一梦一路一直在

一梦一路一直在（共4篇）

篇1：一梦一路一直在

一梦一路一直在

在他们的身上我看到了大一时候的自己，我深深的记得益阳职院给我上的第一堂课就是“我跟我母亲来益阳职院的第一晚各自睡在自己的床上整整哭了一个晚上，早上起来眼睛是通红的。”接下来我就把母亲送到了火车站。母亲很失望，我也很失望。第一堂课我一辈子也忘不了可能是不舍也可能是。。。。离别的时候包含了很多情绪。

初来咋到，又没怎样一个人出来过，所以母亲一向叮嘱我要注意身体，注意安全，我隐隐约约看到母亲的眼里还是泪水，我瞬间感到我必须要在大学干出一番属于自己的事业来，自从我认识了他们，一群志同道合的朋友

认识了此刻生信系软件1班刘超、陈满以及经管系网营德克特班王跃华。我觉得大一这一年甚至是我以后的认识道路中对不起的就是他们几个了。个性是刘超、王跃华因为一天忙下来就是几个小时。接下来的一些细节我就省略了。

大一最开始的时候我们三个就发现了学校里急需解决的问题也就是老师上课后总是不记得把投影仪关掉。最后我们三个利用我们自学的东西发明了一个自动化的产品解决了投影仪的小毛病。

成品制作的那一天，我也深深的记得，我记得也是在冬天，我记得当时工作室里没有火炉，我们把电烙铁当成是烤火的工具。我深深的记得我们从早上8点开始一向做到下去5点多，这中间我们没有歇过没有停过，也没有吃中餐。因为信仰就是我们最好的午餐，就因为我们这样的坚持，取得了这么大的成果，只要心中有理想就能克服一切困难，当然我不止这一个故事，我的故事还很多，我的路还很长

学校是我最感谢的平台，是益阳职业技术学院让我有了动力，让我能够发挥自己的特长，是一群志同道合的的朋友让我找到了人生的闪光点，这是我，一个普通的大二学生，一个为自己的理想而奋斗的平凡人，相信自己的潜力，平凡人也能够创造不平凡的事情，我在益阳职业技术学院等一个不甘平凡的你。

篇2：一梦一路一直在

它拉着风笛寻找梦想

张开翅膀飞向远方

蔚蓝的天空它用生命来歌唱

历经风雨都不记自己受过几寸伤

自由飞翔，飞过平原

飞过高山，飞过长江

飞过峡谷，飞过绝望

飞向遥远的亚马逊热带雨林

我同鸟儿一样

胸怀梦想寻梦在远方

我朝着出生的朝阳奔跑

像夸父一般模样

寻找自己的梦想之皇

携一路芬芳，寻一梦幽香

我看见

径旁生长的草摇曳着霓裳

不争不吵点缀了沧桑

这是梦的外套简单而澈亮

寻梦这青春年华正好

背起行囊为梦想保驾护航

看金碧辉煌盛典

我是梦的女王

篇3：顾江:我们一直在路上

第一次见到顾江, 如果不是事先知晓他的身份, 会误以为他是个收藏家, 书桌上摆放着各式杯子, 柜子里陈列了精致的艺术品。不仅如此, 他还喜欢书写绘画。而他最有兴趣的, 一个是汽车, 一个是手表。办公室里, 还飘溢着丝丝缕缕的咖啡味、雪茄味与淡淡的男士香水味, 让人联想到他是一个讲究生活品味、又执著于自己追求的人。其实, 生活与传播本就不可分割, 不懂生活的人做出的传播创意难免会教条而乏味, 真正能打动人的创意必然源于生活而又高于生活。于是, 我们开始尝试了解他的生活与事业……

最看重“尊重”

“什么是公关?引用我们公司的好朋友胡百精老师的一句话:公关‘漂白’了无数人的名声, 自己却始终为承认而斗争。”还未毕业就进入公关行业, 这一干就是20年, 顾江说, “目前还有不少人对公关有误解, 很多女孩子甚至不敢跟家人说自己是做公关的, 这其实是大环境所致”。“你能说出公关与广告的区别吗?”这是当年顾江刚入行时的老板抛给他的一个问题。在顾江看来, 公关与广告最大的区别就是公关不需要去购买版位和时间, 而是通过一定的新闻手段让消费者对品牌和企业进行深入的了解。

2006年, 顾江正式加盟新势整合, 担任执行副总裁。顾江告诉记者, 入行这么多年, 他最看重的就是客户对公关的尊重, 说起这个话题, 十几年前的一件小事让顾江刻骨铭心。有一次, 顾江所在的公关公司与一家广告公司一同为客户提案, 那天正下着雨, 为了保护提案版不被雨打湿, 他们将衣服脱下来遮住了提案版, 客户见状很是感动, 当即决定, 不管他们做了什么样的提案, 马上签约, 并赞许他们的精神可贵。这件事发生在20多岁的顾江身上, 当年的他初出茅庐, 这次经历一直影响着他随后几十年的职业生涯。“我们鼓励员工努力工作, 更多的是想得到一种尊重和认可, 这也是我们的成就感所在。我们公司的第一个客户对我们就很尊重, 在九年多的合作中我们从客户那里学到了很多。在新势整合的价值观中, 我们也把‘尊重’视为最根本的一点。”

圈子时代的挑战

中国公关行业向来是挑战与机遇并存。“媒体的大趋势是从传统到移动, 从大屏到小屏, 未来, 客户会把大量预算从传统媒体转向新媒体, 这也意味着公关媒介策略研究会有巨大转变。”顾江表示, 这是传播领域的一个大趋势。

与20年前相比, 如今的媒体已经发生了翻天覆地的变化, 客户的预算是有限的, 如何用合理的预算达到最好的效果, 是整个传播行业面临的挑战。“具体来说, 首先是信任的挑战, 你传达的东西如何让消费者相信, 现在有一个情况是大家宁可相信自媒体的传言, 也不愿意相信官方公布的真相;其次是媒体选择的挑战, 多媒体时代早已来临, 电视逐渐淡出人们的视野, 如今的品牌宣传不是说请几个记者进行报道便可实现, 在媒体选择方面我们也是绞尽脑汁;最后是要对消费者的媒体接触习惯进行研究, 现在的媒体如雨后春笋般层出不穷, 往往导致我们刚刚熟悉一个新媒体它就将面临淘汰。”

在这种纷繁复杂的媒体环境下, 顾江如何带领新势整合应对挑战?“我们鼓励创新, 鼓励大家打破墨守常规的条条框框, 培养多种爱好, 接触各种事情, 因为我们都处在一个圈子时代, 面对的消费群体千奇百怪, 光靠投放一支广告便有口皆碑的情形已经一去不复返。”

业内人士都知道公关从业人员的辛苦程度, 顾江能够在这样一种布满了荆棘和不确定的行业中打拼数十载, 源于内心深处的一种信念和坚持, 他希望用真诚搭建企业与外界的桥梁, 就像他这几年一直坚持做的微博“午夜表情”, 不仅是他个人对所谓“虚拟品牌”的尝试, 更是出于对知识和友情的敬重。这个没有任何商业目的的组织让他结识了来自全国各地的名表爱好者, 共同的爱好把他们连接在一起, 他们的话题也只关乎表, 好几次他差点放弃, 是朋友让他坚持了下来。“在这样一个信仰缺失, 充满信任危机的社会, 通过‘午夜表情’建立起来的伙伴关系就显得纯粹而美好, 没有太多的计较、猜疑和防范。”他们也经常会发起一些公益活动, 让虚拟世界中结成的缘分也能在现实世界中获得心灵慰藉。

顾江认为, “午夜表情”未来的发展可能是基于互联网matrix矩阵下的Contents Provider (内容提供商) , 聚集起来像一本短标题、小信息量、具有大量受众的杂志, 把它进行衍生, 会有很多形式, 包括现在在优酷视频的“午夜表情”。“虚拟品牌”可能是未来的趋势, 未来可能会形成类似模式的品牌矩阵, 也许会成为未来的一种商业模式。

挑人才只讲现实主义

尽管员工们对顾江的评价颇高, 他还是一再强调自己不是一个好领导。新势整合在短期内的迅速发展也让顾江遭遇了人才管理上的瓶颈。为了全面应对外界的各种挑战, 新势整合成立了“新势学堂”, 聘请了多位在业内有所建树的优秀学者来讲课, 员工们常常会找到在象牙塔里的感觉, 学堂里也有必修和选修课, 科目覆盖了专业课、心理学、社会学等方方面面。“我们就是希望通过短期的‘拔苗助长’来培养大量的复合型人才。”在目前的传播行业, 专业人才奇缺, 因为传播公司面对的客户遍布各个行业, 导致这个行业的不确定, 而行业的不确定性又让很多从业人员不知所措, 不知道究竟该学什么。在这种背景下, “新势学堂”一出现就引得员工们拍手叫好, 满足了不少人渴望充电的愿望, 也让他们的奋斗之路有了相对明确的目标。

传播行业的不确定性在很大程度上加剧了从业人员的流动, 对于人才的渴望是每一个传播公司存在的现实问题。在顾江的字典里, 他挑选人才不讲学历, 不讲名牌毕业, 不讲辉煌的过去, 只讲现实主义。“很多学历不高的人往往在不同的岗位上挑起大梁。如果你觉得自己老了, 我建议你可以退出这个行业;如果你觉得自己还有勇气继续玩一把的话, 你就在这个行业中继续坚持。”

“中国要做好自己的公关, 还需要耐得住寂寞20年。公关是一个博弈的过程, 渠道也在博弈, 我不敢说自己是一个传播专家, 因为我们一直在路上。”顾江承认, 我们现在更像一个工厂, “中国制造”什么时候能成为“中国创造”, 那才是真正的所谓的公共关系。

你希望自己的传播策划案叫好还是叫座?面对这样的问题, 顾江选择后者, 与其做一些所谓的阳春白雪的案子, 不如为客户多解决一些实际问题, 帮助客户实现品牌梦想和市场目标。为此, 新势整合从2004年成立时的公关公司, 发展到2008年的传播机构, 目前的业务模式不仅包括了公关、广告、互动营销、活动、影视, 还有市场研究、舆情监测公司, 以及外联的技术型公司, 做一些IPS研究。顾江笑着表示:“你永远不知道下一秒会发生什么, 就如同20年前的我们不敢想象互联网一样, 未来还会出现很多新事物, 我不曾预见, 也不敢预见, 我要做的只是现在。”这就是顾江, 一个脚踏实地的传播人。

篇4：一路走来 一直在找寻

记者：为什么会选择做一个导演，而且还是做动画导演？

简波：有的人爱写作，有的人爱绘画，有的爱书法，有的人爱雕塑。其实这些都是一个工具。是表达自己思想和情感、宣泄情绪的一种方式。导演一部片子其实也是把自己对事物、对人生的感悟也好、认识也好通过一部片子表达出来。一个作家是通过文字来表达，而一个导演是通过画面，场景调度、通过镜头语言等来表达自己的感受而已。自己从未上过电影学院，只是爱动画，喜欢这种夸张而生动、且具有想像空间、可以天马行空的表达方式。

记者：被称为 “酷巴熊之父”有没有特别的感触？跟我们分享一下这个在国内很风靡的动漫形象诞生的一些经历。

简波：“酷巴熊之父”不敢当。呵呵！只有像藤子不二雄，手冢先生、宫崎骏这些大师才能算的上“之父”的美名。可能是酷巴熊长得太像我了吧！所以大家叫我酷巴爸爸。呵呵！但从另外一个角度讲，从2006年开始创作这个形象，到这个形象的诞生，成长。这个过程中确实就把酷巴熊当成自己的儿子一样，在精心的呵护。（最近本人刚喜得女儿，不知道我会偏爱哪一个？呵呵）

小时候学过国画，对中国文化的东西比较感兴趣。所以一直想要做一件事情，就是怎么样才能把我们的文化和年轻人的喜好结合起来。那就是动漫了。那用什么做原型呢，这又是一个问题，可爱的动物是最具亲和力。得找一个能和中国文化很好融合的动物。最终选定了大熊猫作为创作原型。一提到大熊猫就想到肥滚滚的，笨笨的样子，好像与世无争，生活安逸。但其实熊猫并不笨，他懂得怎样去生活，懂得享受生活。这才是大智慧。于是便诞生了“酷巴熊”这个名字。“酷”，耍酷，装酷，是现在人个性化的代名词。“巴”则是有着四川情节，古代四川就称之为“巴蜀”。 “酷巴熊”就这样诞生了，创作期间画了很多熊猫的形象，总觉得太普通了。一天，我随手画了一个稿子，当时脑袋空空也没注意。后来却成了酷巴熊的原型，一只长得象河马一样的熊猫。呵呵，灵感找到了我。

记者：如果酷巴熊团队引到新投资，你们最先会考虑的新计划是什么？或者将着力开发哪些新的领域？

简波：不瞒你说，现在正在和多家vc包括pe在接触，对方也反映出对酷巴熊项目极大的兴趣。资金的引入应该说只是时间问题。确实目前我们的团队、项目发展是到了一个瓶颈期，需要有外力的介入。

想要做的事情很多，需要做的事情更多。但理清思路梳理的一下。主要可能从这么几个方面入手：1、是团队建设，有人才能做事，有好的人才才能做出高水平的作品。2、加强内容创作，动漫说到底还是以内容为王。内容是基础，是起点，好的内容、好的形象，才具有做大做强的前提。3、衍生产品的开发，目前酷巴熊的产品在全国有20多个实体店里销售，深受广大动漫迷喜欢。但目前我们只有10个类别30多款产品，产品研发需要大大加强。4、想再做一部电影，真人和三维动画结合的。剧本已经有了，就等米下锅了，具体内容卖个关子。呵呵！5、另一方面我们会把线上、线下结合起来，建立自己的粉丝会员系统，做一些娱乐东西，黏住喜欢酷巴熊的这批人，并挖掘他们的商业价值。别让酷巴粉丝看到哈！他们会捏紧腰包跑的。呵呵！除了这些还有一些比较大胆的想法，呵呵！先打住，拭目以待。

记者：团队在发展至今，在动漫经营中，主要成功经验有哪些？

简波：我觉得做酷巴熊这个项目让我对动漫品牌有了一些新的理解。做动漫必须得有品牌意识。什么是品牌？我认为品牌其实就是人们的一种感念和印象。重要的是这个形象背后的故事。你的故事能否打动人，能否拨动内心的那跟琴弦：或是感动、或是欢乐、或是对人生的思考。经常问自己你的作品能给受众带来什么？艺术与市场的结合，是我最看重的地方，以市场终端作为我们项目的起点，这是艺术创业特别应该注意的地方。

记者：《寻找酷巴熊》目前的后期进度如何？有没有打算做一些上映前的推广？

简波：好消息，目前《寻找酷巴熊》刚刚通过电影总局审查，拿到了通过令。这部电影我们走的并非是传统的路线。恰恰相反我们这部电影走了一条主旋律电影的路线。走的是电影频道播放这个路子，这个其实也是我们想通过这部电影想让更多人知道酷巴熊，扩大知名度这个初衷。

记者：给读者说说《寻找酷巴熊》从策划到投拍，到现在进入后期阶段，让您个人感受较为深刻的故事。

简波：讲一个好玩的故事，我们剧中小主角——轩轩。因为剧中酷巴熊一直是她最心爱的玩具，还能变活，还能给它变脸什么的。两人有很深厚的情感。后来拍摄结束了。有一次湖南卫视天天向上让它去做节目，去的小朋友要送一个礼物给主持人汪涵，那肯定就是送酷巴熊了，我就让想让她把它那个酷巴熊在剧中演戏用的送给汪涵，然后我回成都后，在给她邮寄一个更好的。结果怎么说她都不愿意。后来他爸爸才告诉我，因为在她看来，只有她那个酷巴熊才是真的。它觉得其他的都不是酷巴熊。小孩就是用情，呵呵！我们还能像她一样么？说真的这个事给我很大的感触。也许酷巴熊已经在她心里了！

记者：据了解《寻找酷巴熊》是部主旋律的电影，那么当初公司和你个人为什么会想到要参与这样一部电影的拍摄呢？

简波：这个电影，其实也是来自一个偶然的机遇、偶然的一个想法，恰好这个想法得到了大家的认可。其实蛮顺利的，一切好像水到渠成。当时一个深圳的朋友让我写一个剧本，我没想什么就答应了，结果这个剧本出来反而被我们现在的投资人看中了。也许这个故事真的打动了他们。当这个剧本真的出来了，想了想，其实好像无意中为小朋友做了一件很有意义的事情。现在儿童片很少，特别是能够给灾区的小朋友拍一部他们的片子，而这部片子又是充满了温暖，感动。

记者：从《寻找酷巴熊》的电影内容中，能否为我们大家总结出，您想要表现的酷巴熊身上哪些能够感染现代人的性格特征？这样性格特征或者说性格魅力对这部电影要表现的主题有什么样的帮助？

简波：当初酷巴熊其实在这部电影中并非主角，但现在电影做完了看一遍，好像它又甚是主角。看上去傻呼呼的，但却每天都开心快乐。我们说只有开心面对每一天生活的人才是正真有大智慧的人。这就是我们的酷巴熊。这个对当下的小朋友也好，对我们成年人也好，特别对灾区的小朋友，我都应该更加看好明天的生活，快乐面对每一天。一部本是表现512主题的一部电影，但片中没有一个地震镜头，有的只是温暖、感动，以及人和人在大灾难面前表现出来的人性大爱。还有憨态可爱的酷巴熊给小朋友带来的阵阵欢笑。

记者：关于《寻找酷巴熊》，被影评人总结成一部具有红色氛围的的主流基调电影，你作为策划、编剧兼动画导演，又是酷巴熊形象原创作者。尤其是作为一个需要盈利的动漫公司负责人，你是怎么把握这中间“情”与“理”的度量？以及如何对“义”与“利”的取舍的呢？

简波：我们现在生活充斥着商业大片，国内的国外的。其实我的理解一部好的电影、其实不仅只是视觉盛宴，它应该是看了以后能让几天甚至几个星期后，都还沉浸其中。一部好的电影是能从内心正真打动我们，而不是仅从视觉感官上征服我们。当然我们这部电影离这个还有很远的距离。但至少我的初衷是这样，希望能让大家特别是小朋友，看了能多带来一些美好的东西，特别是灾区的小朋友，让他们觉得多一些希望，快乐和感恩。说到这里，我突然觉得好有意义，好有成就感了！

坦白地说，至于说这部电影能赚多少钱，我没抱希望。能收回成本就足以，我觉得如果真的能够给小朋友，特别是灾区哪些曾经经历过挫折、不幸的小朋友带来一点欢笑。让他们觉得这个世界其实很美好，还有一只可以变活，给他们变脸的酷巴熊。也许有一天他就会出现再我身边。我想这样的愿望是很童话的也是很幸福的。及时它不能实现。

记者：这部电影在策划时，遇到的具体疑惑是什么？现今的后期阶段，最大的难题是什么？您估计在今年进入发行以后，会不会存在一定的阻碍呢？

简波：说真的我有过疑惑，这部电影的目的究竟是什么？为了小朋友？盈利？宣传酷巴熊？还是别有所图？好像没找到答案，好像什么都有，好像可能什么目的都达不到。想了很久好像明白点什么？为了幸福！何言拍一部电影能给我带来幸福，也许这个电影能给小朋友特别灾区的小朋友带来90分钟，或者45分钟的幸福！对于能做一件自己喜欢的事情、能把自己的形象搬上荧幕也算是一种幸福。

难题很多，这个电影能收回成本么？剧组这么多同事的辛苦付出，能得到回报么？这个电影究竟能有多少人看到，大家会喜欢它吗？这是难题更是疑惑。其实对与这部电影，能早日与观众特别是小朋友，灾区的小朋友见面，通过后期努力能够让更多的人看到它。能够给大家带来一点快乐，一丝短暂的幸福与温暖，我觉得就足够了。至于能不能收回成本都不重要了。

记者：目前从国内动漫市场盈利模式上看，有很多发展期的动漫企业开始进入电影市场，有些做得很成功，那么对您和团队来说，是什么原因促使你们决定让酷巴熊走入动画电影中一展身手的呢？

简波：偶然，纯属于偶然。也许是缘分，我相信这东西。合适的时间、合适的地点、遇到合适的人，做了一件合适的事情。呵呵！有点像谈恋爱。做之前，做之后都没特别的想去计划，或者安排什么。一切皆缘。我本人对电影市场说真的是不太了解，只是喜欢看电影，疯狂的喜欢。喜欢研究电影，着了迷一般。但我觉得还是得拍合适自己的电影。任何成功都是不可以复制的，成功是天时、地利、人和，少一样都不行。而失败很简单，少一样就可以了！

记者：动漫形象遍布各行各业各个领域，这种说法并不夸张，从近年来的动漫文化发展趋势看，动漫企业所推出的优秀动漫形象也都相继渗入其它行业代言某些品类，您认为用动画电影推广动漫品牌是不是一个好的方法？值得推荐么？

简波：这个问题其实没有准确答案。每个动漫品牌都有自己的特质。任何事情没有好与不好。只有适合与不适合。做适合形象品牌定位，适合形象气质的不管代言也好、电影也好、开发衍生产品也好，都是一样要适合。根据自身发展的情况、资源、环境，去做能力范围内的适合自己的事情，是最值得推崇的。过而不及。

结束语：

通过与真人结合的数字电影《寻找酷巴熊》的制作成功，简波和他的团队打造的这个胖嘟嘟、憨态可爱的3D大熊猫造型的动漫形象终于被送上大银幕。这标志着国产动漫形象成功步入真人数字电影，随着上映的时间越来越近，我们也衷心希望这位“酷巴兄”能在简波和他的团队带领下，越走越红，更希望在2011年，中国动漫也能红红火火，更上一层楼。

简波：

原创动漫形象“酷巴熊”创始人，艺术总监兼项目总导演。2000年毕业于攀枝花大学艺术系，拥有多年的就职于深圳的动画原创实践经验。曾就职于深圳知名动画公司，后去云南参与电影拍摄，曾任云南红河影业有限公司任原创三维动画导演兼项目策划。2006年于成都开始创作酷巴熊动漫形象品牌至今

导演的大型原创三维电视动画《哈亚日记》获第八届四川国际电视节提名奖。

获金海豚国际动漫节“最佳网络动画”提名奖

获第三届“全球华人非常短片创意盛典”年度前十强

获第十届四川国际电视节“金熊猫奖”国际动画作品评选入围奖

获项目作品获选《中国文化遗产动漫大赛》优秀作品

获第四届中国手机动漫游戏大赛漫画及动画优秀作品

获2010年全国十大动漫新锐人物。