高考黄金定律

高考黄金定律（共12篇）

篇1：高考黄金定律

高考黄金定律——典型题法则

高三同学和家长对即将到来的冲刺复习很茫然，对复习的方向与目的感到迷惑，在此，指导考生：冲刺复习是综合能力突破时期，同学们应着手提高应对考试的“实战能力”。

1、进行典型题训练，提升实战能力。高考黄金定律就是典型题法则，其实如果我们把高考的方向把握准了，高考的出题模式弄清楚，我们在平时的学习会很轻松。不只是在数学、物理这样的理科有典型题，文科的东西也是遵循这一原则的，比如语文的作文，一篇文章好的结构、好的句子，我们都可以用来模仿，比如“诚信是小朋友将拾到的一分钱放在警察叔叔手里时脸上的笑容，是少先队员宣誓时眼中的闪光。诚信是焦裕禄推开乡亲柴门送去的那一阵春风，它是孔繁森将藏族老妈妈冻伤的双脚捂进怀中的深情。”这是关于诚信的比喻，那我们就可以借鉴一下，仿造句子。如：诚信是开国领袖面对新中国第一缕曙光作出的“中国人民从此站起来了”的召唤。诚信是继往开来的领路人俯瞰西部作出的“中国要实现伟大复兴”的决定。学习就是一个由模仿到驾驭的过程，我们在借鉴别人精彩点的同时也是积累知识的过程，最终由量变到质变，使我们成为一个出口成章、才华横溢的人，所谓熟读唐诗三百首，不会做诗也会吟。

2、构建知识体系，提升实战能力。体系是综合的根本，专题是提高的保证。我们在回忆信息过程中会出现的暂时性的遗忘。高三学生在考试时经常答案就在嘴边就是写不出来这种情况就是我们所说的“舌尖现象”，它常会影响到考生的情绪、信心，所以必须加以克服。高三学生张扬在平时要扎实地学好知识网络建立起识，通过形成知有效的知识体系，借助理解记忆等方式调动复习的积极性，巩固所学的知识，建立起有效的检索体系，在需要运用知识的时候能准确、及时地提取出来。当遇到舌尖效应时要保持冷静、放松，这样可有助于知识的回忆。

3、训练解题思维，提升实战能力。很多题型可以归类挖掘共性，尤其是理科题型，题目和条件都有其内在的关系点的，一般的解题入手方法不外乎为顺着题意来，或者以寻求的结果为出发点逆向推导，只有学会从题目本身寻找做题的入手点，或形成一定的解答思维步骤，才能在考场上适应任何题，立于不败之地。所谓的考试体系就是构建在考试时第一遍的做题思路，到这时候可以减弱我们研究题目本身知识点的比例，加强研究做题第一思维的比例，通过同类型套题来总结和调整第一次想的方向，及归纳其中解答的思维共性，是能够快速帮助我们获取分数的。

高考时间越来越近，很多同学开始发急了，所谓欲速而不达的道理大家都明白，这时候千万不要麻木做题，看到什么题抓来就做，做对了不去总结提炼这种思想的话，只能说你会这道题而已。做错了看答案听讲解明白了而不去思考“凭什么这么解答”，到考试的时候还是不会的，做题千万不能和口渴猛灌水那样，除了肚子涨，任何味道都没留下。特快专递第7期已经上市，希望同学们能够有所进步。

篇2：高考黄金定律

1朋友场和老市场主要以捧场为主，可用感谢人的四句话

2任何场合首先要有两句自我介绍（有这样一个年轻人。。）3

41可将深入人心的细节事件2可讲几个问题做到勾引大家兴趣或者触动大家

5（世上本无对与错只有是否对当下有用）（要么就不讲话，要讲究要反常规彻底触动大家）（必杀锏道德观念定义）

6还有故事总结出理论）

一切一切的核心是让大家听了你的话彻底折服你（此刻我想要什么样的结果）（讲话就是让大家有感觉）

7少就是多（多讲故事和体验从中推出的理论越少越好）

8（只要大家听着没感觉或者不立即可用那么你讲的就是废话）

9号召大家立即行动（没有立即行动一切都是废话）

篇3：企业管理的黄金定律

——德国动物学家霍斯特

点评:下属的悲剧是领导一手造成的;下属觉得最没劲的事, 是他们跟着一位最差劲的领导。

雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:

1、最重要的八个字:我承认我犯过错误。

2、最重要的七个字是:你干了一件好事!

3、最重要的六个字是:你的看法如何?

4、最重要的五个字是:咱们一起干!

5、最重要的四个字是:不妨试试!

6、最重要的三个字是:谢谢您!

7、最重要的两个字是:咱们。

8、最重要的一个字是:您。

——美国管理学家雷鲍夫

点评:记住经常使用, 它会让你事半功倍。

洛伯定理:对于一个经理人来说, 最要紧的不是你在场时的情况, 而是你不在场时发生了什么。

——美国管理学家R·洛伯

篇4：社交黄金定律

聪明定律：最聪明的人是会掩藏他的聪明。

报答定律：过分急于报答他人的好意，是不知感恩的表现。

礼物定律：如何送一件礼物，比送什么礼物更重要。

真相定律：透露真相和隐瞒真相一样需要三思而行。

鞠躬定律：要么别鞠躬，要鞠躬就深鞠躬。

保护定律：保护自己不能靠围墙，要靠朋友。

麻烦定律：人生一半的麻烦都是由于太快说“行”或太慢说“不行”造成的。

羞耻定律：骗我第一次，是你的羞耻；骗我第二次，是我的羞耻。

琢磨定律：要琢磨一个人说的话，不要琢磨说话的人。

尊重定律：自尊是自律的源头，能对自己说“不”的人是最尊重自己的人。

傻话定律：没人不说傻话，可怕的是那些故意说傻话的人。

诺言定律：许诺慢的人实现诺言最快。

偏见定律：偏见使一个人的思想像瞳孔——光照越强，收缩得越厉害。

关系定律：维持关系的方法有两种：一种是互相合作，一种是互相竞争。

崇拜定律：我们向来喜欢崇拜自己的人，但我们不一定喜欢自己崇拜的人。

细节定律：聪明的骗子编造细节，更聰明的骗子避免提起细节。

误解定律：对误解你的人讲真话通常会引起更多的误解。

劝告定律：劝告朋友要在无人的地方，赞扬朋友可在人多的场合。

夸奖定律：当敌人夸奖你时，你该想想自己做错了什么。

虚荣定律：我们难以忍受别人的虚荣，因为它伤害了我们的虚荣。

真假定律：生活中有些话是真的，但听上去很假；有些话是假的，却令人坚信不疑。

谣言定律：会向你散布谣言的人，也会散布关于你的谣言；肯为你说谎的人，也会对你说谎。

沉默定律：有时你必须沉默才能被更多人听到；不理解你的沉默的人，也不会理解你的语言。

篇5：职场八大黄金定律

但是，从去年到现在，我自己也实实在在地在职场打拼了一年，虽然没啥大的成绩，但也总结了自己的一套经验，我发现要玩转职场，还真需要一些技巧。在此分享给你，共勉。

一・菜鸟篇

（一）汇报工作说结果。

我工作的地方是一家互联网公司，不大但杂七杂八的事儿很多。每天都要跟组长汇报工作进展。每周五还要开部门会议，向部门经理汇报一周以来的问题。

每次开会，我们轮流发言。作为新人一枚，我总想着能语出惊人，表现出色。结果每次轮到我时，我都很认真地拿出笔记本，详详细细地说着自己的所做所得，生怕漏了哪个重点。几次会议下来，我并没有得到领导的赏识。相反，组长找我谈话，说我太嗦，需要精炼再精炼。

我起初并不明白，于是我特别留意了每次组长向经理汇报的过程，我发现：上级并不关心我们完成任务的过程有多艰辛，或者说他更看重结果。于是我知道了自己一直以来都没抓住重点。请记住，“结果思维”是第一思维。

（二）请示工作说方案。

我这个人稍微有一点选择障碍症，并且这点被我带到了工作中。每次要出活动策划或者方案的时候我都很纠结，不敢私自决定又不能果断决策，于是呈现出的状态就是：我每次都拿着好几个纠结待定的问题方案去请示领导。

前几次领导耐心看看我的每个方案，问我几个问题。后来他说：“小草啊，我时间真的不多，你弄好再来找我”。

于是我慢慢懂得：作为员工，永远不要让你的老板做选择题。请示工作没问题，但你应该列好相应的条理，并且简洁陈述好自己的看法，老板只负责最后决策。

（三）总结工作说流程。

我记得去年年底的时候，领导让我们每人写一篇工作总结，然后进行三分钟的发言。这可让我们这帮新人堆里炸开了锅。平时一篇八百字的作文都要吭哧半天，何况整个大学也没手动写过几次像样的文字性的东西，都是“有问题找度娘”。

果然，放假前领导被气得够呛。我们交上去的东西不是从网上down的心得体会，就是将大半年的工作过程全都从头到尾叙述一遍。用领导的话来说就叫“一推垃圾，不堪入目”。

他生完气又很耐心地教导我们，也让我有机会知道：所谓工作总结，它更强调系统的流程。是让你找到工作中的关键点、失误区，以及你对产生问题的反思和总结，而不是废话连篇，不明所以。

（四）回忆工作说感受。

在我来到公司有近五个月的时候，公司一位区域主管考察工作，正好到了我们部门。他挑选了三位相对算新人的员工来了解情况，其中就有我。被大Boss挑中小女子不胜荣幸，但他就问了我一个问题：让我回忆一下工作历程。好吧，我承认在我有点蒙逼，一通胡说出了办公室。

三天之后组长找到我，告诉我大Boss让我跟其他新人好好学习，提高工作能力。我赶紧去请教了他们，他们告诉我：当领导让你回忆工作历程，十有八九是想考验你的能力。这种时候，你应当快速在内心总结一下工作以来的心里感受，找出自己以往的不足和进步，表达你愿意继续在公司好好锻炼、好好成为的立场。

（五）交接工作讲道德。

说一件工作中的糟心事儿。在我到公司任职两个星期的时候，原本的一位老员工有事离职了，由我来接任他的工作。

我们总共进行了两次交接：一次是帮他把办公桌的东西都搬走，算是给我腾窝。另一次是他把手头负责的客户资料给我。几天以后，经理痛骂我一顿，说有好几名顾客投诉我不负责。而我还根本不知道发生了什么。

不管谁对谁错，我先挨个上门向顾客认错赔不是。等平息了顾客的怒火我才去搞清事情的原委：原来这些顾客都是我接任的那位的客户，而他不仅没提这些事，在给我的资料里也根本没有这些顾客的任何信息。

我不记得自己得罪冒犯过他，但我由此告诫自己：在交接工作时，一定要讲道德。不管是出于对顾客负责还是对继任者负责的态度，我们都该尽可能地把工作交接清楚。别给别人制造障碍，别让自己在离开后口碑差的一塌糊涂。

二・领导篇

（一）布置工作说明标准。

我记得我爸说过他们单位领导总是絮絮叨叨，布置工作让人摸不着头脑。工作后，我自己也遇到了这样的领导。

他每次布置工作总会说一大推，有的没的，搞得我们每次都不知道具体该怎么做。等任务完成后他总是不满意，说我们不能领悟他的核心精神。天知道，你说那么多，我们哪知道哪些是要求、哪些是闲聊，你就不能明确指示吗？

作为领导，你或许可以这样：布置工作说标准。每项工作有任务就有考核，而考核就该建立相关标准。你告诉我们标准，作为下属，我们会清楚明了自己该做什么。知道了标准，我们就知道了这项工作的规范和要求，这样我们就能建立合适的工作界限、高质完成任务了。你省心，我省事。

（二）关心下属问过程。

王姐是我们公司公认的好领导。虽然是经理级别，但她很关怀我们这些新人。每次下来新项目她都会时不时地询问，甚至有时候全程跟组。

跟领导相处对于我们这些职场小白来说，原本是件很宓氖虑椤W苁墙粽刨赓猓怕表现平平没啥能力，又怕表现太突兀容易出错。不过，跟王姐的相处好像很轻松，甚至有点如沐春风。她本就是那种很知性的女人，做事得体从容，待人温和大方。

后来我发现，她给人好感的秘密不止这些：作为一名领导，她会时不时关注我们，并且会关注我们工作的过程。你想想，一个领导问到你工作中那些细小的点，首先就表达了他对你的重视、对你工作的重视。当你觉的领导很关注你和你的工作时，你也会格外有劲头、有动力，会将工作完成的更好。是不是这个理？

（三）领导工作别瞎忙。

我记得比尔盖茨说过：“当一个领导每天都很忙的时候，只能证明一件事，能力不足”。我们能看到，我们身边总有这种能力不足的领导。他们每天都很忙，但不是充实，是没效率。

就像蜂王不用亲自采蜜一样，你作为领导，总该把握好自己的位置和职则。你不妨问问自己以下几个问题：

（1）你在忙什么？

（2）你忙的事情有多大价值？

（3）你忙的事情别人可不可以代替？

（4）你为什么这么忙？

我想，等你想清楚了这几个问题你就会发现：领导之所以称之为领导，是因为他要引领别人；是因为他需要现在更高的位置有更远的眼光来统筹。领导不是瞎忙，是智慧的引领下属高效前进。

以上八点，是我收获的职场八大黄金定律，虽看着浅显，但很实用。希望与君共勉。

篇6：拜访客户七大黄金定律

一、开门见山，直述来意初次和客户见面时，在对方没有接待其它拜访者的情况下，我们可用简短的话语直接将此次拜访的目的向对方说明：比如向对方介绍自己是哪个产品的生产厂家（代理商）；是来谈供货合作事宜，还是来开展促销活动；是来签订合同，还是查询销量；需要对方提供哪些方面的配合和支持，等等。如果没有这一番道明来意的介绍，试想当我们的拜访对象是一位终端营业员时，他起初很可能会将我们当成一名寻常的消费者而周到地服务。当他为推荐产品、介绍功能、提醒注意事项等等而大费口舌时，我们再向他说明拜访的目的，突然来一句“我是某家供应商，不是来买产品，而是来搞促销……”，对方将有一种强烈的“白忙活”甚至是被欺骗的感觉，马上就会产生反感、抵触情绪。这时，要想顺利开展下一步工作肯定就难了。

二、突出自我，赢得注目有时，我们一而再再而三地去拜访某一家公司，但对方却很少有人知道我们是哪个厂家的、业务员叫什么名字、与之在哪些产品上有过合作。此时，我们在拜访时必须想办法突出自己，赢得客户大多数人的关注。首先，不要吝啬名片。每次去客户那里时，除了要和直接接触的关键人物联络之外，同样应该给采购经理、财务工作人员、销售经理、卖场营业人员甚至是仓库收发这些相关人员，都发放一张名片，以加强对方对自己的印象。发放名片时，可以出奇制胜。比如，将名片的反面朝上，先以印在名片背面的“经营品种”来吸引对方，因为客户真正关心的不是谁在与之交往，而是与之交往的人能带给他什么样的盈利品种。将名片发放一次、二次、三次，直至对方记住你的名字和你正在做的品种为止。其次，在发放产品目录或其它宣传资料时，有必要在显见的在方标明自己的姓名、联系电话等主要联络信息，并以不同色彩的笔迹加以突出；同时对客户强调说：只要您拔打这个电话，我们随时都可以为您服务。第三、以已操作成功的、销量较大的经营品种的名牌效应引起客户的关注：“你看，我们公司xx这个产品销得这么好，做得这么成功；这次与我们合作，你还犹豫什么呢？”第四、适时地表现出你与对方的上司及领导（如总经理等）等关键人物的“铁关系”：如当着被拜访者的面与其上司称兄道弟、开玩笑、谈私人问题等。试想，上司和领导的好朋友，对方敢轻易得罪么？当然，前提是你真的和他的上司或领导有着非同一般的“铁关系”；再者表现这种“铁关系”也要有度，不要给对方“拿领导来压人”的感觉。否则，效果将适得其反。

三、察言观色，投其所好我们拜访客户时，常常会碰到这样一种情况：对方不耐烦、不热情地对我们说：“我现在没空，我正忙着呢！你下次再来吧。”对方说这些话时，一般有几种情形：一是他确实正在忙其它工作或接待其他顾客，他们谈判的内容、返利的点数、出售的价格可能不便于让你知晓；二是他正在与其他的同事或客户开展娱乐活动，如打扑克、玩麻将、看足球或是聊某一热门话题；三是他当时什么事也没有，只是因为某种原因心情不好而已。当然，第一种情形之下，我们必须耐心等待，主动避开，或找准时机帮对方做点什么，比如，如果我们的拜访对象是一位终端卖场的营业员，当某一个消费者为是否购买某产品而举棋不定、犹豫不决时，我们可以在一旁帮助营业员推介，义务地充当一回对方的销售“帮手”以坚定顾客购买的决心；在第二种情形下，我们可以加入他们的谈话行列，以独到的见解引发对方讨论以免遭受冷遇；或者是将随身携带的小礼品（如扑克牌）送给他们，作为娱乐的工具。这时，我们要有能与之融为一体、打成一片姿态；要有无所不知、知无不尽的见识。在第三种情况下，我们最好是改日再去拜访了，不要自找没趣。

四、明辨身份，找准对象如果我们多次拜访了同一家客户，却收效甚微：价格敲不定、协议谈不妥、促销不到位、销量不增长，等等。这时，我们就要反思：是否找对人了，即是否找到了对我们拜访目的实现有帮助的关键人物。这就要求我们在拜访时必须处理好“握手”与“拥抱”的关系：与一般人员“握握手”不让对方感觉对他视而不见就行了；与关键、核心人物紧紧地“拥抱”在一起，建立起亲密关系。所以，对方的真实“身份”我们一定要搞清，他（她）到底是采购经理、销售经理、卖场经理、财务主管、还是一般的采购员、销售员、营业员、促销员。在不同的拜访目的的情况下对号入座去拜访不同职位（职务）的人。比如，要客户购进新品种，必须拜访采购人员；要客户支付货款，必须采购和财务人员一起找；而要加大产品的推介力度，最好是找一线的销售和营业人员。

五、宣传优势，诱之以利商人重利。这个“利”字，包括两个层面的含义：“公益”和“私利”；我们也可以简单地把它理解为“好处”，只要能给客户带来某一种好处，我们一定能为客户所接受。首先，明确“公益”。这就要求我们必须有较强的介绍技巧，能将公司品种齐全、价格适中、服务周到、质量可靠、经营规范等能给客户带来暂时或长远利益的优势，对客户如数家珍；让他及他所在的公司感觉到与我们做生意，既放心又舒心，还有钱赚。这种“公益”我们要尽可能地让对方更多的人知晓；知晓的人越多，我们日后的拜访工作就越顺利：为因没有谁愿意怠慢给他们公司带来利润和商机的人。其次，暗示“私利”。如今各行业在产品销售过程中，很多厂商针对购进、销售开票、终端促销等关键环节都配有形式多样的奖励或刺激；各级购、销人员对此也是心知肚明。因此，哪一家给他的“奖励”多，他自然就对哪一家前来拜访的人热情了。和“公益”相比，“私利”就该暗箱操作了，最好是做到只有“你知，我知”（针对个人业绩排行榜可公开的奖励除外）。

六、以点带面，各个击破如果我们想找客户了解一下同类产品的相关信息，客户在介绍有关产品价格、销量、返利政策、促销力度等情况时往往闪烁其辞甚至是避而不谈，以致我们根本无法调查到有关竞品的真实信息。这时我们要想击破这一道“统一战线”往往比较困难。所以，我们必须找到一个重点突破对象。比如，找一个年纪稍长或职位稍高在客户中较有威信人，根据他的喜好，开展相应的公关活动，与之建立“私交”，让他把真相“告密”给我们。甚至还可以利用这个人的威信、口碑和推介旁敲侧击，来感染、说服其他的人，以达到进货、收款、促销等其它的拜访目的。

篇7：获得成功的五大黄金定律

你的业务拓展初期，你需要见人就讲解你的计划，因为你需要积累经验。定律二：约见更多的人

你可能很会打扮，你的性格可能讨人喜欢，但是，如果不进行大量的计划讲解，你将永远是平庸之辈。向你所有的目标对像一）讲解你的计划吧。定律三：约见更多的人

很多网络营销人员拓展业务一路跌跌撞撞，潜力一直没有得到最大发挥。他们认为是因为那些他们未能说服的目标客户。其实并非如此--是因为那些他们没有约见到客户。继续讲解你的计划吧。只要遵循上述三大定律，你就会取得巨大成功！定律四：运用平均率法则

记录你的平均率：记录平均率和各项资料，你就能保持积极心态，永不偏离目标。成就顶级销售员

你身处于数字生意之中。定律五：提升你的平均率平均率无往不胜

今年就约见你明年的目标客户。二）说服客户的技巧 四把钥匙技巧

1你说的任何话，目标客户都会反对 2目标客户说的任何话，都是真实的

3运用四把钥匙，你就能听出目标客户内心的真实想法。目标客户为什么反对。

没有不感兴趣的目标客户，只有让人不感兴趣的讲解。2）打开网络营销宝库的四把钥匙 第一把钥匙：融化冰块

这是开场白阶段，其目的是通过交谈，加深相互了解，从而与目标客户建立融洽的关系。这把钥匙完全是为了销售你自己。如果一个人喜欢你，很可能就是喜欢你的一切；如果他喜欢你，不信任你，那么，你的讲解计划，对他而言变得毫无意义。你在这个阶段要呆多久呢？

销售自己，建立信任需要多久，就在这个阶段呆多久。第二把钥匙：找到关键按钮

在这一阶段，你将学会如何发现目标客户的“首要激励因素”。目标客户的首要激励因素，就是他们加入你的生意的原因。

每个人都会受到两大事情的激励：或者为了有所得，或者为了避免有所失。目标客户为什么会加盟

我们经过研究发现，大多数目标客户加盟网络营销的首要激励因素有： 1额外收入 2财务自由 3自我创业

4更多的空闲时间 5个人成长 6帮助他人 7结交朋友 8退休保障 9留下遗产

每个人加盟网络营销的首要激励因素并非都和你的相同 永远不要做出假定这会让你我出尽洋相 如何发现人们的首要激励因素 第一步，列出清单。1额外收入 2财务自由 3自我创业

4更多的空闲时间 5个人成长 6帮助他人 7结交朋友 8退休保障 9留下遗产

向目标客户提这个问题：

“你知道人们加盟网络营销的原因吗？”

（这具问题非常简单，但非常绝妙。原因在于，如果你的目标客户回答说“不知道”，那你就可以说：）

“我来告诉你吧。”

（这个时候，你就可以拿出清单了。如果你的目标客户回答说：“知道。”你就可以问）“他们为什么加盟呢？”

（你的目标客户会给出一些真实的或不太充分的理由，说明人们加盟网络营销的原因。等他把理由列举完后，你就问：“还有别的理由吗？”他回答说“没有了”，于是你说：）“我来告诉你吧。”

然后拿出你的首要激励因素清单。

接下来，向你的目标客户提出五大绝妙“黄金问题”。在你问过的所有问题中，这五大问题最有价值的。它们将让你驶上成为网络营销明星的快车道（如果这是你的首要激励因素的话）。学会提出这五大问题，并做到烂熟于心，千万不要改变问题的顺序。你可是做出过承诺要这样学习的。这五大“黄金问题“是： 1.你的优势选择是什么？ 2.你为什么会选择这个呢？ 3.这个为什么对你如此重要呢？

4.如果没有这种机会，又会怎么样呢? 5.你为什么会为此担忧呢？ 举例1：

（前提条件，对方知道一些关于这个生意的情况。）安吉：”你们知道人们加盟网络营销的原因吗？“ 雷：”有点儿像上门销售，对吧？“ 安吉：”我来告诉你们吧。“

安吉（随意地拿出首要激励因素卡片）：”这就是人们加盟的网络营销的主要原因。你们的优先选择是什么？“ 雷：”啊。恩。对我们来说，可能是财务自由吧。“ 露丝（语气坚定）：”肯定就是。“ 安吉：”你们为什么会选择这个呢？“ 雷：”因为我要做两份工作，赚钱偿还借款，露丝要不停地加班存上一笔钱，待我们的小孩出生的时候才有保障。我们希望我们的孩子获得良好的教育，不想总是为了钱而疲于奔命。“ 安吉：”这具为什么对你们如此重要呢？“ 雷：”我说过，我们想还清房款，让我们的孩子获得良好的教育。我和露丝从来没有这样的机会。“

露丝（接过话题）：”对，我的父母总是辛辛苦苦才能勉强维持生计。我们可不想过他们那样的日子。“ 安吉：”如果没没财务自由，又会怎么样呢？“ 雷：”我们就会过父母那样的日子。就是说，日子非常拮据，赚到的钱几乎不够花销。“ 露丝：”我们的孩子要获得良好的教育，这是一大笔开销。如果没有额外收入，我们就不能让他们赢在起跑在线。“ 安吉：”你们为什么会为此担忧呢？“ 雷（有些紧张）：”我们说过，如果不能获得财务自由，生活就永远只能是一场挣扎，谁希望这样呢？“ 露丝：”我们还要为退休作打算，所以才这样拼命工作。“ [分析]

这段对话的内容，任何一地有相似情况的夫妻都会谈到。但是，区别在于：在这段对话中，安吉提到五大”黄金问题”。让雷和露丝透露了自己的首要激励因素。即使安吉能够幸运地猜中他们的首要激励因素就是财务自由，雷和露丝也会认为这是她的观点，不昌他们的观点。如果安吉夜夜财务自由，露丝和雷很可能会表示反对，因为这是安吉说的。但是，因为他们自己说到了财务自由，那就就是真的--他们不会反对。让我们来看看这五大问题： 1.你的优势选择是什么？（这具其实是在问：“你们今天为什么会加盟网络营销呢？”雷说他们的首要激励因素是财务自由。这就是他们会加盟的原因。）

2.你为什么会选择这个呢？（这具疸其实是在问：“你们为什么会因为这个加盟呢？”他们都提到，希望还清房款，让孩子获得良好的教育，永远不缺钱用。）

3.这个为什么对你如此重要呢？（这具问题是在问：“请再说一遍--你们为什么会因为这个加盟呢？”雷提到“我说过”，他再次提到自己，从而强化了加盟网络营销的原因。露丝还接过话题，给出更多的理由，说明为什么财务自由是他们的首要激励因素。毕竟，她的父母过着艰难维持生计的生活，她不想过那样的日子。）

4.如果没有这种机会，又会怎么样呢?（这个问题其实是在问：“你们不加盟，会有什么结果呢？”他们都变得非常激动。他们告诉安吉说，他们不愿像父母那样终此一生，也不愿因为缺钱而不能接受良好的教育。）5.你为什么会为此担忧呢？

（这具总理让他们再次讲述了自己优先选择。他们都变得激动起来，一再地强调：为什么财务自由是他们愿意加盟的首要激励因素。）

篇8：自由组合定律在高考中的拓展

就两对相对性状而言, 符合自由组合定律的F2表现型呈9∶3∶3∶1分离比, 表明这是由两对同源染色体上的两对等位基因自由组合的结果。但是两对基因自由组合表面上也会出现不符合9∶3∶3∶1分离比的现象, 其中有些情况是由于两对基因间相互作用的结果。

一、F2表现型呈表现型呈9∶6∶1分离比

两种显性基因同时存在时产生一种性状, 单独存在时能分别表示相似的性状, 两种基因均为隐性时又表现为另一种性状, F2产生的表现型出现9∶6∶1比例。

例:南瓜形状

练习:萝卜的根形是由位于两对同源染色体上的两对等位基因决定的。现用两个纯合的圆形块根萝卜作亲本进行杂交, F1全为扁形块根。F1自交后代F2中扁形块根、圆形块根、长形块根的比例为9∶6∶1, 则F2扁形块根中杂合子所占的比例为:

答案:C

二、F2表现型呈表现型呈9∶3∶4分离比

在两对基因的遗传中, 其中一对隐性基因对另一对基因起遮盖作用, F2产生的表现型出现9∶3∶4比例。

例:玉米胚乳蛋白质层颜色

练习:玉米是雌雄同株植物, 顶生的垂花是雄花序, 侧生的穗是雌花序。已知玉米中有两对独立遗传的基因 (T对t, B对b) 可以改变玉米的性别, 即把雌雄同株转变为雌株或雄株。当基因b纯合且t不纯合时, 使植株没有雌花序成为雄株;当基因t纯合时, 使垂花成为雌花序, 不产生花粉。

(1) 雄株的基因型为_________, 雌株的基因型有___________种。

(2) 将基因型为BBTT植株与bbtt植株相间种植, 子代基因型为__________、_________。

(3) 将上述不同基因型个体间杂交产生的种子种植并让其自花传粉, F2中的表现型及其比例如何?

答案: (1) bbTt bbTT, 3 (2) BBTT BbTt (3) 雌雄同株∶雄株∶雌株=9:3:4

三、F2表现型呈表现型呈12∶3∶1分离比

两对独立遗传基因共同对一对性状发生作用, 其中一个显性基因对另一对基因的表现有遮盖作用, F2产生的表现型出现12∶3∶1比例。

例:西葫芦颜色

练习:燕麦的颖色受两对基因控制。现用纯种黄颖燕麦与纯种黑颖燕麦杂交, F1全为黑颖, F1自交产生的F2中, 黑颖∶黄颖∶白颖=12∶3∶l。已知黑颖 (基因B) 和黄颖 (基因Y) 为显性, 但只要基因B存在, 植株就表现为黑颖。请分析回答:

(1) 亲本的基因型是______, F2的性状分离比说明__________。

(2) F2中白颖基因型是_______, 黄颖基因型有________种。

(3) 若将F1进行花药离体培养, 再用秋水仙素处理, 预计植株中黑颖的比例是_______。

(4) 若将黑颖与黄颖杂交, 亲本基因型为_____时, 后代中的白颖比例最大, 占总数的_____。

答案: (1) bbYY和BByy控制两对性状的基因遵循自由组合定律 (2) bbyy 2 (3) 50% (4) Bbyy和bbYy 25%

四、F2表现型呈表现型呈9∶7分离比

两对独立遗传基因分别处于纯合显性或杂合显性状态时共同决定一种性状的发育, 其他基因型则表现为另一种性状, F2产生的表现型出现9∶7比例。

例:香豌豆花色

练习:牧草中, 白花三叶草有两个稳定遗传的品种, 叶片内有含氰 (HCN) 和不含氰的。经调查研究发现, 该植物叶片内的氰化物是经过下列生化途径产生的, 并查明这两个基因D (d) 、H (h) 位于两对同源染色体上。

(1) 上述事例表明基因可以通过控制___________来控制代谢过程, 进而控制生物的性状。

(2) 现有两个不含氰的能稳定遗传的白花三叶草品系杂交, 若F1全部是含氰 (有剧毒) , 则两亲本的基因型为______, F1自交所得的F2的表现型及其比例为______________。

答案: (1) 酶的合成 (2) DDhh×ddHH含氰:不含氰=9∶7

五、F2表现型呈表现型呈13∶3分离比

在两对独立遗传基因中, 其中一对显性基因, 本身并不控制性状的表现, 但对另一对基因的表现有抑制作用, F2产生的表现型出现13∶3比例。

例:家蚕结茧颜色

练习:白羽毛莱杭鸡 (♀) 和白羽毛温德鸡 (♂) 杂交。F1代全为白羽毛, F2群体出现13/16白羽毛和3/16有色羽毛。基因C控制有色羽毛, I基因为抑制基因, 当I存在时, C不能起作用;则有色羽毛鸡的基因型为____________, 白色羽毛鸡的基因型有______种。

答案 (1) Ccii或CCii (2) 7

六、F2表现型呈表现型呈15∶1分离比

两对独立遗传基因对表现型能产生相同的影响, 只要有一个显性基因存在, 该性状就能表现, F2产生的表现型出现15∶1比例。

例:荠菜蒴果形状

练习:小麦皮色有红皮和白皮两种性状, 由两对等位基因控制, 当有一个显性基因存在时即表现为红皮。请用以下遗传图解回答下列问题。

现有纯合红皮和白皮小麦杂交, F1都表现为红皮小麦, 让F1红皮小麦自交, F2中红皮小麦和白皮小麦的比例为________________________。

篇9：女性行走职场黄金定律

“如果一个人不努力，他是无法从人生中得到好处的。”不管你是在做一份接线员的工作，还是身担总监的大任，在职场上取胜的黄金定律之一便是要有责任心，凡事尽力而为，并且要任劳任怨。在工作上，永远不要试图去敷衍自己的老板。也许你想，只要在办公室坐着就行，但实际上这种小聪明玩不了多长时间，你到底在工作上用了多少心思，老板心里一清二楚。

坚 持

想真正地做成一件事情，需要你有锲而不舍的精神。不管我们想在哪个领域做成一件事情，如果你已经认准了目标，那就要坚持不懈地做下去。一位女性，用了五年的時间，将自己的训练班扩展成为一所私立学校。她自己的心得便是“坚持”，罗马不是一天建成的，只要你一天天用心地去做，总有一天，量变会发生质变。

忠 诚

在一个单位工作几年后，你已积攒起自己的工作资历和一定的人事关系，这个时候，千万别轻言跳槽。因为在现实生活中，存在着许多越跳越糟糕的例子。当你没有百分之九十的把握或者必要性时，千万别轻易跳槽。

为 善

“你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。”这就教育我们，要待人如待己。正如章子怡在《卧虎藏龙》里面说的：“一个人做了好事，总会有报答，至于是什么时候，那只有老天爷知道。”记住，即使俗语说职场如战场，但请你在别人遇到困境时，热情地伸出援手。在职场上，尽可能地做一个与人为善的好人，这样，当你工作不小心出现纰漏，或当你面临加薪或升职的关键时刻，可会尽可能减少别人放冷箭的危险。

竞 争

在职场上，遇到竞争对手是再正常不过的事情。对待竞争对手，我们要采取一种和风细雨的态度。即使他当众对你无礼，你也要抱以友善的话语或者是笑容，你这种宽容大度的表现，会使同事们为你的职场形象加分。

迂 回

关于挫折，早有职场高手总结出至理名言：“人在职场飘，哪能不挨刀。”这是一种洒脱的态度。对待挫折，现在白领们有一种新的思路：愚公实在是太笨，为什么非要累死累活地把那座大山移走呢？搬到山那边去住不是更容易、更省事吗？现代版“愚公移山”形象地告诉了我们——若遇上眼下实在克服不了的困难或者挫折，就稍微转换一下努力的方向。说不定，正是由于你今日的迂回曲折，将来会把你带往人生中一个更好的地方去呢。

篇10：人际关系三大黄金定律

古时《增广贤文》有言：谁人背后无人说，哪个人前不说人。

这放到当今社会也是一个比较普遍的现象。

男同胞会比较喜欢议论领导或朋友的是非功过，女同胞更是对小道消息与八卦交换乐此不疲，这都是人之常情。

但提醒大家一点，尽量不要跟与你深处一个圈子里的人去吐槽同在这个圈子里的其他人。

可以负责任地告诉大家：这世界上但凡说出口，就没有保密可言。没有不透风的墙，身处在同一个圈子里就更是这样。

吐槽与议论传来传去传到当事人的耳朵里，你将来的路上必将少了一个铺垫，多了一道坎。

在与人交谈时，务必要管住嘴，守住心。能不在背后议论尽量不在背后议论，如果遇到特殊情况不说两句双方都下不来台的话，那就记住：能少说一句是一句，话不说满不说死。

2、说话讲究节制与节奏

首先是说话要有节制。谁都有酒逢知己千杯少的时候，遇到看似聊得来的交谈对象，我们话匣子一打开收都收不住，在聊得昏天暗地不知东方之既白的时候，也请大家注意一点：言多必失。

一个是你们的志趣相投真的有可能仅仅是看起来志趣相投，要记住，与你交往的是人而不是木头，对方有可能沟通过程中时时顾及着你的感受。这时，对方的心理禁区是埋起来的，但态度却是开放的，你毫无防备左右冲撞，真正踩着雷了，小脚收都收不回来。

再一个是切勿交浅言深。这世界真的是林子大了什么鸟都有，知心朋友间倒可以无话不谈，如果是半生不熟就聊起来毫无底线，被对方套去了话，你就成了人家手里的刀。

然后是讲话要注意节奏。这里只给一句话建议：发表看法等三秒，话到嘴边留半句。

如果到了需要你发表看法或表达意见的场合，不要迫不及待的将自己的想法一股脑全盘托出，可以稍等几秒，一边用来考虑说话内容是否严密合理，一边用来观望下有没有和你持相同意见的人率先站出来。前者可以让你不鸣则已，一鸣惊人，话语更具分量和质量;后者可以让你小心驶得万年船，避免枪打出头鸟，成为替罪羊。

再有一点就是话到嘴边留半句，细心观察生活你就会发现，很多矛盾与大坑都往往都是因为你多说了一句话造成的，这些话在你看来无伤大雅，但说者无心，听者有意，既然可说可不说，那就甭抖机灵，浪费脑细胞不说，还伤人伤感情。

3、交谈时考虑对方感受与心理

现今的年轻人都标榜张扬个性，然而一味追求自己的交流快感与表达欲的满足，不考虑对方感受的话，不仅会使你的双向传播变成单向的自说自话，更会使你的沟通效果大打折扣，成为别人口中的幼稚傻叉。

这里建议大家：

(1)说话别太直，玩笑别太过。

(2)尽量不去非议对方所看重或喜欢的人或事，男友也好，目标也罢。

篇11：现代女性,行走职场之黄金定律

作为一个行走职场的现代女性，若想在职场上左右逢源，在所从事的领域尽快脱颖而出的话，有一些共同的准则是需要遵循的，

现代女性,行走职场之黄金定律

。看一看格子间前辈私下交流的这些经验，或许会对你有一些启发。

相信自己

如果做不到这一点，你就无法成为一个好的职员或者好的领导。一个相信自己的人，才会在走路时神采飞扬，让老板看上去你有无穷的精力;一个相信自己的人，才会在待人接物时落落大方，所有的`老板都认为落落大方的人才能代表公司的形象。这一切能帮助老板培养对你的信心，必要时委你以重任。

与人为善

“你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。”这就教育我们，要待人如待己。其实，对周围最有益的生物是生存得最好的生物。在你困难的时候，你的善行会衍生出另一个善行。正如章子怡在《卧龙藏虎》里面说的，“一个人做了好事，总会有报答的，至于是在什么时候，那只有老天爷知道啦。”记住，即使俗语说职场如战场，但请你在别人遇到困境时，热情地伸出援手。在职场上，尽可能地做一个与人为善的好人，这样，当你在工作上不小心出现纰漏，或当你面临加薪或升职的关键时刻，可尽可能减少别人放冷箭的危险。

勤劳

“如果一个人不努力，他是无法从人生中得到好处的。”不管你是在做一份接线员的工作，还是身担总监的大任，在职场上取胜的黄金定律之一便是要有责任心，凡事尽力而为，并且要任劳任怨。在工作上，永远不要试图去敷衍自己的老板。也许你想，只要在办公室努力工作就行，但实际上这种小聪明玩不了多长时间，你到底在工作上用了多少心思，老板心里一清二楚。有人曾经访问过许多在事业上功成名就的人，他们一个共同的特点便是，在工作上投入的时间及精力，远远要比工作本身所要求的多。

坚持

想真正地做成一件事情，需要你有锲而不舍的精神。不管我们想在哪个领域做成一件事情，如果你已经认准了目标，那就一定坚持不懈地做下去。一位女性，用了五年的时间，将自己的训练班扩展成了一所私立学校，她自己的心得便是：“坚持!”罗马不是一天建成的，只要你一天天用心地去做，总有一天，量变会发生质变。

遇到挫折别灰心丧气

关于挫折，早有职场高手总结出至理名言：“人在职场飘，哪能不挨刀?”这是一种洒脱的态度。对待挫折，现在白领们已经总结出了一条新的思路，愚公实在是太笨，为什么非要累死累活地把那座大山移走呢?搬到山那边去住不是更容易、更省事吗?现代版“愚公移山”故事形象地告诉了我们，若遇上眼下实在克服不了的困难或者挫折，就稍微转换一下努力的方向。说不定，正是由于你今日经受的这些迂回曲折，而把你带往人生中一个更好的地方去呢。

另外一点也很重要，困境中请你自己鼓励自己，不到万不得已，请不要把自己的底牌亮给别人。要知道，困难时要求得到的帮助，价码总是会更贵一些的。

不要惧怕竞争

在职场上，遇到竞争对手是再正常不过的事情。对待竞争对手，我们要采取一种和风细雨的态度。即使他当众对你无礼，你也要抱之以友善的话语或者是笑容，你这种宽容大度的表现，会使同事们为你的职场形象加分。

别轻易跳槽

篇12：办公室生存的黄金定律

。如果你想做到在办公室里“游刃有余”，那不妨来看看办公室里这些重要的细节，你是否注意到了。

黄金定律之一：永远排在倒数第二的位置上

做策划，开办公会，你总是抢着发言，样样都当成生命中最重要的事情来做，到最后烦你的不但是那些同事，还包括你的上司也会鄙视你。

俗话说，“枪打出头鸟”，但却又不能总是落后，所以，一个舒服的状态就是知道在自己之后，还有一个排在最末位置上的同事。不是现在时兴末位淘汰吗？你只要保住你倒数第二的位置就够了。假如你身处最末一位的层级，赶紧实施紧急救助，不要让自己总保持这样的状态。因为你可能输的不只是工作成绩，还有你的工作信心。

黄金定律之二：该闭嘴时就闭嘴

小张在你面前说，小王和上司关系暖味，小王在你面前说，小张经常乱用人际关系，而你把这些都在无意中告诉了她们，完了，天下大乱就因为你的行为让所有的人都见“君”如见虎。

有时候，办公室里与同事聊天是一种团结同事最直接的方法，你会突然发现自己身处颇为微妙的境界。对你未经训练的耳朵来说，他们似乎是在争论有关工作上的小事。但是，你知道这只是表面的现象，根本原因在于这两个人根本就彼此讨厌对方。你一定要克服你想插嘴的欲望，紧紧地闭上你的嘴。基本上，无论你说什么都将是错的，不是因为你缺乏解决方案或是社交技巧，而是因为没有人会在这时候喜欢裁判员。

黄金定律之三：避免被别人利用

大王看着老李生气，大王在你面前想寻求同情，你就义气用事以老李为敌。这样本不关你的事情，却自己惹的一身“骚”，和老李的关系也变的紧张起来。别傻了，这样做没人说你勇敢和智慧。

假如你真的与他们的思路相契合，那么你就该知道，他们多喜欢听自己说话。从在沐浴时唱歌，到在你的答录机上留下一长串的讯息，再到在一个会议中，把同样一件事情用不同的方法讲5遍，人们似乎永远都不会厌倦自己。假如你够聪明，你就该让他们一偿“夙愿”。假如你需要让别人知道你仍然醒着，只要不时简单地发出“嗯”或“对”就可以了。你将会被称赞是个不只会听人说话，而且还了解别人的人，就算你压根儿就不是，

避开麻烦、困难以及窘境，别像个喜好挑战的参赛者一样来过活。

黄金定律之四：发明一个容易解决的难题

也许你天生具有实现自我价值的冲动。但是，唉，你就是懒惰。因此，你最好的 是去发明一个容易解决的难题，并且把它给解决，而不是在那寒冷残酷的世界中，寻找一个真正而且难以驾驭的难题。老总要做一个数据的调查报告，你却早早就做好了却一直没机会用，忽然这时候用上了，立刻你就成为了老总心中的救命稻草。

什么事是你恰巧碰上，或是无意间已经尝试过了的呢？也许就是在你已经准备好的一份电脑文件上，再做点小变动就可以解决的；要知道有时候耍点小聪明，搞点小手腕并不是件坏事情，以这种方式，你将会在投入最小努力的同时，也建立起善于应变、自觉、自发的名声。在巧妙地填上你所建立的“空格”后，你将被视为一个上进的特别人物。在人生这家连锁商店的经营中，你将会被视为成功的连锁店加盟商。

黄金定律之五：别兴风作浪

在工作中你喜欢搞一些恶作剧来吓吓前台的小张，你喜欢挑拨老李和上司吵架，你喜欢耍同事们以此为乐，你喜欢传播办公室的绯闻，你喜欢让每天生活新鲜刺激……可是，你有想过别人对你的看法吗？除非你正在海边，或是在一场球赛当中，否则，你千万要把“兴风作浪”给忘了。

虽然总是会有意外，但是并不需要冒着被呛水的危险去“游泳”。世上是没有不透风的墙的。要记住，让一个人对你保持好的印象很难，但改变印象却很容易。兴风作浪之人总是会给人留下坏名声的，说不定老板也会听到哦！

黄金定律之六：永远忙碌的心态

你天天上班一进办公室就开始忙碌，打开电脑，满桌的文件，手忙脚乱，小张，老李，包括和你相处不好的老王都看见了。一份工作你可以分几次来做，但每天你都有事情做是最好的工作行为，效率可以决定一切，也可以毁灭一切。