鄂尔多斯市天安公交公司介绍

2024-04-27

鄂尔多斯市天安公交公司介绍(共3篇)

篇1:鄂尔多斯市天安公交公司介绍

鄂尔多斯市天安公交公司

成立于1993年11月,公司董事长王俊山以前瞻性的眼光创办了天安公交公司,经过近17年的发展,现拥有资产总额上亿元,产业涉及旅游、矿业、公交等几大产业,其中鄂尔多斯市天安公交集团是天安集团的核心企业,经过产业改革重组于2010年成立,运营车辆300余台,下辖市区公交、东康公交、党政机关通勤、广告传媒、驾校等多个公司,职工人数900多人。

近年来,公司通过加大投资力度,加强场站建设,提高车辆档次,加密线网密度,极大地改善了市民出行条件,为进一步完善我市城市功能,提升城市品位,发挥了重要的作用。尤其在2010年我公司在政府支持下投资1.5亿元,全面提升公交车辆档次,购进100台新型纯天然气自动档公交车,已上线运行。我们还逐步将现有公交站牌、候车厅全部更新为高档电子站牌及多功能候车厅,同时配套建设一流停车场站、现代化维修厂、司乘公寓等基础设施,公交服务水平将得到极大的提升。

我公司自成立以来,坚持以“社会效益为主,企业效益为辅”的经营宗旨,坚持“顾客第一、服务至上”的服务理念,内抓管理,外树形象。公司多次被评为“先进私营企业”、“扶贫攻坚先进集体”、私营企业“光彩之星”、“优秀私营企业”;、“AAA”级信誉企业、“区级文明单位”“跨世纪亿元工程”及自治区“重点保护企业”等光荣称号。公司在鄂尔多斯乃至周边省市家喻户晓,企业美誉度较高,管理方法被同行争相效仿。同时公司通过不断的创新提高,也使天安公交集团在日

趋激烈的客运市场竞争中始终保持良好的发展势头,取得了经营规模不断壮大,管理水平不断提高,职工人心稳定,企业实力增强的喜人景象。

作为城市的窗口,公交集团将发扬艰苦奋斗的优良传统,致力于服务质量的不断提高,倾力打造一支安全文明的驾驶员服务队伍,营造与现代城市发展相适应的公交服务体系,为鄂尔多斯市经济社会发展做出自己的贡献。

1、1993年11月8日,4辆车、两条线路,东胜市天安公共汽车公司挂牌成立。

2、1997年,天安人为拓展生存空间开始了省外扩张的道路,经过反复调研、规划,成功并购了河南省林州市天安公交公司、山东省邹城市天安公交公司。

3、1998年,天安人在做大做强的道路上从来没有停歇过,走出了内蒙古,我们在中原稳住阵脚,相继成立了孟州市天安公交公司、沁阳市天安公交公司、睢宁市天安公交公司,现上述公司与天安公交总公司剥离,是集团公司的非直属企业。

4、1998年,为进一步规范公司管理,发挥团队整体能力,形成稳健发展、统一控制、相互制约、高效运作的集团化架构,经研究决定成立天安集团公司,在天安发展史上又铭刻上了里程碑意义的一天。5、1998年,从伊盟农机公司成功接手包头鄂尔多斯大厦,成立天安酒店,至目前客房已达122间,可同时接纳入住客人250人左右。6、2000年,天安人秉承经济与社会效益双赢的理念,在包头成立

天安职业经理专修学院,同时包头天安技校挂牌招生,多年来,我们为社会提供了数百名栋梁之材,在各行各业发挥着自己的潜力,至今天安集团中的广大干部员工们还有很多是从我们自己的学校中走出来的人才。

7、2004年,天安人紧紧抓住机遇,迎接挑战,成立天安驾校。8、2004年,锡林浩特市天安公共交通有限责任公司举行开业庆典仪式,25辆崭新的公交车正式投入运营。

19、2006年,集团多元化又迈出扎实一步,组建成立天安环境工程有限责任公司。

10、2006年,天安人适应时代发展要求,驾校积极拓展新业务,抢占驾培高端市场,天安陪驾中心应运而生。

11、2006年,天安公交公司投资购买了15辆豪华亚星奔驰车,负责鄂尔多斯市委、市政府工作人员通勤任务。

12、2007年,成立东康分公司。

13、2007年,天安人与时俱进,追求卓越,公司开发了包头南海旅游项目,主要经营水上娱乐项目和餐饮服务。

14、2007年成立天安广告传媒公司。

15、2008年,全线启动使用GPS调度系统、自动报站器、公交IC卡,全面建设智能公交系统。

16、2009年,建设天安加气站,成立昊通商贸公司和天安旅行社,在多元化行业中百花齐放。

17、2010年,公交开始创一流脚步,我公司在政府支持下投资1.5亿元,全面提升公交车辆档次,购进100台新型纯天然气自动档公交车,已上线运行。我们还逐步将现有公交站牌、候车厅全部更新为高档电子站牌及多功能候车厅,同时配套建设一流停车场站、现代化维修厂、司乘公寓等基础设施,公交服务水平将得到极大的提升。

广告公司简介

天安传媒广告有限责任公司是2007年天安公交集团组建专门从事公交各种媒体的开发、经营、管理的专业广告公司,服务内容涉及媒体发布、广告策划、平面设计、影视制作、后期综合维护等。我们的媒体

天安传媒广告拥有公交车200余台,候车亭140余座,300多个公交站牌,经营业务有公交车体、候车亭、站牌广告、公交车载电视、公交LED

篇2:鄂尔多斯市天安公交公司介绍

【3】十年如梭,弹指一挥,【4】天安保险浙江省分公司迎来了生命中灿烂辉煌的第十个年头。【5】十年,我们破浪起航开创基业;【6】十年,我们铺设机构布局成长;【7】十年,我们扬帆前行逐步壮大;【8】十年,我们酝酿变革积极创新;【9】十年,我们历经磨砺走向升华!

【10】字幕:足迹·历程

十年,历经风雨,数字如歌。

【11】十年,我们的保费收入从2000年的1574万,上升至2002年的1.37亿元,再至2006年的首破8亿,直至2010的9亿目标;

【12】十年,我们的机构从最初的1家分公司到目前拥有11家市级中心支公司,74家县区级支公司、营销服务部,机构网点遍布全省;

【13】十年,我们的员工队伍从十几名壮大到1300余名,年龄结构不断优化,【14】知识水平不断提升,战斗力和凝聚力更是达;到了前所未有的高峰。

【15】见证十年 十年,春华秋实,往事如歌。

【16】浙江天安的十年是一部创新创优的改革史,是一部艰苦奋斗的创业史,十年的发展,凝聚了我们无数的辛劳和汗水;发展的十年,倾注了我们不竭的热情和智慧。

【17】见证十年之起航创业(1999-2000)

【18】1999年12月6日,经中国保监会批准,天安保险股份有限公司杭州分公司正式开始筹建。2000年4月10日,保监会下达同意开业的批文 【19】4月12日领取营业执照,【20】4月24日,公司在西湖国宾馆举行了隆重的开业庆典。

【21】见证十年之布局成长(2001-2002)

【22】2001年,是分公司正式运作的第一个整年,这一年,分公司隆重推出“幸福家庭财产综合保险”,【23】并与中国工商银行浙江省分行首度签订合作协议,【24】开创银保合作的先河。

【25】经过两年的努力,截至2002年底,【26】公司正式实现了全省化发展的宏图,形成了分公司——中心支公司——支公司——营销服务部【27】这一完整的机构网络,【28】并首次保费突破亿元,为天安在浙江的发展打下了扎实基础。

【29】3月31日,嘉兴中支开业;【30】4月10日,绍兴中支开业;【31】4月18日,温州中支开业;【32】6月28日,湖州中支开业;【33】7月3日,丽水中支开业;【34】7月12日,台州中支开业;【35】8月28日,衢州中支开业;【36】9月8日,金华中支开业„„

【37】2002年12月,分公司首度通过了【38】ISO9001和【39】ISO14001质量环境体系国际认证,各项工作走向正轨。

【40】见证十年之扬帆壮大(2003-2005)

【41】2003年起,分公司机构建设开始走向完整,并首度实施了机构标准化建设。

【42】自这一年起,分公司各项管理走向了一个新的阶段,03年12月26日,分公司专门邀请了有关专家领导一起研讨公司的发展战略,为公司绘制宏伟蓝图。

【43】2004年是公司的“效益和服务年”,分公司在管理的创新、制度的改革、机构队伍建设等方面均实现了新的突破,【44】并成立了首届精英俱乐部 【45】字幕:2004年9月24日,分公司正式更名为“天安保险股份有限公司浙江省分公司”。

历经五年磨砺,分公司日趋成熟

【46】2005年是公司强化基础、扎实管理的一年,4月,分公司首创推出了《浙江省分公司标准化作业程序》

【47】7月,正式开通了96223全省统一接报案电话,【48】为推进今后几年的战略全面转型奠定了坚实基础,赢得了新五年的发展先机。

【49】见证十年之酝酿创新(2006-2007)

2006年与2007年的主旋律是改革和创新。

【50】外部,2006年6月26日,国十条出台;【51】同年7月1日,交强险全面实行;

【52】内部,各项改革陆续推行:2006年开年,销售体制改革全面推出;2007年1月,资金结算中心浙江省分部正式投入运行,6月理赔体制改革又开始启动„„

沧海横流方显英雄本色,浙江天安人克服困难、坚持发展,保费收入进入了8亿的平台,保持了系统内的领头羊地位。

【53】06年8月8日,分公司与中国工商银行浙江省分行【54】举行了全面合作签约仪式

07年分公司以5%的份额共保了杭州地铁1号线项目

【55】此外,两年中还先后酝酿出台了《中支公司、支公司(营销部)管理办法》等重要规章,管理模式更为规范,骨干梯队的培养也走上正轨。并首次推出室主任竞聘演讲活动。

【56】见证十年之磨砺升华(2008-2010)

2008年是浙江天安发展史上的非同寻常的调整与转折之年。【57】保监会70号文件一声令下,总公司率先转型,分公司围绕“利润”中心出台了一系列有力的举措,【58】以科学发展观为指引,用汗水和智慧书写了“止亏、减亏”的新篇章,为来年实现利润奠定了基础,也积累了信心和经验。

【59】2009年国际金融危机影响未消,新保险法实施,数据真实性清理,打击三假活动又接踵而至,【60】改变经营思路与决策成为2009年的工作重点,通过落实责任制、差异化考核、【61】严格赔案处理等一系列的手段与措施,分公司不仅实现了扭亏为盈,更是创下了利润2620万元的历史新高!【62】历经磨难的浙江天安,终于化蛹为蝶,实现了华丽的转身„„

【63】2010年,总公司实现了资本重组,主题教育、目标任务承接以及【64】各项改革正以破竹之势全面推进,新的画卷又即将展开„„

【65】相伴十年

十年,寒来暑往,回忆如歌。

【66】相伴十年之关怀交流

保险公司不是一个个体,分公司的成就离不开上级公司、【67】监管部门的支持与帮助,也离不开社会各界的关心和信赖,十年之中,关怀与指导,合作与交流,历历在目„„

【68】保监局吴勉坚局长、刘钢副局长、汤学斌副局长均多次亲临分公司调研指导,【69】或是参加分公司的重要会议和活动,【70】给予了极大的关注和支持 【71】为表达对保监局领导由衷的感谢,2010年初,【72】分公司班子向浙江保监局赠送锦旗,保监局吴勉坚局长亲自接待毛总一行

【73】分公司还与省政府及财贸工会、金融办等各相关政府部门保持了良好的关系,09年,财贸工会有关领导亲自为公司授予职工书屋牌匾

【74】此外分公司也积极与社会各界联络沟通,香港大学社科研究和统计精算学会的26位学生访问团专程来司访问交流,台湾国泰产险公司、新加坡政府直接投资公司也多次到司交流

【75】06年,天安还与新加坡再保险公司中国事务部、义乌国际物流中心联合主办 “2006年中国国际物流及货物保险研讨会”。

【76】除积极开展银保合作、先后与工农建中交等国有大银行均签署了合作协议外,公司在产寿合作、各类中介、渠道合作上也屡有建树

【77】相伴十年之队伍风采

【78】浙江天安有这样一支队伍,他们在工作中充满激情和斗志,【79】在生活中富有活力与才艺,他们是浙江天安十年发展的坚实基础和不竭动力。十年间,【80】演讲比赛、技能比武始终激励着广大员工的斗志,磨砺着广大员工的能力,通过各类竞赛活动,【81】员工的素质和技能得到了极大的提高,许多优秀的员工因此脱颖而出,通过这样的形式,【82】公司的文化得到了较好的传播,【83】公司的凝聚力更强了。

【84】十年间,登高远足、文艺汇演始终丰富着广大员工的生活,【85】展示着广大员工的风采,通过各类文娱活动,【86】员工们的感情更亲近了,心情更舒畅了,工作的压力得到了缓解,【87】对公司的归属感和认同感也更强了。【88】十年里,拓展训练、军营体验成为广大员工的另一种可贵经历,据不完全统计,全省各级机构组织各类拓展、【89】CS、军训活动不下30余次,让每一位参与其中的员工留下了深刻的回忆。

【90】分公司不但关心自己的员工,也同样关心员工的家人,【91】十年中曾4次召开家属会,以座谈、联谊、晚宴的形式【92】向员工们的坚强后盾送去公司的【93】一份真挚心意。

【94】相伴十年之责任公益

【95】饮水思源,公司也积极关心和支持社会公益事业。

【96】公司关心残疾人和弱势群体。公司开业之际就节省10万元捐助给省慈善总会,而后又捐献10万元资助【97】省残疾人艺术团演出,07年起发动【98】“天安慈善每月一元捐”活动,成立了天安保险股份有限公司慈善基金会浙江分会,【99】特别是在汶川大地震期间,公司在共募集善款三十多万元。【100】公司关心孤幼和孤老,连续多年举办了助孤结对、爱心建学的活动,帮扶孤儿50余人,【101】多次组织慰问孤寡老人等活动,向他们捐赠物品、提供帮助。

【102】公司全力支持国防事业,历年来,公司先后义保新兵家庭、老红军战士,【103】并自06年起连续三年赞助小营街道新兵送报活动,【104】期间我司义保浙江省消防总队赴川抗震救灾官兵总保额1亿元的人身意外伤害保险的举动得到了省委书记赵洪祝同志的高度评价,亲自批字“天安保险公司的这一行动,充分体现了对赴川抗震救灾官兵支持和关爱,是参与抗灾的有力行动”。

【105】相伴十年之服务保障

【106】十年,我们以优质的服务诠释保险与保障。

从2000年隆重推出十五项承诺服务,到历年客户节,【107】再到2010年全面开展20万客户大回访活动,浙江天安从未停止过加强客户的脚步„„ 【108】灾情就是命令,从车祸现场到火灾一线,从台风大灾到冰雪霜冻,【109】浙江天安始终冲在抗灾救灾的最前线,履行着保险人的职责 【110】创新理念、提升品质,未来,我们的努力还将永无止境!

【111】十年,累累硕果,成就如歌

筑梦十年之播撒·品牌

金杯银杯,不如老百姓的口碑

【112】浙江天安的十年,是品牌树立、扎根的十年,也是品牌传扬、播撒的十年„„

【113】无论是保监局、行业协会牵头组织的全省联动的大型宣传活动,还是公司专题的宣传活动,分公司总能推陈出新、显示创意,十年间,【114】通过广场宣传咨询、义保明星名人、承办节目晚会、市区送福、【115】社区联谊、司车巡游、高速广告、【116】119宣传、私家车车贴宣传、奥运签名活动等等众多具有一定影响力的宣传媒介和手段,【117】天安保险的品牌在浙江大地上广泛传扬,从不为人知的小品牌,成长为具有较高认可度和信赖度的大品牌。

【118】筑梦十年之荣誉硕果

【119】浙江天安十年,是满载荣誉的十年 【120】浙江天安的十年,是硕果累累的十年 【121】连续两年跻身浙江省服务业百强企业,【122】连续四年保费规模在天安全国系统内位居榜首,【123】并荣获2009年中国100最具影响力企业,【124】获评杭州市市级文明单位、【125】省级职工职业道德建设先进单位、【126】省级创建学习型党组织先进单位等荣誉称号。

【127】系统内外的奖项,社会各界的肯定,【128】让我们骄傲与自豪,也让我们深感责任与重负„„

篇3:鄂尔多斯市天安公交公司介绍

经过一系列的调试、维保、技术交流, 成达公司154部车辆自2014年4月至2014年9月共节气88 705.68公斤。

现把成达巴士公司节气降耗工作经验简要总结如下:

第一:向技术要节气效益——定期检测并及时排除故障, 调整气瓶压力效果好。

1、为节气降耗把好技术关——定期检测发动机, 掌握每台车辆的技术数据, 避免气源浪费。

在正确精心使用燃气车辆后, 定期检测是延长车辆使用寿命的有效手段。因此, 要做到定期定时的检测, 每月每台次进行2次检测, 目的是为了弄清车辆是否带病工作, 若有问题, 要及时排除, 避免因车辆出现问题而使节气降耗成为一纸空谈。

为了做好车辆后期的跟踪及调试工作, 公司利用车辆定期检测, 对车辆各部件进行合理有效的调试, 并进行跟踪、测试。从燃气消耗方面进行比较、调试, 掌握车辆各项数据, 并达到最佳。

每月5日、20日对车辆发动机进行例行检测。要求是, LNG车辆的发动机进行两次检测, 对检测出的故障进行分析, 查找出原因, 有针对性地分类进行排除, 决不能让带故障车辆上线运营;同时熟悉掌握每台车的技术数据, 更好地为节能降耗提供一手资料。

LNG发动机检测中重点集中于发动机怠速、进气歧管压力、气瓶压力。 (1) 发动机怠速的高与低直接影响着车辆的气耗, 正常情况下650rpm左右最为标准, 在检测中技术人员发现, 有的车辆怠速高达700-850rpm, 故在现场予以调整。 (2) 进气歧管压力能够间接反映发动机的运行状况及进气管路有无漏气现象, 正常情况下发动机怠速进气压力为31k Pa左右, 中高转速压力升高, 进气压力太低不但会限制和降低发动机的输出扭矩, 而且也能够在一定程度上反映进气管路故障, 这样造成燃气的白白浪费, 燃气消耗上升。

成达公司机务经理吴长锁等研究调试车辆节能检测效果

例如, 16路混合动力多台车辆出现“掉高压”, 故障出现后全车瞬时与高压电有关的其他部件工作失效, 给车辆正常行驶带来极大安全隐患, 同时故障的多次出现造成气耗上升。

维修人员第一时间对出现“掉高压”的车辆进行急救, 查找线路, 查阅有关技术资料寻找问题根源, 并及时联系售后技术人员一同解决问题, 对部分车辆进行查找线路、采集数据、刷新程序等, 通过急救车辆恢复正常, 车辆故障的减少有效降低燃气消耗。

2、为节气降耗把好“阀门”关——调整气瓶、稳压器压力标准后节气效果显著。

经过一段时间对多台车辆跟踪测试、数据比对, 技术人员发现, 在车长操作、技术数据类似的情况下, 气瓶压力调整至0.75MPa, 稳压器至7.5bars时经济性能最佳, 以16路冀JP7658单车为例, 未调整以前8月份节气203公斤, 9月份调整后节气363公斤, 在原来节气量基础上增加节气160公斤, 节约燃气较明显。

以此为标准, 在全公司车辆上进行了推广。

3、为节气降耗把好人才关——组织专业技能培训、提高维修人员技能水平。

为了保证空调出现故障能够在最短的时间内排除, 保证线路正常营运, 成达公司修理队在4月由赴潍坊、杭州参加培训的技术骨干人员组织针对气瓶、空调维修保养的专业技能培训, 交流学习经验。从气瓶、空调的工作原理、构造、使用注意事项、突发情况处理、维修保养、故障分析等进行详细、生动的讲解, 之后结合实物再次分析、交流学习内容, 并当场设置故障由学员分析、操作, 讲解人员针对这些故障阐述容易忽略的重点。

第二:向全体员工要节气效益——广大司务人员通过广泛的沟通交流, 各班组的节气技巧不断增多。

1、为节气降耗把好班组关——利用周一班会, 修理队总结节气经验。

每次上线路检测数据汇总完毕, 各班组比对发动机检测数据, 燃气消耗高的要拿出具体的整改方案, 燃气消耗低的也要拿出具体的节气原因分析, 分析合理有效地在全公司车辆进行推广。

2、为节气降耗把好车长关——车长与维修人员相互交流, 节气技巧不断传递, 大家的节气意愿更强。

车长节气降耗意识增强, 线路检测时积极配合发动机检测, 每天收车后, 车长主动与修理工沟通, 交流每天在运营中车辆出现的各种异常情况, 共同分析异常情况出现原因, 修理人员耐心细致地与车长对异常情况进行分析、讲解。车长和修理人员的有效沟通大大降低了车辆故障率, 从而降低了燃气消耗。

车长利用中间休息时间讨论节气的驾驶技巧。车长们总结了很多经验。第一:出车前要稳住心沉着冷静, 保证在线路的绝对安全。第二:熟悉掌握线路路况, 站点乘客分布情况, 充分考虑红绿灯。第三:避免抢道, 既安全又节气。第四:经常吹空滤, 保证进气管路干净。第五:低转速空挡, 高转速在档。第六:灵活掌握设置空调温度, 保证车厢内温度适宜, 不要把温度设置过低。

第三:向车辆保养要节气效益——加强车辆的保养力度, 注重保养质量, 消除隐患, 可有效减少燃气消耗。

1、为节气降耗把好流通关——保养空气滤清器可使气道畅通。

空气受阻易增加燃气消耗。空气滤清器的作用是净化进入气缸内的空气, 如果空气滤清器太脏会阻碍空气畅通, 从而造成燃气消耗增高, 影响车辆发动机的使用寿命。因此经常保养空气滤清器是修理队日常的重要工作之一。

每月除了完成技术科下达的一保二保计划, 技术人员还加强了对空滤的保养力度, 只要营运车辆休班, 空滤便保养一次, 每月保养次数至少达到6次。

2、为节气降耗把好“胎气”关——补充轮胎气压可降低行驶阻力从而减少燃气消耗。

正常情况下, 公司车辆轮胎气压保持在850k Pa左右, 轮胎气压下降影响燃气消耗, 由于轮胎在按标准充气后, 经过一段时间就会自然消耗掉一部分, 轮胎气压的下降, 对行驶阻力及燃气的消耗有较大的影响。修理队利用每天车辆检车对车辆轮胎气压派专人检查, 不符合标准的及时补充至标准。

沧州市副市长袁志刚来公交集团调研

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