华为公司云计算项目可行性分析报告

华为公司云计算项目可行性分析报告（通用12篇）

篇1：华为公司云计算项目可行性分析报告

队伍编码：C12

作者：张婧

陈科任

可 行 性 基——推 行

于计 国划 际 视角

华为公司云计算项目的

目录

第一章 华为公司简介

第二章 华为云计算项目的介绍

一、项目建设目标

二、项目建设计划的构成 第三章 华为云计算行业背景分析

行业发展分析

一、行业发展现状

二、国际范围内云计算的发展

三、国内行业发展趋势

第四章 华为云计算项目市场分析

一、供需分析

二、价格分析

三、竞争分析

（一）行业竞争分析

（二）竞争策略分析

第五章 华为云计算项目业务发展战略

第六章 华为云计算项目财务分析——经济效益分析结果 第七章 华为公司文化对云计划项目的影响 第八章 华为云计算可行性推广的结论与建议

第一章 公司简介

华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。

华为公司以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。

第二章 华为云计算项目介绍

一、项目建设目标

华为提供云平台解决方案和电信业务云化的解决方案，并启动“云帆”计划，构建共赢产业链，面向各个行业提供云应用解决方案。

二、项目建设计划的构成

华为云计算解决方案包括SingleCLOUD云平台解决方案和电信应用云解决方案，其中电信应用云解决方案包括云计算业务交付平台和BSS系统。华为启动了“云帆”计划，与合作伙伴一起为各行业提供解决方案。华为还表示将提供兼容行业标准的应用接口，并推动更多接口的标准化。

华为公司过去二十几年一直在电信领域耕耘。随着信息化的深入发展，业务从语音时代向数据时代转变，ICT的融合在加深，因此华为公司整体的战略上也在做进一步调整，从单纯的CT产业向整个ICT产业扩展，简单概括为云计算、网络和终端，即聚焦ICT产业，提供“云管端”整体方案。

在这三块业务中，华为在网络方面的追求是“做到领先”。华为现在在市场上已经有一定的领先地位，但是要引领这个行业，我们还需要继续努力。在终端方面，华为已经积累了很多年，但是我们希望能够更快地发展和增长。在云计算

这个领域，华为从2008年开始规模投入，云计算在华为公司整体的ICT战略里是一个核心。

第三章 华为云计算行业背景分析

一、行业发展现状

云计算彻底解决了海量存储和并行运算问题，为IT行业继续向移动互联网、物联网演进建设了基础设施。云计算是当下IT之巅。

二、国际范围内云计算的发展

云计算作为一种新的IT商业模式和应用模式，已经得到了广泛关注。据国际权威机构IDC预测，2012年全球云计算市场规模将达420亿美元，相关产业总产值达4520亿美元，未来几年，云计算市场的增长率将在20%以上。从世界范围看，发达国家已经在切实推动云计算产业发展，并从中受益，如早在09年美国总统奥巴马就签署法案，美国政府信息化开始全面转向云计算。

三、我国行业发展趋势

中国政府也在多方面积极推动云计算发展。国家领导人对云计算、物联网给予了高度的关注，各部委对云计算都分别组织了多次发展战略研讨并制定了一系列发展计划，在十二五国家重大专项、863计划中，云计算相关技术和产品被列入重点支持范围。与此同时，地方各级政府和国内知名的IT企业，也纷纷推出云计算发展规划。我们已经看到，北京、上海、广东、成都、杭州、无锡等地，都已经已建成或者正在建设地方云计算中心;中国移动等企业都推出了云计算服务。

第四章 华为云计算项目市场分析

一、供需分析

从需求的角度来讲，中国中小型企业对云计算的需求很大。

首先，云计算可提升IT资源的使用效率，降低数据中心的用电量，并充分运用多余的运算资源，避免在闲置状态下持续消耗能源。

其次，对用户而言，则可以将存储转化为运营支出，且只需为所使用的容量付款，还能将电力、冷却和占地空间转嫁到云服务供应商那里，而随需扩展的容量和性能给客户带来了更高的业务灵活性。

另一方面，从供求的角度来讲，全国在云计算产业链的服务与推广应用的市场上，还处于需要开发的领域，前景广阔。

二、价格分析

由于需求量来自各个企业，因此服务提供的价格可以根据不同企业的需求而有不同的价格变化，可调整空间巨大，利润空间巨大。

三、竞争分析

（一）行业竞争分析

市场研究公司Forrester预计，全球云计算市场到2020年将增长至2410亿美元，远高于去年的410亿美元。业内人士纷纷放言，IT企业对云计算的争夺，已经从概念变成实践。中国云计算市场争夺更酣，有早已布局的国外IT巨头思科、微软、IBM等，也有日前刚刚宣布“跑步”进入的国内企业华为等。

（二）竞争策略分析

启动“云帆”计划，和客户以及合作伙伴在云产业规划和实施过程中共同分享最优化的丰富资源，并从中获得更大的创新价值与商业成功。

第五章 华为云计算项目业务发展战略

首先，我们认为云计算实际上是ICT技术在各个行业、各个领域里的应用。从应用这个角度来讲，就会存在各种各样的云，且没有任何一个人或企业能够包打天下。因此，华为的第一条核心战略就是开放与共赢，打造一个共赢的产业链，共同促进这个行业的发展。

其次，计算平台变成云以后，应用要跟着走，否则就发挥不了云计算的价值。第二条核心战略，是促进业务和应用的云化。华为在电信业做了这么多年，在电信的应用和电信的运营支撑系统上有很强的积累，因此能够率先把电信的应用和支撑系统进行云化。

最后，云计算只有做成大平台，才能够满足未来海量信息的计算和存储要求。华为第三条核心战略就是大平台。在这个过程中，云计算不仅仅是传统的服务器、存储的包装，而真正产生了技术的变革。这种技术的变革主要体现在几个方面：分布式、网络化、虚拟化、自动化、动态，特别要强调动态。

第六章 华为云计算项目财务分析——经济效益分析结果

《中国云计算产业发展白皮书》显示，2010年中国云计算市场规模将达到167.31亿元，比2009年的92.23亿元同比增长81.4%，预计到2012年将突破600亿元。毫无疑问，云计算、云平台、云服务的概念虽然在国内尚处起步阶段，但已释放出巨大的经济效应。

过去几年，转型一直是互联网数据中心（IDC）预测的主题。今年也是如此，据IDC预计，2011年全球IT支出将达到1.6万亿元，比2010年增加5.7%。公共IT云服务方面的支出在2011年的增长幅度将达到整个IT行业的5倍以上。

第七章 华为公司文化对云计划项目的影响

聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是华为走到今天的内在动力，更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务，实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。

华为公司的核心价值观决定了公司在云计算的服务项目上将为客户提供至高无上的服务和尊重，采用一切手段满足客户的需要，这在服务市场上是至关重要的。因此无论是在拓展中小型企业市场，还是大型企业云计算服务的市场中，华为公司都具有相当大的优势。

第八章 华为云计算可行性推广的结论与建议

一、结论

华为公司在云计算服务项目上具有极大的优势，此项目可以并且应该在中国直至全球运行。

二、存在的风险

1、多数潜在的合作伙伴的技术产品存在一定的排他性，难以实现互通或共享。

2、不同模式技术成熟度和市场成熟度不一致，同一服务模式存在多种非标准化实现，存在技术性选择的风险

三、建议

1、合作发展，借助主流云计算服务提供企业，积极参加云计算标准化制定，争取主导经营。

2、聚焦平台建设，打造不同的服务平台，服务于不同目标客户，提高业务和应用的创新能力。

3、发挥公司的企业文化和核心价值观，树立负责任的大企业形象，是企业在云计算服务的推出中，占据市场。

篇2：华为公司云计算项目可行性分析报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

第一章 大气污染环境治理物联网云平台项目总论 1.1 大气污染环境治理物联网云平台项目基本情况 1.1.1 大气污染环境治理物联网云平台项目名称 1.1.2 大气污染环境治理物联网云平台项目选址 1.1.3 大气污染环境治理物联网云平台项目承担单位 1.1.4 大气污染环境治理物联网云平台项目建设目标及定位 1.1.5 建设内容及规模 1.1.6 投资估算与资金筹措

1.1.7 大气污染环境治理物联网云平台项目建设期限 1.1.8 大气污染环境治理物联网云平台项目效益 1.1.9 主要技术经济指标 1.2 可行性研究依据与范围 1.2.1 报告编制依据 1.2.2 报告研究范围

1.3 可行性研究结论、问题及建议 1.3.1 研究结论 1.3.2 问题及建议

第二章 大气污染环境治理物联网云平台项目背景与建设的必要性 2.1 大气污染环境治理物联网云平台项目提出的背景 2.1.1政策背景

2.1.2 大气污染环境治理物联网云平台项目提出理由 2.2 大气污染环境治理物联网云平台项目建设的必要性

2.2.1 大气污染环境治理物联网云平台项目的建设符合国家和地方相关政策

2.2.2 大气污染环境治理物联网云平台项目的建设有利于保障经济圈建设的需要

2.2.3有利于提升XX市产业科技含量 2.2.4是增加当地就业机会的需要

第三章 大气污染环境治理物联网云平台项目建设地址和建设条件 3.1 大气污染环境治理物联网云平台项目选址 3.1.1 选址原则 3.1.2 场址选择 3.2 建设条件 3.2.1地理位置 3.2.2 自然气候条件 3.2.3 外部交通条件

3.2.4 大气污染环境治理物联网云平台项目施工条件

第四章 大气污染环境治理物联网云平台项目市场分析 4.1我国XX市场概况

4.1.1我国大气污染环境治理物联网云平台发展现状 4.1.2我国大气污染环境治理物联网云平台市场发展前景 4.2我国XXX市场概况 4.2.1我国XXX市场应用情况 4.2.2 XXX市场情况 4.2.3 XXX市场前景 4.3 XXX行业现状

4.4 大气污染环境治理物联网云平台项目定位分析 4.4.1 大气污染环境治理物联网云平台项目整体目标 4.4.2 大气污染环境治理物联网云平台项目服务群体 4.4.3 大气污染环境治理物联网云平台项目辐射商圈 4.5 大气污染环境治理物联网云平台项目SWOT分析 4.5.1 大气污染环境治理物联网云平台项目优势-S 4.4.2 大气污染环境治理物联网云平台项目劣势-W 4.4.3 大气污染环境治理物联网云平台项目机会-O 4.4.4 大气污染环境治理物联网云平台项目威胁-T

第五章 大气污染环境治理物联网云平台项目建设方案 5.1 建设原则 5.2 规划方案

5.2.1 大气污染环境治理物联网云平台项目发展思路 5.2.2 大气污染环境治理物联网云平台项目的产业业态规划 5.3 工程设计 5.3.1 建筑设计 5.3.2 结构设计 5.4 总图布置 5.4.1 总图布置原则 5.4.2 总平面布置 5.4.3 给排水工程 5.4.4 电气工程 5.4.5 暖通工程 5.4.6 消防设施 5.4.7 道路系统 5.4.8 绿化系统

第六章 环保、劳动安全与节能 6.1 环境保护

6.1.1 建设地点环境现状 6.1.2 主要污染源及污染物 6.1.3 环境保护标准

6.1.4 施工期主要污染源及治理措施 6.1.5 运营期主要污染源及治理方案 6.1.5 环境保护结论 6.2 劳动安全卫生 6.2.1 设计依据

6.2.2 职业安全卫生主要措施 6.3 节

能 6.3.1 设计依据 6.3.2 设计原则

6.3.3能源消耗与能耗分析 6.3.4 节能措施 6.3.5 节水措施

第七章 组织机构与人力资源配置 7.1 组织机构

7.2 人力资源配置与管理 7.2.1 人力资源配置 7.2.2 人员培训

第八章 大气污染环境治理物联网云平台项目管理、实施进度及招标 8.1 建设项目管理 8.1.1 实施原则与步骤 8.1.2 组织机构与分工 8.2 建设项目实施进度 8.2.1 施工进度安排 8.2.2 建设与运营的衔接 8.3 招标方案 8.3.1 概述 8.3.2 招标组织形式 8.3.3 招标方式 8.3.4 招标范围

第九章 投资估算与资金筹措 9.1 投资估算

9.1.1 投资估算依据和范围 9.1.2 投资估算构成分析

9.1.3 大气污染环境治理物联网云平台项目投资估算 9.2 资金筹措 9.3 资金投入计划

第十章 财务分析

10.1财务评价依据、范围及假设条件 10.1.1财务评价依据及范围 10.1.2假设条件

10.2基础数据及参数选取 10.2.1计算期及生产负荷 10.2.2基准收益率 10.2.3取费标准 10.2.4折旧和摊销 10.2.5税率 10.2.6公积金

10.3财务效益与费用估算 10.3.1销售收入估算 10.3.2生产总成本估算 10.3.3利润及利润分配 10.4财务分析

10.4.1财务盈利能力分析 10.4.2财务生存能力分析 10.5不确定性分析 10.5.1盈亏平衡分析 10.5.2敏感性分析 10.6财务评价结论

第十一章

社会影响评价 11.1社会影响分析 11.2互适性分析 11.3社会风险分析 11.4社会效益分析 11.5社会评价结论

第十二章

风险分析 12.1风险识别与评价 12.1.1主要风险 12.1.2其它风险 12.2风险对策

第十三章

社会稳定风险分析 13.1编制依据 13.2风险调查

13.2.1调查的内容和范围、方式和方法 13.2.2拟建项目的合法性

13.2.3拟建项目自然和社会环境状况 13.2.4利益相关者及基层组织的态度 13.3风险识别 13.4风险估计 13.5风险防范化解措施 13.6风险等级 13.7风险分析结论

第十四章 大气污染环境治理物联网云平台项目结论和建议 14.1 大气污染环境治理物联网云平台项目结论 14.2 大气污染环境治理物联网云平台项目建议

财务表： 表1：财务评价指标汇总表 表2：建设投资估算表（概算法）表2-1：土建工程投资明细表 表2-2：设备投资明细表 表3：建设期利息估算表 表4：流动资金估算表

表5：大气污染环境治理物联网云平台项目总投资使用计划与资金筹措表

表6：营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 表7：总成本费用估算表（生产要素法）表7-1：外购原材料估算表 表7-2：外购燃料动力估算表 表7-3：固定资产折旧费估算表 表7-4：无形资产和其他资产摊销估算表 表7-5：工资及福利费估算表 表8：项目投资现金流量表

表9：大气污染环境治理物联网云平台项目资本金现金流量表 表10：利润与利润分配表 表11：财务计划现金流量表 表12：资产负债表 表13：借款还本付息计划表 关联报告：

大气污染环境治理物联网云平台项目可行性研究报告 大气污染环境治理物联网云平台项目建议书 大气污染环境治理物联网云平台项目申请报告 大气污染环境治理物联网云平台资金申请报告 大气污染环境治理物联网云平台节能评估报告 大气污染环境治理物联网云平台市场研究报告 大气污染环境治理物联网云平台项目商业计划书

篇3：A公司包装箱自制项目可行性分析

文中以2015年度A公司包装箱采购情况为数据基础,结合未来四年A公司发展规划,分别从包装箱自制可行性和包装箱回收利用可行性等两个方面分析论述A公司自制包装箱项目的可行性。

一、2015年A公司包装箱采购情况

A公司2015年包装箱采购种类主要有16种,根据公司生产的产品,每种包装箱的规格大小以及价格和数量都不统一。全年包装箱累积采购金额为883325.2元,其中超过10万元的包装箱共有3种,超过万元的共有9种。目前,公司的包装箱供应商主要来自两家,为保证成品运输中的安全,其材质都是用实木制成,相比其他产品,价格也比较高。但是相对于技术而言,包装箱技术含量较低,所需原材料也比较简单,现A公司有一块空地,可考虑用来做包装箱自制。

二、包装箱自制可行性分析

(一)原材料成本核算

根据研究院提供的包装箱图纸,结合方木及三夹板的市场价格(方木:1800-1900每方;三夹板:30元每方(10mm厚),利用率是70%),2015年A公司所用包装箱原材料成本核算如表1所示:

(二)固定资产投入核算

(1)人工成本。2015年我司共采购7098个包装箱,按照市场调查,每个工人一天可生产12个99的包装箱,则完成产量需要2-4个人,工人工资设为每月2000—3000元,则人工成本为7500—15000元。(2)设备投入。电锯设备,2-3台,平均每台1万元,合计20000—30000元;钉枪,2-3把,700元每把,合计1400—2100元。(3)场地的大小。据估算,有300平米的场地可以足够,因场地是自建,这部分成本不计。(4)其他费用:工人是两班倒,工作16个小时,假设电锯功率为4000瓦,合计2000元;喷漆装置设为1000元,铁皮可采用现场报废的,这里无需成本。所以总共合计为4000元/月。

综上所述,固定资产投入合计为每月31900—51100元。

(三)包装箱自制成本核算

假设管理成本为8%,则包装箱自制成本汇表如表2所示。

(四)包装箱自制可行性

包装箱结构简单、易于加工,对工人技能要求较低;同时固定资产投入较少,属于投入较小项目。但是由于方木价格较高,若包装箱仅使用一次,则自制成本大于采购成本。

但是,经过对现场调研发现,A公司从供应商处买来的原材料的包装箱拆卸情况统计,初次拆开包装箱并未损坏箱体,即该包装箱经过一次使用后同样可提供二次利用;同时包装箱箱壁属于易破坏部分,箱底为纯方木,较为牢固,不易损坏,因此即使已损坏的包装箱,其箱底同样可以提供二次利用,这为节省方木,降低成本提供了一个良好的途径。

三、包装箱回收可行性分析

(1)经调研,A公司的客户主要分布在在长沙、沈阳、上海、昆山等地。对于运往长沙和沈阳的成品中,返程车为满载车,无法提供回收能力。如需回收包装箱,需要单独派车前往去运输包装箱,这也就增加了运输成本。

(2)昆山上海两地由于返程车位空载车,可以提供回收,回收回来的包装箱进行二次利用,可大大降低成本。

四、包装箱自制项目可行性分析

根据A公司对来自供应商包装箱的拆装经验,可以做到不损坏包装箱。为此,假设包装箱可以重新利用3次;同时,包装箱的主要损坏在三夹板和支撑木,箱底方木会完好无损,这些方木又可以重新做包装箱。假设破损率λ为33%,运往昆山包装箱价值记为a,上海包装箱价值记为b,重复利用可节省成本记为w:

则w=(a+b)(1-λ)+(a+b)λ*50%(1)

以2015年为例,通过调研得知,A公司一年期间运往上海、昆山等地包装箱采购成本分别为173769.81元、80000.96元,合计为253770.77元。自制方案中上海昆山等地原材料成本分别为236306.7元、70382.33元,依据包装箱自制成本表,可得上海昆山方向包装箱总计成本为(a+b)=(70382.33+236306.7)*1.2=368026.84元。由式1得w=307302.41元。则自制成本为(a+b)-w=60724.43元。远小于采购成本253770.77元。为公司节省成本193046.3元。

五、结论

篇4：华为公司云计算项目可行性分析报告

【摘要】本文从微信公众平台的发展现状以及趋势入手，结合其开发环境与操作系统的兼容性问题和资源占用过大问题，结合微信公众平台和云计算平台的特点，探讨利用云计算平台来实现微信公众平台开发的可行性分析与研究。

【关键词】微信公众平台;云计算平台;OpenSatck;兼容性;资源占用

1引言

移动互联网将移动网络和互联网通过移动终端设备结合起来，是传统互联网与移动通信互相融合下的产物。在当今信息高速发展的时代，微信成为了新型移动即时通讯应用的一个标志。由于微信公众平台自带的后台编辑系统功能比较的单一，已经不能满足需求。但是，微信公众平台为广大的微信公众平台开发者提供了二次开发的接口。然而，由于搭建其环境的过程的复杂性，开发平台所需要的软件和操作系统的兼容性问题和所需软件占用资源问题，使一些开发者头痛不已。云计算平台的诞生，可以很好的解决以上这几个问题。

2微信公众平台的现状分析及开发环境问题

2.1 微信公众平台的现状分析

微信公众平台是腾讯公司在微信的基础上新增加的功能模块，它是一个腾讯官方推出的集服务与宣传功能的订阅平台，可以实现和目标群体的语音、图片、文字的全方位的沟通、交流。微信公众平台分为订阅号和服务号、企业号三类平台。可以根据不同的需求来申请不同的公众账号以满足不同群体的需求。

微信公众平台操作性简单，方便了广大用户的使用，根据其本身的优势和qq客户群的庞大，使其发展速度很快，使用人数不断的增加。微信公众平台提供了很多的功能比如用户可以体会多元化、全方位的功能。用户可以自由的选择订阅公众账号，提供了自由、开放的交流环境。

2.2 微信公众平台开发环境问题

由于微信公众平台自带的后台编辑系统功能比较的单一，不能体现出公众账号之间的不同。因此，这就需要开发者在后台通过API来更改或添加一些功能模块，使其内容更加的丰富，功能更加的齐全。AppServ和zendstudio是经常用来搭建微信公众开发平台的两种软件。AppServ是一个软件集合，包括Apache（HTTP服务器软件）、PHP（网页程序设计语言）、MySQL（数据库管理系统软件）phpMyAdmin（图形界面的数据库管理软件）四个组成部分。AppSer是一个HTTP服务的集成开发环境。AppSer把这些软件集合在一起的，目的使在部署整套环境变得更简单。虽然安装过程比较简单，但是花费的时间很长，而且占用的资源很大。因为每个服务端口号是唯一的，但是AppServ中的端口号也许会和你已存在的程序的端口号起冲突，导致不能使用。卸载AppServ软件也非常的繁琐，一旦没有卸载干净，会导致下次安装AppServ软件的失败，一般这种情况下，只有重装系统。

3 OpenStack搭建的云计算平台的特点

云计算是通过改进网格计算、分布式计算和并行计算发展起来的全新商业计算模式，它包括3个层次的服务：基础设施即服务（IaaS），平台即服务（PaaS）和软件即服务（SaaS），并且将基础设施、软件以及平台作为服务通过网络提供给用户，从而使用户节约了管理软件和硬件资源的费用。目前广为接受的是中国云计算专家咨询委员会副主任、秘书长刘鹏教授给出的定义：“云计算是通过网络提供可伸缩的廉价的分布式计算能力”。IaaS通过虚拟化和分布式存储等技术，实现了对包括服务器、存储设备、网络设备等各种物理资源的抽象，从而形成了一个可扩展、可按需分配的虚拟资源池。

OpenStack是一个美国国家航空航天局和Rackspace合作研发的云端运算软件，以Apache许可证授权，并且是一个自由软件和开放源代码项目。它支持所有类型的云环境，提供了一个“基础设施即服务”（IaaS）的解决方案，每个服务提供了一个应用程序编程接口（API）来促进这种集成。

OpenStack搭建的云计算管理平台具有超大规模，虚拟化、高可靠性、兼容性、通用性、高可扩展性、按需服务、及其廉价等特点。图3.1 OpenStack搭建的云管理平台。

图3.1 OpenStack搭建的云管理平台

4云计算平台上实现微信公共开发平台的解决方案

云计算平台具有强大的功能。在以管理员身份登录云管理平台时，可以通过打开“管理员”找到“镜像”选项，然后点击“创建镜像”.在用户申请实例的时候，只需要告诉用户选择带有AppServ软件的镜像就行。而用户本身不需要搭建任何的开发环境，只是需要一个浏览器和申请一个“用户”的名字就行，这样就解决了安装开发环境过程中遇到的各种问题，也不用担心兼容性问题。非常适合微信公众平台开发者的需求，而电脑上不需要做任何更改，openstack搭建的云计算平台安全性也极高。

小结

新技术的诞生都会对人们的生活产生一定的影响，应该尽可能让其对人们的生活带来便利。如果把微信公众平台的开发放在云计算平台上运行，那么即使电脑的配置比较低或者是与其他的软件产生冲突，也可以进行微信公众平台的开发。本文只是提出实现微信公众开发平台解决方案，而创建带有AppServr软件的镜像的具体的解决方案，本人会在以后的文章中进行详细的介绍！

参考文献：

[1]Chigona，W.，Beukes，D.，Vally，J.，& Tanner，M.Can mobile Internet helpalleviate social exclusion in developing countries？.The Electronic Journal ofInformation Systems in Developing Countries，2009，36，1–16.

[2]兰欣.微信公众平台CMS的设计与实现[D]，2015（1），II、1.

[3]http：//baike.haosou.com/doc/5335445-5570883.html.

[4]白浩，郝晶晶.微信公众平台在高校教育领域中的应用研究[J].中国教育信息化，2013（4）：79.

[5]http：//docs.openstack.org/.

[6]王霄飞.基于OpenStack構建私有云计算平台[D]，2012（6），1-3.

篇5：计算机产业化项目可行性研究报告

项目背景：

本项目的总体建设目标是基于国产微处理器和国产操作系统等关键软硬件研制自主可控安全计算机并实现其批量化生产能力。自主可控安全计算机是国家信息安全建设的基石，随着自主可控生态系统的进一步成熟与完善，自主可控安全计算机将逐步取代现有国家关键行业信息系统中大量使用的基于国外关键软硬件的非自主可控的计算机设备，未来市场前景极为广阔。

公司及其下属企业通过承担核高基专项及自主可控整机研制项目，积累了丰富的自主可控安全计算机产品实现经验，部分产品将在国家重大工程型号建设中批量化使用。公司是国内最大的特种显示设备研制和生产单位之一，也是国内主要的特种计算机、网络设备研制单位，具有良好的市场优势和技术基础;同时依托与国防科技大学的.技术合作平台，共同攻关自主可控安全计算机主板设计、国产操作系统研制、整机性能优化等技术难题;有利于引领专用嵌入式自主可控计算机在特种环境中的应用。公司是中国电子重点打造的自主可控整机研制的骨干企业，是中国电子自主可控产业链建设的重要一环，有利于拓展自主可控安全计算机在各关键行业信息系统自主化建设的应用需求。

项目内容：

参照 JCI 标准设计，结合现代国内外医学技术精髓，全面引入德国北威州心脏与糖尿病中心先进医疗服务理念和管理模式，为中高端人群提供心血管、糖尿病为特色，集预防、诊断、治疗、康复、养生、健康管理为一体，国内具有影响力的三级专科医院。

项目结论：

篇6：炭素公司项目可行性研究报告

项目背景：

预焙阳极炭素是电解铝的重要原材料之一。近年来，随着相关技术的不断进步，铝的应用范围越来越广泛，需求量和产量也随之增长，全球原铝产量达到了4,650万吨。我国的原铝行业的发展更为迅速，我国原铝产量达到1,779万吨，占全球产量的40.99%，我国原铝产量达到1,975万吨，占全球产量的43.7%，20我国原铝产量达到2,194万吨，占全球产量的7.18%原铝行业的发展和技术进步，带动了预焙阳极炭素行业的增长和技术进步，大型电解槽的推广，特别是500KA特大电解槽，对预焙阳极炭素的设备及技术等方面提出严格的要求。

预焙阳极炭素作为铝电解槽的.导电阳极，电解槽的“心脏”，是原铝生产过程中必不可少的重要原材料，在原铝的生产成本比例中仅次于电和氧化铝，约占原铝生产成本的12%-15%左右，其质量好坏不仅影响原铝的质量，也直接影响原铝的成本。高质量的预焙阳极炭素，可以降低铝锭的杂质含量，提高电流效率，延长阳极使用寿命，减少对环境的污染等，是未来发展的必然趋势。

项目概况：

本项目拟用3亿元收购某炭素公司100%的股权，收购后一期设计产能20万吨/年，而且将追加投资，将产能增至50万吨/年。收购完成后将完善公司产业链、提高产品质量、增强公司市场竞争力。

目录

第一部分 项目概况

一、项目名称

二、项目承办单位

三、收购动因

四、投资主体

五、收购计划

六、项目主要经济技术指标

七、可行性研究编制依据

第二部分 项目背景和必要性与可行性分析

一、项目背景

二、投资的必要性与可行性分析

第三部分 投资方案

一、预计投资总额

二、收购定价原则

三、收购方式

四、其他有关约定及承诺

五、资金来源

六、收购流程

第四部分 炭素行业现状及市场分析

一、政策环境分析

二、炭素行业发展概况

三、中国炭素行业发展潜力分析

第五部分 目标公司的主要情况

一、目标公司概况

(一)企业基本情况

(二)现有股权结构及股东情况

(三)企业组织架构

二、目标公司的经营及财务情况

(一)生产能力及经营情况

(二)主要客户

(三)主要财务情况

第六部分 收购后的经营发展规划

一、收购后的经营与管理

二、未来发展规划

第七部分 投资估算及资金筹措

一、投资估算依据和说明

二、资金使用计划

三、资金筹措方案

第八部分 财务评价

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

四、盈亏平衡分析

五、财务评价结论

第九部分 项目收购影响效果分析

第十部分 项目风险分析及对策

篇7：公司科技攻关计划项目可行性报告

项目名称：SF6泄漏成像检测装置

领 域：光电一体化

起止时间：XX年1月至XX年1月

注：可行性研究报告中单位名称和研究人员的姓名不得出现，单位名称均以“本单位”代替，否则视为无效）

一、立项的背景和意义

电力系统高压设备普遍采用SF6气体绝缘。随着高压电气设备的广泛应用，SF6泄漏问题逐渐开始明显起来。传统的SF6点测方法，只能检测某一个点的SF6的含量，在不知道泄漏点的情况下，很难测试出SF6密度比较高的地方。在泄漏点以外的地方，SF6浓度达不到仪器灵敏度，因此不能有效测试SF6气体的泄漏。本项目检测研究高压电气设备SF6的泄漏情况以及泄漏点。利用不可见的红外光，探测不可见的SF6气体，能够将设备周围SF6的分布情况形成图像，显示在计算机的屏幕上。因此，SF6的泄漏点可以一目了然。大大提高检漏效率。

1、技术来源，自有技术。

2、研发形式，独立开发。

二、国内外现状和发展趋势〔包括知识产权现状〕

目前，中远红外光源以及CCD传感器，属于尖端技术领域，国外已经有少量生产。在SF6泄漏成像的研究领域，国外已有相关的研究，并且有相似产品生产。但售价极其昂贵。

国内的SF6泄漏检测研究，仅仅局限于传统的点测方法，即手持式检漏仪，或者皂水检漏。该检测方法只能检测某一个点的SF6的含量，在不知道泄漏点的情况下，无法测试出SF6泄漏的具体位置。在离开泄漏点的地方，SF6浓度达不到仪器灵敏度，因此不能有效测试SF6气体的泄漏。皂水检漏操作复杂，很多不易触及的位置也无法检测，同时也需要停电操作。而使用本项目研制的红外成像监测方法，可以远距离的观察设备，看出具体的泄漏点。方便快速直观，监测过程不影响设备的正常运行。

目前国内也有部分科研单位对SF6泄漏成像装置进行研究，但是尚无生产。

本公司在此项目的研究方面，已经持续1年，项目也得到省电力集团公司的大力支持，关键技术问题已经解决，试验已经成功。

三、现有研究基础、特色和优势

[技术经济指标]

系统采用中远红外光源和感应器，探测SF6的空间分布，在计算机上生成SF6空间分布图像，方便精确的定位SF6的泄漏点。

该系统可广泛应用于大中型变电站高压设备的SF6泄漏检测。定位准确、方便，可以产生巨大的直接和间接经济效益。

仪器测试距离可达30米，探测灵敏度0.002毫升/秒，镜头视角20X15度，电源220V

[项目创新点及人才优势]

项目的主要创新点：

1、研究SF6的指纹光谱量值，分析其对应的光谱波长。

2、红外光源及红外成像装置的制作。

3、研究SF6泄漏空间分布成像情况及泄漏密度。

4、SF6空间分布图象的计算机采集及分析处理。

[本单位人才优势]

本项目研究技术人员教授、高级工程师、工程师及博士研究生，专业领域涉及电力、计算机、精密仪表等多方面，人员组成合理，研究条件优越。

项目组成员具有丰富的实际开发经验，从事过多年仪器仪表、大型电源的设计及研究开发工作，已完成智能化电压无功控制器、超大功率电解电源、SF6高压电气设备健康状态评估系统以及电表测量等研究开发工作，为完成该项目提供了坚实的工作基础。

项目面向电力系统，具有明显的行业优势以及广阔的市场前景。

四、应用或产业化前景、市场需求。

该项目完成后，可以取代现有的手持式检漏仪和皂水查漏等劳动强度大的检漏方法，广泛应用于大中型变电站高压设备的检查。具有很高的实用价值和应用前景。

目前，很多变电站SF6高压电气设备已经运行20余年，进入故障高发期。因此需要大量的监测仪器。传统的监测方法缺效率低，劳动强度大，监测灵敏度低，新方法在这些方面具有革命性的改进。大量的检修工作使得每个供电局都需要这方面的监测仪器，目前市场上国外的仪器售价高达130万元，因此市场份额十分巨大。

该仪器的生产和发展，也同时会带动相关产业的发展。例如，红外透镜的发展，激光技术的发展，以及激光测量技术在一些新技术领域中的应用。也相应解决了大量的就业问题。

五、研究内容与预期目标(此栏目各项指标是项目立项后，签定合同的主要内容，也是项目验收的主要依据)

[项目内容]

本项目研究SF6的物理性质及其指纹光谱，同时研究配套的红外光源,使之与SF6指纹光谱对应，最后研制成像装置,用来检测SF6的空间分布情况。

装置由以下几个部分组成：电源、CO2红外激光器、同步扫描系统、CCD红外感应器、取景器、计算机显示处理器。组成框图如下：

系统采用中远红外光源和感应器，探测SF6的空间分布，在计算机上生成SF6空间分布图像，方便精确的定位SF6的泄漏点。

该系统可广泛应用于大中型变电站高压设备的SF6泄漏检测。定位准确、方便，可以产生巨大的直接和间接经济效益。

项目总投资180.0 万元、申请区科技三项经费 60.0 万元、上级部门拨款0.0 万元、银行贷款0.0 万元、自筹资金120.0 万元、其它0.0 万元、已完成投资90.0 万元。

本单位职工总数 12人、其中：大专以上11 人、从事科技活动人员 10 人。研发人员 8 人。

项目完成后，当年就可以实现年生产能力30台，预计可实现的年销售收入3000万元、年交税总额180万元、年净利润600 万元，同时，还可以进一步出口创汇。

六、研究方案、技术路线、组织方式与课题分解

[研究方法]

通过试验和查阅相关资料，首先确定SF6的指纹光谱。然后确定红外光源的形式和实现方法。研制开发CCD成像传感系统，计算机采集处理系统。最终形成SF6泄漏检测成像系统。

[技术路线]

调查研究确定系统整体方案。

分头逐步解决关键技术问题。生成系统整体架构。

系统配合连接，形成有机整体。

安装调试完成。

[技术关键]

确定SF6的指纹光谱，是实现正确探测SF6的前提和关键

光源：中远红外光源是世界性的难题，也是高精尖的技术，因此，研制良好的光源是本项目关键技术之一

CCD感应器。中远红外CCD感应器国内尚无生产，国外仅有少量生产

计算机处理系统正确采集分析和处理CCD产生的图像资料也是本项目的关键技术

七、年度计划内容

分年度说明项目执行过程中的年度目标；年度工作内容及经费投入。

工作总体安排和年度进度

序号时间段内 容

1XX.1.10－XX.1.31研究确定SF6指纹光谱

2XX.2.1-XX.8.31研究制作相应红外光源

研究制作红外感应成像系统

研究制作电脑数据采集系统

3XX.9.1-XX.10.31系统装配调试

4XX.11.1-XX.1.10系统试验、测试完成八、主要研究人员和单位简况及具备的条件

序号姓名年

龄职称职称级别专业本项目

中分工投入项目工作总月数工作

单位

1.杜宗展41高级工程师副高电气及自动化总体设计12****科技有限公司

2.高琦36教授正高计算机技术软件设计12山东大学

3.王广柱43教授正高电气技术硬件设计12山东大学

4.王雷49高级工程师副高电气技术电路设计12山东大学

5.朱常青38讲师中级工业自动化电路设计12山东大学

6.董洁41副教授副高电力技术电气设计12山东大学

7.随惠斌30讲师中级电力技术软件编程12山东大学

九、经费预算

主要说明：项目新增资金来源，包括企业自有、银行贷款、申请各级科技三项费及其他资金。

项目总投资180.0 万元、申请区科技三项经费 60.0 万元、上级部门拨款0.0 万元、银行贷款0.0 万元、自筹资 金120.0 万元、其它0.0 万元、已完成投资90.0 万元。

科技三项经费的主要用途：仪器设备购置费35.0 万元、能源材料费5.0 万元、试验外协费5.0 万元、资料印刷费1.0 万元、会议差旅费6.0 万元、人员劳务费5.0 万元、其它费用3.0 万元。

篇8：华为公司云计算项目可行性分析报告

期初设备一次性投入500万元。ATM公司向研究所买断技术, 一次性支付200万元。研究所提供全部配方资料并在生产中进行技术指导, 对A T M公司的相关专业技术人员培训, 派人员长驻企业。

A T M公司运用企业战略分析及财务分析方法:五力模型分析, SWOT模型分析, 净现值法NPV分析, 内含报酬酬率法IRR分析方法, 对R2新型材料项目投资方案可行性分析。

一、波特五力模型分析

五力分析模型是迈克尔·波特 (Michael Porter) 于80年代初提出, 对企业战略制定产生全球性的深远影响。波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析, 主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

通过波特五力分析模型, 对A T M公司的行业分析

1、供应商的能力:讨价还价能力强。

2、新进入者的威胁能力:行业进入有一定的壁垒。需要核心技术、人员培训时间。

3、替代产品的威胁能力强。

4、同行间的竞争非常激烈。想在同业中占据领先地位, 那就必须建立核心竟争能力。

5、购买者的讨价还价能力很强。

在五力中有三种力量强时这就是成熟的行业了。通过以上五力分析, ATM公司的行业超过3种力量强, 是个成熟的行业。采用与本企业相适应的战略, 生存、发展和获利的机会就大。R 2新型材料项目投资方案, 能建立公司的核心竟争能力, 是可行的。

二、SWOT分析法

SWOT分析又称动态分析, 是把企业内外环境所形成的机会 (Opportunities) 、威胁 (Threats) 、优势 (Strengths) 、劣势 (Weaknesses) 等四个方面的情况, 结合起来进行分析, 以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法。优势和劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竟争对手的比较, 而机会与威胁分析是将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

SWOT分析图划分为四个象限, 根据企业所有的不同位置, 应采取不同的战略。SWOT分析图提供了4种战略选择。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会, 企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势, 但必须面临严峻的外部挑战, 应利用企业自身优势, 开展多元化经营, 避免或降低外部威胁的打击, 分散风险, 寻找新的发展机会。处于左上角的企业, 面临外部机会, 但自身内部缺乏条件, 应采取扭转性战略, 改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁, 自身条件也存在问题, 应采取防御性战略, 避开威胁, 消除劣势。

A T M公司的S W O T分析

通过上面已知多项条件, 可总结分析出以下几点:

1、优势:

ATM公司行业发展迅猛。首先, 符合我国新出台的《外商投资产业指导目录》中的行业。带来了大好的发展机遇。而且按照国家“十一五”规划, 未来5年内, 我国为节能环保型材料发展提供了巨大空间。

2、劣势:

首先, 2006年开始, 国家调整了外贸政策, 特别是出口退税率下调以来, 企业因退税大幅降低而减少了相关商品的出口。其次, 近年来原料成本大幅增加, 企业的主导产品竞争激烈。

3、威胁:

目前本行业还没有摆脱原料涨价、电力紧张、投资盲目、产品雷同、竞争无序的困难局面。

4、机会:

R2新材料以其卓越的节能特性, 必将成为产业投资新热点。

将以上优势、劣势、威胁、机会因素并矩阵后, ATM公司的SWOT分析, 优势>劣势, 机会>威胁, 可以采用发展型战略。R 2新型材料项目投资方案可行性分析方案属于可行的方案。

三、净现值法NPV分析

净现值NPV:Net Present Value的缩写。在项目计算期内, 按行业基准折现率或其他设定的折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。

净现值是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。净现值法就是按净现值大小来评价方案优劣的一种方法。净现值大于零则方案可行, 且净现值越大, 方案越优, 投资效益越好。财务管理学:投资项目投入使用后的净现金流量, 按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值, 减去初始投资以后的余额, 叫净现值。

净现值的计算过程是:

1、计算每年的营业净现金流量。

2、计算未来报酬的总现值。

(1) 将每年的营业净现金流量折算成现值。如果每年的NCF相等, 则按年金法折成现值;如果每年的NCF不相等, 则先对每年的NCF进行折现, 然后加以合计。

(2) 将终结现金流量折算成现值。

(3) 计算未来报酬的总现值。

3、计算净现值。

净现值=未来报酬的总现值-初始投资

净现值法的决策规则是:

在只有一个备选方案的采纳与否决决策中, 净现值为正者则采纳, 净现值为负者不采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中, 应选用净现值是正值中的最大者。

净现值法则的条件:不考虑风险定义和测度;或是将现金流看做是确定的一致量;或是设定期望现金流和期望收益率。

净现值NPV=81万元>0, R2复合材料的项目方案是可行的方案。 (本项目行业基准折现率为10%)

四、内含报酬率法IRR分析

内含报酬率是指使未来现金流入现值等于未来现金流出现值的折现率, 也就是使投资方案净现值为零的折现率。内含报酬率反映了投资项目的真实报酬率和内在获利能力, 大于项目资金成本或最低报酬率, 则方案可行, 并且内含报酬率越大越好;内含报酬率小于项目资金成本或最低报酬率, 则方案不可行。

因为采用内含报酬率法进行投资项目评估, 不需要确定折现率, 只需要根据内含报酬率就可以确定投资方案的先后顺序, 从而减轻了实际应用的难度。而且, 内含报酬率作为相对数指标, 能够直观地反映方案本身的获利水平, 且不受其他因素的影响, 有利于不同投资方案之间的直接比较。

A T M公司的内含报酬酬率法I R R分析

方案期初设备一次性投入500万元。A T M公司向研究所买断技术, 一次性支付200万元。内含报酬酬率IRR=14%>10% (本项目行业基准折现率为10%) 。本方案是可行的。

五、决策方案分析

在各种经济方案分析中, 最重要的方法是现金流量分析, 只有现金流量才能较正确性确地反映出与某一方案有关的各种现金交易。现金流动的数量能准确地衡量出方案的经济效益或成本的价值。

R2复合材料方案项目投资方案:

1、在五力分析下:方案符合处于行业成熟期, ATM公司的项目方案。

2、在SWOT分析法下, ATM公司优势>劣势, 机会>威胁, 可以采用发展型战略, 方案符合ATM公司的项目方案。

3、净现值法NPV分析, 方案净现值NPV=81万元>0方案

4、内含报酬酬率法IRR分析, 内含报酬酬率IRR=14%>10% (本项目行业基准折现率为10%) 。

通过方法的多方位的全面比较, R 2复合材料项目投资方案为可行方案。高新技术还能提升公司的核心竟争能力。

在全球经济一体化的今天, A T M公司以市场为先导, 坚持科技创新, 立足国内市场并与国际接轨, 公司运用高新技术, 打造企业核心竞争力。勇敢地迎接挑战, 共创美好未来。

参考文献

[1]、《财务管理分析》, (美国) 罗伯特·希金斯著, 北京大学出版社2004年1月修订印刷, 第六版。

[2]、崔志强.以财务预算管理为基础、以资金管理为中心不断提升财务、资金管理水平.水电施工财务与审计2006年第二期

篇9：华为公司云计算项目可行性分析报告

关键词：房产公司 养老地产项目 预算 可行性

一、养老地产概述

养老地产，是复合型综合地产业态，是基于老龄化的住宅而在近年拓展出来新兴的地产业态，具有立体的多层次的开发经营方式，该业态复合了养老产业、房地产开发建设、商业运营管理和金融创新等属性。随着老龄化社会的日益加剧，养老地产是中国实现居家养老、社区养老和机构养老等相结合，创新养老模式的有效载体和实现形式，将推动和引导我国养老产业的可持续发展。

二、项目整体规划

（一）整体形象定位

这是一个以北京市高端人士为主要消费客群，辐射周边人群的以健康养老为主题的休闲、度假、养老、养生综合体，立足多元化的生活方式，以健康为中心，以“湖光”、“山色”为基础。以人为本，以健康为中心，以周边优越的自然景观为配套，通过多样的产品组合，丰富的生活配套，各类层次的教育活动组合，后期服务项目的提供，打造一种田园牧歌式的养老健康生活。

（二）客户定位

项目无论从地理位置还是产品特性来说，都注定了该项目只能立足于高端。其服务对象是具有较高收入且养老观念先进的老年人群，如政府部门、事业单位和国企的退休干部、享受国家政策补助的专业人士、个人或其子女有较高收入的富裕阶层、有在国外留学就业的子女的老年人群、在国内留学工作的外籍人员的老年父母等，年龄在50岁以上的中老年人；可支配RMB5000每月及以上的、受教育程度较高，且对健康生活方式、高品质的老年生活有一定追求的老年人。

（三）营销模式

借鉴亲和源的会员制模式。拟入住该项目的老人一次性缴纳会费，通过合同拥有公寓的使用权，这些会员可以通过合同实现房屋使用权的转让和继承。但入住公寓后每年还要缴纳一定额度的年费，支付共用事业费和额外收费项目的费用。本项目共设置可用于前期销售的会员卡共分三类，分别是：

A卡，20年公寓居住权，会费标准为40万元，入住后额外收取年费2万元至3.5万元不等，此卡可转让。B卡，终身制（即老年人去世之后即注销，小户型会费标准为40万元，大户型会费标准为50万元，年费在2万元左右。C卡，度假制，此卡有效期为5年，用于免费享受每年20天的度假公寓居住权，或可升级后享受健康疗养中心的居住权，会费为5万元，适用于陪伴老人度假的子女或对该健康疗养有一定需求的商务客户。

三、投资效益分析

（一）投资估算

项目建设期为24个月，运营期持续时间较长，且涉及到的服务项目内容体系繁杂琐碎，将在后期的专项研究中逐一细化，故本报告的投资估算仅涉及建设期。本项目建设总投资52255万元，其中前期费用为2890万元，建安工程费用为36550万元（包含部分二次装修费用），其中健康诊疗中心的二次装修由健康诊疗服务机构完成，工程其他费用为7140万元，期间费用（包含财务费用、管理费用和销售费用等）共计5675万元。

（二）资金筹措

项目开发总投入资金为52255万元，由以下几部分组成：政府补贴安养教育学苑和健康诊疗中心资金为10000万元，预计第一年到位2000万元，第二年到位3000万元，第三年到位3000万元，第四年到位2000万元。养老保险项目扶持资金2000万元，第二与第三年分别到位1000万元。企业自筹资金8000万元，其余剩余投入资金靠本项目销售回笼。

（三）财务评估

1、销售收入

项目在开发建设阶段主要依靠会员卡预售实现项目销售收入。A、B卡销售均价按照40万元计算，截止项目落成预售数量为680张，则销售收入合计为27200万元。C卡销售均价即为5万元，截止项目落成预售数量为2400张，则销售收入合计为12000万元。以上两者合计共计为39200万元。

2、盈利分析

由于拥有了政府资金和第三方资金的支持，并较高地预估了会员卡的销售市场，所以在项目开发建设期结束时能基本保障项目的现金流平衡，并略有盈利。项目投入使用后的运营期财务预算将另有专题报告进行分析，不再在此进行展开。

四、项目财务风险及控制

（一）财务风险

该项目虽然通过渠道合作，引入了政府、保险项目合作、服务商合作等资源，但是依然面临资金投入要求高，需要依靠高昂的会员卡销售回款支撑整个项目财务的良性运作。

1、盈亏平衡分析

除去健康疗养中心和安养教育学院，剩余部分的物业面积为65500平方米，其他资金收入主要用于建设健康疗养中心和安养教育学院，故在考虑盈亏平衡分析时，剔除该部分的成本和其他收入（财政和第三方资金因素），项目盈亏平衡点销售额=固定成本/（1-变动成本/销售收入），项目盈亏平衡点销售额=32304/（1-4602/39200）=36602，即会员卡销售金额需达到36602万元，方能实现项目盈亏平衡。

2、敏感性分析

考虑到项目实施过程中未知因素的各种变化，本研究就项目销售收入和工程建设投入在+5%、-5%、+10%、-10%之间变化时，对项目的盈利能力影响进行敏感性分析。

（二）财务风险控制

一是研策阶段详实精准，争取设计工程一步到位，不做浪费的变更和调整；品牌推广提早造势，强势销售；二是争取更多政策扶持，比如利用健康疗养中心产研教室等资源争取专项资金等；三是加强合作资源之间的纽带关系，利用合作资源的资金实力；四是提高运营效率，使运营期尽早盈利，维护项目良性运作，提升项目品质。

五、小结

现今的经济形势下，在一些大城市探索发展合适的养老地产开发模式，无论是对于开发商、政府还是消费者都具有积极的意义。对于开发商而言，在现有的激烈竞争中寻找到新的发展方向和前景；对于政府而言引入民营资本参与养老产业，可以部分解决现在公共资源不足的问题，同时创新模式，打造多层次的养老架构；对于消费者而言，可以有更多样的模式的选择；这是三赢的模式，因此值得推广借鉴。

参考文献：

[1]陈金保，师春芳.美国和日本的养老地产经验[J].金融博览（财富），2012（12）：54—55

[2]武甲晓.美国养老地产开发经验启示[J].合作经济与科技，2011，432：11—12

[3]孙秀娟.我国养老地产开发模式研究[D].北京交通大学硕士学位论文，2011

篇10：华为公司云计算项目可行性分析报告

项目可行性报告

长治县洁思养殖有限公司做出了发展社会主义现代化农业的有益尝试，该公司采取“公司+大学生村干部+基地+农户”的经营模式，大力发展绿色无公害蔬菜种植项目建设。该项目建设有利于提高农业的综合生产能力，大大提高农民的收入，发挥当代大学生村干部在建设社会主义新农村的重要作用。

一、项目可行性分析：

1、市场分析

在我国加入WTO以后，随着全面建设小康社会的目标逐步实现，人们对生活质量的要求不断提高，尤其对饮食需求将出现很大的变化，绿色食品、无公害蔬菜日益受到消费者青睐，本项目正是顺应这一消费时尚，在经过反复的市场调查和论证后，我们认为，本项目具有扎实的市场基础，省内外市场需求量大，销售渠道畅通，具体表现在：

（1）通过在浙江、福建、北京等省考察，主要大中城市都建有无公害蔬菜批发大市场，特别是本项目投资开发的小黄瓜、小西红柿、茄子等无公害蔬菜销量更大，价格更高。

（2）华北地区的许多大中城市无公害蔬菜批发市场同类高品质蔬菜高于河南一带，且吞吐量相当大。

由此可见，本项目市场条件好，销售渠道畅通，具有扎实的市场基础和良好的市场发展空间。

2、经济效益分析

项目完成后，年产无公害蔬菜200吨，年产值400万元，年利润120余万元。

3、社会效益分析

本项目投资不仅能有效利用闲置资源，增加社会效益。通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持200余户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。

4、生态效益分析

本项目可以解决燃料和肥料问题，减少农药的污染。同时，利用养殖场的粪便，经沼气发酵后，产生沼气、沼液、沼渣可以杀死病虫害，减少病虫害来源，保护环境。

二、项目基本情况

长治县荫城镇荆圪道村无公害蔬菜基地建设这一项目实施后，可以促进广大种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，为生态农业在我市的健康发展起到良好的作用。

1、本项目要解决的关键技术

本项目是以土地资源为基础，以太阳能为动力，以沼气为纽带，将日光温室、养猪、沼气生产和蔬菜种植有机结合，构成“四位一体”的能源生产综合利用体系，从而，实现产气积肥同步，种植养殖并举，能量、物流良性循环的一种高产、优质、高效农业生产模式。

2、本项目预期达到的技术水平

本项目利用塑料薄膜的透光和阻散性能及复合保温墙体结构，将日光能转化为热能，阻止热量及水分的散发，达到增温、保温的目的，从而，解决了反季节蔬菜生产问题。

3、科研开发的场所、经费、主要设备和技术人员状况

公司已投入100多万元，用于土地租赁、技术合作、销售合作，在外学习考察。2009年，租赁农户200亩并签订中长期合同，保证了公司用地的可持续性；公司通过个人出资对农户进行技术培训。

三、工艺流程及组织形式

1、技术方案

本项目把养殖、沼气利用与蔬菜种植有机结合起来，形成了“生态、循环、有机型农作物”生产模式。

2、蔬菜种植工艺技术路线

引进良种按无公害生产条件栽培，大棚温室无土种植反季鲜菜，逐步引用无土栽培技术，然后种植基地进行种植，大量生产无公害蔬菜，公司进行统一销售。

3、经营管理模式

实行“公司+基地+农户”、“产、供、销”一条龙的经营管理方式。

4、组织形式

篇11：华为公司云计算项目可行性分析报告

计算机应用专业实训基地建设项目

可 行 性 报 告

一、学校概况

垣曲县高级职业中学成立于1997年，学校由校本部与王茅分校组成，1999年被山西省人民政府验收为“合格中等职业技术学校”，2004年被山西省人民政府认定为“山西省重点中等职业技术学校”，2010年通过山西省人民政府督导室“县级职教中心”验收，2012年通过了省“四星级学校”验收。学校先后获得运城市“职业教育先进单位”、国家体育总局颁发的“全民健身先进单位”、“市计算机应用能力考核先进单位”、“市高中特长教育先进学校”、“市教育教学成绩突出先进学校”、“市办学特色质量奖”、“市平安学校先进单位”、山西省人民政府颁发的“全省再就业工作先进单位”等百余项荣誉。被认定为“山西省雨露计划培训基地”、“山西省扶贫办农村劳动力转移培训基地”、“运城市阳光工程培训基地”、“运城市下岗失业人员培训基地”。

根据《国务院大力发展职业教育的决定》及《中华人民共和国职业教育法》精神，结合县委、县政府“推进职业教育特色化发展，落实中职免费政策，培养更多的实用型人才”的要求，学校与时俱进地提出了“以服务为宗旨，以就业为导向，面向社会，面向市场”的办学指导思想，明确了“为经济和社会发展培养高技能型人才和高素质的劳动者，为高校输送优秀新生”的培养目标，制定了“内强素质，外树形象，科学管理，抢抓机遇”的工作思路。不断深化教育教学改革，积极主动地为经济结构调整和技术进步服务，为促进就业和再就业服务，为农业、农村和农民（三农）服务，为新农村建设服务，为

篇12：华为公司云计算项目可行性分析报告

1、前言

早在1893年欧洲就发明了矿物质纹理外观的饰面干混砂浆，中国在20世纪80年代就开始以水泥和细集料为主体加入添加剂在工厂制造的瓷砖粘结剂，90年代末中国开始大力发展干混砂浆。

在中国传统的建筑材料中，主要以现场砂、石、水泥搅拌为主，产品质量很难控制、城市道路污染严重、施工速度低下、施工方法落后。随着中国经济的快速发展，传统的建筑材料及施工方案完全不能满足行业的需要，干混砂浆以其品质、效率、经济、环保等方面的显著优越性，快速的抢占了中国新型建筑材料市场。

干混砂浆应用于整个建筑市场，有建筑的地方就有干混砂浆。按建筑市场定额计算，新型建筑材料中：商品混泥土占60%、商品砂浆占20%、干混砂浆占20%；其它在地铁、隧道、桥梁等项目中干混砂浆的使用量还大于以上比例。

 2000年3月上海市建筑管理办公室下发关于《上海市建设工程试行推行商品砂浆的通知》；2001年8月广州市下发《关于我市建设工程中推广使用商品砂浆的通知》；2003年10月商务部、公安部、建设部、交通部联合下发《关于限期禁止在城市现场搅拌混凝土的通知》；2004年1月北京市下发《关于在本市建设工程中推广使用预拌砂浆的通知》；2004年4月中国干混砂浆专业委员会成立。2007年6月6日，六部委联合发文，限期禁止在城市施工现场搅拌砂浆，上海在第一批禁止之列；2001年起上海市、北京市、深圳市等国内部分经济发达的地区已正式规范使用干混砂浆，推出不同地区的《干粉砂浆生产与应用技术规范》。

10年前中国大力推广组建商品混泥土企业及配套的设施；今天国家大力组建干混砂浆企业及配套的设施，中国走干混砂浆的新型建筑材料方针势在必然。

2、干混砂浆企业分析

2.1产品市场分析

干混砂浆（Dry Ｍortar）分为普通干混砂浆和特种干混砂浆。普通干混砂浆（ordinary dry mortar）主要有干混砌筑砂浆、干混抹灰砂浆、干混地面砂浆；特种干混砂浆（special dry mortar）指对性能有特殊要求的专用建筑、装饰类干拌砂浆，主要包括防水砂浆、界面处理砂浆、瓷砖粘结剂、填缝剂、内外墙腻子、装饰砂浆、粉末涂料、保温砂浆、自流平砂浆、耐磨地平材料、灌浆料等。

普通砂浆在建筑工程中的用量仅次于混凝土，是建筑中最为重要的组成部分。按砖混墙体结构建筑推算，普通干混砂浆的用量为商品混凝土用量的１/4~1/6。从我国的国情考虑，现阶段建筑多采用砌筑墙体，尤其是大量使用水泥基的新型环保节能砌块，对于成本较低的砖砌墙体，作为发展中国家，现在的墙体结构还会在未来的很长时间内存在。普通干混砂浆针对传统的现场搅拌无法控制的质量问题，尤其是新型环保节能砌块经常造成的渗、漏、裂的现象，有很好的预防作用。根据市场发展的需要，环保施工的要求，机械化操作的不断提高，干混砂浆的优胜越来越明显，用干混砂浆代替传统施工成为发展的总趋势。特种砂浆在建筑中的大量使用，它代表着一个时代的建材发展水平。2.2企业的定位，规模的选择

虽然干混砂浆在中国发展已经有几十年的历史，但中国始终是一个发展中国家，真正大面积使用干混砂浆还处于初级阶段，现有的生产企业都处于手工操作阶段，象唐山盾石、上海朝阳、上海水泥厂、天津水泥厂等具有规模的现代化企业并不多，干混砂浆生产企业还是一个新新的行业，它需要我们共同的努力，争取在最短的时间内缩短与发达国家的距离。

根据产品的类型分类，干混砂浆企业分为普通干混砂浆企业和特种干混砂浆企业。普通砂浆企业主要以产品的数量占领市场，它要求以快速的生产能力，快速的物流系统，短距离的运输成本，物美价廉的产品形象取得高额的回报。特种砂浆企业主要以行业的需求及产品的质量占领市场，它要求企业投入大量的技术人员去开拓新产品，解决现代建筑中的技术难关。

根据企业的市场形象分类，干混砂浆企业分为多功能的现代化综合型企业、大规模标准型企业；根据企业的生产规模划分，干混砂浆企业分为小型、中型、大型企业。小型的干混砂浆企业主要生产特种砂浆，生产能力在1~2万吨/年；中型干混砂浆企业主要以一些简易的生产型企业为主体，具有生产干混砂浆的部分生产设备及生产工具，生产能力在5~10万吨/年；大型干混砂浆企业为标准的现代化企业，有相对独立的生产设备、生产工具及研发体系，有一个或几个完整的现代化工厂。我们的定位是大型普通干混砂浆企业。

2.3投资回收估计

干混砂浆企业投资为高回报的投资。同时，我们采用上海为盛机械设备有限公司的生产线，有投资小、设备稳定性高、生产效率快、能耗底的特点。

1． S30型产量在15～22万吨。公司现有的条件，有现成的烘干提升设备，可以节约投资。根据公司现有的设计方案，生产设备的投入为360万元，可以生产干粉砂浆了。

2． 根据工地的需要可以购买上海为盛公司的移动干粉砂浆罐，根据年产和工地情况，预计要30个，每个5万，合计150万。

3． 土建的投资，根据我们公司的方案，设计院出图纸，可以得出基础建设的投资。

4． 试验室设备的购买。价格在15万左右。5． 运输用的水泥车，星马公司30吨的车；价格在27万一台，三台约80万。6． 其他的固定费用，人员费用。

总体而言，固定资产投资在630～680万左右，干粉罐可以逐步增加，可以减少前期投资。投资回报分析，现在的干粉在240元/吨，成本在140元/吨。毛利在100元/吨。年产量在15万/吨，毛利在1500万左右。

3、生产基地的选择

3.1土地的合理使用

理论上讲，如图2的城市建筑规划可以看出，干混砂浆企业的产品全部为建筑行业使用，应该离城市建筑地越近越好。就现代化工厂的环保要求，工厂都要远离城市，所以选择一个比较合理的工厂所在地，是干混砂浆企业的首要任务。

根据原材料的采购及使用情况，干混砂浆企业的主要原材料为普通河砂（部分地区采用土砂，含泥量相对较高，质量不稳定），原材料的运输是降低干混砂浆生产成本的主要因素。我们把工厂直接建设在河边，完全可以减少砂的二次运输，大大降低生产成本，有水码头的地方是干混砂浆工厂的首选地。见图3。我们公司就是一个非常适宜的地点。

图2城市建筑规划

图3干混砂浆原材料及运输 3.2物流、道路的正确选择

根据图4干混砂浆从工厂到产品使用的全过程我们可以看出：对快速投资的小规模企业或生产产品数量不大的特种干混砂浆企业而言，包装运输可以在最短的时间内取得市场回报，它不需要专用的生产工具及施工工具；对中型以上的干混砂浆企业而言，散装运输以其生产成本低、运输方便、节约劳动力等优点成为发展的必然趋势，应该选择散装运输。就公司的生产规模，配备3-4台水泥运输车可以满足生产需求。

图4干混砂浆从工厂到产品使用

4、生产设备的选择

（如果需要详细咨询，联系***）

干混砂浆的生产主要包括黄砂、石英砂采购后的预处理、烘干；干燥的砂料与水泥、粉煤灰等粘结材料及其它纤维素、增稠剂等添加剂均匀的混合；最后把成品砂浆包装或散装运输到施工现场。干混砂浆工厂的全过程都通过机械化处理，整个过程都在封闭环境的机械设备中完成，同时生产的全过程都用现代化电脑控制，产品质量高，生产灵活。图5为干混砂浆的生产工艺流程图，根据不同的环境及生产方式，不同的工厂可以根据实际情况而定。优化设计方案可以极大的利用贵公司现有的场地和生产设备，降低了投资成本，提高了设备的利用效率。

图5干混砂浆生产工艺流程

4.1砂场的处理设备

黄砂是干混砂浆企业的主要原材料，按普通干混砂浆用砂量计算：干混砂浆中干砂的比例为65~75%，按生产能力为20万吨/年的干混砂浆企业评估，干砂的用量为14万吨/年，按普通砂的利用率为85%计算，仅黄砂的用量为18万吨/年。按生产企业10天原材料备货计算，干混砂浆企业正常备砂为6000吨。根据现有的场地和规模，可以利用空地进粗砂、细砂的进场筛分，筛分出大的骨料。较大地减少烘干的能耗。（如果需要详细咨询，联系***）4.2黄砂烘干系统

国内外到目前为止，黄砂的烘干有回转烘干、立式烘干和振作流化床烘干等形式，中国国内主要以回转烘干机为主体。（略）

4.3料仓系统

设计料仓大小及料仓的多少直接关系着干混砂浆企业可以生产的产品品种多少及生产能力。根据不同的生产需要，选择不同的料仓情况。普通砂浆目前在中国市场上，原材料就4种（砂、水泥、粉煤灰、稠化粉，根据地区有所调整），如果一套标准的普通砂浆生产线，生产能力要求高，原料料仓要求大，但没有必要选择很多料仓，设备选择的原则为实用，环节越少越好。作为普通砂浆生产线，最好是自己配套一套稠化粉生产线，这样会省去稠化粉运输过程中的大量成本。4.4配料、混合系统

配料、混合系统是干混砂浆设备的核心部分。高精确的配料要求及高均匀度的混合要求，是干混砂浆区别于传统产品的最优表现。

配料系统有失重称连续配料、流量控制配料及料斗称间隙式配料，就干混砂浆的生产过程中，主要采用精度最高的料斗称间隙式配料。我们用的螺旋是目前国内采用最多的喂料设备，也是适用范围最广的喂料设备，采用大小螺旋喂料或变频螺旋喂料，配料精度都可以达到0.5Kg以上。

混合机在目前国内市场上主要采用无重力式混合机，无重力混合机以其混合速度高，设备安装方便，设备易损件少等优点快速的占领中国市场。

合理的配料速度和混合速度，直接关系着干混砂浆生产成品的速度。20万吨/年的干混砂浆生产线最好选择40~45吨/小时的生产速度。4.5包装、散装系统

包装干混砂浆以其投资见效快，不投资其它辅助设备等优点成为目前国内市场的主流趋势；散装以其独特的优越性最终将占领干混砂浆市场。如果我们评估10万吨/年的干混砂浆企业，按50Kg/包计算，包装纸袋18元/吨，包装人工按1元/吨，包装机及相应的输送设备按用电1元/吨，包装设备保养及磨损按5元/吨，运输中上下车成本按4元/吨，包装成本合计29元/吨左右；年生产10万吨产品需要多花费成本300万元；如果普通砂浆按上海现在的市场价240元/吨计算，包装比散装的产品成本会增加10~11%。如果按国家木材估计，每年用于干混砂浆包装的纸袋就不计其数，散装干混砂浆势在必然，建设中大型干混砂浆企业，散装是首要的选择。4.6成品仓库系统

成品仓库的大小关系着企业的备货问题，成品仓库的中转非常重要，如果没有合理的输送设备及中转设备，成品的处理将花费大量的人力，可能花掉企业60%的劳动力在成品的搬运工作中。干混砂浆企业的大部分厂房就是成品仓库。

5、企业人员、生产工具的选择

5.1人员要求

干混砂浆企业是生产型企业，不属于短、频、快的行业，它需要一个完整的企业形态，设计、采购、生产、质检、销售、售后服务，其中缺一不可，合理的人员分工是发展干混砂浆企业的首要前提。

5.2生产工具

干混砂浆企业主要生产工具有叉车、推土机、地托、地磅等，根据不同的企业情况，不同的地区要求，选择不同的生产工具。

6、政策导向与干混砂浆企业的关系

6.1 上海干混砂浆市场的现状和展望（如果需要详细咨询，联系***）

据预测，从传统的工地现场搅拌砂浆到预拌砂浆，全市每年将产生1500万吨的干粉砂浆需求量。上海是中国最先使用干混砂浆的城市，在国家政策实施前上海就有自己的干混砂浆使用规范及法律政策。2001至2007年的上海，基本完成了干混砂浆的前期酝酿过程，制定了行业标准和生产质量的管理体系，走向了成熟，上海市制定的《预拌砂浆生产与应用技术规程》（DG/TG08－502－2000）、《干粉砂浆生产与应用技术规程》（DG/TG08－502A－2000）等。

根据国家有关规定，上海于2003年起，要求内环以内等新开工工程必须使用干粉砂浆等预拌砂浆；2004年起扩大至全市范围内新开工工程；今年2月1日起，规定所有新建、改建、扩建工程施工禁止使用现场搅拌砂浆，改用预拌砂浆。但每一条方针政策的实施，都需要时间的检验，上海、广州作为中国经济最为活跃的城市，它是国家政策的先导。以干粉砂浆为例，为了贯彻落实好今年以来的禁用现场搅拌砂浆政策，有关方面曾经在今年3月至4月组织过全市性的工地大检查。为了应付检查，各工地纷纷突击购买预拌砂浆，干粉砂浆生产企业的订货量激增。根据上海散办的消息，下半年，将会加大监督和处罚力度，同时也要进一步研究相关激励措施，让企业自觉志愿加入到节能产品的使用大军中来。预计，今年的干粉砂浆就会有一个快速的增长，需求将会急剧攀升。（如果需要详细咨询，联系***）

因此，对我们企业来说，抓住当前的机遇，积极决策；快速有效地进行设备的投资，生产出合格的干粉砂浆产品；快速切入市场，弥补市场产量的缺口，迎接干粉砂浆市场的春天。

上海**建材干混砂浆项目投资发展规划

1、前言

早在1893年欧洲就发明了矿物质纹理外观的饰面干混砂浆，中国在20世纪80年代就开始以水泥和细集料为主体加入添加剂在工厂制造的瓷砖粘结剂，90年代末中国开始大力发展干混砂浆。在中国传统的建筑材料中，主要以现场砂、石、水泥搅拌为主，产品质量很难控制、城市道路污染严重、施工速度低下、施工方法落后。随着中国经济的快速发展，传统的建筑材料及施工方案完全不能满足行业的需要，干混砂浆以其品质、效率、经济、环保等方面的显著优越性，快速的抢占了中国新型建筑材料市场。

干混砂浆应用于整个建筑市场，有建筑的地方就有干混砂浆。按建筑市场定额计算，新型建筑材料中：商品混泥土占60%、商品砂浆占20%、干混砂浆占20%；其它在地铁、隧道、桥梁等项目中干混砂浆的使用量还大于以上比例。

 2000年3月上海市建筑管理办公室下发关于《上海市建设工程试行推行商品砂浆的通知》；2001年8月广州市下发《关于我市建设工程中推广使用商品砂浆的通知》；2003年10月商务部、公安部、建设部、交通部联合下发《关于限期禁止在城市现场搅拌混凝土的通知》；2004年1月北京市下发《关于在本市建设工程中推广使用预拌砂浆的通知》；2004年4月中国干混砂浆专业委员会成立。2007年6月6日，六部委联合发文，限期禁止在城市施工现场搅拌砂浆，上海在第一批禁止之列；2001年起上海市、北京市、深圳市等国内部分经济发达的地区已正式规范使用干混砂浆，推出不同地区的《干粉砂浆生产与应用技术规范》。

10年前中国大力推广组建商品混泥土企业及配套的设施；今天国家大力组建干混砂浆企业及配套的设施，中国走干混砂浆的新型建筑材料方针势在必然。

2、干混砂浆企业分析

2.1产品市场分析

干混砂浆（Dry Ｍortar）分为普通干混砂浆和特种干混砂浆。普通干混砂浆（ordinary dry mortar）主要有干混砌筑砂浆、干混抹灰砂浆、干混地面砂浆；特种干混砂浆（special dry mortar）指对性能有特殊要求的专用建筑、装饰类干拌砂浆，主要包括防水砂浆、界面处理砂浆、瓷砖粘结剂、填缝剂、内外墙腻子、装饰砂浆、粉末涂料、保温砂浆、自流平砂浆、耐磨地平材料、灌浆料等。

普通砂浆在建筑工程中的用量仅次于混凝土，是建筑中最为重要的组成部分。按砖混墙体结构建筑推算，普通干混砂浆的用量为商品混凝土用量的１/4~1/6。从我国的国情考虑，现阶段建筑多采用砌筑墙体，尤其是大量使用水泥基的新型环保节能砌块，对于成本较低的砖砌墙体，作为发展中国家，现在的墙体结构还会在未来的很长时间内存在。普通干混砂浆针对传统的现场搅拌无法控制的质量问题，尤其是新型环保节能砌块经常造成的渗、漏、裂的现象，有很好的预防作用。根据市场发展的需要，环保施工的要求，机械化操作的不断提高，干混砂浆的优胜越来越明显，用干混砂浆代替传统施工成为发展的总趋势。特种砂浆在建筑中的大量使用，它代表着一个时代的建材发展水平。2.2企业的定位，规模的选择

虽然干混砂浆在中国发展已经有几十年的历史，但中国始终是一个发展中国家，真正大面积使用干混砂浆还处于初级阶段，现有的生产企业都处于手工操作阶段，象唐山盾石、上海朝阳、上海水泥厂、天津水泥厂等具有规模的现代化企业并不多，干混砂浆生产企业还是一个新新的行业，它需要我们共同的努力，争取在最短的时间内缩短与发达国家的距离。

根据产品的类型分类，干混砂浆企业分为普通干混砂浆企业和特种干混砂浆企业。普通砂浆企业主要以产品的数量占领市场，它要求以快速的生产能力，快速的物流系统，短距离的运输成本，物美价廉的产品形象取得高额的回报。特种砂浆企业主要以行业的需求及产品的质量占领市场，它要求企业投入大量的技术人员去开拓新产品，解决现代建筑中的技术难关。

根据企业的市场形象分类，干混砂浆企业分为多功能的现代化综合型企业、大规模标准型企业；根据企业的生产规模划分，干混砂浆企业分为小型、中型、大型企业。小型的干混砂浆企业主要生产特种砂浆，生产能力在1~2万吨/年；中型干混砂浆企业主要以一些简易的生产型企业为主体，具有生产干混砂浆的部分生产设备及生产工具，生产能力在5~10万吨/年；大型干混砂浆企业为标准的现代化企业，有相对独立的生产设备、生产工具及研发体系，有一个或几个完整的现代化工厂。我们的定位是大型普通干混砂浆企业。

2.3投资回收估计

干混砂浆企业投资为高回报的投资。同时，我们采用上海为盛机械设备有限公司的生产线，有投资小、设备稳定性高、生产效率快、能耗底的特点。

7． S30型产量在15～22万吨。公司现有的条件，有现成的烘干提升设备，可以节约投资。根据公司现有的设计方案，生产设备的投入为360万元，可以生产干粉砂浆了。

8． 根据工地的需要可以购买上海为盛公司的移动干粉砂浆罐，根据年产和工地情况，预计要30个，每个5万，合计150万。

9． 土建的投资，根据我们公司的方案，设计院出图纸，可以得出基础建设的投资。

10． 试验室设备的购买。价格在15万左右。

11． 运输用的水泥车，星马公司30吨的车；价格在27万一台，三台约80万。12． 其他的固定费用，人员费用。

总体而言，固定资产投资在630～680万左右，干粉罐可以逐步增加，可以减少前期投资。投资回报分析，现在的干粉在240元/吨，成本在140元/吨。毛利在100元/吨。年产量在15万/吨，毛利在1500万左右。

3、生产基地的选择

3.1土地的合理使用

理论上讲，如图2的城市建筑规划可以看出，干混砂浆企业的产品全部为建筑行业使用，应该离城市建筑地越近越好。就现代化工厂的环保要求，工厂都要远离城市，所以选择一个比较合理的工厂所在地，是干混砂浆企业的首要任务。

根据原材料的采购及使用情况，干混砂浆企业的主要原材料为普通河砂（部分地区采用土砂，含泥量相对较高，质量不稳定），原材料的运输是降低干混砂浆生产成本的主要因素。我们把工厂直接建设在河边，完全可以减少砂的二次运输，大大降低生产成本，有水码头的地方是干混砂浆工厂的首选地。见图3。我们公司就是一个非常适宜的地点。

图2城市建筑规划

图3干混砂浆原材料及运输 3.2物流、道路的正确选择

根据图4干混砂浆从工厂到产品使用的全过程我们可以看出：对快速投资的小规模企业或生产产品数量不大的特种干混砂浆企业而言，包装运输可以在最短的时间内取得市场回报，它不需要专用的生产工具及施工工具；对中型以上的干混砂浆企业而言，散装运输以其生产成本低、运输方便、节约劳动力等优点成为发展的必然趋势，应该选择散装运输。就公司的生产规模，配备3-4台水泥运输车可以满足生产需求。

图4干混砂浆从工厂到产品使用

4、生产设备的选择

（如果需要详细咨询，联系***）

干混砂浆的生产主要包括黄砂、石英砂采购后的预处理、烘干；干燥的砂料与水泥、粉煤灰等粘结材料及其它纤维素、增稠剂等添加剂均匀的混合；最后把成品砂浆包装或散装运输到施工现场。干混砂浆工厂的全过程都通过机械化处理，整个过程都在封闭环境的机械设备中完成，同时生产的全过程都用现代化电脑控制，产品质量高，生产灵活。图5为干混砂浆的生产工艺流程图，根据不同的环境及生产方式，不同的工厂可以根据实际情况而定。

优化设计方案可以极大的利用贵公司现有的场地和生产设备，降低了投资成本，提高了设备的利用效率。

图5干混砂浆生产工艺流程

4.1砂场的处理设备

黄砂是干混砂浆企业的主要原材料，按普通干混砂浆用砂量计算：干混砂浆中干砂的比例为65~75%，按生产能力为20万吨/年的干混砂浆企业评估，干砂的用量为14万吨/年，按普通砂的利用率为85%计算，仅黄砂的用量为18万吨/年。按生产企业10天原材料备货计算，干混砂浆企业正常备砂为6000吨。根据现有的场地和规模，可以利用空地进粗砂、细砂的进场筛分，筛分出大的骨料。较大地减少烘干的能耗。（如果需要详细咨询，联系***）4.2黄砂烘干系统

国内外到目前为止，黄砂的烘干有回转烘干、立式烘干和振作流化床烘干等形式，中国国内主要以回转烘干机为主体。（略）

4.3料仓系统

设计料仓大小及料仓的多少直接关系着干混砂浆企业可以生产的产品品种多少及生产能力。根据不同的生产需要，选择不同的料仓情况。普通砂浆目前在中国市场上，原材料就4种（砂、水泥、粉煤灰、稠化粉，根据地区有所调整），如果一套标准的普通砂浆生产线，生产能力要求高，原料料仓要求大，但没有必要选择很多料仓，设备选择的原则为实用，环节越少越好。作为普通砂浆生产线，最好是自己配套一套稠化粉生产线，这样会省去稠化粉运输过程中的大量成本。4.4配料、混合系统

配料、混合系统是干混砂浆设备的核心部分。高精确的配料要求及高均匀度的混合要求，是干混砂浆区别于传统产品的最优表现。

配料系统有失重称连续配料、流量控制配料及料斗称间隙式配料，就干混砂浆的生产过程中，主要采用精度最高的料斗称间隙式配料。我们用的螺旋是目前国内采用最多的喂料设备，也是适用范围最广的喂料设备，采用大小螺旋喂料或变频螺旋喂料，配料精度都可以达到0.5Kg以上。

混合机在目前国内市场上主要采用无重力式混合机，无重力混合机以其混合速度高，设备安装方便，设备易损件少等优点快速的占领中国市场。

合理的配料速度和混合速度，直接关系着干混砂浆生产成品的速度。20万吨/年的干混砂浆生产线最好选择40~45吨/小时的生产速度。4.5包装、散装系统

包装干混砂浆以其投资见效快，不投资其它辅助设备等优点成为目前国内市场的主流趋势；散装以其独特的优越性最终将占领干混砂浆市场。如果我们评估10万吨/年的干混砂浆企业，按50Kg/包计算，包装纸袋18元/吨，包装人工按1元/吨，包装机及相应的输送设备按用电1元/吨，包装设备保养及磨损按5元/吨，运输中上下车成本按4元/吨，包装成本合计29元/吨左右；年生产10万吨产品需要多花费成本300万元；如果普通砂浆按上海现在的市场价240元/吨计算，包装比散装的产品成本会增加10~11%。如果按国家木材估计，每年用于干混砂浆包装的纸袋就不计其数，散装干混砂浆势在必然，建设中大型干混砂浆企业，散装是首要的选择。4.6成品仓库系统

成品仓库的大小关系着企业的备货问题，成品仓库的中转非常重要，如果没有合理的输送设备及中转设备，成品的处理将花费大量的人力，可能花掉企业60%的劳动力在成品的搬运工作中。干混砂浆企业的大部分厂房就是成品仓库。

5、企业人员、生产工具的选择

5.1人员要求

干混砂浆企业是生产型企业，不属于短、频、快的行业，它需要一个完整的企业形态，设计、采购、生产、质检、销售、售后服务，其中缺一不可，合理的人员分工是发展干混砂浆企业的首要前提。

5.2生产工具

干混砂浆企业主要生产工具有叉车、推土机、地托、地磅等，根据不同的企业情况，不同的地区要求，选择不同的生产工具。

6、政策导向与干混砂浆企业的关系

6.1 上海干混砂浆市场的现状和展望（如果需要详细咨询，联系***）

据预测，从传统的工地现场搅拌砂浆到预拌砂浆，全市每年将产生1500万吨的干粉砂浆需求量。上海是中国最先使用干混砂浆的城市，在国家政策实施前上海就有自己的干混砂浆使用规范及法律政策。2001至2007年的上海，基本完成了干混砂浆的前期酝酿过程，制定了行业标准和生产质量的管理体系，走向了成熟，上海市制定的《预拌砂浆生产与应用技术规程》（DG/TG08－502－2000）、《干粉砂浆生产与应用技术规程》（DG/TG08－502A－2000）等。

根据国家有关规定，上海于2003年起，要求内环以内等新开工工程必须使用干粉砂浆等预拌砂浆；2004年起扩大至全市范围内新开工工程；今年2月1日起，规定所有新建、改建、扩建工程施工禁止使用现场搅拌砂浆，改用预拌砂浆。但每一条方针政策的实施，都需要时间的检验，上海、广州作为中国经济最为活跃的城市，它是国家政策的先导。以干粉砂浆为例，为了贯彻落实好今年以来的禁用现场搅拌砂浆政策，有关方面曾经在今年3月至4月组织过全市性的工地大检查。为了应付检查，各工地纷纷突击购买预拌砂浆，干粉砂浆生产企业的订货量激增。根据上海散办的消息，下半年，将会加大监督和处罚力度，同时也要进一步研究相关激励措施，让企业自觉志愿加入到节能产品的使用大军中来。预计，今年的干粉砂浆就会有一个快速的增长，需求将会急剧攀升。（如果需要详细咨询，联系***）