应聘市场部经理演讲稿

2024-04-07

应聘市场部经理演讲稿(通用12篇)

篇1:应聘市场部经理演讲稿

各位领导:

今天我竞聘的岗位是市场部经理,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。我叫xx,xx岁,本科学历。2004年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。此次参加竞聘,我认为我有以下竞聘优势:

第一、我性格开朗,为人热情大方。

我在公司工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。

第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。

我参加工作已经7年了,7年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

第三、我具有较强的沟通、协调能力。

自从参加工作以来,任职不同的工作岗位,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。

我随和,热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。

第四、我具有较强的敬业精神和管理能力。

参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。我现在的工作岗位市场部副经理,锻炼了我的管理能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作有条不紊的开展。

如果我能竞聘上市场部经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的提高业务能力。同时对下一市场部的工作我的思路是:

1、稳定商户,随着电子商务的普及及发展,给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击,所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信心。

2、发展商户,之前我们的招商还是被动招商,主要是商户自己找上门来寻求铺位,市场部下一要积极发挥部门同事的主观能动性,要主动的出去,寻找客户资源,积累客户资源。

3、整合资源,对于目前市场内能利用的空余广告位,积极寻求广告商,美化市场的同时,提高公司收益。

4、努力调研市场,及时发现市场的变化和需求,密切联系商户,及时反馈有价值的信息给公司,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

5、加强部门人员考核管理,组建一支团结合作,能为商户提供优质

服务的团队。

最后如果这次我能竞聘上市场部经理的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照公司发展地要求,紧紧以发展市场为导向,以服务商户为主要目标来指导我们的工作,将我们的市场做好做大。

我的演讲完了,最后,再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会,谢谢。

篇2:应聘市场部经理演讲稿

尊敬的各位领导和公司同仁: 大家好!

我是**,来自**部门,我竞选的职位是市场营销部副经理。很荣幸能够参加这次竞聘,非常感谢各位领导、同事们对我的信任和支持。下面我将结合自身的工作实践和总结体会,向大家介绍过去——尤其是最近一年来部门及业务的建设情况。2012年是我司牢牢把握市场机遇、跨越发展的丰收之年。在渠道建设方面,进一步喜欢渠道建设目标任务的分解,明确各类渠道的建设任务,将计划指标细化分解,落实到人,并对主要负责人提出按周完成定量渠道工作的要求,为今后的渠道布局奠定了坚实基础。

再次,团队凝聚力显著增强,部门的团队精神建设卓有成效。在通信市场多家电信运营商激烈争夺市场份额的竞争格局下,面对时间紧、任务重、难度高的形势,我们认真分析了今年的公司要求、政策形势、市场潜力,结合实际情况深入优化了经营考核措施,进一步加大了绩效考核力度,有效提高了全体员工的业务发展积极性。同时,注重部门的团队凝聚力和执行力建设,不断强化团队成员的合作水平、服务能力和创新思维,针对不同的业务类型采取了专业性的研讨和培训,以此提升业务服务能力和专业素质。通过这些方式方法,我们在巩固老客户、开辟新客户方面取得了突出成绩,积极拓展了宽带业务,积极发展来电显示、数据基础业务等增值业务,并在上门服务、装移机质量跟踪制度、用户缴费方面尽心尽责,整体形成了精心组织、全体动员、密切配合的的良性机制,从业务依赖逐步转向客户信赖。这些举措使得部门内部迅速掀起了业务发展新高潮,促进了公司通信业务的快速发展。在每一位成员的全力协作下,我们的用户满意率不断提高,在业内树立了良好的企业形象。

所有的成绩离不开上级部门的支持和全体员工的共同努力,每一点进步都让我们充满奋斗的艰辛又有收获的喜悦。2013年将是我司进一步推进业务创新升级、再创辉煌的关键之年。围绕公司发展的新目标和新任务,我们将在巩固成果的基础上,进一步秉承创新意识、忧患意识和竞争意识,以更为敬业、专业的职业精神加快业务发展步伐,以务求实效的发展理念创新团队管理和商业服务模式,助推公司不断扩大市场份额占有率,发展业绩再创新高。

篇3:应聘市场部经理演讲稿

记者:请您简单为我们介绍一下德乐集团的情况。

王珏:德乐集团是国际领先的以技术为基础的天然配料、配料系统、食品饮品行业一体化解决方案的生产商、营销商及供应商。公司经营的一体化产品系列包括:香精、乳化香精、天然色素、健康配料、混配物、水果配制品、酒精和非酒精饮料主剂、乳品主剂、麦芽和谷物主剂、甜味剂系统、果浆、浓缩汁和混合果蔬汁。上述产品系列已成为创新和安全的食品及饮料应用的最佳基础。

总部位于德国达姆施塔特的德乐集团设立了19个生产基地, 21个应用中心, 50个销售中心, 业务遍布130多个国家。德乐集团2700多名员工致力于向消费者提供“从概念到实现”的一体化食品和饮料解决方案。

“我们将想法变为现实”简洁描述了德乐致力于创新型整体战略方案的开发, 包括市场情报、趋势监测、创新产品和产品应用的开发, 食品安全和微生物学方面的建议, 食品法, 以及感官和消费者科学。

记者:贵公司具有哪些产品, 这些产品主要应用在哪些领域?

王珏:德乐运用尖端技术, 开发并产出广泛及一体化的产品系列:从香精、乳化香精、天然色素、健康配料、混配物、

水果配制品、酒精和非酒精饮料主剂、乳品主剂、麦芽和谷物主剂, 直至甜味剂系统、果浆、浓缩汁, 以及混合果蔬汁。另外, 饮料和乳制品在应用时, 各配料间的相互作用会带来特殊的影响, 尤其是光敏感和热敏感的配料, 如一些香精和功能性配料或牛奶主剂, 会对产品的稳定性造成负面影响。德乐凭借几十年混配方面的经验, 饮料和食品的应用经验, 以及广泛的配料产品系列, 知道如何制定不同配方以保证终端产品的稳定性。

记者:贵公司除了提供产品外, 还会提供哪些服务以满足客户及市场的需求?

王珏:除了广泛的配料产品系列, 德乐还根据市场需求开发饮料和食品概念。德乐产品的消费者可从网络式创新过程中获益。德乐集团的市场信息调查及“感官和消费者科学”研究的最终目的, 是为了开发“定制产品”, 如新一代休闲饮料、能量饮料或碳酸饮料。德乐让消费者体验产品从概念创造到应用过程的各阶段, 从特定的消费群考虑, 到潜在包装设计方面的分析。

记者:贵公司未来的发展方向和规划如何?

王珏:每天全球有数以百万人饮用含德乐配料的饮料和食品。质量保证和食品安全在各工作流程中占据首位。德乐所有的生产基地都严格符合国际公认标准, 例如ISO 22000,

PAS 220和BCS Oko Garantie, 同时也会充分考虑宗教对于食品的各种需求。

篇4:芬兰经理“便衣”应聘

一段时间过后,人事部门确定了被录用员工的名单。可不少能力出众的应聘者并没有入选。我颇感不解,一次偶然的机会,我从经理那里知道了那些人未被聘用的原因。

一个应聘者能力出众,在各方面都有自己独到的见解,经理也很欣赏他。于是,经理对他进行了重点考核。在工作中,经理总是向他询问一些关于设备原理方面的问题,有的问题相对刁钻,要求技术全面。他明明什么都清楚,却很少告诉经理。因为他担心别人学会了,自己就没了用武之地,在企业里失去发展机会。经理对他这种自私的做法表示不满。不愿让别人分享自己技术成果的人,注定也是没有能力的人。看似小事,实则影响到一个企业的生存和发展。

另外一个应聘者,在身体不舒服的情况下,并没有请病假,而是坚持到单位上班,最终累倒在工作岗位上。经理知道后,在确定录用名单时将他删除了。在经理眼中,一个不懂得爱惜自己身体的人,又怎么会对这个企业负责任呢?

还有一个应聘者,专业知识过硬,在看过他的简历后,经理准备重用。可在與他工作时,经理发现这个人从不主动工作,在部门主任到工作现场的时候,他才开始工作。在部门主任走后,他又我行我素地干着与本职工作无关的事情。他消极怠工,不甘心在基层锻炼和学习,一心只想某高职。小事都不愿做,就是能力再出众,也不会有大的作为,更不会被破格录用。

芬兰经理“便衣”应聘,不仅选出了人才,也让我见识到优秀管理者的水平。

篇5:应聘市场部经理秘书自荐书

您好!

我叫xiexiebang,我是一名职业技术学院毕业的学生。

欣闻贵公司正在招聘一名市场部经理秘书,因为我热爱贵公司所从事的事业,所以殷切地希望能够在您的领导下从事这一职业。

三年来,我在师友的严格教益下,不断努力,现已经具备了扎实的专业基础知识和较好的英语听、说、读、写等能力,能够熟练地操作计算机办公软件(如WORD、EXCEL、ppT等)。在校期间,我利用课余时间涉猎了大量的书籍,不但充实了自己的大学生活,还培养了自己多方面的技能。同时,我还积极参加合种社会活动,具备良好的团队合作精神,较善于进行社交活动,更拥有了组织各种活动的经验。

大学毕业后,我在×××外贸公司从事了两年的商务助理工作。这两年的办公室工作不仅使我深深体会到秘书工作的重要性,更让我爱上了这个工作。这是一个需要更多责任心和细心去完成的工作,最重要的是能力,两年的工作经验使我具备了较强的沟通能力和写作能力,使我在工作上能够吃苦耐劳。

如果有幸能加入贵公司,我想我定会很快融入团队,与大家齐心协力共同为公司创造价值。

此致

敬礼!

自荐人:xiexiebang

小编为大家分享更多的自荐书模板:

计算机系统维护专业自荐书模板

国际政治专业毕业生自荐书范文

数学与应用数学专业自荐书模板

篇6:经理应聘演讲稿

大家下午好。

我是xxx,来自衡南支行。20xx年校园招聘进入衡阳建行,我已经工作三年有余,三年期间,一年半的储蓄柜台,一年半的对公柜台。一年半的黄白路支行,一年半的衡南支行。首先,非常感谢两位行长犹如师长般的教育和指导,感谢!三年里,我都是全勤,每一天精神抖擞地出现柜面上,用心耕耘自己的一亩三分地。这三年来,我每一天都在用心,用智,用情服务着我的客户,建设银行的经营理念是,以市场为导向,以客户为中心,我们衡阳分行的李行长提出了“三贴近,四落实”的理念,。贴近市场,贴近客户,站在第一线。我来自最中心的第一线,所以,如果这次我能竞聘成功,我将是一个了解客户,了解市场,了解员工需求,务实不务虚的干部。

我现在做的是对公柜,即便是在柜台,我总是希望我能做得别具一格的好,20xx年度的考核为优秀,并积极参加各项考试,不断以专业知识技能武装自己,培养自己的综合素质,在20xx年柜员等级考试中,考取2级柜员资格,在支行工作中,除了会计业务学习,还积极参加理财团队的活动,并成为骨干,在工作细节上,我把所有单位的财务会计,法人代表的电话收录在手机里面,现在电话本里已经有260位客户的号码,我总是详细去记录每个单位的实际需求,再一个个去落实,落实不了就汇报给领导,每一位客户的微小需要,我总是尽力去满足和达成,我希望,我的柜台是客户的最后一站,那就是一站式服务。每次的逢年过节,我会用自己的手机发短信,并每次以衡南支行邓洁落款,这200多位客户大部分已经把我的号码存储,并且当朋友看待。即便是一亩三分地的柜台,但我那儿是一个信息中间站,客户不经意间的一个讯息,我就能马上捕捉到,反馈,跟踪,很多次,都得到了非常好的效果。我想这得益于性别优势,女性更加的敏感和专注。

三年的工作之余,最大的爱好就是写文章,文字是我生命中不可缺少的一部分,我有两个厚厚的笔记本,上面非常工整地记录着每一天的新业务,每一天的新故事,这些都是我写文章的素材,每一篇文章都是在一些现象背后,保留自己的思考和建议,我希望我能竞聘成功,在管理岗位上,把自己的一些好的建议得到很好的实践和执行。

篇7:中石油销售经理应聘演讲稿

我是来 加油站的秦煜承。2009年,我有幸加入了三峡石油分公司,在三年的工作时间里,我先后在 加油站 和 加油站工作,共遇到三位站长,虽然每个站长做事风格都不相同,但都很优秀,我不时的拿自己与他们作对比,发现了许多自己的不足,并不断的完善自己,现在也算学有小成。在这段日子里,我总结出一句话“以公司的制度为准绳,以站为家,站荣我荣,站辱亦我辱,与站绑在一起。”

哈佛大学教授塔尔博士在其幸福公开课中,对于成功的秘密是如此定义的:乐观、热情、勤奋。作为一名合格的客户经理,我觉得应该具备上述素养,才能全力以赴,和全体同仁一起为完成公司2012年工作目标而奋斗。

一味抱怨的悲观者,看到的总是灰暗的一面,即使是春天的花园里,他看到的也只是折断的残枝,墙角的垃圾;而乐观者看到的却是姹紫嫣红的鲜花,飞舞的蝴蝶。如果要想使生活充满阳光,要想驾驭好自己的人生,我们别无选择,我们只能选择乐观。学会失败,学会从失败中学习。受当前舆论影响,国内普遍认为油价过高,客户对待我们的心态也降至极点,怎么调整客户心态,顺利地沟通交流,需要乐观的态度;辖区内有2大石油公司,还有数不清的私人加油站,如何在激烈竞争中怎么保证客户不流失,怎么保持并增加市场份额,需要乐观的态度;如何在工作繁忙,事情琐碎,心情烦躁下减压放松,需要乐观精神。大家看我的笑脸就知道我不是个悲观的人了。(此时一定要面带微笑)我会这样思考问题:当任务来临时,困难出现时,不会退缩,不会抱怨,而是相信事情总是可以圆满解决的!

当今的市场竞争,已由过去的“商品竞争”演变成“服务竞争”,在以客户为中心,客户是上帝的营销环境下,我们销售业的服务更需要热情。作为经理,首先要以身作则,俗话说:“上梁不正下

梁歪”,做为管理人员要特别注意自己的工作,因为员工在看着我们。管理人员同样要满怀热情,要服务好客户。从而给员工竖立一个好的榜样。这样员工往往会想:“连经理服务都这样标准,我们也应这样啊!”其次注重服务细节,有的时候,林志玲般的“你好” “再见”,也抵不上你的一个真诚的微笑,都抵不上你主动弯腰为客户拾取物品;最后要注重员工培养,人无完人,只有不断学习,才能进步,才能提高服务意识,服务水平才能真正得到提高,才能更好地服务于客户。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。我知道没有什么能代替勤劳!倘若有幸成为客户经理,我将尽最大的努力在最短的时间内熟悉公司销售制度,掌握销售流程,并积极投身到工作实践中去,不断的向各位前辈学习,问后即有收获。二是扩大自身交际范围,在亲戚朋友中树立优良的中石化形象,吸引更多的客户莅临指导;三是在矿山、工地客户方面,我将不断下村下乡,走千家访万户,对客户做到细致的了解,做到知己知彼,百战不殆。

虽然在工作中我可能不是最优秀的,但我会是最努力的,请大家信任我、支持我、考验我。我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,力争在今后的工作中,取更大的进步。

篇8:应聘市场部经理演讲稿

各位领导:

大家好。我是雷宇,本次应聘的职务是总经理助理,这是我的应聘演讲稿。

开宗明义,总经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖。总经理助理一方面要为公司发展运筹帷幄,另一方面更要分担繁重的行政事务,让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此,总经理助理必须须有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。

我从以下三个方面来阐述自己的观点:

一 总经理助理的职责:

协助总经理进行行程及会议的安排及重要来宾的接待工作;

协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门间的协调与沟通;协助总经理起草各类文件,包括各项规章制度、日常文书文件等;

协助总经理,承担日常助理工作包括会议安排、信函、内部公文起草等;根据总经理指示,协调联系与相关政府部门、业务来往单位有关事宜;负责公司各类会议的筹备、记录及会议纪要的整理;

完成总经理交办的其它工作;

完成公司安排的其他辅助性工作。

二 如何做好总经理助理:明白这个职位是做什么的协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。五条管理原则

1.当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。

2.三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管,市场营销计划书;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。

3.远大的目标。公司志向应该远大,目标必须宏伟,只有这样才能把人才聚集帐下。

4.优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。

5.容人、爱才,攻心为上。容人,要有容人的雅量,度量大小与人才效益几成正比;爱才,除爱其能产生效益之才,不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性,只有扬长避短,才能让员工有知遇之感,有归属感、稳定感,工作起来才能产生爆发力;攻心,古人云“三十六计,攻心为上”,让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场,也是休憩的港湾,温暖如家。得人心者,得天下。3 五个角色扮演

要让进来的人才留得住,总经理助理需同时扮演好如下角色:

1.激励者。充分利用期权(股)、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公

司员工的个人行为,通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性;给绩优员中提薪,给不可替代人才高薪、高职等。

2.沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系,构造良好的人际关系网络;主动倾听员工的意见和建议,积极疏导不满,提高满意度,降低离职率等,如何写好你的商业计划书,把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触,及时为公司挖掘,聘请急需人才。

3.人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图,以期协调双方意见达成一致,避免内耗,增强公司合力。

4.人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势,预测公司人才需求数量、类型及供给,设计公司的人力资源规划,为招聘、培训制定计划,确保人员配备适当。

5.培训者。即使招聘的是高度合格的员工,也需要培训才能完全胜任公司分配的工作,人才管理者,须根据公司的实际需要,制定培训目标、设计培训方案,如适应性培训,知识性培训、技术性培训等,以提高员工的能力,减少流动的可能性。远离几个“误区”:

忘记自己是管理者

不少总经理助理在工作中身先士卒,冲在前面,却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。这样的总经理助理通常很忙碌。

把自己当成领主

有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”,忘记了自己不光是上司,而且还是下属,还是同事。一味强化自己作为上司的角色。官气十足

有的总经理助理在企业里是“一人之下,万人之上”。他们想的不是如何主动帮助解决问题,而是四平八稳的就事论事。

没有团队精神

有的总经理助理喜欢搞“一言堂”,什么都是自己说了算,不懂得也不重视发挥团队的智慧。

不能兼任管理者和领导者

总经理助理既是管理者又是领导者,但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者,往往做好了这个忽略了那个。

不务实

少提理论和宏观,多做具体实际和补充。在工作中,总经理可以务虚,我的草稿--工作计划书。但你必须务实。

三 我的优势:科班出身,毕业于中国地质大学,工商管理学士,受过系统的教育。2 在TCL公司和志高公司有五年多的销售经验和销售管理经验,带领过团队。学习和积累到了一些大厂家的知识和经验。在以前效力的公司里面定期受到专业培训。能熟练使用WORD,Excel,PPT等办公软件。热爱公司,并愿意为公司积极努力,做出贡献。有学习精神和创新精神,热爱团队工作。

非常感谢公司领导能给我这次演讲的机会,如果能够加入公司,我一定会努

篇9:市场部经理竞聘演讲稿

今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,xx年通过在党校学习取得本科学历。

如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

篇10:市场部经理竞聘演讲稿

大家好!

我参加竞聘的理由有三点:

第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。

第二点:我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。

首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。

其二,我对服装行业很感兴趣且思想活跃,可塑性很强。我能够很快地接受新事物,适应新环境。

其三、我信奉诚实的做人宗旨,提倡团结,遇事懂得及时征求他人意见,能够与同事一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

第三点:我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。

首先,从20xx年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理,从休闲装到保暖内衣再到运动行业,积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。

其次,我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。

再次,我性格外向,具有一定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。

这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,也是把它作为我事业启航的鸣笛。我相信有信心做好本职的工作,一是求实意识强,不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,任何事情都认真去做,一丝不苟;三是协调意识,与部门之间的工作沟通,确保工作的及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够,虽然每日有工作的计划和安排,但是细节方面的工作还有不到之处,我会在今后的工作中注意改正的。

最后,在我竞讲结束前想向领导阐述一点:假如我竞选为市场部经理,我要把所有的措施落实到实际工作中,并在工作中得到效果、产生效益,我相信我会把工作做的更好,请领导看我的实际工作。

篇11:市场部经理竞聘演讲稿

上午好!

我是广州市区二线客户经理谢斌权,我竞争的岗位是市场经理。我是20xx年五月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

一、对市场经理岗位的几点理解:

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面。

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员,市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

二、对市场经理岗位工作的几点设想:

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作――市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

篇12:公司市场部经理竞聘演讲稿

公司市场部经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导,各位同事门:

大家好!

今天我大胆在这里做一次竞聘演讲,我想要竞聘的职位是市场部经理。首先这是凭借于我个人的自信,其次我认为自己有这个能力、也有这个资格进行这次激烈的竞聘。希望大家能够用非常客观的眼光看待我,也希望大家能够在我演讲的过程中仔细聆听。我在进入公司之前就已经从事了好几年的市场了,进入公司之后,我在自己简单的工作上以最高的完成度圆满完成。对于我来说,做市场已经是我能力中的一小部分了,我利用自己的空余时间还学习了管理,也有好几次的管理培训,这让我对管理这一块也有非常大的把握。

市场部是一个非常重要的部门,无论是那一家公司,都是需要市场的。一家公司如果没有市场,那么多么危险的一个处境,我不敢想象。但是我可以肯定的是我们公司的市场部是一个非常团结且努力的团队,在我从事的这一段时间我能够感受到每位同事都在自己的工作上尽职守职。我们员工的表现直接就可以判断出公司的无尽前景,这让我更想为市场部奉献自己的力量。

我做市场已经好多年了,所以市场部的弟弟妹妹们也常常叫我老师,其实这个称呼我也确实有点不敢当,因为我个人确实有时候也有一些缺陷,我更希望大家叫我哥,这样听起来,我的压力会小一些。做市场的这些年里,我经历了风风雨雨,也犯过很多次错,就像我们部门几个新进来的小伙伴一样,犯了一些低级的错误,但是我们不要怕,因为人无完人,只有犯错之后我们才会更深刻的认识到,原来这些错误是出在什么地方,今后就可以直接避免这些问题了。

我记得以前我有一个朋友说过,“有能力的人不是表现在处理问题的方面上,而是表现在如何去避免问题”。我个人也是非常赞同这个观点的,能够避免一些问题的发生,我们也就可以少花一些精力放在处理问题上了,这样我们的工作效率也高一些。我自认为自己平常遇到的麻烦也比较少,我想这是我自己前期的一个铺垫生效了吧,也就是我朋友口中的避免问题的能力。所以我能够很自信的证明自己的能力,这是和长期积累有着深厚关系的。

我相信如果我竞聘成功市场部经理之后,我能有更大的信心和激情投入此份工作之中,我会尽自己所能带好每一位员工,管理好我们的部门。我希望大家都可以把金钱装入自己的口袋,充实而满足!希望我可以带大家走上一条致富道路!所以请大家多多支持我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

公司市场部经理竞聘演讲稿2

尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!

首先十分感谢院党组搭起了竞争的“平台”,给了我一次“推销自已”的机会。这次竞争其实是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。透过竞争,人人都有居安思危、不进则退的“危机感”,人人都有奋发图强、以为争位的“原动力”,人人都有展示自我、寻找位置的“大舞台”。

我是年生人,年月中师毕业参加工作。先后从事过教育、党务,及至此刻的法院工作。期间,取得了专科、本科等毕业文凭。

在工作的九个春秋里,我怀着对事业的满腔热情,不断理解挑战和完善自我,政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。年初透过竞争上岗担任政研室副主任,年初任主任。连续年荣立个人等功;连续年被评为“全市思想宣传工作先进个人”;被评为全市“十佳信息调研员”。

我之所以竞争中层正岗位,是因为本人具有以下三个优势:一是具有比较扎实的理论功底。我在工作中,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。二是经过中层正职岗位的实践锻炼。任中层负责人四年来,深知中层负责人所必备的素质和要求,悟出了一些履行自身职责的工作方法和策略,在工作决策、日常管理、沟通协调等方面做了超多工作,取得了必须的实绩。我任主任以来,政研室荣立功一次,被中院授予先进单位一次。三是积累了一些管理经验。我在工作中,注意把握轻、重、缓、急,既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。在以制度管人外,还把人性融入管理中,严于律己、宽以待人,使全室人员精诚团结,友善合作。

多年的工作历程,我体会最深的有二点:一是个人的进步离不开组织的培养和同志们的支持。二是要做好工作务必有强烈的工作职责心和献身精神。

假如组织信任,同志们支持,让我担任中层正职,我将摆正位置,协调好关系,按照院党组的工作布署,围绕“以位促为”的工作思路,结合所在庭室的实际状况,锐意进取、乐于创新,广纳良策,倾听忠言,突出做好三点:一是加强自身修养。内圣方能外王。“世无止境,认知无穷”,要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报。搞好与兄弟庭室的协作配合。要经常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一齐来。要虚心向兄弟庭室学习,多交流,多协调,互相帮忙,共同提高。三是加强队伍管理。搞好内部团结。要透过有效的政治思想工作使其“不为”;透过落实日常管理制度使其“不能”;透过落实院规院纪使其“不敢”。同时,生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮忙同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一齐朝着共同的目标迈进。就如何干好新职位工作的问题,谈得再具体,终究也只是纸上谈兵,为此,今后我更多地体现在行动上,而非仅停留在嘴上。

天以高闻名,是由于它无所不能覆盖;地以广著称,是因为它无所不能负载。我想,这次竞岗无论结果如何,我都会以端正的态度容纳和承受,因为从某种好处上讲,参加竞争本身就是一个历练,就意味着一种成功。如果能竞争到这个职位,我必须不辱使命,切实履行好自己的职责;如果不成,我也将在普通的岗位上不断超越自我。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、潜力和努力是能够胜任中层正职岗位的。

我的演讲完了。谢谢大家!

公司市场部经理竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是来自办公室的。

公司这次实行全员聘用和公开竞争上岗,是我们公司用工制度的巨大改革,中层副职竞聘,它对打破我们公司工作人员的身份界限、学历、资历界限,实现人员能上能下,能进能出,多劳多得,人尽其才,具有十分重要的意义。同时,这对我们每一个职工充分施展自己的工作才能,提供了一次难得的机遇。我非常支持,并积极参与竞争。我竞聘的岗位是办公室副主任一职。

下面,我简单介绍一下我个人基本情况。

此次竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件:  一是工作经验上的优势。从事过多年办公室工作。二是理论基础上的优势。大学是专业毕业,多年来认真学习、等知识,始终从事综合文稿工作。三是综合实践上的优势。我具有较强的综合处理问题的能力及协调管理才能,协助组织了会议,处理了事件。

总之,经过多年的办公室工作的锻炼,我对办公室各个岗位、各项工作的特点及重要性有了的一定了解和认识,因此,在以后的工作中我能够把握重点、克服难点、找准切入点,很快进入“角色”,保证办公室工作的稳定性和连续性。同时,办公室的同志都与我有着较长时间的共事经历,相互之间比较了解,我相信自己能够配合好主任及各个同事、领导,做好各项工作,使自己成为大家信得过的“勤务员”。

如果承蒙领导厚爱,让我走上办公室副主任的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起公司领导和主任对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,积极协助主任做好办公室的管理工作;我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。积极协助主任把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用,助手作用,协调作用,副职竞聘报告,枢纽作用和保障作用。具体来说,我将做到以下几点:

第一,扮好“三种角色”,协助主任开展各项工作。

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好主任导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是分管部门的领导。要与所属部门职工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友。在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

第二,真诚团结同志,共同协作发展。

天时不如地利,地利不如人和。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取大家意见,严于律己,诚恳待人,尊重大家,关心大家,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好协调工作,多和大家交流,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

第三,强化新闻工作,加大宣传力度。

工作中,我将做好的编写工作,注重信息的准确性与时效性。争取在本行业和相关行业报纸杂志上发表一定数量的稿件。同时,密切与新闻单位的联系,做到沟通及时。同时,在办公室日常管理中,积极协助部门副职做好办公室分管的事务,做好文秘、档案、接待等一系列本职工作,力争使办公室办成“小科室,大服务”的科室管理模式。

第四,实践检验磨练,不断总结经验。我进一步提高综合协调,问题处理在内的各个方面的工作能力,弥补自己由于工作局限所带来的不足。不断增长才干,提高工作水平和工作质量,更好的服务公司领导与职工,服务全公司。

第五,加强沟通协调,抓好督查督办。我将经常与各个科室成员保持密切联系,增强沟通,相互配合,支持他们的工作;同时积极协调各个部门的关系,充分调动各方面的积极性。

第六,加强理论学习,提高个人素质。学习的内容主要三方面:一是学习行业知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,积极研究行业发展动态,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的业内专家;二是学习相关知识,是特殊行业。所以必须要具有敏锐的市场洞察能力,扎实的知识,用知识来提高自己综合素质。三是学习政治理论,马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素质。

各位领导、评委、同事们,就我的人生旅程来说,我的过去属于,现在也属于,将来仍然属于!“胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷”,这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心!在此,我托责任为邮差,把我的热情装订成包裹,印上能力的邮戳,以100%自信快递,收件人是在座的各位领导、各位评委和同事们。最后,我想说,作为办公室副主任,或许我不是最好的,但我一定要做最努力的。

谢谢大家!

公司市场部经理竞聘演讲稿4

尊敬的各位评委、领导和同志们:

我叫,19年月,我从人民警察学校毕业,分配到工作,现任副科长。回顾16年来的从警之路,我始终以“堂堂正正做人、兢兢业业工作”作为自己的立世之本,在组织的培养和同志们的帮助下,刻苦学习,积极工作。多年来的工作成绩得到了组织和同志们的充分肯定。曾荣立个人二等功次,个人三等功次,并多次受到嘉奖。我的优势主要体现在:

第一,爱岗敬业,乐于奉献。我从事过个不同岗位的工作,始终做到干一行,爱一行,专一行。年以前,我先后次调换岗位,经历了年的摸爬滚打,特别是年担任副科长以后,在第一线参与指挥了一大批重、特大案件的侦破,既积累了比较丰富的一线工作经验、磨炼了自己的意志,又提高了自己的组织指挥能力。今年初,我服从组织安排,负责筹备工作,面对陌生的业务和各种困难,与另外两位同事团结一虚心学习,大胆实践,很快熟悉了业务,得到处领导的好评。

第二,勤奋好学,提高素质。学而知之,学无止境,在科技迅猛发展、知识更新频繁的今天,身为才能把握公安工作的新情况、新问题,在工作中赢得主动权。多年来,我始终在繁忙的工作之余,坚持学习,锻炼自身本领。年,我经过近年的自学,修完高等教育自学考试政治理论专业的全部课程,取得了该专业的毕业证书;年开始,我结合工作实际,又参加公安管理专业本科自学考试课程的学习,到现在为止,以良好的成绩通过了巧门课程的考试。我在注重理论知识学习的同时,并没有放松对本职业务和技术的钻研。年,我在技术比武中获得第名;年,参加技术比武,又获得第名的好成绩。通过自身的不断学习和刻苦钻研、逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。

第三,勤于思考,善于总结。干工作永远没有最好,但可以力求更好。我深深地认识到,要认识和掌握灵活多变的公安工作的规律性,就必须勤于思考,善于总结。所以,我在平时的工作中十分重视这一点在工作期间,撰写过多篇指导办案实践的文章,其中有篇作为典型经验向同行推广,我的工作正是在这种不断的思考和总结中得到一步一步的超越。

第四,品德优良,为人正派。多年来,我始终以共产党员的条件严格要求自己,拥护党的路线、方针、政策,坚持党的四项基本原则;作风正派,勤政廉明,团结同志,严格依法办事;具有较强的事业心和责任感,充分发挥了共产党员的先锋模范作用。年,我被评为优秀共产党员;年,又被评为优秀共产党员。

拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”我说:“不想当领导的干警不是好干警。”我竞争岗位的目的,不是为了贪图享受,也不是为了光宗耀祖,而是为了党和人民的公安事业争挑更重的担子,作出更大的贡献。

尊敬的评委、领导、同志们,如果我当上了,我一定虚心学习、大胆探索、务实求进。俗话说:打铁先要自身硬,因此,我会以百倍的努力,从严要求自己,锐意进取,以自己的模范行动带领部属完成各项工作任务。

如果我当上了,我一定立足本职、摆正位置、当好助手。作为一名副手,我会坚决服从领导和组织的安排,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认真负责。首先,做到恰尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好局长的助手。其次,从我做起,维护领导班子的团结。只有团结的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。我将时刻保持清醒头脑,思想上淡泊名利;工作上积极主动;业绩上不揽功推过,主动加强与班子其他成员的沟通和密切配合。

如果我当上了,我一定以人为本、维护团结、体察下情。记得孙子有一句名言:“上下同欲者胜。”身为领导,我会把关心干警纳入日常一项重要工作来抓。经常体察下情,尽力帮助干警解决一些实际困难,最大限度地消除他们的后顾之忧,使大家心往一处想,劲往一处使。

如果我当上了,如果我当上了,我一定以身作则、从严治警、树好形象。按照“抓班子、带队伍,促工作、保平安”的思路,严格队伍的管理和教育,从严治警,常抓不懈。首先,从“两学一做”的要求出发,争做一名合格党员,以自身的人格魅力去影响干警,以自身的表率作用去带动干警,为树立公安机关的良好形象增光添彩。

作为这次竞争上岗的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功。希望大家不要忘记我的名字叫“”!但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业工作”。

谢谢大家!

公司市场部经理竞聘演讲稿5

各位领导、各位评委、老师们:

大家好!

首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。能站在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我,我深感荣幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中实现自己的人生价值,因此今天我站到了这里。

作为一名年级负责人,我始终牢记自己参加中层竞聘时的誓言,团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工作,在年级工作岗位上默默实现着自己的人生价值,得到了各级领导和老师们的认可,也受到了学生及其家长的一致好评,赢得了广泛的社会赞誉。

今天我又一次站在这里参加副校长的竞聘,我深知这是一个极具挑战性的岗位,它意味着责任与压力,意味着拼搏与奉献,但我无怨无悔,既然选择了远方,便只能风雨兼程。一中是我的母校,是她培养了我,没有一中,就没有我的今天,再次走进一中大门的那一刻,我就知道自己再也离不开她:因为这里有开拓创新的领导集体,有敬业乐业的教师队伍,还有求知若渴的莘莘学子,更为难能可贵的是学校的领导和老师们不仅为我提供了一方展示自己才华的舞台,也给了我无尽的信心和动力。

学校领导任人唯贤的魄力令人钦佩,老师们的那种兢兢业业,无私奉献的精神同样让我感动!我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土,每当想到这些,我就会想起艾青的那句诗:“为什么我的眼里常含泪水,因为我对这片土地爱的深沉!”

说实话,当这次机会突然出现在我面前的时候,我曾经犹豫过,徘徊过,不是我不自信,而是觉得在一中,我还只是一个初出茅庐的“小字辈”,论资历、论学识、论能力,论贡献,跟学校的许多领导和老师比起来,我还有很大差距,但当我听到许多领导和老师们那一句句鼓励的话语,看到他们那充满信任的眼神,我的心里总是被莫名地感动着,我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说:不想当将军的士兵,不是好士兵。不管结果如何,至少我不想临阵退缩,于是我毅然来到这里,来接受命运的挑战。

我要竞聘副校长,而且我相信在各级领导和老师们的关心、帮助和支持下,我完全能够胜任这一职位,我也希望领导能够给予我这样一次机会,假如我有幸竞聘成功,我会付出百倍的努力,在副校长的岗位上扎实工作,无私奉献,为学校的发展贡献自己的力量。

如果说年级管理是一个点,那么校区管理就是一个面,同理,从全校的角度看,校区管理是一个点,学校管理就是一个面,因此,年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘成功后的一些做法,不如说是我对年级管理思路的几点感悟。如果能够竞聘成功的话,我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。

首先,要有良好大局观。要树立“校兴我荣,校衰我耻”的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴,在管理上要与全校保持一致,尊重校长的核心地位,维护校长的威信,要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子周围,心往一处想,劲往一处使,形成一种团结向上的合力,毕竟,团结才有凝聚力,团结才有战斗力。

其次,要营造良好环境。级部管理是这样,校区管理也是这样,良好的内外部环境有利于调动师生们的积极性,有利于教育教学质量的提高,同时也为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础。

第三,要正确处理关系。学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面,因此,作为校区副校长,要正确看待这种竞争,要本着“全校一盘棋”的原则开展工作,优势互补、资源共享,互相借鉴,共同提高,真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势,我想这不仅是学校领导想看到的,也是全体一中人想看到的,更是全区五十多万人民想看到的。

第四,要秉承以人为本。现代管理学告诉我们,人本管理是学校管理之本。在注重目标管理的同时,应倡导情感渗透,把调动人的积极性,挖掘人的潜能作为管理者的主要职责。实行“无情制度,有情管理”,作为校区副校长不仅要时刻关注教师的工作状态,还要关注教师的生活细节,关注教师的情感变化,善于疏导,排忧解难。对工作中偶有失误的人不抓辫子,不打棍子,多鼓励,少批评,这样,老师们才有安全感和亲切感,工作才会更主动,责任心才会更强。我是这样想的,也是这样做的。实践证明,我所带过的届和现在的级两个年级之所以会出现团结、和谐、蒸蒸日上的管理局面正是得益于这种“以人为本”的管理思想。

在20年高考当中,我们年级超额完成了学校下达的各项升学指标。如今我所带的高部在教师管理、学生管理、教学成绩等方面也均取得了较为令人满意的成绩,得到了各级领导的认可和学生家长的一致好评,在社会上有着良好的声誉,20年被学校评为教学质量先进单位。

第五,要增强服务意识。心目中的校区副校长首先是校长政令的执行者,也是教师、学生的服务者,更是教育教学的带头人。工作中既要对校长负责,又要为师生服务。既要独挡一面,为校长分忧解难,又要上传下达,起到校长与教职员工之间的桥梁纽带作用。既要身体力行深入教学一线,又要用新的教学理念指导教师开展教育教学工作。

以上只是我自己几点不成熟的看法,说起来容易,做起来难,要想真正做好一名校区副校长,后面的路还很长,还有很多工作要去做。今后我将不断加强政治理论和业务知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力,紧跟时代步伐,不断充实完善自己。

各位领导,各位评委,各位同事,今天我来参加竞聘,就是想为自己点起一盏希望之灯,因为我还年轻,就如同那刚刚起飞的大雁,承载着一份份厚重与博大。年轻的翅膀不能停止飞翔,年轻的我们更不能停止追求,因为追求永无止境,因为奋斗永无穷期!古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,亦不可以一时之失意而自堕其志。”无论竞聘的结果如何,我都将积极面对,毕竟,当机会出现在我面前的时候,我为之努力了、争取了,我问心无愧。无论在任何时候,任何岗位,我都将一如既往地做好本职工作,励精图治,恪尽职守,为我区、我校教育教学工作的发展尽自己的一份绵薄之力。

谢谢大家!

竞聘发言稿相关文章:

1.经典竞聘演讲稿范文

2.竞聘岗位演讲稿范文精选3篇

3.竞聘中层干部的演讲稿三篇

4.职位岗位竞聘演讲稿范文精选5篇

上一篇:在全市组织部门办公室、 研究室工作会议上的讲话下一篇:夺冠观后感言500字