员工安全防范（精选9篇）
篇1：员工安全防范
如何做好员工的安全培训提高员工安全意识 我工段安全生产工作始终处在一个良好状态，连续几年没有发生过安全事故，一方面说明公司领导、管理人员重视安全工作，另一方面说明本工段员工的安全意识具有一定的水平。抓好安全生产，需要平时做好多方面的工作，“以人为本”，提高人的安全意识，增强员工岗位安全自觉性。提高安全意识和素质，通过安全培训教育，可以提高员工安全意识，强化员工安全事故的防范意识，真正将“安全第一，预防为主，综合治理”落实到位，有效控制和减少安全事故的发生，确保企业安全生产。
一、安全培训教育的作用
安全培训教育是强化员工安全意识和素质，提高员工安全技能水平而进行的各种宣传，教育和培训活动，可以杜绝违章作业，减少操作失误，降低事故发生率。安全培训教育不仅能提高广大员工的安全意识，增强员工安全工作的责任感和自觉性，增长员工的安全知识，提高操作技能，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全，我懂安全”的思想转变，从根本上提高员工的安全可靠性。安全文化建设是企业保持长期稳定的安全生产局面，企业的安全文化建设必须借助于安全培训教育，通过各种形式的宣传教育，不仅能提高员工的安全意识和安全技能水平，还能使员工为企业的安全文化建设提供精神动力和智力支持。
二、安全培训教育的方式
安全培训教育不在方式方法上进行变化和创新，就很容易使员工对教育培训产生乏味，使教育培训流于形式，难以取得良好的效果。因此应当以丰富多彩的形式，激发员工主动参与的热情，活跃培训教育气氛，增强培训教育的客观效果。通过专题讨论，使员工在相互启发中思想得到统一、认识得到提高、缺点得到纠正、安全知识得到充实。把安全管理规定、操作规程和岗位职责、应知应会等内容，以填空、选择、判断、简答等题型的方式发给员工，让员工答卷，这样能提高员工学习理论的积极性，并起到相互帮助、共同进步的作用。如何提高员工的安全意识
要加强安全生产的宣传教育力度，要大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度。通过会议、知识竞赛等各种形式学习法律法规，通过张贴安全宣传标语，使全体员工能够认识到现在企业对安全的重视程度，要使员工认识到：现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。要建立一套严明的安全生产管理制度，用安全生产管理制度制约员工在一切生产活动中的行为，增强员工自我保护意识，加强员工的事业心、责任心和上进心教育，这样员工的安全生产意识就可以得到逐步提高。要建立严明的安全生产责任制，把安全生产工作责任落实到人，企业的主要领导要担负第一责任人的重任，充分理解“责任重于泰山”的内涵，自觉坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终如一地遵守国家的法律法规，无论在什么情况下，都要保持清醒的头脑，始终把安全生产放在第一位。要培养员工的安全生活超前意识。一是“防在前”
事实证明，很多事故都是可以避免的，之所以会发生事故，只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识，忽略了平时的安全工作，才未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防事故的能力，还要加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低。二是“想在前”
每天工作前，要坚持做好班前安全教育，思考在工作中应该怎样预防安全事故的发生，要想到通过什么方法、采取怎样的措施，才能保证安全生产。三是“做在前”
在生产过程中，对于人的不安全行为，机械设备的不安全状态，环境的不安全因素，管理工作中存在的问题等，管理者要事先判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。安全是一种保护，安全是为了满足人们日益增长的物质和精神的需要，是保证社会发展的需要，是维护国家权益的需要，是保证企业快速发展的需要，是保证员工饭碗的需要，生命属于我们的只有一次，为了甜美的生活、平衡地生产、长久的生命，让我们自觉遵守纪律，规范作业，积极履行安全职责，为共同构建和谐企业的发展做出贡献。备煤电气工段 曹丕福
篇2：员工安全防范
公司安全是员工的希望
第一关 键 字
1、安全生产活动：在生产过程中，克服不安全因素，保障人身及财产安全所进行的活动。
2、我国的安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。
3、目标：零伤害、零事故、零隐患、零职业病，持续健康发展。
4、管生产必须管安全，细化安全生产管理，落实责任到人。
5、不安全不生产，生产必须保证安全。
6、安全生产事故源于人的不安全行为和物的不安全状态。
7、安全不是流于形式，要注重实效，安全生产是一件实实在在的事情。
8、安全是一种责任和工作态度，只有对自己负责任的人，才会时刻保持高度的安全意识。
9、不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害。
10、事故往往出在一个细节，麻痹是事故的源头。
11、加大安全生产宣传力度，加强员工安全知识和日常安全生产防范意识的培训。
12、以人为本全员参与，人人都是安检员。
13、安全是对自己、对家人、对公司、对社会的一种责任，我们无法轻视。
14、员工安全是公司的福利，公司安全是员工的希望。
15、人的生命只有一次、失去将无法再挽回。
第二 全面检查安全评估
“安全生产、安全第一、预防为主、综合治理”。有时候只是把它当成口号在喊多疏于形式，安全生产是一件实实在在的事情，不应过于纸上谈兵。安全不是喊出来的？说到底还是安全工作不到位力度不够强，实效才是硬道理。尽管公司现在有“安全小组”和“日常巡检人员”，但是也存在类似的安全工作力度不强的问题。“安全小组”并非只管安全，不能专注安全管理。不能单靠“日常巡检人员”来发现生产上的安全问题，这已经是安全管理上的一个安全隐患了。所以我建议公司加大投入，加强安全管理工作力度。专人专管或专人牵头全员参与落实到实处，做好安全管理和安全生产防范工作。不安全不生产，生产必须保证安全。确保万无一失，从真正意义上实现安全第一，实现公司健康稳步发展。全面检查及安全评估
建议公司安全生产部门按照国家相关安全法规和公司所制定的安全管理制度每月进行一次全面性的大检查。安全检查要详细化，不得马虎，不讲人情。检查思路要清晰，检查方式要透明。不过于形式实施突击检查，力求每次检查都能及时发现问题。对危险性大、易发事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等作为重点检查对象。对高危岗位、特殊岗位进行突出检查。
安全检查要系统到从生产设备、设施及生产操作规范、防护安全用品、生产辅助要求、生产原材料（主要为化工类原料）、区域划分整理、安全通道（路线）、公共设施、消防设施等等；检查要详细到每条电线的走位、设备的漏电开关、每一个灯管、线板插座等等及6S所有安全项目全面检查。
每次检查后都要对检查结果分类汇总，分析和研究影响安全生产的因素，往往很多安全隐患并非是单一的，也并非一成不变的。这需要我们不断的查找，不断的总结分析，才能把握精准。只有找到了病根对症下药，制定有效措施强化管理，才能不断改进安全隐患事故。
有生产就有安全隐患，安全生产管理和安全检查工作是持久的长远的重要环节不可削弱。检查的结果进行总结，实事求是的对公司的整体安全作出相应的评估。问题都出在哪里，并进行安全隐患分析工作。对检查不合格的部门、车间、班组、岗位进行全公司通报。在生产现场能够解决的问题，及时组织相关部门和相关人员进行改进治理。如无法及时治理安全隐患（安全不合格项）要求相关责任部门责任人，及时提出整改方案提交小组审核报总经理批准整改治理，时时跟进。制定相应的奖罚制度，实施相应的奖罚。每次检查出来和整改后的安全隐患问题用图文方式进行全公司通报，透明直观突出的表达，让所有员工都能意识到安全生产是我们每个人应尽的责任。每个员工的健康和公司的健康发展是密切联系关系的，安全生产是我们每个员工的首要职责！第三 强化安全生产管理落实责任到人
强化安全生产管理
安全生产管理制度不完善，职责不清，责任落实不到实处，使得安全生产管理形同虚设。管生产必须管安全，公司要为安全生产建立起五道坚实的防线：
第一道：思想认识防线。依据《安全生产法》、《劳动法》等法律法规制定完善的劳动保护及安全事故处理规定。明确“谁的责任谁承担”的责任归属原则，加强安全生产知识的宣传、教育，提高员工的自我责任意识和安全生产意识，使员工在思想认识领域筑起一道自我管理、按章操作的防线。第二道：工作现场防线。现场是滋生安全隐患的发源地，抓住这一点，在严格防火防爆、设备保养、6S现场管理和危险源检修检验等制度的同时，还须合理配置设备，强化定置定位管理，并挂(贴)安全操作规程，备齐“停机”、“维修”等警示牌。在各要害部位、危险区域分别设置“禁止”、“警告”、“提示”等标志，特别对易燃易爆物品的装卸、堆放、库存作明细的规定。
第三道：劳保用品防线。本着“需要和确保相结合”的原则，制定劳保用品发放标准，该减则减，当增则增，发放重点向生产一线和重点生产岗位倾斜。并要求上班时间一线员工必须穿戴工作服及劳保用品。
第四道：管理监控防线。我司因半成品、成品、备件及原料繁多，安全管理监控范围庞杂，工作难度大。为此，除建立公司主要负责人必须全面担负起本公司安全生产管理监控工作外，还须加强对劳动环境和安全卫生条件的改善，为员工提供和创造良好的、有安全保障的劳动条件。并建立完善安全生产目标责任制，形成公司、车间、班组三级联动安全生产保障体系，使安全生产工作制度化、深入化、系统化、网络化。
第五道：消防设施防线。成立专职或业余消防队，购置必要的消防设施、灭火器和报警系统。经常开展模拟演练，以练为战，并邀请消防队官兵讲课和现场指导，制定应急预案，增强对安全事故的快速处理能力，为公司的安全生产保架护航。
建立安全生产责任制
安全生产责任制要建立在各级领导、职能部门、工程技术人员、现场管理人员和岗位操作人员等，在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是公司岗位责任制的一个组成部分，也是公司中最基本的一项安全制度，更是公司的安全生产、劳动保护管理制度的核心。安全生产人人都有责任，部门领导和相关生产管理干部具体负责落实公司相关安全生产管理制度。生产班组切实贯彻执行公司安全管理制度要求，落实安全生产责任制到岗到人。做到管生产管安全，谁生产谁安全。保证每个区域每个机台都要悬挂或张贴相应的标识，A班谁负责；B班谁负责；C班谁负责。安全生产责任制必须全面化、系统化、明确化和详细化，才能保证其生产安全的重要角色。
安全生产事故源于人的不安全行为和物的不安全状态。两个因素必须同时杜绝才能保证生产的安全，对两个因素行之有效的的就是完善安全生产管理和安全生产责任制的具体落实。必须建立、健全安全生产责任制，从各级领导到一线生产员工必须重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行“安全生产、安全第一、劳动保护方针”和贯彻执行公司所制定的安全生产法规。在负责组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和安全事故将会有所减少。必须层级落实安全责任，逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的部门和个人应给予精神奖励和物质奖励；对没有完成考核指标或考核内容的部门和个人给予处罚；签定安全生死状，公司上下领导干部，生产员工自我（强行）地意识到安全责任制重大。怠慢不得、疏忽不得、安全生产责任重于泰山，出现安全事故有法可依，能明确找到安全事故负责人和相关责任人并且要从重从严处理。
第四 全员参与持续改进 科学治理
“安全生产”的概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、方法、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效的控制状态，切实保护劳动者的生命安全和企业财产安全。可各种安全事故风险和伤害因素是始终存在的，如何预防控制这些影响生产的安全因素，需要我们发现、分析、改进其因素，用科学的方式进行有效的控制和治理。确保高效生产的同时也是安全的生产。
安全生产人人有责，安全生产必须人人抓，这是我们说的重点。安全管理再细化、安全制度再严密。没有人去执行或执行不到位不彻底；人员不去负担起相关职责来；操作也不按其规定执行，自己有自己的一套做法；安全生产不能到达生产现场去，安全生产管理再好制度严，也只能算是“纸上谈兵”，失去其本质意义。安全生产必须要到现场去！
现场生产状态栏
现场生产状态栏是标明其相应的生产状况的标注，可以一目了然的看出当时的生产状态。有利于控制整个生产流程紊乱；也方便现场生产管理，时时刻刻提醒生产管理人员心里有数，谁在做什么，是否安全生产；主要有利于突发事件时了解其人员生产状态，便于及时处理突发事故；也有利于及时援救和疏散人群等等。
现场生产状态栏是也工序、工段为单位，班组为基准。如A班现场生产状态：工序名称、主要管理和负责人是谁、班组长是谁、共有多少人参与生产、岗位名称、机台名称、谁在其岗位上操作其机台设备。是否正常生产还是机台维修、工艺改进、待料状态、质量事故等等。状态栏能简单、清晰清楚、详细的看出整个生产流程的生产状态。也符合现代化生产现场管理的要求，便于我们的客户参观和监督。
生产设备维护与改进保安全
生产设备是保证生产主要（重要）工具，也是安全事故的主要源地。生产设备的维护和改进，能为提高生产效益和安全生产尤为重要。设备人员制定好设备日保养、周保养、月保养计划方案及其保养项目。日保养由当班设备操作人员负责，设备维修人员监督；周保养由设备操作人员和设备维修人员共同完成，工序管理人员监督；月保养由设备操作人员、设备维修人员、班组管理人员负责，工序和车间管理人员监督。秉承每次保养都到实处、不要为了赶产量，把设备检修维护当成应付。
公司应对所有生产设备安装“紧急停止”“全机复位”开关，并对部分高危设备安装“防差错装置”或安装“光幕”来保证生产安全。生产设备电源线走位应尽量不要与地面接触，防止裸露和绝缘体磨损。检查部分设备零件、开关电源、气动液动连接、安全保护装置等是否过了保质期，是否需要进行改进与更换。对测试类设备应制定好相应的“测试标准件”，定期对测试类机台设备进行校准。并对也改进生产工艺和机台设备进行相关安全操作测试，保证安全后方可正常生产。
科学治理
为能确保生产出来的每一颗产品都是安全的，我们必须对每一个生产细节；每一个生产角落；每一个涉及到安全生产的地方都要进行科学化的排查、科学化的分析、制定科学化整改方案，并且要做到及时的科学治理。
第五 人为安全最重要安全培训时时到
安全培训
安全生产事故源于人的不安全行为和物的不安全状态，大多安全事故都是源于人的不安全因素。由于人的一时疏忽将良成无穷大患。公司不仅要加大安全生产宣传力度，还要加强员工安全知识和日常安全生产防范意识的培训。现在我司出现的问题的安全生产培训力度不够，老员工对安全生产意识麻木，新员工对安全生产无知。针对这种现象，我司应积极采取措施，应制定相应安全生产培训计划。
培训内容除按照国家发布的《安全生产培训管理办法》和《安全生产法》，还应进行相关的《行业安全生产规定》和公司制定现场《安全生产的制度》来进行全面性的安全知识培训。还可以采取多样化的、实地和模拟的培训方式。如现场安全操作演练培训、安全配料培训、突发事故处理培训、自救、被救和互救的培训等等。制定多元化、立体化、趣味化、丰富性、针对性的培训内容，争取每次培训都具有实质性的意义。
有以上的实质的培训，也不能忽略了员工心理援助。工作、生活中压力无处不在，压力本身就是生活的一部分。再由于生产任务繁重，基层一线员工任务压力骤升，加上考核力度的加大、现代人际关系复杂变化，越来越多的人精神压力增大，甚至出现精神或心理的障碍。由于错失心理援助的良机，有的甚至发生了不该发生的悲剧。无法进行到最佳的工作状态，公司安全管理方面应及时警惕员工心理疾病的“入侵”，敲响人文关怀的警钟，迫在眉睫。引导员工正确面对压力，积极寻求心理平衡，及时捕捉员工心理动态，加强沟通，对症下药，排忧解难。才能使员工有心上好每一个班，用心做好每一份工。
安全文化
安全生产应是一种企业文化的建设，要不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。公司可根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在各班组张贴栏和各科室张贴安全职责、操作规程、并加强国家安全生产月的相关知识宣传和培训工作。不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。
不仅要多培训，还要使其能起到实质的效果。每次培训后都要对所培训的对象进行相应的测试考评。还可以多举行安全生产知识竞赛、模拟与实际的安全生产操作比赛、救援、自救、互救等演习竞赛。能使每个员工都必须要时时牢牢记住“安全和生产”是一个整体，不能分开，我们所做的一切都是在为安全生产作准备。
安全事故应急预案
公司应制定好不同的安全事故的应急预案和应急小组，各部门、车间、工段、班组都要求有相应的事故应急预案方案。要求具备出现安全事故后能起到应急管理、指挥、救援的详细方案。还要能起到高效、快速的响应和及时的处理事故的应急能力。并能及时控制事态的扩散，人群疏散和相关的善后工作。员工的每一个行为动作都必须要对自己负责、对家庭负责、对公司负责、对社会负责。公司以人为本全员参与，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，做到零伤害、零事故、零隐患、零职业病，持续健康发展的目标，是我们全体员工上下一心所必须付出的不断努力。
员工安全就是公司的福利，公司安全才是员工的希望。安全为人人，人人都幸福！
篇3：员工安全防范
安全培训可以提高工作人员的安全意识, 增强安全技能, 形成良好的安全习惯, 达到期望的安全行为表现, 从而提高安全生产现状, 从根本上预防事故的发生, 从而保证了员工的生命安全, 使企业经济效益和企业长远发展得到保证。煤矿作为高危行业之一, 各类安全事故不断发生, 究其原因, 有90%以上的事故都是人因失误造成的, 因此, 加强煤矿员工的安全培训, 提高员工的安全意识, 可以从根本上防止事故的发生, 所以这也是煤矿企业发展的重要任务。
1 煤矿安全意识培训的必要性
近年来, 我国煤炭产量逐年增加, 但同时, 煤矿的安全生产形势也日益严峻, 各类安全事故频繁发生, 事故的发生给工作人员的生命安全造成了严重的威胁, 有许多工作人员的鲜活生命就在此消失了, 使无数幸福的家庭陷入到悲伤中。造成煤矿事故发生虽然有很多的客观因素, 如在煤矿开采中所要面对的不仅有水、或、顶板、煤尘、瓦斯这五大五大自然灾害因素, 同时随着煤矿开采深度的增加还有其它不定危险因素。虽然造成事故发生的原因很多, 但是最后可以发现, 大多数的事故都是由于煤矿工作人员在实际作业中操作行为不规范所导致的, 究其根本, 一方面就是因为煤矿人员安全意识淡薄, 凭经验去做, 存在着侥幸心理, 在思想上放松了警惕, 法律法制观念差;另一方面就是因为煤矿人员缺乏安全技术, 对安全措施学习不注重, 安全操作水平低, 存在着违规指挥和违规操作的现象。而之所以会出现这些情况的原因就是因为安全培训不足。
如果加强员工的安全培训, 提高员工的安全意识, 就可以从根本上避免煤矿事故的发生。因此, 培养安全意识, 提高员工素质, 对于煤矿安全管理建设具有重要意义。加强员工的安全意识, 培养和提高员工的安全生产价值和行为理念, 以规范的思想来指导行为, 以正确的行为来保证安全, 以安全的生产来实现企业的可持续发展。从而保证煤矿的安全开采, 保证煤矿工人的生命安全。
2 加强煤矿安全培训, 提高员工安全意识
2.1 安全法律法规和规章制度的培训
通过对员工进行安全生产法律、法规、政策的教育培训, 从而提高员工的安全法制意识, 增强员工依法生产的自觉性。如《安全生产法》、《工伤保险条例》等教育培训, 并且可以通过安全法律法规的宣传、竞赛等多种方式来进行教育, 将“安全第一, 预防为主”作为指导方针。在实际生产中将“安全”放在第一, 对安全生产管理要做到谋事在先、事前控制, 也就是对生产中存在的安全隐患, 提前做好防范措施。而提高员工的安全意识和安全意识, 就是最有效的防范措施。通过相关的法律法规和公司安全管理制度, 让员工知晓和明确, 自己在安全生产中所要承担的责任, 以此来约束员工在煤矿生产中的实际行为, 不断增强员工的安全责任感, 以此加强员工的自我保护防范意识, 最大限度的防止因违反劳动纪律、安全规则而造成的人为事故。
2.2 安全技术和安全技能培训
加强员工的安全技术和安全技能的培训, 以此来强化和提高煤矿一线职工队伍的业务素质。一是通过培训让员工熟练掌握安全操作规程, 尤其是针对煤矿开采这一高危行业, 员工必须逐字逐句的背诵煤矿开采操作规程, 熟练掌握煤矿开采中各项工艺流程和操作方法, 相关设备的性能和潜在危险。尤其还要着重讲解违反劳动纪律、在煤矿开采中的习惯性违章操作的主要表现。二是加强对员工的实际操作训练, 要让员意识到, 岗位安全操作流程是从业人员工作的准则、行动的指南, 在煤矿的开采中必须按照相关规程来进行, 不能仅凭自己的经验来进行煤矿开采。同时还要加强员工的应急处理、应急救援和自我保护知识的培训, 在煤矿开采中一旦发生事故可以沉着应对和正确处理。
2.3 安全意识的习惯养成
安全意识的培养, 这是需要一定的过程积累的。根据调查发现, 人们日常活动的90%来自于习惯。在生产过程中, 人们常常会出现这种意识, 如果在生产现场中出现违规操作, 而又没有及时的对其进行制止和处罚, 身边的其他工作人员也很可能出现盲目跟从的现象, 并产生“大家这样做都没有问题, 我这样干也不会出现问题”的思想意识。如果这种意识和心理长时间不能够得到纠正, 就可能出现群体违章或群体伤害的。从大量的煤矿事故中可以发现, 不但违规者本人的安全技术、行为习惯和心理状态存在侥幸心理, 思想放松警惕, 自认为不会出现什么问题, 同时也可以发现违规人员身边的人也会产生这种侥幸心理, 安全意识不强, 出现盲目跟从的现象。员工思想意识上出现这种“从中心理”, 究其原因也是因为缺乏安全意识。因此, 要长期的开展安全培训, 对员工进行安全行为习惯的培训, 从而提高员工的安全意识。
2.4 亲情和责任的教育
每个人都有割舍不下的亲情血缘关系, 明确自己对亲人不可推卸的责任, 明确作为一名企业员工应该承担的义务的职责。不幸和灾害通常就发生在短暂的一瞬间, 就因为自己的疏忽大意, 就因为自己的漫不经心, 就因为自己所存在的侥幸心理, 最后带来的就是生与死、血与泪、残和缺的教训。一旦出现事故, 不仅使自己造成伤害, 还会对亲人带来痛苦。所以, 在煤矿开采中, 决不能拿自己的身体和生命开玩笑。为了亲人、为了责任, 于公于私员工都应该提高安全意识, 将安全放在心中第一位位置, 严格按照相关操作流程进行煤矿开采, 从根本上杜绝事故的发生, 避免因事故给人们带来的惨痛教训。
2.5 先进经验和事故案例教育
先进的经验是从长期实践中得来的, 是人们的智慧结晶, 也是人们学习的榜样;事故案例是人们用生命和鲜血换来的沉痛教训, 在进行员工的安全培训时是最有说服力的反面教材。首先为员工普及和推广有关煤矿安全开采的先进典型案例和先进的经验, 见贤思齐, 会使员工产生一种向榜样看齐的思想, 并赶超目标, 从而有利于形成一个人人讲安全、个个守安全的的良好气氛。同时, 还要对员工进行煤矿事故案例的教育, 一是要分析煤矿事故产生的原因, 事故责任的确认和划分;二要让员工了解到事故发生的危害, 特别是在煤矿开采中, 事故的发生直接对工作人员的生命带来威胁;三是对不利于煤矿安全生产的条件下要怎样的及时整治, 怎样及时的采取有效地安全防范措施。通过事故案例教育, 让员工看到事故给人们带来的惨痛损失, 通过血的教训, 来提高员工的警戒, 进一步加强员工的安全生产自觉性。从而提高全体员工的煤矿开采的安全意识。
3 总结
总而言之, 加强煤矿安全培训提高员工的安全意识, 这是实现煤矿安全生产的有效途径。以规范的安全意识来指导员工在煤矿生产中的规范操作, 以正确的规范操作行为来保证煤矿的安全生产。加强员工的安全意识, 这是一项长期的工作, 只有不断地提高员工的安全意识, 才能够减少事故的发生。
参考文献
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篇4：如何安全地“尊重”员工
这是因为，随着企业级移动应用的普及，BYOD用户量增加，企业网络中传统的边界防护被突破。比如，移动智能终端通过Wi-Fi连接企业网络，同时还通过3G/4G连接Internet，等于在企业网络中打开了新的出口；再比如，移动智能终端具备大容量的数据存储能力，可以将大量企业数据以物理的方式带出。总之，移动智能终端让企业机密数据“获得”新的泄密途径，BYOD安全成为企业当务之急。
可喜的是，企业并没有因噎废食，而是清楚地认识到BYOD带来的好处：员工可以使用自己喜欢的移动设备（手机、平板电脑、笔记本电脑等等）接入网络，还可以在可接入网络的任何地方（家、酒店、机场、火车上等等）完成办公室里的一切工作。
现实中，BYOD节省了企业采购办公设备的成本，但也增加了管理和安全方面的成本。只有企业做到完善的安全性策略部署及能够更好地在不同平台协同工作之后，才能放心地推广BYOD办公。
BYOD安全管理的内容一般包括移动设备管理（MDM）和移动安全平台管理，具体实现的内容包括移动终端设备接入认证、合规管理、数据加密、数据擦除、锁定、安全策略等等。此外，企业还需要解决流量账单的问题，因为员工使用的数据流量中同时包含办公和个人消费。
BYOD安全解决方案中的“MXM”
移动智能终端随着BYOD的流行纳入企业IT管理体系中后，出现了一系列的“MXM”管理方案，包括移动设备管理（MDM）、移动安全管理（MSM）、移动应用管理（MAM）、移动邮件管理（MEM）、移动内容管理（MCM）等等。
移动设备管理（MDM）指的是移动设备生命周期管理，在设备注册、激活、使用、退出的各个环节，进行用户及设备管理、配置管理、安全管理，资产管理等。事实上，目前MDM还能提供全方位安全体系防护，同时在移动设备、移动APP、移动文档三方面进行管理和防护。
移动安全管理（MSM）从终端安全、网络安全、应用安全、数据安全等方面解决企业的移动安全管理问题。移动智能终端面临的最大威胁并非来自网络，而是来自“现实”——在日常生活中丢失设备的情况时有发生，所以MDM首先解决对设备丢失或被盗情况下的处理。目前MDM能够实现的功能包括：搜寻设备的位置、远程锁定设备、远程擦除设备上的数据、使手机发出警报音，确保在能够定位和检索的同时最大程度地保护数据。当然，并非只有BYOD办公才面临这样的问题，个人使用也一样，所以这一功能在移动操作系统和基本的移动安全防护软件中都有集成。
BYOD将个人设备纳入企业管理，因此安全策略和报告均连接IT管理者而非拥有它的员工。在用户使用设备的过程中：增加危险配置保护，移动管理平台能强制设备设置密码，同时能在设备越狱后第一时间通知管理员；增加违规拷贝的保护，对存储具备数据加密功能；集成恶意软件防御，对企业应用商店进行安全扫面检测；阻止应用滥用，设置应用的黑白名单，禁止部分应用安装和使用，保证终端的安全。
MDM在企业管理端的其它重点功能包括：移动应用管理（MAM），它是MDM向移动应用的延伸，帮助企业将IT策略从设备级延伸到应用级，针对员工移动设备应用的安全保护、分发、访问、配置、更新、删除等策略和流程，实现对企业移动应用的全生命周期管理，包括企业应用商店、应用发布与更新、应用推送、应用跟踪、应用统计分析等，对应用设置相应策略以满足企业的规范；移动内容管理（MCM），提供对企业文档进行分发、权限设定、安全策略相关的管理；此外还有移动邮件管理（MEM），IT资产管理，成本管控等。
BYOD安全防护体系不仅有“MXM”，还离不开网络基础设施的支撑，包括无线接入设备和网络安全系统，在《企业BYOD解决方案服务商Top50榜单》中，这些能力得到了综合体现。
篇5：员工安全防范
（卸油员）
一、责任范围
为确保安全生产，全面落实“六条禁令”促进安全环保，努力实现HSE管理目标，责任人对本岗位的生产作业、设施设备、安全操作、安全管理和学习教育等工作任务负责。日常工作和岗位操作中严格执行公司各项规章制度、作业传板和操作卡，确保本岗位全年不发生人员和设备安全、数质量、安全环保事故。
二、责任内容
1、熟悉接卸设备的性能、操作方法、工艺流程，按要求使用、检查、维护设备。按规定对设备进行检查、保养，确保设备的完好有效和使用安全，并做好日常安全管理和现场环保管理。
2、严格遵守操作规程，作业前后要对接卸设备全面检查，认真复核，确认入库油品质量合格、数量无误，铁路栈桥所有静电接地测试结果合格后尽快接卸。
3、工作中做到分工明确，各司其责，入库油品随到随卸，坚守岗位，密切配合，加强巡检，认真复核，接卸油品做到不冒油、不跑油，按时完成接卸任务，保持作业场地的干净整洁。
4、在作业中加强巡检、复核制度，遇有雷雨、大风等恶劣天气应停止作业，上栈桥卸油、维修作业时，要落实好安全措施，以确保作业安全。
5、在油已卸完，准备进行真空扫槽清仓前，应缓慢开启进气阀，且进气阀必须采用向下开启，避免开启进气阀时造成鹤管上提的可能。再提鹤管前，要等鹤管竖管内的回油排完后至少2分钟，使油罐车内残油液面静电荷导走后，再提起鹤管，避免静电间隙放电，然后开始扫槽清仓工作。
6、按规定认真填写各种记录，全面贯彻执行内控体系，确保各种账表、记录填制规范、内容完整、签字手续齐全，在全年内不发生例外事项。
7、遵守各项劳动纪律和规章制度,在上班时间不私自外出,不喝酒,不酒后上班；因驾(乘)私人交通工具上下班，发生的安全事故，后果自负。
8、作业中必须按规定穿戴劳动保护用品，按规定使用安全作业器材，自觉遵守劳动纪律、由于违反规定而造成事故者后果自负。
9、作业和巡检时，不踩踏跨越管线，因踩踏管线造成自身伤残或管线损坏、断裂后果自负，并全额赔偿损失。
10、夜间作业或巡检设备必须使用照明工具。
11、做好本岗位的环境保护工作。
三、责任追究
责任人未认真履行职责，不能及时完成和做好自己职责范围内的工作任务和学习任务，以及在工作中出现任何“三违” 和环保事故，将按“反违章禁令”及甘肃销售公司《员工奖惩条例》相关条款进行处理，追究责任人的责任。
四、责任期限
2014年1月1日至2014年12月31日
篇6：员工安全防范
一、总 则
第一条 为弘扬公司的安全管理理念，展现项目部员工、班组的风采，形成人人争当明星、班组争当明星的良好安全氛围，项目部决定建立起长效的考核激励机制，自2013年10月起在本项目内“安全明星员工、安全明星班组”评选活动。
第二条明星员工、明星班组每月评选一次，评选采取宁缺毋滥的原则。
二、评选条件
第三条品德端正，遵章守纪，自我安全意识较强，班组现场安全管理成绩显著。
第四条工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能及时的发现现场的安全隐患并做出正确的安全措施。
第五条有丰富实践经验和较强安全管理能力，能够独立处理较大的安全隐患。
第六条工作坚持原则，作风正派，自觉遵守本岗位职业规范，不以权谋私，弄虚作假。
第七条优质完成本岗位安全环保目标。
第八条 积极参加各类安全培训、各项安全活动等，并取得优异的成果。
三、分类标准
第九条明星员工明星：在自已的岗位工作安全业绩突出者。
第十条班组明星：在对现场的安全管理工作中成绩显著，足以成为各班组的楷模。
四、评选办法
第十一条 项目部成立明星员工、明星班组评审组，负责明星员工、明星班组的评定工作。
评审组组长：宁奇
成员：魏守玲陈基武厉望平左国磊罗小祺俞宏云 第十二条按规定评选的明星员工、明星班组，各评审组成员按各自职责于每月5日前将上月明星推荐人及明星班组名单及相关先进事迹材料报项目总工办公室，每月10日前召集评审组成员进行评审（也可在安全例会上进行评定），并将评审结果报评审组组长审批。15日前在宣传栏公布
第十三条项目部公布评审结果并按规定程序给予明星员工、明星班组表彰和奖励。
五、奖励办法
第十四条被评出的明星员工、明星班组，采取物质奖励与精神鼓励相结合的原则。
第十五条 明星员工、明星班组每次奖励5000元，先进经验推广，开辟专栏，张贴照片，广泛宣传。
六、附则
第十六条
篇7：公司员工安全守则
1.行为守则
○上下班途中遵守交通规则，骑及坐摩托或电摩车须佩戴安 全帽。
○一线员工服装扣好扎紧，禁止佩戴领带，禁止穿拖鞋、背心作业，女工禁止披散长发和穿高跟鞋或裙子作业。
○任何时刻不得无故逗留徘徊于他人工作地区，不得在工作 时间内闲谈，严禁打扰他人工作或分散他人工作注意力。○不得擅离工作岗位，不得擅自请人代替作业或串岗操作。○工作日中午严禁喝酒，工作场所内严禁酗酒。
○行走于车间时不得玩手机或阅读任何文件、刊物。行走正 常通道，不走捷径，不穿越物料堆放的缝隙。2.设备操作守则
○不熟悉的机械工具不得擅自操作或使用。不是自己操作的 机器和设备，未经许可不得随意乱动。
○未经主管允许，任何机械、电器等的安全防护均不可随意 取下或拆除。
○设备在操作中若有异音、异味或过热等其它异常情况，应 即停机检查并查明原因。
○操作设备须熟知其动力，不得超速或超负荷。
○在人员进行操作和行走经过的机器外面不得有裸露的齿 轮及皮带轮。
○联络信号、声光报警装置线路完整，随时可以启动，开动、关闭机器应给予信号。
○开机前必须试验安全装置是否有效，发现异常及时报修，否则不准开机。
○严禁在机器运转时攀到机器上面清除垃圾。
○印刷链动装置必须有安全装置，防止链条断裂跌落。○机器运转时不得随意进行加油、修理、检查、调整、清扫 等工作，如确属特殊情况须在机器运转时进行以上工作
淮安市行健包装制品有限公司 的，须征得主管同意并采取防护措施后方可进行。
○不使用不坚固的工具或机械。不得用椅子、木箱或其他物 件充当临时梯子，不得使用不坚实的梯子。
○传送工具、物件及工作物等，严禁抛掷。工具、物料放置 在高处时，须确保不跌落击伤他人。若须从高处抛下物体，地面上应设围栏或绳子禁止人员通行。
○在离地面2米以上的高处工作时，应使用安全带或设安全 防护栏杆以防坠落，并应事前提出申请经经理核准后作 业。高空作业必须戴好安全帽和安全带。
○不得用手代替机械工作，不得用手辅助送料或出料，不得 直接用手清扫机器垃圾。清擦机器时必须停机，清扫重要 部位时要防止他人转动机器，必要时派人监护或挂停机牌 警告。
○不得依靠或坐在运转的机器上。
○离岗时必须按设备操作规程关闭设备。3.用电作业守则
○车间用电开关箱必须标识明确，与用电设备一一对应。○车间晚间照明必须满足生产要求，并能分区开关控制。○变压器地线接地网符合供电局要求，并与用电设备连网，确保自动保护装置完好。避雷针系统应保持完好，定期进 行检测。
○夏天电扇必须统一安排，固定位置，防护罩齐全，运转无 异常噪声。使用后统一保养和入库保存。
○对危险机器及电器进行保养修理时，切掉电源开关后须挂 上安全标签，注明“有人作业，勿合闸”。严格按谁断谁 合的原则操作，严禁未断开动力源而进入机械设备内检修 运转部件。4.交通安全守则
○严禁无证驾驶机动车。
○严禁酒后驾车，严禁超载行驶。
○驾驶员在开车前需对车刹、车灯、油箱等进行认真检查。工作时要集中注意力，不得违章驾车。
○机动车辆进入厂区后，车速不得超过10千米/时，并按指
淮安市行健包装制品有限公司 定地点停放。非铲车不得在车间内行驶。5.环境卫生守则
○厂内工作场所应保持清洁，并定期实施大清扫。○通道上不得堆积物品。
○物料的存放、堆积应安全、整齐，存放工具备品等的物料 架、工具箱应排列整齐，并将名称标示出来。○废弃物倾倒至指定地点，并集中处理。
○饮水用具、盥洗室、更衣室（浴室）等公共设施，均应保 持清洁，并爱惜公物。
○机器漏油应及时进行修理，漏下的润滑油或受到油料污染 的地面，应及时清除，以免造成伤害。○厂房内保持空气清新，通风良好。6.防火守则
○灭火器及其他急救消防设备，必须放置于指定地点，红色 通道保持畅通无阻。
○禁止携带危险物品或易燃物品进入工作场所，厂区内不准 燃放鞭炮焰火。厂区严禁吸烟。
○易燃废物，限堆放于指定地点，并配备灭火器。
○工作场所各通道、出口处不得堆置物料或设备，以免阻塞 通道或出口。
○消防器具不得用于非消防目的的用途上。
○定期检查灭火器的完好和有效性,保证能随时派上用场。7.防疫
○车间内饮水桶保持清洁卫生，冬季有开水，夏季有凉开水，防暑降温工作有措施。
○食堂用具必须清洗干净，并开水消毒。生食和熟食必须分 开放置。
○高温季节做好防暑降温工作，各工作区域保持通风良好，防止员工中暑。
○员工应依公司规定定期健康检查。
○每一位员工均应将防止意外视为自己的应尽责任，并且互 相督促遵守安全卫生守则。
篇8：企业基层员工安全教育
基层员工的安全教育重要的原因有以下几点。
各岗位工人是企业各项制度的最终落实者, 安全管理亦不例外, 由于岗位工人直接从事各项作业, 如果其安全意识不强、安全技能不过硬, 会直接反映在操作上, 导致违章作业, 酿成事故。
各岗位工人应该是本岗位工艺、设备等状态情况的最知情者, 在检修时, 他们可以根据本岗位各部位的即时状态和具体情况, 采取有效的防范措施, 随时提醒检修人员存在的危险因素, 制止不该进行的作业, 有效预防事故的发生。一旦发生事故, 他们可以凭自己对本岗位情况的知情优势, 以最省时、省力、又有效的措施, 避免事态扩大, 减少损失。
各岗位工人是各种安全制度实施的有效监督者和执行者。比如, 他们对本岗位的高度责任感, 会使他们对本岗位进行的动火、入罐等作业, 验看安全票证是否齐全、安全措施是否落实, 抵制违章指挥、违章作业, 从而使各种安全制度落到实处。
各基层人员有着丰富的实际生产经验, 他们的看法和建议会使各项安全制度更有实际性和可操作性, 从而更加有效。
搞好基层员工安全教育应从以下几点入手。
抓住工段长 (班组长) 这一关键。工段长 (班组长) 是“兵头将尾”, 是各岗位工人的代表, 是各项制度、措施落实效果好坏的关键, 基层安全教育收效如何, 与工段长 (班组长) 的安全素质有直接关系。首先要把工段长 (班组长) 的安全知识教育、安全技能培训做为基层安全教育的重点和第一位的事情, 这样才能为基层安全教育打下人员基础;其次, 在实行工段 (班组) 安全工作工段长 (班组长) 负责制的基础上, 充分调动工段长 (班组长) 的积极性和责任感, 把对本岗位工人的安全教育变成工段长 (班组长) 的自觉行为, 使之经常化、细致化。
在内容上要以本岗位的工艺操作上, 突出本岗位特殊性, 尤其是紧急情况处理为主。可由工段长、车间技术人员、安全技术部门共同针对各岗位的各种情况, 制定出具体的、详尽的、可操作性强的预案形式, 把安全融入到每个生产环节、每个职工的每个操作中, 并且要充分考虑岗位工人的文化素质, 使每位工人走出安全即为口号、形式、空洞的宣教, 与生产脱离甚至对立的误区。
在形式上要采取多样化尤其是工人的具体情况, 不拘一格, 关键是注意实效。如采取启发式、互动式等方式和活动熏陶法、情景模拟法、氛围感染法、言传身教法、自我教育法等各种新型教育方法, 提高员工参与热情和教育效果。如通过开展“我当一天安全员”、员工查找身边安全隐患、安全合理化建议有奖征集等活动, 既有效改善安全管理, 又促进员工自我教育。
坚持经常化。季节、气候、时段、生产任务等不同, 安全要求也不同。因此, 安全教育是一项长期性、持续不断的工作。开展日常安全培训教育是强化员工安全意识、形成安全习惯、更新安全理念的重要手段, 是不断巩固教育成果的有效措施, 也是一项基本要求。要认真制定教育计划, 定期不定期作出安排, 确保不同时期的安全生产不同要求、内容教育、贯彻到每个基层员工, 做到安全不离手。
坚持制度化。建立健全并严格执行安全生产教育培训制度, 明确时间、内容及责任部门、责任人员等, 加强对车间、班组执行情况的监督检查, 确保教育培训工作规范组织、实施。如开展班前班后会、安全措施交底等形式就是进行现场安全培训、落实安全措施的有效方法, 体现了制度化。坚持制度化也是实现经常化的保证。
加强监督管理。分车间、厂两级检查, 结合工段自查, 安全职能部门随时检查。除检查安全教育台帐、记录、试卷外, 重点放在操作上, 如针对本岗位特点, 随机提出工艺、设备、操作、异常情况、事故处理与救护等方面的细节问题, 让岗位工人实际或模拟操作, 现场指出不足和讨论, 把监督检查当成一项轻松、实在、工人喜闻乐见、能使人有收获的实效行为, 切忌走过场。检查本身对管理人员的素质是一个考验和提高, 从而也可起到相互促进作用。
篇9：员工安全防范
一、求安全是人类生存与发展的最基本需求
作业活动过程中，必然要产生一些职业安全健康危害。而煤矿生产作业的场所主要是在井下，由于受自然条件的限制，矿山生产作业环境相对较差，其作业场所狭小、阴暗、潮湿、生产环节多，环境多变，过程复杂。从安全生产基本常识和人类生存的最基本需求角度讲，“人的生命是第一重要的”。员工对作业环境中的重大危险源的危害性及造成的严重后果很敏感，对落实重大危险源整改技术措施的积极性和主动性也很高，对直接危及人身安全的“高压线”都有一个强烈的防范意识。在社会主义市场经济进一步发育的我国劳动力管理市场中，假如作业场所的安全环境不能满足员工安全生产的最基本需求，即使以较高的待遇也难以吸引员工的注意力和参与热情，即使已参与了该场所的作业，也同样难以长期共存，更难以留下高素质的员工，这种现象反过来直接影响到企业自身的进一步发展。煤矿企业招工难的客观事实就是受到自身环境条件限制的一个具体实例。
二、员工的安全防范意识与作业点的安全环境条件不一定成正比，有些情况下，作业点的安全环境条件越好，员工的安全防范意识就越淡薄
从煤矿安全生产经验往往有这样的情况出现：在一般情况下，作业点的围岩条件越破碎，员工的安全防范动机就越强烈，施工过程中，对安全防范措施就会落实的越到位，所以受到伤害的可能性就越低。如上京矿区小华煤矿，其围岩层理、节理均较发育，员工在生产过程中，作业点附近经常会产生掉渣现象。只要有一个班的顶板支护管理不够到位，就必然会对下一个班次正常生产造成不同程度的影响。不定时的碎渣落地声，随时都在激发员工的安全防范动机。员工在这种的环境下作业，对安全管理的意识丝毫也不敢放松，每发现支护不合格，员工必然会自觉地进行及时整改。而在其他矿井的“完整顶板”施工作业过程中，由于顶板保持着大面积的“完整”状态的采空区顶板，给现象作业的员工产生一个“安全感”，总认为在这样的作业环境下，不会产生顶板冒落的危险，或产生顶板冒落的概率很低，容易产生麻痹大意的思想，工作面迎头一旦进入构造变化带，很容易产生局部冒顶而导致事故发生。所以在矿山员工中，广泛流传着这样一句俗语：“工作面越‘安全’就越容易出事故”。就是是员工生产过程中总结出来的对安全防范意识与作业点安全环境条件两者之间关系的高度概括。
三、员工的安全防范意识受作业过程中的最强动机支配较明显，当作业过程中最强动机从安全防范向其他方面发生转移后，员工的安全防范意识也会在无意识中发生潜移默化的转变，从而降低对事故隐患的防能力
在实际的生产过程中，由于受到生产过程中劳动紧张强度的支配，员工的安全意识会在作业的过程逐渐削弱。主要原因有：
1、员工的生产任务意识对安全优势动机的支配作用。员工入井的主要目的是为了完成必需的生产任务，在紧张的劳动过程中，员工的安全行为动机（注意力）会随着时间的流逝而逐步向生产方面发生倾斜。当班生产任务完成多少，将直接影响到员工的经济效益。随着上班时间的流逝，当员工的思想意识转向生产后，脑海中的安全管理之弦，就会产生不自觉的松弛，随之而来的优势动机也发生相应的变化，从而放松了对安全状态的警惕和防备。
2、员工的功利行为对安全优势动机的负作用。对经济分配过程中的劳动量计酬方式不科学，导致部分员工的行为动机向生产方面倾斜。从事一线采掘作业的员工，其劳动报酬基本上是采用计件。而各班组在工资分配过程上，由于对不安全因素整改工作量的衡量标准和计酬准确性存在着不确定因素，各班之间把握的尺度不一致，难以统一考核标准。在实际分配过程中，往往只简单地与当班完成的生产任务直接持钩，处理不安全因素的报酬未能做到明码标价或单列核算。在经济利益驱使下，容易产生说起来重要，干起来次要，甚至是不要的不健康行为，给现场作业场所留下未及时排除的安全管理隐患。
3、员工的短期思想意识对安全优势动机的支配作用。采掘一线员工流动性大，短期思想意识较严重，员工的安全思想意识比较淡薄，自主保安业务技术素质参差不齐，容易引发随意降低安全管理标准的行为动机。煤矿用工制度改革后，从事矿山采掘一线生产的主力军大部分为农民轮换工，这部分员工流动性大，基本素质相对比较低，对生产过程中存在的不安全因素潜在危害性认识不足，安全思想意识比较淡薄，体现在日常管理上的安全优势动机不明显。同时在日常的生产过程中，受到短期思想意识的影响，没有认真地对安全管理基本技能进行研究，容易引发随意降低安全管理标准的行为，使得现场管理过程中的生产与安全之间的天平产生倾斜。
四、重新激发员工安全优势动机，提高自我安全监控素质，需要进一步完善安全管理机制，创造一个良性的“我会安全”的大环境