，建立治保、民调小组，杜绝发生停工、停产及围攻办公机构的情况；

不得发生参加邪教组织的情况；务工人员需具备“上岗证”上岗；“两劳”回归人员须报甲方保卫部门备案。

5.10乙方必须无条件执行甲方同业主所签的总承包合同。5.11乙方必须及时支付民工工资，不得因民工工资事件影响甲方的工作和信誉。乙方必须提供劳务人员签领的工资单给甲方备案。

6.工期进度 ：

6.1总工期为 天，工程竣工时间为2008年 月 日前。6.2施工进度：

如果甲方认为由乙方承担的工程或其中任何区段的施工进度太慢，不能满足总包合同工程进度的要求，甲方有权调整进度计划，并要求乙方采取必要的赶工措施。乙方应在甲方同意之下，采取必要的措施，加快工程进度，以符合竣工程进度要求。乙方无权取得因采取此类措施所产生的额外费用。因乙方自身原因工期不能满足要求，经甲方多次书面催促仍不能满足甲方要求的，甲方有权将乙方承包范围内的任何子项剥出，另行承包给其他劳务队，直至终止本合同，甲方不向乙方支付任何补偿。中途退场按实际已完成工程量的70％结算付款。

6.3竣工移交日期：工程基本完工并通过本合同规定的全部竣工检验，且甲方获得业主就此颁发的竣工移交证书，以二者较迟的日期为准。

7.工程质量：

7.1本合同工程质量达到设计图纸及技术规范的要求和国家施工验收规范标准。甲方对本承包工程有质量要求为结构长城杯优质工程。如果图纸、业主、监理的要求与技术规范、国家施工验收规范标准之间有任何不一致或差异的地方，乙方应按照质量标准中要求较高者进行施工。由此引起的费用乙方应在其技术标和报价中作合理的考虑。

7.2本承包合同质量双方约定为：100％合格，确保北京市优质工程。

7.3本承包工程应严格实行“三检制”。承包工程实施过程中乙方内部及乙方与其他承包方交叉施工时，上道工序要为下道工序创造良好的施工条件，注意现场的文明施工及成品的保护，下道工序要注意保护上道工序的产品。在产品、半成品和成品在甲方和业主未竣工验收之前的保护是乙方的责任，任何交叉作业中因管理不善或恶意行为而导致的返工、返修、工期延误等损害或损失由乙方自己承担。

7.4质量整改通知单：

对于乙方施工质量不符合承包文件或甲方的要求，甲方可根据有关条款对乙方进行罚款，并向乙方发出“质量整改通知单”，乙方按照“质量整改通知单”的要求认真、及时整改，若逾期不予整改或修改不彻底，甲方根据情况给予500－2000元的罚款，甲方有权将不符合要求的施工队或操作者清理出现场，且甲方有权另行雇佣他人代替乙方进行整改，乙方应承担因此发生的所有费用及工期延误的责任。

8.环境、职业健康、安全及文明施工

8.1现场文明施工及企业形象宣传（CI工作）：

A、乙方应按照国家、当地政府颁布的有关环境、职业健康安全、文明施工及有关施工扰民、噪音控制等的规定，建立健全各种岗位责任制，严格现场管理，如技术工种需持证上岗、工人上岗前应进行施工环境、职业健康、安全施工、文明施工教育等，并采取必要的措施，保证施工安全和现场文明，同时满足交通、环保、环卫、公安等政府相关部门的规定和要求，并承担因违反上述规定而招致的一切责任和费用。

B、乙方在施工过程中必须满足甲方有关企业形象宣传的规定和要求，完成甲方关于企业形象宣传要求的有关的工作；自备符合甲方CI工作及职业健康安全要求的安全帽、安全带、绝缘手套等，所有防护用品应符合甲方的要求。

C、在工程施工期间，乙方应保持现场清洁，每日进行现场清理工作，及时清除障碍物，存放并处置好乙方的设备和多余的物料，避免有毒气体的产生。乙方应按照甲方的指示和协调，从现场清运走垃圾及废料（不论此类废料或垃圾是否为其他分包方或业主产生），或不再需要的（提供给乙方或乙方提供的）临时工程。

D、分包工程竣工之前，乙方应将甲方允许撤离现场的，乙方提供的设备、设施、临时工程在规定的时间内清除并运出现场。清理现场多余的物料、垃圾（不论此种物品是否为其他分包方的工作所产生），保持现场和工程清洁整齐，并达到甲方满意状态。

8.2事故处理：

乙方在工作时，如因违反国家的有关规定和承包合同的有关条款，以及违反甲方依据工程具体情况制定的环境及职业健康安全规章制度、环境及职健康安全交底等而导致的任何作业事故，乙方应对此承担全部责任和费用。一旦发生事故，乙方应立即采取一切合理的必要措施保护现场，防止损失的扩大，并立即向甲方报告事故详情，乙方应根据甲方的指令，履行国家和当地政府规定的有关事故处理程序。

8.3 劳务、雇员安排：

乙方应自行妥善安排所有雇员及劳务人员，包括他们的住宿（场地由甲方统一安排）、膳食（场所由甲方统一安排）、医疗、卫生、环境、职业健康、安全、报酬、保险、交通和各种证件的办理，以及工程物料的保管堆放，并负责进行现场职业健康安全及业主、总承包商、甲方制定的各种规章制度的入场教育，特别是应按照当地政府的有关外来人员管理的规定办理有关的诸如暂住证、作业证、市场进入许可证等一切所需证件。

8.4特殊工种上岗证：

乙方的电工、电焊工、气焊工、水暖工、架子工、调试工、钳工、铆工、机操工、等按照建设部和当地政府相关文件规定应持证上岗人员，必须具有符合要求的当地政府颁发的或认可的“特殊工种操作证”，并在相应操作人员进场前，将原件及复印件报送甲方审核。各类持证上岗人员数量和素质须达到甲方的要求，乙方应对未经甲方同意的特殊工种操作人员的雇佣所引起的任何不利后果承担全部责任。

9.乙方保证体系： 9.1乙方代表及组织机构：

乙方组织的现场代表（即现场负责人）、现场组织机构设置及其主要人员的名单、职称证书及工作简历等详细情况提交甲方代表并取得同意。甲方向乙方现场代表发布的任何指令，均被视为已经发给乙方。由于工程施工和进度计划安排的需要，在遵守国家法律、法规的前提下，在任何节假日期间（尤指秋收农忙季节）工作的劳动力组织应保证满足施工和进度的需要。

9.2乙方的制度：

乙方须制定一套切实可行的质量、进度、环境、职业健康、安全及文明施工的管理措施、认真组织好现场的文明施工，并随时接受甲方现场管理人员的检查和监督。

9.3乙方例会：甲方与乙方及其他分包商建立联合生产例会制度，原则上每周 召开生产例会，乙方现场代表必须参加例会。

9.4乙方现场代表为，乙方现场代表经常驻工地每月必须在施工现场的时间不得少于28天，有事必须经甲方项目经理批准同意方可离开工地，否则按200元/天进行罚款，并从当月的进度款中扣除。

10.工程物料、机械、工艺和检查验收： 10.1偷工减料的行为的处罚：

对于乙方偷工减料，不按正常标准工序施工的工作，一经发现，将处以每次500－1000元的罚款。对于罚款累计超过3次的班组，甲方勒令其退出现场。

10.2机械和设备：

乙方进场时需向甲方提供一份施工机械清单，若没有预先征得甲方的书面批准，机械设备不可移离施工现场。

10.3隐蔽工程检查及中间验收：

A、未经甲方的批准，工程中任何部分不得隐蔽或使之无法察看。甲方应及时组织此类工程的检查，并提请监理、业主验收，不得无故拖延。

B、任何一道工序完工，进行下道工序的施工前，乙方应申请检查验收。

C、甲方有权拒付未经检验批准的工作，或乙方不能出示甲方代表签发的批准文件工作的工程款，而乙方也无权申请取得此项工作的工程款。11.甲方的指令：

乙方仅能从甲方处接受指令，而不应执行从业主、总承包商或监理处直接收到的有关承包工程或总包工程的未经甲方确认的任何指令。乙方一旦收到业主、总承包商或监理直接向其发出的指示，应立即将此类指示通知甲方，在甲方提出有关处理意见后，决定是否执行。甲方有权随时向乙方发出有关承包工程方面的指令。对乙方执行任何非甲方发出的指令所产生的后果，甲方不承担任何直接责任以及连带责任。对甲方造成损失的，甲方有权从乙方应得的工程款项中予以扣除。

12.工程保修：

A 工程保修期二年（从竣工验收之日起），乙方必须配备至少二人以上的技术工人负责维修，费用包含在报价中。

B 工程保修金为施工队结算总造价的5%。13.不可抗力：

承包合同生效后如因不可抗力阻止承包合同的执行，则甲方和乙方不应被认为违约或毁约，如果乙方认为某一事件已构成不可抗力并可能影响其正常履行义务，则此事件发生时应立即通知甲方，并立即采取必要的措施，防止损失的进一步扩大。

14.争议的处理：

双方发生争议时，可以通过协商、协调或仲裁解决纠纷，协商或协调不成的，约定向北京市仲裁委员会申请仲裁。

15.承包合同的生效、终止、部分失效或转让： 15.1承包合同的转让或再分包：乙方不得与本承包合同双方以外的任何第三者转让本承包合同，也不得进行再分包。乙方应对自己及其代理人、雇员和工人的行为违约或疏忽造成工程受损完全负责。

15.2承包合同的解除：

A、乙方如出现以下违约行为，甲方可发出书面指令要求其立即纠正并承担违约所造成的损失：不能正常地进行工程的施工；在竣工之前，没有合理的原因，完全搁置工程的施工；拒绝执行甲方要求其修补缺陷、更换不适用的物料的书面通知，违反承包合同条件的规定；如乙方在接到甲方发出的书面指令14天后仍然继续这种违约，或在其后的任何时间又发生同样的违约行为，甲方可在违约行为继续或重犯的任何时间，以书面形式通知乙方解除本承包合同。

B、无论何种原因导致甲方与业主之间的工程施工合同解除时，甲方与乙方之间的承包合同同时无条件解除。

C、如果乙方发生破产、解散、关闭、转产、停产等已经不能实际履行承包合同义务的情形，甲方在书面通知乙方后，立即终止和乙方的合同。

D、因不可抗力发生导致全部承包合同的履行或不可能时，甲方、乙方均有权依法解除合同。

15.3承包合同自承包合同协议书的生效之日生效，在承包合同规定的责任、权利和义务履行完毕后终止。

15.4因国家或当地政府的法律、法规、政策的变化或不可抗力导致承包合同某些部分继续履行成为不可能时，承包合同其他部分仍保持其有效性。

16.签署及盖章。（合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执一份）

甲方：（盖章）

乙方： 劳务承包队

甲 方 代 表（签字）： 劳务队长（签字）：

篇3：建筑工程承包合同风险管理

关键词：建筑工程,承包合同,风险,转移

1 资金风险

1.1 项目资金不到位

一个项目的经营成果如何, 与该项目的资金到位情况直接挂钩。一个项目的正常管理人员由于处于管理阶层, 这些人员的工资待遇要高些, 普通工人的待遇要低一些, 但数量庞大, 再加上机械架材的租赁费用, 每一工日的开支都是一个大数目。所需的人力与物力相当庞大, 一旦项目资金不到位, 造成建筑企业全面停工, 都会给建筑企业带来巨大损失。出现这种情况, 建筑企业应按照合同的相应条款, 搜集有理证据, 提出索赔, 使企业的损失得以补偿。

1.2 无力垫付资金

现在的建筑行业, 项目无需垫付资金的情况越来越少, 一般的工程都要建筑企业先垫付一部分资金。对于资金实力雄厚的建筑企业而言, 没有太大的经济压力, 但对于资金实力相对薄弱的建筑企业而言, 举步为艰。在签订了建筑工程承包合同而又没有资金实力的情况下, 建筑企业既能获得经营成果, 又能完成建筑产品的最完美做法是将到手的项目转包出去, 让有实力的队伍来完成建设任务, 自己在建设过程中抽取利润。

2 技术风险

2.1 不可抗力

不可抗力泛指因气候、天气。地理等发生灾难性突变对自然环境的破坏。如严寒、酷热、台风、火山爆发等。不可抗力的发生多是突发性的, 事前没有太多的预兆, 即使事先能有所预料, 由于时间紧迫也是无法抗拒的。针对不可抗力, 建筑企业可以通过保险来转移企业风险, 尽量将不可抗力的风险转移给保险公司。

2.2 缺少技术支持

一个项目是由若干个分项工程组成的, 有些分项工程的结构比较复杂, 施工工艺比较新颖, 对于本企业而言有相当大的困难。这时应寻求知识层次更高、操作工艺更好, 有资质的人或企业来参与。在建筑企业施工过程中缺少相关技术人力时, 不能盲目的蛮干, 一定要在各项措施得以保障的情况下进行施工。如果条件不成熟, 要积极地需求支持, 不断提升企业的施工水平。

3 公共关系风险

3.1 与建设单位的关系

建筑企业与建设单位发生直接关系, 工程款项由建设单位直接划拨, 所以要与建设单位保持良好的合作关系。对于建设单位在工程中提出的合理意见或建议要虚心接受, 只要正确坚持执行;如果存在偏差, 应向建筑单位提出, 做好斡旋工作。只有搞好双方合作关系, 才能为工程的顺利开展铺平道路。在施工过程中要经常与建设单位沟通, 及时汇报施工进度与工程质量, 不向建设单位提出无理要求, 不隐瞒工程实际情况。

3.2 与监理的关系

工程监理直接参与工程管理, 是建筑企业最直接的合作伙伴。监理的职责就是负责工程的质量、安全、进度、资金四大控制, 建筑企业与之交往最为频繁。所以, 对于监理的指令要严格执行, 努力提高工程质量, 合理安排施工程序, 准时完成预定计划。只有这样, 监理才会准时批复建筑企业关于工程款的申请, 建筑企业才能及时拿到工程拨付款, 才能有效组织下道工序的施工。同时, 在施工过程中要遵循监理程序, 不私自施工, 不违反施工操作规范, 做到文明施工。

4 回避风险

4.1 减少投资

对于风险较大的工程项目, 避免风险发生的有效办法是减少投资, 即使风险真的如期而至, 损失也不是很大。如果不出现风险, 企业最后的利润可能因投入过少而减少, 但还是能达到企业施工获取利润目的。

4.2 分析合同条款, 发现可能导致风险的条款

其实施工中的风险, 很多情况都是建筑工程承包合同签订时留下的隐患。合同的条款相对较多, 在签订合同时要认真分析各条款, 对于可能产生歧义的条款及时提出, 对于可能导致风险因素的条款要求更改。

4.2.1 技术与环境方面的风险。

(1) 地质地基条件。一般工程发包人提供一定的地基条件, 往往这些条件与实际情况出入很大, 施工时会引起超挖、超填, 处理特殊地质情况如流沙, 或遇到其他障碍物和文物都会增加工作量和拖长工期。 (2) 水文气象条件。主要表现在异常天气出现, 如暴雨、特大暴雨、洪水、泥石流、塌方等不可抗力的自然现象, 都会造成工期拖延和损失。 (3) 施工准备。由于工程发包人提供的施工现场有隐患或通水通电和交通等准备不足, 带来承包人不能做好施工前准备工作, 给工程开工后造成后遗症。 (4) 设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响承包人的施工安排, 从而带来一系列问题。设计图纸供应不及时, 会导致施工进度延误, 造成承包人窝工。 (5) 技术规范。特别是标准技术规范以外的特殊工艺, 往往由于发包人要求不合理或过于苛刻, 而事先没有这方面的约定。 (6) 施工组织设计。施工组织设计包括施工方法选择, 施工进度计划, 施工设备选择, 劳动力安排, 施工组织设计的缺陷和漏洞, 都对工程造价和工期有着极大影响。 (7) 施工技术水平。由于承包人承揽了与自己技术能力不大适应的工程项目, 不能及时解决所遇到各类技术问题, 或者是施工机械某些不配套或维修条件差等。

4.2.2 经济方面的风险

(1) 招标文件。招标文件是投标的主要依据, 特别是投标者须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单都潜在着经济风险, 必须仔细分析研究。 (2) 要素市场价格、材料设备供应。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场, 这些市场价格变化直接影响着工程承包价格。材料设备供应风险主要表现发包人供应的材料或设备质量不合格, 或供应不及时。

4.2.3 缺乏法律知识、违反或规避法律法规强制性规定的风险

(1) 由于对建筑工程承包合同相关的法律法规不了解, 对相关规定执行不力, 如对工程变更和时效等相关法律规定不熟悉, 会产生不利的法律后果或严重的经济损失。 (2) 违反或规避法律法规强制性规定, 导致追究法律责任, 承担法律后果。有的建筑企业或项目经理为急于承接工程就提前投入大量资金, 有的提前进场施工, 这种情况, 一旦发生纠纷往往因违反法律规定而得不到法律有效的支持和保护, 带给建筑企业很大的风险。

5 风险转移

建筑企业在明知建筑工程承包合同存在一定的风险性, 但又在不能十分确定的情况下, 最佳的方式是向保险公司投保, 让保险公司来承担风险。这样既避免了风险来到时遭受损失, 又能确保企业的正常赢利。为了在企业发展的竞争中立于不败之地, 国外的很多企业非常重视保险, 一旦认定风险存在, 不惜花费代价, 也要买一份让人放心的保险。 (1) 合同谈判签订前的风险防范。这是建筑工程承包合同事前要进行的防风险, 投标前要深入了解业主的资金信用度, 经营作风, 履行能力和是否具备签订合同的相应条件。 (2) 合同谈判及签订阶段如何把握好风险防范。在合同谈判及签订阶段, 主要是对合同文本进行复查, 结合工程实际和业主方的具体情况进行合同风险分析, 并采取相应的对策, 以最终签订有利的工程承包合同。 (3) 加强合同履行时全过程的风险防范。

参考文献

[1]高林.工程造价确定方式研究[J].现代商贸工业, 2010 (22) :024.[1]高林.工程造价确定方式研究[J].现代商贸工业, 2010 (22) :024.

[2]仇志敏.论建设工程造价控制与管理.淮北职业技术学院学报, 2010, (01) :46-47.[2]仇志敏.论建设工程造价控制与管理.淮北职业技术学院学报, 2010, (01) :46-47.

篇4：消防工程安装承包合同

【关键词】房地产、EPC总承包、建筑机电安装

前言

EPC工程总承包模式是当今国际建筑市场上一种流行的建设项目管理模式，特别是在国外一些大型项目中应用非常广泛，相应的规范和流程也十分成熟。在国内，由于施工企业的现状和国内房地产行业的特殊性，这一模式并未推广。随着国内建筑市场的逐渐开放，建设部也在积极推动施工企业从施工总承包向工程总承包方向转型，本文将结合EPC模式房建项目的开发过程，探讨新模式下机电安装工程的管理经验。

一、EPC总承包模式的特点

（一）EPC模式有助于提升项目开发效率

在EPC模式下，业主把工程的设计、采购和施工全部委托给总承包来负责组织实施，而业主只负责项目整体标准的制定和目标控制，减少了直接对项目的干预，总承包商代替业主成为项目实施过程的核心，业主配备的项目管理人员减少，管理工作相对较简单，项目运行效率提升。

（二）业主和总承包方的权责更加明确

在EPC模式下，业主主要提出设计构想，技术标准和工期进度的要求，在项目前期做好市政配套协调等工作；而EPC承包商则承担了勘察、设计、施工过程中的风险，特别是对分包商的管理，对质量、进度和工程造价的控制等，责任主体非常清晰，有利于减少相关利益方的冲突和纠纷。

（三）投资风险降低

EPC模式项目通常投资规模较大、工期较长，或者技术相对复杂，为了避免工程实施过程中不确定因素给业主带来的风险，EPC模式通常采用固定总价合同；而业主在项目可行性方案阶段已经全面测算过项目投资金额和建设周期及相关收益，所以采用固定总价合同，只要在合同约定范围内执行，投资风险相对较小。

二、建筑机电安装工程的特点

机电安装工程作为建筑工程项目中一个重要组成部分，主要包括电气工程、给排水工程、弱电智能化工程、空调通风工程、消防工程、动力工程等。随着建设项目中机电安装工程所占的比重越来越大，施工工艺越来越复杂、技术更新越来越快，管理要求也越来越高，这也决定了机电安装工程在现代化建设中的地位和作用将日益突出。

建筑机电安装工程质量的好坏直接决定了建筑品质的高低。由于机电安装工程施工队伍众多，工人技能水平也参差不齐，给管理工作也带来了一定的难度；建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前基本结束，因而具有工期短、节奏快、配合面多等特点。因此，机电安装不仅需要完整的设计方案和健全的工程项目组织，还需要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，提供充分的保障。

三、国内EPC总承包模式普遍存在的问题

一些房地产项目选择EPC总承包商之前，往往已通过专业顾问公司设计好整个项目的总体方案，EPC承包商在设计方面的工作缩水成按照条件设计图做深化设计，这也要求总承包商有较强的施工图设计能力并有相应的设计资质，目前国内这种企业并不好找；由设计院改制而成的工程公司大都缺乏EPC总承包项目的综合管理经验，其设计任务繁重，经常出现设计图纸多次拷贝、未认真校对等情况，加上设计院一线作图员多是刚毕业学生，学习和研究规范条文不够，盲目追求安全，造成设计方案不经济，设计图纸错漏现象时有发生，施工时存在大量变更，也容易影响工程质量和进度。

另外，国内房地产市场竞争加剧，各个地产商为了更好的突出产品品质和自身品牌的独特性，大多数开发商并不放心把设计这个关键环节交给承包单位；在采购方面，为了利润最大化，越来越多开发商成立了采购公司，自己负责主要材料及设备的采购工作，也不希望这部分利润落在施工企业账上，在无形中肢解了EPC模式的主体。而国内建筑材料市场的不成熟，产品质量的参差不齐和价格体系混乱使得业主采用EPC模式时承担了更多不必要的风险。

四、在EPC模式下的机电安装工程管理经验

笔者所在项目是一个建筑面积约十万方的写字楼，采用了EPC工程总承包模式，接受联合体投标；在开发前期，业主最主要工作是建筑概念方案的设计和总承包招标文件的编制；在施工管理过程中，主要是监理和项目部设立的质量、进度和安全检查小组配合进行监管；主要困难和经验由以下几个方面。

（一）招标控制价的设定

EPC工程总承包模式下由于设计、施工、采购工作都由总承包方负责，所以在招标文件编制时就要通盘考虑整个项目开发过程中的各种情况，使建设目标的实际成本和招标控制价尽可能接近。因为EPC施工总承包采用固定总价合同，控制价定的过低会影响投标单位的正常投标，使那些规规矩矩做项目并赚取合理利润的企业在偷工减料压缩成本的企业面前失去竞争力，容易让施工水准低、管理能力弱的的企业低价中标，最终影响项目品质；而控制价定的过高则会使建设费用增加，降低投资收益。所以在编制招标文件时，特别是工程量清单的编制，一定要全面、准确。

（二）设计任务书和技术标准要求的编制

在设计任务书编制过程中，要分专业进行全面、深度的阐述，比如电梯的要求，要注明电梯轿厢的尺寸、装修标准、电梯速度、承重等信息，同样参数的电梯不同品牌之间的品质差距很大，同一个品牌进口和国产价格也不一样，所以还要对主要机电设备的品牌做一个限定，同时把最为重要的几个构件要求品牌原产地进口；电梯品牌、参数确定后还要注意电梯的功能，除了国家要求强制实现的一些功能外，一些附加功能也会大大提升电梯的使用品质。机电设备安装是一个庞大的系统，所有这些设备要求条款一旦遗漏，都会给投标单位“钻空子”的机会；由于笔者项目也是首次接触EPC模式，我们借助于专业的顾问公司对这些文件进行了多次系统性讨论，尽可能减少文件编制的漏洞。

（三）施工阶段的管理

为保证工程建设的质量、安全和进度，结合新的承包模式，要从制度入手，科学管理；项目建设过程中要严格遵守国家相关管理规范，特别是对分包商的管理，由于业主不对其直接签署合同，所以要对总承包做好相关要求；同时业主要按规范聘请监理单位，严控施工过程中的每一个环节；施工开始前组织专业技术人员对设计图纸进行审阅，对采购的建筑材料进行查验，对施工技术人员进行考核，尤其是在机电安装工程中的特种作业人员，一定要杜绝无证上岗现象；

五、结束语

随着我国建筑市场的逐渐成熟，项目承包模式也将面临重大转型，在EPC模式成为国际工程建设市场主流模式的今天，发展EPC总承包模式也是当今从业者的一个新课题；建筑机电安装工程作为房建项目的重要组成部分，更需要我们探索新的管理方式来提升工程质量和管理效率。

参考文献：

[1]余梁蜀，李芳 浅谈EPC模式在中国房建领域的应用.

[2]卢苇 关于机电设备安装工程施工技术管理的探讨 中国新技术产品.

篇5：安装工程承包合同

发包方：（以下简称甲方)

承包方：(以下简称乙方)

为了模板工程按时按质按量完成，根椐国家颁发的《建筑法》的有关规定，经双方友好协商，同意签订本合同。

一、承包方式及范围：

甲方将模板制安工程，包工包料分包给乙方施工。

承包范围：木工机器，胶合模板、门字脚手架、钢管、支模加固所用材料、装电梯井及各种坑洞的用于对拉模板的防水螺杆、铁丝、模板制安、转移模板所需的机具及机械、罗丝安装加固，铁钉以及封顶后合板拔钉、整理、堆放等装模所需的所有材料及装拆模的所有用做的工序都包括在本合同内，装模部位为图纸上或根据规范要求所需要装模部位的模板（包小型构件如构造柱、压顶、过梁等）。

二、单价及结算付款方式：

1.钢结构部分基础梁，承台砼，柱等按展开面积每平方米元。（包压顶挑檐等）

2.室内二层框架结构按投影面积计每平方米（垂直运输由乙方自行处理），四层框架结构按建筑面积计每平方米元。

模板工程施工不及时、拖延工期（即没按照甲方每一项要求时间完工），对没有按时完成的而又急需要完成的模板工程按展开面积每平方米元罚款，且有权委托其他班组或其他人施工。价格在结算中直接扣除。

2、结算付款方式：

合同签订时交进度保证金万元（￥.元），按甲方进度

要求全部完成后退还保证金，如乙方不能按进度完成工程量，又不增加人员，甲方有权按每一次延误工期，每次按扣除保证金。工人及模板等材料按甲方要求进场后，甲方给付工程款万元(￥00元)，其它费用由乙方自负，每月付进度款%（每月15号付上个月的进度款），工 1

程全部完成后并且现场材料全部清理完毕后，进行结算再付%的工程款，余下工程款待工程竣工后三个月后结清余款。

三、施工质量要求：

1、本合同的模板安装工程，乙方必须按设计图纸以及修改图纸进行施工，同时必须符合设计要求和施工规范。模板安装每跨的平整度偏差≤3㎜；全层平整度偏差≤5㎜；全高偏差≤20㎜。

2、乙方在施工过程中，必须认真检查加固，不合格的部位必须无条件返工。在浇砼时，必须有足够技工跟班检查，不符合要求的立即重新校正。若有出现涨模、爆模的现象，要当即组织技工处理适当。爆模部位，待拆模后当即整平、抹平。严重爆模部分的工料费由乙方负责，并按损失工料费的两倍进行处罚。爆模必需及时凿除,如不及时凿除,每处罚款一仟元(￥1000.00元)。

四、施工进度要求：

为了及时完成车间各部位模板工程，乙方必须保证车间基础及梁同时施工平方米所需的模板、钢管、支架、木方等材料，室内小房同时施工平方米所需的模板、钢管、支架、木方等材料，室外四层框架同时施工平方米所需的模板、钢管、支架、木方等材料，不得由于材料不够延误工期。如因工期需要，乙方有义务及责任在工期需要时，积极组织安排工人加班赶工，由此而发生的费用也包含在承包单价内，不作另计。

五、甲、乙双方责任

（一）甲方责任：

1、甲方提供临建食宿条件：进住后乙方每人交壹佰元领取一张床板，完工交还床板，甲方退一佰元给乙方，甲方每月每人向乙方收水电及房租费50元，在每月进度款中扣除，宿舍内除使用手机冲电器及电视机外，严禁使用电饭煲及用电热器等，如发现每次罚款￥1000.00元。

2、甲方提供设计图纸及会审变更资料一套；

3、安全帽如要甲方提供，费用由乙方负责（每个10元）；

4、甲方负责测量定点放出各部位轴线，乙方装模所需各部位定位线由乙

方根据甲方提供的轴线负责放出定位线，如较难放出定位线的部位由甲方负责，乙方协助。

5．保险由甲方统一购买，费用由乙方出，在结算时统一扣除。

（二）乙方责任：

1、为了便于管理及与甲方人员及时沟通，乙方必须安排一名负责人常驻工地，为确保工程顺利完成，乙方必须保证每个车间有效技术工人60人进场同时施工。乙方进场后，必须服从甲方施工管理人员的指挥、管理和安排。

2、工人进场要做好教育，在施工中要遵纪守法，认真落实工地的的各项管理规定。不听指挥、违章操作、冒险施工而出现的工伤事故，均由乙方负全责。

3、乙方进场后，实行“三包”制度。即包工期、包质量、包进度、包安全生产和文明施工。同时，乙方必须做到工完场清。每个工序完工后，清理干净，并按照甲方管理人员在指定的地点，整齐堆放好。如乙方不清理或乱堆乱放，则由甲方管理派杂工进行清理，所需人工费（每人工作8小时为一天，130元/天计）在乙方工程款中扣收。

4、乙方施工工程完毕后，要先自查自检，核对图纸达到验收规范后，当即报请甲方当班施工员验收签字，作为结算依据。

5、所有浇砼部位的模板工程都属本合同内（包括构造柱、圈梁、压顶、栏杆等）。

6、合理节约用料，切制合板木枋要经甲方施工员或其他有关管理人员同意，否则按原价赔偿。

7、乙方工作人员不准在工地打架、聚赌，如在工地打架的，每人每次罚款500元，该款在工程进度中直接扣除。

8、乙方施工必须确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。否则按公司的处罚条例给予惩罚。

9、乙方负责每天班组班前安全活动记录，班级每周安全活动记录，并分册上交甲方备案存挡。

10、木工安装模板按照施工图纸要求，预留好预留孔洞、柱墙拉结筋、梁预埋钢筋，木工要钻好孔，给铁工班预留钢筋孔。

11、乙方有义务及责任在工期需要时，积极组织安排工人加班赶工，由此而发生的费用也包含在承包单价内，不作另计。

六、安全生产及文明施工管理

为创建一个安全、文明的良好施工环境，进入施工现场的人员必须遵守国家法律及甲方制定的规章制度。

1、工地内一律杜绝小孩、孕妇及未满16周岁的童工进场，不允许有精神病人、高血压、痴呆症、传染病以及不利于建筑工地施工的病人都在杜绝之列。如果乙方用了上列人员在工地，一经发现甲方有权对乙方每次每人罚款300.00～500.00元不等，并限时清退上列人员；

2、进场操作人员进入工地必须戴好安全帽，配戴必需的安全劳动防护用品，费用一律自理；如果发现不戴安全帽者，每发现一次罚款50.00元，累计达三次者，从第四次开始，每次罚100.00元，此款从每次工程支付款中扣除；

3、工地内发生非甲方原因的一切安全事故，由乙方承担责任。首先乙方的工人进场未开工前，甲方要对乙方工人进行安全教育。其次，乙方必须与其工人签订安全责任书。最重要的是，乙方必须负责购买其参与本项目施工的所有人员的劳动保险，由乙方将上岗人员名单及身份证复印件上交项目部，由项目部统一购买，费用从工程款中扣除；

4、进场人员必须服从甲方管理人员指挥，乙方负责人及技术员，必须时刻在工地跟班，不准擅自离开工地，有事外出，必须获得书面准假，如果检查发现一次未经准假擅自离开工地，对乙方罚款100.00元。

5、甲方提供乙方的生活及休息、住宿与食堂等生活设施，乙方要爱惜和保护，不得损坏，如有损坏要照价赔偿。

6、施工现场及生活场所禁止私拉乱接电线，一经发现将罚款每人每次100.00无。同时，施工现场不允许使用电饭锅、电热器、电炉等电器，一

经发现将罚款每人每次100.00元，其罚款金额由当事人所在班组负责承担和处理。

7、生活及工地四周的安全文明标语牌、警示牌以及安全防护设施，不准随意拆除及损坏，发现一次罚款200.00～500.00元。

8、宿舍及生活环境卫生要共同爱护，不准随地乱扔垃圾与大小便，一经发现一次罚款100.00元。

9、不准在工地区域打架斗殴、赌博、嫖娼，一经发现一次罚款500.00～1000.00元。

10、严禁在宿舍内私自生火做饭，一经发现，对当事人所在班组处以500.00元罚款。

六、其它未尽事宜，双方协商解决。

七、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，工程完工结算后自行失效。

八、附则：

乙方如无能力完成本合同规定的全部施工的任务而提前结算时，甲方只能按乙方完成合格工程量的60%结算给乙方，把40%的余款累进到上部主体工程工价中，由甲方选择其他施工队完成上部工程。同时乙方当即退场。

本合同一式两份，甲、乙又方各执一份，共同遵守，签名即时生效，完工结算付清款项后，本合同自行失效。

甲方：乙方

代表：代表：

篇6：消防安装工程施工承包合同

根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》和有关建筑市场管理条例,结合本工程具体情况,为明确甲、乙双方在施工过程中的权利义务和经济责任，经双方协商同意签订本协议书。

第一条：双方当事人

发包人：承包人： 第二条：工程概况：

2.1工程名称：

2.2工程地点：

2.3工程内容：统，消火栓系统，防火门、防火卷帘系统，气体自动灭火系统，舒散

应急照明系统。第三条：承包范围、工作内容及承包方式

第四条：施工工期

（验收时间除外）。

乙方必须按甲方进度计划要求，积极、合理的配置人员施工（材料）施工机械、设备进行施工作业，不得无故拖延、俱按甲方合理要求组织施工，并应密切配合土建工程的进度同步进行施工。

4.3在施工过程中，如发生以下情况，工程应按实签证顺延 ●甲方不能及时提供施工工作面或因甲方原因引起的造成工期延误的；

●由于不可抗力和自然灾害造成的工期延误;

●连续下雨（雪）超过八小时的,连续停水停电累计超过八小时。

第五条：工程质量：

5.1乙方应严格按照设计图纸和国家现行的建筑消防安装工程规范，规范标准以及合同条件进行施工，随时接受行业部门、监理人员，甲方代表及其委派人员的检查，检验，如不和图纸及现行消防安装工程规范应及时按要求返工，并承担所引起的费用。

5.2工程质量等级：工程质量应达到合格标准，若因施工单位原因达不到合格标准，应当及时返工，直到经有关部门验收合格为准。

5.3乙方在施工过程中必须遵守下列规定：

5.3.1（材料）设备进场必须索取合格证及检验报告并方施班组必须在每个月的20-25日前将本月所完成的工作量以书面的形式提交甲方，甲方

5.3.3在施工中因为乙方原因发生质量事故，处理方案应经设计单位、监理、甲方等单位共同研究，并设计单位、建设单位签证后实施补救，为此发生材料人工等的费用及生产的一切后果均由乙方承担。

第六条：工程价款结算依据和办法。

6.1本工程价款：

6.2税费计取：按照本工程性质规定套用相应类别计取。税金按国家规定，人工税费金标准在结算中预以扣除。

6.3因设计变更而增强的工程量单价，合同中已有的项目，执行已有项目的单价；合同中只有类似的，参照类似的单价确定。合同中没有的，经双方协商共同确定。

6.4工程竣工结算工程量按实际量，单价执行洽商报价

第七条：工程款支付

7.1工程款按月进度70%支付，乙方应于每个月25日前将当月完成工程量上报甲方，甲方于7日内审核完毕后经双方确认后支付。

7.2余款经消防工程专项验收合格后二个月内付总工程款95%，余5%作为质保金，待保修期满后7天返还保修金。保修期按国家规定执行，保修期自工程验收通过合格日开始计算。

7.3工程竣工后乙方按照本协议约定的结算办法编制工程结算，在工程竣工验收合格后七天内交付完整的竣工资料与竣工图及结算书，甲方须在90天内审核完毕，若甲方超过90天未进行审核，则按乙方为准。

7.4工程款往来均以现金方式进行支付。

第八条：安全负责

8.1乙方应派专业人员进行施工作业，在施工中应严格按《安全生产法》规定要求进行施工作业，遵守建筑施工安全操作规程，严

禁违章操作及冒险作业；

8.2在施工中，乙方应加强安全教育，确保、保障施工人员安全，如因乙方施工人员违规操作发生安全及工伤事故应由乙方自己承担由此产生的一切经济及法律责任。

第九条：双方责任

9.1甲方责任

9.1.1提供施工作业场地三通一平及乙方施工作业的场地条件。

9.1.2负责协调乙方施工过程与现场其他单位或专业的工作协调和配合事宜。

9.1.3及时拨付工程款。

9.2乙方负责

9.2.1乙方承诺消防安装工程，全部由乙方施工，乙方保证有实力组织人员进场按甲方合理进度计划并配合土建施工进度要求进行施工；乙方承诺按设计图纸及变更要求进行施工，协调好本项工程与行业部

10.4甲方依约与乙方解除合同后，乙方应在三日内，自行将所有的是公共机械及其他物品迁离业主场地，如未迁出甲方有权处置。第十一条：附则

11.1本协议书一式贰份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力，本协议自双方代表代表签字，按手印后即生效，工程竣工验收符合要求，结清工程款后，保修期条款仍然生效，其他条款随即终止，待保修期满后本协议自行终止。

11.2若本合同书发生纠纷，双方应协商解决，协商不成双方可申请仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼。

发包单位：承包单位：委托代理人：委托代理人：联系电话：联系电话：通信地址：