重申财经纪律 加强财务管理 确保健康发展

重申财经纪律 加强财务管理 确保健康发展（精选4篇）

篇1：重申财经纪律 加强财务管理 确保健康发展

唐书记在开展“重申财经纪律 强化财务管理”

专项整治活动动员布置会上的讲话

近几年，我街道各单位、各村居基本做到了认真执行财经纪律，坚持依法理财、增收节支，加强各项资金管理，提高了资金使用效益，保持了良好的财经秩序。但是，随着景区建设速度不断加快，建设规模日益壮大，投入资金的不断增加，景区名气在外不断提升，各单位各村居的经济活动日益频繁，特别是对外接待任务也变得繁重，虽然财务管理要求越来越严，但存在的问题仍然不容忽视，稍纵即逝。对此，我街道将开展“重申财经纪律，强化财务管理”专项整治活动，目的是发现问题，解决问题，防微杜渐，治病救人，确保我街道各项事业健康发展。这项专项整治活动将由街道纪委、财政所、审计办和农经站共同负责。

一、认清形势，提升执行财经纪律的自觉性

纪律就是平时所说的规矩，为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。财经纪律又称财政法规,是财务纪律和财政纪律的统称。它是我国财政经济工作必须严格遵守的准则,又是实行财务监察的主要依据。

严肃财经纪律是从源头上预防和治理腐败的重要措施，对于维护国家和人民的根本利益，稳定经济秩序和人民生活，对于进一步搞好改革开放，端正党风和社会风气，都有十分重要的作用。当前，正是景区建设高潮期，也是我街道各项社会事业又好又快发展重要阶段，各部门各村成党员干部在干事创业过程中，严格遵守财经法规、政策，强化部门预算，完善财务管理，进一步提高了预算和财务管理水平。总的看来，经济社会各项事业得到了发展，各项党风廉政建设制度和财政财务规定也得到了较好的遵守。但是，从近些年财政监督检查和街道审计办发现的问题以及纪检查办的案件来看，我街道一些部门和村居在财务管理方面仍然存在着这样那样的问题。有的部门编制不实预算，多领预算经费；有的对预算外资金管理不严格，没有及时、足1 额上缴财政专户，甚至截留、转移、挪用、挤占或者坐支；有的单位违反财务管理规定，擅自扩大开支范围，超标准发放各种补贴、奖金、加班费；有的弄虚作假，虚报冒领；有的违反政府采购和工程招投标规定；有的擅自处置国有资产；个别单位还可能在私设“小金库”；“两工”使用不规范、鱼塘发包和上交收合同有漏洞；票据使用不合法等等。这些问题的发生，暴露了我们在干部教育方面存在死角，少数干部财经法纪观念淡薄；在管理制度方面存在漏洞，一些管理措施不够严密；在审核监督方面还不到位，使不法分子钻了空子。所以，在我这里强调要认真遵守财经纪律，就是要提醒在座各位正确对待手中的权力，不犯错误或少犯错误。

二、解析政策，增强规范财务管理的紧迫性

目前，关于财经纪律的法律法规主要有《财政违法行为处罚处分条例》，关于遏制“三公”经费文件夹主要有《党政机关厉行节约反对浪费条例》、省监察厅《反浪费反奢侈专项整治行动实施方案》（苏监发[2014]2号）、市纪委《关于开展反浪费反奢侈专项整治行动的通知》（盐纪发〔2014〕9号），区委区政府关于印发《公款吃喝问题专项清理工作实施方案》的通知，这些法规和文件街道摘录主要内容转发给各单位各村居，希望你们认真认真学习，对照执行。

下面罗列一些违规违纪行为及其处理处罚规定和大家讲讲。

1． 私设“小金库”，搞账外设账。其资金来源主要有隐瞒转 移收入、虚列支出等。账外账资金用于给职工发放各种奖金和补贴、请客、送礼、公款私存等。由于账外账，资金体外循环，缺乏相应的监督和制约，容易出现贪污、私分等违法行为。经审计发现，我街道个别单位村居也存在“小金库”现象。对这类问题，《财政违法行为处罚处分条例》规定：调整有关会计账目，追回私存私放的资金，没收违法所得。对单位处3000元以上5万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处2000元以上2万元以下的罚款。2 属于国家公务员的，还应当给予记大过处分；情节严重的，给予降级或者撤职处分。

2． 随意扩大开支范围。一是超标准接待，公务接待费超支。按区委区政府有关文件规定，各单位每年招待费预算一经审核通过，不得随意追加。我街道极少数单位2013年在接待费科目中报帐40.17万元，占全年事业支出42.7%，这种支出结构极不合理。2013年六个村居招待费总计30.9万元，多的村居招待费高达10万元。公务接待费已经明显走出了“合理”界限。二是乱发加班费、值班费。根据《违规发放津贴补贴行为处分规定》（监察部[2013]31号）和《盐都区关于严格规范执行机关事业单位奖励性津贴补贴规定的具体办法》的要求，严格禁止违反规定自行新设项目或者继续发放已经明令取消的津贴补贴；严格禁止违反规定以各种名义向职工普遍发放奖金；严格禁止违反规定发放加班费、值班费。

3． 用不正规收据收费收租金。根据《江苏省财政票据管理条 例》规定，向单位、个人和企业收取合规费用时，必须出具合规的票据，并及时入帐。但在审计过程中，还是发现票据使用上存在转大的问题，极少数村居在鱼塘发包租金用超市三联单，甚至收入不入帐，使用不合规票据收费，是产生腐败的温床，财政、农经部门要加强管理，严格执行“领、销、存”制度，保证不留死角。

4． 国有资产管理不严。随着经济发展，各单位的办公条件逐 步得到改善，但在资产管理上存在“重购买，轻管理”现象，一些单位在处置资产变现随意性很大，不请示不汇报，擅自作主，造成国有资产流失；部分村居固定资产帐面数与实际严重不相符，审计、农经部门将要跟踪核查。以上存在的种种问题，我们将要在这次专项整治行动中加以解决，街道还将聘请审计事务所参加到这专项整治行动中，请他们为我们“搭搭脉、治治病”。

三、深挖根源，充分认识专项整治活动的重要性

诸如以上违规违纪问题的存在，有其一定的普遍性和隐蔽性，也 有其复杂性和顽固性，究其原因，既有体制方面的缺陷，也有制度建设滞后的因素；既有监管不到位，也有查处力度不够的原因；更重要的一些单位村居负责人思想上不重视，放任自由。

1．法律意识欠缺。从审计情况看，有些单位负责人对依法管理财务工作重视相当不够，缺乏依法理财的自觉性，对财务知识和相关法律法规不够熟知，造成违法违纪问题甚至个别恶性案件的发生。一些单位会计信息失真，不合规票据列支、超限额支付现金、大额支出没有明细、规避采购、扩大开支范围、超限额列支招待费等；少数单位虚列支出套取资金等违纪违规问题屡禁不止。

2．内控机制缺失。大部分单位特别是六个村居未建立起完善的财务管理内部控制和制约机制，财务不公开，经济业务事项失去有效监督。一些单位财务人员业务知识欠缺，操作能力不强，支出不审查、不把关，没有给单位负责人起到很好的“参谋助手”作用。少数财务人员不具备财务管理人员的基本条件和素质，工作责任心不强，无证上岗，违规操作，没有履行好自己应尽的职责。

3．查处力度不够。对违规违纪问题查处不严，打击不力，特别是处理事和处理人相脱节，侧重检查处理单位，很少追究个人责任，未能引起直接责任人的高度重视，使一些问题得不到有效解决，各项监督检查没有起到应有的鞭策和警示作用。

四、健全机制，增强维护良好经济秩序的必要性

进一步落实工作责任，强化监督检查，加强队伍建设，建立完善财务管理的长效机制，促进财务管理工作再上一个新的台阶。

1、提高思想认识，树立法纪观念。各单位各村居负责人是财务管理的第一责任人，对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。各单位各村居主要清醒地认识到自己肩负的职责，牢固树立有权必有责、用权受监督的法制意识，带头学习并严格执《会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》等财经法律法规和区委区政府关于遏制“三公”经费的相关规定，掌握具体的财务管理操作办法和规程，努力提高自身依法理财当家的能力，减少和杜绝违纪违规问题的发生。要自觉把所学知识贯穿于财政财务管理和业务处理的全过程，及时发现和解决存在的问题，切实做到依法理财、依法行政。

2、加强监督检查，严格责任追究。街道纪委、财政、农经、审计等部门要各负其责，紧密配合，进一步细化检查内容，结合资金查询、日常监督和重点检查，从中发现问题，剖析根源，改进管理方式。要正确行使和运用法律、法规赋予的权力和手段，坚持原则，秉公执法，对各种违法违纪行为要一查到底，绝不姑息迁就。要切实把处理人与处理事、行政处罚与刑事处罚、内部处理与公开曝光结合起来，真正做到查罚并重。对有令不行、有禁不止的单位和个人，要严格按照有关法律法规和党纪政纪条规严肃处理，并追究单位主要领导、分5 管领导、财务机构负责人和会计人员等相关人员的责任，构成犯罪的，要移交司法机关依法追究法律责任。

3、加强队伍建设，提升工作质量。要把提高队伍素质作为加强财务管理工作的重中之重，努力建设一支品德高尚、业务精湛、作风优良的财会队伍。一是要加强学习。财务人员要深入学习各种财经法律法规，切实加强职业道德教育，加强廉政、勤政能力建设。要紧密联系工作实际，不断提高政策水平和业务素质，把学习的成果转化为做好财政财务管理工作的能力。二是要顾全大局。财务人员要树立全局意识，不能简单地算收支帐，要懂得算政治帐、经济帐、民生帐和社会帐，不断增强工作的主动性和预见性，减少盲目性，克服片面性。三是要依法理财。财政和财务会计工作来不得半点的虚假与浮夸，要自觉按照财政财务管理工作的规章和制度办事。财务人员必须牢固树立现代法治理念，严格按照《会计法》和财务会计制度的规定，依照法定程序，秉公用权，兢兢业业、干干净净做好管理工作，确保会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

同志们，加强财务管理是一项长期而艰巨的任务，责任重大，街道之所以开展这次“重申财经纪律，加强财务管理”专项整治活动，就要暴漏出我们财务管理的一些问题，并采取积极有效的措施加以解决，确保我街道各项事业有序健康发展；各单位各村居要严格按照街道文件部署开展这次专项整治活动，要把这次专项整治活动和群众路线教育活动有机结合起来，力争在解决“焦点、难点、热点”问题上要有明显突破；

篇2：重申财经纪律 加强财务管理 确保健康发展

一、克服品牌情结, 全力维护品牌发展战略

按照国家烟草专卖局品牌发展规划, 势必会把最具有发展潜力的品牌留下, 其余的在必要时放弃其发展, 逐步形成以“532、461”品牌为主导的中国卷烟知名品牌新格局。这就意味着部分企业、特别是品牌竞争力较弱的品牌又将被放弃, 这些企业有可能再一次经历品牌整合的阵痛。企业有一定的品牌情结是应该的, 但不以阻碍行业改革发展趋势、企业发展为前提, 所以必要时要忍痛割爱。因此在合作生产上要站得更高一点、看得更远一点、谋划得更深一点、思想再解放一点, 行业知名卷烟品牌并不是属于某一个工业企业而是行业的卷烟品牌, 也是中国烟草的品牌, 而品牌合作生产是打造中国烟草知名品牌的关键环节支持品牌合作生产, 就是着眼发展大局, 支持行业的改革发展。其次在行动上要更加强化战略执行力, 全力维护落实品牌发展措施。作为一个承担品牌合作生产重任的卷烟制造工厂, 更要积极跟进国家局新品牌发展战略, 服务于中国烟草品牌大局的要求地落实好国家局、公司品牌发展的各项决策, 在制造环节切实维护品牌发展规划, 为造就大品牌提供优质、低耗的产品。

二、全面提升工厂的制造力和管理能力, 确保合作生产品牌健康发展

一是精心打造装备, 提升生产制造能力。卷烟工厂的设备水平直接制约着卷烟工厂加工能力高低。卷烟工厂要扩大生产场地, 建设先进的生产加工流水线, 解决制约工厂产能扩张的瓶颈。进行技术改造和技术提升工程, 引进先进的生产设备, 大力吸收最先进的工艺技术、环保技术, “养好”、“修好”、“管好”生产现场设备, 切实加强设备性能的研究, 工艺指标的研究依据生产需要及时调整各项参数, 积极进行工艺改进、工艺技术革新, 加速实现生产的自动化、数控化、柔性化, 大大提高生产保障能力。

二是狠抓生产效率, 提升组织协同能力。面对新的品牌规划和联合生产的新格局, 卷烟工厂要积极适应按客户订单组织生产, 适应以省工业公司为主体的生产调度和生产计划分配的变革。在生产组织形态上, 把握生产节奏, 综合考虑设备产能、设备保障、人员配备等因素, 深化生产组织形式的改革和创新, 提升生产组织的协同能力。在生产决策系统化上, 大力推动技术和管理创新, 结合ERP、MES生产指挥系统等新信息技术的充分应用, 加强生产计划与生产流程的衔接, 推动生产控制的自动化、标准化, 提高生产加工的稳定性和控制水平。充分发挥技术装备、特色工艺、信息技术的先进作用, 进一步提高生产响应能力, 加强协作的主动性, 提高按订单组织生产的适应水平, 确保生产调度合理, 生产组织有序, 生产运行经济。

三是加强过程控制, 提升质量保障能力。质量是产品接受市场检验和消费者喜爱的根本依据, 是品牌的物质基础。随着“532”和“461”品牌的快速扩张, 做大做强, 品牌合作生产产量将逐年增加, 而且同一品牌、同一规格的产品必然要在多个生产点同时加工, 因此要统一标准要求、检测方法、生产环境条件, 实现多点生产的产品质量均质化, 稳步提高产品质量。大力开展全员质量活动, 不断健全、完善质量管理体系, 进一步加强产品生产过程的检验和跟踪, 充分发挥数据采集系统和SAP系统的作用, 加强质检、质保队伍建设, 提升质量保障能力。

四是加强成本控制, 提升工厂管理能力。成本控制是现代卷烟制造工厂管理的中心任务。要大力推动预算管理、成本管理深入一线, 准确把握关键环节, 合理改进预算考核体系, 不断完善预算考核机制, 提高对各运行环节的控制能力。加强对配方成本、包装成本、香精香料、人工成本、能源消耗、物流成本等成本费用控制, 努力实现节约发展。突出能源的综合利用, 细化管理措施, 合理调度使用设备, 以过程控制为手段, 提高能源的综合利用效率。引进先进的技术经验, 拓展节能减排的途径, 完善能源资源的消耗监控处理机制。合理设置能源消耗指标, 加强能源消耗管理考核。

五是注重工作技能, 提升队伍建设能力。围绕品牌发展, 提高制造能力, 就必须依靠一流的职工队伍。卷烟工厂要善于分层次地建设管理专家、技术专家、能工巧匠三支人才队伍, 提高全员的适应力、执行力和创造力。建立完善高技能人才岗位教育培训、选拔使用、绩效评价、激励约束与合理流动机制, 完善技能、职称评聘管理, 积极探索专业技术、技能人才培养、选拔、使用的新模式, 充分调动发挥各类人才的积极性, 营造崇尚技能、尊重人才的良好氛围。

摘要：随着烟草行业品牌发展, 品牌结构较低, 规模较小的弱势卷烟工厂如何适应行业发展, 如何保持企业持续健康发展, 值得我们思考。本文提出了合作生产是弱势卷烟工厂在新品牌战略下的发展之路, 以及如何做好合作生产, 供大家交流学习。

篇3：重申财经纪律 加强财务管理 确保健康发展

关键词：财务管理；农垦企业；发展

中图分类号：F30文献标识码：ADOI编号：10.14025/j.cnki.jlny.2015.11.026

随着农垦企业现代企业管理制度的建立与完善，加之政策与市场环境不断优化，农垦企业的发展取得了显著成效，对垦区经济发展及人们生活水平的提高发挥了重要作用。但当前农垦企业在管理尤其是财务管理方面仍然存在很多不足，需要引起重视，并通过进一步适应市场经济发展需要来实现企业的转型升级。

1农垦企业财务管理存在的问题

一是部分企业对财务管理不够重视。这是农垦企业长期以来普遍存在的问题之一，一些农垦企业领导对财务管理的必要性及重要作用了解不充分，在财务人员上没有实行准入制度，导致财务人员专业知识和会计实务的掌握水平较低；有的企业财务管理制度不健全，资金管理松懈，使用随意，难以保证资金的使用效率；有的企业不重视预算管理，缺乏经营标准，严重影响了企业的长期发展。

二是财务管理缺乏有效的监督。部分农垦企业对自身建设不够重视，尤其是在建设项目的执行过程中，缺乏有效的监督管理。近年来，扶持农垦企业发展的政策、资金等力度不断加大，有的企业在建设项目的实施过程中套取资金，并且对项目缺乏有效的监控和验收，使企业内部资金管理比较混乱，导致企业运营存在较大问题。此外，有的企业不配备专职的审计人员，即使制定了监控和验收制度也存在执行不力的现象。

三是财务人员素质有待提高。农垦企业常忽视财务人员教育培训工作，导致财务管理人员普遍存在着素质不高的问题，这严重的制约了农垦企业财务管理的水平。农垦企业财务人员需要具备良好的政治素质、业务素质、法律意识、职业道德以及较强的服务意识，这就对财务管理人员的综合素质提出了较高的要求。在垦区实施国有企业产权制度改革以来，企业的经济业务、经济活动不断向新领域拓展，也对会计业务方面提出了新的要求。如果财务人员不能及时更新其专业知识，就无法顺应新的形势。

四是缺乏合理的资金结构。当前农垦企业资金结构呈现出不合理的状态，企业的资金来源主要依赖于负债来实现。在经营的过程中，如果出现资金利润率小于借入资金利息率的情况时，就会带来财务风险的极大隐患。一旦危机失控，将导致农垦企业经营的恶性循环。

2加強农垦企业财务管理的对策

一是加大对财务管理的重视程度。不论农垦企业的管理人员，还是财务人员，都应该加强对财务管理工作的重视，深化财务管理意识。要充分认识到财务管理是涉及每个部门发展目标的共通性工作，是实现资源合理分配、达成经营目标的重要工具。同时，也是有效提高农垦企业经济效益及提高企业工作效率的重要工作之一。

二是建立完善的财务管理制度。建立健全财务管理制度是农垦企业财务管理工作有规可依、有章可循的基础保障。农垦企业应从提高企业经济效益、强化企业内部管理的角度出发，健全管理制度，确保会计信息的真实性，并充分发挥财务人员的服务与监督职能。农垦企业应根据国家有关政策和法规，提高内部财务管理制度的有效性和可操作性，对会计人员管理、资金使用、财务收支管理、固定资产管理、财务基础工作等进行全面、细致的规定，规范财务行为，强化财务管理和财务监督。

三是优化资产结构和资金结构。企业发展离不开资金的支持，因此，农垦企业必须优化资产结构，合理调整固定资产投资与经营活动投入，保证资金的有效流动。同时，农垦企业还要加强资金管理，提高资金利用效率。可以通过合理筹集资金确保企业发展资金的有效供给，加强资金使用过程的控制和日常监控，确保资金占用和资金成本达到最低。

四是加强财务监督。农垦企业要建立健全内部控制制度，实行民主理财、集中核算以及财务责任追究制度，使内控工作实现规范化、制度化和长期化；农垦企业要加强对相关法律法规的学习，使企业管理人员和财务人员知法懂法和用法，对企业经济活动进行监督，使各项资金使用更加合理和更加科学，从而堵塞资金管理中的漏洞；要接受外部监督，形成内外结合的财务监督体系，从而使财务监督落到实处。

五是提高财务人员的综合素质。农垦企业的财务管理人员应该有高尚的职业道德和专业的职业技术水准。农垦企业在选拔财务人员时，要业务水平和道德品质并重；要完善财务人员考核制度，加大对会计造假的惩处力度。此外，农垦企业还要重视财务人员继续教育，支持和鼓励财务人员不断更新知识结构，提高财务人员对会计电算化、现代会计理论、会计实务等知识的掌握程度，从而使财务人员的能力和水平跟得上农垦事业发展的新形势。

3结语

在当前新的经济发展形势下，农垦企业得到了较快发展。在市场经济不断发展的前提下，农垦企业必须提高对财务管理的重视程度，加快企业财务管理水平的提升，从而促进农垦企业得以健康快速发展。

参考文献

[1]魏瑞环.农垦企业财务管理之我见[J].中国经贸导刊， 2010，（02）.

[2]袁瑞娟；.浅谈农垦企业财务管理发展方向[J].农民致富之友，2012，（04）.

[3]刘红丽.如何加强农垦企业财务管理[J].北方经贸，2014，（07）.

篇4：重申财经纪律 加强财务管理 确保健康发展

关键词：农机监理；存在的问题；队伍建设

中图分类号：S359 文献标识码：A文章编号：1674-0432（2011）-02-0151-1

1 农机监理工作存在的问题

农机监理工作的开展是农业机械化发展的重要组成部分，因此，作为农机监理工作行为主体的监理人员的主要任务不仅是引导农民致富，保证农业机械的正常运行，同时也要开展一定的工作对农业机械起到安全保障作用。但是，从各地工作的实际情况看，目前的农机监理工作普遍重道路检查、轻田间作业，重主机、轻农具，农机监理人员的主要精力多放在道路交通安全上。形成了所谓的放弃田间一大片，只抓道路一条线的局面。其原因有很多，但主要是由于农机监理队伍的政治素质、业务能力、专业水平还跟不上现代形势的需要，自身建设还很不完善，还没有充分发挥农机监理人员的主观能动性，没有发挥农机监理工作的应有作用，长此以往，势必会削弱农机监理部门的职能，使农民失去了对农机监理的信赖。

2 开展农机安全监理的必要性

随着农村经济体制的不断深入开展，农村逐渐富裕起来，一些较贫困的地区也逐步开始寻求农民致富之路。在这种形式下，广大农民为了扩大生产，增加经济收入，逐渐开始注重农业机械的应用，积极主动购买各类农业机械，以提高农业生产率，由此也促进了农业机械化的蓬勃发展。农业机械化的不断发展也为农机监理工作提出了新的要求，以适应新形势需要。由于各类农机具都有其自身的特点，使用过程中都必须按照各自的安全操作规程进行操作，农机监理工作也必须因为农机具的不同而具有鲜明的针对性。如果仍然按照传统的方法把拖拉机道路行驶的安全监理工作做为农机监理工作全部内容去抓，而且把拖拉机做为单一农业机械去管理，为农业机械化生产服务，为广大养机户服务则是一句空话。由于农机监理工作在农业机械化发展过程中发挥着不可替代的作用，因此在农业机械化不断发展的新形势下，农业机械全面安全监理工作，不单单只是抓不抓的问题，而且是能不能把这项工作抓好的问题，这关系到广大农民的生命财产安全，同时也关系到促进农业生产，提高农业经济效益的问题，因此，抓好农业机械的全面安全监理工作是十分必要的。

3 如何做好农机化安全监理工作

3.1 加强队伍建设，提高监理人员自身素质

要做好农机监理工作，就必须具备一支政治素质好、业务能力强、技术过硬且能吃苦的农机监理队伍。首先要加强政治理论学习，要求广大农机监理人员积极贯彻落实科学发展观，坚持党的基本路线不动摇，牢固树立以经济建设为中心，一切服务于经济建设的指导思想，时刻为农机事业的发展服务；其次是不断强化改革意识，改变思维方式，善于发展新问题，研究新问题，解决新问题，农机监理人员要洁身自律，以身作则，自觉抵制各种腐败思想的侵蚀；三是加强队伍建设。在原有农机监理人员自身素质不断提高的同时，对新加入农机监理队伍人员要严格把关，挑选那些政治思想素质好、热爱监理工作的人员加入农机监理队伍，以便使这支队伍不断发展壮大，适应工作需要。

3.2 提高业务能力，树立良好监理形象

要求农机监理人员不断提高业务能力和工作水平，一名合格的农机监理人员要具备以下条件：一是及时掌握农机发展现状，了解致富信息，当好农机信息服务员。要了解和掌握各种机械的性能和质量，为农民推荐适合本地区农业生产、经济实用的农机具；二是能够全面掌握各种农机维修技术，当好农机维修员。农机监理部门要转变作风，增强服务功能，由行政管理变为法规管理，走技术服务与法制管理相结合的监理之路，农机监理部门要开展检测、维修等服务，为机手排忧解难；三是掌握各种农机事故的发生原因，做合格的农机事故安全员。在抓好农机生产的同时，必须抓好农机安全工作，要了解农机事故的发生原因，找出事故的发生规律，妥善处理事故，从中吸取教训，保障农业安全生产。

3.3 提高执法水平，确保农机监理工作的健康发展

农机监理的执法工作要以保障农业生产为宗旨，以执行法制、传授技术、管好农机、化解矛盾、促进工作为目的。因此，做好农机监理工作必须建立一支坚强能干的监理队伍，必须树立全心全意为“三农”服务的思想，农机监理人员不仅要有技术，而且还必须具备一定的政治素质，工作过程中要真正做到执法必严，违法必究。因此，农机监理工作也要做到依法而行，农机监理不仅要严执法，还要加强农机监理执法监督工作。一是加强职能作用，农机监理执法过程是政府行为，可是现在变成纯业务事务，难免在执法中出现一些问题解决不了；二是应把执法监理提高到保障社会安全、保护人民生命财产安全高度，同其他执法人员一样要求，一样对待，克服重交警，而轻农机监理的现象；三是个别农机监理人员政治素质差，有法不依，执法不严，甚至徇私枉法者也大有人在，因此，加強农机和执法监督势在必行。