xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报

xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报（共10篇）

篇1：xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报

xx街道防火安全工作网格化

管理情况汇报

xx街道防火安全工作的网格化管理，在区防火委的指导帮助下，着眼长远，立足建设，发挥了显著作用。下面将网格化管理工作开展情况汇报如下：

一、加强网格组织建设

目前，街道共划分为xx个中网格、xx个小网格、xx个小片，街道设有xx街道消防工作站，设置人员xx人，由办事处主任担任站长，统领街道辖区的防火安全工作。设置x个社区消防工作站，配备xx人，负责中网格防火安全工作。以社区居、村委会为单位划分了x个小网格，负责辖区内的防火安全工作。设置了x个小片，将社区干部定人定位，负责片区内的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐级细化，责任落实到点、到人。形成了完善、高效的网格管理体系。

二、加强制度建设

对照各级网格，街道制定完善了网格化管理工作制度，明确了工作任务与责任。一是制定落实了逐级分包制度。街道领导分包中网格，大社区领导分包小网格，社区居村委会工作人员分包小片。街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。二是建立了联防联治制度。街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量，结合社会面巡逻防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。三是制定了定期检查制度。中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查，小网格每周开展一次日常防火安全检查，小片每天进行巡查，巡防队员和义务消防队员每天结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。四是健全了隐患处理制度。对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为，以社区中网格为单位进行汇总并上报街道，街道督促限期整改。对未按期整改到位的，向区防火委进行上报处理。五是完善了会议制度。街道负责会议的组织实施，每月组织召开一次，主要是传达上级精神，通报辖区消防安全工作形势，分析当前面临的突出问题，研究辖区社会单位和群众的防火安全诉求，查摆工作中的薄弱环节，交流好的经验做法，安排部署下一步工作。六是宣传培训制度。定期开展消防安全学习培训。消防安全重点单位、重点岗位从业人员要积极参加消防专业培训，落实持证上岗制度。在重大节日、火灾多发季节，组织开展有针对性消防宣传教育，提高居民火灾防范能力。七是信息报告制度。对各类消防安全信息及时进行采集更新，特别是对沿街门店、小场所等消防安全薄弱区域要澄清底数、摸清状况、建立台帐，信息通过网格逐级报告，登记造册。

三、加强队伍建设 街道消防工作站配有小型防车一辆，队员x人，各社区消防工作站配有小型消防车一辆，配备义务消防队员xx人，加强业务培训，定期进行演练，保证了队伍拉得出、用得上。

四、加强硬件设施配备

街道累计投入资金xx余万元，根据实际需要为xx个社区消防工作站配备1辆小型多功能消防车，配备了必要的灭火装置、灭火器材等，投入资金xx余万元，为消防车辆建立了车库。每年投入一定的资金，对社区消防工作站办公器材进行维护保养、改造升级，保证了各项工作高效运转。

五、提高初期火灾处置能力

通过建立完善的防火安全精细化管理网格，以不断提升“网格”火灾防范能力、火灾初期处置能力为目标，逐一明确了辖区各类社会防控力量在火灾防范、处置机制中的职责分工和处置程序，制定了处置预案并定期组织演练，实现了火灾隐患早发现、早处置、群众满意的效果。

xxxx街道办事处

xxxx年xx月xx日

篇2：xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报

工作情况汇报

在深入学习《XX市XX区劳动保障监察网格化管理实施意见》和《XX区劳动保障监察中队网格化管理实施细则》的基础上，以保护劳动者合法权益为宗旨，以服务于辖区企业为任务，以构建辖区和谐劳动关系为目标，街道劳动保障监察中队通过与区劳动保障部门学习探讨，积极推进劳动保障网格化管理模式建设，促进企业用工信息资源整合，提升管理效率和服务能力，为辖区企业的合法规范用工、依法参加社保、劳动者的维权提供了重要的保障，积极推动了辖区和谐劳动关系的创建。

一、落实责任，齐抓共管。

根据网格化管理实施意见要求，街道成立劳动保障监察中队，划分网格区域，配备了四名劳动保障监察综管员，明确了综管员工作职责。为了理顺劳动综管员与其他综管员的关系，专门召开综管员会议，听取了众多建议，最后明确街道、社区两级劳动保障综管员分级管理，街道综管员由中队负责管理，社区劳动综管员日常由社区管理，业务由中队统一安排的模式，确立了劳动保障监察综管员由街道劳动保障中队、所属社区两级监管模式。

二、夯实基础，注重实效。

目前，街道劳动保障监察工作已经全面铺开，用人单位信息采集工作、劳动保障社保年检工作、用人单位无欠薪承诺责任书签订工作、劳动纠纷调解工作等都在有条不紊的进行中，到目前为止，已经采集用人单位信息800多家，劳动保障社保年检参检企业有407家，完成年检指标一半左右，比去年全年参检率提高200%，且已经做好了信息的电脑输入工作，用人单位无欠薪承诺书已签订773余份，辖区劳动纠纷1-5月份总发生43余起，发案率比去年同期下降了12%，纠纷调解成功率在85%以上。其中街道劳动保障监察中队履行监察职责，受理了两起劳动纠纷投诉，并调处成功。

三、建章立制，抓好落实。

街道切实加强了劳动保障监察网格化管理工作的制度化、规范化建设，制作了《劳动监察网格化管理工作流程图》、《劳动保障监察中队工作职责》、《劳动关系协调机构职责》、《兼职监察员工作职权》等一系列的规章制度，并悬挂于中队墙上。按照职责划分抓好落实，明确劳动保障监察综管员工作任务，按月对其进行绩效考核，定期召开中队会议，汇报工作开展情况。

四、服务企业，注重宣传。

在开展劳动保障书面年审工作中，一方面中队在辖区各大楼宇张贴了年检通知30余份，一方面劳动保障监察综管

员上门服务企业，发放年检表800余份，并耐心解答企业提出问题，消除企业参保顾虑。发放给用人单位法人（人事干部）的一封信，宣传劳动法律法规政策，目前已发放300余份，这项工作与用工信息采集集合起来正在进行中。

五、工作中存在的问题、建议。

区劳动和社会保障局是否可以统一与区地税局沟通，把区企业归属名单发放到各街道中队。在开展社保年检和用工信息采集中，网格内一部分企业不是辖区街道管理的企业，其中还有部分企业怕填写信息麻烦，推说不是街道企业来逃避社保年检、信息采集。

XX街道办事处劳动保障监察中队

篇3：xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报

关键词：网格化,消防防火安全管理,价值探究

随着当前时代的不断发展, 人们对于自身的安全意识较以前有所提升, 由此可见, 传统的防火管理模式已经不能满足人们当前的安全需求了, 并且传统的防火模式中也存在一些固有的弊端, 这就在很大程度上妨碍了我国防火事业的进步。因此, 我国的相关部门对于防火管理进行了创新性的改变, 通过对于我国传统防火模式的吸收以及对于网格化模式的结合从而形成了全新的防火管理模式。其中网格化管理作为当前国家主要看好的防火方式, 不仅有助于火势的有效控制并迅速熄灭, 还能够增强群众对于消防事业的参与程度, 从而促进党和群众间的关系, 由此可见, 这一模式值得进行推广。

1. 网格化管理的积极作用

网格化管理在应用到实际过程中对于整体的消防防火安全有着较为积极的作用, 主要体现在以下几方面。

1.1 可优化消防执法效率

对于网格化管理模式进行充分了解, 并且应用到现实的防火工作中, 我们可以发现, 其将城市合理地分为了以大小而划分的两种区域, 在对于区域进行合理划分后, 我们还可以根据同样的方法将小区分为不同的区域, 并由专人进行负责以及管理, 从而使得每个区域的责任得以明确, 从而促进整体的工作效率有所提升并得以相应的保障;在管理人以下还应具有相应的工作者来进行专职的资料整理以及收集, 并通过这些工作人员及时将工作相关情况向上级进行汇报。由于资料收集人员应对于所在区域的地形地貌较为了解, 并且通过对于资料的整理, 对于消防的信息有了进一步的了解, 因此其提供给上一级的信息应具有较高的可靠性。由此可见, 我们对于工作人员的选拔中, 应首选当地的居民, 以保证其对于自己所管辖的区域有着详细的了解和准确的把握, 并且可以对于消防管理工作的基本判断能力进行有效的提升, 以保证在发生火灾时能够较为科学的对于灾情进行及时处理, 并且对于火灾隐患进行降低, 从而减少火灾发生的几率, 从而使得人民生命安全以及财产安全得以保障, 消防的综合效率也相应得以提升。

1.2 可提高消防监督能力

对于网格化消防防火模式进行应用后, 一个小区可被分为多个区域, 而在每个区域内, 组织相应的防火分队, 并对于防火设备进行完善是十分必要的;在此过程中, 我们还应定期组织相应的防火队员对于其负责区域的火灾隐患进行排查, 确保每个区域的安全性, 从而对于整体的安全性有所保障。从另一角度入手, 我们在对于消防员进行挑选的过程中, 应对于本地的居民进行优先选择, 因为本地居民对于当地的地貌以及建筑物内部结构规律有所了解, 并且有利于其对于着火地区的了解程度进行掌握, 在灭火过程中也有利于将消防人员在消防过程中进行合理的调配, 以及时对于火势进行控制, 从而及时地将火势进行控制, 并且提高小区居住人员的安全性。将每个区域的负责人进行明确化也是消防工作中较为重要的一部分, 该做法可以使得小区的负责人进一步负责化, 并将责任落实到每个人, 从而共同对于小区的消防安全做出贡献。

1.3 可提升管理水平

在对于网格化这一模式在消防工作中进行应用后, 消防工作就可以通过对于警务平台的应用, 从而对于相关的信息进行科学的判断以及及时的处理。在网格化模式得以普及后, 公安部门的相关警务平台就可以及时地对消防数据进行检测, 从而对于各个地区的情况有所掌握, 并且能够对于火势的蔓延有所了解, 从而及时对于消防部门进行通知, 使得小区的火势及时得到有效的控制, 并在一定程度上将消防管理静态化, 一改往常的动态。还可实施更新火情的动态, 以方便提出救援请求, 并进行火情预警, 以提醒人民注意安全, 并对于该区域的救火车尽行减速让行。

在存在系统中现实存在火灾隐患的区域, 可在第一时间对于消防员进行通知, 消防员得到信息后应及时赶往现场进行排查, 并进行合理地处理, 以保证该区域的安全, 解决相关隐患的存在, 从而提升各个区域的防火能力, 使防火的综合效率得以提升。

1.4 可推动管理发展进程

在网格化方式的应用过程中, 每个区域的负责人都会对自己负责区域的情况有着十分及时地了解, 一旦发生情况, 就会在第一时间发现火情, 并且发现相应的火灾隐患, 这种责任到人的消防模式对于消防工作的总体效率有着极大程度的影响, 使得工作效率较以前有着较大程度的提升, 并且有利于将消防意识贯彻落实到整个小区, 从另一角度出发, 将责任进行进一步的明确, 也有利于使具体责任合理分配到单位以及个人, 工作人员各司其职, 有助于综合效率的提升, 并且在追究责任时也十分方便。在网格化的应用过程中, 有助于消防部门对于现场情况的进一步了解, 并且根据对于该地区的熟悉程度, 采取最为合理的救援措施, 以促进救援效率的提升, 并且该模式也增加了相关人员在其管辖区域内的巡防次数, 从而使得该区域的消防整改得以落实。并且在应用过程中, 将相应的整改方案进行提出, 并进一步落实到今后的工作中, 并且在巡防过程中, 结合区域相关特征, 对更详细、更科学的计划书进行设计, 从而实现区域的整体整改, 进一步将工作的环境进行提升, 以对于今后的消防安全有所保障。

2. 网络化管理的保障措施

为了将网格化模式所起到的积极作用在总体的消防事业中最大化, 我们应在实际的运用过程中做到以下几点:

2.1 对于没有物业的居民小区, 我们应做好科学的管理, 经过一组数据的对比, 我们可以发现具有物业的小区的着火率远低于没有物业的小区, 因此我们应进一步将关注点放在没有物业的小区上。

一般情况下, 建筑一般由产权单位对于消防进行管理, 若建筑是无产权的, 应统一对于小区的居民进行物业费的单位进行消防管理。

2.2 对于分级管理制度进行细化。

每个小区应由相应的管理人员进行负责, 小区下属分为多个区域, 每个区域应设有主要负责人, 从而对于小区进行监管, 除此之外, 还应存在相应的资料记载人员, 各级人员各司其职, 并进行明确的分工, 以对于整体的消防事业进行负责。

2.3 所处地区的公安机关应尽力协助。

公安机关在消防事业管理的过程中, 也起着极为重要的作用, 公安机关中的系统能够对于火情有着及时地掌握, 因此其应与消防部门有着紧密的联系以及及时的交流, 从而对于消防事业进行有效的指导, 促进消防事业的发展。

2.4 保证消防经费的充足性。

消防经费对于消防事业的发展有着极为重要的影响, 只有在消防经费十分充足后, 相应的消防设备才能得到进一步完善, 消防工作人员的工作积极性才能得到进一步得以促进。

2.5 注重管理方案的制定。

合理的方案会对于消防事业有着事半功倍的作用, 因此我们应积极促进工作人员提出方案修改的意见。相应的工作人员应在对于小区消防设置合理性进行了解的基础上, 进一步制定合理的安全管理方案。

2.6 制定科学合理的考评制度。

相应的单位应对与其消防工作人员的素质进行定期考评, 以保证工作人员的自身素质得以保障, 并进一步强化工作人员在工作过程中的进一步学习。考评的方式有待进一步合理化, 被考核的单位也应对于资料的真实性有所保障, 并积极参与到考核之中, 提升自身的专业素质以及工作积极性。并且考评单位应建立合理的奖惩措施, 对于考评成绩优秀的职工予以奖励, 以提升该职工的自我提升积极性, 促进其今后进一步对于工作的奉献。

结语

综上所述, 网格化管理方式在当前应用得较为广泛, 并且是对于消防安全进行管理的较为有效的途径, 在对于该模式进行应用的过程中, 不仅有利于提升综合的消防工作效率, 对于相应的监督水平以及管理水平有所保障, 还能够将消防的管理进程向前推动一大步, 促进消防安全进一步得到有效发展。由此可见, 我们应对于网格化这一模式进行应用, 并在应用的过程中对其进行充分的重视, 从而在对于网格化进行应用的基础之上, 进一步加强对于其他高效率方法的探求, 以使得消防管理模式不断在发展中得以优化, 从而对于人们的生活安全以及财产安全得以保障, 并最大限度地促进工作实效最大化。

参考文献

[1]杨蕊蕊.网格化在消防防火安全管理中的作用研究[J].山东工业技术, 2015 (16) :115.

[2]王洋.消防安全网格化管理的实践与思考[J].消防技术与产品信息, 2014 (2) :88.

[3]曹刚.浅谈如何推进基层消防安全网格化管理工作[J].中国应急救援, 2012 (5) :83.

篇4：xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报

1.什么是消防安全“网格化”管理工作

1.1消防安全“网格化”管理含义

消防安全网格化管理是指以乡镇（街道）为基础，以行政村（社区或街区）为基本单元将辖区划分为若干网格，明确网格化管理的人员、工作职责和工作任务，建立常态的火灾隐患发现机制和查处机制，形成横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位的消防管理网络，实现“最大限度地把火灾消灭在发生之前，最大限度地减少火灾危害”的目标。

消防安全网格化管理的基本工作模式是以乡镇、街道为“大网格”，成立消防工作领导小组，解决基层消防工作无人抓、无人管的问题；以行政村、社区为“中网格”，细化村民委员会和居民委员会消防管理职责，解决经常性管理不到位的问题；以街区、居民楼院、村组为“小网格”，成立群众性消防组织，解决日常防范措施不落实的问题。

1.2红河州的一些做法

一是政府牵头高位发动。红河州人民政府下发了《红河州人民政府办公室关于印发红河州城区乡镇推行消防安全网格化管理实施意见的通知》（红政办发〔2012〕125号），为推进红河州消防安全“网格化”管理搭建了一个指挥和管理平台，同时，政府又下发了《红河州人民政府关于加强和改进消防工作的实施意见》（红政发〔2012〕68号），进一步明确了消防安全“网格化”管理的目标。各县市人民政府也进一步发文部署并组织召开会议，对网格化管理工作严密安排，细化了责任分工，下发《红河州街道（乡镇）消防安全网格化管理手册》到乡镇、社区和行政村，规范统一工作标准。

二是明确部门职责。各部门，尤其是公安、综治、民政、工商、安监部门将消防安全网格化管理与其他业务工作同部署、同检查，建立联合执法工作机制，齐抓共管，形成工作合力。综治部门将消防安全网格化管理纳入社会管理综合治理重要内容。民政部门将消防安全网格化管理纳入城乡社区建设规划和考核评价体系。工商部门严把登记准入关，对《消防法》等法律法规规定需经公安消防部门出具消防安全合格的，必须凭消防部门出具的合格证，方可办理企业和个体工商户登记。安监部门将消防工作纳入安全生产管理范畴，作为安全创建考核评定的重要因素。同时，各行业系统主管部门都对行业内单位、场所的消防安全监管，指导开展消防安全检查和灭火演练，督促落实消防安全责任。

三是将派出所消防监督工作纳入“网格化”管理的总体目标，明确公安派出所监督范围、岗位职责、检查内容、检查方法等内容，突出人员密集场所、易燃易爆场所、“三合一”和“九小”场所等消防监督检查的薄弱环节的消防监督检查力度，确立了辖区公安派出所所长负总责，专兼职消防民警及社区民警具体负责派出所消防监督工作的运行机制，进一步促进了派出所消防监督工作的有效开展。

四是深入推进“户籍化”管理，提高重点单位消防管理水平。以消防安全委员会名义下发了《关于印发开展重点单位消防安全“户籍化”管理工作的通知》，推动重点单位建立一户一档、分档归籍、动态监管的户籍管理模式。全力开展“三项制度”建设，全州705家消防安全重点单位实现了管理人员和建筑消防设施100%报告备案，属于人员密集场所的消防安全重点单位“四个能力”建设实现了100%达标。将建筑消防设施调查测试工作与消防安全“户籍化”管理工作紧密结合，对辖区重点单位建筑消防设施进行全面摸底排查。对消防安全重点单位的消防责任人、消防管理人及消防岗位人员共计1000余人开展了“户籍化”管理培训，并指导各单位按照要求编制灭火和疏散应急预案。五是通过新闻媒体定期发布消防工作提示、火灾案例警示、消防政策法规和消防安全常识等信息。

2.存在的问题

2.1责任不落实

一是网格责任人责任落实力度逐级递减。乡镇人民政府制定工作方案，细化目标、量化任务后，就出现无人管、无钱管、不会管及指导、奖惩问责不力，工作可持续性不够等问题；深入辖区农村、社区指导、督促消防安全管理工作少之又少。大部分社区居民委员会、农村村民委员会没有组织建立防火安全公约，没有开展经常性防火检查、消防宣传教育和组织扑救初起火灾。二是公安、综治、民政、工商、安监等部门除联合检查以外，对本单位网格的责任区没有指导、督促消防安全网格化管理。

2.2人员素质长短不一，网格管理上造成困难

部分乡镇，特别是村（居）委负责人发现火灾隐患的能力还有待提高，大多数村委会及村民小组还不了解消防安全“网格化”管理工作的内容；部分小组长对于消防宣传的概念，还仅仅停留在拉横幅、讲口号的层面，没有很好地贴近实际，贴近群众，缺乏针对性和有效性，对下达的消防安全任务，只会机械执行，没有经过思考形成防控意识。这些都是造成各区域“网格化”管理水平的长短不一、隐患依然大片存在的原因，火灾防控整体方面的不齐进一步造成整体工作开展的困难与缓慢，有时直接拖住全局工作的进展。

2.3长效管理机制不健全，考评奖惩机制力度不够

推行“网格化”消防管理目的是实现火灾的“零隐患”，我们在排查整治工作告一段落之后就要思考如何建立一套完善有效的长期排查整治方案，使“网格化”消防管理取得的成果长久保持下去，才能收到最理想的效果。缺乏一种长效管理机制，缺乏监督和激励机制，缺乏动态性、实时性和阶段性的检查考评，不利于工作推动。

3.强化消防安全“网格化”工作采取的一些措施

3.1细化管控网格，强化落实职责

一方面，进一步加强乡镇、社区、行政村负责人明确各级消防组织机构及其管理人员的职责，逐级签订消防安全责任书，规范乡镇消防管理。另一方面，要固定网格管理职责，明确网格化消防管理各个等级网格责任人的职责和任务，明确督办人、督办部门，明确小网格责任人对中网格责任人负责、中网格责任人对大网格责任人负责的逐级管理责任体制，逐级督促、指导工作落实。

3.2建立长效工作机制

将乡镇、村委会及村民小组消防安全“网格化”管理工作纳入政府消防工作目标责任制内，作为年底的乡镇消防工作目标责任制考核内容，并与乡镇、村委会及村民小组分级签订消防工作目标责任书，层层分解任务；积极协调安监局、安委办将消防工作纳入社会治安综合治理和平安社区创建等考评范围，落实消防经费保障、公共消防设施建设、消防安全专项治理、多种形式消防队伍建设、消防宣传教育、检查考评等任务；乡镇、社区消防委员每月组织开展针对性的消防安全检查和消防疏散逃生演练；居村委每周组织成员对居民小区、辖区单位开展一次全面排查；消防协管或消防联防队员、物业管理人员、保安、社会单位管理人员及消防志愿者队员结合岗位职责，开展日常防火检查巡查。

3.3落实督导考评机制

进一步强化消防安全“网格化”管理，要做到考核到位。政府将“网格化”消防管理纳入政府目标管理责任，制定严密的考核考评制度，每季度采取直接抽取社会单位考核的方式对各乡镇“网格化”消防管理工作开展情况进行抽查；每半年开展一次检查，重点检查乡镇消防工作档案台帐、火灾隐患排查整治、多种形式消防队伍执勤训练情况；年终开展一次全面考核，并通报考核情况。同时，建立问责制度，对乡镇、村（居）民委员会因消防工作不力、导致火灾事故的，实行主要领导诫勉谈话；造成重大损失或人员伤亡的，追究领导和主要责任人责任。 （下转第160页）

（上接第58页）3.4加强网格责任人的业务培训

篇5：xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报

为了全面加强食品药品安全监管，强化属地管理职责，切实将监管重心下移，进一步提升我街食品药品安全保障水平，依据有关食品药品安全法律法规，结合我街食品药品安全监管体系建设实际，特制定XX街道食品药品安全网格化监管工作实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十九大精神，围绕市委、市政府及区委、区政府食品药品安全工作部署，结合疫情防控常态化期间工作实际，建立分片划区、包干负责的食品药品安全工作责任网，积极创新食品药品安全区域监管网格化工作模式，完善监管工作机制，加强日常监管的同时坚持定期巡查，切实消除食品药品安全隐患，积极预防食品药品安全事故发生。

二、组织领导

街道成立以办事处主任吴南沼为组长，办事处副主任XX、XX派出所所长XX、XX市管所所长XX为副组长，相关食品药品安全工作联席会议成员单位负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室(以下简称食安办)，办事处食品安全协管员XX，具体负责对食品药品安全网格化管理工作的组织协调、督促、指导。各社区、成员单位也要成立相应组织，负责本辖区食品药品安全网格化管理工作。

三、工作目标

通过实施食品药品安全网格化监管，进一步明确街道、社区及其他有关站所食品药品安全管理责任和工作内容，全面落实社会单位的食品药品安全主体责任，健全街道、社区食品药品安全管理体系，有效预防和遏制食品安全事故发生。

四、工作措施

(一)建立网格体系。

以社区为独立单元格，作为最基层的一级网格(即一个社区为一个食品药品安全监管区)；街道辖区域为独立的二级网格。通过实施网格化监管，切实建立“纵横交错、全面覆盖、分级管理、层层履责、网络到底、责任到人”的食品安全网格化监管体系。

(二)健全监管机构。

街道、社区建立健全各级食品药品安全监管机构，形成监管网络。以社区作为最基层的一级网格监管机构；街道成立食品药品安全监督管理办公室，作为二级网格监管机构。

(三)明确人员任务。

一级网格中，确定各社区主任为食品药品安全监管负责人，两委成员为协管员兼信息员。承担本社区内的食品药品安全协管任务，负责收集、上报食品药品安全相关信息，劝阻有关食品药品安全的违法行为，协助开展食品药品安全宣传和执法等工作。二级网格中，成立食品药品安全监督管理办公室负责人和专职工作人员。承担本网格内的食品药品安全属地管理任务，完善属地管理制度，建立本网格内食品药品安全基础数据库；组织开展食品药品安全隐患排查、专项检查及宣传等属地管理工作；组织、协调本网格内执法人员开展日常监管和受理群众投诉举报等执法检查工作；收集、上报食品药品安全相关信息；落实上级政府和监管部门部署的具体工作；监督、指导所属社区开展食品药品安全工作。

(四)落实管理责任。

食品药品生产经营者为食品药品安全第一责任人；各监管部门主要负责人对本环节食品药品安全负总责，分管负责人为本部门监管责任人，各监管区负责任对本监管区食品安全负总责。

五、运行管理

一级网格:全面落实上级食品药品安全工作部署；协助开展食品安全药品监管等相关工作，及时上报食品药品安全相关信息。

二级网格：全面落实上级食品药品安全工作部署；建立健全辖区食品药品生产经营单位本底资料，全面掌握食品药品生产经营单位基本情况；建立健全食品药品安全巡查、检查制度，组织开展食品药品安全日常检查、巡查及专项整治等工作；组织开展食品药品安全宣传；公布举报电话，受理有关食品药品安全投诉举报；报送食品药品安全工作信息。

六、实施步骤

(一)动员部署阶段(2018年8月--9月)街道根据上级食品安全工作部署，结合工作实际，制定出台食品药品安全网格化监管实施方案；

明确相关职责，制定相关制度，设立工作机构，规范工作流程；各社区要按照统一部署，结合监管区域实际，制定各自工作方案，全面进行安排落实。

(二)全面实施阶段(2018年9月—10月)1、完善相关组织架构，确定纳入网格化监管的监管员、协管员、信息员，做到网络成型，人员到位。

2、以一级网格为基础，全面开展食品药品生产经营企业和相关单位摸底、登记、造册，分监管区、分环节建立食品药品安全台账。3、全面启动一级、二级网格运行，组织重点检查，增加检查频次，检验运行效果，并及时补充完善，使之迅速进入常态化。

(三)总结验收阶段(2018年11月)各社区认真总结网格化监管实施以来的经验和教训，经常性运用网格化监管的手段来检验和评估实际运行状况，提出进一步加强与完善的具体措施，着力构建食品安全监管长效机制。

七、工作要求

(一)提高认识，加强领导。

食品药品安全工作直接关系人民群众健康和生命安全，关系到社会稳定。各监管区要深刻认识食品药品安全工作的重要性，切实加强组织领导，实行监管负责人负总责，协管员、信息员具体负责，精心部署，狠抓落实，确保专项检查取得实效。

(二)分工负责，密切配合。

各监管区要在本辖区范围内组织开展食品药品安全大检查；各有关站所要按照各自职责组织开展专项检查。各监管区要各司其职、各负其责，又要密切配合、协同作战，形成合力，提高整体工作效率。

(三)加大宣传，营造氛围。

各监管区要加大宣传教育力度，充分发挥群众监督和舆论监督作用，发动广大群众积极参与，引导群众积极举报、投诉发现的食品药品安全违法行为。

(四)加强沟通、报送信息。

专项检查工作实行定期报送信息制度，以便相互交流，掌握工作进度，及时发现并解决存在的问题。

篇6：xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报

长效机制网格化管理工作汇报

XX镇对网格化管理工作高度重视，周密部署，结合自身实际，构建三级网格，人岗相适“定人、定岗、定责”，形成“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的管理网格，对七个重点领域的矛盾问题做了认真细致的排查处理，目前，运行良好。现将具体情况汇报如下：

一、高度重视，加强领导。一是设立了XX镇长效机制管理办公室，腾出四间临街办公室，高标准进行装修，按照“八有五上墙”的要求配齐了软硬件设施，并从各部门抽调8名精兵强将到长效办，固定3名年富力强干部脱离原工作岗位，全职在长效办工作，与市长效办对应成立了综合、宣传、考核、督查等科室；二是成立了镇长效机制领导小组和7个领域矛盾排查处理领导小组，并逐步形成了完善的长效机制工作程序；三是及时召开动员会、推进会安排部署网格化管理工作，协调处理具体问题；四是在市组织培训的基础上，我们又多次对长效办干部、各网格长进行业务培训，学习王璋书记、王书记、张书记、翟部长、徐主任的讲话要求及文件精神，提高业务素质。

二、科学定格，合理定责。按照上级文件精神，科学划分二级、三级网格，我镇共分为25个二级网格、242个三级

网格。结合XX镇原包村工作体制配备二级网格长，其中科级干部16个，优秀站所长9个。在三级网格长选配上，首先遵循站所干部相近安排、干部跟随分管领导的原则，同时结合各网格的需求，有针对性的选派不同站所的干部，另外，我们按照市委要求配齐了二三级网格长267名。

三、深入排查、准确分类。一是2次集中组织各网格长、驻村工作队、首席民警、市直下沉人员等地毯式集中排查问题；二是坚持村组干部日巡查，二级网格长每周组织三级网格长排查2次制度，形成排查常态化；三是要求安全、环保、工商等职能部门根据自己职能在全镇范围不间断地巡查、排查。镇长效办将排查出来的矛盾问题及时分类、录入信息平台。截止目前，XX镇共排查出各类矛盾问题663个，其中非法经营类299个，非法生产类115个，安全生产类137个，信访稳定类24个，非法建设类6个，公共服务类80个，基层组织建设类2个。

四、条块结合，解决问题。一是组织相关职能部门召开协调会，研究处理疑难杂症的对策，对排查出的七个重点领域的矛盾问题，专门召开了安全类、液化气充气点、养殖、非法经营、公共服务等5次协调会；二是针对非法经营和非法生产类中比较难以鉴定，程序比较复杂的证照办理，按照行业分类，统一制订营业执照及前置审批手续流程图，既增加了解决问题的针对性、科学性，又减少了盲目性、无序性。

比如，针对各村中养殖业中规模小，集约化程度不高的养殖户，引导他们组建养殖专业合作社，统一办理环评手续、营业执照等，既确保了经营的合法性，又增加了规模优势，提高了养殖业的抗风险能力。三是梳理问题，分包到人，对排查出的七个重点领域问题及时向网格长下发办理通知书，向七大领域小组发督办通知书。把长效机制网格化管理纳入到全镇六月份重点工作进行专项考核，做到责任到位。四是组织协调工商、卫生等职能部门集中办理相关证照，并根据实际简化办事程序；五是强化督查、督办，镇长效办对七个重点领域问题排查、处理等进度实行日汇总、日通报，每两天召开汇报推进会，确保了各类问题办理进度，止目前XX镇六个重点领域排查出的583个矛盾问题，已办结个539，办结率达92%。公共服务领域共排查矛盾问题80个，已办理66个，办结率达82%。

篇7：街道社区网格化管理汇报材料

--XXX街道办事处网格化管理汇报材料

XXX街道办事处南依XXX，北靠XXX，东以XXX为界，西临XXX，面积4.9平方公里，人口近7万人，辖区设7个社区居委会。有65个省市区机关、企事业单位，2所大专院校，是XXX人流、物流、信息流高度集中的地区之一。

2012年以来，在上级有关部门的指导下，进一步创新基层社区管理模式，大力推行社区网格化管理，通过健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，实现社区管理的精细化，实现社区服务的全覆盖，努力形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务的长效机制。现将主要工作汇报如下：

一、主要做法

（一）落实三化措施，实现社区管理网格化。

一是管理区域网格化。按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于实施”的要求，各社区根据实际，并考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，依据片区人口和管辖面积，平均每300-500户确定为一个网格，共划分47个单元网格，在整个辖区构建“街道——社区——小区——楼栋——居民”的五级网络组织体系，基本达到了网格化的全覆盖。实行办事处科室包联社区制度，配合社区开展好工作。

二是管理人员责任化。把网格队伍分为网格督导员、网格负责人、网格格员。网格督导员由街道联系社区领导担任负责督促、指导包联社区工作的开展，确保网格服务管理落到实处。网格负责人由一名社区工作人员担任，在社区党委和社区居委会的领导下，主要负责了解掌握网格内的情况，具体落实各类基础信息采集、党员管理、不和谐因素排查、帮助居民办理街道办事处及相关部门社会管理和公共服务事项。网格格员由楼组长、社区党员、社区志愿者等组成网格管理队伍，在网格负责人的指导下，配合网格负责人开展网格内社情民意调查、政策宣传、文明创建、矛盾排查、矫正帮教、应急管理等基础工作。

三是管理内容标准化。建立入户走访工作台账、落实每月走访不少于20户的制度，确保网格内各类问题情况的及时解决和有效处理。在实际工作中落实“三必访、四必清、五必到”服务。即“三必访”：普通家庭每年必访，困难群众、残疾家庭、暂住人口、失业人员、重点帮扶人员每季度必访，独居老人每月必访；“四必清”：家庭情况必清、人员类别必清、区域设施必清、隐患矛盾必清；“五必到”：居民家庭变故必到、居民突发生活困难必到、邻里纠纷必到、社区突发事件必到、社区治安案件必到。

（二）打造特色项目，实现社区服务人性化。

为使“网格化管理、人性化服务”成为真正的“为民、惠民、便民”工程，我们在保证居民话语权、努力解决民之所需、促进平安稳定方面做实做细。

一是社区服务水平有提升。结合街道实际，我们建立以劳动保障中心、文化教育中心、为民服务中心“三大中心”为主线的

综合服务网络体系。以为民服务为宗旨，将办事处与居民关系密切的工作和科室统一纳入社区服务中心，实行“一站式审核、窗口式办公、一条龙服务”，构建亲民、利民、为民的服务平台。同时着力社区品牌建设，“社区安全管理”“小区微循环”“名郡俱乐部”等一系列特色品牌服务项目，使得社区服务水平有了很大的提升。

二是民生项目有落实。我们在开展社区服务工作中，重点关注对特殊群体的服务，有针对性地为每个不同人群提供对口、对接服务。截止到目前，我办共管理低保家庭138户，225人，发放各类救助款物近70万余元。为辖区内30户大病困难家庭发放了医疗救助20万余元。为辖区20户低保家庭的学生申请了教育救助。

三是综治维稳有保障。坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，以社会化、网格化、信息化为重点，在协调辖区内两个派出所抓好各社区群防群治队伍管理工作的同时，依托区政府“电子防控城”工程，投资50余万元在辖区安装了24小时视频监控系统，建立健全点线面结合、网上网下结合、人防物防技防结合、打防管控结合的立体化治安防控体系，实现了“公共场所全覆盖、监控范围无死角、电子防控连成网、防控打击有实效”的目标。在辖区派出所的大力配合下，积极开展对辖区“实有人口、实有房屋”信息进行采集的“双实”工作，搭建“双实”信息应用平台，力求与派出所、居委会等部门达到信息资源共享。通过这一系列的资源整合，我辖区基本实现了基层

综治网络“全覆盖”和基层综治工作“全辐射”，为辖区的安全稳定和经济社会的平稳发展提供了强有力的保障

（三）实施网格管理，打造街居服务新格局。

一是党员作用更加明显。我们强化党组织的龙头作用，发挥了直管党员模范带头、在职党员“身先士卒”、老年党员“奉献余热”及居民骨干的“饮水思源”作用，使他们成为和谐社区建设的参与者。做到了党员身份亮出来、党员承诺做出来、党员形象树起来，进一步增强了党员意识，激发了为民服务的热情，网格中热心的居民积极参与服务，推进了居民自治，厚实了党执政为民的群众基础。

二是信息渠道更加顺畅。社区网格化管理形成了上下贯通的组织系统，通过入户走访、召开社区联席会议等方式，拓宽了社区居民表达利益需求的渠道和途径，也为街道在第一时间内发现和解决问题提供了支持，提升了对突发事件的应急处置能力。

三是服务力量更加强大。在驻区单位中培养住在社区、热爱社区、建设社区的意识，努力建立“事情共商，资源共享，难题共解，文明共创，活动共办”的社区工作共驻共建新机制，依托社区联席会议，实现社区工作向驻社区单位的拓展和延伸，形成了优势互补，互惠互利的良好局面。同时，社区网格化管理又有效地整合了人力资源，社区居民、党员等的加入，壮大了社区服务力量，为居民群众提供了便捷服务。

二、存在问题及建议

一是居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同，不少人员比较注重隐私，居民在网格管理人员入户走访、采

集信息过程中，经常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。社区的在职党员参与率不高，以致这部分资源并未得到充分的利用。

二是团队服务质量还需提升。我们的网格管理人员对政策、办事规程、街道情况、社区问题、工作重心等方面的了解和把握还需要加强，对一些涉及稳定的问题和矛盾的预见性、研判性、敏感性也需要提高。

三是部门合作力量还需拓展。作为老城区，流动人口较多，卫生环境、基础设施相对比较弱，我们在这些事务的处理上显得职权有限，很多诸如小区停车难、基础设施改造等难题，急需多部门联合办理。在网格化工作中我们感到要尽快形成联合办理机制，及时将处理意见反馈给居民群众，以赢得他们的理解与支持，才能显示出我们工作人性化、精细化的理念。

篇8：xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报

一、高度重视，夯实工作基础。

我镇党委、政府高度重视劳动监察“两网化”建设，按照上级劳动保障部门和市局文件要求，结合我镇实际，在全镇XX個行政村和X个社区都建立了劳动保障服务站，专门招聘了XX名劳动保障专管员，并提供了办公场所和配备了电脑、打印机等相关设备，由市、镇两级财政保障落实人员和办公经费，使我镇的劳动监察网络实现了村、镇、市的网络通道。并将劳动保障监察专管员工作制度、工作职责、网格化管理示范图和人员公示栏公布上墙。为加强专管员队伍建设，建立了工作人员考勤制度、工作纪律和考核奖励制度，对专管员的上班情况、工作开展情况以及在工作开展过程中的服务态度、服务水平和廉洁自律等情况进行全面考核，并指派专人对专管员进行考勤，设立意见箱对专管员工作进行监督。同时，建立定期汇报制度全面掌握专管员的工作开展实际情况。为使劳动保障监察网格化管理专管员尽快熟悉劳动保障法律法规规定、监察网格化管理知识和工作内容，组织专管员学习相关业务知识，并组织专管员参加市局开展的培训，丰富专管员对劳动法律法规规定、网格管理流程、信息采集和指导服务企业、网格管理技能等方面知识。通过培训，切实提高他们的管理能力和业务能力，从而使他们在具体工作中学以致用，推动基层服务网络工作开展的顺利进行。

二、加强落实，规范用工行为。

根据劳动保障监察网格化管理要求，对我镇辖区内的用人单位全面建立了完整的基本信息数据库，并划入相应网格。为对用人单位相关用工情况进行动态管理，扎实开展了用人单位基本信息和用工情况等信息采集工作，采用统一表格格式对用人单位进行信息采集，并及时进行电脑系统数据录入、维护和变更。20XX年对网格化企业的信息采集了二次，20XX年将提高采集频率，一年达到四次即每季度一次。在日常的劳动保障监察网格化管理工作中，对发生的简单劳动纠纷，能依据法律法规和政策文件，通过平等协商，依法进行调解，快速有效地维护了劳动者的合法权益。对存在轻微违法行为的用工企业，我镇劳动保障专管员能按规定发出《规范企业用工建议书》，指导和帮助企业自行整改，规范企业用工行为，促进企业和谐稳定的劳资关系。另外，专管员对本网格内用人单位按规定建立起《辖区用人单位名册》，并及时对用人单位相关内容的变化进行更新。对开展的各项工作及时做好《工作日志》。

三、规范统一，做好档案管理。

对需要归档的20XX的《用人单位基本信息登记表》和《用人单位用工情况记录表》、《简单劳资纠纷调解材料》、《规范企业用工建议书》和20XX《用人单位用工情况采集表》等书面资料进行分类归档，保持归档资料的规范和整洁，并保存2年以上，便于归档资料查阅。

篇9：xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报

长汀县劳动和社会保障局（2010年10月22日）

一、县情简介

长汀地处福建西部、武夷山脉南麓。全县辖18个乡（镇），297个行政村（其中有7个社区居委会），总人口50.2万人，土地面积3099平方公里，属我省第五大县，其中山地面积388万亩、耕地面积30.7万亩，河流水面占7%，为典型的“八山一水一分田”。长汀是全国南方花岗岩地区水土流失最严重的区域，目前全县经济实力总体较弱，仍为福建省经济欠发达县和需要省财政转移支付补助的困难县。

长汀具有悠久的历史文化、丰富的客家文化和厚重的红色文化。历史名城：从汉代置县，自唐开元24年（公元736年）置州后至清末的一千多年间，是各个朝代的州、郡、路、府的治所。悠久的历史留下了许多珍贵文物，1994年被国务院公布为第三批国家历史文化名城。红色土地：长汀是红军长征出发地之一，是原中央苏区县。第二次国内革命战争时期，长汀是中央苏区的经济文化中心，素有“红色小上海”之美誉。毛泽东、周恩来、朱德、刘少奇等老一辈革命家在长汀开展革命实践。党的早期领导人瞿秋白、何叔衡在长汀就义。1932年，第一个福建省苏维埃政府、中共福建省委、省军区等机构设在长汀，成为福建革命运动的政治、军事中心，被誉为“红军的故乡、红色土地和红旗不倒的地方”。客家首府：长汀也是客家人的发祥地和集散地，先民从中原辗转而来，历经上千年的融合、锤炼，形成了独具特色的客家民俗文化、饮食文化和风土文化，众多 的客家人在这里繁衍生息，造就了极其辉煌的业绩，被称为“客家首府”，汀江也被誉为“客家母亲河”。

二、劳动保障监察网格化管理开展情况

近年来，我县“2+2”主导产业迅猛发展，经济社会呈现良好发展态势，今年上半年，全县实现地区生产总值达32.10亿元，可比增长14.1%，实现财政收入3.09亿元，增长50.9%。随着经济的发展，用人单位和职工人数也急剧增加，目前全县用人单位达9083家（其中企业977家，个体工商户8106户），从业人数达34820人，劳动保障监察工作也面临更艰巨的任务。2008年我县被列为全市劳动保障监察网格化管理试点县后，在县委、县政府和市劳动保障部门的领导下，在省、市相关部门的指导下，坚持以服务发展大局和全局中心工作为宗旨，以维护劳动者合法权益为导向，以优化长汀就业环境为目标，学习借鉴外地经验基础，全面启动了劳动保障监察网格化管理工作，使劳动保障监察工作的深度、广度和力度得到大大提升，有力地促进了和谐劳动关系的构建。一是监察工作平台基本建立，全面监管格局初步形成。全县已划分18个一级网格，297个二级网格，在每个网格内，配置了相应的兼职监察员和法律监督员，负责调查掌握用人单位依法与劳动者签订劳动合同、参加社会保险、工资支付和遵守劳动保障法律法规等情况，对网格内用人单位的劳动用工情况进行动态监督监控，“横向到边、纵向到底”的网格化监察执法管理模式和全覆盖、全方位、全动态、全过程监督检查的劳动保障监察机制初步形成。二是劳资纠纷处理迅捷，监察效率大大提高。通过开展劳动保障监察网格化管理工作，劳动保障管理服务职能全面下移，基层劳动

保障监察机构熟悉基层情况的优势得到了充分发挥，原来的“面上管”转变为现在的“全面抓”；原来的“被动管理”转变为现在的“主动服务”；原来的“不诉不理”转变为及时的“消除隐患”，各种劳动纠纷及时发现和处理，许多可能出现的劳资纠纷消灭在萌芽状态。2008年至今全县共处理投诉举报案件267起，为1136名劳动者追讨被拖欠工资358.26万元，其中基层网格工作人员调处达112起。三是就业环境日愈优化，劳动关系趋向和谐。截止到9月底全县签订劳动合同33121人，签订率达95.12%，其农民工劳动合同签订率达93.52%。企业用工相关资料和内部规章制度逐步完善, 社会保险参保率逐年提高，劳动关系趋向和谐。现将我县主要做法汇报如下：

（一）加强组织领导，周密安排部署。2008年，省、市关于开展劳动保障监察网格化管理工作的相关文件下发后，我县高度重视此项工作，及时召开专题会议、传达会议精神，全面部署开展劳动保障监察网格化管理工作，并将网格化管理工作纳入劳动保障考核体系，每年在全县劳动保障工作会议上进行部署和检查，保证两网化管理工作得到充分落实。一是强化领导。根据省、市的要求，成立了由劳动保障局局长为组长，分管副局长同志为副组长，劳动监察股、仲裁股、监察大队、各乡镇保障所负责人为成员的劳动保障网格化工作领导小组，同时结合我县实际，制定了《长汀县劳动保障监察网格化管理工作方案》，明确了网格化管理工作的步骤、方法和要求。二是开展试点。我局在2008年底的全县劳动保障工作会议上进一步传达了省、市有关劳动保障监察网格化管理相关文件精神，积极宣传劳动保障监察网格化管理工作的目的意义，并对劳动保

障监察网格化管理工作进行了全面部署，进一步提高了乡（镇）、社区工作人员的思想认识。同时，选择大同、汀州两个乡镇作为试点乡镇，并在2009年6月在大同镇召开了全县劳动保障监察网格化工作现场会，18个乡（镇）、部分社区（村）网格工作员参加了会议。会议在总结推广试点乡镇工作经验的基础上，对下步工作做了进一步部署，将网格化管理工作向全县推开。

（二）强化基础建设，夯实工作平台。一是合理布局网格。2008年，我县以乡镇的地理位置建立汀东片、汀南片、汀西南片3个一级网格，根据乡镇行政区划建立了18个劳动保障监察二级网格，以各乡镇社区、村（居）为单位，建立了297个劳动保障监察三级网格。今年，我县又根据《福建省劳动保障监察网格化管理工作考核标准》对网格进行了重新划分，以各乡（镇）行政区域为单位，划分18个一级网格，以社区、村为单位划分297个二级网格，并完成了命名和编号，制作了网格划分示意图，标明各网格的管理理范围，全县一、二两级网格划分示意图也均已全面完成并上墙。二是完善硬件设施。在做好网格划分的同时，我县依托劳动保障平台“三基“建设，按照劳动保障监察网格化建设标准配备硬件设施。先后投入资金30多万元，为所有一级网格和部分二级网格配备了电脑、电话、打印机、传真等设施，今年我局又统一采购了新电脑和打印复印一体机配发到所有乡镇。三是强化制度建设。制订了乡镇劳动保障兼职监察员、社区（村）法律监督员培训、管理考核办法、完善了信息采集、报告、档案管理等多项网格化管理配套制度和动态监控制度，从制度上确保劳动保障监察网格化管理各项工作落实到实处。统一制作了网格化管理流程示意图、乡

镇兼职监察员、社区（村）劳动保障法律监督员工作职责，劳动用工信息工作流程图，目前所有一、二级网格均按要求做到相应制度上墙，加挂了“劳动保障监察维权窗口”标志牌和工作人员监察牌。

（三）加强队伍建设，提升管理水平。一是确保人员到位。2008年，我县就全面落实了网格管理人员，全县18个乡镇劳动保障事务所负责人担任兼职监察员，并通过培训、考试在全县297个社区（村）选聘了1名以上法律监督员，今年9月份，对社区（村）劳动保障法律监督员进行了新一轮的选聘，为7个社区配备了2名、290个行政村1名法律监督员，并积极争取县财政支持，所有监督员享受的财政固定补贴从以前的50元/月提高到了100元。二是加强业务培训。劳动保障监察网格化管理是一项系统工程，为做好此项工作，使工作人员熟悉和掌握劳动保障监察工作任务及内容，从2008年开始每年我们均组织乡镇劳动保障所兼职监察员和社区（村）法律监督员参加劳动保障监察法律、法规和网格化管理业务培训，并将相关法律法规、业务知识和兼职监察员、监督员工作职责装订成册，发到他们手中。通过培训学习，使大家全面了解劳动保障监察网格化管理工作，取得了比较好的效果。今年我县还将组织各乡（镇）劳动保障事务所工作人员参加省里举办的兼职监察员的培训班学习，进一步提高网格管理人员业务素质。

（四）建立健全台帐，推进动态监管。为实现对全县用人单位的全面动态监察，近年来，我县结合用人单位劳动用工备案工作，全力做好用人单位劳动用工信息采集工作。一是全面采集信息。充分发挥二级网格的作用，实行“分片包干，责任

到人”制度，组织监督员深入各企业进行登记填写，全面收集企业的各类信息，按企业和个体工商户分类后根据“一户一档”的要求建立完善用人单位劳动用工档案，乡镇一级网格及时进行汇总并录入电脑，形成用人单位基础数据库，做到一格一册。二是及时更新数据。利用信息采集、举报投诉处理、日常检查、专检检查、案件调处等工作中掌握的用人单位最新数据，及时对用人单位基础数据库进行更新，并明确各乡镇劳动保障事务所所长为数据维护人员，每季度对数据进行维护。同时，我们结合用人单位劳动用工备案工作的开展，充分利用劳动用工备案网络系统，指导用人单位和一、二级网格通过网格完成信息上报、采集和更新。目前我县用人单位信息采集工作基本全面完成，还有211家用人单位11000多名职工的信息通过劳动用工备案系统完成网上上报和采集。

（五）发挥网格优势，实施有效服务。开展网格化管理以来，各乡（镇）、街道劳动保障事务所，社区劳动保障法律监督员逐步开始介入劳动保障监察的管理工作，深入企业、社区用人单位,大力宣传劳动保障法律、法规，2年来共发放各类宣传品50000多份，督促各类用人单位签订劳动合同2319份；陆续对一些上访、投诉案件的劳资纠纷进行调解，2年来乡镇兼职监察员、社区（村）法律监督员调处112起的劳资纠纷，涉及职工人数546人，追回拖欠工资62.31万元，为劳动者和企业提供了快捷有效的服务，及时把劳资纠纷解决在基层。

三、存在问题

一是我县财政较为困难，尚未配备劳动保障监察监察专用车辆、监察员没有统一的工作服，不利监察工作开展。

二是乡镇兼职劳动保障监察员和社区（村）二级网格劳动保障法律监督员基本上都承担着乡镇和社区（村）的其它大量工作，影响了劳动监察工作的效率和质量。

三是目前尚无相应的工作软件，建议省厅及时整合就业、劳动用工备案等系统下发工作软件。

四、下一步工作

一是继续完善相关制度。进一步完善劳动保障监察网格化管理工作各项制度的建设，完善措施，加强管理，确保全县劳动保障监察网格化管理工作扎实开展。

二是继续加强队伍建设。继续加强对兼职监察员、法律监督员进行《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等劳动保障法律法规的培训，提高他们的业务水平。争取专项经费进一步提高监督员待遇，调动监督员主动性和积极性。

篇10：xx街道防火安全工作网格化管理情况汇报

试点工作情况汇报

今年四月以来，于城镇按照县委政法委的要求，认真组织开展了“网格化管理、组团式服务”的试点工作，在县政法委的指导和镇“网格化管理、组团式服务”领导小组的努力下，我们以县委、县府两办《关于深入推进全县“网格化管理、组团式服务”工作的意见》为指导，按照“结合各项工作，下移工作重心，延伸服务平台，畅通诉求渠道”的工作思路，着力健全社会管理体系，创新社会管理服务，优化经济发展环境，推动经济社会统筹发展，取得了一定的成效。回顾三个月的试点工作，我们着重做好了以下几点：

（一）夯实基础，“网格化管理、组团式服务”工作得以保证。

1、加强组织保障。镇党委、政府对 “网格化管理、组团式服务”工作给予了高度重视，构建了以镇、村（社区）、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。成立了由镇党委书记任组长，分管政法副书记、派出所所长任副组长，镇、县属各站办负责人为成员的“网格化管理，组团式服务”工作领导小组。并 1

在镇社会服务管理中心内设立办公室，分管政法副书记兼任办公室主任，负责日常各项工作。各村（社区）成立网格管理服务站，由村（社区）书记任站长。

2、营造宣传氛围。一是召开专题会议。镇“网格化管理、组团式服务”工作领导小组多次召开不同层次、不同阶段、不同类型的动员会、推进会，号召全体网格组团人员要统一思想，明确责任，扎实推进“网格化管理、组团式服务”工作。二是做好特色宣传。我镇分别印制了一万余份“网格化管理、组团式服务”宣传手册和网格便民联系卡，结合我县开展的 “五百一千”活动，通过下村进企入户的形式予以发放，对“网格化管理、组团式服务”工作进行宣传。三是开展人员培训。对各村（社区）网格服务站成员，各服务队队员及各网格网格长进行培训，提高他们服务基层的能力。

3、健全工作机制。为使“网格化管理、组团式服务”工作规范、有序开展，我镇制订出台了各项制度。我镇结合实际，制订了《于城镇“网格化管理、组团式服务”工作实施方案》和《深入推进全镇“网格化管理、组团式服务”工作的意见》，并根据两个文件精神扎实开展各项工作；为进一步明确网格分布和团队服务内容，我镇制作了镇、村《“网

格化管理、组团式服务”工作示意图》，并在镇社会服务管理中心及各村上墙，便于基层群众熟悉格区分布和寻求服务团队；为进一步了解群众心声，梳理诉求，提高解决率，我镇制定了“网格化管理、组团式服务”工作例会、学习、下村进企入户走访、民情分析会等制度，从制度上规范工作的开展。

（二）求真务实，“网格化管理、组团式服务”工作有效推进。

1、合理划分网格。我镇在现有村（社区）组织设置和管理职能不变的基础上，按照“属地性、整体性、适度性”的原则，以为民、便民、惠民为目标，把村（社区）居民户按承包组和自然点分布，同时结合我县“千个党员群众中心户”建设进行网格划分，做到“一个网格、一户中心户、一支服务队”。我镇共划分62个网格，每个网格一般由3到5个承包组、100户左右的居民户组成。如我镇江渭村共有24个承包组，671户农户，共划分为6个网格。此外，根据我镇设有三个工业园区的实际，我们划分了黄桥、三联、八字三个工业园区专属网格。

2、科学设置服务团队。为使我镇具备一定专长的人员在促进农村发展、稳定、和谐中更好地发挥作

用，密切党群、干群关系，丰富服务手段，提升服务内涵，我镇结合实际挑选了78人，组建了10支专业服务团队，分别是法律服务队、民情询访服务队、人民调解服务队、妇女计生服务队、农技指导服务队、扶贫帮困服务队、治安防控服务队、平安综治指导员服务队、新居民服务队、医疗服务队。服务团队主要担负向网格内群众进行党的路线、方针、政策和法律法规宣传；上情下达、下情上传，及时向领导小组反映群众的诉求、意见和建议；为群众、为企业提供科技、文化、技术、法律、医疗、安全生产等方面的特色服务等任务。

3、完善落实走访制度。一是定期走访。镇领导小组要求各网格服务团组每月10号完成一次集中走访，进企入户，实现全覆盖。采集常住人口基本信息，倾听百姓心声，收集群众诉求。二是重点走访。对老干部、老党员、生活困难人员、归正人员、社区服刑人员、信访重点户等几类人员进行重点走访，掌握其思想动态，生活情况，并竭尽全力对他们实施帮扶。三是特色走访。结合镇里目前正在开展的工作，如“五百一千”活动、县领导下访接待、“两排查一促进”活动、平安乡镇建设等开展特色走访，集中解决一些重点、难点问题。

（三）开拓创新，“网格化管理、组团式服务”工作上新台阶。

1、充分发挥网格小组作用。每个网格以村干部为网格长、承包组长、中心户、有威望的老党员等为组员建立一个网格小组，组员通过包干负责、上门调查、组团帮扶等方式，对网格内居民进行定期或不定期地走访，收集和处理村民群众反映的问题和意见，并做好登记，做到“三活”、“四清”、“五百家”。所谓“三活”，就是要求组员对负责区域的情况及变化做到及时准确的掌握，成为本区域的“活户籍、活档案和活地图”；“四清”就是要求组员对所负责区域的“家庭情况清”、“人员类别清”、“区域设施清”和“隐患矛盾清”四大方面的情况掌握到位，一清二楚。“五百家”通过走访入户等途径，紧密联系群众，帮助群众解决困难，及时化解邻里纠纷及其他矛盾，实现“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心、和百家亲”的目标。充分实现各组员方针政策宣传员、思想政治工作员、创业致富指导员、访贫帮困服务员、社情民意信息员、维护稳定安全员、邻里纠纷调解员、文明新风传播员“八员一体”的功能。

2、将网格化工作全面渗透。在科学发展观指导下，不断推进我镇“网格化管理 组团式服务”工作

机制，并与其他各项工作相结合。如与普法工作相结合，推进“法治于城”建设，通过对格区内农户、企业的法制宣传，提高基层群众知法、守法、用法、护法的意识；与信访调解工作相结合，推进“和谐于城”建设，通过网格走访，排摸苗头性问题，创新调处机制，增强工作预见性和主动性，将各类矛盾化解在基层、解决在内部、消除在萌芽状态；与帮扶工作相结合，推进“人文于城”建设，通过走访帮扶，让老党员、老干部、生活贫困的家庭、归正人员、社区服刑人员等特殊群体感受到党和政府的关怀，密切党群、干群关系，通过网格进工业园区，了解企业困境，克难攻坚，帮助企业度过难关。

各位领导，以上是于城镇“网格化管理、组团式服务”前期试点工作的情况介绍，由于我镇此项工作开展时间不长，各项工作还有待进一步拓展和提升，尤其是在如何切实发挥团队作用，建立“了解民情、掌握实情、解难释疑、维护稳定”工作的长效机制等方面还有待在后续工作中进一步探索、完善，也恳请各位领导对我镇的“网格化管理、组团式服务”工作多提宝贵意见、建议！