审计局2006年工作总结和下年工作安排

审计局2006年工作总结和下年工作安排（共8篇）

篇1：审计局2006年工作总结和下年工作安排

县审计局审计工作总结和下年工作计划

**年，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想和十八大精神为指针，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，认真履行审计监督职能，全面开展审计工作，为促进依法行政，维护财经秩序，推进廉政建设等方面发挥了积极作用。

一、**年审计目标完成情况

**年，我局完成审计项目88项，其中：财政预算执行和决算审计14项，财务收支审计45项，固定资产投资审计*项，专项审计4项。完成经济责任审计21项，省市授权委托审计3项，完成县委、县政府交办的审计任务6项。查出违纪金额**万元，管理不规范金额**万元，核减工程造价900万元。

二、**年主要工作情况

一年来，经过全局干部职工的共同努力，审计计划全面完成，审计质量明显提高，我们的做法是：

（一）为保障财政收支的真实性、合法性，开展了财政预算审计。对**年度本级财政预算执行和其他财政收支情况进行了审计，重点审计了县财政局组织的财政预算执行情况、预算外资金收支情况以及县地税局税收征管情况和县人口与计划生育委员会部门预算执行情况，同时对9个乡镇的财政决算情况进行审计。

（二）为促进事业单位加强财务管理，开展了财务收支审计。**年对45个事业单位进行了财务收支审计。查出违规多头开设银行账户、违规收费、大额现金支付、漏交有交税费等问题，审计对所查出的问题依照法律法规进行了处理和处罚，并提出了切实可行的整改意见和建议。

**年，我局按照市审计局工作要求，对27个行政事业单位经费支出和专项资金的绩效情况进行了审计，通过审计，揭露了部门和单位在经费管理和使用专项资金中存在的问题，分析了存在问题的原因，提出了有建设性的审计意见和建议，进一步加大了对财政资金在安排和使用过程中的监督力度，提高了政府资金的使用效益。

（三）为促进惠民政策的落实，开展了专项资金审计。按照审计署、省审计厅和市审计局工作安排，积极参与了社会保障资金和保障性住房建设项目跟踪审计，开展了中小河流治理项目资金绩效审计，开展了对农村中小学布局调整情况的专项审计调查。

按照市局审计工作要求，开展了餐馆住宿行业税收征管及税收政策执行情况的审计调查和排污费征收管理使用情况专项审计。

根据市、县审计计划安排，对21个驻县中央、省、市单位防洪保安资金和副食品价格调查基金征缴情况进行了审计，严肃查处了漏缴、欠缴、少缴行为，促进了我县防洪保安资金和副食品价格调节基金征缴工作的顺利进行。

根据省审计厅和市审计局授权通知，分别开展了对**省高速集团管理中心**年度财务收支、县广电网络公司**年度财务收支、**市公路局县公路分局**年度财务收支情况进行了审计。同时完成了县委、县政府交办的5个审计项目任务。

（四）为促进领导干部依法履责，开展了经济责任审计。**年，我局已对21位离任的主要领导经济责任履职情况进行了审计。通过审计增强了领导干部执行财经纪律的自觉意识和责任意识，为逐步完善干部考核、评价提供了依据。

（五）为提高政府投资效益，开展了基本建设投资决算审计。**年我局围绕工程招投标、合同签订、工程造价的真实性以及财务管理、资金使用等情况对**个建设单位项目进行了工程预（决）算审计，送审金额**万元，核减工程造价**万元，审减率达联11%，进一步维护了工程建设资金的管理秩序，提高了政府投资资金的使用效率。

（六）为“挺进第一方阵”积极开展创先争优活动

1、把创先争优作为重要工作来抓。

2、把加强审计人员的政治业务培训当作大事来抓。

3、把加强机关作风建设和党风廉政建设作为要事来抓。

4、把审计信息宣传工作作为突破点来抓。

5、把重大项目建设和新农村建设作为攻坚战来打。

三、**年审计工作总体思路

以十八大精神为指针，围绕县委、县政府的中心工作，服务全县经济社会发展大局，认真履行审计监督职能，注重从体制、机制、制度度层面揭示、分析和反映问题，提出改进和完善的建议，全力维护国家经济安全，全力保护民生，全力推进反腐倡廉建设，充分发挥审计监督“免疫系统”功能，保障经济社会健康运行。总体思路是：

1、围绕一条主线，就是围绕保证审计质量这条主线，严格审计执法，严按审计程序，严守审计纪律，切实提高审计质量，防范审计风险，树立审计威严。

2、突出两大重点：一是突出重点部门的审计，对执法、执收部门实行一年一审制。二是突出重点资金的审计，加大民生资金、涉农资金和基本建设专项资金决算审计力度。有针对性地安排民

生项目、涉农项目审计。严格执行县委、政府两办出台的文件要求。

3、力争三大突破：一是突破审计结果公告。对审计结果在一定的范围、一定的场合予以公告。二是突破审计问题整改。每一项目的审计报告对所发现的问题均提出限时整改意见，每个被审计单位的整改情况均要向审计部门报告整改结果；审计部门对整改情况进行督查，并将被单位整改情况报

告给县领导。三是突破审计成果利用。对审计从体制、机制、制度层面提出的建议，督促相关部门进行修改完善。

4、加强四大建设。一是加强班子建设。按凝聚力强、引领力强、开拓力强、自律力强的要求，从思想、作风建设入手，打造开创审计新局面的审计领导班子。二是加强审计队伍建设。以每周例会为平台，扎实抓好审计人员的政治理论、业务知识的学习，打造一支政治成熟、作风过硬、业务熟悉、能打胜仗的审计队伍。三是加强信息化建设。继续搞好审计会商即金审计工程建设，共享审计资源，运用现代审计手段开展审计，解决被审单位财务处理手段先进与现审计手段落后的矛盾。四是加强审计环境建设。尽最大努力争取县委、政府的重视和支持，立足本职，服务大局，发现问题，提好建议，为县委、政府分忧，为经济社会发展服务；尽最大努力争取被审单位的理解和配合，发挥“一审二帮三促进”的作用；尽最大努力争取社会民众的关心和关注，加大审计宣传力度，披露一些社会关注、百姓关心的热点问题，切实维护群众的切身利益，使审计工作逐步深入人心，让领导放心，群众满意。

县审计局

**年*月**日

篇2：审计局2006年工作总结和下年工作安排

2006年以来工作总结和今后5年工作打算

2011年主要工作概况

2011年开年以来，我局紧紧围绕县委、县府的中心工作和上级统计部门的工作重点，奋力拼搏，扎实工作，按时按质的完成了今年预计各项工作任务。

一、高质高效的完成全国第六次人口普查

今年以来，我局继续狠抓年度重点工作，在全局职工的共同努力下，圆满的完成了全国第六次人口普查数据处理、分析工作，并于五月陆续向公众公布了人口普查主要数据。我县木顶乡一名人口普查工作人员，还获得了国务院人普办颁发的“第六次人口普查先进个人”称号。

二、常规性统计工作有条不紊

我局按照县委、县府和上级统计部门的要求，保质保量地完成了月报、季报和各项抽样调查任务，同时还编印了《某县2010统计年鉴》一书，现已正式发行。按时发布了某县《2010年统计公报》，《某县2010年第六次全国人口普查主要公报数据（第1号）》、《某县2010年第六次全国人口普查主要公报数据（第2号）》、《某县2010年第六次全国人口普查主要公报数据（第3号）》，《统计资料》等八期统计资料。

三、依法治统、深入推进统计法制建设

为了进一步深化“依法治统、依法统计”工作理念，县统计局在上半年开展了多次统计执法检查，对政府、医院、金融企业、工业企业、商贸企业等统计报表单位开展统计执法检查，核查统计报表质量和台账建立情况，深入推进统计法制建设。

四、积极开展统计职教工作，效果明显

按照省市要求，各县要对统计报表人员开展统计培训和继续教育工作，对无证上岗的统计人员，要责令在规定期限内报名参加统计从业资格考试，对持证超过两年未年审的统计人员要进行继续教育。我局通过与相关部门联合发文和部门发文形式，通知企业统计从业人员参加统计从业考试和继续教育，预计在今年10月份将全面实现持证上岗的良好局面，为统计工作的优质开展提供坚实基础

五、大力推进机关建设

在机关党建、精神文明建设和党风廉政建设方面，我局坚持落实各项管理制度不动摇，以全国各地学习“文建明工作法”为契机，从身边的人和事对职工展开教育，注重职工素质教育，加强精神文明建设，极大的提高了全局干部职工的综合素质和精神境界。

五年以来工作总结

五年来, 我局在县委、县府和市局的正确领导下，努力夯实统计基础，积极推进统计方法制度改革，不断强化统计监测和统计服务，组织实施重大的国情国力调查，加强统计法制和统计队伍建设，各个方面都取得了显著成效。主要表现在以下五个方面：

一、强化了统计基层基础工作

一是建立了县乡较为完善的统计体系。五年来，在县委、县

府的关心支持下，统计体系逐步完善。县统计局先后成立了某县城乡经济调查队、某县社情民意调查中心两个下属事业单位。有条件的乡镇还建立了统计站。各乡镇和企业都配备了专兼职统计人员。二是硬件建设不断增强。县统计局给每个乡镇统计人员配发了统计专用电脑，确保了每个乡镇的统计人员每人都有一台电脑用于统计工作。县统计局还新购置了一台服务器和一批高性能电脑，用于大型国情国力调查。三是坚持了统计从业资格制度。统计从业人员做到了全员持证上岗。同时县统计局每年还对取得统计从业资格满两年的统计人员开展了统计继续教育。四是重点推进“三上”企业统计基础工作。指导全县“三上”企业建立健全了统计台账，帮助“三上”企业建立健全了统计工作制度，全面提升了“三上”企业统计基础工作的质量和效率。

二、深入开展了统计制度方法的重大改革

按照省、市统计局的统一部署，一是建立了完整的基本单位名录库。对基本单位名录库实行动态管理，不断更新和完善了基本单位名录库。二是实施了“三上”企业数据采集“一套表”制度。“三上”企业上报数据直接进入四川省数据采集平台，减少了数据上报的中间环节，实现了“三上”企业网上直报，提高了“三上”企业统计数据质量。三是固定资产投资统计实行了“先入库，后报数”的改革。投资项目入库必须备齐相关文件和相关证照。此项改革确保了固定资产投资数额的客观、真实，提高了固定资产投资统计数据质量。

三、强化了统计监测和统计服务

一是强化统计调查监测。五年来，县局调查监测项目不断增

加，对农村住户监测、城镇住户监测、畜禽生产监测、能源消费监测、退耕还林监测、规下工业和服务业监测、劳动工资监测等二十几个方面县域经济进行了调查监测，并写出了经济运行监测报告。二是大力提供统计服务。每年坚持了定期发布统计信息，经常性地为党政机关、社会团体、社会各界提供了优质的统计服务和统计咨询。三是每年按时编撰《某县统计年鉴》，同时还通过开展各类统计调查，撰写了调查报告115篇，编印了《统计资料》136份。2009年搜集整理相关资料，编印了《改革开放三十年》、《建国六十年》等重要统计资料。

四、开展了重大的国情国力调查

2007年至2011年，在县府的统一领导下，由我局牵头在全县范围内先后开展了第二次全国农业普查、第二次全国经济普查和第六次全国人口普查。通过农业普查，查清了我县农业生产条件，农业生产经营情况，农村基础设施，社会服务和农村经济，农民的生活状况，消费和投资情况等。编印出了《某县第二次农业普查主要资料》。通过经济普查，查清了我县境内从事第二、第三产业的全部法人单位、产业活动单位和个体经营户的发展规模、结构效益等情况，建立了经济普查数据库及基本单位名录库。编印了《某县第二次全国经济普查资料汇编》。通过人口普查查清了我县境内住户的基本情况，人口的性别、年龄、民族、受教育程度、行业、职业、迁移流动、社会保障、婚姻生育、死亡、住房情况等。通过这些大型的国情国力调查，为县委县府弄清县情，贯彻落实科学发展观，制定科学的国民经济和社会发展规划，推动我县经济结构战略性调整具有十分重要的现实意义。

五、推动了法制建设、队伍建设和信息化建设

一是我局每年开展“五五”统计普法教育活动，发放普查宣传资料，对企业法人、统计人员开展统计普法教育，对报表单位开展统计执法大检查。五年来共查处统计违法案件18起，并全部作了处理。二是我局在扩大统计队伍同时，长期坚持创建学习型机关建设，通过学习政治思想和专业技能，全面提升了统计干部的综合素质，使统计队伍的思想、作风和业务水平得到明显提升，统计队伍的整体素质进一步提高。三是开办了多期统计业务培训班，经常性地对统计报表人员开展业务培训，确保了统计数据网上直报得以实现，确保了统计制度方法重大改革圆满完成。同时我局还在2009年建立了某县统计信息网，实现了统计信息资源共享，也方便了社会公众对统计信息的查询，为打造“阳光统计”奠定了基础。

今后五年的工作打算

今后五年，按照学习实践科学发展观的要求，我局要把经济和社会发展作为第一要务并长期坚持，进一步解放思想，提高统计服务水平，创新统计服务机制，拓宽统计服务领域，狠抓年度重点工作，高质量的完成各项统计任务。

一、进一步解放思想强化统计服务意识

围绕县委、县府工作需求，及时为党委政府提供准确、及时的统计信息和政策建议。在全局开展服务创新、思路创新、成绩创新大竞赛活动，进一步增强主动服务、超前服务、高效服务意识，切实加强统计服务能力建设，全面提升统计服务水平，努力

为经济社会科学发展提供优质高效的统计服务。

二、进一步推进“一套表”改革，狠抓网上直报工作 以全省“一套表”改革为契机，利用“一套表”平台，继续狠抓网上直报工作，提高统计工作效率、统计数据质量，推动统计科学发展。

三、进一步推进统计法制建设

进一步落实新《统计法》和《统计违法违纪行为处分规定》，加大普法力度，丰富普法形式，开展普法宣传月、法制咨询台、执法监审等专项普法活动，力争普法工作取得实效，为依法统计营造良好环境。坚持统计执法制度化管理。根据省市工作指导意见及我县统计工作环境的实际，建立健全并执行好实行统计监审制度。着力通过广泛的普法、公正的执法、严格的纠偏，切实维护《统计法》的威严和执行力，进一步提高统计工作的法制化水平。

四、继续高质量完成各项常规统计工作任务

按照国家统计报表制度的规定和上级业务部门的要求，认真做好2010年统计年报、2011年定期报表和大型监测工作。充分利用网上直报功能，进一步提高常规统计工作质量。

五、抓好年度重点工作

巩固第六次人口普查成果，做好人口普查数据的开发和运用工作，积极准备、部署2013年经济普查工作，确保经济普查工作圆满完成。

六、不断推进机关建设

继续推进机关党建、精神文明建设和党风廉政建设，进一步落实局机关各项管理制度，加强检查督促，抓好各项工作落实，加强职工作风建设，不断提高工作效率。

七、充分发挥新增机构职能，拓宽统计服务领域

充分发挥好新增机构职能作用，深入开展城乡经济调查、社情民意调查，建立社情民意调查系统，确保调查更全面、更专业。为县委、县府制定科学发展决策提供重要依据，为畅通、更快捷地反映群众意见提供重要渠道。

八、开发、完善名录库和各项普查数据库

加大力度、指定专人负责名录库和各项普查数据库工作，进一步开发、完善名录库和各项普查数据库，对名录库实行动态管理，及时更新，对各项普查数据库要不断丰富、完善，使数据库成为营山重要的信息库。

篇3：审计局2006年工作总结和下年工作安排

1 成绩

1.1 建设情况

1986年县政府成立了免疫规划协调小组, 1988年和1990年又两次调整免疫规划逐步纳入了行政管理的轨道, 县、区、乡、村四级防保网基本建立。为使免疫规划管理科学化、正规化, 市疾控中心陆续制定了一系列免疫规划工作管理办法和规章制度, 预防接种工作制度, 免疫规划统计报告制度, 免疫规划评比奖惩办法, 业务资料建档制度, 生物制品管理制度, 冷藏设备使用维修制度, “一苗一训一查一简报”, 接种卡表证簿管理制度等。

1.2 培训宣传

1986年以来, 县防疫站举办计划免疫业务培训59次, 参加培训的区、乡技术人员和分管领导5 542人次。以分级培训为主, 全县累计培训人员18 100人次。县防疫站派出省、市学习计免冷链25人次。1988年以来, 县防疫站共印发各种卡、表、簿、册210万张, 接种证26万本, 卡介苗人员手册1 600本, 自编免疫规划宣传材料、冷链知识讲稿73 748份, 墙报3 242期, 宣传画685块。开展卫生咨询76次, 书写标语1623条。

1.3 目标管理

《云阳县1986~1990年计划免疫工作规划》中确定了免疫规划近期目标, 即1988年底以区为单位12月龄儿童四苗单项接种率达85%, 冷链运转至乡达85%, 推行儿童保偿制人数达85%。为确保免疫规划的正确实施, 提出了明确的、切实可行的管理要求:将免疫规划列为疾病预防控制工作的重点考核评分内容 (占50%) , 2006年占57%;加强免疫规划工作的计划、组织、指导和协调, 每年进行一次接种率调查以监测免疫规划的完成情况;指导乡镇防疫医生整理儿童免疫规划档案资料, 配合区、乡行政部门逐步解决部分防疫医生的劳务报酬等实际问题。

1.4 突击活动

1988年开展了冬季计划免疫突击活动。采取任务划片包干, 责任到人, 层层落实, 将工作纳入政绩考核、年终评比等措施。全县共抽调党政干部1 851人, 卫生人员1 446人。活动分为三大战役四个阶段, 历时3.5个月。完成了对适龄儿童的基础免疫, 新查出出生儿童共12 076人 (1987年6 825人;1988年5 251人) , 查漏补种共完成规定的四种疫苗基础免疫96 608人次。

1.5 计免冷链

1987年实施卫生部颁发的新的儿童免疫程序, 开始在云阳、云安两镇推行预防接种常年接种门诊, 在向阳、三坝两乡实施冷链运转试点。1989年开始正式启动冷藏设备, 全面施行计免冷链运转, 坚持到1990年夏季, 1995年夏季又开展一次。项目建设启动后, 全县陆续在有条件的乡镇配备冷藏疫苗用电冰箱。至2005年, 全县乡镇配置电冰箱的计划基本完成。2006年末, 个别乡镇因特殊情况未落实, 绝大部分乡镇都采用电冰箱冷藏疫苗, 有条件的乡镇也先后建立了预防接种门诊。乡镇运转覆盖面91.5% (75/82) , 村级覆盖面90.6% (798/881) 。

1.6 强化免疫

1990年冬开展免疫规划强化活动, 采取加强领导、明确职责、任务落实、全力督导等措施。县区两级共抽调督导人员100多人, 各乡镇卫生院全力以赴, 以查漏补种和免疫规划基础资料整理为主要内容。新查到出生儿童6 372人, 完成基础免疫补种任务50 976人次。

分别于1993~2007年的12月和1月对云阳县4岁内儿童施行了口服脊灰疫苗的活动。

1.7 接种情况

1998年, 县防疫站成立以科室承包的预防接种门诊, 使用一次性注射器开展预防接种。2005年, 单位组建预防接种门诊部。2006年在新县城设立2个接种点, 专门承担各种免疫制剂的接种。现大多数乡镇陆续建立了免疫规划常年接种门诊, 并开展按月定时或按周定时为适龄儿童免疫接种活动。全县年接种各种免疫苗15种达50余万人次, 免疫规划制品38万余人次。

1.8 疾病控制

经过多年艰苦努力, 取得了显著的社会效益。相应疾病得到有效控制或消除。 (表1)

1.9 经费投入

自1987年云阳县被列为冷链建设县后, 县财政1987年拿出8.57万元, 1988年14.68万元, 1989年2.28万元, 1990年0.4万元。1994年起以后每年拨冷链运转经费1万元。2005年, 国家恢复预防接种补助经费, 拨款10多万元, 2006年增加补助经费达60多万元。

1.1 0 政府重视

2006年, 重庆地区提出免疫规划接种率到95%的新目标。年初县长签定目标责任制协议书。2006年9月27日, 云阳县委、县政府和县卫生局召开了公共卫生工作会议, 规定全县儿童免疫规划七种免疫苗接种完全免费。其接种劳务费、材料费等按接种任务完成情况通过考核后, 按辖区人口数每人0.4元作为补助经费下拨。2006年11月, 县卫生局下文要求各乡镇卫生院成立防保组织, 具体落实防疫、妇幼工作人员。

2 问题

2.1 专业队伍结构

13个片区人员结构:专业学校毕业生8人, 其中公卫专业1人, 西医4人, 中医3人, 非医学专业5人。文化程度专科1人, 中专8人, 高中3人, 初中1人。乡镇免疫规划多数由集体所有制中医人员兼任, 少数由非医学业务人员担任。村计免人员绝大多数是乡村开业医生, 极少数由乡卫生院点上医生兼任。

云阳县疾控中心队伍现状:在岗职工34人结构分布:专业学校中专毕业生10人 (后学历大专或本科4人) ;转业军人安置7人 (后学历大专2人) ;职工子女或亲属安置13人 (后学历大专3人) ;其他安置4人。专业学校毕业生与安置就业人员结构比例为1:2.4。

2.2 基层人员工作待遇

2004年以前, 乡镇卫生防疫任务补助经费每年600元, 除完成计免任务, 乡镇计免人员还要想法自挣工资, 村计免人员工作尚无规定报酬。2004年起, 采用大卫生包干经费补助办法, 乡镇疾病预防控制工作任务补助经费有了增加, 但卫生总投入不增长。特别是医疗业务差的乡镇卫生院, 更是感到工作艰难。乡村两级防保网几乎已到名存实亡的边缘。

2.3 管理和培训

现有体制决定基层免疫规划人员既受卫生院行政管理, 又要接受上级业务部门下达的工作任务及督导。由于双重领导机制的制约, 此类人员普遍存在兼职情况, 乡村两级尤其突出, 这就可能发生工作“撞车”、“防治冲突”等而影响免疫规划任务的完成。对村计免人员只有靠免疫规划是乡村医生应尽职责和义务来约束, 乡镇卫生院对开业医生无直接行政管理手段。

云阳县免疫规划主要采取分级管理的办法开展工作, 多年来, 县上很少集中培训乡镇防疫医生, 从未集中培训过村防疫医生。不按要求接种的现象时常发生。

2.4 财政拨款

十几年中, 由于开展了一些大型的免疫规划活动, 财政投入了一定经费。但总体看, 投入不足且不平衡。全县人均卫生防疫经费一直在0.05元内徘徊, 1988年最高也只1.17元。2004年, 各乡镇将卫生院财政所拨工资的22%取消, 按乡镇人口数人均1.2元的大卫生事业经费包干, 但从中又扣除0.5元用于退休职工工资补助, 乡镇卫生院医疗板块完全与财政脱钩。

2.5 冷链问题

自1989年全面运行计免冷链至1996年, 其冷藏设备从未得到更新和增补, 尤为突出的是冷藏包、冰排、注射器、针头等。不少村冷藏包已损坏, 1996年县防疫站能使用的冰排不足1 000只, 站内注射器、针头已荡然无存。乡村接种者仅带10来颗针头进行预防注射, 农村儿童达不到免疫接种“一人一针”的起码要求。

2.6 工作处于半停滞状态

1994年防疫站共下发计免疫苗3次, 采用分级领发, 夏秋季未搞冷链运转。1995年3次发苗中7月冷链送苗, 1996年1月至10月, 只由片区到防疫站领苗1次。同年3月为迎接以乡为单位计免达85%审评, 防疫站派人到被抽查乡镇督导过1次。

2.7 疾病回升

2000年与1989年相比, 乙肝、乙脑、麻疹等传染病有升高现象。1989年起, 县防疫站和有的医疗单位或个人向社会全面推行商品性乙肝疫苗免疫接种服务, 出现了几年的接种“热潮”, 1992年卫生部将乙肝疫苗的接种纳入免疫规划管理。前些年, 乙肝疫苗的接种又处于“疲软”状态 (乙肝疫苗纳入成本核算) , 1995年全县共接种乙肝疫苗140人份。从附表看出, 1990年与2000年相比, 乙肝发病呈直线上升趋势。

2000年与2006年相比, 肺结核、乙型肝炎呈直线上升趋势, 其原因可能: (1) 接种质量或疫苗效价降低; (2) 疫情报告质量提高或将乙肝病原携带者作为病人报告统计; (3) 存在一定程度的社会贫穷人口群或医源性乙肝感染因素。

2.8 接种方式

2000年以前, 全县免疫规划以村为单位的串户接种为主要方式。上门接种的传统方式使工作呈现被动局面, 从某种角度讲降低了免疫规划的社会地位。

2.9 接种率调查

2002年4月, 采用组群抽样法, 进行全县计免接种率调查。共调查基免儿童209人, 结果为:建卡率93.30% (195/209) , BCG接种率88.04% (184/209) , 卡痕率82.07% (151/184) , TOPV全程率78.47% (164/209) , DPT全程率80.86% (169/209) , MV接种率75.12% (157/209) 。四苗全程率65.55% (137/209) 。脊灰强化免疫调查0~3岁儿童233人, 第一轮接种215人, 接种率92.27%, 第二轮接种203人, 接种率87.12%。

3 措施

3.1 加大宣传力度开发领导层

首先要加大面向农村的宣传力度, 使广大群众真正懂得这是预防相应疾病最经济、最有效的举措, 使大家知晓免疫规划是一项宏大的社会性福利事业, 需要社会多方面的支持与合作。能得到每位儿童家长的主动配合, 是搞好免疫规划的前提。同时要进一步开发领导层, 积极谋求各级党政领导和社会各界的理解和支持, 把免疫规划真正纳入经济和社会发展规划, 是搞好免疫规划的关键。在基层, 长期坚持“预防为主”的卫生工作方针且要付诸行动, 做周密细致的工作。

3.2 提高专业人员待遇

全县疾病控制专业人员普遍存在工作待遇低的现象, 原因是基层领导认为疾控工作讲的是社会效益, 不能为单位挣钱。为提高社会效益还要用钱, 于是就降低工作人员的待遇。基层疾控工作人员普遍存在搞免疫规划亏本, 苦、累、烦、难和工作无劲头, 前途没奔头的思想。对上级下达的任务有畏难情绪。在提高待遇的前提下进一步从思想上引导和激发他们安心和热爱本职, 免疫规划工作才会有新起色。

3.3 加强专业队伍建设

使专业队伍要“专”起来, 稳定起来。对乡村医生应有具体规定:将免疫规划工作列入开业行医、晋级等资格认定的必备条件;采取工作任务与经济利益挂钩、工作质量与考评内容挂钩等得力措施, 奖惩并重。同时要加强对乡村医生的疾控业务知识和业务技能培训, 乡村两级防保网才能发挥好作用, 免疫规划队伍才能保持相对稳定。

县疾控中心专业队伍建设不可忽视, 一是应重点考虑从专业学校中吸收高素质专业人才;二是由重庆市疾控中心下派强将精兵到县疾控中心工作, 对单位资源进行整合, 对人员进行重组。

3.4 创新管理体制

加强对村防疫医生责、权、利管理, 深化改革, 创新机制, 逐步建立适应疾病预防控制的专线管理体制。县疾病预防控制中心要加强单位内部管理和自身建设, 不断提高单位业务人员的群体素质, 引入效益竞争机制, 争取行业政策, 增加业务项目, 拓宽有偿服务, 积极采取措施克制人浮于事的现象。将每个职工放到适当工作岗位上去是内部管理的重要环节。免疫规划本身具有很强的社会属性, 决策者对此应有充分认识, 应从这一特性上去思考解决问题和克服困难的办法。

3.5 加强基层计免人员培训和维持计免冷链运转

基层计免人员专业性不强是一个较突出的问题。加强培训以使他们掌握免疫规划基本知识和接种技术, 树立严格按要求预防接种的思想, 增强工作责任心。计免冷链运转是一项系统工程, 因此, 行政、业务部门都应重视。创造协作氛围, 建立健全冷链的各种管理制度, 确保运转畅通。加快乡镇冷藏设施建设, 是计免冷链长足发展的要求。乡镇冻制冰排, 可降低和缩短运输成本和时间, 减少冰排使用量, 有条件的乡镇可以运作。乡镇配置电冰箱后更重要的任务是正常使用和维护, 县疾控加强对冷链系统的管理是一项重要任务。

3.6 改变预防接种传统方式

农村加强村卫生室建设, 定点接种, 乡镇建立规范的预防接种常年门诊, 是改变免疫规划接种传统方式的有效方法, 要增加对此项建设的投入。串户接种可用于查漏补种和消除免疫空白, 同时要严格规定和落实接种收费标准, 在群众中形成良好的社会影响。

3.7 加大免疫规划监测力度

建立健全儿童预防接种证使用制度, 将免疫规划接种率调查纳入年常规工作管理内容并认真落实。要实事求是, 客观反映计免各项接种率调查指标, 以达到免疫规划监测目的, 促进免疫规划工作取得实效。将发放使用预防接种证纳入行政管理轨道, 是提高免疫规划接种率的重要措施。采用行政手段, 接种证与出生医学证明同时发放, 能保证出生儿童一个不漏地获得免疫凭证;同时, 教育部门以预防接种证有完整的免疫规划接种记录者为入学条件, 这样能促使儿童按要求无条件接受免疫规划预防接种。

3.8 树立大卫生观念

篇4：审计局2006年工作总结和下年工作安排

一、水泥工业运行情况及主要特点

（一）产量增速回落，投资趋于理性

2005年水泥产量10.60亿吨，比2004年增长9.3%，增速比上年回落3.2个百分点。水泥行业固定资产投资完成额比上年下降5.1%，施工项目减少116个，新开工项目减少125个，全年计划总投资下降9.2%。投资趋于理性。

（二）经济运行质量进一步提高

水泥行业完成工业总产值2683.84亿元，销售收入2608.35亿元，产销率达98.37%，销售款回收率达87.97%，全行业实现利润80.5亿元。水泥出厂价格下降，能源价格上涨，全行业主要是靠企业提高劳动生产效率和节能降耗降低成本实现利润。

（三）结构调整取得突破性进展

在中央一系列宏观调控政策措施指导下，我国水泥产业结构调整步伐不断加快。目前，科学发展观深入人心，落后工艺水泥已不被社会各界认同，湿法工艺水泥已淘汰出局，水泥行业结构调整处于最佳机遇期。

（四）产业集中度不断提高

经过20多年发展，水泥生产规模不断扩大，一批大企业集团发展壮大，安徽海螺集团水泥和熟料产量已超过6200万吨，在世界水泥企业集团中排名第5位。十大水泥企业集团的生产集中度由2000年的不到4.4%提高到2005年的13.3%。产业集中度大幅度提高。对提高我国水泥工业的竞争力、加快结构调整和产业升级起到了重要的促进作用。

（五）水泥技术装备已达到国际先进水平

从上世纪70年代初研制新型干法水泥技术装备开始，在国家有关部门的支持和推动下，水泥行业的科研创新与技术开发能力不断提高，技术装备已达到世界先进水平。目前日产2000吨新型干法水泥生产技术装备已全部国产化，日产1万吨水泥熟料生产线全球只有7条，我国就拥有4条。

（六）技术和装备已跻身国际市场

随着我国水泥工艺技术和装备国产化的成熟和大型化，一批水泥工艺技术和装备已走出国门。

（七）全行业亏损面增加

据统计，2004年我国水泥企业总数为5034家，亏损1393家，企业亏损面为27.67%。2005年亏损1851家，企业亏损面增加到35.95%。从亏损面看，上升8.28百分点。亏损企业增加的主要原因是： 2005年煤、电、油、运价格上涨，致使水泥生产成本上升，但水泥销售价格未涨，一些竞争力不强的小企业处于亏损状态，这是结构调整的必然结果。

二、2006年工作重点

近两年新型干法水泥的快速发展，有效遏止了立窑生产能力的增长态势，结构性矛盾出现可喜变化，不仅大中型水泥企业在积极发展新型干法窑，许多优势立窑企业也纷纷发展新型干法窑。新开工水泥项目基本符合水泥工业产业发展政策。

为了巩固水泥工业宏观调控成果，2006年的工作重点应把握以下几个方面：

一是切实按照规划和产业政策要求，规范行业准入标准，以优化地区布局和结构调整为重点，加快结构调整。充分考虑资源、能源、交通运输及生态和环境承载能力，在有条件的区域加快发展大型新型干法水泥，淘汰落后生产能力。

二是继续严格执行好金融、土地、环保等宏观调控政策措施，依法行政，对不符合规划和产业政策的项目，坚决不予支持。对日产规模小于2000吨的水泥熟料项目，必须上报国务院投资主管部门核准。禁止以任何名义建设落后工艺的水泥生产能力。

三是继续贯彻落实科学发展观和走新型工业化道路的要求，依靠技术进步，大力发展循环经济。做好节能降耗和能源替代工作。支持利用大型水泥窯协同处置可燃工业废弃物及生活垃圾和利用窑系统废热进行纯低温余热发电。

四是加强环境、资源和生态保护。严格执行产业政策和有关标准，做好水泥企业的清洁生产工作；同时加强对民采民运的石灰石矿山进行有效监督，减少资源消耗，减轻对生态环境的破坏，同时对采后矿山要做好复垦工作。

篇5：审计局2006年工作总结和下年工作安排

按照市审计局和县委、县政府的工作要求，我局以经济工作为中心，以完成审计任务为目标，深入开展党员先进性教育活动，不断加大审计监督力度，努力提高审计工作质量和执法水平，为促进党风廉政建设和县域经济发展环境，做出了应有的贡献。全实际完成审计项目36户，审计资金总额6亿多元，查出违纪违规资金9890万元，其中：县内违纪违规金额1148万元，移交纪检监察机关案件线索2件；截至目前无行政复议案件。

一、提高觉悟，更新观念，认真开展党员先进性教育活动

按照上级的要求，审计局党支部认真组织机关党员开展党员先进性教育活动，按时完成各阶段的“规定动作”和“自选动作”。局党支部积极组织党员开展各项活动，我们积极开展“党员进社区为民解难题”活动，为东北社区贫困户捐款1000元，扶持贫困户进行自救；开展“一帮一”扶贫解困活动，组织副科级以上人员捐款1800元，扶持解放乡6名特困毕业生，进行劳务输出。在春季我们组织全局干部捐款7千元，为解放乡43个贫困户购买化肥，为这些贫困户解决了种地难的问题。通过上述活动，体现了党对人民群众的关怀，增强了党员干部的政治觉悟和关爱困难家庭的责任心，也为建设社会主义和谐作出了应有的贡献。同时，我们共书写宣传板报3期，编发信息4篇，被采纳2篇，并围绕群众提出经济责任审计工作不透明的问题，班子成员研究建立长效机制，制定了《###审计局审计公告试行办法》，并以《建立审计长效机制逐步实行审计公告制度》为题，参加了全县保持党员先进性教育建立长效机制理论研讨会，在大会上进行了典型发言，荣获了“最佳奖”。使党员先进性教育取得了实际效果。

二、狠抓落实，注重实效，努力完成全年各项审计工作

按照省、市审计工作要求，我们认真贯彻实施省厅“11235”工程，努力完成各项审计任务。

1、认真开展县本级财政预算执行审计。我们对县本级财政预算执行情况和税收完成情况进行了审计，通过对县财政、地税局、人事局、水务局等20多个相关单位及9户纳税企业及纳税户纳税情况进行了审计，审计资金总额3亿多元,查出截留上级收入、挤占专项资金、私设“小金库”、滞留专项资金、应缴未缴税金及附加费等问题，违纪金额224万元。通过审计，进一步规范了预算执行和税收征管。

2、开展各乡镇财政决算审计。我们审计局今年对依龙镇、富饶乡、双阳镇、解放乡、阳春乡、先锋乡、太东乡进行了财政决算审计。审计资金总额1.5亿元，审计出截留教育附加费、违反发票管理规定、挤占三项事业费、偷税漏税、乱发奖金等问题，违纪金额467万元。我们针对审计出的问题，依据相关法律法规提出了处理、处罚意见，并对各乡镇财务管理提出了改进建议。这些决定和意见基本上得到了落实。我们将审计情况向县政府做了如实汇报，县领导十分重视乡镇财务管理，召开了专题会议，对审计提出的问题提出改正意见。通过审计进一步规范了各乡镇财政财务收支行为。

3、开展经济责任审计工作。我们认真开展经济责任审计工作，目前审结1户，即将审计1户。查出违纪违规资金12万元，其中：假据列支1.7万元、无依据付款1.3万元、违反发票管理和违反政府采购9万元。针对上述问题，我局提出了处理、处罚意见，审计结果将在近期通过媒体向社会公告。

4、开展专项资金审计。我们按照上级的要求，对环保资金、教育资金、水利专项资金等进行了审计，审计资金总额3086万元，查出管理不规范资金106万元，其中：自行纠正104万元，通过审计有效的规范了环保、教育及水利专项资金的使用，使专项资金发挥应有的作用。

5、开展授权审计。我们按照上级的授权，今年对甘南林业局、昂昂溪区林业局、建华区林业局、富裕失业保险局、富裕社会养老保险局、泰来三中等六个单位进行了审计，审计出违纪资金8742.17万元。我们根据审计相关法律、法规进行了处理、处罚，得到了市审计局的好评。

6、开展行政事业单位审计工作。一是对县第二中学、先锋中学、法院、运管站等进行了审计，审计出滞留专项资金、乱收费、固定资产变卖不入账、违反发票管理规定等问题，违纪金额61万元；二是开展企业审计。审计资金总额9353万元，审计出“小金库”、资产不入账、违反发票管理规定、乱列支出等问题，违纪金额278万元，我们对此问题进行了严肃处理，并将负有责任的人员移交纪检监查机关。

7、开展效益审计。今年我们对水务局旱田节水灌溉工程收支及效益情况和农村饮水解困工程收支及效益情况进行审计。一是通过审计和实地走访和查看，2004年旱田节水灌溉工程项目已完成，新打机电井6眼，配套提水设备6套，配套移动式喷灌设备6套，累计投资额82.26万元，2005年已有4眼机电井投入使用，全面运行后不但能提高灌溉水有效利用系数，节约大量的水资源，实施节水灌溉与传统自流灌溉相比平均每亩科节水80立方米，按项目区面积1560亩计算，年可节水124 800立方米。二是开展农村饮水解困工程收支及效益审计，新打人畜饮水井7眼，配套安装提水设备7套，配套安装变频设备7套，建变频井5眼，建井房2座，安装自来水3处，累计投资额67.20万元，这些设备的全部投入使用，解决7个自然屯5100人饮水问题，极大改善农民吃水环境，使这些民心工程发挥应有作用。

8、开展计算机应用审计。我们在财政预算执行审计和地税税收征管审计工作中，初步尝试运用计算机软件进行辅助审计，不但提高了审计质量，也提高了工作效率。同时，我们应用审计辅助作业系统，杜绝了手工操作底稿，缩短了审计工作时间，使审计卷宗更加规范化。我局现以开通政务网络、局域网络，逐步实现网络办公自动化。

9、以监督为手段，为企业改制服务。我们积极配合全县企业改制工作，先后对自来水公司、排灌公司、井管有限公司和水利工程公司和###松竹扳有限责任公司进行了企业改制的资产负债审计，通过工作摸清了企业家底，清理了资产负债，为企业改制打下了基础，为县委、县政府决策提供了详实的依据。

三、端正行风，促进廉政，改善环境全面提高综合素质

我局以“争先创优”活动为载体，认真抓好行风评议、文明单位创建、业务培训和“四五”普法工作。

1、在“政风行风评议”活动中，主要做法是开好四个会议。一是开好动员会。提高认识，制定方案，突出重点，确保民主评议活动卓有成效。二是开好班子交心会。从领导班子做起，认真总结前段工作，查找自身存在的问题、缺点和不足，并深刻反思，提出整改意见。三是召开全局干部民主生活会。领导班子带头找差距，认真听取群众意见，虚心接受大家提出的意见和看法，提高领导层次的认识。四是召开特约审计员座谈会。广泛听取社会各界人士对审计部门的意见，掌握审计人员执行工作纪律情况，了解廉洁自律、遵纪守法情况，通过电视和报纸向社会做出公开承诺，设立举报电话，广泛接受社会的监督促进了“行风”活动的开展。

2、按照审计“四五”普法实施方案的要求，认真开展《审计法》和《黑龙江省审计条例》的宣传和落实工作。我局采取的主要措施：一是广泛宣传，制造氛围。在全县范围内开展宣传活动，在县政府门前搞“一法一例”宣传一条街，组织各单位充分利用版报、标语、宣传栏等不同形式宣传“一法一例”，共出版报75块，标语300多条，宣传栏20余块，散发传单1万多份，使“一法一例”不断深入人心，达到家喻户晓。二是深入基层，搞好宣传。为了搞好“四五普法”，我们将“一法一例”作为重要内容，编入到《###审计四五普法手册》和《###经济责任审计手册》中，下发至全县各机关、企事业单位，使基层单位的主要领导既提高了对审计的认识，又提高了遵纪守法的自觉性。三是设立专栏，公开程序。我们通过政务公开版，宣传“一法一例”，将审计程序、审计职责、审计制度、廉政制度等进行公开，广泛接受群众监督，增加了审计工作的透明度，从而达到宣传“一法一例”的目的。四是公开承诺，做好宣传。按照“行风”工作的要求，通过电视在全县公开承诺审计工作，通过“端正政风行风”工作，宣传审计程序、审计纪律、处理处罚标准等法律依据，让社会了解审计程序，便于广大人民群众监督审计工作。五是突出服务，进行宣传。我们一方面抓好审计监督，另一方面抓好宣传和服务，通过配合有关部门参加企业改制，收支两条线检查、整顿着装等事项，宣传“一法一例”，使这些部门了解审计工作，了解审计法律法规，并在工作中认真遵循，致使这些部门少犯错误或不犯错误。六是开展普法，提高素质。我们把“一法一例”作为集中学习和培训的重要内容，逐章逐条地进行学习，并结合实际工作进行讨论，从中总结“一法一例”在审计工作应用中的经验和教训。为了检验培训效果，我们先后组织了《审计法》知识考试4次，《黑龙江省审计条例》知识考试1次，《审计机关审计项目质量控制办法》的考试1次，还积极组织有关人员参加省市培训。通过对“一法一例”的集中学习和系统培训，使全体审计人员的法律意识及执法水平得到普遍提高，使“四五”普法工作取得了较好的效果。

3、在财务管理规范化试点工作中，我们采取的主要做法是选定10各试点单位，认真开展财务管理规范化工作，一是开好动员会，纳入工作的主要议事日程，精心组织和部署财务管理规范化活动，提高对开展试点工作的认识，明确财务管理规范化的意义和目的，保质保量的完成这次试点工作；二是开好总结会，在自查和整改的基础上，按照省厅制定的财务管理规范化的标准，针对重点问题逐个整改，总结经验，以点带面，逐步建立健全内部控制制度，不断完善经济运行机制，防范和遏止违纪问题的发生。从而达到“三个促进”，一是促进被审计单位建立健全内控制度，二是促进被审计单位定期开展财务收支审计及部门领导对重大经济事项进行科学决策，三是促进被审计单位科学建立财务管理信息反馈系统，保证信息的真实性，提高被审计单位的信用程度。为此，县民政局、水务局、档案局、经济计划局、第四小学等单位被省厅评为财务管理规范化“先进单位”，县民政局在省审计厅财务管理规范化会议上交流了典型经验，有力的推动了财务管理规范化的实施。

4、在文明单位创建活动中，一是制定创建文明单位规划，使物质文明与精神文明同步发展；二是继续抓好文明单位的创建活动；三是积极进行爱国主义教育、民主法制教育、社会公德和家庭美德教育；四是提高政治思想素质，发扬文明服务、礼貌待人的良好风尚，使外来到我局办事人员高兴而来满意而归。五是提倡讲文明、懂礼貌，处理好家庭、邻里关系。通过“讲文明，树新风”活动和文明知识教育，进一步提高了职工的文明素质。六是积极改进工作环境和办公条件。购置了6台先进的计算机，开通了政务网并实现与省审计厅计算机联网，配备了3台打印机、1台复印机、1台扫描仪、一台数码相机，基本实现了办公自动化，提高了办公效率和工作质量。七是我们在现有条件下制作了精神文明活动图板，政务公开板、审计工作职责板、粘贴了文明标语，我们今年力争进市级文明单位标兵行列。

通过一年的工作，在全体审计干部的共同努力下，我局被省审计厅授予“组织开展财务管理规范化先进单位”，被市局授予“争先创优”优秀单位。有一名同志被省审计厅授予“争先创优”先进个人，有一名同志被省审计学会授予“先进工作者”，有一名同志在省审计厅举办的培训班中被授予“优秀学员”，有一名同志被县委授予“优秀共产党员”称号，有一名同志被评为“三八红旗手”，有四名同志受到了县政府的嘉奖。

我们在审计工作中虽然作了大量的工作，也取得(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)了一定成绩，但按照上级的要求和兄弟单位相比还有一定差距和不足，诸如人员少，审计工作任务过于集中，在短期内完成审计项目却有困难；审计工作底稿记录不够细致，个别审计项目没有审透；经济责任审计工作透明度不够的问题，需要在今后的审计工作中加以改进和提高。

篇6：审计局2006年工作总结和下年工作安排

不知不觉中，2011年已过去了，回顾这一年的工作，长春藤物业在集团公司各级领导的关怀下，在集团物业总公司领导的指导下，全体员工时刻以“————”精神为动力，以集团“——————”的企业宗旨为基础，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，并多次配合营销中心完成公关、营销活动，取得了较好的成绩，同时也得到小区业主的一致好评。现将一年来的工作总结如下，并对下年的工作进行进一步的规划。

一、2011年工作总结

2011年以来的一年中，面对磐安县物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关心下，全体员工的努力下，我们以饱满的热情来做好了各项工作，在各方面工作中取得了一定得成绩，下面对2011年的工作总结如下：

（一）直接服务部门工作总结（服务中心）

服务中心中心是我们长春藤对外服务的窗口，其服务水平远远高于普通管理处。今年以来，按照部门的服务理念，围绕部门的工作核心，根据部门工作计划的工作重点和管理目标，开展各项服务、管理、培训工作，并针对原有存在的不足之处加大培训、考核力度，逐步予以改善。

1、费用收缴工作

2011年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作：及时协调各部门解决业主的户内存在问题；经常上门走访业主，了解业主的需求，并及时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。

2、业主（住户）满意度调查及投诉处理

今年一年，服务中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进行跟进。根据实际情况，我们明确了返修工作完成后，必须先由服务中心、维修部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收，合格后方可通知业主验收，减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去一年每一户的维修情况，服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计，便于日后工作的跟进。

3、验收交楼工作

2011年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时，对一期尚未交楼的——套房进行检查，包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题，通知施工单位进行维修；对于所缺配件，通知相关部门予以补充。

4、工程返修工作

二期的收楼工作正常进行着，对于一些返修工作已完成的单元，加大了通知业主进行二期收楼验收的力度，目前已完成二次收楼————户。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题，有个别单元的返修工作滞后，造成业主投诉和提出索赔要求，本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时，也积极地与业主沟通、协调，征得业主的谅解，有些业主放弃了索赔要求，有些业主大幅度降低了索赔的要求，取得较好的效果。在今年三月份开始，重新启动的联合小组工作，对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

（二）间接服务部门工作总结（维护部、保洁部、工程部）2011年，间接服务部门牢牢把握各自的工作职责，在公司各级领导的关怀支持下，维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃大苦、耐大劳”的精神、克服种种困难，高质量、严要求，较好的完成了2011年的工作任务。

1、维护部

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，确保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全，未发生丢失被盗现象。

二是在消防管理工作中，1月份至今，公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次，并做好记录和使用不干胶封条进行封闭管理，有效的消防事故的发生。

2、保洁部

清洁工作上，首先对员工进行了培训，并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，发现问题及时解决，促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

3、工程部（工程服务、工程维护）

2011年，工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下，较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作，确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行，以及工程返修工作的顺利进行。

二、存在的问题

翻检一年来的工作，值得欣慰的是，我们严格按照公司部署要求，积极、认真、稳妥地开展各项工作，取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时，我们也必须正视工作中存在的问题，主要表现在：

（一）经营拓展方面的问题

目前，我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况，特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况，造成业主投诉和索赔的问题，严重影响着我们服务质量的进一步提升。

（二）管理方面的问题

从宏观方面来讲，我们的战略计划还有待进一步加强，同时，对管理重点环节的把控尚不到位，ISO执行效果反馈及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看，一是部门间的相互衔接、物业公司与开发公司、施工方相互衔接等需要进一步加强；二是流程间存在制度的缺陷或监督的缺失，影响着工作效率的提升；三是各部门间的管理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象；

（三）员工素质意识方面的问题 急业主所急的服务意识、零干扰服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等，如：工程人员进户维护的服务理念贯彻、保安巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强，员工整体素质和工作能力距离一流物业管理公司的要求还有一定的差距，有待进一步提升。

三、下年工作计划

认真审视和总结公司上半年工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋激烈，物业公司的经营压力越来越大，业主对服务的要求越来越高的大背景下，我们的工作如逆水行舟，不进则退。2011年已经过去，下年摆在我们面前的任务还十分繁重，我们要认真对照经营管理指标，制定下年的目标任务，并狠抓落实。一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量；另一方面，还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年工作目标和任务的顺利完成，确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。

（一）下年的工作目标

1、实现顾客满意度≥xx%；

2、报修响应及时率100%；

3、回访率不低于总户数的80%；

4、公共配套设施完好、无随意改变用途；

5、公共设备完好率≥98%；

6、员工100%培训后上岗；

7、无消防责任事故；

8、无安全生产责任事故；

9、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理；

10、污水、噪音、废气做到达标排放；

11、节能降耗：纸张双面使用；园区照明等电器设施采取定时定员开关，办公场所做到人走灯灭；全公司无跑、冒、滴、漏现象。

（二）具体工作措施

1、强化服务意识，进一步提升工作质量

在下年的工作中，我们要继续强化服务意识，以业主满意为检验工作质量的最终标准，全面进行深化管理服务体制改革工作，扩大服务的广度与深度，在工作质量、服务时效上狠下功夫，提高工作效率和到场服务准点率，做到高效质优，提升工作质量，提升业主的满意度和公司的美誉度。要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的情况，分别予以关注、及时跟进；要急业主所急，想业主所想，切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情，千方百计让业主满意；要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境；与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。

2、强化创新意识，卓有成效地开展工作

在下年的工作中，我们要继续强化创新意识，特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度，将收缴工作落实到人，确保预算指标的完成；我们将根据海德自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新服务；针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重，下年将加强对安全管理部缺编人员的招聘工作，通过多渠道、广途径的招聘方式，全力满足安全管理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进行全面调整，合理设立工作岗位及人员编制，充分发挥员工的工作主动性和积极性。

3、强化管理意识，推进工作规范化运作

在下年的工作中，我们要继续强化管理意识，以ISO标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和规范化。我们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水平的一致性，做到职责明确，实行目标化管理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。

3、强化培训的意识，全面提升员工的工作能力 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，在下年的工作中，我们要继续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力，打造一流的团队。特别是为迎接二期业主顺利收楼，我们要加强对保洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训；加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训；同时，我们还要做好安全培训，让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识，掌握消防器材使用方法，安全责任落实到个人。

总之，在2012年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对长春藤的信赖和满意，在业界树立良好的形象和口碑，把长春藤物业打造成为磐安物业管理水平第一的高档住宅社区。

篇7：审计局2006年工作总结和下年工作安排

一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程：从2009年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺利转行至房地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对自已也是一个新的起点和挑战！房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身鲜明的行业特点与独特的核算方法。刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行贷款，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要对照前期的各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款；并兼任物业公司的会计。在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各开发企业。从2009年11月黄陂区国税局开会通气之后，一直到2010年3月底将近半年的时间，除完成日常财务常规工作以外，其他时间全部用于项目自查、清算，配合国税专班、审计事务所等相关人员清查账务，整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等，提供相关财务数据，填写各种表格。这段期间的工作，可用煎熬两字来形容，借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经历，应对税务清查不是难事，但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难！因为这家公司前期开发**花园项目时，税务稽核力度不大，可操作空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在**家园这个项目的税务支出这块，计划预算额做得很低，楼盘销售前期，所得税纳税额为零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进入项目清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面因为*************。决策层要求将纳税额控制在某某点以内，但基于******，所造成的不利局面，几乎难以扭转。常言道屋漏偏逢连天雨，这头国税所得税还未清结，那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开，又是一番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策层又是惊呼税款要交这么多吗？众所周知，流转税环节是一旦售房发票开具后，纳税义务就无可规避，但这种浅显的道理我已不想反复解释了。已熟韵领导性情的我，平静地强调：这只是站在财务角度列示的数额，您愿意交多少就交多少，现在不交也行！实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时，相信事实已给决策层上了最生动的一课。通过这半年零距离地和税务专班的接触配合，学到了不少他们查税的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操能力，绝对是一个长足的提高！

二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算：鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也逐渐萌生退意。机缘巧合，事遂人愿，本年4月由乡进城到了现在的这家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同，这家公司财务老总知识面广、业务能力强，凡事有了可以请教咨询的人。因公司刚成立组建不久，前期财务人员做了2009年11月至2010年2月四个月的账，但因为是手工账，而且是分现、银、转字做的凭证，跟现行财务操作模式有些区别，我接手后，征求财务领导意见后，就把前期凭证废弃，依据原始单据统一按记字号编排，重新把凭证另做了一遍。进行了一次固定资产盘点，对各项固定资产的存入地点及使用人都进行了核实登记；紧接着又购买了金蝶网络版K3财务软件，因为以前主要用得是速达单机版的财务软件，突然一下换到金蝶，而且是网络版，一开始有点不适应，但好在操作原理大同小异，不久就摸清熟识了基本的操作方法；建立完善嘉捷源及家美天晟置业两家公司的房地产核算体系。还另设立了①合同台账，对日常周期性的办公类合同款项支付按实际发生额（如各租赁房屋房租水电的支付、律师费用等）分项登记，以防疏漏；②按公司各车辆实际发生的费用（油费、路桥停洗费、修理维护费）支付单据分类填写汽车费用明细表，方便查阅统计数据；③根据工地付款流水明细填写登记马池还建小区工程款拨付台账，填写内容细化至各工区各楼栋；④根据股东等关联方各款项的收付情况，登记关联方往来台账；5-6月份配合开发部门交纳土地纳入的各项规费及土地出让金的支付；交纳购入地块土地契税、耕地占用税、印花税等，协助开发部门土地登记证的办理；在10月份时又接手了***城、**科技、****投资三家的账务，还兼任半个出纳，开支票、跑银行，登记三家公司的现金、银行账，一时间工作量陡增。新建了三家公司的电脑核算账务体系，投资公司补做从2010年元月开始至今的账务，虽然三家公司现期还未全面开展业务，但加上***公司、****置业公司，五家公司的账务处理，每月的工作量还是比较繁重的，这就要求自己要更合理安排时间，努力提高工作效率，保质保量地完成工作。

三、存在的问题及下步工作计划：

（一）存在问题：首先，不善于沟通。对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。在工作中出现过失误，在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。

篇8：审计局2006年工作总结和下年工作安排

一、2012年云南外汇管理工作回顾

2012年是我省各项外汇管理工作再上台阶的一年。面对复杂严峻的国际国内经济形势, 我们切实按照总行、总局的工作部署, 在人民银行昆明中心支行党委的正确领导下, 按照稳中求进的工作总基调, 紧紧围绕“促发展、防风险、保平安、上水平”的总体思路, 以加快转变外汇管理理念和方式为主线, 扎实推进外汇管理重点领域改革, 有效防范跨境资金流动风险, 全面提升外汇管理水平, 圆满完成了全年各项工作任务。

(一) 坚持服务实体经济, 重点领域改革扎实推进

我们始终坚持把服务实体经济作为当前推进外汇管理“五个转变”的本质要求, 顺应市场化改革方向, 有效促进贸易投资便利化。一是货物贸易外汇管理方式全面转型, 进一步促进我省涉外经济健康发展。精心组织、周密部署, 按照能否“服务好”、“说得清”、“管得住”的衡量标准, 做实做细货物贸易核销改革各项工作。举办了20余期2300多人参加的银企专题培训班, 扎实推进货物贸易改革。全省近99%的进出口企业享受到了便利化改革的成果, 企业、银行经营成本大幅降低。二是简政放权, 有效促进我省直接投资便利化。取消直接投资项下行政审批项目35项, 合并14项, 优化投资业务办理流程, 营造良好的投资环境;积极向总局争取增加外债额度, 进一步优化短期外债余额指标分配结构, 支持中小银行服务小微企业, 丰富了小微企业融资渠道, 受到各方好评, 云南省外汇管理局获得“云南省招商引资工作贡献奖”。三是个人本外币兑换特许市场不断发展, 我省金融外汇服务能力进一步提高。结合云南“两强一堡”建设, 推出全省个人本外币兑换特许市场五年发展规划, 引导特许业务扩大至丽江、红河等旅游和边境地区, 指导省内特许机构加挂印度、印尼、尼泊尔等周边国家非自由兑换货币牌价, 特别是中缅边境地区特许机构开通了人民币与缅币现钞的直兑业务, 填补了国内空白。目前, 全省特许机构交易货币多达25种, 全年交易量达2371万美元, 位居全国前列。四是转变管理方式, 服务实体经济水平进一步提升。组织全省开展外汇年检工作, 得到总局的充分肯定, 在全国年检工作考核中排名第14位。配合国家外贸政策调整, 指导省内重点农产品企业扩大大宗产品进口, 支持相关部门共同促成一批黄金加工贸易龙头企业落户云南, 一定程度上优化了我省外贸结构;积极创造条件, 支持外经企业开展境外承包工程, 为中缅石油管道和大型水电站建设相关企业开通了大额购汇和大额现钞出境绿色通道;针对欧债危机的影响, 适当放宽花卉、高新技术出口企业远期备案条件, 为其办理中长期延期收款业务, 有效解决企业退税难的问题。

(二) 严守风险底线, 有效防范跨境资金流动冲击

在推进外汇管理体制改革过程中, 我们始终将防风险摆在突出位置, 不断提高监测分析和监管水平。一是继续保持对违法违规资金的高压打击态势。依托综合执法检查和日常监管, 对省内银行、证券、保险等43家分支机构开展了专项检查并立案处罚4家银行分支机构;依托外汇非现场检查系统, 提高检查工作效率。全年通过非现场检查锁定异常银行、企业21家, 查实并立案8件, 案件线索查实率居全国第五位。全年全省共收缴罚没款24.2万元人民币。二是非现场监管水平明显提升。按照货物贸易改革要求, 对企业实行分类管理和目录备案, 结合我省实际构建了货物贸易外汇收支固化指标体系, 掌握了资金流和货物流偏离情况;以大额、频繁外汇收支企业为重点, 加大对经常项下外汇账户的监管力度;密切监测个人外汇收支, 实施“关注名单”重点监管;充分运用资本项目数据综合利用平台, 以主体监管为指引, 全方位跟踪监测银行、企业资本项目外汇收支变动情况。三是加强跨境资金流动监测分析。在全省推广国际收支企业网上申报业务, 加快大额资金核查频率, 建立国际收支专项核查制度;依托边境地区货币流通监测网, 及时反映人民币对周边国家货币汇率波动情况, 客观评估复杂环境下我省跨境资金流向及变动原因, 有效防范异常资金流动风险;加快推进企业调查问卷指数化体系建设, 提高监测分析的敏感性和前瞻性。

(三) 坚持夯实基础工作, 外汇管理履职水平全面提升

一是加强内控建设, 完善规章制度, 有效推进依法行政。组织对分局成立近20年来发布的3700余份文件进行清理, 规范保留、废止或失效法规目录;完成对分局100余枚各类印章的清理, 完善管理规定;结合业务发展和政策调整, 优化货物贸易外汇管理岗位设置、岗位职责、公文处理等十余项内控制度及操作规程。二是系统监督指导进一步强化。继续坚持“内控监督轮查制度”, 对曲靖、昭通等5家中心支局开展内控监督检查, 进一步督促中心支局规范外汇管理工作。三是政策宣传成效显著。积极创新宣传手段, 利用全省24家银行1000余台对外电子显示屏, 宣传外汇管理政策;与商务、工商等12个部门开展“诚信兴商宣传月”活动, 组织近万人参加全国外汇网络知识竞赛, 开展街头宣传14次, 发放宣传资料3万余份, 解答群众咨询3250余人 (次) , 发送宣传短信30余万条。四是政务信息参谋作用明显增强。以跨境收支为切入点, 围绕汇率、利率和外贸等关联政策加强重大事件跟踪, 建成周边国家经济金融形势监测机制和涉边信息编译机制, 为各方提供更为专业的信息服务。年内共编发《云南外汇管理信息与调研》55期、采制各类信息近200篇, 被各级有关部门采用信息达131篇 (次) , 获领导批示5篇 (次) 。五是信息化建设稳步推进。配合总局对非现场检查、个人结售汇等10个系统进行了推广和整合;组织对玉溪等3个中心支局开展外汇信息化管理安全检查, 深入文山、红河等4个中心支局指导开展重要网络及系统应急演练, 有效提升了突发事件系统应急能力;严格落实信息系统巡检制度, 确保了“十八大”期间信息系统零故障运行。

在各项业务工作全面推进的同时, 我们始终坚持“两手抓”。认真贯彻落实党风廉政建设各项规定, 深入推进党风廉政和预防腐败体系建设, 加强反腐倡廉教育, 强化廉洁从政理念, 严格落实党风廉政建设责任制, 提高干部队伍勤政廉政的自觉性, 增强拒腐防变能力, 在履行外汇监管及各项审批职责中严守纪律、清正廉洁, 进一步树立良好的对外形象。

在看到成绩的同时, 我们也要清醒地认识到, 对照外汇管理理念和方式“五个转变”的要求, 我们的工作还存在距离:一是管理理念和管理方式需要进一步转变, 服务实体经济的措施和手段还不多;二是内控制度及操作规程仍不够完善, 制度执行力有待进一步提高;三是事后监测分析和管理水平需要进一步提升;四是部分职2013年第2期中旬刊 (总第507期) 时代Times工的主动性不够, 创新意识不强, 存在满足现状、重形式轻实效、重数量轻质量等问题, 工作作风还有待进一步改进。

上述存在的问题, 务必引起全省外汇管理干部职工的高度重视, 在今后的工作中采取有效措施, 切实加以解决。

二、当前外汇形势及下一阶段趋势预测

2012年, 面对复杂多变的国际形势, 我国及时加强和改善宏观调控, 经济社会发展呈现稳中趋进的良好态势, 国际收支状况继续改善, 经常项目收支保持基本平衡, 跨境资本流动呈净流出态势, 外汇储备增长大幅放缓。美国第三、四轮量化宽松货币政策对我国跨境资金流动的影响初现, 去年9月中旬起, 人民币对美元汇价重新走强, 境内外人民币汇率价差扩大, 企业等市场主体购汇动机下降, 以外汇贷款、人民币和远期信用证等形式延迟或替代购汇增多, 推动近期跨境资金净流入有所回升。预计2013年我国国际收支仍有望保持基本平衡但有一定反弹压力。一方面, 国内经济触底企稳的基础进一步稳固, 有助于缓解资本流动压力;主要经济体宽货币、低利率政策继续推高全球流动性, 提升市场风险偏好, 将刺激国际套利资本流向我国;当前国际市场继续维持相对平稳, 国内经济集中显现更多积极信号, 加之受节假日因素影响, 年初跨境资金净流入有可能冲高。另一方面, 我国加快转变经济发展方式, 着力扩大内需, 经济对外平衡的基础依然存在;进口与出口并重、支持和便利企业对外投资的政策导向, 将进一步促进贸易投资平衡;世界经济持续低迷、主权债务危机继续演变以及国内经济复苏进程反复等国内外不确定因素仍较多, 可能导致我国跨境资本流动波动性依然较大。

从云南情况看, 2012年, 全省加快推进桥头堡建设, 国民经济继续呈现企稳较快发展势头, 外汇收支保持平稳运行, 跨境收支总规模、银行结售汇总额双双创历史新高, 分别达226.47亿美元和127.41亿美元, 同比增幅各为18.54%和0.21%。外汇收支由2011年的净流入转为2012年的持续净流出, 累计逆差达22.53亿美元, 且由保持多年的“双顺差”转为“双逆差”格局, 其主要原因是售汇同比快速增长29.14%, 而结汇同比大幅下降24.10%。一是与全国形势相反, 我省经常项目出现了自2001年来的首次逆差, 为15.36亿美元。其中货物贸易、服务贸易逆差各占五成。二是对外直接投资、偿还国内外汇贷款大幅增长推动资本项目逆差创历史新高。此外, 值得关注的是, 随着跨境人民币结算业务的高速发展, 去年以来, 我省跨境资金结算币种构成发生了根本变化, 人民币成为继美元之后的第二大国际结算货币, 在全省涉外收付中的占比超过1/4, 人民币作为区域性交易货币的作用日益显著。预计2013年, 随着云南“两强一堡”建设的深入推进, 我省经济将继续保持较快增长势头, 对外开放将进一步深化, 外汇收支平稳运行的外部环境将进一步改善。全省跨境收支总规模、银行结售汇总额将有望突破250亿美元和150亿美元大关, 外汇收支将保持基本平衡。然而, 今后一段时间内, 受国内外经济运行中的不确定因素影响, 我省跨境资金双向流动风险将可能加大, 波动周期将逐步缩短。对此, 我们必须保持清醒头脑, 增强忧患意识, 深入分析形势变化, 及早发现苗头性、倾向性问题, 采取有效举措加以解决, 切实防范系统性和区域性金融风险的发生。

三、2013年云南外汇管理工作安排

今年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年, 是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。面对国际国内经济出现的新情况、新特点、新机遇和新挑战, 全省各级外汇管理部门要认真贯彻总行、总局工作会议精神, 继续坚持稳中求进的工作总基调, 以加快外汇管理理念和方式转变为主线, 改革创新、突出重点, 扎实开局, 深化重点领域改革创新, 促进贸易投资便利化, 坚守风险底线, 切实防范跨境资金双向流动冲击, 提升外汇管理服务实体经济、保障经济金融稳定的能力。

(一) 加快推进改革创新, 促进贸易投资便利化

当前, 外汇管理体制机制建设已步入改革的“快车道”, 我们要抓住有利时机, 深化重点领域改革创新, 促进贸易投资便利化。

一是做实做细货物贸易外汇管理改革工作。改革后, 日常工作重心应转变为熟练系统操作、运用新方法及时发现并解决问题。各中心支局要继续做好宣传培训, 按照“动态监测、现场核查、分类管理”的操作流程, 进一步总结非现场核查、现场核查过程中发现的典型案例;针对具有地方特色的业务模式, 采取对贸易主体设置特殊标识的方式, 实施差异化管理, 积极开展货物贸易综合分析工作;继续坚持“把握形势、抓大放小进行核查”的思路开展工作, 加大对B、C类企业的评定力度, 通过分类管理使违规主体经营活动受到限制, 增加违规成本, 促进企业合法、合规办理外汇业务。

二是稳步有序提升资本项目的便利化程度。直接投资外汇管理政策改革是今年资本项目工作重点, 各级外汇管理部门要高度重视, 充分认识此项改革重要意义, 确保各项措施贯彻落实到位。要切实按照总局简政放权要求抓好贯彻执行, 简化直接投资外汇业务办理手续和业务操作流程, 健全事后监测分析机制, 加强资本项目统计监测与分析, 探索建立资本项目非现场核查方法和制度, 强化主体监管, 加大对银行的核查监管力度, 及时反馈政策执行效果。

三是继续推进个人本外币兑换特许业务健康发展。各级外汇管理部门要按照我省个人本外币兑换特许业务五年发展规划, 以市场推动为原则, 坚持监管与便利并重的思路, 促进全省个人本外币兑换特许业务平稳健康发展;稳步推进试点机构数量增加, 丰富挂牌交易品种, 提升特许机构的货币兑换服务能力;构建人民币与周边国家货币挂牌兑换数据库, 全面采集银行、特许机构对周边国家货币挂牌汇价和兑换业务量;开展外币兑换机构业务调查, 掌握外币代兑机构市场准入和兑换业务发展现状及存在困难和问题, 引导外币代兑机构进入良性的发展轨道, 有效提升外币兑换服务水平, 进一步推动云南省旅游业和外币兑换市场的健康发展。

(二) 加强区域分析, 提升外汇监测分析能力和水平

积极适应形势变化, 不断改进监测分析和预测预警方法, 切实防范风险。

一是加强区域外汇收支形势分析。《区域外汇收支运行报告》是总局为提高外汇管理系统监测分析水平而推出的新举措。该报告旨在从地区维度开展涵盖收支、经常、资本、检查等情况的综合分析, 把握形势变化的结构性和区域性特征, 进一步强化外汇监测分析能力。分局将按照总局的统一安排, 制定编写方案, 成立编写小组, 打破处室界限, 整合全局力量, 共同攻坚克难, 完成编写任务。各中心支局要积极协助配合分局, 提供相应的数据信息支持, 保障编写工作顺利进行。

二是完善跨境资金流动监测分析预警。各级外汇管理部门要继续建立并完善支柱行业、重点企业及周边国家经济金融数据库, 加大国际收支统计数据核查力度, 在继续做好金融机构现场核查的基础上, 有针对性地对重点行业代表性企业进行现场核查;以总局推出跨境资金流动监测与分析平台为契机, 提高外汇收支形势分析、非现场监测及主体全方位监测等工作效率。

三是提高非现场监测数据质量。各级外汇管理部门加强对外汇业务系统数据完整性、准确性及真实性审查, 提高外汇业务数据非现场利用效率;要建立不同系统间关联数据核对机制, 对关键要素开展交叉比对, 及时纠错, 降低错误率;要加强日常监督力度, 对外汇业务数据报送不规范问题较多的银行进行监管约谈, 加大指导、检查和处罚力度, 督促银行认真履行职责, 保证数据信息源的真实性和可靠性。

四是强化信息调研。积极创新信息渠道, 改进调研方式, 注重调研实效。各中心支局要结合各地外汇收支运行特点, 加强辖区金融外汇形势的动态跟踪和预判, 建设“速度型”政策措施反馈机制, 密切跟踪新政策实施效果, 及时反映经济发展建设中的热点、难点、焦点问题;开展海外代购第三方支付调查研究, 摸清现状、方式、路径等, 评估潜在风险并提出政策建议;有条件的中心支局要继续做好编译信息的采制并将之与辖区外汇收支运行相结合;边境地区中心支局要继续高度关注周边国家政治、经济、金融形势和政策变化及2013年第2期中旬刊 (总第507期) 时代Times其对我方的影响, 按不同行业、类别选取并逐步培养一批相对稳定、可靠、专业的银行和企业作为重点信息源。

(三) 推进主体监管, 完善跨境资金流动监管体系

当前, 我国跨境资金流动总体趋向平衡, 但短期波动可能性仍较大, 各级外汇管理部门要以主体监管为抓手, 突出重点, 提高监管效率。

一是积极转变监管方式。各级外汇管理部门要按照主体监管思路, 适当提高监管容忍度, 推动监管方式从抓全部主体向抓重点主体转变, 探索研究打破经常项目和资本项目的管理边界, 以辖内业务量排名靠前的企业和重要金融机构以及少数异常企业为重点, 构建涉汇交易主体非现场监管框架;加强系统整合研究, 建立非现场监管信息共享机制, 形成有效的监管合力;对非现场监测发现的异常交易, 要深入挖掘, 综合分析, 摸清交易主体违规风险, 适时开展现场核查和延伸检查;结合货物贸易外汇管理改革, 建立辖区重点企业、金融机构联系制度, 提高对重点主体的服务和管理水平。

二是严厉打击外汇违法违规行为。充分发挥跨部门监管合力, 重点加大对网络炒汇、地下钱庄等外汇领域违法违规活动的打击力度;按照总局统一部署和昆中支综合执法检查要求, 结合重点领域改革, 对外商投资企业、货物贸易企业开展专项检查;按照“抓大放小”原则, 进一步改进外汇非现场检查方法, 加强外汇非现场检查系统应用, 提高异常违规线索的发现率和查实率。各中心支局要按照统一安排开展检查工作, 严格依法行政, 对违法违规行为进行查处。分局将加大对中心支局案件处罚情况的督办和考核力度。

三是探索完善具有云南特色的银行执行外汇管理政策考核模式。各级外汇管理部门要坚持管理与服务并重的思路, 继续完善对外汇指定银行执行外汇管理政策的考核和评估工作, 加强对考核结果的运用, 在现有考核工作基础上, 探索细化考核程序、评定等级、结果通报等内部操作流程, 强化正向激励机制, 建立健全富有区域特色的银行评估框架, 充分发挥考核评估对银行的影响力。

(四) 完善内部管理, 提升履职能力

一是加强内控建设。结合政策调整和业务发展, 继续做好本辖区内控制度建设与维护工作, 重点要完成中心支局印章清理工作, 修订完善岗位职责、应急管理等内控管理制度和操作规程;坚持依法行政, 严把行政许可业务审核关和监督关, 全面清理、更新行政许可对外公示。

二是强化系统业务监督。坚持“内控监督轮查”制度, 结合日常监管, 对5～6家中心支局开展内控监督检查, 尝试对1家中心支局开展货物贸易外汇管理绩效审计, 进一步规范中心支局业务操作、提高外汇管理水平。

三是加快推进信息化建设。各中心支局要积极配合分局数据分中心骨干网络改造工程, 做好业务切换、连动测试、信息反馈等工作;抓好外汇账户二期系统、跨境资金流动监测与分析平台等多个重点业务系统的升级推广, 实施现有历史业务系统的整合, 认真总结和整改信息化内控管理、网络管理等方面存在的问题, 提高信息安全水平。

四是推进政策宣传和舆论引导。注重传统与新型宣传形式相结合, 多措并举, 增强宣传成效。注重传统宣传形式运用, 加强对银行电子显示屏宣传的监督和指导, 定期更新宣传内容, 不断提高外汇管理政策透明度;向涉汇主体发放宣传册、宣传画等, 普及外汇管理知识;配合总局统一部署, 研究推进分局子网站建设, 开辟云南外汇金融inanceNO.2, 2013 (CumulativetyNO.507) 对外政策宣传新渠道;同时要积极创新宣传手段, 重点围绕当前外汇管理重点领域改革以及热点、重点、难点问题, 灵活运用多种工具和渠道, 加大政策宣传力度。

(五) 促进人员转型, 提高外汇管理分支局干部队伍素质

随着外汇管理改革的不断推进, 促进人员转型, 是加快外汇管理理念和方式转变的组织保障。今年, 各级外汇管理部门要按照总局的统一安排结合云南实际切实抓好以下工作:

一是切实转变观念。要深刻认识改革的重大意义、改革的政策背景、改革的目标任务、改革的内容特点、改革的监管要求, 以此来调整工作思路、工作重心, 转换工作思维、工作模式。要求抛弃“等、靠、要”的依赖思想, 主动作为、推陈出新, 以强化素质为抓手, 保证改革各项任务深入有效的全面推进。

二是提升综合素质。要采取“培训、实战、考核”等措施提升人员素质, 全体外汇管理干部要尽快掌握新法规、新系统功能操作及业务办理流程;要加强人员统计分析能力, 提高外汇形势分析及数据处理技能, 提升非现场监测分析能力;要掌握现场核查技巧, 提高现场核查能力。

三是优化岗位设置。要按照“审核与监测分离, 前台与后台并行”原则, 根据监测分析、分类管理、核查检查等不同工作任务和要求优化岗位设置, 合理调配人员。

四是积极探索完善人才培养机制。外汇管理人员除结合本职工作加强学习和积极参加培训外, 还必须积极推进干部轮岗交流, 探索实践跨科室兼岗, 构建多维度干部培养体系, 将培训工作与人才培养、干部考核和干部选拔任用有机结合。

(六) 几点工作要求

一是全省各级外汇管理部门要继续抓好党风廉政建设和内部管理工作, 认真学习贯彻十八大精神, 深入开展党风廉政教育, 筑牢思想防线, 强化领导干部“一岗双责”, 增强拒腐防变能力, 加强作风建设, 提高干部队伍廉政勤政的自觉性, 切实做到廉洁高效行政。

二是继续坚持改革创新。面对复杂多变的国内外经济金融形势和全面提升开放性经济水平的新任务, 坚持理念、制度、方法创新, 必须结合云南省经济社会发展特点, 进一步解放思想, 深化改革, 加快转变我省外汇管理方式, 促进贸易投资便利化, 进一步提升服务实体经济的能力。

三是更加注重风险防范。当前国际金融市场持续动荡加大了跨境资金流动的不确定性, 且随着人民币资本项目可兑换进程加快, 跨境资金流动风险点也明显增多。全省各级外汇管理部门要密切跟踪形势变化, 切实把防范跨境资金双向流动冲击作为当前外汇管理工作的重点, 着力提升事后监测分析和非现场监管的能力, 进一步完善跨境资金流动监管机制, 切实做好防范和应对风险的各项工作。

四是统筹兼顾, 突出重点。各级外汇管理部门要结合工作实际, 切实改进工作方法, 围绕重点领域和关键环节, 以促进贸易投资便利化为重点, 集中力量监管重点渠道和主体, 探索建立针对重点主体的服务和管理模式, 抓大放小, 监测防控主要领域风险隐患。