一年工作打算

2024-04-24

一年工作打算（共8篇）

篇1：一年工作打算

新农办工作总结及下一年工作打算

新农办工作总结及下一年工作准备

xxxx年，xx县漂亮乡村建设深化实行省、市统一部署和要求，扎实推动漂亮乡村建设整县推动安排，根据点上抓建设、线上抓提升、面上抓改观、内在抓机制的工作要求，快速推动乡镇驻地建成区整治建设、中心村建设、自然村环境整治、农村清洁工程、三线四边环境治理，目前各项工作严格根据既定部署要求和时间节点快速推动，取得阶段性成效，现将工作开展状况汇报如下：

一、工作开展状况

（一）对标抓进度，全面推动各类建设任务

1、xxxx省点验收任务圆满完成。为迎接xxxx省级漂亮乡村验收工作，自x月初起先，县新农办开启了一天一督查，一周一通报的调度模式，从项目建设、环境整治以及软件资料收集等方面，定期对乡镇政府驻地整治和中心村建设进行检查，并将督查中发觉的问题，以条目的形式予以通报，加大督促指导，实行问题销号制，要求各乡镇结合各自存在的问题，将问题落实到人，切实做好整改。同时，从规划审核、文明创建、集贸市场整治、软件资料整理等xx个方面对迎检工作进行任务分解，进一步明确县新农办、县规划局、县文明办、县城管局等县直部门及电信、移动、联通等通信企业的工作责任，根据各项工作完成时限，倒排工期，全力支持协作迎检乡镇做好问题的整改推动。x月xx日，我县x个集镇及x个中心村顺当通过省级验收。

2、xxxx省点项目建设全面完成。集镇整治同步推动。根据两治理一加强的工作要求，对xx、xx、xx个集镇开展整治，着重强化基础设施和公共服务设施配套。加强停车场、背街后巷道路硬化、改水改厕、道路改造提升、雨污分流工程和停车线设置等设施建设，充分利用空闲地块设置绿地，有效增加集镇绿量，不断提升集镇驻地基础设施建设和绿化水平，不断拓展集镇驻地整治建设内涵。以创建省级文明县为契机，健全领导干部包片、机关干部包区域工作机制，突出车辆乱停乱放、出店经营、农贸市场、店招门楣和违章搭建等整治重点，引导经营户开展门前三包活动，集镇面貌不断提升。中心村建设因地制宜。在指导各创建村在突出人口聚焦、产业发展、村庄特色上做文章，因地制宜地开展漂亮乡村建设，制定实施方案，明确创建任务，强化调度，扎实推动。目前，参与xxxx年漂亮乡村省级验收的x个集镇及x个中心村建设任务已全面完成，xx个市县级中心村也已完成建设任务。

3、xxxx年各项规划建设提前谋划。根据整县推动工作安排，加强宣扬引导，激励各乡镇、各村（社区）主动争创示范点。安排年底前，在基层扎实开展争创的基础上，联合县直有关部门，从乡镇重视程度、村班子领导实力、规划编制、工作基础、发展潜力等方面进行量化评比，从全县争创点中遴选xxxx年市县自主建设中心村。督促乡镇提前做好中心村宣扬发动，引导创建点群众主动做好门前屋后环境整治，拆除危旧房屋、披棚。

（二）创新抓提升，全面提升创建工作水平

1、试点分类减量，持续优化农村环境。接着巩固农村垃圾治理市场化成果，建立完善县、乡、村、组、户五位一体监管体系，确保农村垃圾治理常态、长效。草拟《xx县农村垃圾分类和资源化利用工作实施方案》，在东亭乡开展农村垃圾分类和资源化利用试点工作，安排xxxx年实现全县全部中心村垃圾分类和资源化利用全覆盖目标任务。

2、实施红、黄榜，巩固提升创建成果。坚持以县指导、乡（镇）主导、村主责、民主体为原则，以促进环卫长效保洁、设施持续利用、生态环境优良和乡风文明和谐为工作重心，根据《xx县中心村庄长效管护方法》，落实县、乡管护资金，为中心村管护供应保障。为确保管护工作取得实效，探究实施中心村庄管护红、黄榜制度，即对管护成效较突出的村，实施红榜嘉奖；对管护不力的村实施黄榜警告，当年不得享受管护资金补助，并在全县通报，限期整改，对整改仍不达标的村予以摘牌，通过建立常态化考核、督查机制，实现已完成漂亮乡村创建的中心村庄x久美。

（三）统筹抓落实，全面完成目标任务

1、强化经费保障。改革全县漂亮乡村经费县乡分摊机制，县财政部门根据县委、县政府的工作要求，对全县漂亮乡村建设资金统一预算、统一调度，为全县漂亮乡村建设全面推动供应必要的资金保障，不断提升基层创建的工作主动性。建立项目整合正面清单和负面清单，不断加大各类项目整合力度，进一步缓解基层创建资金压力。

2、创新考核方式。年初，仔细比照省、市、县级中心村创建要求和规划确定的创建任务，结合各类中心村的创建实际，根据必建项目、自选项目、激励项目等三个方面审定各中心村创建任务，年终依据项目完成状况实行差异化考核嘉奖，提高考核的针对性和科学性，引导村级组织适度建设，量力而行，最大限度的争取项目资金支持中心村建设。

3、强化督查考核。在接着实行漂亮乡村创建工作单月暗访、双月督查和调度推动的基础上，联合县委督查室、县政府督办室，将全县漂亮乡村建设列为重点督查督办内容，下发督查时间和督查内容，通过持续考核调度督查，确保全县漂亮乡村建设建设任务根据时间节点要求快速推动。

4、突出整治对象。在做好三线四边常规整治的同时，选定沿线沿边的xx个行政村做为重点整治村，进行村庄整治，整体提高三线四边整治水平。

二、xxxx年工作思路

1、大力开展各级漂亮乡村建设。依据全县漂亮乡村建设总体规划要求，择优选拔区位条件好、经济基础强、带动作用明显、人口较为集中的县级漂亮乡村，申报省级漂亮乡村并予以强力推动。全年安排新增县级漂亮乡村创建村x个，建设省级美妙乡村x个，不断提升和改善农村人居环境，推动城乡统筹发展取得明显成效。结合双月督查等工作，从项目建设、环境整治以及软件资料收集等方面，定期对xx年迎检的x个集镇驻地建成区及x个中心村建设状况进行督查，并将督查中发觉的问题予以通报，要求各乡镇结合各自存在的问题，将问题落实到人，切实做好整改，确保xxxx年圆满完成验收任务。

2、着力打造漂亮乡村精品示范带建设。探究开展卢村东亭或卢村四合精品示范带建设，全面提升南部乡镇漂亮乡村示范带建设水平。立足村落文化及现有产业，在保持村落特色的基础上，挖掘村落自然景观、历史文化等内涵，将漂亮乡村+旅游产业链的运营模式植入到项目建设中，推动本地产业的转型升级，通过示范点带动引领，建设一批乡村旅游示范点，打造xx县漂亮乡村建设新典范。

3、逐步开展漂亮乡村建设整村推动。安排在一些基础好、班子强、群众意愿高的省级中心村所在的行政村逐步覆盖漂亮乡村建设范围。把剩下的全部自然村纳入漂亮乡村建设范畴，逐步完善各类基础设施，彻底变更村庄面貌，给村民创建良好的人居环境。

4、持续改善农村人居环境。接着加大农村村旁屋边环境整治工作力度，加强对各乡镇环境卫生的检查监督工作，督促各乡镇制定完善对保洁xx的考核机制，理顺镇、村与保洁xx的关系。引导群众参加农村环境整治，做好农村的长效保洁，形成上下联动的良好机制，全面改善农村环境。

5、探究物业化服务性质的中心村长效管护机制。探究制定农村公共设施物业化管理制度，以市场化方式建立村庄基础设施、公共服务设施与环境卫生保洁的长效管理机制，将村庄卫生保洁、垃圾收集、绿植养护、路灯照明、用水设施、村道养护等纳入日常管理养护。以镇、村为日常监督主体，定期对管护第三方进行督查考核，乡镇将以考核成果作为拨付服务资金的依据。

6、加快推动农村乡风文明建设。安排拿出部分资金，联合文明办、妇联会等部门以组织开展

漂亮庭院、文明村落等系列评比活动为依托，让各村在评比创建中相互学习、相互促进，不断积累和提高。对主动参加的群众予以小额嘉奖，充分调动群众主动参加的主动性，逐步形成建设美妙家乡的良好观念。

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篇2：一年工作打算

二0一一年工作总结及明年工作打算

镇政府：

今年以来，在市局和党委、政府的正确领导下，我们按照市局年初制定的工作思路，立足工作职责，强化措施，开拓进取，积极推进监管执法和服务发展职能到位，各项工作都取得了新的成绩，有力的促进了地方经济的健康发展。一年来，新发展个体工商户179家，农民专业合作社10家，私营企业21家，查处各类违法经济案件67起。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、强化教育，提升素质，大力加强干部队伍建设。一是抓学习培训，扎实抓好政治理论学习和业务知识更新学习培训，全面提升干部队伍素质，按照市局的统一安排部署，认真进行了为期一个月的春季整训，在日常工作生活中，加强组织生活及理论学习制度，坚持自学与集中学习相结合，取得了良好的效果。二是扎实抓好党风廉政建设，确实健全责任机制、规范约束机制、内外监督机制和奖惩激励机制。使每一个岗位、每一位执法人员都能在制度的规范和约束之下行使自己的职权，三是扎实抓好政风行风建设，坚持以人为本，着力加强政风行风建设，切实做到依法行政与文明执法相结合，提升业务技能与队伍建设相结合、行风建设与廉政建设相结合，加强政风行风建设与推进各项工作结合，积极加强窗口服务行业及行政执法队伍的建设，进一步规范执法行为，严肃风纪，提升形象。

二、强化市场监管，加大执法力度，保持良好的市场经济秩序。

（一）强化市场巡查，加大市场监管力度。一是认真开展了节目市场执法行动，在元旦、春节期间，开展了声势浩大的净化节日市场安全大检查活动，对食品经营户进行了拉网式全面巡查，查处一切不符合食品安全要求的食品。其次对节日烟花爆竹市场进行了重点监管，查处无照经营和三无产品，督办营业执照25家，确保了市场的安全。二是大力查处以“瘦肉精”“塑化剂”等非法添加剂的经营活动，今年以来，非法添加剂“瘦肉精”“塑化剂”等食品安全事故频出，为了确保辖区食品安全，我们按市局的要求，开展了查处非法添加剂的一系列巡查执法活动，成立了专门清查巡查中队，专人负责对非法添加剂等危害食品安全的行为查处活动。有力的净化了辖区内的食品市场，确保了食品安全。三是按照上级党委、政府的要求，继续加大对校园周边环境食品安全的治理活动，确保校园周边食品安全。

（二）认真开展食品市场整治，保障人民群众食品消费安全。根据市局8月18日食品安全监管会议精神，为提高流通领域食品安全监管水平，我们认真开展了食品市场安全专项整治行动。

1、认真组织贯彻实施、积极开展宣传发动工作。我们认真传达了市局的会议精神，统一了思想，提高了对食品安全监管工作的认识。成立了以所长为组长的专项整治领导小组，按照网格化管理模式，组成两个专项整治中队。

2、落实食品经营单位和业户责任。根据食品监管“四项制度”和食品经营者自律“三条线”的要求，以及根据《食品安全法》的规定，我们印制发放了300份“明白纸”，列出食品经营单位和业户应承担的责任义务，由原来要他们怎么办，变成了我要怎么办，成为了他们经营过程中的一种自我约束和自觉行动，例如，按照有关法律法规的要求，没有载明食品来源的商品，一律没收下架，并予以处罚，我们宣传到了每一家食品业户，使他们人人皆知，所以他们就自觉地向供货商索要供货商档案和供货票据及供货台账。

3、积极开展食品安全专项整治，取得了良好效果。我们采取宣传发动和必要处罚相结合的办法，积极开展食品安全专项整治活动，经过不懈的努力工作，取得了较好的效果，查处食品案件5起，罚没款7350元，没收食品160公斤。无照经营食品、超范围经营食品的单位和个人查处取缔率基本达到了100%，对经营商标侵权、假冒伪劣、问题食品（过期、变质、“三无”等食品）的单位和个人查处率基本达到了100%，“四项制度”落实率达到了100%。新办食品流通许可证67户，新办营业执照56户，我所辖区内食品经营业户达到了194户，全部建立和录入了食品安全数据库追溯应用系统，全部建立了动静态档案。经过两个多月来的食品安全专项整治行动，有力的提高了我所流通领域食品安全监管水平，保障了人民群众的食品消费安全。

（三）积极开展农业投入品和农产品市场专项整治行动，取得良好效果。

根据市局的统一部署，我所从8月15日开始，认真开展了农业投入品及农产品市场经营秩序专项整治行动。

1、落实片区监管人员责任，按照网格化监管模式要求，实行分片包干，责任落实到每个分管所长和中队长及每一名监管执法人员。并将工作实绩同年终评分和评优树先挂钩，充分落实责任。

2、建立健全巡查制度。一直以来，我们对辖区内的农产品经营部实行每月一次的定期巡查制度和不定期的专项检查制度，逐户建立巡查档案，有力地保障了农资市场的经营秩序。

3、落实经营企业和经营业户责任。根据法律法规，我们制定了经营规范守则，列出了他们应遵循的责任义务，印制了500份宣传材料，发放到了每个经营者手中，使他们人人皆知，达到了很好的宣传效果。落实“22111”制度，发放进销货台账500本民，发放信誉卡600本。

4、积极开展专项整治行动，取得良好效果。两个多月来，我们积极开展专项整治行动，采取宣传教育与必要处罚相结合的办法，取得了较好的成果。无照取缔率达到了100%，对无证经营蔬菜的摊点整改率达到了100%，对未经审查擅自发布农药广告的单位和个人查处率达到了100%，“22111”制度落实率达到了100%。自8月15日以来，查处各类农资违法案件5起，罚没金额达7万元，新办理农资营业执照16家，蔬菜经营营业执照6家，全部建立了巡查档案。经过两个多月来的专项整治行动，进一步地提高了我镇农产品质量安全水平，维护了广大人民群众的身体健康。

三、存在的不足和明年的工作打算。

今年我所各项工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现：市场监管和行政执法的力度还不够大，有些监管领域不到位，执法手段需要强化；个别同志缺乏创新意识和开拓精神，工作成效不大；干部队伍的作风建设、服务水平和整体素质有待于进一步提高等等，为此，我们计划在明年重点抓好以下几个方面的工作。

（一）抓教育，夯实干部职工思想基础。以深化队伍建设为重点，提高干部队伍的整体素质，大力加强政治理论、职业道德、廉政勤政、服务宗旨教育，积极引导全所干部职工转变观念，自觉做到忠于职守、爱岗敬业、锐意进取、文明执法、开拓创新。

（二）抓制度，规范管理和服务行为。进一步健全和完善各项规章制度，进一步加强对企业和个体工商业户的监管，特别是进一步加强食品安全监管，加强食品“四制”监管和进一步落实食品经营自律“三条线”标准的实施，进一步加强农业投入品及农产品市场经营秩序的监管；对化工企业、网吧、废品收购等行业，进行重点检查整顿，维护良好的市场秩序。

（三）进一步提升服务水平，为企业和个体工商业户提供优质服务，为促进地方经济发展再做贡献，促进工商行政管理工作再上新台阶。

篇3：一年工作打算

一、2010年协会主要工作

(一) 积极完成政府委托的相关工作

1. 协助政府有关部门编写《“十二五”规划》 (草稿) 。

根据省经信委的要求, 省建材行业协会负责起草了《江苏省“十二五”建材工业发展规划》 (草稿) 中的水泥部分。协会凭借熟知行业的优势, 对全省水泥工业的现状进行分析, 并根据“十一五”江苏水泥工业组织结构、技术结构、产品结构、资源分布、管理水平、生产总量、市场需求以及周边省市水泥工业发展状况和国家“十二五”水泥工业的发展思路, 对全省水泥工业发展提出了总体目标、主要任务和主要配套措施。为编写好《规划》 (草稿) , 充分反映我省建材工业的现状和“十二五”发展思路, 协会分别召开了重点水泥企业、重点建材机械制造企业、重点玻璃制造和深加工企业、玻璃纤维生产科研企业、水泥管桩及管材生产企业座谈会, 听取企业意见, 把企业的意见反映到《规划》 (草稿) 中, 以促进行业在“十二五”期间“由大变强、靠新出强”。

2. 积极配合落实省节能预警调控意见精神。

8月初, 省政府办公厅转发了《省经济和信息化委等部门关于实施节能预警调控意见的通知》, 在实施中由于限电时间、方式、限量等给水泥生产企业造成了较大影响, 一些地区企业出现了设备安全事故、重点工程因水泥供应不足停工等问题。协会根据各市协会和企业的反映, 及时与省经信委等有关部门沟通, 同时深入企业调查研究, 召开企业座谈会, 听取因不当限电出现的问题和解决问题的建议, 在深入调研和听取企业意见的基础上, 8月26日, 以《关于进一步做好水泥行业实施节能预警调控的建议》致函省经信委和有关领导, 反映情况并对限电时间及方式、兼顾周边省限电对我省水泥市场的影响提出了调整的建议。在省经信委的支持和协调以及各市协会、有关企业的共同努力下, 全省限电与水泥生产的矛盾得到了有效的缓解。

3. 配合政府主管部门做好行业发展工作。

一是协会先后派员参加了水泥生产许可证产业政策核准、省经信委产业政策专家人员推荐、国家发改委重点节能技术项目推荐, 参加了省经信委经济与信息工作会议、《水泥企业质量管理规程》审议会, 参加了省经信委组织的节能专项引导资金项目评审、节能目标责任评价考核, 参加了南京审计署组织的水泥工业节能调查。二是积极参与江苏省建材行业名牌产品推荐评定等工作, 有20多个产品被推荐为“江苏省建材行业名牌产品”。三是做好水泥企业化验室合格证换发工作, 2010年有20家水泥企业申请换领化验室合格证, 现已完成16家企业现场审查和发证, 2009年以来共有277家水泥企业换发了化验室合格证。四是开展水泥对比检验工作。依据国家《水泥企业质量管理规范》对水泥企业质量管理提出的要求, 协会委托省建材产品质检站开展此项工作, 11月30日召开了省水泥企业2010年度水泥质量对比工作总结表彰会议, 会上对2010年水泥质量对比工作进行了总结, 并对大对比中取得优异成绩的单位进行了表彰。五是召开了省水泥产业结构调整指导会。为了让全省水泥企业及时了解国家水泥产业政策, 1月25~26日, 协会在南京召开了江苏省水泥产业结构调整指导会, 会上中国水泥协会会长雷前治作新的水泥工业产业政策修订背景和我国水泥工业形势分析报告, 协会理事长聂长兰介绍并分析了全省水泥工业现状, 提出了我省水泥企业如何适应新的产业政策的意见和建议, 为江苏水泥企业确定和调整发展方向起到了积极的促进作用, 受到了与会者的欢迎和一致好评, 有260多人参加了会议。

4. 发挥政府和企业的桥梁与纽带作用。

2010年年初, 水泥混凝土管桩企业在生产和使用上遇到了难题并找到了协会, 协会通过调查研究积极向政府有关部门反映, 递送相关材料并建议抓紧制定管桩使用相关技术规程, 通过研究设计、生产、应用等领域的专家多次讨论、协商, 最终形成一致意见, 通过了预应力混凝土管桩基础技术规程, 对此政府部门和企业都满意, 反映较好。

(二) 积极组织开展行业培训

一是开展水泥企业化验室主任、检验员培训。2010年共有81名化验室主任、检验员经过专业培训并取得上岗资质证。二是组织了税务管理与纳税筹划研讨会。为提高企业纳税管理水平, 引导企业合理避税, 增强市场竞争力, 11月上旬, 协会组织了税务管理与纳税筹划研讨会, 有80多名企业的董事长、总经理、财务负责人参加了研讨会。研讨会采用主讲和答疑相结合、理论与实例相结合的方式进行, 生动、活跃、精彩, 深受与会者的欢迎, 大家一致认为此次学习收获较大, 对实际工作和企业合理有效规避财税风险具有积极的指导作用。

(三) 积极开展行业自律工作

2010年协会在水泥市场和水泥质量自律方面做了不少工作, 省水泥行业自律领导小组多次组织骨干企业召开自律协调会议, 分析水泥市场行情, 商量与协调水泥市场出现的一些问题。12月29日与中国水泥协会联合召开长三角地区水泥市场高峰研讨会, 本次论坛以“低碳、责任、合作”为主题, 从行业结构调整, 低碳经济发展, 企业社会责任, 稳定供求关系的角度进行研讨, 众多企业在节能减排、加强合作方面达成了初步共识, 为全省及周边地区水泥市场的稳定发挥了积极的作用。4~10月份, 协会组织开展了2010年度全省水泥企业质量自律检查工作, 对280家水泥企业进行了检查, 从检查的情况看, 总体情况良好, 但也有个别企业化验室存在检验仪器、设备陈旧, 人员配备不全, 质量管理工作不规范等问题。2010年度水泥企业质量自律检查工作与以往相比在组织形式上有较大的调整, 采取跨地区交叉检查, 并将化验室合格证的监督与质量自律检查结合起来进行, 在检查内容、检查组确定、检查时间及人员安排等方面统一协调, 各市协会积极配合, 组织和协调本地区水泥企业的检查工作。2010年水泥企业质量自律检查工作表现出以下三个特点, 一是企业的重视程度提高;二是企业间的交流进一步增强;三是反映出来的问题较为充分和实际。持续开展的全省水泥质量检查, 对进一步加强全省水泥企业质量管理, 促进企业间的交流, 提高产品质量和管理水平都起到了很好的作用。

(四) 开展全省水泥行业排名活动

“十一五”期间, 我省水泥企业结构发生了较大变化, 新型干法水泥企业规模不断扩大, 粉磨站企业数量和产能增长较快。为贯彻实施水泥行业兼并重组产业政策, 促进我省水泥产业集中度的提高, 协会开展了全省水泥行业排名活动。为科学合理评价企业的综合能力, 协会在调查研究的基础上, 从企业规模、管理水平、经济技术指标及效益、产品质量等四个方面制定了《江苏省水泥行业排名评选办法》和《江苏省水泥行业排名评分标准》。在企业申报的基础上, 经评选组评选产生了候选名单, 候选名单将在协会网站 (中国建材建筑网www.zgjcjz.com) 上公示后正式确定。

(五) 开展建材行业技术革新奖评选活动

根据中国建筑材料联合会、中国机冶建材工会全国委员会《关于申报和推荐2010年度“建材行业技术革新奖”项目的通知》精神, 协会联合省机冶石化工会在全省建材行业开展“建材行业技术革新奖”评选活动。在企业申报和市协会推荐的基础上, 经省协会评审组评审, 评选出3个项目参加中国建材联合会组织的评选活动。根据中国建材联合会评审委员会的评审, 我省常熟大象建陶有限公司的《陶瓷瓦生产用水循环利用技术改造》获技术改造类三等奖、江苏科宝机械制造有限公司的《KDMC粉尘分离气相脉冲袋除尘器》获技术开发类三等奖。此外, 中材科技股份有限公司的《池窑纱玻璃纤维覆膜滤料的研制》、《大容量高强玻璃熔制技术》、《针刺毡边料综合利用》分别获技术开发类一等奖、二等奖和技艺工法类二等奖。常熟仕名重型机械有限公司的《LPC20D22双转子锤式破碎机》、连云港中复连众复合材料集团有限公司的《兆瓦级叶片全尺寸结构试验技术》、《大口径环氧玻璃钢管》、分别获技术开发类二等奖、淮海中联水泥有限公司的《水泥销发系统的研发与应用》、江苏鹏飞集团股份有限公司的《地脚螺栓加工工艺改进》分别获技术开发类、技艺工法类三等奖。

(六) 加强行业联系与信息交流

加强与中国建材联合会的联系, 积极参加联合会和中国水泥协会在各地举行的各类有关会议和活动, 了解行业走势和信息, 并及时将有关内容传递给相关会员单位。按时出版发行《江苏建材》杂志, 采用文章、信息等80余万字。刊载了国家有关政策法规、省政府有关部门关于建材工业、节能减排质量标准等综合类文章和行业信息, 宣传国家政策法规, 研讨行业发展对策, 传递建材新技术、新工艺、新装备和新产品信息。为充分发挥网络平台快捷、开放、方便、互动、实效等优势, 促进行业信息化发展, 及时宣传国家和地方行业产业政策, 促进协会、会员、企业以及相关行业间的交流, 协会对原注册的《中国建材建筑网》进行改版升级, 着力打造成我省建材行业的门户网站, 新的《中国建材建筑网》对版面和栏目进行了全新设计, 设立了协会动态、会员动态、政策法规、运行分析、在线咨询、图片新闻等7个主栏目和12个子栏目。目前已在试运行, 试运行以来已上传各类信息200余条, 读者点击已近10000次。

(七) 加强协会自身建设

1. 积极参加省经信领域行业协会绩效考核及星级认定工作。

为加强行业协会规范化建设, 提高行业协会社会公信力, 促进其健康有序发展, 更好地发挥政府与企业之间的桥梁纽带作用, 省经信委在全省经济和信息化领域行业协会开展2010年度绩效考核及星级认定工作。协会根据省经信委《关于开展2010年度江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定工作的通知》 (苏经信办[2010]748号) 要求, 对照《江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定评估评分细则》, 从组织建设、制度建设、行业自律、联系政府、对外交流、行业培训、行业统计、行业维权、信息沟通、发展改革等方面认真总结, 同时发函并深入会员企业征求意见, 帮助协会查找存在问题, 形成综合书面材料报省经信委考核领导小组, 通过评审考核, 被评为江苏省经济和信息化领域五星级行业协会。

2. 进一步完善协会各项规章制度。

在原有规章制度和执行情况的基础上, 完善了人事劳资管理、财务管理、外事工作纪律、文件管理、会议管理、档案印章管理、办公用品及设施管理等规章制度。

3. 考察充实协会领导成员。

经考察并征求有关方面和会员企业的意见, 在4月26日召开的省协会常务理事 (扩大) 会议上, 经表决通过, 增补了4名副理事长、13名常务理事、14名理事。会议根据原副理事长李章国因违纪违法和3月3日协会理事长办公会议提议, 决定免除其副理事长的职务。

4. 完成了机械分会的换届工作。

第二届机械分会成立于2002年, 已到换届期限。在做好会员登记、调查研究、召开会议协商等各项准备工作的基础上, 于5月22日在海安召开机械分会第三届会员大会, 选举产生了江苏鹏飞集团股份有限公司董事长王家安为会长的新一届领导班子。

5. 深入企业调查研究。

2010年协会领导先后到溧水天山、江苏金峰、徐州中联、江苏久久、徐州诚意、徐州金霸王、徐州龙山、江苏磊达、东台中玻特种玻璃有限公司、江苏建华管桩等企业进行调研, 了解企业实际情况, 听取企业对协会工作的意见。为协助有关部门编写好省建材工业“十二五”发展规划, 协会分别召开了水泥、机械、玻璃及深加工、管桩及管材企业主要负责人4次座谈会, 广泛听取意见。反映很好, 受到企业的欢迎。

2010年, 协会各项工作虽然取得一定的成绩, 但仍存在一些问题。主要反映在协会作为社会团体, 没有正常调控手段措施, 在“维权、自律、协调、服务”功能的发挥和深层次活动方面开展活动不够, 在为企业服务方面仍存在不到位的问题, 不能满足企业的需求。这些问题都有待于在新的一年工作中加以克服。

二、2011年协会主要工作打算

1.继续发挥协会的桥梁纽带作用。引导全省建材行业和企业深入贯彻中央和省经济工作会议精神、认真实施“十二五”建材工业发展规划, 以科学发展为主题, 以加快转变经济发展方式为主线, 以产业结构战略性调整为主攻方向, 大力推进建材行业技术进步和自主创新, 加快产业结构调整及经济增长方式的转变。

2.继续协助省行业主管部门开展工作。协助制定好我省“十二五”建材工业发展规划, 并根据国家和省建材工业发展规划, 推进产业结构、产品结构的调整和企业间的兼并重组。

3.组织宣贯水泥工业产业政策。组织召开水泥工业产业政策宣贯会, 贯彻落实国家新出台的《水泥工业发展规划》、《水泥行业准入条件》、《水泥企业质量管理规程》。

4.做好专业培训和资证发放工作。结合《水泥企业质量管理规程》的宣贯, 做好化验室主任、检验员、中央控制工等有关人员专业培训和资质证发放工作。做好水泥企业产品质量对比验证检验的组织协调工作, 促进对比检验健康有序发展。

5.开展新型干法水泥企业管理规范执行情况调研。配合政府主管部门组织《江苏省新型干法水泥企业管理规范》执行情况的调查, 通过调查提出修改意见。

6.开展低碳经济调研。围绕发展低碳经济开展利用水泥窑炉处置城市污泥和生活垃圾调研工作, 根据调研结果向政府管理部门提出我省利用水泥窑炉处置城市污泥和生活垃圾的意见。

7.继续做好全省水泥质量自律检查工作。进一步扩大省内跨市交叉检查的范围, 结合新出台的《水泥企业质量管理规程》, 修改质量自律检查评分标准。配合省水泥行业自律领导小组做好全省水泥市场自律工作, 发挥其在市场自律过程中的监督作用, 促进全省水泥市场健康、有序发展。

8.组织节能减排技术与装备展示活动。为落实建材工业“十二五”发展规划节能减排目标, 围绕发展低碳经济, 拟组织水泥工业节能减排技术与装备研讨或展示会, 促进全省建材行业节能减排工作的开展。

9.组织境外学习考察活动。积极引导建材企业逐步向相关产业延伸, 拟组织我省大型建材企业到相关产业发达的国家学习考察。

10.继续搞好信息服务。按时出版《江苏建材》杂志, 为宣传国家和省有关政策法规, 推进行业发展和技术进步作出新贡献。进一步完善《中国建材建筑网》的建设, 使其成为协会与会员、企业交流平台, 更好地为企业服务。

11.继续加强协会自身建设。积极做好第二届水泥分会换届的各项准备工作, 适时召开会员代表大会, 选举产生新的一届领导班子。筹备成立省建材行业协会石材分会和混凝土管桩分会。筹备建材行业协会换届工作。

篇4：一年工作经验成功赴加

某男，28岁，1998年7月获国内某重点大学工学学士学位，主修机械设计及制造专业。在学士毕业后考取本校同专业的研究生，并于2001年5月获得工学硕士学位。他毕业后一直在北京某研究所从事本专业的研究及产品开发工作，英语良好。至申请前只有一年的工作经验。

申请人条件分析与定位

申请人虽然拥有硕士学位，可以在教育背景上多加1分，但由于工作时间只有一年，工作经历分数最多只有2分，相对于满四年工作时间的申请者来说，要少了6分之多。如果英语水平相同的话，还要少5分，在竞争激烈的移民申请中无疑是比较吃亏的。申请者所学的专业和所从事的职业属于加拿大的工程师行业，在国家职业列表中职业因素分为5分，教育训练指数分为17分，若以英语语言能力9分计，技术移民评估分将为67分。按同条件的工程师申请人，只要工作满4年，则评估分将是73分，所差6分之多。对同条件申请人来讲，这意味着整个申请时间可能相差很长时间，例如6个月以上或参加IELTS考试。

虽然该申请者工作经验只有一年，但是参与了很多项目的研究与开发，并在一些项目上担任主设计人及主开发人。是研究所公认的研究与开发的主力，在老工程师及老专家的带领及指导下，参与了所内很多的研发项目，其中部分课题属于国家的研究空白。

资料的准备和对客户的建议

为了增加申请者移民成功的可能性，申请者应尽最大努力提高他的语言能力，在等待移民面试或免面试期间，充分利用工作之余，收听中央电视台及中国国际广播电台的英语节目和英语新闻；在双休日期间，参加有组织的英语角，实践锻炼听说能力。

在申请资料中强调他的教育背景与工作经验的一致性，不但介绍了他所参与的每一项研发项目的规模及技术难度，更突出了他在每个项目中的责任和贡献。从最初的工作开始，申请者参与的基本是技术难度低、开发时间短的课题，在高工的带领下把学校学到的知识逐渐地应用到技术开发中去实践磨合；经过几番磨练后，在知识转化及应用上趋于成熟，并开始进入高技术的课题项目，直接参与项目中部分结构的攻关研究。整个文件突出申请者在知识转化为实用技术的成熟过程，充分体现了其自我深造及提高的能力、在工作中开发创新的能力。

技术个案申请结果

篇5：一年工作打算

一年来，办公室全体人员与全院法官干警一道，在院党组正确领导下，在各部门的大力协助下，围绕法院审判工作重点，统一思想、坚定信心，按院领导的要求，抓紧司法政务后勤服务管理，做好为领导、为领导机构、为法官干警三个方面的服务，认真履行了司法政务的各项职责，在各个岗位认真有序地开展工作，各项工作圆满达到了目标要求，取得了较好的工作实绩。

一、加强学习，提高办公室人员思想政治素质。

（一）从年初开始，按照法院的政治学习安排，结合本部门实际，挤时间组织了学习。并把学习理论和解决问题结合起来。在学习中，通过讨论，相互启发，共同提高。每个人都写出学习规章制度、观看廉政建设录像等的深刻体会，强化敬业意识，改变工作作风，增强信念，尽职尽责，踏实做好本职工作，争做好干警。

（二）全体人员围绕“公正执法，司法为民”的主题，展开了积极讨论，办公室作为法院工作的枢纽和“窗口”，努力树好“窗口”形象、注重部门人员在思想上提高认识，在工作上注入激情、活力，在事业心、责任感、凝聚力上下功夫。通过开展民主生活会等活动，解开了平日里工作中思想上的“疙瘩”、放下了“包袱”，工作的积极性和主动性大大提高，思想意识上发生了很大的转变。

二、主要工作任务完成情况

（一）积极转变工作作风，强化部门内部管理。办公室，计财科是全院承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽。一年来，全体人员以“为全院各部门提供优质服务”为宗旨，深刻剖析自己，积极转变工作作风，端正工作态度。每周五按时召开室务会，将工作细化、深入化，强化了内部管理，规范了工作程序，保证了工作的及时性、准确性和全面性。

（二）、结合法院的职能和各部门的不同特点，努力完善各类规章制度。印发多项规章制度，使全院的各项管理制度形成系列化，使管理和服务更加科学化、制度化。

（三）、在文秘工作中，办公室着力强化运行的规范。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日，除因领导出差等原因外，多数文件的处理达到了这一目标。相关的文件资料除特殊情况外，基本做到了当日送达，有效地提高了公文的运行效率，为法院工作的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上，对公文的拟制和审签等方面，都基本达到了国家公文管理办法要求的水平。

（四）、会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来，成功的组织和协助各部门顺利完成了全州立案工作现场会等一些大小会议，接待了州、市等有关部门的各种检查，没有出现失误。

（五）积极编辑、撰写论文和信息报道宣传稿件，共修改稿件、论文、信息120余篇，其中100多篇分别云南法制报、《红河日报》、《xx市讯》、《中院法工信息》、我院《法工简报》、《执行动态》等宣传媒介采用，发出法院工作简报34期，“法官论苑”15期，“执法动态”3期，有的论文还被州中院转发。通过与市电视台、市无线广播电台加强了联系，在《银屏传真》等栏目中做出了节目，有效地沟通了让社会监督、理解法院审判工作的渠道。

（七）、强化了安全及车辆管理。由于法院办公室驾驶任务较重，因此，加强交通安全管理工作成为办公室工作的重中之重。我们通过订立制度、召开专题会议进行学习等形式，强化交通安全管理，教育驾驶人员严格执行交通管理有关规定及法院有关的安全管理制度和规定，一年来未发生大交通事故。同时还注节约汽油和修理费用。

二、存在的问题及不足：

办公室的工作是时间性和服务性极强的工作，任务繁杂，头绪众多。一年来，办公室全体同志团结一心，互相协作，加班加点，埋头苦干，努力完成了各项工作任务，尽管部门全体人员都作了较大的努力，但是距离责任目标要求和法院工作要求还存在一定的差距，主要表现在：

一是为审判工作和执行工作服务的潜力尚未全部挖掘。

二是在执行纪律上还有不严的地方，如有时还会有迟到、早退现象发生。

三是基础管理有所放松，对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。

对于这些问题，我们决心在今后工作中认真加以解决。

三、明年工作思路：

一是要紧紧围绕院党组的决策服务，树立全局意识和大局观念，贴近审判，贴近实际，进一步提高办公水平、办文质量、办会效果和办事效率，发挥参谋助手和综合协调作用。强化办公室牵头作用，大胆开展工作。将加大协调力度，大胆开展工作，主动担负起润滑剂的作用，促进法院各项工作正常、高效运转。

二是信息宣传要进一步健全信息网络，拓宽信息来源，畅通收集、组稿、编辑、报送渠道，加快信息传递速度，做好深层次综合分析信息，提高信息质量和适用性，完善考核奖惩机制。

三是督查督办要狠抓落实，注意与相关部门沟通协调，寻求配合支持。总结查办规律和信访动态，为决策提供参考依据。

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办公室工作计划

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篇6：一年工作打算

我街在区委、区政府的正确领导下，以党的十六大和十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全街改革、发展、稳定目标，坚持“以人为本、协调发展”和构建和谐社会的工作方针，以提高服务质量、深入企业、保障安全、加强协调能力为重点，进一步深化改革，加快发展，逐步建立符合市场经济规律、适应经济发展需求新型街道。

20xx年工作回顾

总结回顾一年来的工作，在全街同志共同努力下，如期完成区下达的各项目标任务，取得了较好成绩

一、局面稳定环境明显改善

一年来，xx医药公司、xxx公司、xx化工厂、xx厂、xx电机厂、xx蓬垫厂、等六个企业的职工分批次的在不同时间到市、区、街上访。我们从维护企业利益，提高经济效益入手，一边抓好生产发展，一边解决问题。主要采取了三个方面的措施。一是争取政策倾斜，保护职工利益。二是耐心疏导，晓之以理，动之以情。长江、中山因买断等问题到区、街多次上访。街党、政主要领导能够认真耐心的做好职工思想政治工作。三是，化解矛盾，积极工作。前段时间，不少职工因买断等问题发生了围堵政府的严重事件，街领导高度重视，采取了一些应急措施，逐步缓解了群众的情绪。使事态没有恶性发展，取得了满意的效果。

二、经济工作稳中有发展

街道工委、办事处紧紧抓住经济建设这个“中心”，调动大家的积极性，经济指标落实到人。据统计数据表明，到目前为止，协助完成重大建设项目一项(资金达5000万元以上)，实现招商引进内资4200万元，完成年计划的120%;完成固定资产投入6945万元，完成年计划 106.8%;上缴财政收入亿，人均可支配收入达12154元/年;引进外资项目及名录库工作均已达标。

我们结合目标计划，协调职能部门和街属企业，落实好职工的`养老保险工作，做到能保尽保，解决在职和退休职工的后顾之忧。完成了街属企业500余名职工名册审核、订正、调整系列工作，待遇明显提高，生活稳定有保障。

三、服务快捷能力改善提高

今年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，以路街特色经济为引进投资的载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际，对辖区内重大策划实施项目进行跟踪，安全生产长抓不懈，科普知识常宣传，积极组织开展工商联活动，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。重点关注、关心新世纪大厦明珠豪生酒店的未来，多次上门了解情况,实施感情投入,在服务上做文章，注重优化环境，营造招商、亲商、安商的大环境。

目前存在问题

由于土地资源、宏观调控等因素制约，我街的经济发展还存在着许多问题：一是在招商引资、企业发展，扩大规模上档次上由于城市规划等因素制约存在困难;二是工业产业发展受到地域限制无法兴建，小型经营企业仍处于主导地位。

20xx年工作打算

新的一年，我们将以实现追赶式发展为动力，以科学发展观统领全局，全面贯彻十六大精神，突出抓好工作思路和目标的落实，实现经济发展，财政增收、社会稳定3个目标，全面完成年度各项任务。具体抓好以下三个方面：

抓招商，进一步扩大经济规模。努力营造五个环境：一是公平竞争的市场环境;二是公开透明的政策环境;三是务实高效的服务环境;四是团结鼓劲的舆论环境;五是公正严格的法制环境。创新招商环境，继续开展以商招商、回归工程，力争提前完成区委、区政府下达的任务目标。以存量资产为基础，巩固发展好现有招商项目，力争抓好来年重项目建设

抓投入，进一步抓好基础队伍建设。充分发挥社区网络作用，扩大信息员队伍，严格落实干部联系点制度，经常深入基层，调查研究，促进各项工作的落实。坚持把 “不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程，出台了行之有效的办法，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发全体干部更新观念，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心经济发展。

抓协调，开展民主法制教育、社会主义道德教育和安全生产宣传教育，强化精神文明建设成果，做好各类矛盾纠纷的排查调处，高度重视社会保障工作，巩固提高一元街建设成效，保持社会稳定，政治安宁的良好局面，全面构建和谐社会

篇7：一年工作打算

作打算

乡政府2005年工作总结及下一年工作打算2007-12-07 16:31:第1文秘网第1公文网乡政府2005年工作总结及下一年工作打算乡政府2005年工作总结及下一年工作打算(2)乡政府2005年工作总结今年以来，乡政府按照区政府的总体部署，在乡党委的正确领导下，在乡人大的监督支持下，紧紧围绕年初确定的各项奋斗目标，团结和带领全乡人民，以科学发展观为指导，以优化农业产业结构，加快发展基础建设为重点，全面推动全乡经济发展。经全乡人民的共同努力，出色地完成了各项工作任务和奋斗目标，全乡经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。

一、扎实推进项目建

设，民营经济健康发展。项目是投资和发展的载体，项目工作事关经济社会工作的全局，决定经济社会发展水平，加快发展必须抓项目。今年，我乡把项目建设作为全乡工作的重中之重，通过政策推动，市场驱动，投入拉动，典型带动等一系列具体措施，动员全乡上下，抢抓机遇，多方争取，扎实工作，有力的促进了全乡项目建设。一是通过“凤还巢”工程招商引资建立民营企业--------铜陵市郊区美雨食用菌有限责任公司。目前，公司蘑菇种植面积为40亩，有25间生产厂房，58个食用菌专业大棚，5台锅炉等相配套的机械设备正投产使用，固定资产总投资万元。公司生产的品种繁多，预计年产鲜菇55万斤，可创产值40万元，年创纯收入将在37万元以上。二是重点引进发展水上运输项目，充分发挥我乡地理优势，通过金鑫水运公司的联系和服务，扶持运输业采用合并、入股等方式扩大规模，整合资源，扩充运输集团项目，现已成为我乡今年

项目建设及招商引资的新亮点，目前引资1543万元，运输总吨位10万余吨。三是劳务经济拓展了农民增收的空间。今年以来，乡政府积极引导劳务输出，在区有关部门支持下，通过定向有组织输出劳务，农民增收拓宽了新的空间，据统计，全乡外出劳力达1800余人，实现收入占农民纯收入的30以上。

二、强化税收征管，财税工作稳步推进，企业及招商引资工作成绩显著。财税工作加大了财源培植，强化了税收征管，财政收入稳步增长，同时在市、区有关部门支持下，设立了税收代征点。1—9月份，全乡共完成财政收入34000万元，占年预算的，较上年同期增长。企业及招商引资工作超额完成了年初下达的目标任务。一是1—10月份，全乡企业实现营业收入58110万元，占年计划的95，同比增长30；预计到年底将完成63400万元；实现利润5920万元，占年计划的146，同比增长；预计到年底将完成6950万元；实现税金2630万元，占年计划，同比增长，预计到年底将完成3000万元；实现增加值19150万元，占计划，同比增长，预计到年底将完成2010万元；实现产值55500万元，占年计划，同比增长，预计到年底将完成59600万元；完成固定资产投资额12750万元。二是招商引资新上项目3家，协议投资1974万元，实际到位的19740万元，占年计划的，其中东元圩特种养殖81万元；市惠宇科技有限责任公司100万元；市四强货物装卸服务有限责任公司250万元；金鑫水运公司吸引外资1543万元，其中市外资金260万元。全面并超额完成了各项税收任务，保证了机关正常运转、工资发放和重点支出，兑付了退耕还林项目的补贴和粮食补贴，并严格操作程序，实行粮食补贴资金和农业税征收分开操作，直接将粮补发放到村民手中，同时落实了农业税减免政策。按照“从源头上抓规范，以监督促发展”的总体思路，积极开展财务清查工作和村帐乡管工作。规范了村组财务，保障了村级组

织的正常运转，为村民自治、民主管理提供了有力的保障，认真按照市、区要求圆满完成了乡级财务清理工作。此外，经济普查摸底工作已全部结束，为后期普查登记工作打下了坚实的基础。

三、积极推进农业产业结构调整，发展特色农业。乡政府把农业增效、农民增收作为全乡经济工作的出发点和落脚点。采取政府引导、市场拉动、典型带动、政策推动等措施办法，着力提高产品品质，优化产品结构，加大产业规模，提高农产品的市场竞争力，推进全乡农业向产业化、标准化、市场化的方向发展。今年，全乡农业产值（现行价）预计达889万元，占全年任务的104，比上年同期增长。葡萄示范基地上，紧紧围绕建立东风葡萄村为目标，认真实施“双千工程”，做大做强葡萄经济。重视新品种的引进和老品种的改良，通过强化管理，加强技术服务，重点落实科技措施和加大管护力度。一是建立东风村大棚葡萄示范基地，发挥科技示范带头作用。今年集

中成片流转土地30亩，建成5个钢架大棚、6个竹架大棚，高薪从浙江省聘请葡萄种植专家来乡，乡政府指派专人与专家共同驻村指导，按照“六统一”，即坚持统一放线，统一规格，统一挖穴标准，统一购发苗木，统一栽植标准，统一验收等新技术种植葡萄。通过示范带动，提高了广大群众种植葡萄的积极性。二是积极开展新技术、新品种的推广应用，加大科技投入，同时建立了科技培训、社会服务为一体的服务思路。及时为葡萄种植户提供信息、技