项目管理工作内容表格（共12篇）
篇1：项目管理工作内容表格
时至今日,我做管理已经十年,一直都做生产,经常有人问我,什么叫管理?我总结了一下,管理就是利用有用的资源,建立过程控制,达到价值转换(升值)的过程.简单点说:管理=逻辑+打手.讲的就是,管理既要有思想,又要有执行力.
生产部是一个大的团队,又该如何去管理呢?先从生产管理的五大要素着手管理,4M1E指的是人、机、料、法、环,这五项当中,最难管理的是人,因为人是有思想的,是灵活多变的.管理的重心还是人,因为事在人为,所有的事都是通过人进行控制的.要想管好事,前提是先管好人.
既然管理人这么重要,那又该怎样去管理呢?人管人是管不住人的,只有用制度才可以管理人.因为管理人,无非就从两个方面着手,一个是人的工作能力,一个是人的工作愿力,只要同时具备以上两个条件的,这个人基本上能够胜任他的本职工作,即使是没完成工作,那也许是超出了他的能力与权力的范围,这时我们的领导和其它部门应该给予支持.
一个生产管理者,如何判定他是否有这个工作能力,首先他要有一定的管理方法,对车间工艺流程和控制要求及重点非常熟悉,对4M1E手法明白,清楚现场规划要求,善于沟通,同时也熟知自己的工作职责.那又如何了解他的工作愿力,主要是看他的工作态度,工作主动积极,服从工作安排,能够很快很好的执行上司的命令,同时也配合其它部门的工作.
作为一名管理者,一定要做到与时俱进,要有积极的思想,能做到自我批评,自我反省,要有乐观的工作态度,良好的沟通技巧,从工作中不断地学习,不断地完善自己,因为学习能力才能成就未来,才可以把工作做得更好.
当然,管理中的三驾马车也是不可缺少的,一名管理者,一要有执行力、二要有指导力、三要有监督力.针对执行力而言,哪怕是三流的思想, 一流的执行,也比一流的思想,三流的执行要强,所以执行力在管理中占据举足轻重的份量.而指导力,主要指的培训工作是否到位.一个企业中,技术是关健,培训是基础,人才是根本,只有把培训做到位,才能培养出更多能胜任工作的人,才能把工作做得更好.做管理,监督力不可少,不仅靠制度,还要靠检查,因为只要不监督,不检查,工作就有可能做不到位.
管理,管好人,得人心者得天下,公平公正,又不失原则.用好人,用人的长处,发挥的能力才会,否能再有能力也永远只是潜力.有时候,只要调动人的积极性,用对了方法,用到他的爱好和长处,做工作将不成问题.
讲了这么多,其实管理中最重要的是打造团队,一个人的能力和精力都是有限的,如何让全体人员都为了一个共同的目标去做,必须先让他们达成一个共识,这种共识的建立,要有方法,要有时间,要有制度,久而久之,这种东西就会形成一种团队文化.
生产除了管理人员以外,其次就是管理好生产所用的设备,对车间设备一定要爱惜,因为设备也是有寿命的,是会损耗的,时间一长,故障会逐渐增多,所以,生产时一定要安排经过培训的专业人员进行操作,其它人员不允许私自操作.当然,设备也需要定期进行清洁和保养,出现小问题时就得及时维修, 不要等到出现大问题时才处理,这样对设备的性能影响是很大的,也直接会影响生产.
生产中对物料的管理那也是一个重点工作,因为物料的好坏直接影响到产品质量,物料的数量将关系到生产能否及时清单,物料的浪费可以导致成本的增加,当然,生产提前准备好相关物料,也可以给生产提高效率.
生产过程中也要讲究工作方法,管理者合理安排生产任务,充分利用每一个人的优点和长处,员工的作业方法也得科学与统一,这样不仅可以提高效率,还可以确保品质,所以说,合理的工作方法可以事半功倍.
生产现场的环境对产品的品质有很大的影响,生产现场的合理规划不仅对员工及客户的视觉产生好感,还对生产流程的优化起着重要性的作用,车间现场环境管理好了,员工的士气会倍增,生产效率及品质都会得到提升.
总结生产管理的五大要素4M1E,管理既要管人,也要管事,但管好事的前提,必须先管好人,要了解他们的需求,能够多听听他们的工作方法和建议,不他们的工作积极性,多与他们进行交流与沟通,不仅在工作上要支持,生活上也要关心,因为人的心灵是很敏感的,只要他的思想不偏离公司的战略目标,他就可以把工作做好.所以,管理是严肃的爱,一手抓制度,一手抓关心,一张一弛,必将胜券在握,功到自然成.
做生产管理还要关注五项现场管理目标,分别是提升品质、降低成本、确保交期、确保安全、提高士气.针对这五项主要目标,分别从以下几个方面开展工作:
品质是企业的生命,没有品质,我们就没有核心竞争力,也没有立足之本.做生产讲究的是质量,先有质后的量,只有在确保品质的前提下,才能去追求生产数量,否则,生产得越多,不良品也会越多,这样的生产管理将没有任何意义.那如何提升品质呢?首先生产一定要以流程为导向,其次生产要严格按 SOP及SIP要求执行,另外要有不良品控制目标,生产过程中产生的问题要及时处理,且处理措施要得当有效.
从生产中降低成本主要体现在控制物料浪费、生产中的等待及人员安排不合理等方面,所以分批号管理数据非常重要,物料利用率一目了然,至于等待及安排不合理的浪费,直接反映的就是管理者工作能力.
确保交期对生产来说,也是至关重要,不能按时交货,直接影响到客户,损害公司的信誉,所以,生产前务必做好计划,根据产能规划对生产做出合理的安排,还要注意到生产中可能出现的异常,统统在生产前都必须做好评估.
生产中要确保安全,那是必须的,可以说安全比品质还重要,安全事故轻则出现伤人,重则导致公司无法生存,所以,生产中要经常给员工培训,提高他们的安全意识,培训员工正确的操作方法,不允许违规操作,要求工程部做好安全防护档板工作,生产中管理者要多去现场检查,发现问题及时解决,并作扩大化处理.
提高员工工作士气,可以提高生产效率.只要使用合理的方法,设定合理的目标,给予适当的激励,工作上多给予支持与沟通,公平公正,生活上多点关心等,大多数人还是有心灵触动的,这样才会使员工更有团队精神,工作士气才会更高.
总结这么多,做管理无非就是要为人处事.为人:事在人为,休言万般皆是命;境由心造,退后一步自然宽.处事:不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域.
篇2：项目管理工作内容表格
| 基本信息 |
销售管理工作个人简历表格 |
个人相片 |
| 姓 名： |
大学生个人简历网 |
性 别： |
女 |
|
| 民 族： |
汉族 |
出生年月： |
1982年4月8日 |
| 证件号码： |
|
婚姻状况： |
已婚 |
| 身 高： |
160cm |
体 重： |
50kg |
| 户 籍： |
广东湛江 |
现所在地： |
广东湛江 |
| 毕业学校： |
华中科技大学 |
学 历： |
本科 |
| 专业名称： |
行政管理 |
毕业年份： |
|
| 工作年限： |
五年以上 |
职 称： |
其他 |
| 求职意向 |
|
| 职位性质： |
全 职 |
| 职位类别： |
行政/后勤-行政经理/主管/办公室主任
采购
|
| 职位名称： |
销售助理 ; 采购员 ; |
| 工作地区： |
湛江市 ; 湛江市霞山区 ; |
| 待遇要求： |
可面议 ; 不需要提供住房 |
| 到职时间： |
可随时到岗 |
| 技能专长 |
|
| 语言能力： |
英语 一般 ; 普通话 标准 |
| 计算机能力： |
|
| 综合技能： |
|
| 教育培训 |
|
| 教育经历： |
| 时间 |
所在学校 |
学历 |
| 9月 - 207月 |
华中科技大学 |
本科 |
| 9月 - 7月 |
广东国防职业职工大学 |
专科 |
|
| 培训经历： |
| 时间 |
培训机构 |
证书 |
| 9月 - 207月 |
广州职业培训机构 |
|
|
| 时间 |
所在学校 |
学历 |
| 9月 - 207月 |
华中科技大学 |
本科 |
| 9月 - 7月 |
广东国防职业职工大学 |
专科 |
| 时间 |
培训机构 |
证书 |
| 9月 - 207月 |
广州职业培训机构 |
|
| 工作经历 |
|
| |
| 所在公司： |
广州立白企业集团有限公司 |
| 时间范围： |
209月 - 2月 |
| 公司性质： |
民营企业 |
| 所属行业： |
快速消费品（食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒） |
| 担任职位： |
营管主办 |
| 工作描述： |
一、客户管理： 1、管理销售队伍及经销商，加强销售管理工作，规范经销商管理； 2、协助各销售公司和相关部门完成经销商及销售人员合同、销售责任书的审订、落实和执行； 3、建立相关销售档案（如经销商档案等）； 4、对经销商分级管理及评估； 5、定期通报销售业绩。 6、不定期电话拜访销售人员或经销商，了解市场状况和相关工作开展情况。 7、处理有关销售方面的投诉； 8、收集汇总全国各省销售公司产品质量情况，并将跟踪反馈情况回馈给各省销售公司； 9、协调各区域市场与公司各相关部门信息及意见的交流，及时将公司销售政策通知相关省区或销售人员，并跟踪落实相关政策执行情况。 二、行政管理： 1、负责销售部日常行政事务工作处理； 2、负责销售人员月度考核相关工作； 3、负责销售总监日常行政事务的处理； 2、负责总监会议的通知、会场布置、记录及会议纪要的整理。 3、负责总监签发文件的起草、打印、登记和存档工作。 4、协助总监追踪、查催各部门应办事项。 5、合理安排总监每天的日程安排及每天的工作计划，并且根据公司总体工作计划准备好总监的周工作计划和月工作计划，及时提醒。 三、终端管理: 1、审核辖区预算内/外的`终端常规费用方案。 2、负责所辖区域终端销售的整理汇总和分析，监控终端费用的使用。 3、负责审核所辖区域终端促销费用的核销。 4、负责传达销售公司各项促销活动给各销售区域或办事处的终端活动事宜，跟踪落实情况并及时反馈。 5、负责对产品宣传物料（辅料）或非卖品进行安全库存监控并及时申报。 6、对工作计划实施结果进行自检与互检。 7、追踪落实各品类常规、节假日促销及大型主题推广活动的方案. |
| 离职原因： |
|
|
| |
| 所在公司： |
广州立白企业集团有限公司 |
| 时间范围： |
202月 - 2月 |
| 公司性质： |
民营企业 |
| 所属行业： |
快速消费品（食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒） |
| 担任职位： |
现代渠道营管经理 |
| 工作描述： |
现代渠道业务管理： 1、协助零售业务总经理销售计划的分解及指导执行，推动年度销售目标的达成； 2、协助零售业务总经理对全国各项现代渠道促销活动跟踪等工作的开展； 3、协助零售业务总经理定期回顾连锁卖场/超市生意发展情况并提出提升生意量的合理化建议或整改方案； 4、负责定期对零售业务销售报表做回顾. |
| 离职原因： |
家庭原因 |
|
| |
| 所在公司： |
湛江昌大昌购物广场有限公司 |
| 时间范围： |
204月 - 年11月 |
| 公司性质： |
民营企业 |
| 所属行业： |
批发零售(百货、超市、专卖店) |
| 担任职位： |
采购专员 |
| 工作描述： |
采购专员:
1、引进新供应商和新品牌商；
2、引进新商品及品类；
3、商谈DM及促销商品，并确定重点广告商品陈列及活动跟进；
4、签订供应商年度合同；
5、负责公司营业外收入洽谈；
6、争取供应上资料提高卖场销售；
7、供应商合作问题处理及跟进；
8、缺货商品跟进及和门点反馈情况跟进。
|
| 离职原因： |
|
|
篇3：项目管理工作内容表格
关键词：高职,人事管理,永中表格
在高职人事管理工作中应用永中Office表格的宗旨是提高信息的安全性, 提升人事管理水平和工作效率。用好永中表格构建高职人事基本信息系统, 这不仅有利于提高人事信息化管理水平, 而且能更好的为人事工资管理需要提供全方位服务, 这也是高职人事管理工作的核心任务。
在人事基本信息系统中, 如何简单、有效的快速录入数据, 实现人员基本情况的自动统计分析, 是每一位人事工作者需要考虑的问题。通过对“×××职业技术学院人事基本信息表 (如图1所示) ”的分析, 除了工号、部门、姓名、学历、学位、职称、身份证号码以及入职时间为手工录入外, 其余各项均为用函数计算所得, 并且此表的相关数据会随着时间变化而自动改变, 这样大大提高了管理数据功能。笔者结合自己工作的实际, 以“人事基本信息管理”为例, 简析永中表格在高职人事管理工作中的应用。
1 数据有效性在人事基本信息设置中的应用
在人事管理工作中需要经常处理数据, 为了防止无效数据的产生, 可以利用预定的条件校验数据。例如, 利用永中表格中的数据有效性可以对文本显示项目与时间、文本长度等数据范围进行设定, 以防止其他数据出现。
1.1 利用自定义序列实现下拉列表选择录入
在人事基本信息表格中, 采用下拉列表选择录入可以对数据精确筛选, 大大地提高数据的录入速度和可靠性。在人事管理实际工作中, 经常遇到部门等字段具有重复值的情况。例如, 在人事基本信息表, 部门字段中要求按照:院长室、党政办、人事处、宣传部、教务处、学生处等顺序录入。下面以实例加以说明。操作步骤如下。
第一步, 选定部门所在列 (C列) , 单击“数据———数据有效性”命令, 打开“数据有效性”对话框。第二步, 在“设置”选项下, 选择“允许———序列”;在“数据源”中输入“院长室, 党政办, 人事处, 宣传部, 教务处, 学生处……” (注意:用英文逗号分隔) , 选上“忽略空单元格”和“提供下拉箭头”2个复选框。第三步, 单击“确定”完成设置, 这时就可以进行选择录入了。
由此可见, 使用自定义序列的方法录入数据, 可大大减轻录入工作量, 并确保了数据的有效性, 实现了简便、准确的数据录入。
1.2 校验数据有效长度确保数据符合要求
在录入数据时, 有些字段的数据长度是有规定的, 利用预定的条件校验数据, 可防止无效数据的产生。如身份证号字数要求18位, 这时就需要用数据有效性来检查输入的字数是否满足要求。操作步聚如下。
第一步, 选定身份证号所在列, 打开“数据有效性”对话框, 如图2所示。第二步, 单击“设置———允许”右侧的下拉按钮, 选择“文本长度”, 在“数据”中选择“等于”, 在“长度”中输入18。第三步, 在“出错警告—出错信息”中输入“请输入18位的身份证号”。
2 函数在人事基本信息管理与分析中的应用
高职人事基本信息的数据主要包含了各教职工的个人情况:学历、学位、职称、政治面貌、年龄及工龄等各方面的信息, 并年龄、工龄每年都需变动。日常业务工作中还需要有人事基本数据的核实工作, 对基本信息数据的分析工作等。所以, 高校人事工作要使用现代化的手段, 利用函数实现部分数据的自动化管理与计算。
2.1 利用函数从身份证号中获取相关信息
人事基本信息中都有身份证号码的登记, 可以充分利用身份证号码信息使用永中表格中的MID () , ISEVEN () , IF () , TEXT () , DATEDIF () 等函数获取员工性别、出生日期, 从而计算出员工年龄、工龄等信息。这样可以减少重复劳动, 提高工作效率。在实例“×××职业技术学院人事基本信息”中将详细说明如何利用函数解决以下4个问题:自动从身份证号码中判别性别信息;自动从身份证号码中获取出生年月信息;自动根据自动出生年月信息计算出年龄;自动根据入职时间中计算出工龄。下面以工号G0002为例说明。
2.1.1 根据身份证号码判别性别
身份证中号码第17位奇数分配给男性, 偶数分配给女性。
公式:=IF (ISEVEN (MID (H3, 17, 1) ) , ”男”, ”女”)
公式分析:MID (H3, 17, 1) 用于获取身份证号码中代表性别的数字;
ISEVEN (MID (H3, 17, 1) 判断获取的数字是是奇数还是偶数, 如果是偶数返回true, 否则返回flase;
IF (ISEVEN (MID (H3, 17, 1) ) , ”男”, ”女”) 对获取到的第17位数进行判断, 如果是偶数返回男, 否则返回女。
2.1.2 根据身份证号码获取出生日期
公式:=1*TEXT (MID (H3, 7, 8) , ”0000-00-00”)
公式分析:MID (H3, 7, 8) 从H3第7位开始取8位数, 取出的数为年月日字符串;
TEXT (MID (H3, 7, 8) , ”0000-00-00”) 将获取的出生日期字符串转化为日期型文本;
1*TEXT (MID (H3, 7, 8) , ”0000-00-00”) 将文本转化为数字。
2.1.3 根据出生日期求出年龄
公式:=DATEDIF (J3, TODAY () , ”y”)
公式分析:TODAY () 用于获取系统当前的时间;
DATEDIF () 用于计算两个日期之间的年数、月数和天数之差;
=DATEDIF (J3, TODAY () , ”y”) 计算今天与出生年日期间年数差。
2.1.4 根据入职时间求工龄
公式:=DATEDIF (L3, TODAY () , ”y”) 或=YEAR (TODAY () ) -YEAR (L3)
公式分析:DATEDIF (L3, TODAY () , ”y”) 计算今天与入职时间年数差;
YEAR (TODAY () ) 表示今天的年份数, YEAR (L3) 表示入职的年份数;
=YEAR (TODAY () ) -YEAR (L3) 计算今天与入职时间年数差。
根据以上4项内容的公式输入后, 我们就可以用填充方法很快地完成制作整个表格的工作, 而且年龄、工龄在随年份变化的同时会自动改变。
2.2 利用函数进行在职人员情况统计分析
在人事日常工作中, 时常要对部门人员基本情况 (人数、性别、学历、学位、政治面貌、年龄、工龄) 进行统计分析。如何能快速地实现自动化统计, 并能随人事基本信息表变化而改变呢?下面就以在职人员情况统计分析表中的有关院长室情况统计的几个典型字段为例加以说明。如图2所示。
2.2.1 在职总人数
公式:=COUNTIFS ('人事基本信息'!C:C, '人员情况分析'!B4, '人事基本信息'!N:N, ””)
公式分析:COUNTIFS () 计算多个区域中满足给定条件的单图2在职人员情况统计分析元格的个数。
'人事基本信息'!C:C, '人员情况分析'!B4:表示人事基本信息表中院长室成员人数;
'人事基本信息'!N:N, ””:表示离职时间为空, 代表在职人员。
2.2.2 学位-博士
公式:=COUNTIFS ('人事基本信息'!C:C, '人员情况分析'!B4, '人事基本信息'!N:N, ””, '人事基本信息'!E:E, ”*博士”)
公式分析:'人事基本信息'!E:E, ”*博士”:表示人事基本信息表学位字段中的所有博士。
通过上述两项典型的例子, 可以看出都可用COUNTIFS () 函数来完成, 主要注意区域与条件的改变。这样就很容易将院长室情况统计出来。接下来只要用填充方法很快地完成整张统计表格的工作。并且这张统计表会随人事基本信息数据变化而自动改变。
3结语
高职院校人事管理工作头绪多、数据繁琐、时效性强, 工作中只有找到合适的方法, 如借助永中表格这样的工具, 就可以有效地解决高校人事管理中数据的问题, 提高批量处理表格工作的效率, 提升人事管理的水平, 更好地为广大教职工服务。
参考文献
[1]俞林.高校人事管理中工资档案信息化管理探析[J].南通职业大学学报, 2010 (4) .
[2]周红晓.Excel数据有效性高级应用探讨[J].福建电脑, 2009 (10) .
[3]蒋元芳.EXCEL在高校人事管理中的应用[J].重庆教育学院学报, 2010 (5) .
篇4：我家的表格化管理法
在他的提议下，我们为儿子制定了一个表格，竖栏是日期，横栏是每天要做的事一起床、刷牙、吃早饭、学习、吃午饭、午睡、运动、吃晚饭、弹钢琴、睡觉，表现好就打“√”，表现不好就打“×”。我们准备了一张很大的纸，和儿子一起把表做好，然后贴在门上。
儿子很喜欢这张表。为了每一项都得“√”，他真的会严格要求自己，刚开始的时候他几乎每天都能得全优。看到那么多“√”，一个“×”都没有，儿子觉得很有成就感，我们也觉得儿子真的很棒。我在心里暗暗称赞老公，这个办法真不错!
时间一长，儿子的新鲜劲过去了，似乎忘了表格的事，对自己的要求也放松下来。比如说吃饭，儿子有时候很挑食，我得费很大劲才能让他吃进去一点东西。再比如说弹琴，有时得做半天思想工作他才能坐到钢琴凳上，弹的时候还心不在焉。在表上打分的时候，我们都为难了：儿子表现不好，我们肯定不能打“√”，但也不能轻易打“×”，因为不能挫伤儿子的积极性；儿子不能要求我们打“√”，因为他的确表现不够好。在和儿子“商量”之后我们采取了一个折中办法，那就是这次原谅，下次改正，最后还是打了“√”。
儿子是个自尊心很强的人，对于勉强得来的“√”其实是很介意的，所以每次我们高抬贵手之后他又能好好表现几天。这样一来，表格上从未真正出现过“×”。等到一个月过去，打满“√”的表格看上去十分壮观，儿子看着既有得意也有压力。因为没有打一个“×”，到第二张表格的时候，儿子还是兴致勃勃。因为有表格的约束和随时提醒，儿子慢慢养成了很多好习惯，比如说按时睡觉起床，自觉看书写字，一般情况下不需要我们太费口舌，他就能表现得乖乖的。最重要的是，通过这个表格，儿子知道我们一直在关心他、帮助他，一直在培养他成为一个好孩子。
表格化管理大概持续了2年，等到儿子上小学，我们就不再使用这个办法了。在这两年时间里，我们肯定送了不少“√”，但绝大部分“√”还是儿子自己赢得的。特别值得一提的是，在儿子越来越大、越来越懂事的时候，我们慢慢不再给他送分，实在不能打“√”的时候我们也不打“×”，而是空在那儿。这些留着的空实际上是我们使用的最厉害的一招，看到它们儿子肯定马上就能明白自己表现得还不够好，而爸爸妈妈还给他留着改进的机会。如果空太多，儿子會想办法及时调整自己，我们也会提醒他、鼓励他，慢慢地表格上的空又会少起来。因为这张表格，我们大大降低了带孩子的难度，儿子也大大减少了犯错误的次数。
通过表格化管理，儿子清楚地意识到，我们对他要求很严格，同时又十分宽容。这种既严格又宽容的教育方式，对他的成长起着决定性作用。儿子从小就知道他要尽可能好好表现，我们也尽可能把他往好的方向引；一旦出现不好的情况，儿子也不会有太大压力，他知道我们会有足够的耐心和宽容，我们会理解和帮助他，决不会对他进行打骂，因为我们平时连喝斥都很少有。
有一次我们请朋友来家聚会，有个正准备做妈妈的朋友对我们使用表格管理孩子大为赞赏，当时认定我们家的孩子一定很优秀，认为我们是懂得培养孩子的家长，并说以后也会学我们的办法，还要常向我们请教。听到朋友的表扬和肯定，我们一方面感到欣慰，一方面更加感到任重而道远。
篇5：信息管理简历表格
| 简历编号： | | 更新日期： | | |
| 姓 名： | 、JSP等技术，了解xml，Javascript，Ajax技术， DIV＋CSS布局 8. 框架方面，对Struts1，Spring，Hibernate了解一些，能够进行SSH架构的整合开发 9. 了解一点面向对象中常用设计模式，如工厂模式，代理模式，观察者模式等等 10. 英语水平：具有一定的读写能力 11. 羽毛球和足球有一定水平、文学修养良好、对历史、文学有深厚的兴趣和了解 |
| |
| | 回首大学校园生活生涯和社会实践生活，有渴望、有追求、有成功也有失败，我孜孜不倦，不断地挑战自我，充实自己，为实现人生的价值打下坚实的基础。 在思想上，积极进取，不时地对自己作检讨，找出不足之处，进而不断改善，力求做到最好。在对待问题的态度上，坚信“方法总比问题多”，长期以来炼就了对待事情平常心、遇事沉着、冷静的态度。 在学习上，抱有学无止境的态度，经过长期学习，总结出一套自己的自学方法，认真学好每一门基础课和专业课，有较好的实验操作能力，在项目开发和设计中，能把理论与实际情况相结合，解决实际问题。 在工作上，坚信自己的双手可以创造一个属于自己的未来，对工作热情，任劳任怨，责任心强，具有良好的组织交际能力，团结一致，注重配合，具有良好的团队合作意识。 在生活上，我积极参与学院、学校的活动，如参与校庆的标识征集，参加各类设计比赛，丰富自己的生活。在日常生活里，我为人正直善良，有良好的生活作风，乐于帮助他人，与同学相处融洽。 对于初出茅庐的我，除了经验不足以外，社会阅历还很不足，更多的还需要我在以后的工作中不断提高和完善自我。 篇6：合同管理表格填写1.工程合同审批表 日期： 年 月 日 万元以上，走完全部流程。 2.工程合同摘要表 项目名称：填写日期： 年 月 日 3.工程合同执行情况评估表 项目名称： 填写日期：年 月 日 合格承包商数据库。 4.合同交接表 部门： 5.合同申报表 篇7：采购合同管理表格
合同 编号:
签订合同时间:
签订合同地点:
甲方: (需方)
乙方: (供方)
经双方协商一致，签订材料订购合同，条款如下:
产品的名称、规格、数量、金额。
|
序号 |
产品名称 |
规格/型号 |
数量 |
单位 |
单价 |
总价(元) |
备注 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
篇8：项目管理工作内容表格1 EXCEL电子表格主要功能 1.1 制作多样化的表格 在日常生活和工作中会应用到各种表格, 尤其是财会专用表格, Excel电子表格的“单元格格式”对话框为用户提供了多种格式选项, 用于对数据类型、字符格式、表格边框和底纹等设置, 丰富了表格的多样性, 基本解决了工作中对表格制作的各种制作要求。 1.2 计算与处理数据 Excel为广大用户提供了对数据的统计、计算以及管理功能。用户可以使用当前系统提供的运算符和函数建立公式, 系统将按照既定公式自动进行计算。当执行计算的相关数据发生变化时, Excel软件提供了自动更新功能, 会及时自动更新计算结果。Excel电子表格还为用户提供了排序、筛选、分类汇总和数据透视表功能, 能够帮助用户分析数据, 从而做出科学决策。 (1) 计算数据:Excel中的数据计算有自定义公式和使用函数 (已经定义好的公式) 两种方式。 (2) 数据排序:Excel中的排序是指数据依照某种属性 (关键字) 的递增和递减规律重新排列。 (3) 数据筛选:Excel中的筛选是指让某些符合特定条件的数据整行显示出来, 而暂时隐藏其他不符合条件的数据行, Excel筛选分为自动筛选和高级筛选两种类型。 (4) 分类汇总:在Excel中排序后, 可以将相同类别的数据归纳在一起, 按指定类别对数据进行计算。 (5) 数据透视表:交互式报表, 可快速合并和比较大量数据 1.3 数据图表的制作 Excel图表时将数据以图表形式显示, 使得数据更直观和生动, 有利于分析数据。在Excel中, 可以把工作表的数据制作成各种类型图表, 常用类型有柱形图、折线图、饼图等, 还可以编辑和修饰图表, 如修改字体、调整位置、设置图案和图表大小等, 使其更加美观和个性化, 与此同时, 如果图表的数据源 (工作表数据) 发生变化, 图表数据能够自动更新。 1.4 页面设置和打印工作表 Excel电子表格为用户提供了纸张大小、页眉页脚和打印区域和份数等页面设置和打印设置操作。 2 Excel电子表格在财务管理工作中应用 财务信息系统建设的优劣直接影响到现代企业财务管理的成败, 而财务应用软件系统的实施则是财务信息系统建设的重要环节。Excel电子表格的功能很强大, 大量的数据信息都是使用它来处理, 尤其对数字统计和分析尤为出色, 各类复杂的表格文档和繁琐的数据计算也可以很轻松的胜任, 并自动显示出各种复杂统计运算后最为合适的可视效果, 另外, 对于大部分乏味枯燥的数据也可以很具体形象的转换成漂亮的彩色商业图表, 最大程度的显示了数据的可视性。此外, 各种各类的Excel电子表格制成的统计报告和图表都能通过打印机打印出来。 当前财务人员在工作中最为常用的电子表格系统是Excel, 也是当前人们办公使用比较认可的数据分析和处理的软件工具, 其功能主要表现在: (1) Excel处理财务表格功能。Excel借助表格以及所包设置在内的函数来进行数据的计算和处理, 并通过表格、圆饼图、直方图等方式将最终的结果展示出来, 供财务人员进行数据分析。它方便而又强大的制表功能更为后续复杂的数据处理奠定了基础, 而且一旦表中的数据建立起来后就会进行自动刷新。 (2) Excel绘图处理功能。在表格数据的基础上Excel可以通过强大的绘图功能, 将表、文、图有机的结合起来, 有助财务管理人员进行各方面的数据分析, 为制定有效的策略提供有效的参考。 (3) Excel函数在会计与财务管理日常工作中的应用。EXCEL函数有很多种, 看你要解决什么样的问题, 除了能够处理日常数据, 还能够设计复杂的统计管理表格以及小型的数据库系统。Excel内置丰富的数学函数, 数据的处理离不开数据的运算, Excel中包含了大量的数据处理函数, 包括统计函数以及财务函数等, 为数据的处理提供了保障, 这也是Excel拥有强大数据处理功能的主要体现之一。Excel支持数学模型, 因此能够为财务管理提供多种分析参考工具。 目前财务管理使用最多的是财务函数、数学函数、统计函数、数据库函数等。Excel所提供的函数能够满足简单的财务分析和管理需求, 例如:最常见的求和 (Sum) 、求平均 (Average) 汇总统计函数使用频率最高, 条件求和 (Sumif) 等常用财务运算。 (4) Excel兼容性强。现在计算机系统使用最为普遍的是Window系统, 而Excel是该系统的主要组成部分, 在安装系统的时候Excel也会同时被安装计算机上, 为Excel的普及提供了有效的支撑。Excel能够兼容多种数据的导入, 比如可以将Word的数据导入Excel中, 减少人工输入数据的误差, 设计十分的人性化。这也决定了它在财务管理上不可动摇的地位。 Excel是微软公司研发的office办公系统主要的组成软件, 它界面设计人性化, 容易学习, 操作简单, 企业不需要专门培养相关的人才进行操作, 适合国内大多数企业财务统计使用, 而且网上提供不同版本的下载资源, 大大降低了使用财务软件的额外开支。因此, Excel是现在不少企业首选的财务管理软件。 3 Excel电子表格的广泛应用的未来展望 Excel是一个功能强大、方便易学的电子表格处理软件, 在实际的会计与财务管理工作过程中它的应用还有很多, 如果我们能掌握它的基本操作, 运用好其基本功能, 不断地在实践过程中找到学会其共多的功能和使用技巧, 那么Excel电子表格将给我们带来更多的方便和更高的工作效率。 随着我国会计电算化逐渐普及、全国人民计算机技术水平的提高, Excel电子表格将在各行各业的工作中的发挥其强大的影响力。 参考文献 [1]黄国兴, 周南岳.计算机应用基础 (Windows XP+Office2003) [M].北京.高等教育出版社, 2009.6 [2]张志敏.Excel在财务管理中的应用[J].科技咨询导报.2007 (26) 篇9：多个实验数据处理电子表格的管理采用宏可以编制多级用户菜单取代系统提供的命令菜单，方法如下。 打开文档时自动运行的宏 Sub Auto_Open() OpenMenu End Sub 关闭文档时自动运行的宏 Sub Auto_Close() On Error Resume Next MenuBars("MyMenu").Delete End Sub 自定义多级菜单的宏 Sub OpenMenu() On Error Resume Next MenuBars("MyMenu").Delete Sheets("物理实验管理").Select MenuBars.Add ("MyMenu")'自定义菜单 '添加第1级“力学实验”菜单项 MenuBars("MyMenu").Menus.Add Caption:="力学实验" '添加第2级“力学实验1”～“力学实验2”菜单项 MenuBars("MyMenu").Menus("力学实验").MenuItems.Add Caption:="力学实验1", OnAction:="SheetOpen11" MenuBars("MyMenu").Menus("力学实验").MenuItems.Add Caption:="力学实验2", OnAction:="SheetOpen12" '添加第1级“电学实验”菜单项 MenuBars("MyMenu").Menus.Add Caption:="电学实验" '添加第2级“电学实验1”～“电学实验2”菜单项 MenuBars("MyMenu").Menus("电学实验").MenuItems.Add Caption:="电学实验1", OnAction:="SheetOpen21" MenuBars("MyMenu").Menus("电学实验").MenuItems.Add Caption:="电学实验2", OnAction:="SheetOpen22" MenuBars("MyMenu").Activate'激活自定义菜单 End Sub 打开指定工作簿文档“力学实验1.xls”的宏 Sub SheetOpen11() Dim book As Workbook'定义一个Workbook变量 On Error Resume Next Set book = Workbooks("力学实验1.xls") If book Is Nothing Then Workbooks.Open Filename:=ThisWorkbook.Path + "力学实验1.xls"' '打开指定工作簿文档 End If Windows("力学实验1.xls").Activate Sheets("力学实验1").Activate End Sub 篇10：机电项目简历表格机电项目简历表格
| 简历编号： |
|
更新日期： |
|
无照片 |
| 姓 名： |
|
国籍： |
中国 |
| 目前所在地： |
白云区 |
民族： |
汉族 |
| 户口所在地： |
河源 |
身材： |
180 cm? kg |
| 婚姻状况： |
|
年龄： |
|
| 培训认证： |
|
诚信徽章： |
|
| 人才类型： |
普通求职? |
| 应聘职位： |
房地产：机电项目施工员、交通运输服务：B2牌司机、 |
| 工作年限： |
10 |
职称： |
中级 |
| 求职类型： |
均可 |
可到职日期： |
随时 |
| 月薪要求： |
面议 |
希望工作地区： |
广东省 |
| 个人工作经历： |
| 公司名称： |
起止年月：2007-03 ～ -09广州市机电安装有限公司 |
| 公司性质： |
所属行业：建筑与工程 |
| 担任职务： |
机电项目施工员 |
| 工作描述： |
|
| 离职原因： |
|
| |
| 公司名称： |
起止年月：-08 ～ 2007-02广东四建 |
| 公司性质： |
所属行业：房地产/建筑 |
| 担任职务： |
施工员 |
| 工作描述： |
|
| 离职原因： |
|
| |
| 公司名称： |
起止年月：-05 ～ 2004-07广州市天河区永胜五金厂 |
| 公司性质： |
所属行业： |
| 担任职务： |
电工兼采购 |
| 工作描述： |
|
| 离职原因： |
|
| |
| 公司名称： |
起止年月：-03 ～ 2000-04深圳市宝安区龙德电子厂 |
| 公司性质： |
所属行业： |
| 担任职务： |
电工 |
| 工作描述： |
|
| 离职原因： |
|
|
| |
| 公司名称： |
起止年月：2007-03 ～ -09广州市机电安装有限公司 |
| 公司性质： |
所属行业：建筑与工程 |
| 担任职务： |
机电项目施工员 |
| 工作描述： |
|
| 离职原因： |
|
| |
| 公司名称： |
起止年月：-08 ～ 2007-02广东四建 |
| 公司性质： |
所属行业：房地产/建筑 |
| 担任职务： |
施工员 |
| 工作描述： |
|
| 离职原因： |
|
| |
| 公司名称： |
起止年月：-05 ～ 2004-07广州市天河区永胜五金厂 |
| 公司性质： |
所属行业： |
| 担任职务： |
电工兼采购 |
| 工作描述： |
|
| 离职原因： |
|
| |
| 公司名称： |
起止年月：-03 ～ 2000-04深圳市宝安区龙德电子厂 |
| 公司性质： |
所属行业： |
| 担任职务： |
电工 |
| 工作描述： |
|
| 离职原因： |
|
| 毕业院校： |
河源市技工学校 |
| 最高学历： |
中专 |
毕业日期： |
-07-01 |
| 所学专业一： |
电气业 |
所学专业二： |
|
| 受教育培训经历： |
| 起始年月 |
终止年月 |
学校（机构） |
专 业 |
获得证书 |
证书编号 |
| 1994-09 |
1997-07 |
河源市技工学校 |
电气业 |
中专、中级 |
|
|
| |
| 起始年月 |
终止年月 |
学校（机构） |
专 业 |
获得证书 |
证书编号 |
| 1994-09 |
1997-07 |
河源市技工学校 |
电气业 |
中专、中级 |
|
| 外语： |
英语 一般 |
|
|
| 国语水平： |
良好 |
粤语水平： |
良好 |
| |
篇11：项目设计管理人员求职简历表格不少求职者以为简历中所写的活动越多，简历越精美，就越能吸引HR的眼球，这其实是一种误解。企业HR每天接收的简历不是几十份，而是几百份，他们要在一两个小时内把简历看完，只能大致扫一眼，而工作经历、社会经验是他们所看重的，因此简历内容要有所侧重，要做到符合行业需求。在简历中加入人文化、个性化的另类语言或经历，都没有必要。 应届毕业生的简历应该突出个人的社会实践经历，同时保证简历里的信息真实性，不能乱编。填写简历时要做到尽量简洁，即在不繁琐的情况下，用最简洁的语言来突出自身的.独特优势。 下面是yjbys小编分享的项目设计管理人员求职简历表格，更多内容请关注简历网。 | 姓 名： | yjbys | 性 别： | | | | 出生年月： | | 联系电话： | | | 学 历： | | 专 业： | | | 工作经验： | | 民 族： | | | 毕业学校： | | | 住 址： | | | 电子信箱： | /jianli | 自我简介： | 说说自己的工作上的优点以及特长、技能之类的。 什么外语 计算机啦，证书资质啦，都可以。三行左右的文字。 不要太长，太长就啰嗦了。 | 求职意向： | 目标职位： | 填写自己希望应聘的岗位 | | 目标行业： | 填写自己希望应聘的行业范围 | | 期望薪资： | 填写自己期待的工资水平福利需求，一般填面议比较稳妥 | | 期望地区： | 填写自己希望工作的地区、城市范围 | | 到岗时间： | 填写自己新岗位能够多长时间内到任 | 工作经历： | 20xx— | 公司名称 装饰设计 | | | 职责和业绩： 装饰工程项目的设计管理，并提出设计意见； 现场图纸交底、施工答疑，图纸补充、变更等工作； 施工图深化、修改、整合工作及竣工图绘制； 配合施工要求进行现场技术服务； 负责对项目进行跟踪和监督； 协调解决设计各专业总体协调工作； 配合现场施工、质量检验、竣工验收； 协助材料部对装修项目材料进行确认工作。 | | 200x—200x | 装饰设计有限公司 室内设计师 | | | 职责和业绩： 1、根据业主需求，出设计方案。 2、为客户讲解图纸、报价直至签约。 3、开工后的现场讲图、放线及设计调整工作。 4、与各职能部门协调工作。 5、施工过程中增减项目的设计及报价确认 | | 200x—200x | **工程有限公司 设计主管 | | | 职责和业绩：工作描述： 主任设计：1、与业主的沟通，去现场测量。 2、结合业主要求设计，绘制图纸、效果图，制作工程报价。 3、为客户讲解图纸、报价直至签约。 4、开工后的现场讲图、放线及设计调整工作。 5、施工过程中增减项目的设计及报价确认。 设计主管：1、本部门设计师的设计及报价审核。 2、本部门设计师所负责工作的协调处理工作。 3、参与本部门设计师与客户的洽谈工作。 篇12：客户档案管理表格一、销售部门所有员工有责任不断收集及完善客户资料卡信息，并予以填写、修正。 二、建立客户销售业绩档案。 三、对所有客户（包括准客户）建立并填制客户综合销售力分析表。 四、完善并保存公司与客户签署的所有经销合同与文件。 五、壹个客户一份档案，不得出现缺页丢失。 六、客户档案资料作为公司最高级机密的一部分，公司所有员工有责任和义务严格遵守公 司保密制度，确保其安全。 附表一 客户归类汇总表 附表二 客户拜访计划 附表三 客户拜访档案记录 附表四 客户资料卡 附表五 客户业绩统计及信用评估表 附表六 客户综合销售力分析表 附表七 客户综合销售力对比分析表 附表八 客户投诉管理卡 附表九 业务工作日志 附表一 客 户 归 类 汇 总 表 序号 公司名称 联系人 职 务 联 系 方 式 公司地址 所属行业 客户类型 客户等级 附表四 客户资料卡 企业名称 电话 传真 所在地址 邮编 Email 企业决 策领导 姓名 出生年月 家庭住址 性别 籍贯 电话 职务 性格 嗜好 主要管 理人员 姓名 年龄 学历 部 门 职务 嗜 好 与决策层关系 备注 经营范围 主 要 竞 争 对 手 公 司 名 称 地 址 性 质 负责人 经营范围 本公司 产品 竞争 对手 货 源 地 址 价 格 进货量 所占比例 销售情况 客 户 行 业 责任业务员 政 策 用量 技术 要求 竞争 对手 财 务 开 户 行 财务状况 资产负债率 资产收益率 与 本 公 司 合 作 情 况 时 间 提 货 量 价 格 金 额 任务进度 回 款 相对合同 价格浮动 备 注 附表五 客户业绩统计及信用评估表 客户名称 销售序号 合同号 合同存异于变更情况 信用评估 提货量 提货日期 货物价款 货款回收 回收日期 信用评估 累计销售 累计回款 当期信用评估 上年同 期信用 合 计 附表六 客户综合销售力分析表 月 份 评 估 要 素 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 1 公司体制 2 销售管理 3 人事制度 4 员工培训 业 务 员 5数量 6业务素质 7人均销售额 客 户 8数量 9水平 10客情 11平均用量 促 销 12方式技巧 13广告宣传 公 共 关 系 14企业形象 15政府 16媒体 售后服务 17库存管理 18配货能力 19投诉处理 20技术服务 与本公司关系 21上年计划完成 22本年计划完成 23代理市场占有率 24销售潜力 25信用度 合 计 附表七 客户综合销售力对比分析表 公 司 评 估 要 素 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 1 公司体制 2 销售管理 3 人事制度 4 员工培训 业 务 员 5数量 6业务素质 7人均销售额 客 户 8数量 9水平 10客情 11平均用量 促 销 12方式技巧 13广告宣传 公 共 关 系 14企业形象 15政府 16媒体 售后服务 17库存管理 18配货能力 19投诉处理 20技术服务 与本公司关系 21上年计划完成 22本年计划完成 23代理市场占有率 24销售潜力 25信用度 合 计 附表八 客户投诉管理卡 客户名称 投诉时间 投诉主题 投诉人 接诉人 回复时间 处理人 回复人 投诉内容 投诉分析 处理办法 处理结果 客户反应 备 注 附表八 客户投诉管理卡 客户名称 投诉时间 投诉主题 投诉人 接诉人 回复时间 处理人 回复人 投诉内容 投诉分析 处理办法 处理结果 客户反应 备 注 附表三 客户拜访档案记录 客户名称 拜访序次 拜访 目标 面谈者 商谈内容及问题 商谈结果 存留异议 解决预案 结束面谈时间 下次计划时间 附表二 客户拜访计划 序 次 客 户 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 第六次 第七次 第八次 第九次 第十次 第十一次 第十二次 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 附表九 业 务 工 作 日 志 业务员： 日 期： 年 月 日 客户拜访记录 客户 拜访或交通时间 拜访对象 访谈内容 会谈结果 备注 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时 分 市场分析 产品分析 销售回款记录 客 户 合同号 合同产品 数量（Kg）合同金额 缴款金额 备注 公司内部事务 时 间 协调部门 事件 完 成 情 况 备注 主管评价 出纳： 会计： 主管副总： 部门主管： 上一篇：妩媚的妩字的拼音是什么怎么写下一篇：2女一男主持串词
| | | |
