环保工程项目预算表格

环保工程项目预算表格（通用9篇）

篇1：环保工程项目预算表格

工程预算员求职简历表格

编写个人简历有其固定的格式，例如“专业特长”就是一个小的标题，在每一个标题下填写相关内容。而要运用技巧来写个人简历，可以将这种类型的小标题换一种形式，比如说“特长”这种标题可以换成 “可独立开发软件”、“具有熟练的销售经验”之类的标题。如此一来招聘官从标题上就可以清楚的看到你的实力，标题下则是论证的`事实。

个人简历的写作技巧旨在让简历看起来更具有说服力，你所写的建立真实度越高则通过率就越高。那么如何让个人简历看起来更可靠呢?要求用事实说话，不夹杂过于感情化的描写，以数据、事实描述来代替形容词。

编写个人简历不管是采用什么样的技巧，都要注意坚持写作的原则，个人简历要写的精简，太多的内容堆积并有优势。就调查显示，百分之九十的招聘官都不想看到繁琐的简历，简历讲究的是精炼、特长。

篇2：环保工程项目预算表格

环保公益性行业科研专项经费

项目预算执行审计自查报告

项目名称：

项目编号：

项目负责人：

项目承担单位：（公章）

联系电话（手机）：

自查时间：

环境保护部科技标准司编制

二O年月日

环保科研项目预算执行审计自查报告编写提纲

一、自查主要内容

（一）执行财经法律法规的情况

1、有无虚报冒领、截留、挪用、转移财政资金问题。

2、有无发放奖金问题，有无超标准、超范围发放津贴补助问题。

3、有无设立“小金库”、账外账问题，主要包括：有无使用科研经费进行股票、债券、产业化等投资问题;有无通过虚列支出（如报账后在会议地点存放资金）、资金返还等方式转到本单位账外的资金问题等。

4、有无违规对外拆借资金、乱投资、提供担保问题。

5、有无购买购物卡（券）情况。

6、有无截留、挪用抗震救灾资金（物资）情况。

（二）预算完整性

重点检查预算编制的完整性问题，主要包括：

1、有无隐瞒、少报预算收入问题。如部分收入项目未列入预算范围，部分收入项目通过往来款项核算而少报预算收入等。

2、有无未将协作单位预算纳入编报范围问题。

（三）预算管理规范性

1、预算编制的科学性、合理性问题，重点检查以下内容：

（1）单位是否制定符合国家要求的经费使用管理办法。

（2）预算项目内容是否依据科学可行的项目实施方案编制。

（3）项目研究内容有无与其他部委（部门）正在开展或已有工作成果存在重复问题，如多个科研课题经费共同开展一个任务。

（4）预算项目支出测算是否依据有关标准，有无随意性。

（5）项目有无经过专家评审。

（6）有无未细化项目预算问题。

（7）是否按照有关合同向协作单位拨款情况。

（8）有无随意向非协作单位拨款情况。

2、预算执行进度情况，外协经费使用情况，目前经费执行进度是否按照任务计划完成，现行执行率为多少，有无回扣、滞留、闲置资金问题。

3、预算是否按批复执行，主要包括：

（1）财政拨款基本支出是否存在人员经费和公用经费混用。

（2）财政拨款项目支出内容和支出费用是否与批复预算相符，有无挤占、挪用。

（3）预算调整有无通过规定的审批程序。

（4）设备购置中政府采购及招投标工作是否按照有关规定执行。

4、资产处置有无经过规定审批程序。

（四）往来款项

1、认真清理往来款项，重点清查账龄较长款项，及时收回或还款。

2、有无随意核销往来款项问题。

3、有无在往来款项核算收支问题。

4、往来款项有无收据等。

（五）会议费、出国费使用

1、有无相应管理办法。

2、是否履行规定审批程序。

3、有无在非会议定点宾馆、饭店召开会议及培训问题。

4、有无超范围、超标准问题，如：在会议费中列支与会议无关的餐费、交通费等，在会议费中列支咨询费、劳务费等，超规定费用比例或费用标准等。

5、有无暂存他处资金、脱离本单位财务管理范围问题。

（六）其他违反财经法律法规问题。

二、自查要求

（一）认真按照自查提纲逐项对照检查，必要时，可委托中介机构进行。

（二）自查问题要有详实内容、确切数字以及整改措施。

（三）协作单位经费自查由承担单位组织开展。

（四）严格按规定时间提交自查报告（纸件一式两份），纸件含审计联络表（每页加盖公章或财务专用章）报送至环保部科技标准司，电子件发送至hbgyxm@126.com。

三、审计联络

篇3：环保工程项目预算表格

一、环保设备制造企业项目成本管理的流程设计

大型的环保类设备如锅炉烟气治理设备、水污染治理设备等涉及到的往往是一个系统, 包含了设备的设计、制造、安装和调试, 因此大型环保设备制造企业的成本管理普遍采用项目成本管理制。在各种项目成本管理实务中, 基于项目成本预算的成本控制具有较强可操作性, 在流程设计上分四个阶段:预算制定、预算分解、预算控制、预算执行结果分析反馈。

会计实务中基于项目成本预算的成本控制明显要弱于项目进度和项目质量的控制, 究其原因是由成本控制的各流程自身缺陷造成的:预算制定的精确性、预算分解的合理性、预算控制的及时性和预算执行结果反馈的完整性。

二、环保设备制造企业项目成本控制流程各环节衔接解决方案

预算制定和预算分解即为项目成本预算制定;预算控制在实务中体现为项目成本预算与成本核算的数据相互参照对比而形成的项目成本控制;预算执行结果分析反馈的结果形成项目成本决算报告。各环节的衔接需解决以下问题:首先是项目成本总预算的额度控制和分解;其次是项目成本核算过程中与各预算成本责任部门的沟通协作;最后是建立项目成本控制的考核机制。

1. 为解决项目成本总预算的额度控制问题,

企业应成立项目管理部门, 作为企业全部项目执行计划和成本预算的制定部门。具体到某项目, 由其召集各部门就该项目申报部门计划和预算, 经汇总平衡后形成该项目的执行计划和成本总预算, 项目成本总预算不得超过该项目合同评审总成本, 以确保企业利益。项目预算分解由企业财务部承担, 财务部根据该项目料、工、费定额将项目成本总预算细化分解为料、工、费等成本预算。以上两个环节体现在流程图上即为项目执行计划和项目成本预算的制定。

2. 实现基于项目成本预算的成本控制关键是要解决项目成本预算与成本核算数据的及时对比分析和反馈问题。

各部门掌握由其控制的项目成本预算数据, 但项目的即时成本核算数据却只掌握在财务部, 如反馈不及时必将使成本预算的过程控制失效, 因此财务部应就项目的预算成本和核算成本差异从金额和数量两方面进行动态统计, 如发生任何一方面的差异 (含正向和负向) , 均应向预算成本控制部门反馈, 促使该部门分析原因, 及时解决。该问题作为重点将在本文第三部分进行专门阐述。

3. 项目成本控制考核机制的建立基础是完善的项目决算报告制度。

项目完工后, 由项目管理部组织各职能部门对完工项目进行成本分析和成本考核, 分析数据由财务部提供, 考核依据为预算成本, 各职能部门均对其可控成本负责, 并就差异原因形成“项目成本差异分析报告”, 由项目管理部负责整理汇总, 最终形成项目决算报告提供给公司决策层。项目决算报告是公司对项目成本控制业绩考核的基础资料, 也是公司项目管理的决策参考资料。

三、如何实现企业项目成本预算与成本核算数据对比分析及反馈, 从而完成项目成本控制

1. 实现成本控制需要成本数据对比及时。由于成本核算数据与成本预算数据的对比应保持及时性, 因此要求所有成本核算资料的收集、整理、分析和反馈需及时, 这就要求各部门均应对其项目执行计划和项目成本预算执行情况负责。如营销部不能按计划收款、技术部不能提供技术支持、供应部超预算价采购、制造部不能按计划生产、财务部发现成本或税费超预算均应及时向项目管理部通报, 由项目管理部及时召集各责任部门分析原因, 实施有效的控制措施。财务部负责项目预算成本与实际发生成本进行对比, 一旦发生超预算情况, 即向该项目管理部和公司决策层发出成本预警。

2. 实现项目成本控制要求项目成本核算数据完整。成本核算数据的完整性体现在数据的取得是基于项目成本控制的全过程和所有环节。项目成本的发生涉及到项目的整个周期, 因此成本控制工作要伴随项目的每一阶段, 使项目成本自始至终处于有效控制之下。

3. 实现项目成本控制目标的基础是成本核算数据的准确性。确保成本核算数据的准确对各个成本责任部门和成本发生节点的资料提供有很高的要求, 这就要求成本核算数据对应的成本核算资料来源具有可追溯性, 从而对所发现的成本产生流程中不合理的部分进行修正, 以达到控制成本的目的。

4. 项目成本预算和项目成本核算的对象是一致的, 都包括项目的材料 (主材、辅材) 、人工、费用 (制造费用、运输安装调试费用、管理费用、经营费用和财务费用等) , 因此两种成本数据的取数基础是一致的, 只要实现正确的数据差异分析和差异调整, 就能完成基于项目成本预算的项目成本控制。

在环保设备制造企业会计实务中, 项目材料成本预算和核算控制要点是项目材料定额制定、定额审核、定额控制。企业的技术工艺部门应严格按各项目图纸编制材料定额, 由项目管理部门组织定额审核, 供应部门严格根据材料定额进行采购, 财务部门根据材料定额严格进行领料控制, 任何违反材料定额事件都将及时反馈进行项目材料成本超预算预警。而材料价格从原则上而言是完全市场化的, 因此需更多地从材料价格趋势分析和企业材料需求趋势分析上进行采购时机和采购量控制。

项目直接人工费控制要点是人工工资定额和人工工时定额双重控制。各岗位的人工平均工资是有较充分和公允的市场价格作为参考的, 人工工时定额由于产品的工艺不同和质量标准不同会有较大的差异, 但作为专业的环保设备制造企业, 除了应有长期的经验数据积累, 还应有科学的工时定额制定标准。企业制定工时定额的程序应以制度的形式加以确定, 使工时定额具有一定的稳定性。在执行阶段, 企业人事部按实际产量和工时定额编制实际应发工资, 财务部根据定额工资进行复核, 如发现不符合定额立即进行差异分析并反馈。

在环保设备制造企业会计实务中, 项目费用 (制造费用、运输安装调试费用、管理费用、经营费用和财务费用等) 控制建议采用严格的预算定额制, 如发生超预算情况, 应立即启动费用超支申报程序, 按企业财务审批权限表报各有权负责人审批后转财务部, 财务部按批准后的标准核算。

四、项目成本决算

1. 企业制定项目决算标准:

如各项目按合同约定已全部发货并安装调试完毕取得项目168试运行合格报告, 项目已收款达到除质保金之外的全部款项时, 该项目进入决算程序。

2. 项目决算程序:

项目管理部负责确定符合决算条件的项目, 并由其召集相关部门进行项目决算, 决算数据 (含预算、核算数据及差异分析数据) 由财务部提供, 各部门进行协商澄清, 达成一致后形成项目决算报告报总经理审批确认。如各方不能协商一致, 则由项目管理部将情况报总经理, 由总经理审核确认后形成项目决算报告存档。项目决算报告应载明业绩考核事项。

五、结论

篇4：环保工程项目预算表格

【关键词】Excel电子表格；工程；应用

Excel电子表格具有处理数据功能强大、易学易用、操作方便等优点，所以在日常工作中得到了广泛的应用，下面将Excel电子表格在工程中的常见应用加以归纳总结。

1、在工程量统计工作中的运用

在建筑工程中，无论是投标报价还是施工前工程量清单核查都需要“进行工程量统计，这是一项繁琐而需细致的工作，三维工程量计算软件不能满足所有需求，手工计算工作量大而且容易出错，这时利用Excel电子表格的计算和汇总功能能大大提高工程量统计工作的效率。

在工程量统计中，钢筋量的计算是所有统计工作中最主要也是最繁琐的部分。下面谈一下如何用Excel电子表进行钢筋工程量的计算和统计。

首先要以某建筑工程项目为单位创建一个工作薄，然后根据建筑的分部分项设计一系列工作表，并以相应分部分项名称对工作表进行命名。

第二步，在每个工作表中计算每个分部分项的钢筋工程量。

现在图纸上一般会给出每种钢筋的根数和长度，我们可以直接根据图纸提供的钢筋表，将钢筋编号、直径、每根长度、根数输入到表格中，再利用Excel的乘积功能把每根钢筋总长自动计算出来，如表1，选中E1单元格输入“=C1*D1”，“C1”、“D1”可以输入，也可以在E1单元格中输入“=”后，利用鼠标单击C1单元格，再输入“*”后单击D1单元格完成公式的输入。

2、在测量工作中的运用

测量工作中水准测量成果包含大量数字，整理起来相对较难，需要大量的人工计算，而Excel电子表格的函数运用功能可以满足该工作的需要，相对人工计算而言具有准确率高，速度快等优点。下面以闭合水准线路为例讲述Excel电子表格在测量中的运用。

第一步，在表格中A列单元格中输入已知的点号，B列单元格中输入测站数，C列单元格中输入观测得出的实测高差值，并在辅助计算后表格中输入计算所需的公式，后面的单元格内利用返回数的平方根函数SQRT对总测站数n求平方根，利用乘积函数得等外水准路线高差闭合差容许值fh容=，利用除法公式得数值，再利用IF条件函数判断是否小于，如果满足条件则在后面的单元格内显示数字1，不满足条件显示数字0，即D13单元格中输入公式“=IF（ABS（C10）

第二步，将每段实测高差对应的测站数与的值做乘法运算，可算得改正数“F2=B2*$G$13”，在这里同样需要要将相对引用单元格G13转化成绝对引用$G$13，即同列下拉引用相同公式时锁定“G13”不变。同时，在得出所有改正值后要对改正数值求和，应与实测高差值之和相等。

第三步，通过求和公式对实测高差值与改正数进行求和，即在F2单元格中输入“=C2+E2”可算得改正后高差值，所有改正后高差值算出后再求和应等于0。

最后，由上一相邻已知点高程与改正后高差求和即可算得每个未知点的高程，且在闭合线路中，最终可根据算得的未知点高程算出已知点高程，若和已知数据相同，则表示计算正确。

在本例中Excel电子表格中所用函数相对简单，但实际工程中需要计算的水准路线有很多，我们可以利用做好的一个表格，更改已知数据，即可得到我们所需要的结果，因此依旧可以大量节省人工计算时间以及提高计算准确率。

工程测量中除了水准测量计算外，导线网简易平差计算、场地土方、角度测设等工作数据的处理同样要需要利用Excel电子表格进行计算，因此Excel电子表格已成为现代测量人员必须掌握的工具性软件之一。

3、在实验室工作中的运用

Excel电子表格除具有强大的数据处理功能外，还能将数据转换成图表，如柱形图、饼图、折线图等，每种图形都有自己的作用，柱形图可以将多组数据进行比较，饼图可以使多组数据的比例分配的多少变得一目了然，折线图则可反应数据的走向趋势，总的来说，无论哪种图形都能使数据更加直观、形象。

混凝土拌制前要对混合料进行组成设计，其设计方法主要有数解法和图解法两大类，所谓图解法即利用图形进行比较分析而调整配合比等的方法。通过筛析实验混合料中各种材料的通过百分率，再根据公式算出砂、石颗粒级配和规范要求的颗粒级配中值（即最优颗粒级配）。此时，利用Excel电子表插入两条平滑直线图，一条为实际颗粒级配曲线，另一条为颗粒级配中值曲线，这样两条曲线的差别大小一览无余。然后再根据调整各种直径大小的砂、石用量百分比即可得到接近符合规范要求的隔离级配曲线。

利用图表调整混合料颗粒级配不仅可以更加直观，形象，更重要的是可以避免大量的试算工作，节约时间，提高准确率

4、在其他工作中的运用

工程专项方案中常常会涉及到安全验算，如脚手架、模板安全验算等，这些计算最好利用相应的计算软件，但当项目没计算软件或施工条件与计算软件不符时，我们可以利Excel电子表格进行计算，其内部提供函数基本可以满足整个计算过程的需求，需要查表的数据可以利用IF嵌套公式，也可以利用Excel电子表格的自定义函数功能，其方法类似与前文提到的“计算公式与结果同时显示”时的方法，但此时不再用Evaluate函数，而需要一定的VB编程的知识进行编程。利用Excel电子表格进行安全验算可以避免手工计算，可以减少了重复计算，大大提高了工作效率。

工程项目一般都会开展QC小组活动，此时Excel电子表格又可以大大发挥其图表的作用，可以利用图表对QC小组的数据进行比较、分析，使活动效果更加直观。

篇5：建筑绘图预算员求职简历表格