税务分局工作情况汇报

税务分局工作情况汇报（精选7篇）

篇1：税务分局工作情况汇报

一、基本情况

XX区地税局第三税务分局原为XX区地税局房地产税务所，2007年11月机构改革调整为“XX区地税局第三税务分局“。目前，分局有人员6名，其中，分局长1人，专职监察员1人，副分局长2人，科员2人；党员5人，群众1人。管辖房地产企业纳税人78户，区内企业63户，外埠企业15户。

近年来，我们本着“以人为本、科学发展“的工作思路，紧紧围绕市局和区局布置的重点工作，集中精力抓收入，突出重点管税源，转变思路促服务，税收收入实现稳定增长，干部队伍建设得到有力加强，促进了以组织收入为中心的各项工作任务的圆满完成。2010年，分局累计入库税款74121万元，同比增收（39448）34673万元，同比增长87.9%，超额完成税收任务31721万元；2011年截止10月份，共组织税收收入71900万元，完成税收进度88.3%。近几年，分局完成税收任务每年均占区局税收任务的60%左右，为全局组织收入工作发挥了有力支撑作用。

二、主要工作开展情况

(一)做好组织收入工作。一是抓好日常辅导和催报催缴。二是抓好企业所得税申报工作。三是抓好“衔接期“企业所得税汇算清缴管理。采取“五步法“加强企业所得税汇算清缴管理。第一，部置工作明确汇算重点。第二，加强培训提高业务技能。第三，推动中介审核涉税事项。要求有项目的房地产企业一律要委托会计师事务所、税务师事务所对企业的涉税事项进行全程审核，出具《企业所得税鉴证报告》，减小涉税风险。第四，强化审核规范汇算管理。第五，汇算申报总结工作经验。完成所辖43户企业所得税汇算清缴工作，审核中介出具的《企业所得税鉴证报告》22份，补缴税款4793988.11元。四是了抓好土地增值税清算工作。对企业《土地增值税清算鉴证报告》进行案头审核，通过集体“会诊“，查清涉税疑点，进而深入企业进行实地审核，掌握企业收入、成本、费用情况。

(二)强化税源管理工作。一是确保信息管理软件顺利上线运行。二是抓好征管档案规范和创新工作。按照规程对征管档案的要求，对征管档案列具14项基础资料、10项活动资料清单，并提出要求，逐步进行规范和完善。按照《房地产开发企业所得税征收管理办法》，要求企业从项目立项开始就报送《办法》规定的有关事项，完善征管档案，全面掌控企业项目情况。三是开展税源巡查巡访工作。按照规程的要求，对税源巡查巡访工作提出要求，填写《房地产项目情况表》和《巡查巡访记录》，并对企业生产经营情况进行分析，写出税收分析情况报告，以全面及时掌握税源变化情况。四是抓好“全税种“管理工作。按照区局的要求，本着“以小促大、完善规范“的原则，对“三税“核实比对工作提出要求，并制作全税种比对情况表，对所属纳税人2008、2009、2010年“三税“纳税情况进行逐户核实比对，对营业税纳税不匹配的，查清原因，对少缴税款的，要求纳税人补税。

(三)抓好地方一般预算收入和税收执法督察工作。按照市局抓好地方一般预算收入和2011年税收执法督察方案的要求，结合工作实际，设置出租房屋统计表、合同统计表、房产税核查表、股息红利表、纳税情况自查表5种表格，实现对企业自查情况的逐项监管。取得成效：补缴印花税869880.88元，加收滞纳金52467.59元，罚款300元；检查企业出租房屋总面积41.93万平方米，已入库税收180万元。

(四)优化纳税服务工作。一是及时宣传税收政策。将近五年来国务院、总局、省、市四级房地产税收政策汇编成集，下发各企业和税收管理人员，并定期进行新政策授课辅导。二是有效提高服务能力。聘请注册税务师事务所的专业人员，对管理人员进行了互动式授课辅导。三是开展税源巡查走访工作。每季深入企业进行一次巡查走访，每月进行一次税源分析，掌握企业生产经营情况，解答纳税人提出的纳税咨询，征求纳税人对税收管理的意见和建议。共整理发放税收政策2期，组织税收政策培训3次，聘请注册税务师事务所专业人员授课2天，解剖审核企业2户。

(五)抓好以创先争优为牵引的各项工作。认真贯彻上级关于创造争优活动的部署要求，以“打造一流战斗堡垒，培树一流干部队伍，推动地税科学发展“为主题，结合阶段税收中心工作实际，先后开展了党性教育、行风评议、亮牌示范、“认责承诺“、走访企业、建言献策“、夺旗争星“、“警示教育“等多种形式的创先争优活动，有效调动了广大党员干部争先创优积极性，营造了浓厚的工作氛围。今年上半年，分局被区委区政府确定为“创先争优活动示范岗“，评为“红旗党支部“。

(六)推进“两力“建设情况。认真学习领会XX局长关于“激发创新力、增强执行力“讲话精神，以创新发展的工作思路统筹分局工作，进一步增强干部队伍的活力，进一步提升服务经济发展的能力和水平。深化对“

篇2：税务分局工作情况汇报

依法治税是税收工作的立足点和“生命线”，是完善社会主义市场经济体制、建设社会主义政治文明以及依法治国的重要环节。我局在市局的正确领导下，认真贯彻实施《行政许可法》，落实《全面推进依法行政实施纲要》，本着“内外并举，重在治内，以内促外”的治税思想，狠抓法规基础工作，不断规范税务人员的执法行为，依法打击各类涉税违法行为，切实保护纳税人的合法权益。逐步实现了从分散征收向集中征收、从手工开票向微机开票、从管户制向管事制的顺利转变。逐步建立起了“以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查”的征管新模式。征、管、查之间逐渐形成相互制约、相互监督、相互联系的运行机制，税务人员执法的随意性大大减少，特别是计算机等高新技术在税收征管领域的广泛应用，因手工操作而导致收“人情税”、“关系税”的现象进一步减少，依法治税工作得到了长足发展。根据市局会议通知要求，结合分局工作实际，下面从四个方面对分局的依法治税工作汇报如下。

一、近年依法治税工作的主要做法

近年来，我局在市局的正确领导下，坚持依法治税、从严治队和科技加管理的方针，结合自身实际，积极探索推进依法治税工作，确立了“以转变观念为先导，以健全机制为途径，以制约权力为重点，以执法监督为保障”的依法治税工作思路，努力实现了依法行政“公开、公平、公正、效率”的内在要求，取得了积极的成效。

（一）完善法制基础，是构建依法治税科学规范的行政决策机制

首先，我局成立了以分局党组成员和各相关职能科室负责人为核心的“重大税务案件审理委员会”、“减免税审批委员会”等机构，对重大税务案件和减免税工作进行统一集体审理、把关。明确职责和权限，规范了审理工作程序，确保了执法质量，形成了科学化、民主化、规范化的行政决策机制。

其次，以法规部门为依托，落实省局的《重大税务具体行政行为审理暂行办法》。一线征管部门所有适用一般程序的税务具体行政行为首先须上报法规部门审理，在法律文书呈分局领导签发前，法规部门都逐案审理，从政策法规、事实依据、执法程序、文书内容上进行把关，最大限度地防止和纠正违规执法行为的出现。

第三，通过组织机构的建设把执法监督延伸、嵌入到税收执法一线中。在市局的指示下，我局挑选了政治素质高、业务能力强的同志，在10个业务科(所)、2个税收征稽站设立了法规监督员，建立了法规监督员工作制度，细化、量化了工作任务，明确了职责，使执法监督在税收执法的第一线得以实现，扭转了过去执法行为在前，执法监督滞后的局面。

（二）健全法制规章，是构建依法治税相互制衡的组织运行机制

由于受历年来收入任务压头的影响，重收入轻管理的现象。我局也不例外，在税源管理、日常征管、税务检查、执法程序、征管资料、执行政策等方面存在很多问题，根据这些情况，分局制定了涉及税务登记、发票管理、税源管理、税务检查，减免税规定、延期申报等方面的规章制度13项，使税收征收工作有章可循，规范了一线征管科所的征管行为。尤其是今年年初我局重新修订了目标管理考核办法，将税收任务的考核评分由过去占总分的60%大幅调底到总分的15%，转而突出了税收执法质量等方面工作的考核力度。从而使分局的税收管理工作由“任务型”考核向“执法质量型”考核转变，打破了传统的“以收入定实绩”原则，而将考核标准定位在执法质量上。通过今年一、二季度的目标管理考核，对分局的税收基础工作、精细化管理和规范化执法等方面，都带来了很大的促进作用。

（三）健全法制监督，是构建依法治税重在治权的组织保障机制

我局以“四五普法”活动为契机，建立了干部学习制度，强化依法行政知识培训。采取自学与集中培训相结合的方式，组织全局干部学习《行政许可法》和相关税收法律法规。一是通过“报告会”的形式集中学习《行政许可法》等系列法律。我局邀请了湖南大学知名法学教授来我局为全局干部做专题讲座。二是以各科所为单位组织学习讨论，每个干部都要写出学习心得。在全局上下形成了一股学习讨论《行政许可法》的热潮。还先后组织了《行政许可法》学习考试和“四五普法”考试，全局干部除两位长年病休的同志外全部都参加了考试，并取得了优良的成绩。

在学好法的基础上，我局更进一步强调用好法。一是强化法制监督。认真贯彻《税收执法责任追究制》的规定，细化各岗位的职责、时限、权限和操作要求，对在执法过程中出现的问题严肃过错追究；二是开展日常执法检查和全面执法检查，特别是强化对税收优惠政策落实情况的检查和对检查案件的复查监察，严格责任追究，坚决杜绝违法违纪行为。先后抽调各职能科室的骨干力量进行了“汇算清缴工作质量检查”、“下岗再就业税收优惠政策执行情况检查”、“税收执法质量检查”、“第三产业税收征管专项检查”等多项执法督察，共查出问题37条，下达整改通知书7份，并按《税收执法责任追究制》的要求追究了相关责任人的责任。通过一系列的执法督察工作，全局的税收执法工作

有了较大改观，广大干部从思想意识上对依法行政的重要性有了更深刻的认识。另外我局还以文明创建为载体全面推进依法行政，依法治税工作，深入开展了“依法办事示范窗口”的创建活动。2004年我局“出租车税收征稽站”被省依法治省领导小组、省局授予“依法办事示范窗口”的光荣称号。

（四）加强法制宣传，是构建依法治税全面广泛的组织服务机制

在这方面，我局坚持不懈的抓好了税法宣传工作，一是在宣传内容上，突出宣传与人们日常生活密切相关的地方税种，如个人所得税、车船使用税、私人房产税等，以期引起人们的共鸣。二是在宣传形式上，既沿用了摆摊设点、标语广播等老一套办法，又因地制宜，采用了一些新的手段，如在湖南人民广播电台交通频道通过电波与纳税人现场进行车船使用税现场介绍和解答，收到了良好的效果。三是有针对性地选择宣传对象。针对***区高校集中的特点，在***区范围内的7所高校局域网上设立税法宣传栏，上传了个人所得税的应税收入范围和计算方法等内容，使高校扣缴个人所得税的财务人员和广大师生通过登陆自己的局域网就可以查询个人所得税的相关政策和计算方法；我局还印制了几千份的个人所得税宣传资料送进了在***区范围内的市、区两级政府机关和各直属单位，使这些平时认为税收知识和自己没什么关系的群体了解税法，从而支持税收工作；和交通银行一起深入社区，现场办理“银税通”业务，解答“银税通”业务的办理和使用问题；将下岗再就业的税收优惠政策编印成册，送到下岗再就业人员手中。

（五）加强法制建设，是构建依法治税堵漏增收的补偿制裁机制

2004年我们在区、街两级政府的大力支持下，对岳麓区范围内进行了大规模、地毯式的税源大清查，澄清底子。重新建立了税源台帐和清册，并在税源管理上实行了三级管理模式：即专管员的责任管理、科所的收入质量管理、分局的重点监控管理。并按街道、路段划分责任区，对相应专管员及主管科（所）长实行责任追究制度，减少漏征漏管。在完善税源管理、加大征管力度的同时，着重抓好各类专项检查，有效落实国家税收有关法律法规。

1、精心组织，合理部署，抓好了企业所得税及地方各税的汇算清缴工作。以文件的形式制定了汇算清缴考评办法，以考核评比促进汇缴工作质量的提高。并由分局检查科对全局建安、房地产、餐饮、休闲、娱乐等重点税源户进行了重点检查，同时采取了边检查，边结论，边入库、边整改的措施，确保了查补税款的及时入库，共检查了重点户56户，查补税款1852万元。

2、结合实际，抓好新兴行业的税收管理，寻求新的税收增长点。针对分局辖区内高校林立，房屋租赁业务活跃，其中尤以私人出租房屋居多的特殊情况，我局将私人房产税作为一个新的税收增长点来抓，会同街道、社区等相关部门开展了私人房产税的清理征收，成效显著，2004年查补入库私人房产相关税收191万元。今年我局又针对私人房产相关税收管理存在的管理难度的问题，大胆提出以地方政府为依托，结合流动人口的治安管理、计划生育管理、税收管理的综合治理办法，最大限度地整合政府各职能部门的行政资源和优势，优化资源配置，进而促进对私人房产相关税收的征收管理。将私有房产税收委托私有房产综合管理办公室代征，把私有房产出租的相关税收纳入政府统一规范的综合管理范畴，使私有房产税收的管理由突击性清查转变为日常性征管，由单个部门行为转变为多个部门联手，有效堵住私有房产税收因长期无法控管而造成的税收黑洞。另外，我局针对区内农村休闲行业的蓬勃发展态势，有针对性地进行了前期的调查摸底工作，后一阶段，我局将组织对这一新兴行业的税收清查，将之纳入到正常的税收征管体系中。

3、针对行政事业单位应税收入较多而又纳税意识淡薄的情况，我局组织力量对行政事业单位进行了为时2个月的地方各税大检查，分层次（省、市、区的单位），分税种，分阶段（企业自查、分局检查）给予专项清缴，以查促收，规范了行政事业单位的纳税行为。共下户检查101户，下达税务处理决定62户，共查补地方各税近1000万元。

4、针对省*****项目、****开发建设有限公司的安置房项目、******经济适用房项目进行深入细致的调查，发现这三个以前一直认为是免税的项目都有非常隐蔽的应税行为。其中省*****项目查处应入库地方各税680万元，目前已入库200万元；*****开发建设有限公司的安置房项目查处应入库地方各税780万元，目前已入库145.6万元；*****经济适用房项目仍在进行进一步的调查和认定，目前已经认定的就应补缴地方各税457万元，滞纳金94万元。通过对这些原来一直认为是免税项目的清理，突破税收政策上的疑难，挖掘了新的税源增长点，有效维护了税收法律法规的严肃性。

通过对房地产、建安企业的日常检查，我局发现在房地产、建安企业中仍然存在着收入隐蔽、成本核算不清等税收漏洞，今年税收任务过半后，我局马上抽调业务骨干力量，组成3个检查组，对区内的房地产、建安企业进行专项检查。这次检查预计将耗时2个月，至2005年8月底结束。

5、认真落实“下岗再就业税收优惠政策”，在积极引导下岗失业人员再就业方面做了大量而细致的工作。至2005年6月我局共执行再就业税收优惠政策256户，累计减免营业税58万元，个人所得税30万元，城建税教育费附加14万元，登记工本费18880元。充分发挥了税收的职能作用，为引导和促进就业做出了贡献。

二、近年依法治税工作取得的主要成效

一是确保了税收收入持续稳定增长，完成1995年的7689万元增长到2004年的43500万元，十年翻了近6倍。尤其是今年上半年，截止到6月30日止，我局共征收入库各

入导向转变为执法导向，重点把握以下三点：

一是必须按照经济—税收—经济的原则处理依法治税和组织收入关系。二是依法治税是组织收入的基础和前提。三是组织收入情况是衡量依法治税水平和力度的重要标准。依法治税的过程，就是贯彻税法的过程，也就是组织收入的过程，依法治税贯穿于组织收入过程始终。

总的来说，依法治税是一项长期性的系统工程，涉及到方方面面，需要全社会各个方面的共同努力和配合。我局的依法治税工作还有很多不足的地方，我们将始终坚持依法治税思想在税收工作中的核心地位，继续拓宽信息技术推进依法治税进程的方式和途径，进一步推进行政执法信息化和法制化的“一体化”建设，开拓进取，扎实工作，把依法治税提高到一个新的更高的水平。

篇3：税务分局工作情况汇报

5月1日起, 新《商标法》正式实施, 这意味着在商标注册等领域将发生多项重大变化。为全力帮助企业解决商标发展, 引导企业品牌战略, 工商河东分局采取多项措施, 助推辖区企业商标发展。

天津市庞氏商贸有限责任公司2004年将“肥记”申请为注册商标。为帮助该公司充分发挥注册商标影响力, 该局工作人员深入企业进行走访调研, 了解企业商标注册、使用情况, 向企业负责人介绍申报驰 (著) 名商标对企业长远发展的作用及其申报流程, 帮助企业及时补充完善申报资料, 受到企业好评。“下一步, 我们还将对调研中发现的问题给予全面的指导, 并对企业在申报驰 (著) 名商标过程中遇到的困难制定相应的帮扶措施。”工商河东分局相关负责人说。

据了解, 工商河东分局利用周五学习日等时间, 组织相关工作人员对新《商标法》内容进行学习。分管领导带领干部深入帅超、帅越、津东大厦等科技园区及重点楼宇现场详细讲解商标对企业发展的重要性, 积极指导企业注册商标, 形成培训、申报梯次推进、良性发展的商标培育模式。并通过著名商标企业的典型案例积极宣传新《商标法》有关精神, 同时加大商标战略宣传力度, 发放宣传材料50余份, 并积极培育著名商标, 为企业发展保驾护航。为方便企业申报著名商标, 工商干部全程指导企业填写、收集、整理申报材料, 对企业提供的材料草稿进行“一对一”具体指导, 努力为企业做好申报材料, 现已确定著名商标培育对象3家。同时, 通过加强日常巡查、举报, 发挥12315平台等作用, 严厉打击商标假冒、侵权等不法行为, 切实维护好注册商标企业的合法权益。

篇4：税务分局工作情况汇报

“一室引领一站三队”工作模式简称“113”，其中“一室”即“指挥研判室”，“一站”即“警务站”，“三队”即“社区警务队、治安管理隊、责任区刑警队”。

“一室”是派出所的指挥调度中心、情报收集汇总和研判中心、参谋决策和服务中心。其主要任务是接受上级的指挥调度、情报指令、通知通报、工作部署；收集汇总研判各类情报信息，为派出所领导参谋决策提供服务，指挥派出所各警种开展工作，并及时反馈总结，不断提高派出所指挥决策能力，是派出所的“心脏”和“大脑”，也是“113”工作模式的“中枢神经”。

“一站”是驻守街面开展反恐处突、巡逻防控、接警处警三大职能的派出所前沿力量。实行“屯警街面、警务前移、直接指挥、快速反应”巡逻勤务模式。

社区警务队：依托已建成的“家门口派出所”和警务室，开展实有人口管理、 法制安全宣传、群防群治和便民服务等工作。

治安管理队：负责各派出所辖区重点行业、危爆单位、公共娱乐场所治安管理，指导监督单位内部安保工作，参与预防治安灾害事故，办理治安案件、调解治安纠纷等工作。

责任区刑警队：负责各派出所辖区刑侦基础工作、刑事犯罪研判、一般和“五小”案件侦办工作。

“113”警务模式通过扁平指挥机制、联动联勤机制、动态警务机制开展工作，作为“中枢神经”的“一室”是情报信息的“来料加工车间”。通过对各专业警种提供的情报信息、“一站三队”工作信息及情报反馈、分局指挥中心和各业务部门下发的研判指导材料、异地协查等等各方面信息的收集整合，分析研判辖区一定时期内各项警务工作重点内容，形成“四色预警”，有针对性地指导“一站三队”开展工作。

“四色预警”：将每日、每周、每月收集汇总的刑侦、治安、户政、出入境、国保五大类信息进行研判，按照研判结果的重要程度分为四类，分别以“红、橙、黄、蓝”四种颜色代表。通过不同颜色分类研判结果，按照职责分工、工作区域分别向“一站三队”下达指令，按照一、三、五、七日时限，限时进行整改和反馈，指导并督促“一站三队”更好地明确工作任务、确立工作方向。

“113”工作模式通过勤务模式改革将现有警力资源进行整合，充分充实基层一线警力，通过派出所架构重组和职能重新划分，将原派出所巡逻队的职能转交由警务站承担，民警在开展街面巡逻防控工作同时，开展接警处警、维稳处突工作，目前分局已在12个派出所建成14个警务站，建成社区警务室111个，其中“家门口派出所”68个，经合理调配，一线民警数量大大增加。通过整合优势破案资源、明晰工作流程、落实工作责任，强化了专业队伍，治安管理队和责任区刑警队分别实现了专业化，确保了民警把工作重心转移到治安管理、侦查破案等主业上来，提升了各项工作效能。

为更好地落实扁平指挥机制，发挥快速反应、协作联动的功能，分局为社区民警和当值的巡逻民警、出警民警配发单兵执法工作记录仪。记录仪与派出所指挥研判室总控台相连，当进入工作模式时，民警工作轨迹即会呈现在指挥研判室的工作平台中，确保工作指令及时下达、实时图像及时回传。一旦发生突发性事件，民警可使用群呼功能及时向指挥研判室请求支援，指挥研判室可根据民警轨迹科学合理调配附近民警前往增援，极大地提高了警务工作效能。

篇5：税务分局工作情况汇报

（2014年8月27日）

2014年以来，贾家营税务分局把基层规范化建设作为一项全年的主要工作来抓，按照省、市县局关于加强基层分局建设的工作要求，以“功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观”为工作原则，将形象标识统一、管理制度规范、基础设施完备、文化氛围浓厚为目标，积极展开基层税务分局规范化建设工作。

一、完成的主要工作

（一）提高认识，加强领导，夯实建设基础

分局按照省、市、县局三级工作部署，早谋划、早动手，科学安排部署，全力组织实施。着力从四方面加强规范化建设，一是统一思想认识。为了把规范化建设工作抓实、抓细、抓出成效，多次召开专题会议研究部署该项工作，反复学习省局文件和领导讲话精神，大讲规范化建设的重大意义，将大家的思想统一到上级的决策上来，引导干部职工正确认识规范化建设的目的和意义。通过学习和座谈，统一了思想，提高了认识，分局上下形成了“晚抓不如早抓、被动抓不如主动抓、低标准抓不如高标准抓”的共识，极大推动了规范化建设工作的顺利开展。二是加强组织领导。成立了规范化建设领导小组，分局局长为组长负总责，副分局长为副组长，有关科（室）组织协调和具体指导，其他成员守土有责，既分工又合作贯彻落实。树立硬件、软件“两手抓”的观念，做到既改善办公生活条件、完善便民服务设施，又增强自身业务素质、提高税收管理水平。三是坚持统筹兼顾。在经济形势不景气，税收收入压力大，任务重的情况下，为确保规范化建设工作与组织收入齐头并进，一方面，进一步加大了建设的组织、协调、检查力度，加班加点，绝大部分工作都是利用课余时间完成，牺牲了大量的休息时间。另一方面，坚持组织收入中心工作，处理好建设和收入工作的关系，保证征管工作的正常开展，做到了组织收入与规范化建设工作“两不误、两促进”。四是做到既好又省。针对分局自身实际情况，我们不等不靠，充分发挥分局干部职工的主观能动性，根据省局基层工作规范要求，在建设过程中厉行节约，本着少花钱多办事，花小钱办大事的理念，把钱花在刀刃上。

（二）因地制宜，硬件设施日趋规范

按照工作规划，我们按照 “功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观”总体要求，以“节约实用、方便服务、以人为本、美观大方”的建设原则，在建设标准上，坚持工作的高标准，严要求，不搞形式主义，既注重实际，又符合规范化建设要求；在制度建设上，注重借鉴市局去年在分局试点成功建设经验，不断加以改进完善，严格对照省、市局规范化建设标准进行逐一落实，高标准推进硬件建设工作。一是统一形象标识。我们严格以省地税系统视觉识别系统为标准，本着“明亮、简洁、庄重、严肃”的原则，认真把好每一环节和每个细节，制定专门人员现场监督，及时发现和解决工作过程中出现的问题和困难，确保统一形象标识符合上级要求。二是优化基础设施建设。以创建拴心留人的“大环境”为目标，全面加强配套设施建设：对现有的房屋、院落等进行修缮和规范，对内、外墙粉刷罩白；并对重点部位、重点库室安装防盗门窗；设置独立档案室，统一购买了档案柜，配备了必要的防火、防盗设备，使办公环境明显改善。三是完善文体设施建设。建起了阅览室、娱乐室，购置了桌椅、书柜、报架，订阅了学习书籍、报刊等，配备了军棋、象棋、乒乓球、羽毛球等体育设施，营造了良好的文化娱乐环境。四是强化生活设施建设。对院内景观树进行了剪修，建成了小园菜；宿舍统一增添了衣柜、脸盆架等日用物品，并建成了公共洗浴室，改善了职工住宿条件；改造了厨房，配备了消毒柜、液化气灶、抽油烟机，为基层工作人员营造了良好的生活环境。五是改善便民服务设施。突出“人性化、科学化”的工作理念，对办税服务大厅布局进行了重新规划：统一柜台标准，使纳税服务项目更加条理清晰；设置便民服务点，配备了空调、老花镜、饮水机等设施用品，真正为广大纳税人创造温馨和谐、方便快捷的纳税环境；并放置办税指南、税收政策、报刊图书等资料，为纳税人提供文具、咨询服务。

（三）注重实际，软件管理规范有序

1、以制度落实为核心，实现管理机制新突破

分局从队伍建设入手，明确提出了“让制度成为习惯，让习惯服从制度，将制度落实到位”的工作理念，建立健全了涵盖行政管理、绩效考评、执法监督、廉政勤政等管理制度，规范党员干部的教育管理，形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。一是建立了良好的学习机制。坚持定期理论学习和业务学习，以开展“学习型分局”活动为载体，充分利用党员会、上党课、党员活动日、自省日等时机，围绕当前时事热点、征管难点和廉政焦点，深入讨论、相互交流，着力打造一支作风硬、素质高、能力强的队伍。二是建立了积极的文化教育机制。围绕“文明、规范、高效”主题内容，开展地税文化建设，在有关场所，制作安装有名言警句、人生格言和文明标语等内容的标牌，坚持用先进的文化引导人、教育人。为丰富干部职工的业余文化生活。依托分局文体活动室，举办羽毛球、乒乓球、象棋等比赛，形成了生动活泼的基层文化氛围，同时积极创建“花园式”庭院单位，规划办公区域，实施规范化管理，使办公生活区呈现出“环境美好、治安良好、秩序井然”的新景象，起到了拴心留人的作用。在此基础上，有计划地组织干部职工开展有针对性的公益文化活动。积极开展“扶贫帮困”活动，爱心助学家庭困难学生，有1名贫困女生2014年高考以530的高分考入石家庄学院信息与计算机科学专业。在春节、“八一”建军节等节日，积极开展爱心献功臣公益活动，走访慰问老复员军人，慰问孤寡老人，并结合分局实际，开展共建联建活动。认真开展税企共建、税警共建、局校共建活动，帮扶企业解决生产经营中遇到的困难，扶持农民寻找致富门路，向农民学到了朴实作风和实干精神，向工人学到了创业敬业精神，向民警学到了忠于职守，向师生学到了严守纪律，刻苦学习的好风尚。三是建立了科学的考评机制。对各项工作按月进行考评，对出现执法过错行为的，按照相关规定严格追究责任。四是建立了日常行为规范机制。强化细节管理，完善了环境卫生、文明就餐、会议纪律、言谈举止等行为规范，并引导干部职工严守制度、注重细节、力求规范，追求“工作零差错”，增强制度的实用性和约束性。

2、以强化征管为抓手，打开依法治税新局面建立完善的、操作性强的征管规程和岗责体系。一是强化税源监控。进一步明确管户责任，并对辖区税源情况实施动态监控。同时，加强与国税、工商等部门的外部信息交换比对，定期开展税源巡查，针对薄弱环节改进征管措施，切实做到强化管理、堵漏增收。二是深化税收分析。每月定期召开税收收入分析会，汇报税源管理情况，撰写征管分析报告，进一步提高税收分析能力。三是规范执法行为。严格落实和深化执法责任制，坚持开展日常税收执法监督检查，促进执法人员税收执法权的正确行使，防止随意执法、滥用自由裁量权等违反税收法律法规现象的发生。

3、以打造品牌为目标，创建优化服务新成效

分局注重把积极培育和谐理念，塑造良好外部形象作为形象建设的出发点和落脚点，叫响在系统外要树立宣化县的形象，在系统内树立贾家营税务分局的形象，形成了上上下下讲形象，方方面面树形象，时时处处有形象的氛围。一是拓展纳税服务。分局努力完善窗口功能，转变服务方式，开展规范化整治，对上墙进行公开的内容作了统一和规范。并在服务厅专门安装微机开通外网，通过创新二维码税收公众平台，建成集上网查询、资料翻阅、休息一体的“纳税人之家”。同时，围绕打造“一流服务”、“和谐地税”品牌，努力构建优质文明的纳税服务体系。在服务理念上，以党的群众路线教育实践活动为契机 大力开展“便民办税春风行”活动，邀请纳税人“打分”，并通过发放纳税人意见需求表、服务卡及设置流动征求意见箱等方式，搭建与纳税人的沟通平台，及时征询对税收工作的意见、建议，掌握纳税人的企盼、需求，努力实现被动服务向主动服务的转变；在服务模式上，实行服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次告知制等制度，力求实现办理税务登记、发票、纳税申报、代征工会经费、残疾人保障基金等八项服务承诺，将优化税收管理的服务措施落到实处，有效实现了沟通服务“全覆盖”，为纳税人提供了优质服务。真正营造公正、公正、和谐的征纳氛围。

二、工作中存在的主要问题。

基层规范化建设具有长期性、渐近性和反复性特点，在经常抓、抓经常上下功夫不够。特别是在队伍建设上，务虚的多，有一种“说一千道一万，成效好坏看税款”的思想作怪。

三、工作中遇到的困难。

篇6：税务分局工作情况汇报

2012年2月15日

2011年，是特殊的一年。这一年，我们风雨兼程，我们和衷共济，经历风雨，迎来彩虹。我局按照县局年初的工作部署，以“三个代表”和科学发展观为指导，以组织各项收入为中心，以加强干部管理为根本，保稳定、促发展，积极开展各项工作。2011年8月机构调整，原二、三分局合并为一个分局，我分局全年税费任务为1401.96万元，经我局全体干职的努力，我局已圆满超额完成任务。现将工作情况汇报如下。

一、税收工作情况

分局重组后，县局下达的任务对我分局来说压力确实非常大，为了确保税费任务能顺利完成，分局全力挖潜增收，从以下几方面着手：

1、狠抓落实，提高工作的积极性。为了使分局干部明确税费任务的紧迫感和高度的责任感，分局采取了按组落实任务指标，一周一小结，一月一大结，并将任务完成情况作为分局重要考核指标。

2、大力挖潜，寻找税收的突破点。为了增加税源，保持税基稳定增长，保证县局下达的税费任务顺利完成，分局对城关的钢材、摩托车销售等多个行业深入调查分析，召开民主座谈会，查补税收近10万元。

3、加强管理，广泛开展调查摸底。分局重组后，就着手安排个体户的清理和扩面工作。一方面清理应注销户，一方面新登记纳税。使全县个体定税户从450户增长到600户左右，同时清理出消亡户、重复户，做到心中有数。

4、规范制度，改革发票领购程序。发票作为管税的一种重要手段，经过一段时间的深入调查，针对程序上存在的漏洞，为了让税费合理入库，我局对自管户在发票管理上进一步规范管理，使税费均衡入库。

二、队伍建设情况

1、狠抓队伍建设，加强分局凝聚力。分局组建后，如何在较短的时间内形成一支具有战斗力的队伍？我分局从明确干部职责、提高服务意识着手，排除某些不良情绪，以饱满的热情来对待工作。坚持以人为本，干部队伍建设是强税之根、固税之本。针对我局干部队伍年龄老化、素质参差不齐、对学习认识不够的现状，在每次的例会上多次开展以提高实用性为目的的学习培训活动，提升自身素质，用知识来武装自己。

2、加强政治学习，保障税收工作开展。教育广大干部树立大局观念、全局观念，认真落实国家政策和上级部署紧抓廉政不放松，严格按照中央提出的“把反腐倡廉建设放在更加突出的位置”的要求，结合地税工作特点，加大从源头上预防腐败的力度，加强对涉税审批的规范和监督。学习《税务人员十五不准》、《廉政准则》等若干廉政条例，让全体干职时时刻刻不忘廉政为税，教育重点岗位人员正确行使手中权力，不搞以权谋利、以税谋私，避免渎职侵权犯罪的发生。

三、个人遵守廉洁自律及党风廉政建设情况

一年来，本人能够认真执行各级党委关于廉洁自律的有关规定，在思想上时刻注意保持廉洁的重要性，做到自省、自律、警钟长鸣，时刻想到我们手中的税收执法权源之于人民，源之于税收事业，坚持权为民所用，权为税收事业所用的原则，在工作中时刻注意保持自身廉洁严禁不廉洁的现象发生。

一年来我虽然在自己的岗位上做了一些应该做的工作，但同时也存在一定的问题和不足。一是到一线基层调研较少，还存在一些为纳税人排忧解难的工作没有做到尽善尽美；二是在具体工作的监督指导上有主观主义，耐心细致的思想工作较少；三是政治理论学习不够，业务学习上存在实用主义。

希望各位领导和同志们对我们工作予以评定，对我工作中的不足和问题给予指正，从而达到总结工作、寻找差距、纠正错误、明确方向的目的，以便改进我们工作，从而促进我局各项工作的顺利开展。

篇7：税务分局工作情况汇报

料

税务分局精神文明创建活动汇报材料

税务分局精神文明创建活动总结

近年来，我分局在地方党委政府和市局党组的正确领导下，以组织收入为中心，以文明建设总揽全局，以服从、服务于经济建设为宗旨，坚持“三个文明一起抓”，圆满地实现了“收好税、带好队、执好法、服好务”的总体目标，“三个文明”建设得到了快速发展，税收收入年年超额完成任务，征管改革取得明显成效，税收信息化建设走在全市地税系统前列，基本实现干部职工零违纪、税收执法零差错、纳税人零投诉的目标，获得了“扬州市青年文明号”、”扬州市文

明单位”、“江苏省青年文明号”等荣誉称号。

一、以人为本，从严汉队，夯实精神文明建设的思想基础

在创建活动中，我们通过加强政治思想教育和职业道德教育，使干部职工充分认识文明创建工作是税务部门贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是推进依法治税、从严治队的重要举措，是进一步提升干部队伍素质、树立良好地税形象的客观要求。在此基础上，我们结合分局实际，根据市局的总体目标要求，制订了《分局创建目标规划》，并且根据总体规划，每季召开一次创建工作会议，每半年安排一个主题创建活动，使得文明创建工作既有远景目标，又有近期活动，形成了“创有目标，赶有方案，学有榜样”的创建工作思路。

1、加强班子建设。分局党支部认真贯彻民主集中制，顾大局、讲团结、相互支持配合，形成了坚强有力的领导合力；率先叫响了“向我看齐、向党支部看

齐”的口号，要求员工做到的，领导首先做好，要求员工不做的，领导坚决不做，充分发挥了党员干部表率带动作用。

2、以德育人，提高员工的职业道德水平。我们采取专题培训辅导、座谈讨论等形式，抓好十六大及十六届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想的引导教育；认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，使员工牢固树立了爱岗敬业、奉献税收、服务社会的思想；积极开展“扶贫帮困”、“扶贫助学”等活动，先后资助了3多名贫困学生，捐助7000多元。

3、以建设地税文化为载体，增强员工的文化修养。根据市局的统一部署，积极在分局开展地税文化建设，进一步提高团队精神，大力弘扬奋发向上、开拓进取的良好风尚，在分局内形成争创“业务能手”、“共产党员示范岗”、“巾帼文明示范岗”氛围，切实提高了员工的文化素养。

4、以建设学习型组织为重点，提高

员工的综合素质。开展了建设学习型领导、学习型机关、学习型家庭活动，形成了领导带头、家庭共建等形式多样的团队学习格局。

二、提升服务理念，健全服务体系，不断提升精神文明创建水平

首先，全面提升服务理念，我们确立了“以服务促管理”的观念，确立“以服务促发展”的观念；其次，建立税收服务质量标准体系，本着“以人为本、依法服务、精细管理、公正透明、注重实效、持续改进”的原则，把服务纳税人、服务经济、服务社会贯穿于税收工作的全过程；第三，建立人性化、信息化的特色服务体系，我们统一办税服务厅的内外标识，配备了办税示意图、办税触摸屏、公告栏、涉税报表表样及填表说明等，方便了纳税人办税；免费提供矿泉水、雨具、打气筒等常用物品；创造性地提出无窗式服务理念，直接和纳税人面对面交流，使征纳税感情更加贴近；建起了“网上税务局”，打破时空限制，实现

了零距离、全天候服务；第四，健全税收服务质量持续改进机制，采取“听、看、控、访、查、评”相统一的评价方法，采取内部考评与外部评价相结合、日常与集中考核相结合，专项与临时考核相结合的方式，使服务质量评价更具全面性、科学性和客观性。同时，把考评结果与奖惩、待遇挂钩，切实调动了干部职工高效服务的责任心和主动性。同时，我们对考核评价过程中发现的问题，都从根源上来剖析原因，举一反三，制定相应的整改措施，预防问题的再次发生，并根据这些问题和形势发展要求，及时修订完善服务质量管理的目标、内容、标准，实现了服务质量的持续改进，不断提升了服务层次。

三、抓住重点，着力解决文明创建工作中的突出问题

结合我分局实际，抓好文明创建工作，必须紧紧抓住“规范执法、优质服务”这个重点做文章,认真进行整改,切实抓出实效。

为强化优质服务，我局明确提出“服务在地税、满意在社会”的服务理念，努力提升纳税服务质量。

一是规范“四仪”，对税务人员从“言、行、容、礼”四仪进行了统一规范，要求税务人员“美文明之容，言文明之语、行文明之礼、为文明之举”，练好服务“内功”。

二是追求“四零”，要求在服务过程中，做到“零距离”、“零缺陷”，在执法过程中，实现“零投诉”、“零诉讼”。

三是落实“五制”，在为纳税人服务过程中，严格着装挂牌上岗制度，推行“首问责任制”、“服务承诺制”、“限时服务制”、“延时服务制”、“预约服务制”的服务方式。

四是全面实行“一窗式”管理、“一站式”服务，实行“办税八公开”，切实提高了办税效率和服务水准。真正做到想纳税人之所想，急纳税人之所急，办纳税人之所需，为促进“规范执法、优质服务”，我分局在市局的指导下，在多年

征管改革的基础上，根据税收执法责任制的要求，积极推进税收业务重组，有效地杜绝了“疏于管理，淡化责任”发生，提高了工作效率。

“规范执法、优质服务”活动的开展，赢得了广大纳税人的好评，在近几年的全市行风评议中，我分局的满意度名列前矛，为地税形象增添了光彩。

四、健全机制，巩固文明创建工作的成果

近年来，我分局积极探索文明创建工作的长效管理办法，不断健全和完善文明创建的工作机制，巩固和发展文明创建工作的成果。

一是健全文明创建的教育机制。重点开展以“爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公”为基本内容的税务人员职业道德教育，在全分局形成奋发向上、团结奋斗的良好风尚，树立地税部门良好的社会形象。加强对干部的政治、业务培训，帮助广大干部掌握新知识、新技能，使税务人员具备较高层次的科学

知识结构和具备较强的业务操作技能，适应不断发展的工作需要。

二是健全文明创建的宣传机制。加强对文明创建工作的宣传，充分利用新闻媒体、地税信息和内、外部网站等载体，大力宣传创建工作的正反典型和先进经验，及时反映、交流创建工作的新做法、新成效，为推进创建工作的蓬勃开展营造良好的社会氛围。同时，密切关注其他兄弟单位创建和服务工作的开展情况，注意学习、借鉴他们好的经验和做法，推动我分局文明创建工作整体水平的提高。

三是健全文明创建的监督机制。主动向社会公开办税制度、相关办税程序和各项服务承诺，普遍建立特邀监察员和行风监督员队伍，虚心接受社会监督，认真听取社会各界的意见和建议，寻找薄弱环节，积极落实整改，不断提高创建工作水平。

四是健全文明创建的考评机制。将文明创建工作列入目标考核，强化

目标责任。建立税务机关内部、纳税人以及社会各界对各项工作全过程的考核评价机制和激励奖惩机制，定期对税务人员的工作效率、服务质量进行量化考核，奖优罚劣。

五是健全文明创建的投入机制。将创建工作所需经费，进行统筹安排，加大投入，为落实各项文明创建任务提供必要的经费保障。

五、协调推进，促进地税事业的全面发展

我分局把文明创建工作与税收中心工作紧密结合起来，全面谋划，协调推进，共同发展，取得了喜人的成绩。

一是与组织税收收入工作相结合。组织税收收入是税务部门的基本职能。文明创建，完成税收收入任务是硬指标。几年来，我分局将文明创建渗透到组织税收收入的各项工作之中，坚持依法征税，文明征税，保持了税收收入的稳定增长，并步入良性循环轨道。——，全市国税系统共组织各项税收收入余万

元，为地方经济的发展作出了积极贡献。特别是，分局入库各项税收1100余万元，同比增收300余万元。

二是与税收信息化建设相结合。加快税收信息化建设，既是地税工作发展的需要，也是文明建设“与时俱进”的具体要求。我局先进的管理理念、管理方法和管理手段进一步推进了文明创建工作的系统化、规范化、科学化。，我分局率先推出的工作站点得到了市局的认可并得到推广，我分局在市局的大力支持下，结合自身特点，又在全系统率先运用oa办公系统，实现了资料存储电子化、工作传递网络化，信息共享水平进一步提高，极大地提高的工作效率和工作质量，杜绝了推委扯皮事情的发生，受到了扬州市地方税务局和市局的充分肯定。

三是与干部队伍建设相结合。我们坚持以加强队伍管理，提高人员素质为保证，优化办税服务作为精神文明建设的重要内容，使分局的文明建设一年一

个台阶。

在干部教育方面，我们着眼于提高干部队伍素质，切实加强干部教育培训工作，采取多种形式，开展各类文化知识和业务技能培训。在市局组织的全员考试中，我分局取得了较好的成绩。我们还全力推进“一把手”工程，认真开展学习“三个代表”重要理论、“两个务必”和“两个条例”，较好地解决了分局领导班子和领导干部党性党风等方面存在的突出问题，增强了领导班子的凝聚力和战斗力，为文明建设提供了强有力的组织保障。

在党风廉政建设方面。我们将党风廉政建设工作作为文明建设的一项重要内容狠抓落实，抓制度建设，抓预防教育，抓案件查处，广大干部的廉洁自律意识不断增强。我分局坚持不懈地以“廉政对照日”活动为阵地，加强教育预防，签定了党风廉政建设责任书，制定了党风廉政建设的规定和措施，党风廉政建设取得了显著成效。首先全面落实了“两

权”监督。从监督的内容、方式、机构以及考核、责任追究等方面进行细化，狠抓监督的关键环节，注重监督的全面性和操作性，从源头上遏制腐败现象的发生。其次与地方党委政府紧密配合，加强党风廉政建设和行业作风建设的监督和制约，有效地解决了看得见管不着，看不见管得着的难题。