创新中国读后感

2024-04-15

创新中国读后感（精选14篇）

篇1：创新中国读后感

读后感：

《中国大趋势2:创新改变中国》这本书作者李宗南，李宗南博士出生在中国大陆，成长于台湾，是首位在美国从事创业投资的华人，具有寻常海外华人难以比拟的背景经历。留学美国博士毕业后，他先后在美国电信、美孚、施乐等多家世界顶级公司担任管理者，并早在1970年代就投身创业投资工作，成功投资过苹果电脑公司等多家知名企业。作者以他独有的视角和对中国现状的把握，阐述了今天的金融危机，对全世界是新的挑战，同时更是新的机遇。新能源、新材料，以至于新的管理模式、国际规则，都会在这个时期应运而生。在这个时机，力图通过《中国大趋势2:创新改变中国》这本书讲出自己的经验和判断，本着可以帮助更多的华人了解美国等先进国家，了解世界经济的排头兵是怎么做的，走过哪些弯路，我们如何才能赶上并超越他们，建立新的游戏规则。对当今的中国社会经济发展和转型有着非同寻常的指导意义。

本书的灵魂公式是：创新+创业+创投=创造价值。对于社会发展和一个国家的发展而言，真正的发展在于它创造价值的多少。如今能真正创造价值的唯有创新。随着社会的发展，各种新的科技不断涌现，但是新科技不能应用到社会生活就无法对社会产生影响，所以作者提出了技术创新不是真正的创新，管理创新也不是真正的创新，作者的这种理念从根本上颠覆了我们对于创新的理解。作者把创新看作一个生态系统，一个模式，一种对社会，对市场，对老百姓有益的可持续发展的模式。并进一步阐述了创业团队，创投对于创新的重要意义和推动。

作者通过大量鲜活的案例，特别是冒险家乐园的美国，美国硅谷苹果、微软、IBM等一大批高科技企业的崛起，阐述了创投对于社会的贡献以及收益。并分

析了日本、韩国、台湾、新加坡、欧洲瑞典、以色列、德国各国发展的历程，政府的支持、已经成功失败的原因，作者客观的阐述彰显了作者的良苦用心，他希望中国可以从多个国家汲取经验和教训，少走弯路，呼吁中国出现一批有社会责任感的创投资金和人才，通过政策的支持，培育出更多的优秀高科技企业，从真正意义上做到创新改变中国。

该如何做好创新呢？创业是行动，创投是桥梁。作者在十四章中阐述了“火车跑得快，全靠车头带”的理念，创投不但给企业钱也给企业管理和规划，可见创投对于创新的重大意义。同时也强调了一个好的创业是从一个好的创业团队开始的，提出了人的不可替代性。对于人才的重视和员工的尊重是公司发展的根本。

现如今的中国形势相当严峻，工业转型困难，成本提高使中国众多中小企业生存困难给我们敲响了警钟，只有创新才能救中国。中国目前的企业创新性的缺失以及创投环境的不完善，中国的创新之路还有很长要走。

作为个人，我们应该竭尽所能，恪尽职守，在自己的岗位上不断总结，创新，积极发挥主观能动性，以社会发展为己任，为我泱泱中华的创新之路奉献自己的一份力量。作为消费者，支持国产，支持民族工业，给自己更多的发展机会。

篇2：创新中国读后感

化在路上

最近央视纪录片《创新中国》的播出，让我看到在现今中国发生的那充满激情的活力，才思不竭的创意，闻鸡起舞的干劲和永无止境的追求的故事。置身于这个时代，主动接受这个充满新鲜思想和观念并且敢于创新勇于开拓的人，才能成为时代的弄潮儿。很庆幸，也很自豪，中石化正在这艘时代巨轮的引领下开疆拓土，一展风采。

提起地沟油，你的第一反应是什么？脏、恶心、垃圾、有毒有害……这感官上的不适已经让我们对地沟油望而却步，但是随着人民群众生活水平和质量的逐步提高，在追求精致菜肴，极致做法，最好味道的路上，伴随的就是大量的餐饮垃圾，地沟油最为臭名昭著，如何将地沟油变废为宝？在纪录片《创新中国》中提出的问题，中石化给出了答案。

XX年海南航空的一架民用客机，采用了以餐饮废油作为生产原料的新型能源——生物航空燃料。这是我国首次使用生物航油进行载客商业飞行。加工这种燃料的，正是中国石化股份有限公司。中石化利用自身优势，依托不断创新的技术，发扬石化人求真务实，默默奉献的精神，攻坚克难，服务人民，回报社会，践行着一个伟大企业应有的责任和担当。

篇3：创新中国读后感

观20年前改革开放初期, 中国动画由国家体制推向商场机制, 恰逢日本和欧美动画片倾销至刚刚开放的电视剧市场。随之而来的, 是来势汹汹的日本和欧美文化侵略, 其影响直至现今。有识之士早早就提出“中国动漫”中间要加个“原创”, 而不是被外来文化绑架。国内动漫人口里的“原创”, 最开始是一种自我的提醒, 拒绝模仿欧美和日本, 而要寻找自己的道路。可真的实践起来, 什么路是已经完善的日本和欧美动漫没有走过的, 很少有人能说清, 最后只好走回中国传统文化的道路上。

而关键在于, 60年代还可以以《大闹天宫》为文化亮点, 现在已经是21世纪, 还适用那种古色古香的文化符号吗?以下是我的关于文化创新浅析

一、文化所代表的价值观

文化是精神层面的因素, 精神相对物质而言, 更具有历史的持久性。迪斯尼文化是迪斯尼卡通为核心的一种童话世界的文化, 这种文化的目的在于给大众以梦想、焕发人们心底固有的童趣与纯真, 通过征服观众形成稳定永久的买方市场, 尤其是通过形成一种影响美国以至世界的文化, 来永久地占领迪斯尼的观众, 这种文化在美国本土甚至在全世界已经形咸了自己的制胜的根基, 建设了使自身不断发展壮大的有生命力的文化, 在当今世界几乎无人不知迪斯尼, 无人不晓, 米老鼠和唐老鸭那个个可爱的卡通精灵的已经成为世界文化的一部分, 文化具有永久的传承性, 文化在人们的意识中一旦占领了重要的位置, 创造这种文化的产业, 也便具有了永久的生命力, 迪斯尼的文化传统是八十年来迪斯尼屹立不倒的重要因素, “销售文化”的广告战略也正是长久以来迪斯尼文化与商业操作结合的产物。

因此要建立其有中国甚至是中华文化特色的动漫, 最核心的是要能够传达中国文化的价值观, 要能够代表中国人的价值取向。譬如, 仁义礼智信, 侠肝义胆, 济困扶弱, 国家兴亡匹夫有责, 舍生取义, 富贵不能淫威武不能屈, 精忠报国, 甚至是诗经中所能表现是含蓄浪漫主义情怀等等, 都可以表现为中国文化的核心价值观, 都可以用来丰富卡通形象内涵与故事元素, 只要具有时代价值的中国形象, 即动漫故事所表现的是目标消费群易于并乐于接受的某种价值, 而这种价值就是动漫人创造的、赋予动漫特殊的文化价值, 而消费者除了最基本的购买决定因素外, “情结”越来越成为一种认可理由, 最终中国动漫被大众所接受也是基于这样的情结了。

二、传统文化的“原”“创”

动漫产业本身就是一种文化产品, 它具有强烈的文化性, 在这一点上, 我国五千年和民族多样性的横纵文化资源和底蕴, 就给动漫产业提供了无限的题材和最大的创作空间。而创意作为动漫产业的核心、是龙头, 其内容的原创力是最重要核心竞争力。但是动漫人需要在“拿”的基础上, 不断深入挖掘文化本质和精髓, 在内容和形式上紧跟时代, 才能把创意进行到底。

如果中国动漫产业的繁荣, 一定是市场上出现一大批中国本土原创作品的繁荣才能说是真正的繁荣。原创有两重意义, 一是“原”, 是首创的原生态, 二是“创”, 是创新、创作或创造, 二者缺一不可。“原”是前提, 首创之原生态需要知识、经验和技能的长期积淀, 因此“原”是一个过程, 是对本民族传统文化或外来文化的吸收过程。“创”是一个纳新的过程, 重在突破, “创”是“原”的目的。原创力主要包括两方面:第一体现在动漫创作中具有鲜明的个性风格和民族特点, 是超越前人的大胆创新。故事吸引人, 情节打动人, 音乐感染人, 美术振憾人, 其中有很强的创造力、丰富的想象, 唤起人们产生许许多多美丽的幻想。因为画面具有传统特色, 情节简单生动有趣, 人物形象个性鲜明, 引起观众情感共鸣的本土娱乐内容。迎合观众的思路, 抒发观众的情感, 就能引起共鸣。理性与情感之间并没有无法超越的鸿沟, 高度的理性必然激发强烈的情感, 激越的情感也积淀为理性的思考, 才能为现在的消费者所接纳。

三、国家对于文化产业长期大力扶持

改革开放后, 很长一段时间都主要在搞经济建设, 当物质文化达到一个高度的时候, 不可避免的就是精神文化建设也要加强, 如何加强主流价值观和引导处于信息爆炸时代的青少年, 是具有话语权的动漫人必须考虑的问题。自2005年国家开始投建动画产业基地开始, 直到强令电视台黄金时间让位中国原创动画, 前所未有的体制支持给中国动画以最大的生存空间, 也是最佳的向青少年传播文化的时间。

篇4：创新工场与中国的创新工厂

李开复：这确实是我的第一次创业。我觉得，创新工场的目标不仅仅是成立公司、投资，然后得到回报，而是通过它打造出一种非常好的创业文化。我希望能够培养出一些能够代表中国的创业人才，同时用这种创业文化潜移默化地影响他们。

作为创新工场的负责人，我所做的每一件事都很重要。我认为最重要的一点就是以身作则。我希望他们成为什么样的领导，我就应该做什么样的领导。如果我一直以大老板的身份自居，出差的时候我住五星宾馆，他们住二星宾馆，那我就向他们传达了一个错误信息。

如果你去过创新工场，你就会发现，里面是一大片的工作区域，大家都很有激情地工作，非常有感染力。每个人的创业梦想都会写在一张纸上，然后折成纸飞机挂在墙上。

在创新工场里每个人都是平等的。工作的时候，我的办公室是敞开的，随时欢迎大家进来。办公室没有锁、没有门甚至没有墙，只有一面玻璃，大家随时都可以看到我在做什么。公司有时候会议室不够用，他们会把我的办公室当会议室用，我非常认可、赞赏并支持他们这么做。

平等、公平、透明，这就是我想打造并推广的创业文化，我希望将这些文化带给我的每一个员工。

《华人世界》：您曾经说过，留学归国的这批年轻人在中国创业已经没有特别的优势。而最近有一项研究表明，中国在海外留学的这批人，学成归国的只有三成，您是怎样看待这种现象的?

李开复：的确，如今中国本土的创业者学习能力很强，同时又了解本土的实际状况、拥有广泛的人脉资源。虽然那些留学归来的创业者学到了国外高深的企业管理知识，但他们与本土的创业者相比已经不再拥有像过去那样巨大的优势，最多只能算是旗鼓相当。真正在国外创业成功的人屈指可数，所以他们还是应该回来，毕竟国内创业的机会比国外大。当然，我讲的只是互联网领域，你要是在国外学的新能源、生物等方面的知识，那学成归国后的优势还是很大的。

总之，我还是十分建议出国学习的。出国并不适合每一个人，但对于那些想学习更深的技术、更深的管理经验、想去了解不同思维方式的人来说，出国还是一个很好的开拓视野的途径。

《华人世界》：出国可以让我们去感受另一种思维模式，但对于我们这种不能出国、土生土长的年轻人，也想去突破既有的思维模式，您认为我们应该怎么去做’

李开复首先，我们对于任何事都要先问为什么。世上没有绝对的真理。就算它是真理，也要问为什么，只有你理解了为什么，才能真正理解这个真理。

其次是要常常问不!别人要你去做一件事，你不仅要问为什么，还要问为什么不那样做，不然你就纯粹变成了一个跟随的机器。

第三是要去容忍、接受甚至自己尝试用不同的方法、从不同的角度去看一个问题。由于每个人的背景、角度、思维方式、主客观因素的不同，每个问题都会有不同的答案。我女儿去参加学校辩论的时候，我都建议她参加论点中自己不认可的那一方。因为这样可以锻炼逆向思维，让她从另一方面去思考问题。

《华人世界》：创新工场成立了一年多，也孵化了很多的项目，包括之前的点心、豌豆荚，对未来的话，您会着重哪些领域，或者说会对哪些创业者或者项目有比较大的兴趣?

李开复：我觉得移动互联网还是非常非常重要的，但是并不是说所有的移动互联网的项目都值得做，都可以做。我们在一年多前开始启动创新工场的时候，选择投资的是基础软件，当时我们认为智能手机行业即将出现爆发式增长。手机这样的软硬件结合的事物的成长，必须要有一系列基础软件才能够有机会得到最好的成长，所以当时我们就选择投资了操作系统、和PC的同步的软件，同时也包括应用商店、开发者工具、广告平台等。今天我们可以说我们当初的选择是正确的，这几个领域确实得到了很好的成长，而且在大多数的领域里，我们都已经是领跑者了。

智能手机发展起来之后主要的用户群体是谁?我们认为最大的用户群将是18到28岁的年轻用户，而这些年轻用户更多属于游戏型用户，他们在意的是游戏应用、社交应用、音乐和视频。在这些方面，业界已经有很多公司在做，可以说趋于饱和了，所以我们不适合介入。当前我们考虑的是怎样让这群18到28岁的用户们有更好的娱乐体验，这也是下一阶段我们比较看重的。

《华人世界》：您觉得现有的创业者怎么才能创造新的高峰，超越一些现有的巨头?您又有哪些好的建议呢?

李开复：所谓超越现有的，就是超越百度、腾讯的意思吗?我觉得这是件很长远的事情。如果你为这种事情而焦虑，那你就不该创业，现在去想怎么超越百度和腾讯是非常不务实的做法。创业的目标是创造价值，给用户创造价值、给你的股东创造价值。如果你能够创造百度或者腾讯百分之一甚至千分之一的价值，都应该很高兴了。

你的问题换一个角度，可能是想问百度、腾讯或者其它的一些公司现在已经非常强大了，对于创业者们应该如何面对。其实我并不会特别担心这个问题，虽然现在已经有很多强大的互联网公司了，但是任何一个大公司它都会有很多的历史包袱，也需要同时关注很多不同的事务。尽管它有很强大的品牌和丰富的资源，但当它准备做一个新业务，尤其不是它特别聚焦的业务，其实很少能够取得非常大的成功。所以我的看法是，如果你要做一个新的领域，首先要睁大眼睛，不要进入别的大公司可以一脚把你很容易踩死的雷区。在找到了一个还是相对新的领域后，你所需要做的就是好好地去做你的项目，专注你的用户，而不是整天去想如何超越那些大公司。

《华人世界》：其实中国互联网一直在纠结一个问题，就是模仿，还有最近比较流行的微创新，那您觉得微创新能创出伟大的公司吗?或者创出一个巨大的公司吗?

李开复：我觉得一个公司如果只会模仿，而不会微创新的话，那它是不会伟大的。一个“模仿”的公司在模仿的过程中形成了自身良好的企业文化，非常关注它的用户并在用户成长的基础上虚心地学习和理解，从而越来越满足用户的需求，我觉得这个就叫做“微创新”。其实“微创新”是非常符合互联网精神的。

在10年、20年前，一个软件的研发周期可能是两年、三年，或者更长，然后一推出它可能就是一个非常成功的软件。但是今天在互联网时代，一个产品做两、三年才推出，那这个产品一定不是最合适的。如今你的做法应该是先推出一个最低标准、可以被用户接受的产品，让你的第一批用户成为你的“小白鼠”，它们会给你使用后的反馈，也许是直接的反馈，也许是一些用户使用满意度的数据。根据这些回馈和数据，你再来优化自己的产品。比如说你不知道你该用红色还是蓝色的字体，你就给一半用户用红的、一半用户用蓝的，看谁更忠诚，你就知道哪个颜色更好。过去做这种用户调研需要花很长的时间和金钱，现在都不需要了，因为互联网是你最好的实验室，你就应该用这种微创新的模式来一步步地了解并满足你的用户。

篇5：创新中国读后感600字作文

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，也是中华民族最鲜明的民族禀赋。从我们身边经常能接触的高铁网络到高端的量子卫星，从世界首例3D打印距骨植入手术到神奇的基因编辑技术，《创新中国》里面大量的科研成就，每一项都凝聚着磅礴的中国力量，令世人震撼。

回顾中国近代的清王朝，由于长期的固步自封，闭关锁国，导致近代中国经历了一段痛彻心扉的屈辱历史。没有创新，没有发展，致使中国落后挨打。

在全球经济高速发展的今天，所有事物都在日新月异的更替变化，只有不断地创新、把握时代的发展脉络，找准方向，掌握核心竞争力，才能在世界丛林里立于不败之地。

是否还记得前几年用的最多的诺基亚手机，当时的诺基亚手机占有全球手机50%以上的市场，是手机里的NO.1, 是手机里的王者。但是仅仅数年，我们还能看到诺基亚手机吗，满大街的苹果、安卓手机。还有我们以前胶卷相机里的王者柯达，巅峰市值达300多亿美元，而现在也只能破产倒闭。这两个曾经的商界大佬，用生活的案例告诉我们，不懂得创新、不把握时代的脉络，必将被时代所淘汰。

篇6：创新中国观后感

一是创新需要别人说不可能我要试一试的勇气。当人们说这件事不可能完成的时候，我们会怎么想？既然很多人都说不行，那就真的不行，否则也不会有这么多人说不行。别人说不行，可能真的行不通，或者难度很大，成功的可能性太低了。最起码，之前的我就会这么想。但在看了给蚊子打针的介绍后，我改变了看法。别人说不可能的时候，是因为他的眼界、工作水平决定了他认为不可能。现在我认为，只有理论上有可能的事情，作为科技工作者，都应该去尝试，特别是自己的研究范畴，更应该大胆尝试。

二是创新需要耐得住寂寞。在影片中，我发现，创新都是需要科技工作者少则投入几年，多则投入十几年，并且在此过程中，你得承受别人不认可的寂寞境况，乃至冷嘲热讽。看了盐碱地上种粮食，一个南方人独自在北方，就是为了找到把盐碱地变田地的办法，试了各种办法，终于在十几年后获得成功。十几年，整天奔波在田间地头，乡下海边，没有高楼大厦和美景，如果没有一颗耐得住寂寞的心，我想，很多人肯定在中途就放弃了。

三是创新需要失败上千次也要坚持的恒心。创新是一件在无数失败中不断总结不断失败又不断总结的工作。我们熟悉的电灯的发明就是上千次失败后的成果。当然，恒心不是指知道错了还要一条路走到底，应该是在失败时及时吸取教训，直至找到成功路径的过程。创新者如果没有恒心，就如同一个浮躁的小孩，捡一样东西的同时又丢一样东西，不会真正取得成功。

看完片子，我还在思考一个问题，创新会不会像经济发展一样，有着内在的发展规律。如果有的话，我认为可以是这样表述创新的进步和经济发展、国家的重视有着密切的正相关。作为世界第二大经济体，在国家的重视下，经过几十年的发展，我国的科技水平与发达国家的差距，已从望其项背到紧紧追赶，有些领域并驾齐驱，个别领域开始超越，但在一些投入大、研究时间长的领域我们还是落后的，还需要奋起直追。

篇7：创新中国观后感

在本集纪录片中印象最深刻的是张永亮创建了世界上最大的鸡粪发电厂。新型能源里有用煤炭、用风、用水、用光伏进行发电。在面对大量无处处理的鸡粪，如果将鸡粪投放到闽江将会污染环境，懂得将其利用，这是一种变废为宝的智慧。

能源是我们整个世界正常运行的基本要素，光能、电能、水、土地，当我们回望历史上的战争时，我们不难看出，都是为了有限的能源而战，今天，关于能源的战争更是没有丝毫的停息。

篇8：创新中国读后感

如果将市场上的产品归三类：以价格取胜、以质量取胜以及以品牌取胜，那么目前自主品牌竞争力仍处在靠价格取胜的阶段。国家信息中心信息资源开发部主任徐长明认为，自主品牌核心竞争力最重要的是做到质量的提升，“十二五”规划应使自主品牌先由价格取胜型向质量取胜的转型。

徐长明认为，我国自主品牌可以通过再一个品牌，由第二个品牌来提升质量。我们国家是一个完全开放的市场，合资产品约占70%，自主占30%，如果垂直提升质量，会把靠价格取胜的用户赶到决策之外。所以只能通过打造第二个品牌，把质量不断提升，或者一步就提升到跟合资公司能抗衡的一个水平。“此类产品不应急于上量，需要让消费者有逐步认识的过程，没有5年达不到这个水平。”徐长明认为。

除此之外，徐长明还认为，应把质量提升放在首位，性能的提升放在第二位，甚至一定程度上要牺牲一些性能来保证质量。同时还应注意上游产业，把整个产业链的质量都做上去。

标致雪铁龙推出了“提升汽车安全系数与减排并存”的全新理念。正面和侧面碰撞方面，经过15年的不断改进与研发，最终达到使车内人员在受到碰撞后所受的伤害度降低到最小。

国外品牌通过创新获得市场竞争力相比，我国自主创新能力依然弱，研发投入比重仅为1%-2%。长安汽车股份公司总经理张宝林认为，中国自主创新问题上存在研发投入占销售收入的比重仍然处于比较低的水平，人员比重也较低，这也使得自主品牌的产销量仍然处于低迷状态。上海汽车集团股份有限公司技术中心主任高卫民同样表示，即使上汽现已成立了自己的工程技术中心，以推进自主品牌的技术创新，但是对于国内目前的形势与国外比起来仍然差距很大。

据了解，上海汽车在安亭投资40亿元的技术中心总部将于2013年建成。高卫民说：“在公平的市场环境下，不会因为你是自主性品牌，时间比较短、起点低而留出余量，所以更需要中国自主汽车在技术创新上去追赶，要更新观念、突破创新，坚持企业转型。”

在国家促进传统汽车节能和新能源汽车发展的大背景下，法规政策往往起到了积极的引导作用。法规标准的制定，并严格执行，是促进自主创新的手段。

在我国，不仅有越来越严格的环境标准，也有涉及汽车安全标准。特别是C-NCAP运行4年多的时间里，不仅可查询2006-2009年所评价的88个车型的燃料消耗量数据，还将儿童座椅方面的评价列入准中。未来，汽研中心还将把进口车纳入评价的内容，并着手2012版的规划。

中国汽车技术研究中心标准所所长吴卫认为：“C-NCAP的推行，令五星级以上的车型比例从最早的8.3%提升到50%左右。绝大多数国内企业直接把C-NCAP五星级作为自主创新的基准，将安全融入设计。”陕西汽车集团董事长方红卫也表示，“只有制定严格的政策法规，并严格执行，才能使整个行业得到长远发展。”

近日，国际汽车制造商组织(简称“OICA”)发布了一份统计数据，2010年，长安汽车以162.5万辆的自主产量，位列中国车企第一位、全球车企第13位，成为对中国自主品牌贡献最大的车企，也是唯一自主品牌产销过百万的中国车企。

自进入汽车领域以来，长安汽车不断加大在自主创新方面的投入，年均投入超过销售收入的4.5%，同时，长安汽车搭建“四国八地”全球化的研发格局，培育了一支3000余人的核心研发团队，通过遍布全球的研发中心，长安汽车在汽车的外观设计、内饰设计、动力技术、底盘技术等核心层面，已代表中国自主品牌将探索的触角伸及全球。在长安T138的事业领先计划中，明确提出要打造“世界一流汽车企业”的愿景，未来3年中要向年销量300万辆的目标迈进，未来5年则是要向年销量500万辆迈进。这其中，自主品牌的产量将占据绝对比重。

在中国汽车对自主创新分外渴求的今天，华晨汽车销售公司副总经理刘宏介绍了华晨的经验，他认为不靠合资也能通过吸收消化国外先进理念，最后创自主品牌。

刘宏告诉记者，华晨汽车的战略理念就是高起点的自主创新、高品质的品牌、高目标跨越发展。2002年下线的第一台中华车，就是自主知识产权，当时和意大利某公司和世界知名设计师进行合作，从外观设计到零件体系，都有宝马车的血统。后期华晨与宝马合资，引进了宝马先进管理流程，令华晨汽车这里面融入很多宝马的元素在里面，包括生产工艺环节。

与很多合资企业艰难争取研发自主品牌不同，华晨汽车从设计、制造到最后理念全部都是由自己来做。即使和国外的合作也是一种创新，也是引进吸收消化国外的先进理念，引进国外生产线，也就是原装的车进行逐渐国产化，最后创自主品牌。

刘宏认为，华晨是最早利用国际资源搞自主品牌的汽车企业，有一句话说得好，“整合全球资源然后为我所用”。这个整合包括国外研发零部件体系以及国际性的人才。比如现在管理中华工厂的总经理就曾经在宝马做了20多年的高级管理，他把宝马的理念带过来。

刘宏表示，“十一五”过去四年是华晨集团发展最快、规模最大、竞争最强的时期。“十一五”整个产销量达到了前20几年的总额，销售总量为114万。“十二五”期间，华晨将有一个很大的调整和飞跃。“十二五”末，也就是从2011年到2015年，华晨要实现整个集团年产量150万辆。

在针对自主创新与核心竞争力的互动研讨中，与会专家尽管来自行业协会、乘用车、商用车等不同领域，但在自主品牌创新探索过程中普遍面临的三大问题，暴露出了中国汽车行业自主创新的“通病”。

在国家汽车产业发展振兴规划中，政府鼓励汽车企业进行购并重组，意在通过整合资源，形成专业化的分工局面。但从现在的趋势看，由于市场的快速增长，各个汽车厂家又开始纷纷自己动手，减少成本、扩大产能，从零部件到整车完全是自己来生产、自己来开发的，因此现在专业化分工的趋势有往回倒流的趋势。

另外，一个产品开发需要经历三个过程，前期研究、产品开发、产品过程。目前绝大多数自主品牌企业只做到了产品过程，产品开发解决产品来源的问题，确实有很多途径，但是这些途径未必是最好的办法，而前期研究可以说在国内自主品牌企业里面确实还是一个空白。在最关键的前期开发和后期的服务上，我国自主品牌与国外确实有很多的差距。

自主品牌创新能力低，重视应用性开发，对基础性的研发工作投入不够。还有一个核心的问题是有些企业相当有实力，有意愿投入，但是由于政策的引导以及消费环境的牵引，使得企业不敢投入，也不愿意投入。因为往往投入多的企业是吃亏最多的企业，所以企业也往往不敢投入。也就导致企业更重视应用性开发，甚至有时候只是应对政策。

日本在近年推出了节能减排的环保型新车，如混合动力汽车、插电式混合动力汽车以及电动车，并且他们的新一代汽车销量稳步上升。日本自主品牌所取得令人羡慕的成绩全依靠政府的支持政策和税制的优惠。

在金融危机的打击下，日本汽车销量骤然下滑，但是政府部门恢复汽车的销售以及环保汽车的普及，且在2009年开始实施税制优惠鼓励活动以及补贴制度。此制度主要是对于一些超过13年的旧车换新车的时候政府补贴25万日元，而购买环保新车的话则补贴10万日元。这样的支持政策为日本的汽车产业带来了两大收益：一是促成了新车销售的稳步回升;二是大幅度的推动了新一代汽车以及环保型汽车新车的销售数量。据数据显示，目前新一代汽车在日本乘用车中销售量比例已达到一成。

篇9：中国经济创新发展联盟的创新发展

联盟还将组织BOT工程项目投资交流会、高校高新技术成果转化会、长三角企业运营案例汇编、新能源技术项目交流等活动。联盟还将组织出版一期特刊,内容全部由会员、理事单位、顾问单位提供,重点突出联盟会员的风雨历程、卓越成就和创新业绩,深入研究相关焦点问题和有关最新政策。

为更好地开展各项工作,为会员提供服务,联盟增设了中小企业、高新技术、科研机构3个分部,以及项目与案例、新能源、信息化与软件、城乡建设管理、国际工程管理5个研究中心。

项目管理普及对于企业经济的促进和增值作用

项目管理由于重视目标细分、资源需求、时间进度、质量标准和成本费用等细节方面,可以最大限度地减少风险、损失,最大程度地保留利润和效益,因此是更适合工作的管理体系。IBM、诺基亚、海尔、飞利浦、奇瑞、华为、微软、丰田、NASA等机构,都是贯彻项目管理体系的典型代表。

据统计,目前我国的项目管理知识普及率还不到1%,项目管理专业人员还不到1‰,而在普及项目管理知识后,试验试点企业的工作效率都可以提高20%-60%。因此联盟将联合清华大学等机构,近期在全国开展“项目管理普及活动”,为各会员单位送去免费的项目管理知识普及服务。

标准化、精细化劳动合同范本

自从新劳动合同法实施以来,我国的劳动力市场格局产生了很大变化,部分企业备感压力。应会员的呼吁和要求,联盟与有关单位联合研制了一套劳动合同范本,简化版80页,标准版160页,突出特点就是精细、准确、标准、平等。在近2年的实际实验中,取得了良好的效果。实验单位使用后,大量减少了劳动纠纷、提高了工作效率、促进了合作共赢、充分保护了双方权益,工作效率提高了10-60%。近期联盟将开展有关的推广和普及活动,向所有会员单位提供免费的样本和指导服务。

新农村建设土地利用政策课题进入调研阶段

国家住房和城乡建设部批准的《新农村建设中农业非耕地利用政策集成研究》课题,已于2009年8月份完成第一阶段的政策法规汇总工作,进度控制良好,得到了国务院有关部门、各有关部委、各省市政府和各专业研究机构的大力支持和协助。

课题调研工作基本在省、直辖市、计划单列市层面展开,主要调研各省市有关政策文件,以及优秀项目、重点项目和试点项目的创新经验和案例资料。北京、四川、浙江、山西、江苏等地的部分项目已经报送了有关材料,其中包括北京市密云县北庄镇抗峪村建设项目、太师屯镇马场农业科技园项目、山西省阳泉市循环经济园区项目、吕梁市临县城乡一体化发展规划等项目。全国调研工作计划在10月基本结束。

联盟城乡建设管理研究中心负责组织和筹备部分地区的调研工作,年内还将举办一个专题研讨会,收集各地区政策和项目资料,交流和研究有关热点和焦点问题。

国际承包工程管理工具的作用

2001年以来,国际工程承包市场发展蓬勃,每年都以5%以上的速度增长,我国国际工程承包企业的市场份额也在不断加大。截至2009年6月末,已经有12家企业进入了世界承包企业100强,在外劳务人员也达到了75.6万人。但是目前我国各在外工程承包项目的管理还不够精细,经济效益也不够良好,急需专业的管理指导和软技术支持,尤其是各种实用、可靠和有效的管理应用模型。

篇10：创新中国观后感

这部记录片共有六集，拍摄了当今中国各个领域的最新创新成果。在这些创新成果中，有些是我们听说过但没见过的，也有在想象中未曾实现的，有我们已经在使用却不知来之不易的，也有还处在攻克难关道路上的。

这六集纪录片分别是：信息、能源、制造、生命、空海以及浪潮。

纪录片里具体有哪些内容，在这里我不想过多的给大家透露，这部纪录片带给我们的期望和振奋，只有真正观看到具体内容，才能让观众充分的感受及体验。

这部记录片我还没有看完，但是已感触颇多。从这部纪录片里，我不仅能看到这样那样的最新创新成果，我更感受到了作为一个中国的骄傲和自豪。

曾经刚刚成立的新中国，虽享有悠久的文化传承，拥有光辉灿烂的历史文明，但在世界的舞台上，只是一个饱经沧桑与战火，刚刚获得新生的落后国家。值得我们自豪，能让我们吹嘘的只有我们这代人未曾参与的，在文字与传承中拥有的历史。

但在这部记录表片中，在当今的中国，我们看到了中国人、中华民族拥有的底蕴与力量，看到了中国在当今世界舞台的崛起所带来的影响，看到了那些学成归来，不忘祖国的科学家，看到了敢做敢拼，不落人后的企业家们。

世界处在一个高速发展，飞速变迁的时代，我们的身边有着那么多人，正在为了或伟大崇高，或简单执着的理想而不懈的努力与奋斗。看到他们的所作所为，我不仅感到振奋，同时又无比羞愧。

作为一个还不满三十岁的青年，本来正该是踏实学习、积累、奋斗的年龄，我却常常还在无谓的消磨珍贵的美好时光，停滞不前甚至开始倒退。未来要经历和面对的变迁和苦难还有那么多，我却常常只幻想着将来怎样去享受和娱乐。

每天好像在努力，在学习积累，但真的只是好像而已，就像罗胖曾经说过的，如果每天只是去接收各种信息和知识，而没有思考与运用到自己身上，那么其实所谓学习到的那些知识，都是虚妄的，都是没有用的。

最近有两句论语中的话常常在我耳边响起，“学而不思则罔，思而不学则殆”、“吾日三省吾身”。

篇11：创新中国读后感

东关街道党工委副书记赵伟

（2012年4月）

近日，阅读了全国人大路甬祥副委员长的《创新中国设计创造美好未来》一文。全文以“设计”为主线，从价值特征、机遇挑战、发展趋势和关键要素等四个方面强调了设计在创新工作中的核心地位。通读全文，同时结合近年来东关街道“党员预约服务”的制度设计、“党建数字化平台”的功能设计和“社区党委书记论坛”的载体设计等，让我从设计层面对党建创新工作有了全新认识。体味全文的中心思想，概括地说就是“设计与创新”，如何在东关的党建工作中贯彻路甬祥同志“设计与创新”的思想？我以为关键是要做到“六个度”：

一、加强思想解放的程度，突破设计的思维瓶颈，在创新中确保观念领先。路甬祥指出，从传统设计到现代设计再到先进设计，设计是在突破中不断变化发展的。东关党建也应该在发展中与时俱进，实现三大突破：一是视野的突破，打破党建工作自我封闭、体内循环的怪圈，主动将党建工作放到“新扬州、大广陵、城中央”的现实环境中，用党建引领东关的科学发展和社会管理。二是模式的突破，坚决杜绝 1

开长会、发空文、讲大话的“老三样”，真抓实干，在强化督促检查和狠抓工作落实上取实效、动真格。三是作风的突破，注重工作资源的整合，通过开展“激发„二为‟志气、推进科学发展”、“奋勇争先扛红旗，我为东关添精彩”等主题活动树立了创新破难、走在前列的奋进作风，为东关跨越发展和转型发展保驾护航。

二、调整考虑问题的角度，强化设计的载体功能，在创新中寻求机遇抢先。路甬祥强调，设计的最终任务是为可持续发展提供重要支撑。在实际工作中注重党建载体的创新创造，不断调整东关党建载体的设计、宣传和推广，让点上经验在面上持久开花。今年，我们将党员预约服务和数字化党建平台通过信息手段实现“载体共联”，通过全市首家“四位一体”数字化载体建设，全面发挥党员预约服务的品牌优势，完成了从被动式向主动式、从个体型向体系型、从组织发动向党员干部自觉行动的三项党建载体功能转变。目前，我们按照“工作项目化、项目序时化”的要求，扎实做好东关党建的各项基础性工作，促使党建载体的功能设计能够不断适应东关发展的新形式，以功能设计完善载体创新，打造党建特色，放大品牌效应，惠及居民群众。

三、加大联系实际的力度，检验设计的实践效果，在创新中实现发展率先。路甬祥谈到，“我国创新设计及其产业发展，需要整合各方优势资源。”对于东关而言，最实际的资源就是历史文化的积垫，最近我们将熊成基故居、曹起晋故居、朱自清故居等作为党建活动的实践基地，将周末剧场、双东书场、社区邻里节等作为党群互动的文化载体，将放大中国十大历史文化名街——东关街效应作为建设党建“三名”工程的关键抓手，重在社区一线弘扬先进文化，针对居民群众倡导文明新风。下一步，我们还将通过一系列联系基层群众的党建活动项目，有效地开展红色旅游、党员服务和大学生村官创新创业等在基层群众中“效果口碑双丰收”的民心工程，形成党味浓、党性强、党气正、党旗红的基层党建工作氛围。

四、提升人才工作的高度，立足设计的思维高地，在创新中取得弯道超先。路甬祥要求“致力打造创新设计的人才和产业集聚高地”。作为主城区，资源、土地等要素对东关街道发展的制约日渐突显，只有抢占“人才优先”的思维高地，致力于打造全区高层次人才招引“主阵地”，才能打好“人字牌”、创造新价值。我们已经引进了以俞昌、卢寿福、潘今一等为主的近20支博士团队。在招才引智中发扬锲而不舍的钉子精神，经过六年的努力，成功引进落户扬州的第一位“千人计划”。下一步我们还将发挥“葡萄串”效应，盯住一个、跟踪一批，挖掘并巩固张江、中关村等阵地，参加“千人计划”峰会，扩大信息源。

五、形成主动学习的态度，注重设计的“他山之石”，在创新中把握比较优先。路甬祥阐明了“设计的目的是为了人而不是产品”的道理。而学习正是达成这一理念的必由之路。东关街道民风淳朴、人文荟萃，史有朱自清、曹起晋等先贤楷模，今有“中国好人”徐茂舜等“身边的雷锋”，他们都是我们的学习榜样。这几年我们加大了“请进来”和“走出去”的力度，远到京广沪，近到曲江、汤汪，都留下了我们虔诚的脚印和虚心的请教，我们与先进地区比差距、与后进地区比特色，一路比来，一路赶超，在纵向比较中实现自我超越，在横向比较中实现赶超别人，在比较中一步步前行，在比较中一点点提升。

篇12：《创新中国》观后感1

胜溪街小学六（36）班武可心

探索我们所不能接触的一切是生物的本质,也是人类几千年来所努力的事情。不论是直冲宇宙的火箭还是沉入深海的潜水器,都是我们应用了世界上最先进的科技去努力打造的为人类去看得更高更远的前沿产品,中国在智造上更是数一数二的强国。今天我观看了《创新中国》后真正感悟到了。

而我们作为新中国的少年我们要更加努力提高中国的创造技术，现在的学校也已经科技化了，如果要讲课，只要把排版拉到黑板中间就可以开始了。之前的学校连饮水机都没有，现在学校已经装上了半自动的饮水机，当然拥有这样美好的学习环境，我们要好好学习，天天向上，将来为祖国的建设做一份贡献

篇13：用创新定义“中国力量”

中国,这个在世界东方耸起的经济增长极,日益改变着世界科技创新的版图。潘建伟院士等人完成的“多自由度量子隐形传态”,被英国物理学会评为2015年十大突破之首;将在今年9月建成的世界上口径最大的射电望远镜,比号称“地面最大机器”的德国波恩100米望远镜灵敏度高10倍;而在大亚湾地下深处的粒子探测器,则在寻找中微子存在第四种“味道”的可能……英国广播公司在最近的一个报道中这样总结中国的创新:“中国有决心不让任何东西成为拦路虎”。

诠释创新活力的,不仅是基础研究的突破,更有创新创业的勃发。随着“滴滴出行”获得苹果公司10亿美元战略投资,估值超过10亿美元,被称为“独角兽”的创业公司不再是欧美国家的专利;而当华为开始向苹果公司收取专利费,企业技术创新的逆袭正在隐然迎来拐点。“美国真正应该害怕中国什么?”《华盛顿邮报》在经过调查之后如此回答:不是中国GDP的增长,而是北京中关村的一些咖啡店,店里有几十张桌子,每天都挤满了人,喝咖啡,谈创意、创新、创业。

于是,在中国经济增速放缓的背后,正呈现出另一个激动人心的故事,这就是创新驱动发展的故事。外媒也注意到,只担忧中国经济的减速、看不见中国在创新上表现出的巨大潜力恐怕是很危险的。“不创新不行,创新慢了也不行”,习近平总书记的判断,来自对发展形势的清醒认识。可以说,让创新成为引领发展的第一动力,用创新重新定义“国家力量”,既是实现转型升级的形势所迫,也是抓住世界新一轮科技革命的机遇所在;既是补足科技实力短板的重大任务,也是继续激发创新活力的有力举措。

用创新重新定义“国家力量”,需要激活制度资源。制度经济学研究表明,制度创新能够推动思维方式的变革、价值观念的更新,是技术创新的“点火器”。因此,推动科技创新,需要以制度创新为先导。比如说,优化基础研究,如果不改革学术评价体系,如何能让冷板凳留住人?而改革科研经费管理,让经费为人的创造性活动服务,而不能让人的创造性活动为经费服务,才能催生更多货真价实的科研成果。总之,一切阻碍创新的障碍都应排除,一切助长浮躁的做法都应摒弃,科技体制改革做得好,创新就会在适宜的环境中更好地生长。

用创新重新定义“国家力量”,需要涵养创新精神。创新有时候是“寂寞的长跑”,有时候又是“冒险的攀登”,如果没有精神支撑,就难免在长跑中耐不住寂寞、在攀登时顶不住压力。这就需要尊重科学研究灵感瞬间性、方式随意性、路径不确定性等特点,不以出成果的名义干涉科学家的研究,也不用死板的制度约束科学家的研究,更不能瞎指挥、乱指挥、急功近利。创新是把“不可能”变成“可能”,既需要敢于尝试、大胆探索的精神,也需要宽容失败、允许试错的文化氛围。