公关经理PR的岗位职责

2024-04-13

公关经理PR的岗位职责（共16篇）

篇1：公关经理PR的岗位职责

1、跟进并执行媒体市场推广计划，负责公司新闻撰写、发布执行、反馈汇总，以及传播监控;

2、维护公司现有媒介资源，拓展新的媒体资源;

3、根据情况及时反馈、调整和完善线上宣传，制作媒体简报;

4、定期完成各媒体的信息汇总、分析和调研的工作;

5、拓展并推护与各媒体的合作关系。

篇2：公关经理PR的岗位职责

2.了解亲子、母婴市场，熟悉客户心理需求;

3.有较强的场市感知能力，有敏锐地把握市场动态的能力;

4.具备较强的文字表现力，拥有自己的写作风格。

5.富有激情和创意，具备良好的新闻撰写、广告策划及事件炒作策划能力;

6.具备良好的语言表达、沟通协调能力;

篇3：公关经理PR的岗位职责

语出《诗经·商颂·长发》,意思是商汤下士尊贤,毫不怠慢,其圣明恭谨之德天天进升。韩婴在《韩诗外传·卷三》之“周公诫伯禽”篇以“一沐三渥发,一饭三吐哺”来形容周公的殷切求贤和殷勤待士,从而印证诗经中的这句名言。

西周之周公旦是中国历史上谦谦君子的典范,周公姓姬名旦,是周文王的第四子,武王的弟弟。我国古代著名的政治家,曾两次辅佐周武王东伐纣王,并制作礼乐,天下大治。因其采邑在周,爵为上公,故称周公。

周公“摄天子之位七年”,“教士者千人,官朝者万人”,历史上具有如此品格和光辉形象的恐怕只有周公。之所以会贤士云集,就是因为周公谦虚谨慎,“诚使周公骄而且吝,则天下贤士至者寡矣。”成王把周公的儿子伯禽封于鲁国,周公告诫伯禽说:“去吧!你不要因拥有鲁国而对有才的人傲慢。我是文王的儿子,武王的弟弟,成王的叔父,并辅助天子,我在天下可算尊贵了。然而我洗一次头发须几次把头发握起来。吃一次饭须几次吐出嘴里的食物,以起身接待客人,这样尚且恐怕遗漏天下的人才。”接着,周公向自己的儿子从六个方面阐述谦虚的意义:道德品行广大,而用恭谨来保持它的,便荣耀;拥有的土地广大,而用简朴来保持它的,便安宁;爵禄官位高贵显赫,而用谦卑来保持它的,便显贵;人民众多,军队强大,而用戒惧来保持它的,便胜利;英明有远见,而用愚鲁来保持它的,便明智;见闻广博,记忆力强,而用浅薄来保持它的,便聪明。“夫此六者,皆谦德也。”

《周易》中说:“谦谦,君子”。即人在任何时候都谦虚,才算君子。《尚书》中说:“满招损,谦受益”。明代哲人王阳明说:“谦者,众善之基;恶者,众恶之魁”。古人的格言以及周公的作为不仅升华了诗经中的“汤降不迟,圣敬日跻”,而且,也同时验证了现代公关的基本原理:越是成熟的稻穗,越懂得弯腰。

有觉德行,四国顺之——塑造公关形象的至理格言

语出《诗经·大雅·抑》,意思是说有正直的德行,四方人民就顺从他。韩婴在《韩诗外传·卷六》用“九合诸侯,一匡天下”的齐桓公,亲自去拜访一位布衣,而且连续五趟才见到的事例来印证诗经中“有觉德行,四国顺之”的公关格言。

齐桓公去见布衣小臣,三趟都没有见到。左右侍臣说:“小臣,是国家的低贱臣民。国君去了三次都没有见着可以作罢了。”桓公说:“哎,这是什么话!我听说,布衣之士如果不想富贵,不会把自己看得比万乘之君轻。万乘之君如果不爱好仁义,也不会把自己看得比布衣之士轻。如果那位先生不愿富贵,是可以的,我不爱好仁义则是不可以的。”去了五趟,终于见到了。天下诸侯听说这件事,都说:齐桓公连布衣之士都能谦恭对待,何况我们这些国军呢?于是相约共同来齐国朝见,没有不来的。“桓公之所以九合诸侯,一匡天下者,此也。”

无独有偶,关于齐桓公的德行,在《韩诗外传·卷四》,韩婴记载了这样一件事:齐桓公讨伐山戎,路过燕国,燕国国君送齐桓公送出了国境,这在当时属于送天子的礼节,送诸侯不出国境。齐桓公为了不让燕君因为他而失礼,就把燕君所达到的地域割让给了燕国。诸侯听到此事,也都来朝拜齐国。齐桓公的公关形象正是因为“有觉德行”,才得以发扬光大,从而达到了“四国顺之”的效果。

《大学》有云:“德者,本也;财者,末也。”在《中庸》中,孔子在称赞舜王的时候,说了这样一句话:“大德必得其位,必得其禄,必得其名,必得其寿。”古往今来,组织公关形象的塑造,关键因素之一,就在于领导者是否具有深厚的德行。

柔亦不茹,刚亦不吐,不侮鳏寡,不畏强御——军事以及外交斗争中的公关原则

语出《诗经·大雅·烝民》,意思是不欺软怕硬。韩婴在《韩诗外传·卷六》之“楚庄王伐郑”篇,以楚庄王宽恕服罪的弱小郑国、迎击挑衅的强大晋军为例,来印证诗经中的这句名言。

楚庄王不远千里带兵征讨郑国,但郑国国君肉袒请罪,表示顺服,请求宽恕。楚庄王就不计一路行程艰难、损兵折将,饶恕了郑国。针对楚国将军子重的质疑,庄王做了这样的回答:“我听说,古人杅不漏、皮裘不破不出使到外国。由此可见君子对礼节的重视和对钱财的轻视。我们只要郑国人服罪,而不要他们的土地。人家表示顺从了却不赦免他们,这是不吉祥的。我带着不吉祥的战果立于天下,灾及吾身,何取之有?”

不久,晋国救援郑国的部队到了,向楚军宣战。楚庄王决定迎战,将军子重劝阻说:“晋国是强大的国家,路途近,武器精锐。楚国军队疲惫不堪,不能应战。”楚庄王说:“不可,强者我避之,弱者我威之,这样我怎能立身于天下。”于是率军迎击晋国军队。楚庄王手执鼓槌击鼓进军,晋军大败。奔逃的士兵争着上船,船上的士兵就用刀砍断抓着船沿的手指,结果掉进船内的断指头,可以用手捧。此时,楚庄王以“吾两君不相好,百姓何罪”的心胸,命令楚军后退,放晋国士兵逃走。充分体现了楚庄王“柔亦不茹,刚亦不吐,不侮鳏寡,不畏强御”的鲜明个性和军事公关原则。

古今一理,在国际公关的实际操作中,只有不卑不亢,不欺软怕硬,讲公理,讲道义,讲原则,敢于担当,勇于负责,才能得到其他国家的尊敬和信赖。

篇4：公关经理PR的工作职责

2. 策划公司品牌推广活动、公司信息发布等，并能根据传播需求，规划公关传播方案并贯彻执行;

3. 根据媒体属性不同，撰写以及审核公关稿件、传播内容和拟定一致的对外口径;

4. 维护和拓展友好的媒体关系，不限于IT互联网行业的媒体，不限于网络媒体;

5. 负责在媒体关系层面帮助公司监控公关舆情，危机预警和相应危机管理及处置;

篇5：公关经理的岗位职责优秀

2、负责策划和制定企业的公关活动，提高企业的声誉，扩大企业影响力;

3、负责指导各分公司与当地政府相关部门建立友好关系，提高其公关能力;

篇6：公关经理的职责

职责：

1、通过高效的市场推广方式对指定范围的厂区或物流企业进行机器人的推广;

2、根据公司战略，建立和维护高价值合作渠道的合作关系;

3、负责和合作伙伴洽谈，通过策略思考，持续优化合作伙伴策略，通过策略执行不断提升合作伙伴价值;

4、负责公司产品的租赁及销售合同的谈判与合作。

任职要求：

1、本科以上学历，___年以上工业机器人或工控产品销售从业经验，有成功操作的项目案例优先;

2、较强的市场开发能力，有一定的市场分析能力、创新能力、团队协作与执行能力，逻辑思维能力强

;

3、具有丰富的物流、仓储客户资源，较强的市场推广天赋、技能和丰富的谈判经验;

4、做事积极主动，工作有条理，善于思维，具备独立分析及处理问题的能力;

5、能适应长期出差。

公关经理的职责范文（二）

职责：

围绕品牌价值，制定公司长期公关与内容战略，并全面负责实施推进;

组建并管理公司公关与内容团队;

策划实施各种新闻、事件内容的传播方案，为提升广告转化率负责;

监测品牌___，制定“危机公关”策略方案，为品牌美誉度负责;

维护企业、品牌与政府、媒体、用户之间的良好关系。

任职条件：

本科及以上学历，有___年以上相关工作经验;

思维缜密、逻辑清晰，文笔流畅，表达能力强，能独立完成方案的策划与撰写;

情商高，善于并乐于内部、外部社交;

热爱教育行业，能与公司同进退。

公关经理的职责范文（三）

职责：

1、根据公司战略目标，制定整体公关策划及规划，提升公司专业知名度;

2、负责媒介公关活动管理，公关活动策划及组织，媒体接待等;

3、负责公司公关宣传稿及各类软文的撰写及发布，并审核宣传推广文案及宣传资料涉及的各项内容;

4、建立有效的危机公关体系、机制与应急处理;

5、开发媒体发布渠道，完善媒体部门对外交流、对内协调沟通的工作。

职位要求

1、广告、新闻传播、公关关系等相关专业，___年以上相关工作经验;

2、熟悉或了解建材行业，掌握相关媒介资源和传播渠道;

3、能够熟练撰写公关所需文件，出色的文字功底和富有创意的市场推广思维;

4、具有良好的公关项目策划、统筹和执行管理能力;

5、具有良好的人际沟通能力、组织协调能力，高度的敬业精神。

公关经理的职责范文（四）

职责：

1、负责公司公关客户的开发及维护。

2、负责公司对外活动的接待及公关工作。

3、维护公司提供的重要人脉客户资源，深度挖掘扩充圈子;

4、完成公司销售任务

任职资格：

1、专科及以上学历，公关、媒体广告、市场营销等相关专业优先;

2、熟练运用Office办公软件，___年以上市场营销或公关公司工作经验;

3、对企业文化的提炼与传播和公共关系的建立与维护有较为深刻的理解;

4、良好的文字功底，具有较强的组织能力、协调能力和资源整合力;

5、思维敏捷、善于沟通，亲和力强，形象气质佳，具有良好的职业素养。

6、对商业、政府和非政府组织有一定研究了解的优先考虑。

公关经理的职责范文（五）

职责：

1、建立并维护公司与各级政府及相关部门、行业协会、银行、金融机构等的良好关系，协助做好有关公共关系的协调和接待工作;

2、及时反馈公关情况并为公司对外项目接洽策略提供建议;

3、协助制定和执行市场公关计划，配合公司对外的各项公关活动;

4、完成上级领导安排的其他相关工作;

任职资格

：

1、本科及以上学历;

2、形象气质佳，身高1.6以上，年龄24-35;

3、性格外向开朗，善于交际应酬，思维敏捷灵活，亲和力强善于沟通;

4、有良好的职业素养，忠诚稳定;

5、对企业文化的提炼和公共关系的建立与维护有较为深刻的理解;

6、具有较强的组织能力、协调能力和资源整合力;

篇7：公关经理PR的岗位职责

有漼者渊,萑苇淠淠——古老的公关格言

语出《诗经·小雅·小弁》,其意是“广阔的的水潭啊,芦苇多么丰茂。”韩婴解说“言大者无不容也”——说的是心胸宽广的人无所不容。

《韩诗外传》卷七以“有漼者渊,萑苇淠淠”来印证中国传统公关的典型案例——“绝缨之宴”:楚庄王赐其群臣酒,日暮酒酣,左右皆醉。忽然一阵疾风吹过,筵席上的蜡烛都熄灭了。这时有一位官员悄悄拉扯王后的衣服,王后抓住他的帽缨并且拉断了。王后回到楚庄王面前告状,让楚王点亮蜡烛查看众人的帽缨,以便找出刚才无礼之人。楚庄王却传令不要点燃蜡烛,而是大声说:“与寡人饮,不绝缨者,不为乐也。”于是,所有的帽缨都被拉断,因而也就不知道被王后拽断帽缨的那人是谁了。庄王和群臣畅饮一场才散去。后来,吴国发兵攻打楚国,有一位将领常常杀在前面,五次交战,五次冲锋陷阵打退敌人,终于割下吴国将军的头颅献给楚王。庄王觉得奇怪,便问他:“我对你不曾有什么特别优待,你为什么对我这样忠厚?”那人回答说:“我就是先前在殿上被王后扯断帽缨的那个人,当时我就应该肝胆涂地。我心中负疚已经很长时间了,但没有机会为您效劳。现在幸而有机会发挥我应有的作用,还可以为大王您打败吴国使楚国强盛起来。”

古人讲:“君则敬,臣则忠。”楚庄王能够成为“春秋五霸”之一,与其“有漼者渊”“无不容也”不无关系。假如没有绝缨宴,也许那位非礼的将军早就被处死了,楚国和谐的内部公关氛围会蒙上一层阴影,吴楚之战的结局也很难预料,楚庄王的春秋大业就不一定顺风顺水。所以,“殿上绝缨”所体现的是一种对“非原则性小错”的原谅与赦免,是一种公关激励方式,无形中使被赦免的人得到一种幸免受罚的内疚忏悔感,进而转化为戴罪立功的动力源泉。

从公关的理论来讲,楚庄王之“此次君臣宴饮,旨在融洽君臣关系,酒后失态乃人之常情,不予追究”的朴素公关思维成功争取和扩大了顺意公众、逆转了逆意公众和边缘公众。顺意公众指那些对组织持赞成意向和支持态度的公众对象;逆意公众指对组织的持否定意向和反对态度的公众对象;边缘公众则是指对组织持中间态度、观点和意向不明朗的公众对象。公共关系的一项基本政策是“多交友;少树敌”,因此任何有意识或无意识的公关行为都应该尽可能争取支持,减少敌意。

蔽茀甘棠,勿刬勿伐,召伯所茇——政府公关形象塑造的古老范例

语出《诗经·召南·甘棠》,其意是“可爱的甘棠树,不要砍伐它,召公在这里露宿过。”韩婴在《韩诗外传》卷一“邵伯与《甘棠》之作”这一章中,讲述的是《诗经·召南·甘棠》的创作缘由。

昔者周王朝政治昌明,邵伯在朝里任太保,掌管国家的行政事务,有关主管官吏请求为邵伯建设邵邑来居住。邵伯说:“唉!为了我一个人而使庶民劳苦,这不是我们前代君王文王的意愿。”于是他出朝来到农田主动接近老百姓,亲自为他们处理诉讼问题,解决实际困难。作为国家的最高行政长官,邵伯处理完百姓事务,露宿于野外,在树下搭个草屋居住。这样做的结果是“百姓大悦,耕桑者倍力以劝,于是岁大稔,民给家足”。国家呈现欣欣向荣的景象。韩婴接着说:其后,做官的骄横奢侈,不体恤黎民百姓,赋税繁重,“百姓困乏,耕桑失时”。于是诗人来到当年树下邵伯休息的地方,赞美邵伯的德政而唱出了怀念他的诗歌。《诗》曰:“蔽茀甘棠,勿刬勿伐,召伯所茇。”此之谓也。

邵伯继承文王之志,不肯因为自己个人而使百姓劳苦,于是到田间去审理诉讼问题,从而安定百姓,促进生产,体现了西周初年统治者强调的敬德保民的思想。这种思想为后世的儒家所继承,提出了德治仁政的政治主张。儒家的“仁者爱人”“己欲立而立人,己欲达而达人”“己所不欲,勿施于人”等传统公关思维的精华,其文化的基因就是西周初年的文、武、周、召之治。

现代意义上的政府公关(Government Public Relations)是指以政府为行为主体的一种传播管理,旨在设计和保持一种良好的公众关系。这种良好的公众关系表现为政府与公众之间的双向沟通、坦诚合作、和平共处。成功的政府公关可以达到事半功倍的效果,有助于树立良好的政府形象,提高政府的美誉度,获得公众对政府工作的理解、谅解和支持。而政府公关形象的被践踏,常体现为政府官员扭曲的政绩观以及肆意妄为、侵害公众的利益。按民本主义的要求,政府决策之前,要做大量的调查研究,了解社会公众的利益所在,平衡和考量社会公众的各种利益诉求。执行时更要依靠公众的力量,实现行政的目的。

古今一理,邵伯舍于甘棠之下听讼决狱的故事,既是儒家所向往的理想政治模式,也是中国古代政府公关形象塑造的成功范例。

明昭有周,式序在位——选人用人的公关原则

语出《诗经·周颂·时迈》,其意是“周王朝明智明察,按次第任人,使在位者各得其序,各称其职”。《韩诗外传》卷三用《诗经》中的这句名言来印证魏文侯置相的标准与李克的五大选才原则:居则视其所亲,富则视其所与,达则视其所举,穷则视其所不为,贫则视其所不取。

战国时,魏的开国君主魏文侯打算立相,到底是立翟黄还是立魏成子,他召见李克问之。李克以“卑不谋尊,疏不间亲”的理由“不敢当命”,文侯说:“先生在国家大事面前不要谦让。”李克才说出了选取人才的五大标准:“观察人,平素家居时,看他所亲近的人;富有时,看他能否有所施予;显贵时,看他所推荐的人;困厄时,看他能否有所不为;贫穷时,看他能否有所不取。用这五点完全可以看清人了。”文侯说:“寡人之相定矣。”

李克是子夏的学生,因翟黄推荐而任中山相,可以说,翟黄是李克的伯乐。所以当翟黄问李克谁出任魏之相国的时候,李克说:“魏成子为任。”翟黄气得变了脸色,说西门豹、乐羊、还有先生你,都是我推荐的,这些人都于功业有所成就,我什么地方不如魏成子?李克的回答极具现实意义:“您介绍我给您的君王,难道是结党营私来谋求提高官位吗?君主问谁可以为相,所以我提出了‘居则视其所亲,富则视其所与,达则视其所举,穷则视其所不为,贫则视其所不取’的选才原则,因此我知道魏成子要当相。因为魏成子受俸禄千钟,十分之一留在家里,十分之九用在外边,用来邀请邀约天下的贤人。从东方请到卜子夏、田子方、段干木。这三人,君主都以之为老师和朋友。而您所推荐的人,君主都以之为臣,您怎么能与魏成子等同呢?”于是翟黄徘徊不安,惭愧地说:“鄙人固陋,失对于夫子。”

魏文侯问贤于李克,并根据李克的五大选贤标准选定了魏成子为相,完全没有考虑他们之间的亲缘关系,而是根据才能和人品修养的高下裁决的。这种不徇私情的公关用人原则值得肯定,五大选才标准也具有借鉴价值。更难能可贵的是,李克没有因为与翟黄的特殊关系而举荐翟黄,翟黄也没有李克的所作所为而产生怨恨,这种大公无私的和谐公关氛围是魏文侯时期能够首霸中原的重要原因。

自古至今,国家之兴,在于得人,所谓“吏者,民之所悬命也”。孔子也说,“举直错诸枉,则民服;举枉错诸直,则民不服”。如果公众不服,怎么能治理好社会呢?所以选人用人是国家公关建设的关键。

篇8：公关经理的职责

1、根据公司战略目标，制定整体公关策划及规划，提升公司专业知名度;

2、负责媒介公关活动管理，公关活动策划及组织，媒体接待等;

3、负责公司公关宣传稿及各类软文的撰写及发布，并审核宣传推广文案及宣传资料涉及的各项内容;

4、建立有效的危机公关体系、机制与应急处理;

5、开发媒体发布渠道，完善媒体部门对外交流、对内协调沟通的工作。

职位要求

1、广告、新闻传播、公关关系等相关专业，7年以上相关工作经验;

2、熟悉或了解建材行业，掌握相关媒介资源和传播渠道;

3、能够熟练撰写公关所需文件，出色的文字功底和富有创意的市场推广思维;

4、具有良好的公关项目策划、统筹和执行管理能力;

篇9：市场公关经理的职责

1、针对需求配合事业部制定媒介相关策略(传统+新媒体)，并负责媒介部分方案撰写;

2、针对各种媒介合和机会及创新合作形式，负责为公司提供媒介分析和优化建议;

3、参与部门/公司年度整体媒介策略的配合及沟通与撰写;

4、对亲自、美妆、教育行业有一定了解，并能配合媒介团队做相应执行工作。

5、对接媒体，拓展媒体和行业端关系，保持和媒体段的沟通，负责品牌合作和日常舆情的检测。

任职要求：

1、本科及以上学历，市场营销、新闻、管理类相关专业，3年及以上新媒体、亲子、电商等行业工作经验;

2、具有敏锐的市场嗅觉，良好的逻辑思维能力;

3、拥有良好的媒体资源，定期与媒体保持良性沟通;

4、具有一定的管理能力和团队组织能力;

5、熟悉媒体运作及传播方式，储备一定企业品牌管理知识，对自媒体等运作有一定了解;

篇10：公关经理的基本职责

1、负责公关传播规划与实施，结合行业和社会热点进行公关传播;

2、新闻稿件的撰写和发布，开拓媒体资源，维护媒体关系，建立和维护媒体资源库;与媒体形成良性互动，建立良好的媒体环境，开展各类形式的合作关系;

3、公关事件的策划与传播，通过事件营销的策划与执行，有效促进品牌和产品营销;

4、熟悉新媒体传播规律，策划和实施相关公关传播方案;

5、进行舆情监控，有效处理危机公关事件。

任职要求

1、本科及以上学历，新闻传播、市场营销、公共关系等相关专业;

2、具有媒体从业背景或公关公司相关工作经验，三年以上公关工作经验;

3、具有较强的策划能力，有较好的文字功底和表达能力，思维活跃;

4、拥有良好的媒体资源，熟悉媒体特性，善用各类媒体平台;

篇11：公关经理PR的岗位职责

鉴于此次示范培训意义重大,中国公关协会在全国范围聘请顶尖级一线实战公关专家余明阳、崔秀芝、董锡健、汪秀英、潘肖珏等云集沪上领衔授课。该示范培训将采用立体式情景教学法,角色互换,体验管理,构筑公关经理技能训练链条,并实施10大公关实战技能实战训练:①公关组织机构设置能力训练。②公关礼仪修养训练。③公关口才训练。④公关写作能力训练。⑤公关调查与评估技能训练。⑥公关策划能力训练。⑦公关传播管理能力训练。⑧公关危机管理能力训练。⑨公关专题活动(谈判)组织能力训练。⑩团队管理技能训练。学员获得中级证书后,在工作实践运用10大技能做出业绩者,可以写就论文或案例并参加答辩,通过答辩者,可获高级公关经理职业资格证书。该培训将推动中国公关的职业实战水平走向新的高度,也将为上企业界的管理层提供一个提升自身公关素质的实战教育平台。

2008年4月28日中国首期《公关经理》职业资格认证示范培训在上海浦东龙居路87号举行了隆重的开学典礼,公关专家代表以及上海复旦大学MPA教育中心培训部主任陶东明博士、王竟晗老师出席了大会。大会首先宣读了中国公关协会专家委员会的贺函。

上海月异公司总经理张静女士做了大会致辞,她首先感谢中国公关协会的信任,感谢本次即将光临公司授课的各位公关专家的大力支持,感谢百忙之中光临开学典礼的各位专家和老师,感谢各位学员!接着张静总经理全面诠释了月异公司企业文化:“月异咨询——以传播公关为己任!”这是月异企业的使命。创新:创新是企业发展的灵魂。月异公司从它接到公关经理职业资格认证培训示范授权的那一刻起,就在承载着创新的使命。我们要永远保持创新的激情,在公关培训领域引领、示范。实战:纸上谈兵不属于公关,公关是一个应用学科。公关经理培训重在体现公关的实践水平。月异公司的行为规范是:以真诚之心、热情之举,为专家和学员服务。

公关经理技能培训测评专家隆玲作为教师代表发言。她强调了本期公关经理中级班的培训方式,在注重知识性、理论性和系统性的同时,更注重应用性、实践性和操作性。要求学员们在聆听和感悟公关专家们的讲课的同时,必须把所学的理论知识转化为自我技能,从而真正有效地提高自己的公关素质和能力。

上海海事大学研究生童丹英以“静心,投入,提高,迈上公关经理的成功之途”为题,代表学员做了精彩发言。她阐述了学习公关经理的意义,表达了自己的“感谢、感动、感恩”之情,并代表全体学员表了决心:不辜负公关协会给予的机会,不辜负专家的期望,学好每一门课程,掌握每一个技能,争取成为优秀的公关经理人。

篇12：公关经理岗位职责

岗位职责：

1、负责公司公关客户的开发及维护。

2、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。在商务会谈场合能有效的推广公司的品牌形象。

3、负责公司产品的讲解及介绍。

4、建立和维护公共关系数据库，公关文档。

任职资格：

1、专科及以上学历，公关、新闻传播学、市场营销等相关专业优先；

2、熟练运用Office办公软件，2年以上市场营销或公关公司工作经验；

3、对企业文化的提炼与传播和公共关系的建立与维护有较为深刻的理解；

4、良好的文字功底，具有较强的组织能力、协调能力和资源整合力；

5、思维敏捷、善于沟通，亲和力强，形象气质佳，具有良好的职业素养。

篇13：行销公关经理岗位职责

1.对优秀销售案例进行文档包装(PPT、稿件)，展示营销价值、增强客户认同感、树立行业范本，并通过媒体合作、行业合作等方式进行有效、充分的传播。

2.与业内主流营销媒体建立良好合作，在内容、会务、论坛、评选等合作上，展开立体攻势。

3.与营销领域的专家建立良好的人脉关系,保持对营销领域的敏锐嗅觉，及时跟进圈内热点，主动策划、包装营销事件，提升行业影响力。

篇14：公关经理岗位职责描述

1、与客户保持密切沟通，及时响应和处理公关危机状况，基于对舆情风险的判断迅速制定合理有效的应对策略，组织和实施执行计划，处理危机事件;

2、对接舆情供应商，为客户在重大节点提供舆论策略及危机预警支持，主导品牌公关、事件营销及话题炒作;

3、配合项目经理与客户进行数据或报告合作需求洽谈沟通，并给予方案设计和实施执行。

篇15：公关经理PR的岗位职责

一、典礼筹备

基地领导会议:2009年12月19日晚上,基地领导召集培训班领导管理层开了一次会议.出席会议人员有公关经理职业资格认证示范培训临港基地主任、高级工程师黄伟英,公关经理职业资格认证示范培训临港基地教练助理齐颖,第三届公关经理联谊会会长、中国公关经理职业资格认证示范培训临港基地主任助理陶小明,还有由基地任命的八位领导管理层成员。

在会议进行之中,中国公共关系研究总会特派专业督导专家鲍日新教授莅临指导。

礼仪接待:开学典礼当天的礼仪接待由第三届公关经理联谊会的成员和上海海事大学月异公关咨询社统筹安排。接待人员的工作做得非常细致:接待人员负责将到会的领导、嘉宾、学员和观摩人员引领到签到台;签到台的人员负责给学员发放教学包(里面有《公关经理内部讲义》、男士领带、女士丝巾、笔记本、学员卡和记录笔),并将学员卡亲手戴在学员们的脖子上;负责领导、嘉宾和专家的寄语收集工作;再由接待人员将领导、嘉宾和专家引领到主席台和嘉宾席就坐。

二、开学典礼

2009年12月20日上午9时,典礼主持人陶小明首先宣布开学典礼正式开始。

光临本次典礼的领导、嘉宾和庄家。接下来由领导、嘉宾和专家为开学典礼致辞以及新学员代表发言。

上汽集团上海国际汽车零部件采购中心销售总监兼工会主席、上海大众研发部经理、上海月异企业管理咨询有限公司董事长、指出:一、公关经理职业资格认证示范培训总基地主任赵格英在致辞中:示范基地的社会使命是“以传播公关为己任!让更多的人了解公关,运用公关,让公关产生生产力;”二、培训管理中始终贯彻基地的管理理念:理性、稳健、创新、实践;三、基地的行为规范是:以真诚之心、热情之举,为专家和学员服务。

企业代表上海达丰物流有限公司总经理蔡林燕在致辞中指出:通过基地的培训,收获颇多,她回顾了培训班教练的精彩讲授:黄蓓老师的色彩与着装学让大家学会了颜色的搭配与穿着在各种场合如何得体;陈建英老师教会我们如何化妆,让我们懂得了化妆是对别人和对自己的尊重;鲍日新老师的第一理论、点头微笑法、吃亏是福理论和积极乐观的心态;张海燕老师的心理解压26法;张苑琛老师的传播技能;刘德强老师的集装箱法;董锡建老师与叶长海老师的大型活动策划与创新,都留下了深刻的印象,耐人寻味、发人深思。

教练代表林毅博士在致辞中把“5个一理论”分享给了在场的全体人员。“5个一理论”是“讲一则故事、送一套房子、给一个选择、做一个实验、还一个心愿”,内容生动幽默且富有哲理。

老学员代表第三届公关经理联谊会副会长张云飞先生在致辞中与大家分享了一种人生态度。他说:“我学到了一种新的人生态度,一种不再说无所谓的精神”。

临港首期公关经理职业资格认证示范培训总经理华晓波在发言中承诺:一定挑起总经理的重担,在公关培训中和大家一起互帮互助,以真诚之心、热情之举为大家服务,领导团队走向卓越。

参加开学典礼的领导、嘉宾还有:中国著名礼仪专家、2010年上海世博会首席礼仪专家、上海东方电视台东方大讲坛特约主讲嘉宾、中国公共关系研究总会特派专业督导专家鲍日新教授:中国公关经理职业资格认证培训示范临港基地主任黄伟英;浙江省温州图书馆培训部主任彭晓映女士;中国公关经理职业资格认证示范培训基地危机公关教练张静教授;中国公关经理职业资格认证示范培训基地教练助理齐颖老师;公关经理联谊会指导老师唐晓婷女士;上海娇菲尔美容美发有限公司董事长龚俊女士;上海安宏化工科技有限公司常务经理曾泱女士;第一届公关经理联谊会副会长、行动成功国际教育集团企业委培联盟、市场主管李洁女士。

三、专家教练授课

上午由鲍日新教授讲授。她首先介绍了基地的教练团队成员,然后介绍了《公关经理教学大纲》,概括性地介绍了公关十大技能(公关经理组织机构设置能力训练、公关经理职业形象自我塑造能力训练、公关经理主持能力训练、公关经理礼仪修养训练、公关经理传播管理能力训练、公关调查研究能力训练、公关经理处理危机能力训练、公关经理组织大型活动策划能力训练、公关经理管理技能训练)和六大公关测评,(机构设置测评、职业形象及公关礼仪测评、公关口才测评、危机管理测评、大型活动策划测评),最后介绍了学习理念和演练了学习管理和教学模式。

下午由中国流行色协会会员,中国首届色彩搭配设计师,国际礼仪指导师黄蓓老师给学员们教练了《公关经理自我职业形象能力训练》。