云栖小镇案例研究

云栖小镇案例研究（精选5篇）

篇1：云栖小镇案例研究

特色小镇 | 云栖小镇案例详解

为深入发展信息经济、智慧经济，西湖区以转塘科技经济园区为核心，携手阿里云打造全国首个云计算产业生态小镇——云栖小镇，这是一个以云计算产业为核心、以相关项目为载体、生产生活生态相融合的特定区域。2014年8月，启动“杭州市云栖小镇概念规划”编制；2015年6月，云栖小镇列入浙江省首批省级特色小镇创建名单。

项目概况

云栖小镇位于杭州市西湖区之江新城的中部，东北距离湖滨商圈直线距离约15公里。规划范围以现状转塘科技经济园区为基础，东至四号浦，南至袁浦路，西至龙山工业安置区，北至绕城公路、狮子山，用地面积为4.38平方公里；研究范围东西两侧用地面积向外拓展至9平方公里。

规划范围内的转塘科技经济园区原是一个传统产业发展平台，2011年开始接触云计算产业。至规划编制之初，园区已建设有杭州云计算产业园、阿里云计算创业创新基地两个涉“云”平台，引进阿里云计算、华通云、威锋网、云商基金等涉“云”企业近100家。2013年10月召开第一届云计算产业行业盛会——阿里云开发者大会（现更名为“云栖大会“）。云计算产业发展已取得较好的先发优势。

云栖小镇区位图

云栖小镇研究范围和规划范围

主要规划内容

1、云计算产业发展必要性与必然性分析

篇2：云栖小镇案例研究

一、概况

横店，位于浙江省中部东阳市境内，距离东阳市区18公里，距中国小商品城义乌36公里。距省会城市杭州160公里，距金华90公里，处于江、浙、皖、沪、闽、赣四小时交通旅游经济圈内。区域面积121平方公里，下辖10个社区（94个小区）、18个行政村，户籍人口8.9万，外来人口9.5万。2015年，该镇GDP达到138.1亿元，国地税收入达30.3亿元，财政总收入34.6亿元，城镇居民人均可支配收入达42510元，农民人均纯收入达到30020元。

二、发展特点

（一）特色产业带动发展，推动城市实力不断增强 横店镇通过繁荣活跃影视文化旅游产业，大力实施“影视城+”行动计划，不断衍生发展观光旅游、体育休闲、影视文化等影视休闲产业，横店影视产业实验区成为中国影视产业发展的重要区域，起到了行业的风向标作用和领军效应。

与此同时，横店以“影视名城、休闲小镇”为目标，坚持二三产业并举发展，进一步提升城市软硬实力，带动经济社会发展。特色工业强基立镇。以高科技为引领，积极推进工业转型升级发展，对低效工业、落后产能、高污染企业实施“减法”，做好科技创新“加法”，鼓励企业自主创新。

（二）坚持景城融合发展，城市风貌优化魅力提升

横店镇始终把景区与横店城区的融合发展放在重要位置，以城市风貌综合提升为载体，全面改善城市环境，不断提升小城市魅力。紧紧抓住旅游专线和景区360度两个“牛鼻子”，大力实施地下管网、道路“白改黑”、绿化、立面等四大工程和慢行、交通智慧、导视、停车等四大系统，有序推进重大项目建设，有效改善景区周边环境。深入推进以卫生保洁、城市管理为重点的环境综合大整治，在村（小区）环境整治基础上把产业植入作为巩固成果的重要手段，推进特色村庄创建，以18个村（小区）为首批试点，引导村（小区）依托村庄资源，挖掘特色，精心打造“一村一品”，雅堂“横漂村”、官桥古宅村等一批特色村庄初具雏形。

三、融资渠道

（一）横店集团投资鼎力支持

横店集团对于横店小城市建设的鼎力支持，是促成横店

城镇风貌大变样的首要因素。据了解，自2011年，横店被列入浙江省首批小城市培育试点名单后，横店坚持企业主体造城。3年来，横店非国有投资占全社会投资比重的92.6%，高居全省27个小城市首位。横店集团用于小城市建设的资金就高达150亿元，“横店模式”作为新的投融资方式广受关注。横店集团的投资主要用在了影视旅游产业，据《浙江横店集团发展模式研究》显示，横店集团对于影视旅游业专项建设资金投入约占总投入的66%，土地投入和民间募捐筹资占34%。在横店集团强有力的支持下，当地农民解除了后顾之忧，也愿意积极参与到横店影视产业投资之中，因此横店影城在发展的过程中成功避免了资金断档的情况。

除了影视产业投资以外，横店集团的投资还大力支持了横店小城市建设。据东阳市十四届人大代表，横店集团副总裁葛向成介绍，横店集团曾积极参与过该地区道路、水利、学校、医院的建设以及治水、治气、治尘等环境治理，较有名的有40省道改造工程、横店人民医院等。

（二）当地政府财税政策支持

横店镇稳健而有力的经济增长带来了丰厚的税收，进而为城镇建设提供了可靠的资金保障。据横店镇颁布的数据显示，2013-2015年三年间横店镇GDP年均增速为21.1%，规模以上工业产值年均增速12%，财政总收入年均增长60%，国地税年均增长21.1%。横店镇上一级政府将税费足额返还，土地出让金净收益扣除基础设施建设等所需的费用外全额返还，计划生育社会抚养费等返还79%。2013年，东阳市共

全额返还了税费4.28亿元，三年行动足额返还税费12.65亿元。东阳市财政返还给横店镇政府的资金，让该镇有更大的实力建设基础设施，提升城市形象。

东阳市政府对于企业的税收优惠及支持力度也十分之大。比如，东阳市对在横店镇新办的大型商贸企业，自营业当起，实行房产税、城镇土地使用税、企业所得税地方分成部分按收入级次三年内予以全额拨补；对在横店镇新办的金融保险（放心保）企业，自营业当起，实行交纳的营业税按收入级次三年内予以拨补50%。

（三）浙江省政府的小城市培育项目支持

浙江省政府开展的小城市培育工作在横店镇发展中也起到了重要的作用。自2010年底开始，浙江从200个中心镇中选取了27个面积大、人口多、经济实力强的中心镇开始第一轮培育。据浙江财政厅颁布的数据显示，2011年-2013年，浙江省财政厅安排30亿元资金支持浙江省首轮小城市培育试点工作，2014年-2016年，浙江省加大培育支持力度，安排45亿元专项资金用于新一轮小城市培育试点，用于试点镇基础设施建设、社会事业发展、产业集聚发展和公共服务平台建设。

四、小镇风貌建设

在横店影视城外的横店镇曾是一片脏乱差的堵城：污水横流，是地下排水管不通畅；道路拥堵，是路面偏窄、坑洼不平、引导标识欠缺；车辆满大街乱停，是停车场、停车位不足；街上瓜皮果壳随处可见，是垃圾桶、果壳箱设施不到

位……对此，横店启动了城市风貌综合提升行动，将镇区设施功能提升与镇容镇貌整治、影视文化景观建设并列为三大工程。

（一）“白改黑”的道路升级

在道路建设中，横店镇摒弃传统水泥路，全部升级为平整流畅、吸尘降噪的柏油路。同时，在道路改造之中，供电、电信、移动等管线部门必须全部到齐，一个不能少，能入地敷设的全部入地。白改黑、人行道、绿化、地下管网等实行“同步规划、同步设计、同步实施”，铺设地下管网10.5公里,清理整治、拆除迁移杆线866根,“空中蜘蛛网”也少多了，横店街头视线一下子清爽起来。

（二）“灰改彩”的街景升级

横店镇以万盛街改造作为城市风貌综合提升的重点，把

曾经尘土飞扬的万盛街变为里外一新，充满民族风情的步行街。在街道两旁，是石水吉、雅堂小区、水浒一条街这样的特色村、主题街区，遍地开花，随处可见。主题街区、特色村落、亮点景观，交相辉映之间，一度让游人模糊的横店印象逐渐清晰起来，这里是东方好来坞，也是迷人的风情小镇；既有万盛街这样的大家闺秀，也有石水吉、尚伦印象这样的小家碧玉。

五、面临的问题

（一）优势产业竞争压力增大，需进一步提档升级 横店的特色工业和影视旅游产业具有先发优势，但当前国内外竞争日趋激烈，全国各地已先后建成了上百家风格各异、规模不等的影视外景拍摄基地，特色优势产业面临极大冲击，亟需转型升级。

（二）建设管理速度不同步，需进一步提升管理水平经过6年小城市培育建设，尤其是去年开展城市风貌综

合提升以来，横店小城市建设步伐大大加快，但城市管理与建设速度不同步问题较明显，管理水平落后于建设水平，城市管理方式仍较为粗放，精细化高水平的管理方式有待摸索建立。

（三）“小政府”面临“大考验”，需进一步改革创新 目前横店常住人口近17万，年旅游人次超1500万，城市迎来“城市功能强化”和“服务管理改善”的双重考验，当前横店的行政执法、公安交警等部门单位力量与横店的工作职责、工作量不相匹配，亟需在体制机制上进一步改革。

六、发展目标

以全国新型城镇化为契机，紧紧抓牢国家中小城市综合改革和全省小城市培育试点转型提升的战略机遇，着力打造“影视名城，休闲小镇”。

七、政策支持

（一）进一步扩大管理权限

根据横店镇行政审批和综合执法实际，优化调整审批权限和综合执法权目录。扩大横店财权，调整财政体制分成。

（二）拓宽横店镇投融资渠道

争取国家农发行贷款资金15亿元。继续执行房产税、城镇土地使用税、企业所得税地方分成部分、土地出让金、城镇基础设施配套费等税费全额返还机制。

（三）进一步强化要素保障，在每年300亩小城市培育专项土地指标的基础上，再视情追加用地指标，用于横店镇建设；继续执行盘活存量用地

100%留镇制度，确保横店镇建设用地需要；优先调整横店镇土地利用总体规划，给予横店镇建设用地规划倾斜。

特别说明：本文主要根据相关资料整理而成，详见“参考资料”部分，特此说明。

参考资料

马洁如 2016年10月15日 《横店入选首批中国特色小镇》

舟山文化产业 2016年11月11日 《横店面貌大改善——“东方好莱坞”演绎小镇“蝶变”》（作者不详）

篇3：云栖小镇案例研究

一、从杭州湾信息港园区到信息港小镇

2016年1月28日,浙江省级特色小镇第二批创建名单公布,杭州湾信息港升级为省级特色小镇——信息港小镇,萧山区第一个省级特色小镇由此诞生。这个面积3.12平方公里的“互联网+”特色小镇每天都跳跃着精彩的数字。如今,小镇已经集聚各类企业639家,3000人在这里工作、生活,“产、城、人、文”于此处和谐共生。从荒芜之地到创业热土的故事背后,是小镇各方参与者多年的深耕细作与创新引领。信息港小镇升级的基础是杭州湾信息港项目,该项目由萧山经济技术开发区投资建设。项目西侧与杭州国家级高新区毗邻,东依明星路,南靠中心路,西临五甲河,北接建设三路。一期占地30654平方米(约46亩),建筑面积10万平方米,二期规划建筑面积17万平方米。

杭州湾信息港园区于2012年底工程竣工,萧山开发区管委会希望可以在机制上有所创新,找到专业化的企业合作托管,基于此,管委会经过比选,最终选择了和浙大网新集团进行合作,由网新长城承担具体的招商和运营管理工作。网新长城团队提出采用“政府主导,企业专业化运营”的模式经营、管理该项目,创新的组织模式让杭州湾信息港迸发出生机与活力,成为萧山产业发展的一张金名片。

网新长城接管信息港以后,从优化产业定位着手,具体实施“五个搭建、一个系统推进”的专业化招商运营。根据产业环境的打造和产业要素的聚集,产业定位从两化融合到智慧经济、移动互联网、智慧健康逐步迭代。“五个搭建”即“空间环境搭建、商务配套环境搭建、政策环境搭建、公共技术平台搭建、服务体系搭建”。就如前面提到的农夫身份,为园区企业的孵化与壮大,提供好土壤、阳光和雨露。

完成“五个搭建”后的“一个系统性推进”就是招商,园区的产业引进以培育和壮大互联网龙头企业为策略。通过1个“基础平台”+X个“智慧谷”的产业发展模式,集聚形成X条互联网+传统经济产业链。目前,信息港已建成六大“互联网+”特色鲜明的智慧谷——中国智慧健康谷(微医集团)、设计谷(数联中国)、移动谷(口袋购物、快货运)、化纤谷(网盛生意宝)、包装谷(猪八戒网、胜达包装)、家居谷(户帮户)。以这六大智慧谷的建设为抓手,推动传统产业转型升级,助力科技创新驱动,摸索一条能成为在全国范围内有一定示范意义的供给侧结构性改革的试验田的途径。2016年以来,信息港小镇的税收呈几何倍增长:一季度,税收3500万元;6月底,税收达7000多万;而一个月后的7月份,税收已达1.05亿元。从单季度增加3000万元,到单月增加3000多万元,照这样的速度,今年小镇税收有望突破2亿元。

二、从中国·乌镇互联网产业园到乌镇互联网小镇

乌镇,已经成为江南水乡的一个代名词。这个钟灵毓秀的古镇每天都吸引着全世界的游客一睹她的芳容。无论是景色还是文化,乌镇都有着她独特的美丽,为世人讲着说不完、道不尽的故事。

千年古镇,插上互联网的翅膀,便开始以一个新的姿态出现在人们的面前。2014年,“第一届世界互联网大会乌镇峰会”召开,来自世界近100个国家和地区的1000余人参加了会议,来自政府、国际组织、企业、科技社群和民间社群的互联网领军人物悉数到场。全球对这场盛会的点击量达到几十亿次。2015年,“第二届世界互联网大会乌镇峰会”召开时,习总书记亲临会场发表主旨演讲。

2015年5月,桐乡经济开发区管委会与网新长城达成合作关系,一起着手谋划了乌镇从“一个峰会”到“一个产业”的战略发展,释放大会红利。通过前期3个月的筹划,2015年9月29日,浙江省政府批复同意设立“乌镇互联网创新发展试验区”,将中国乌镇互联网产业园作为试验区的重要载体。然而,中国·乌镇互联网产业并不在乌镇镇上,它位于桐乡市区南侧的经济技术开区内。那如何借助乌镇互联网大会的影响力谋划产业聚集和落地呢?乌镇不再指乌镇,而是“大乌镇”,乌镇已经涂上了新的标签——互联网产业发展的风口、渡口与窗口。

“大乌镇”通过一条乌镇大道将乌镇、桐乡中心城区、桐乡经开区、高桥新区串连起来,因此,“大乌镇”的概念就分为了北区和南区两部分。

“大乌镇”北区主要是以乌镇景区为中心,发展智慧旅游、智慧健康、智慧会务会展、教育培训、智慧金融等产业。特别值得一提的是北区的智慧健康产业,习总书记在“第二届世界互联网大会”讲话中提到的乌镇网上医院就坐落于此。2016年6月24-26日,“国际互联网医疗大会暨中国互联网医疗健康产业联盟成立大会”在乌镇盛大召开。会上发布了中国·乌镇智慧健康产业园项目。

“大乌镇”南区即互联网产业的落地点——中国·乌镇互联网产业园。该项目位于桐乡市“一核一带多点”的核心区域,总占地面积约1平方公里,总建设规模达128万平方米。“大乌镇”南区在创建“国家级的乌镇互联网创新发展试验区”和互联网产业集聚区的过程中,最重要的是要创造互联网产业改革“先行先试”的环境,成为中国的“互联网特区”。中国·乌镇互联网产业园项目将秉承打造改革创新先行区、互联网产业集聚区、两化深度融合试验区的理念,提供“通、快、新、优”的互联网环境,引进企业总部、科技孵化器、高校互联网科研院所、产业链型企业等成熟企业为主、初创企业为辅的多种业态,力争使项目成为桐乡创新发展和转型升级的核心平台。

项目采取“一步规划,分步实施”的推进思路,根据产业发展的需要,分为过渡区、先导区和拓展区三个阶段进行开发建设。其中,过渡区由老厂房经过68天奋战改造而成,约1万平方米,目前已有1、2号产业楼及国际会议中心投入使用。2016年9月26日上午,中国·乌镇互联网产业园先导区项目14万平方米正式开工。通过在信息港小镇的实践,中国·乌镇互联网产业园采取“政府主导、企业专业化运营”的方式运作。因此,中国·乌镇互联网产业园成为又一个创新机制的案例。

浙江省十二届人大三次会议上,浙江省前省长李强在省政府工作报告中提出:“支持桐乡创建国家互联网创新发展试验区”。2015年2月,李强在调研全省信息产业经济发展时指出:“要利用世界互联网大会·乌镇峰会永久会址落户乌镇的契机,加快发展互联网经济,将乌镇、梦想小镇打造成为浙江信息经济的‘双子座’”。2015年9月30日,浙江省人民政府批复同意设立“乌镇互联网创新发展试验区”。

三、特色小镇的发展模式

第一,特色小镇需要有明确的产业定位,且有清晰的主导产业。主导产业需要和相关产业规划中倡导的产业相契合,并且需要长时间的培养和培育。

第二,特色小镇需要创新的组织机制。由政府主导基础设施和重要公共服务设施建设,通过政府先期投入来推动小镇建设序幕。以市场运作方法,结合PPP模式建设经营性设施,为特色小镇的可持续建设和发展提供运营保障。

第三,特色小镇需要从实际出发,因地制宜。浙江的特色小镇得益于前省长李强的力推,而李强调任江苏之后从当地实际出发研究特色小镇,而不是照搬照套浙江的做法。因此,特色小镇绝非套路,若要推广,还需要与当地实际情况相结合。

第四,特色小镇成为房企风向标,机遇和挑战并存。特色小镇带来的“产城融合”效应,为房地产开发带来土地增值的良机。然而,房企可以从土地溢价中获利,却难以补齐产业的短板。

那么,面对特色小镇在全国推广的浪潮,我们又该如何抓住机遇,迎接挑战?作为特色小镇建设的亲历者,我们对自己的定位是“空间的服务商,时间的合伙人”。特色小镇也好,产业园区也罢,我们所能给予企业的,不仅仅是一个办公空间的概念,更重要的是能够帮助企业成长,从而培育出标杆项目和特色产业。

篇4：云栖小镇不是镇而是一个产业平台

云栖小镇作为首批37个特色小镇的其中之一，2015年度考核成绩被评为优秀。在浙江省互联网产业发展推介会上，云栖小镇管委会主任吕钢锋分享了两个问题，一是云栖小镇怎么来的？二是云栖小镇的特色在哪里？

云栖小镇诞生记

“特色小镇是浙江经济发展的必然结果，是经济发展形态的必然产物。”吕钢锋归纳说。他从三个维度分享了云栖小镇的诞生缘由。

第一个维度是从传统产业园区的转型发展来看。云栖小镇的前身是一个传统的工业园区（转塘科技经济园），随着城市化的推进，园区的劳动力成本等各种资源要素成本不断上升，环境容量越来越小。因此，从园区本身发展来看，它需要转型。2013年，西湖区区政府前瞻性地看到了新一代信息化产业发展的机会，毅然决然地提出了要在云栖小镇这个地方发展信息化产业。

第二个维度是从企业和企业家的创新能力来看。2013年，云栖小镇聚集了一批互联网技术专业人士，尤其是以阿里巴巴王坚博士为代表的企业精英，他们一直在探讨信息产业如何才能得以更好的发展。最后，他们提出以“小镇”的形态发展更为适合，它可以打破传统工业园区、科技园区的瓶颈。2014年8月份，时任省长的李强到云栖小镇调研，充分肯定了小镇的发展形态。

第三个维度是从政府的创新精神来看。在全国范围内，浙江的特色小镇建设站在第一序列。对于特色小镇，2015年的浙江省政府工作报告这样描述：“以新理念、新机制、新载体推进产业集聚、产业创新和产业升级。”省委省政府提出的“产业、文化、旅游、社区四位一体”、“‘生产、生活、生态的三生融合”这一建设构想可谓是高屋建瓴。

云棲小镇特色记

“特色小镇离开‘特色两个字，就没有生命力，云栖小镇有五个特点。”吕钢锋逐一解释了这五个特点。

一是有一批创新创业代表人物。在云栖小镇，集聚了一批创新创业的顶尖人才，特别是阿里巴巴集团首席技术官、中国云计算领域的领军人物王坚博士，千人计划联谊会会长、清华大学副校长施一公，千人计划联谊会副会长张辉博士，阿里云总裁胡晓明，银杏谷资本总裁陈向明等顶尖人才。2016年2月6日，杭州市市长张鸿铭为王坚博士颁发了“云栖小镇名誉镇长”的称号。同时，小镇还有一批富有创新精神和情怀的创业家，他们共同致力于把云栖小镇打造成中国未来创新的第一镇。

二是有一个创新运作模式。云栖小镇采用了“政府主导、名企引领、创业者为主体”的运作方式。政府主导就是通过腾笼换鸟、筑巢引凤打造产业空间、集聚产业要素、做优服务体系；名企引领就是充分发挥名企的龙头引领作用，输出核心能力，打造中小微企业创新创业的基础设施，加快创新目标的实现；创业者为主体就是政府和名企搭建平台，以创业者的需求和发展为主体，构建产业生态圈。这是云栖小镇最有创新活力的部分。

三是有一个高端新兴产业。战略性新兴产业代表未来科技和产业发展新方向，对经济社会发展具有全局带动和重大引领作用。云栖小镇围绕新兴产业布局，坚持发展以云计算为代表的新一代信息经济产业，坚定不移打造云生态，大力发展智能硬件产业，建设创业创新第一镇，集聚了一批云计算、大数据、电商、金融、游戏、APP开发和智能硬件等领域的企业团队。

四是有一个全新产业生态。云栖小镇构建了“创新牧场-产业黑土-科技蓝天”的创新生态圈。“创新牧场”是指凭借阿里巴巴的云服务能力，淘宝、天猫的互联网营销资源和富士康的工业4.0制造能力，以及Intel、中航工业、洛可可等大企业的核心能力，打造全国独一无二的创新服务基础设施，为中小微创业者服务。“产业黑土”是指建设西湖创新研究院、互联网工程中心，运用云计算大数据技术，助推传统企业加快实现“互联网+”。“科技蓝天”是指创建一所国际一流的民办研究型大学——西湖大学。

五是有一个世界级的云栖大会。云栖大会是真正服务草根创新创业的世界级行业盛会，已永久落户云栖小镇。大会汇聚DT时代最强大脑，描绘云计算发展趋势和蓝图，展现云计算、大数据、人工智能蓬勃发展的生态全景。云栖大会前身是阿里云开发者大会，自2010年举办以来，不断突破创新，全方位展示云计算最新应用和实践成果，引领云计算行业创新发展风向标。2016年的云栖大会又创历史之最，来自全球58个国家和地区的4万名科技精英现场参会，736万人在线观看大会直播，大会共举办102场峰会和分论坛，来自全球的近400家科技公司展出前沿科技成果，成为全球规模最大的科技盛会之一。

篇5：王巍：云栖小镇建数梦工场

云栖小镇，位于杭州转塘科技经济园区，是转塘科技园区携手阿里云打造的一个富有科技人文特色的云计算产业生态小镇，也是以阿里云平台为基础的云计算创业创新科技企业孵化器。

这一天，数梦工场创始人王巍正式宣布入驻云栖小镇。

数梦工场承载的梦想

今年43岁的数梦工场创始人王巍之前在多家IT公司打拼过，在创办数梦工场之前曾在H3C公司工作了10年，并担任H3C公司副总裁。他形容他自己是一个“傻傻笨笨，但快快乐乐的逐梦人”。

王巍说，做数梦工场不是今天才有的梦想，但真正有了具体的想法并创建公司、入驻云栖小镇，却仅仅只有两周的时间，这也是许多人听说后都很惊讶的原因吧。

尽管时间仓促，未来规模将达到1000到1500人的公司成立时还只有创始人自己，但数梦工场的战略目标倒很清晰，王巍说，“用最卓越的数据技术圆最美好的梦”是公司的愿景，而实现这一愿景的战略可以用12个字概括，那就是“和合共赢、破重领先、笃行致远”。

王巍这样解释他的12字战略：“和合共赢”就是要与优秀的合作伙伴一起，共同实现梦想;“破重领先”就是要突破IT的“八化”关卡，包括虚拟化、自动化、场景化、体验化、迭代化、极致化、生态化和服务化;而“笃行致远”所包含的意思就是“像大师一样工作、像军人一样战斗、像诗人一样生活。”

这些战略目标听起来似乎有些玄虚和老套，其实最重要的也是大家最关心的是数梦工场到底打算做什么？

这一点王巍说的非常清楚：数梦工场将紧密携手国内顶级的合作伙伴，与阿里云密切合作，做行业和区域的云计算、区域和行业的大数据，重点聚焦在政企用户市场。

公司方向有了，资金从哪里来？王巍说目前已经有多家投资机构表达了对数梦工场投资的意愿，而他也已经选择了“有情怀”的合作机构，他说，第一轮投资在10亿元左右，但对于具体的投资方，王巍表示不便透露。不过，在出席签约仪式的嘉宾中，除了杭州市经信委领导和科技园区的领导外，有三位嘉宾的出现颇为引人注意和耐人寻味，一是银杏谷资本总裁陈向明，另两位是来自阿里云的总裁胡晓明和阿里云CTO王坚。很明显，银杏谷至少是投资方之一，而阿里云除了与数梦工场在业务上是战略合作伙伴之外，是否还有任何其他形式的投资，不得而知。

花若盛开 蝴蝶自来

对于王巍创建的数梦工场，王坚给予了高度评价。王坚说，“过20年再回头看，数梦工场建立的意义不会小于当时在北京搞中关村，而它对中国科技整体的提升，历史会告诉我们意义到底有多大，这也是这个团队所承担的使命。”

王巍说，他未来的业务将基于阿里云，做特定行业和特定应用的开发，也就是场景化。不难看出，这些正是阿里云现在最缺乏或最需要人来做的事情，也就是说，阿里云目前在行业和区域签下的战略合作，都是未来数梦工场的机会。

资金有了，甚至市场也有了，现在就差有共同理想和“情怀”的小伙伴了。对于这点，王巍说：“花若盛开，蝴蝶自来。”