水利水电工程施工管理

水利水电工程施工管理（精选8篇）

篇1：水利水电工程施工管理

2F320000 水利水电工程施工管理实务

本章根据水利、水电行业有关规章、技术标准编写，围绕水利工程建设程序，阐述水利水电工程招标投标与评标、分包、安全生产、质量事故与处理、质量评定与验收等相关规定；根据建设项目控制目标，阐述合同双方的义务与责任、造价管理、施工组织设计与进度计划等；最后阐述了水利工程施工监理的相关规定。

本章的重点包括：水利水电建设程序、水利水电工程招标投标、分包、安全生产、质量事故与处理、质量评定与验收、合同双方的义务与责任、工程计量与支付、造价管理、施工组织设计与进度计划等相关内容。

应试者应具备综合运用本书以及《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》等考试用书所建立的知识体系，系统解决水利水电工程建设中实际问题的能力。本章最后列举了几个案例，通过案例的分析，了解案例的结构和要求，掌握分析的思路和要点，并学会举一反三，灵活运用各科目所阐述的知识。

2F320010 水利工程建设程序

2F320011熟悉水利工程建设项目的类型和建设阶段划分

根据《水利工程建设项目管理规定》（水建「1995」128号）和有关规定，水利工程建设程序一般分为：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。一般情况下，项目建议书、可行性研究报告、初步设计称为前期工作。水利工程建设项目的实施，必须通过建设程序立项。水利工程建设项目的立项报告要根据国家的有关政策，已批准的江河流域综合治理规划、专业规划、水利发展中长期规划。立项过程包括项目建议书和可行性研究报告阶段。根据目前管理现状，项目建议书、可行性研究报告、初步设计由水行政主管部门或项目法人组织编制。水利工程建设项目按其功能和作用分为公益性、准公益性和经营性三类。水利工程建设项目按其对社会和国民经济发展的影响分为中央水利基本建设项目（简称中央项目）和地方水利基本建设项目（简称地方项目）。水利工程建设项目根据其建设规模和投资额分为大中型和小型项目。根据《水利工程建设项目管理规定》（水建「1995」128号，水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。实行水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。根据《水利工程建设项目管理规定》（水建「1995」128号），水利工程建设程序中各阶段的工作要求是：

（1）项目建议书阶段

项目建议书应根据国民经济和社会发展规划、流域综合规划、区域综合规划、专业规划，按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进行编制，是对拟进行建设项目提出的初步说明。项目建议书应按照《水利水电工程项目建议书编制暂行规定》（水规计「1996」608号）编制。

项目建议书编制一般委托有相应资格的工程咨询单位或设计单位承担。

（2）可行性研究报告阶段

根据批准的项目建议书，可行性报告研究应对项目进行方案比较，对技术上是否可行和经济上是否合理进行充分的科学分析和论证。经过批准的可行性研究报告，是项目决策和进行初步设计的依据。

可行性研究报告应按照《水利水电工程可行性研究报告编制规程》（DL5020-93）编制。可行性研究报告编制一般委托有相应资格的工程咨询单位或设计单位承担。可行性研究报告经批准后，不得随意修改或变更，在主要内容上有重要变动，应经过原批准机关复审同意。

（3）初步设计阶段

初步设计是根据批准的可行性研究报告和必要而准确的勘察设计资料，对设计对象进行全面研究，进一步阐明拟建工程中技术上的可行性和经济上的合理性，确定项目的各项基本技术参数、编制项目的总概算。其中概算静态总投资原则上不得突破已批准的可行性研究报告估算的静态总投资。由于工程项目基本条件发生变化，引起工程规模、工程标准、设计方案、工程量的改变，其静态总投资超过可行性研究报告相应估算静态总投资在15%以下时，要对工程变化内容和增加投资提出专题分析报告。超过15%以上（含15%）时，必须重新编制可行性研究报告并按原程序报批。

初步设计报告应按照《水利水电工程初步设计报告编制规程》（DL502193）编制。初步设计报告经批准后，主要内容不得随意修改或变更，并作为项目建设实施的技术文件基础。在工程项目建设标准和概算投资范围内，依据批准的初步设计原则，一般非重大设计变更、生产性子项目之间的调整，由主管部门批准。在主要内容上有重要变动或修改（包括工程项目设计变更、子“‘

项目调整、建设标准调整、概算调整）等，应按程序上报原批准机关复审同意。

初步设计任务应选择具备项目所需资格的设计单位承担

（4）施工准备阶段

施工准备阶段（包括招标设计）是指建设项目的主体工程开工前，必须完成的各项准备工作。其中，招标设计指为招标和设备材料招标而进行的设计工作。

（5）建设实施阶段

建设实施阶段

建设实施阶段是指主体工程的建设实施，项目法人按照批准的建设文件，组织工程建设，保证项目建设目标的实现

（6）生产准备（运行准备）阶段

生产准备（运行准备）指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作，完成生产准备（运行准备）是工程由建设转入生产（运行）的必要条件。项目法人应按照建管结合和项目法人责任制的要求，适时做好有关生产准备（运行准备）工作

（7）竣工验收阶段

竣工验收是工程完成建设目标的标志，是全面考核建设成果，检验设计和工程质量的重要步骤，竣工验收合格的工程建设项目即可以从基本建设转入生产（运行）

竣工验收按照《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）

（8）后评价阶段

工程建设项目竣工验收后，一般经过1-2年生产（运行）后，要进行一次系统的项目后评价，主要内容包括：影响评价——项目投入生产（运行）后对各方面的影响进行评价；经济效益评价——项目投资、国民经济效益、财务效益、技术进步和规模效益，可行性研究深度等进行评价；过程评价——对项目的立项、勘察设计、施工、建设管理、生产（运行）等全过程进行评价

项目后评价一般按三个层次组织实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门（或主要投资方）的评价

项目后评价工作必须遵循客观、公正、科学的原则，做到分析合理、评价公正

2F320012 熟悉水利工程施工准备阶段的工作内容

根据《水利工程建设程序管理暂行规定》（水建[1998]16号），在施工准备阶段的主要工作是：

篇2：水利水电工程施工管理

关键词：水利水电；工程施工；管理

近年来我国社会经济与科学技术不断发展进步，极大推动了水利水电工程的发展，同时也有效的带动了整个社会经济的进步，施工管理是确保水利水电工程可以健康稳定发展基础。

1水利水电工程施工的注意事项

1.1对地质环境对施工要求较高

水利水电工程施工位置一般都是靠近河流、靠近湖泊，地质环境相对比较复杂，通常水利水电项目工程的施工，常常会受到施工现场文地质与天气情况等要等的影响，在施工建设时，要不影响到水面上原有的建筑物，这些建筑物一定要保护起来，应用围堰保护原有地基，把水流引导向下游，与下游水融会贯通后就可以开始建设施工。

1.2水利水电项目工程量比较大

目前我国水利水电项目工程的施工建设还很落后，技术水平不高使得我国大多数水利水电项目工程比较单一，所以，水利水电工程每个工序都会使其工作量大大增加，若水利水电工程的工作流程比较多，那么水利水电工程强度，或自然环境都会影响到水利水电项目工程的施工难度，在施工建设前，要对水利水电工程进行合理的规划与统筹的安全，并建立完善企规章管理制度，这些都是水利水电项目工程顺利施工的前提，科学合理的规划设计，可以有效提高水利水电项目工程施工质量。

1.3水利水电项目工程施工建设的期限比较长

水利水电项目工程施工建设的周期都长，其工作环境也非常艰苦，技术水平不高也决定了我国水利水电项目工程的施工任务非常艰巨，工作量也很大，进而其施工周期也很长。通常情况下一年内是没有办法完工的，像三峡水利水电工程在一年内根本没办法完工的，施工周期长会使得工作人员产生疲惫心态，其施工难度也会大大增加。

2水利水电项目工程建设施工中存在的一些问题

2.1施工技术管理水平不高

在水利水电项目工程中施工人员技术水平对施工质量起着非常重要的作用，水利水电项目工程的施工环境往往都比较恶劣，施工条件往往也比较艰苦，所以对施工人员条件的要求也会放低，导致许多施工人员的技术水平比较低，在施工中要是碰到一些难度较高的技术问题就往往无法解决，这时候常常会摒弃这些技术，大大降低了水利水电项目工程的技术水平，进而影响到水利水电项目工程的施工质量。

2.2水利水电项目工程施工管理体系不够完善

近年来，我国经济水平与科技技术不断提高，水利水电工程在施工建设方面进步了很大，但是在施工管理体系的建设方面还有很多问题，严重影响到水利水电项目工程的施工建设。由于水利水电项目工程施工建设的特殊性，影响到我国水利水电项目工程施工管理体系的建设，例如：水利水电工程项目每个部门的职责划分不清，管理层不够明确，一旦遇到什么问题就容易互相推诿，施工管理容易陷入混乱。再说水利水电项目工程通常在山川河流上建设，其地理环境非常恶劣，每个水利水电工程施工现场的环境都有很大差别，所涉及的专业也很多，因此，也严重阻碍了施工管理体系的建设。

2.3水利水电项目工程施工前准备工作不够充足

施工企业在承接水利水电项目工程的.时候往往首先考虑费用问题，并没有自己考虑施工环境问题，也没有考虑到施工条件，对施工所需施工资源的准备情况并没进行仔细的考察分析，只是凭借合同上的数据信息与对方简单介绍当作依据，导致在水利水电工程设计初期，其设计底稿就存在安全隐患，进而造成无法在合同期限内完成，或降低水利水电项目工程的施工质量。这主要是因为我国对水利水电项目工程施工前的管理力度比较低，使得其在施工管理中常常出现一些问题，进而严重影响到水利水电项目工程的施工质量，因此，要进行科学合理的规划设计，并提前进行实地考察，为水利水电项目工程的施工建设作出准备工作。

2.4管理意识不足

篇3：水利水电工程施工管理

1. 工程概况

本工程建筑面积约600平方米, 安装4台机组, 地面标高3.25米, 泵房地板标高-6.79米, 基础开挖深度10.04米, 属深基坑开挖, 支护方案已经通过专家论证审查, 泵房建筑物地上2层, 建筑高度12.5米, 旋挖钻孔桩长24.0米, 持力层位于中风化岩, 要求桩最少入中风化岩1米, 水下混凝土的等级C30。

2. 施工重点难点控制

2.1 桩尖的沉淀控制

为保证桩沉淀的厚度满足要求, 除了要保证泥浆的性能外, 在施工中还应对不同地层钻进的速度进行控制, 尤其是粉砂层, 每次的旋挖不可太多, 避免砂子由钻头的顶端冒出而进入到泥浆中;如遇特殊状况, 例如混凝土无法及时进行灌注导致桩沉淀的超标, 可将钢筋笼吊起, 再用旋挖钻取出沉淀, 最后进行混凝土灌注。

2.2 特殊地层的成孔措施

对容易发生桩缩颈的地层, 在钻进时要将速度放慢, 每次的进尺控制在30cm-40cm左右, 反复扫孔, 直至达标。

3. 施工常用技术措施

3.1 工程施工导流与围堰技术

在水利水电工程施工中, 施工导流方法是控制河床的有效方式, 施工导流问题关系着水利水电工程进行的速度, 因此, 其方案的设计十分严格。应结合实际情况, 与施工紧密联系, 在工程施工过程中, 平衡人力、财力和物力等方面。此外, 施工导流还影响着供水、防洪、发电及搬运等多部门的利益。对于水利水电工程的施工, 通常受到地质地形与气候条件等因素的影响, 所以为降低工程造价、加快工程进度, 施工导流还要结合当地环境进行方案设计, 满足工程施工施工进度与造价的要求。

3.2 大面积砼碾压

与常规混凝土相比, 碾压混凝土的优点主要体现在以下几点:该方法与土石坝的填充方法较接近;碾压表面坚实;坍落度是零;干硬的混合物;采取薄层铺料。与普通混凝土材料一致, 砂石骨料、胶凝材料、水及部分空隙气泡是碾压混凝土的主要组成材料, 可用于各种建筑工程。但不同之处在于, 材料组合比例具有较大差异, 碾压混凝土要通过碾压压实, 主要是因为其混合物较为粘稠。在配合上, 碾压混凝土材料和普通混凝土材料的主要区别:含砂率;骨料的直径不能过大;掺有较多的粉煤灰;水泥量较少;碾压混凝土粘稠度范围较窄等。作为一种新型的建筑材料, 碾压混凝土主要有砂卵石与水泥掺和混凝土、贫碾压混凝土、高粉煤灰掺和混凝土等三类。根据碾压、推铺以及运输的具体情况, 通常施工对碾压混凝土会有不同的要求。碾压混凝土的主要施工方式是采用薄层来碾压施工。所以, 最薄弱的地方是碾压层之间, 它与工程的耐久性和稳定性息息相关。

3.3 土坝防渗加固技术

对于土坝变形及渗透问题, 可以对坝肩、坝底基岩采取帷幕灌浆和对坝体采取劈裂灌浆, 从而使坝体形成完整连续的防渗结构, 进而使坝体的浸润线降低, 避免坝后坡发生渗漏, 使坝体更加稳定, 达到加固除险的目的。土坝的劈裂灌浆应根据其现场情况布设主副两排的灌浆孔, 主排灌浆孔沿坝的轴线进行布置, 副排灌浆孔沿坝轴线上1.5m处布置;使两排孔位置交错, 且孔距为3~5m, 灌浆孔应尽量穿入坝体下部的残积层并深入坝基, 从而形成一个在竖直方向连续的防渗体系。对于坝肩和坝底基岩采取帷幕灌浆时也需要同样的布置形式, 孔距为3~4m, 灌浆孔应穿入弱风化带, 并进入微风化岩隔水层。成孔采用回转法, 纯压式方法进行灌浆, 由上至下分段, 孔内循环, 孔口封闭。帷幕灌浆的材料可以选取425的普通硅酸盐水泥, 将其制成纯水泥后在设计的压力下进行灌注。

4. 加强水利水电工程施工管理的对策

4.1 加强合同管理

施工单位要想将水利水电工程施工的管理工作做好, 就要加强施工合同的管理工作, 因为施工合同不仅对水利水电工程产生指引的作用, 还会威胁施工单位的利益。管理的具体措施有以下几个方面:第一, 要做好施工合同中项目立项、招标文件编制及审查等一系列工作, 确保以上工作具有公平和公开性;第二, 双方要在合同签订前认真确定每条条款, 与自身实际条件相结合进行衡量;第三, 要严格进行合同签订工作, 要求双方统一且为自愿签署;第四, 在签订合同后, 合同的双方要严格按照施工合同的约定进行后续工作。

4.2 加强材料管理

在水利工程建设过程中, 施工材料所占的比重较大, 并且品种较多, 为确保工程质量, 必须做好材料的质量管理工作。首先, 应严把采购关。按照施工规范中的相关要求, 制定详细合理的材料采购计划, 建立并完善采购制度以及领用制度;其次, 在选择材料供应商时, 应遵循货比三家的原则, 选择有实力、信誉好的供货商, 并签订好采购合同;再次, 材料进入施工现场时, 应由专人负责材料质量验收工作, 并做好材料入库, 对于钢筋、水泥等大批量使用的材料, 应进行抽检和复验, 避免不合格的产品进入施工现场。

4.3 加强质量管理

首先, 编制施工组织计划, 制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范, 结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。其次, 实行工程监理制, 监理是代表国家对工程质量进行监控的, 依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格, 监理有权责令其停工、返工。最后, 成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织, 由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员, 负责旅工自检及施工文件的填写和编制, 并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续, 方可进入下一步工序。

4.4 加强成本管理

成本是水利水电施工的关键, 它不仅会影响施工单位的效益, 还会直接影响整个工程的质量、进度以及施工安全等问题, 因此对于成本的管理在宏观上可以控制整个水利水电工程的进行。所以施工单位在进行施工时, 一定要做好成本管理的工作, 确保施工成本管理工作的合理性、科学性和透明性, 只有这样才可以促进工程管理工作的高效进行。其具体管理包括以下几个方面:第一, 要做好施工材料采购、保管及使用控制, 不但要确保材料质量, 还要保证采购的科学、合理, 从而确保工程施工质量, 保证施工成本管理进行有效;第二, 要做好施工设备的引进, 比如说一些设备、机械可以采用租用模式, 从而最大限度的减少不必要的成本浪费。

5. 结语

水利水电工程的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理, 才会发挥水利水电工程管理的应有作用, 所以在施工中, 技术和管理要相互通过不同的方式使用, 并高度重视他们的交互使用才会使水利水电工程管理发挥应有作用。

摘要：水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下, 加强水利水电施工企业管理尤为重要, 本文以佛山市禅城区敦厚污水泵站基础工程施工为例, 对工程重点难点简要分析与论述, 并提出旋水利水电工程施工质量控制的要点, 提出科学的水利水电工程施工管理方法。

关键词：水利水电,施工,管理

参考文献

[1]张强.论电力施工企业的工程造价管理[J].经济与管理, 2006, 12.

篇4：浅谈水利水电工程施工管理

关键词：水利水电工程；施工管理；因素；措施

中图分类号： TV51 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）31-50-2

0 引言

将水在自然环境中循环而产生的机械能进行转化，使其为人们的生活供电，这样的一个过程就是水电产生的过程，可以看出水电属于一种可以重复利用的能源。在水电转化的过程中，不会产生污染环境的物质，属于清洁能源。因此水利水电工程对社会的稳定发展具有一定的促进作用。但是水利水电施工过程比较复杂，且施工规模庞大，增加了水利水电施工管理的难度，加强水利水电施工管理的探讨，具有非常重要的现实意义。

1 水利水电施工管理的主要特征

影响水利水电施工管理的因素比较多，使得水利水电施工管理具有自己独有的特征：首先，水利水电施工管理需要多个部门协调合作。水利水电工程施工涉及环保部门、城建部门、交通部门、电力部门、水利部门等多个部门，在该工程施工的过程中，需要相关部门之间进行合作，保证管理工作的顺利开展；其次，水利水电工程施工的过程中，相关管理人员不仅需要具备相关的管理能力，同时还需要具备一定的法律、经济、气象、地理等相关学科的知识，对管理人员的要求较高；再次，水利水电工程施工需要严格按照相关的《建筑法》、《合同法》等进行，同时还需要接受土地、交通、电力、水利等相关部门的监督，受限较多；最后，水利水电工程施工地域性差异较大，不同的地区需要考虑不同的影响因素。我国地域广阔，不同的地区在地形和交通状况等方面也各不相同，在进行水利水电施工时，需要针对施工当地的地形进行实地考察，确保施工方案能够切实可行；此外，水利水电施工具有一定程度的唯一性。每个施工项目所处的地理环境都决定了该项目的唯一性，因此必须按照每个工程的特点制定不同的施工方案。

2 影响水利水电工程施工管理的因素分析

水利水电施工管理属于水利水电工程中极为关键的一个环节，在很大程度上决定了该工程的成功与否。影响水利水电工程施工管理的因素较多，包括施工人员、施工技术、施工机械设备、施工时的气候条件以及施工当地的水文条件等等。可以看出，水利水电施工过程，不仅需要高技术人才，同时还必须严格按照施工要求进行施工，保证施工过程中的质量和人员安全，才能创建出高质量的水利水电工程项目。相关管理人员，必须做好基础的材料审核工作，做好材料的采购过程、材料的使用过程、材料的剩余情况等方面的把关工作，避免材料不合格的现象出现。同时还需要对施工过程中用到的机械设备进行妥善管理，及时做好机械设备的日常维护工作，保证施工过程的顺利进行。此外，施工人员的综合素质是决定工程质量的关键因素，因此，工程管理人员在进行施工人员的选择时，必须严格考察，确保施工队伍的专业性、技术性。只有为工程建设创造一个有力团队，在营造一个良好的施工条件，才能确保工程施工的质量和安全，这是工程施工管理的基础要求。

3 完善水利水电施工管理的措施

3.1 合理配置施工资源

水利水电工程施工前的准备工作非常重要。例如，施工过程的天气条件如何、施工区域内的道路是否顺畅、施工现场水电能否满足施工需求、施工材料是否齐全等等，都是需要提前考虑的问题，这些准备工作没有做好，会直接影响工程的施工进度，同时也会影响工程施工质量，因此合理配置施工资源对于整个工程来说非常重要。

3.2 建立完善的施工质量管理体系

完善的施工质量管理体系是保证工程质量的基础，对于水利水电施工项目也不例外。因此，在水利水电工程施工过程中，应该建立完善的质量管理体系，还可以通过成立质量监督小组，对质量进行严格审查，或者对施工过程按岗位进行分配，将施工质量责任落实到每个施工人员身上，增加施工团队的责任意识。

3.3 保证施工监督环节的正常进行

施工监督环节是水利水电施工过程中很重要的一个环节，做好施工监督工作，可以有效减少豆腐渣工程出现的概率，对提升工程的施工质量具有重要意义。但是有些监督人员思想比较懈怠，造成施工监督知识存在于表面形式，因此需要定期对监督人员进行业务培训，提高监督人员的整体专业素质，并明确质量责任，保证施工监督环节的实际效用。

3.4 强化水利水电施工管理的安全管理

第一，严格控制水利水电工程中防护用品的采购和使用环节，确保防护用品的质量达标；第二，加强水利水电施工现场安全管理力度，对危险源进行及时处理；第三，定期检查与不定期检查相结合，避免不安全行为出现；第四，加强施工人员的安全教育培训工作，让每位施工人员都深刻认识安全施工的重要性，同时还可以在施工现场设置安全警示语，提升施工人员的安全防范意识；第五，坚决杜绝为了工程进度而忽视安全管理的行为出现；第六，树立强制性原则，安全是开展生产施工的法定条件，不安全不生产，工程施工必须安全，在安全配备、安全投入方面必须到位。

3.5 加强工程施工进度控制

对水利水电工程进行施工进度控制，就是为了确保工程能够按照计划顺利完成，避免不必要的违约金支付。加强工程进度控制，需要做好以下几个方面：首先，在工程施工前，必须做好科学合理的施工进度方案，而且，整个项目在实施的过程中可以分为若干个分项目，针对每个分项目也需要做好施工进度方案；其次，加强施工现场的监督管理，做好实际施工进度记录，如果施工进度与施工进度方案相差较大，必须及时查找原因并采取相关解决措施；最后，做好施工准备工作。在施工前，施工进度管理人员必须对施工条件，包括施工道路交通情况、施工水利水电条件以及施工期间的气候等情况进行全面了解，同时还需要针对具体施工部分，合理分配施工人员，确保施工进度如期完成。

3.6 提高施工管理人员的素质

在水利水电施工管理过程中，需要对管理人员进行严格审查，确保管理人员具有相应的管理资质。同时相关管理人员还需要对水利水电施工过程具有一定的了解，方便对整个工程进度进行管理。此外，水利水电施工人员必须要有相关的资格证书，保证整体施工队伍的整体素质。在水利水电施工过程中，经常遇到很多突发事件，如果没有足够的管理经验，或者缺乏对该工程施工的全面了解，相关管理人员必定会手忙脚乱，不利于工程施工的全面管理，因此担任水利水电施工的管理人员必须具备丰富的管理经验和施工现场经验。而且，水利水电施工管理是一个多层次的管理，所以在进行施工管理的时候，管理人员可以将责任细化到每个具体施工人员的身上，提高整个施工团队是责任感，有利于施工管理和工程质量控制。

4 结束语

综上所述，影响水利水电施工管理的因素多种多样，加上水利水电施工工程的特殊性，增加了该工程施工管理的难度，因此需要从施工人员、施工进度、施工安全管理等多个方面采取措施，增加工程管理人员的管理意识，提升工程质量，保证水利水电工程的顺利进行。

参 考 文 献

[1] 李宏伟.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].江西建材，2016，02：119-120.

[2] 刘大伟.水利水电工程的施工管理问题探讨[J].科技创新与应用，2015，05：126.

[3] 王超.浅谈水利水电工程施工质量管理[J].科技创新与应用，2015，26：234.

[4] 吴洋.浅谈水利水电工程施工质量的管理与控制[J].科技风，2015，19：147.

篇5：水利水电工程施工管理

3结语

在水利水电工程施工管理中，不免会遇到一些困难与问题，而这就需要水利水电的施工人员与管理人员团结一致努力克服困难，并且采取合理的施工方法，科学的施工管理办法，加强对施工管理体系的完善。也只有如此，才能够为水利水电工程施工的良好开展打下坚实的基础，促进我国水利水电工程事业的不断前进与发展。

参考文献:

篇6：水利水电工程施工管理

目前，水利水电工程是我国基础设施建设的重要组成部分，其建设规模之大、影响范围之广影响到社会生活的各个领域。水利水电工程项目施工作为一项多专业的、多专业的复杂的系统工作，组织施工是实施水利水电工程的重要环节。要做到施工全过程顺利进行，实现工程的预期目标，就需要用科学的方法进行施工管理。科学合理的施工组织和管理可以提高工程建设效益，推动工程进展，提高工程质量，降低工程成本；同时也会提高企业的竞争力，推进施工企业的进步。本文拟从水利水电工程施工的特点与影响因素、水利水电施工存在的问题以及水利水电施工的对策等几个方面浅谈水利水电工程的施工管理。

一、水利水电工程的特点

水利水电工程施工在施工形式和施工方法上，和土木工程施工有很多类似，甚至部分施工机械都是通用的，在组织管理工作方面两者也可以相互借鉴。当然，水利水电工程施工也有自身特点。一是水利水电工程就施工环境来看，多为河道、沿海等水域。工作时需要依据自然条件和工程建设要求，导流截流以及水下作业是坏境工作特点。二是地基条件对水利水电工程来说很重要，因为工程经常在复杂的地质条件地区进行，一旦地基处理不好就很可能留下隐患。这种隐患往往是很难补救的，因此需要针对地基采取专门的处理。三是水利水电工程对水工建筑物的稳定、承压，防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，因为挡水、蓄水和泄水的任务都由水利水电工程承担。在施工时要根据相关技术规范来采用专业施工方法和措施以保证工程质量。

二、水利水电工程施工存在的问题

首先，施工企业管理机制缺乏创新许多水利水电施工企业，特别是大型水利水电施工企业，都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势，但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大，冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力，导致经济效益较差。

其次，施工单位工作量不足。最近几年，水利水电基建项目发展迅速，水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的自铲蛋糕、水利水电施工企业也迅速发展，这些企业的蓬勃发展，又导致了水利水电工程竞争的激烈，最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。为了争取顾客，扩大市场占有率，企业可能运用各种手段达到这一目的，从而确保企业正常运行。

最后，市场竞争能力不足水利水电工程同任何商品的生产经营一样，需要占有市场，而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因，一方面，是社会原因，是因招标及评标不合理现象，这有待于社会去改进。另一方面，水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题，技术、设备、资金不足，不太注重信息管理，创新型、复合型人才缺乏，科技人才缺乏。激烈的市场竞争容易导致水利水电工程生产成本的加大，这就要求水利水电施工企业加大创新力度，提高效益。使自己的工程价廉物美，以适应市场竞争。

三、水利水电工程施工管理的策略

其一，加强施工合同管理。施工企业要想做好水利水电工程的施工管理工作，就必须从源头上加强对施工合同的管理，因为合同不仅仅对工程具有指引作用，更会威胁到施工企业的利益以及水利水电工程的施工。具体的管理措施包括了以下几点：第一，严格做好合同项目的计划立项、招标文件的编制以及审查等等工

作，必须确保工作的公平性、公开性；第二，合同双方必须在签订之前看清每一条合同条款，必须结合自身的实际条件来做好衡量；第三，严格做好合同的签订程序，必须是双方

都统一并且自愿的基础上签订的；第四，完成合同签订之后，合同双方都必须严格的按照合同约定来进行办事。

其二，加强施工质量管理。质量管理可以说是所有管理内容中的重中之重，因为质量不仅仅影响到后续施工的顺利开展，更关系到施工企业的形象、声誉以及经济利益，所以必须加强施工质量的管理工作。具体的水利水电工程施工质量管理措施包括了以下几点：第一，成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责施工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序；第二，实行工程监理制，监理是代表业主对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工；第三，编制施工组织计划，制定施工技术规程，建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关规范。

其三，加强施工成本管理。成本是整个水利水电工程施工的灵魂所在，不仅仅会影响到施工企业的经济效益，更会直接的影响到整个水利水电工程的进度、质量以及安全问题，所以施工成本管理宏观地控制着整个工程的建设。因此，施工企业在进行水利水电工程施工的过程中，必须从源头上做好对成本的管理工作，必须确保成本管理的科学性、合理性以及透明性，这样才能够真正的促进水利水电工程施工管理工作的顺利实施。具体的管理措施包括了以下几点：第一，做好水利水电工程施工材料的采购、保管以及使用，既要保障材料的质量，也要做到采购的合理、科学，这样才能够既确保施工的质量，又保证成本管理的有效性；第二，做好水利水电工程施工的设备引进，比如说一些设备、机械可以采用租用模式，从而最大限度的减少不必要的成本浪费。

其四，建立市场形成价格机制，推行实物量法。一是编制水利水电工程造价与市场实际以及施工企业水平直接挂钩，编制更切合每个工程具体情况的合理造价。二是建立企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料。根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力，自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。三是建立高效畅通的询价、采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度.能够真实地反映市场状况.做出短期甚至中期的市场价格走向和预测。这对于规避企业报价风险非常重要。

其五，认真抓好施工质量管理施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体。具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合.努力提高工程建设质量。创出优质水利工程。具体说来，施工中应着重抓好以下一些环节：一是编制施工组织计划。制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范。结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。二是实行工程监理制。监理是代表国家对工程质量进行监控的。依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格。监理有权责令其停工、返工。三是成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织。由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员。负责旅工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续。方可进入下一步工序。

其六，工程竣工验收过程中成本核算与管理。工程项目完工后，要及时进行竣工审计。应遵循以下原则：一是项目工程总收入.应以甲方签认的工程价款结算单为准。没有得到甲

方签认的有效凭证.不得以收入入账。二是各种材料，要求做到工完料清，没有库存。对没有用完的材料，可带入下一项目使用，或由项目部作价处理损益列入项目成本。无法处理的也由项目成本承担，不能以账面数移交。三是允许分包的工程，按合同逐一清算.弄清各个合同完成总价、已付款、欠付款。对超合同付款必须查明原因.落实责任。欠付款要制订还款计划原则上由项目经理负责清还。四是清理各种往来款项。分清生质进行处理，内部单位和人员借款，必须清理完毕。外部单位往来，能清算的清算.实在不能清算的，落实责任人员清理。

其七，建立现代化的管理模式。一是重视工程投标。作为成本控制的前期工作，工程投标往往被我国企业所忽视。而工程中标的前提是对工程信息的准确掌握，只有在对相关信息充分了解的情况下，才能结合自身实际情况考虑参与招投标的下一步工作。二是成本预测确定控制目标。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价，根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项M的成本目标进行预测。首先，测算所需用工，确定工程项目采用的人工费单价。其次，测算所需材料及费用，重点对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析，核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费等。三是价格机制的市场化。水利水电工程的造价编制方面，应该积极推行“实物量法”。在实物量法成为国际惯例的形势下，与相关施工企业施工水平的接轨就显得尤为重要了。

四、结束语

随着经济全球化的发展与对外开放政策的推行，我国的水利水电施工企业面临的行业竞争不断增加。加强相应的施工管理是我国水利水电施工行业谋求发展与进步重要途径。当然，良好施工管理的技巧与策略仍需要长期的摸索与研究，需要整个行业的不断努力。参考文献：

[1]钟汉华，薛建荣.水利水电工程施工组织与管理[M].水利水电出版社.2005-08-01

[2]植雄.水利水电施工管理模式分析[J].投资与合作.2011（6）

[3]金长利.现代水利水电施工管理探析[J].中国科技博览.2011（26）

篇7：水利水电工程施工管理

【摘要】如何结合新时期发展的要求，如何做好水利水电建筑设计和施工管理的工作。现在社会开始注重视觉效果，慢慢摆脱粗老笨重的老样子，很多水利水电建筑也成为旅游景观的一部分。因此水利水电工程建筑设计也更加注重视觉效果，与周边环境的协调，加强建筑部分的施工管理进行了探讨。

【关键词】水利水电；建筑工程；设计；施工管理；问题

一、水利水电工程中建筑设计部分

1建筑设计主要三个类型

1．1总平面设计

水利水电建筑总平面设计一般包括水利水电工程主体建筑物和其他配套设施的总平面布局，主体建筑物一般包括闸、坝泵站等，配套设施包括管理用房、生活用房、绿化、活动场地等内容。以泵站为例进行总平面设计，泵站枢纽一股包括的建筑物有：主厂房、副厂房、办公楼以及职工宿舍、食堂、车库、锅炉房大门传达室等附属建筑。基于泵站一般坐落在城市边缘或离城市较远，职工总人数往往不多，常与风景区结合等特点，水利建筑的总平面设计不仅要满足基本的使用要求，做到内部流线简洁顺畅，建筑物之间联系方便，而且应注重环境设计，考虑设计绿化、休憩空间，职工体育运动场地等。同时各个建筑物也有集中和分散两种布置方式，各有其优点，具体采用哪一种布置方式，则应因地制宜，根据具体环境而定，或突出建筑，或强调环境。

1.2平面设计

同总平面设计类似，一般水工建筑物的设计程序首先由水工专业、水机专业电气专业等提出专业设备布置要求，然后由水工专业和建筑专业共同确定水工建筑物的平面布置形式，建筑专业主要把握建筑在总图布置中与交通的关系，建筑物本身在建筑防火、使用尺度、安全性、内部交通关系等方面是否满足规范以及使用需要。同时建筑设计人员应积极发挥主动性考虑建筑空间的有效使用和综合利用。

1.3造型风格设计

建筑造型的设计往往反映一幢建筑的性格特征：或粗犷豪放，不拘一格；或温文尔雅，小家碧玉；或强调现代高科技韵味或注重历史文脉，运用符号、象征等手法表现一种文化底蕴。总之一栋(或一组)建筑所表现出来的性格，应与它所处的具体环境相协调，而不是靠在设计时凭空想象，或单纯为追随某种所谓“时尚”而臆造出来的东西。同时，即便是在一个整体环境下的一组建筑之间，由于体量的不同，各个建筑物也存在着性格上的个体差异，而这种差异是存在于统一性之中的。

2建筑设计需要注意的几个问题

2．1建筑设计需要与业主协商交流

2.1.1在市场经济中，建筑设计不能单独理解为设计人员单方面的工作，需要与工程有关的各方面交流，尤其与业主(甲方)协商交流。有时业主会就水利水电工程建筑物外观和装饰特点提出一个明确格局方案。例如双溪水电站工程建筑设计，双溪水电站位于粤东大埔县，是一个兼备防洪与发电的中型水利水电枢纽。在与业主的交流中，他们强调喜欢新仿古风格，能更好地与当地风土人情和山清水秀的自然景色结合。而设计方在厂房的建筑设计中采用了飞檐翘角的屋脊线和金黄色的琉璃瓦屋顶，厂区其他附属建筑也采用协调主体建筑的风格设计，得到各

方一致好评。

2.1.2有的水利水电工程业主没提出一个明确的格调，但是业主对建筑物的外观及装饰设计介人较深，要求也多。这些业主往有较强经济实力，他们虽然不是专业设计人员，但有一定鉴赏力，建筑设计人员通过反复与业主交流，交换意见，甚至一起参观考察，通过方案反复比较、方案修改、彩色效果图直观比较等，gl导业主的思路，直到达成一致意见。

2．2关于美观和经济的关系问题

我国的建筑方针是适用、经济、观而在实际建设过程中往往把美观和经济题对立起来，即要想漂亮必定多花钱，省钱必定不漂亮。其实应当辨证地看待这一问题。由于水利水电工作一般都是国家投资还是应尽量本着节省国家资金的原则，用价格相对较低的材料做出符合设计意图的效果，同时保证其耐久性。

2．3建筑设计与艺术创作息息相关

建筑设计与艺术创作是息息相关，建筑是建筑设计者手中的艺术品。在水利水电工程建筑设计中，建筑设计者要研究水利水电工程建筑的内在特点和外部联系运用科学规律和美学规律，确定一个立意和构思，围绕这个立意和构思，经过反复推敲和揣摩，将设计者的理念和情感通过不同的手法与技术、材料与色彩表达出来，建筑的外观与装饰的格局都首先要反映水利水电工程建筑的特色，并充分表现出设计者的个性和情感．这个过程就像作曲家创造音乐作品一样。

二、施工管理部分

日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目

管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。

依法进行土木工程施工项目管理仍有一定差距。目前，国家已经制定了《建筑法》、《招

标投标法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法规，目的在于规范土木工程施工项目的管理。但有些施工企业管理人员法律意识淡薄、有法不依。土木工程施工项目管理中存在着明显的责任权利脱节现象。由于我国企业特别是国有企业的“劳资、用人、分配”三项制度改革滞后，普遍存在着责任权利脱节、有责无权、责利不匹配，大锅饭的分配形式等现象，没有形成责任权利有机统一的机制。

1、施工管理中普遍存在的问题：

1.1 没有彻底落实项目法人制度。现在项目建设的投资和运行主体呈现多样化

1.2 招投标管理不规范。

1.3 设计质量与责任挂钩之间不紧密在工程施工过程中，往往对施工单位要求II、III 类 设计变更过死，不管设计如何变更都不可调整。

1.4 合同管理不规范。

1.5 依然存在施工单位以包代管、非法转包的现象。有的施工企业无队伍、无机械，依靠 企业的资质和各种途径揽到任务，提取一定的费用后就非法转包。

2、建筑工程施工管理措施

2.1 推行项目管理责任制，加强施工项目质量管理。主要是下三个方面：

2.1.1 建立质量保证体系。

施工企业必须依据工程质量保证模式，建立自己的工程质量保证系统，编写工程质量手册，制定质量方针和技师目标，使工程施工管理更具有指令性、系统性、协调性、可操作性及可监测性。

2.1.2 人、材料、施工机械的控制。

首先，人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极

性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。材料的质量控制在施工项目中的地位是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。

2.1.3 控制施工环境与施工工序。

在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。

2.2 增强成本核算意识，提高成本管理水平。

在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管

理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》，强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率；要制定企业内部财务管理办法，扭转账物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题；要培养利润动机，构造积累机制，控制消费基金的过快增长，增强企业发展后劲。

2.3 加强对现场施工的管理。

施工现场管理水平是反映土木建筑施工管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健

全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。

2.4 加强设备管理是工程项目管理中的重要内容。

为保证机械设备始终处于良好的状态，在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间

差异，我们应按照技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠的原则对项目所需机械进行管理，如此才能使现代土木工程施工企业在跨度大、范围广、领域多、种类全的状况下游刃有余，避免因大量购置机械设备，而造成的企业资产浪费。在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学具。

2.5施工项目安全生产与文明施工的管理。

所谓土木工程施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少，从而保证施工项目的正常运行。坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。

制定安全管理措施：加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。

三、结论

水利水电建筑一般依山傍水，直接融人大自然，许多工程甚至就建筑干自然的山水之间。有的设计者认为水工建筑物地处旷野，往来人等较少，没有必要对水利建筑作美化设计。但正因其地处旷野，视野开阔，一座未作美化设计建筑物突兀在优美的自然环境中，确实是大煞风景。因此，即便地处旷野，也不能忽视了水工建筑物美化设计。设计者应该力求在满足水利水电建筑功能需要的前提下，充分考虑人文的需求重视环境和建筑对人的行为活动和心理产生的影响。水利水电建筑大都远离城市，傍水而建，与城市建筑相比，它有更优越的自然环境。从工程规划设计伊始，就应该对水利建筑的美化设计和建筑布局给予足够的重视，在满足水利水电建筑使用功能要求的前提下，重视总平面规划、设计，充分考虑尊重自然，增强环境意识。

有了好的设计，要把它由图变成产品，才能实现其价值。水电工程的建筑施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对施工进行有效的科学的管理。施工管理控制是控制整体项目建设的关键，不仅是工程建设的基础，而且是涉及工程质量，保证工程施工过程的重要途径。在施工中任何的管理失误，都有可能导致工程施工出现较大偏差，从而给工程带来巨大损失。因此建筑施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主，增强成本核算管理水平，加强对现场施工的管理，认真贯彻落实安全责任制度，加强设备管理，进行必要而且有效的沟通，完善工程监理制度，为工程建设带来全方位地社会信誉和价值。

参考文献

篇8：水利水电工程施工管理探讨

关键词：水利水电,项目工程,施工管理,方法探究

1 水利水电工程项目施工管理特点

1.1 环境气候等因素影响

水利水电工程项目一般是建设在河流上游的, 在项目施工时, 易受到地形、地理位置、气候条件等外围因素的影响。

1.2 施工原料成本的影响

由于水利水电工程施工位置通常较为偏远, 交通运输条件极为恶劣, 因此会造成建筑原材料及施工设备进出困难, 原料运输所需成本过高, 并存在较大的价格浮动, 通常难以进行有效的管理。

1.3 工程技术方面的影响

水利水电工程在实施过程中, 所涉及到的工程项目量很大, 并且施工强度较高, 通常只有反复的对施工方案进行比较、论证与选择, 才能够保证工程项目的有效实施。

1.4 施工安全的影响

水利水电工程实施过程中, 会出现隧洞开挖、水上作业、水下作业等危险的项目, 因此施工时必须要注意安全, 这就需要水利水电工程对项目管理有着更高的要求。企业需要组建技术与管理能力过硬的团队, 并做到对方案的优化, 这样才能保障施工项目有效完成。

2 现代水利水电施工管理的层次分析

2.1 技术管理层次

水利水电工程因为工程规模庞大, 因此施工技术难度较大, 并对施工质量有着严格的要求, 在施工时, 经常会有很多不安全因素的发生, 因此水利水电工程特别需要注重对技术层面的管理。施工时, 技术管理需要将工程的全部技术工作转化为科学管理的方式, 从而能够实现对成本的节约与控制。

2.2 考核管理层次

由于水利水电工程施工时具有的复杂性, 因此目前在经济考核上还没有合理及明确的标准。而对于发电厂生产目标来说, 最基本的因素是做到正常生产与发电, 并能够在设备管理与维护水平上有效反映出来, 最终能够在发电厂生产与经济运行水平做到统一展现。

2.3 安全管理层次

只要是与建筑工程相关的工作, 都必须要将安全层面放在首要位置上, 对于水利水电工程实施项目也一样。安全规章制度所起的作用是对员工进行约束与规范, 并可以采用一些事故宣传与教育的方式, 强化员工的安全意识。目前, 随着科学技术的不断进步与发展, 很多先进的技术与设备都得到广泛的应用, 对于员工来说, 若是不能够做到与时俱进, 就会很难提升自身的水平, 难以适应科学技术的发展。因此, 在施工时, 需要做好职工的培训工作, 不断提升职工的技术水准, 做好安全实施工作。

3 水利水电项目规范化管理探索

3.1 根据工程特点科学确定项目组织结构模式

水利水电项目工程在实施的过程中, 包含了水电站工程、水库工程等, 这些项目在实施的过程中, 还会涉及到土方的开挖、坝体填筑等多种建筑类型的工程。这些项目交织在一起, 就会造成技术复杂, 工序相互交叉的问题出现。当施工范围不断扩展的时候, 就需要建立跨行业的企业与企业间联合承包工程, 以项目管理组成方式, 实现对工程施工的有效管理。

3.2 健全项目施工管理机制

水利水电工程实施过程中, 所涉及到的施工量比较庞大, 容易受到自然环境因素的影响, 并且是由国家财政来对其实施长期的投资与管理, 工程项目在实施的过程中, 所耗费的时间较长, 其工程质量的好坏, 也直接决定着国家防洪工作和投资效益的正常发挥。企业要制订操作性强的项目管理目标责任书以职能部门为依托, 深入工地监督检查, 使项目管理的各项责任目标始终处于受控状态。一个中型左右的水利水电工程国家投资动辄数百上千万元, 仅靠完工终结性评价, 必将加大项目管理的风险。所以要建立科学合理的项目管理考核评价制度把项目考核评价作为项目管理新的起点, 树立持续改进的思想观念, 促进项目管理的规范化。

3.3 全面做好员工培训工作

施工管理过程中, 要做到以人为本, 工程项目负责人, 应该全面负责做到对员工的教育培训工作。在培训过程中, 需要做到有层次、有针对性, 做到对内容重点的有效突出。不断提升全体员工的操作技能、安全意识及施工进度的强化意识。教育培训工作并不是一劳永逸的, 而是一项基础性质的工作, 需要在实施过程中花费大量的时间与精力。

3.4 统筹兼顾、保证施工管理的有效实施

水利水电工程项目实施过程中, 需要对施工技术质量管理工作做到有效认识, 保证在项目实施过程中, 能够有序合理地进行。对于施工技术的管理来说, 在不同时期的施工阶段, 所存在的内容也有着很大程度的不同。因此在施工管理中, 需要在解决技术问题的基础上, 做到统筹兼顾, 做好项目施工管理工作。另外技术管理应贯彻施工管理的全过程, 随时协调各阶段施工作业之间在空间布置与时间安排的关系。水利水电工程在实施过程中, 还需要做到对新技术、新材料及新型工艺的有效应用, 只有这样, 才能够响应时代发展的需求, 同时为未来的科学发展奠定重要的基础。

4 总结

水利水电工程在施工时具备的特性, 决定了项目管理所具有的特点。水利水电工程项目在实施施工管理的时候, 应该在对过程控制的基础上, 不断进行改进, 定期进行考核与评价, 完善内部管理机制, 加大人才培训计划, 从而实现项目施工的有效管理。

参考文献

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