税务所工作情况汇报

报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《税务所工作情况汇报》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：税务所工作情况汇报

赴税务所挂职工作汇报

按照全市地税系统副科级以上干部深入基层所挂职的要求，我于11月26日至30日在**旗地方税务局保康中心税务所以税收管理员的身份挂职工作一周，下面，将通过工作了解的情况，向局党组汇报如下：

一、保康中心税务所概况

保康中心税务所位于**旗旗政府所在地保康镇，目前，全所共有职工30名(其中，正式21人、协

税员9人)，所配置28台计算机(资料室1台)，打印机4台，复印机1台。在所工作人员人手一台(农村2人、进驻房产所工作1人未配)。内设企业税收管理组、农村税收管理组、个体税收管理组。负责保康镇、代力吉镇、图布信乡和丰库牧场的税收征管工作。辖区内共有管户1481户，其中，个体工商户1307户，企业174户。他们肩负着全局近70%的税收任务，支撑着左中局的“半壁”江山。2006年组织税收收入2207万元，同比增收852万元，增长62.9%，完成计划的103.4%。截至2007年10月末已组织税收收入2380万元，同比增收403万元，增长23.16%，完成计划的86.65%。

该所连年被旗局评为实绩突出单位，2004年被市局评为先进集体，2006年被通辽市委、市政府命名为市级文明单位。

(一)、税源情况

辖区企业年纳税额70万元以上1户，50—70万元2户，30—50万元1户，10—30万元6户，5—10万元5户，5万元以下159户。经济发展水平低，没有龙头企业，产业形不成链条，税收来源主要依赖于个体工商户及建筑业的税收，税源总量不足是客观事实，因此，他们在工作中：

一是建立了科学严密的税源监控体系。严格税务登记管理制度，主动与工商、国税等部门搞好配合，及时清理漏征漏管户。

二是建立了月度收入分析等一系列制度措施，提高了分析质量，增强组织收入工作预见性和主动性。

三是切实加强重点税源管理和监控。对年纳税30万元以上重点税源企业和新增项目进行全面的源头监控，确保主体税源和新增一次性税源的及时足额入库。对本辖区内新增项目、外来施工企业、公路建设工程的投资、完工进度情况进行摸底调查，实施税源监控，确保税款及时足额入库。

四是加强收入调控，合理分解税收任务，确保组织收入实现均衡入库。

五是加强执法监督和执法过错责任追究制度，提高执法水平。适时组织开展税收执法检查，对依法征税情况、税收优惠政策执行情况、税收执法程序等进行检查，及时纠正税收执法工作中存在的问题。保证各项制度落实到位、收到实效。

(二)、管理情况

他们深知要想全面完成好全年的收入任务，没有什么捷径可走，唯一的办法就是强化征管、依法治税，向管理要税收、向管理要效益。因此在税收征管中，他们以提高征管质量和效率为目标，以强化税源管理为重点，在实现税收征管科学化、精细化、信息化上下功夫，功难关、打硬仗，取得了成效。

一是以信息化建设为依托，对所有管户全部清理上线，对城镇户全部实行计算机定税，对具备条件的管户全部实行银行批量扣税，对达不到起征点和享受优惠政策的纳税户，实施动态监控，对农村牧区的纳税户，实行简易申报、简并征期、按季征收税款的方式。并对旗网通公司成功地进行了网上申报，填补左中局网上申报的空白，使税收征管的科技含量有了进一步提高。同时，建立纳税评估机制，根据实际确定对**旗中天电力器材厂、**旗清泉供水中心2户企业进行纳税评估，通过实践，探索纳税评估在税收管理及税源预测中的重要作用。

二是征管资料电子化又迈上一个新台阶。在2006年制做的户籍式管理电子档案的基础上，又新增加了征收台帐、停业台帐、注销台帐、新开业户台帐、下岗再就业惠户台帐、失踪户台帐、非正常户台帐微机输出功能，大大减轻了税收管理员的工作量，另外，征收台帐还具备了自动分税种、分月统计功能，为预测税源提供了准确的参考依据。信息化的应用，不仅提高了税收工作科技含量和工作效率，而且还起到了监督、检查的导向作用。

三是他们对所有管户实行了分区划片管理，把辖区划分10个管区(保康镇内6个、农村牧区4个)，对每一管区都确定了相应的税收管理员，要求税收管理员当好税收宣传员、纳税辅导员、信息采集员、税源监控员四个角色，做到管户与管事的有机结合，准确掌握管户的生产经营情况和与税收有关的其他情况，实行税收管理员对辖区每月两次巡查制度，并要将巡查情况记载在巡查记录中，使税收管理员的职责更加明晰，使税收管理员的执法意识和责任意识明显增强，征管质量和效率有了全面提升。

四是实行双人上岗，定期轮岗制度。他们于今年8月对税收管理员进行了管片大轮换，并成立税收征管质量监察专职小组，对税收管理员管户情况适时进行排查监督，对税收管理员执法过错行为进行责任追究

，巡查面达到98%，从而使税收征管工作中的不规范现象得到有效解决。

五是强化建筑业税收的征管。随着保康小城镇建设步伐的加快，建筑企业数量增加、规模扩大的现状，建筑业税收左右着税收任务的完成。因此，他们采取了一系列建筑业税收管理措施，建立与计划部门及建设部门等相关部门的协调与联系制度，及时掌握建筑工程项目的立项审批及工程

招投标等相关税源信息，做到源头控管。按项目建立征管信息台帐，实行由纳税人自行申报缴纳、总承包人代扣代缴、委托建设单位代征和检查征收的税款征收方式，根据税源信息台帐确定建筑工程的总造价及建筑面积，按工程形象进度，确定应征税款，下达税款征收通知书，并针对目前该行业尚不具备土地增值税清算的实际，强化预征管理，严格执行预征率。努力做到“项不漏房、房不漏户、户不漏税”同时加大违法处罚力度，规范了建筑业市场的税收秩序，使建筑业税收呈现出强劲增长态势。2006年征收建筑业税收1128.8万元。

六是用好用足税收优惠政策。从服从服务于全旗经济发展的大局出发，积极做好税收政策与地方宏观经济发展的有机衔接，确保各项税收优惠政策落实到位。截止目前，辖区享受税收优惠政策的各类纳税人有324户，年减免税额达15余万元。受到了地方党政的充分肯定和广大纳税人的充分好评。

七是积极探索个性化服务，实现纳税服务形式上新突破。他们针对不同纳税人的特点和需求，主动提供更加周到细致的个性化服务，如所长接待日、首问责任制、限时服务制、预约服务、管理到户服务制、现场辅导等，及时满足纳税人的合理要求，把纳税服务渗透到日常管理中。

当然，在工作中也存在一些不尽如人意的地方。主要表现在，人员素质参差不齐，业务尖子和专门的微机人员较缺。受地方经济发展影响，经济税源短缺，税收基数过高，造成组织收入和征管难度都再不断加大，影响了地方税收的增长。

二、挂职的收获和体会

本人认为保康中心税务所在工作集中体现了“发展、创新、务实”的特点：一是切身感受到保康地税中心所这支队伍是一支敢打硬仗能打胜仗和充满激情与活力的队伍，班子是团结有为，积极向上，敢于负责的班子，有一种立足征管、强化征管、争先创新、争创一流的紧迫意识。二是他们采取有力措施，克服税收任务高基数、高比例增长、政策性减免等因素的不利影响，实现了税收收入稳定增长和均衡入库。三是进一步深化和提升以信息化为支撑的税收基础管理工作，制作、完善了户籍式管理电子档案，提升了税收管理的质量和科技含量。四是实行双人上岗，定期轮岗和督查检查制度。促进了税收管理员廉洁从税、规范执法。

通过挂职，虽然时间较短，但从不同的层面启发了思路，给予我许多新的思考。

一是基层税收征管工作是税收工作的重中之重，其工作水平的高低直接影响税收事业的发展，“基础不牢，地动山摇”。因此，要针对基层税收征管实际情况，加大人力物力的投入，着力加强对税干的培养，教育和管理，提高基层工作人员思想水平和业务能力，提高税收管理的质量和效率。

二是他们实行的每周一例会工作制度，各征收组对上周工作进行梳理总结，查找遗漏，所长对全所本周工作进行安排部署。从而使各项工作都能够得到有效督促、及时跟进，提高了税收工作的执行力。值得相互借鉴。

三是建议各基层局适时组织税收管理员到先进旗县局进行观摩学习，学习先进局的行业税收管理、基础管理工作经验。

第二篇：基层税务所规范化建设情况汇报材料

今年以来，我们把税务所规范化建设作为一项全年的主要工作来抓，按照省、市局关于加强基层所建设的工作要求，以“功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观”为工作原则，将形象标识统

一、管理制度规范、基础设施完备、文化氛围浓厚为目标，积极展开基层税务所规范化建设工作。

一、提高认识，加强领导，夯实建设基础

我们按照省、市局工作部署，着力从四方面加强规范化建设，集中人力、物力、财力，科学安排部署，全力组织实施。一是统一思想认识。为了把规范化建设工作抓实、抓细、抓出成效，多次召开专题会议研究部署该项工作，反复学习省局文件和领导讲话精神，深入宣传规范化建设的重大意义，将大家的思想统一到省市局的决策上来，引导干部职工正确认识规范化建设的目的和意义。通过学习和座谈，统一了思想，提高了认识，全分局上下形成了“晚抓不如早抓、被动抓不如主动抓、低标准抓不如高标准抓”的共识，极大推动了规范化建设工作的顺利开展。二是加强组织领导。成立了规范化建设领导小组，分局局长为组长负总责，两位副局长为副组长各负其责，全面协调、督促，各科室科长为组员守土有责，既分工又合作贯彻落实。树立硬件、软件“两手抓”的观念，做到既改善办公生活条件、完善便民服务设施，又增强自身业务素质、提高税收管理水平。三是坚持统筹兼顾。为确保规范化建设工作与组织收入齐头并进，一方面，进一步加大了建设的组织、协调、检查力度，确保分步骤、分重点、分阶段完成改造任务;另一方面，坚持组织收入中心工作，工程建设前安排好替代办公地点，保证征管工作的正常开展，做到了组织收入与规范化建设工作“两不误、两促进”。四是做好既好又省。针对自身财力有限的实际情况，我们立足实际，不等不靠，充分发挥全局干部职工的主观能动性，在保证达到省市局的要求标准的前提下，在建设过程中厉行节约，能省就省，严格按照《济源市地方税务局财务管理办法》和厉行节约管理有关要求，严格落实预算，超过预算的需要卡死的就毫不留情，能不花钱的就自己亲力亲为，尽量用最少的钱办最大的事。

二、因地制宜，硬件设施日趋规范

按照工作规划，我们按照省局提出的“功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观”总体要求，以“节约实用、方便服务、以人为本、美观大方”的建设原则，在建设标准上，不贪大求洋，不追求奢华，力求既经济实用，又符合规范化建设要求;在制度建设上，注重借鉴兄弟单位建设经验，严格对照省、市局规范化建设标准进行逐一落实，高标准推进硬件建设工作。一是统一形象标识。我们严格以省地税系统视觉识别系统为标准，本着“明亮、简洁、庄重、严肃”的原则，认真把好每一环节和每个细节，制定专门人员现场监督，及时发现和解决施工过程中出现的问题和困难，确保统一形象标识工作顺利开展。二是优化基础设施建设。以创建拴心留人的“大环境”为目标，全面加强配套设施建设：对现有的房屋、院落等进行修缮和规范，对内、外墙粉刷罩白;并对财务等科室安装防盗门窗;设置独立档案室，统一购买了档案柜，配备了必要的防火、防盗设备，使办公环境明显改善。三是完善文体设施建设。建起了阅览室、娱乐室，购置了桌椅、书柜、报架，订阅了学习书籍、报刊等，配备了军棋、象棋、乒乓球、羽毛球等体育设施，营造了良好的文化娱乐环境。四是强化生活设施建设。院内栽植了景观树，建成了小花园;宿舍统一增添了衣柜、脸盆架等日用物品，并建成了公共洗浴室，改善了职工住宿条件;改造了厨房，配备了消毒柜、液化气灶、抽油烟机，为基层工作人员营造了良好的生活环境。五是改善便民服务设施。突出“人性化、科学化”的工作理念，对办税大厅布局进行了重新规划：统一柜台标准，设置导向指示牌，使纳税服务项目更加条理清晰;设置便民服务点，配备了老花镜、擦鞋机、饮水机、雨具等设施用品，真正为广大纳税人创造温馨和谐、方便快捷的纳税环境;增设了自助导航、等待休息等功能区，并放置办税指南、税收政策、报刊图书等资料，为纳税人提供文具、咨询服务。

三、注重实际，软件管理规范有序

(一)以制度落实为核心，实现管理机制新突破

我们明确提出了“让制度成为习惯，让习惯服从制度，将制度落实到位”的工作理念，建立健全了涵盖行政管理、绩效考评、执法监督、廉政勤政等35项管理制度，形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。一是建立了良好的学习机制。以开展“学习型基层党组织”活动为载体，确定每周四下午为固定的理论和业务学习时间，围绕当前时事热点、征管难点和廉政焦点，深入讨论、相互交流，着力打造一支作风硬、素质高、能力强的队伍。二是建立了积极的文化教育机制。围绕“文明、规范、高效”主题内容，开展地税文化建设，在走廊、宿舍、餐厅等场所，制作安装有名言警句、人生格言和文明标语等内容的标牌，坚持用先进的文化引导人、教育人。三是建立了科学的考评机制。对各项工作按月进行考评，并在内部网站公开通报，对出现执法过错行为的，按照相关规定严格追究责任。四是建立了日常行为规范机制。强化细节管理，完善了环境卫生、文明就餐、会议纪律、言谈举止等行为规范，并引导干部职工严守制度、注重细节、力求规范，追求“工作零差错”，增强制度的实用性和约束性。

(二)以强化征管为抓手，打开依法治税新局面

建立完善的、操作性强的征管规程和岗责体系。一是强化税源监控。进一步明确管户责任，并对辖区税源情况实施动态监控。同时，加强与国税、工商等部门的外部信息交换比对，定期开展税源巡查，针对薄弱环节改进征管措施，切实做到强化管理、堵漏增收。二是深化税收分析。每月召开两次税收收入分析会，各科室汇报税源管理情况，撰写征管分析报告，进一步税收分析能力。三是规范执法行为。严格落实和深化执法责任制，坚持开展日常税收执法监督检查，促进执法人员税收执法权的正确行使，防止随意执法、滥用自由裁量权等违反税收法律法规现象的发生。

(三)以打造品牌为目标，创建优化服务新成效

围绕打造“一流服务”、“和谐地税”品牌，努力构建优质文明的纳税服务体系。在服务理念上，以“企业服务年”活动为契机，深入开展邀请纳税人“打分”活动，并通过发放纳税人意见需求表、服务卡及设置流动征求意见箱等方式，搭建与纳税人的沟通平台，及时征询对税收工作的意见、建议，掌握纳税人的企盼、需求，努力实现被动服务向主动服务的转变;在服务模式上，实行服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次告知制等制度，力求实现办理税务登记、发票、纳税申报、代征工会经费、残疾人保障基金等八项服务承诺，将优化税收管理的服务措施落到实处，真正营造公正、公正、和谐的征纳氛围。

第三篇：税务执法检查情况汇报

今年以来，**分局坚持按照“内外并举，重在治内，以内促外”的治税方针，把深化完善税收执法责任制作为推进依法治税的突破口，从确定执法标准入手，在执法检查上下功夫，把税收执法检查作为强化执法监督的重要手段，不断加大对税收执法权的监督力度，使分局的执法检查工作迈上新台阶。我们的主要做法和体会是：

一、高度认识执法检查的重要性和必要性

几年来通过贯彻执行税收执法责任制，使我们认识到：第一,在执法责任制中，落实岗位职责是基础，过错追究是保障，岗位职责标准化落实需要依靠执法监督来检验，过错责任追究需要依靠执法监督为前提，而税收执法检查是强化执法监督的重要手段，它对促进税务机关依法行政，及时纠正税收违法、违规行为，确保执法正确与规范起着极为重要的作用。第二, 税收执法检查作为执法监督的重要手段，既是对干部执法行为的监督，更是对干部的一种爱护。总之,自己查出的要比上级查出的好;税务部门内部查出的要比外部执法监督部门查出的好;自己查出来，立即加以改正，要比将来问题变成风险暴露出来要好。

二、制定检查标准 提升检查水平 促进执法监督

(一)、构想检查标准 促使执法检查标准化

如何将执法检查这项工作开展地深入细致，全面、真实地反映分局的执法状况，一直是我们思考探索的问题。

综观历年来税务执法检查，无论是外部执法检查，还是内部执法检查，在形式上都是采取临时抽调检查人员，集中培训检查内容，均没有一个统一规范的执法检查标准做指导;在检查过程中往往是先检查出问题，再去寻找政策依据，直接影响了检查工作的效率;在检查的深度上依赖于检查人员的业务素质，对同一执法事项，不同检查人员检查的深度不一。

在对过去执法检查工作的认真分析、深刻反思的基础上，分局总结以往经验，决定在分局制定的《执法作业标准》的基础上再进一步地探索与追求，制定《重点执法事项检查作业标准》，以规范执法检查的行为，统一执法检查标准，改进执法检查的方法。同时，制定《重点执法事项检查作业标准》也是对《执法作业标准》的完善和补充，并能够起到对《执法作业标准》执行情况的检查与监督作用。

(二)、制定《重点执法事项检查作业标准》的思路

《重点执法事项检查作业标准》是以完善执法责任制，提高执法检查水平为目标，以兼顾法治与效率为原则，以实用性、可操作性为特色制定的。《重点执法事项检查作业标准》的制定得到了市局政策法规处的关心和指导。

在《重点执法事项检查作业标准》制定上，我们选择重点内容作为试点，对常见的36个执法检查事项制定了标准，分别从政策依据、检查对象、检查方法、检查技巧等方面予以明确，统一对执法事项检查制定标准。

(三)《重点执法事项检查作业标准》的基本框架

《重点执法事项检查作业标准》分为二个组成部分，第一部分总体要求,包括总则、一般准则、作业准则、报告准则、处理准则;第二部分重点执法检查事项作业指导，将执法事项按大类进行归类分为四大类，共计36个执法检查事项。包括税收政策法规类、税收征收管理类、税务稽查类、税收会计核算类。

各重点执法检查事项的内容包括政策依据、检查对象、检查要点、检查方法四个方面。

《重点执法事项检查作业标准》第一部分总体要求,主要侧重执法检查制度、执法检查程序的制定，第二部分重点执法检查事项作业指导，以收集整理的大量政策依据作为首要内容，明确检查对象，列举检查要点，重点突出检查方法。在检查方法上充分考虑对各执法检查事项从纵向往深处检查，将各检查事项以逆向的思维寻找检查方法。对在省局高平台上办理的事项，明确了检查的具体模块和检查路径;对不在省局高平台上办理的事项，明确了检查应涉及的资料、台账和具体的考核依据。

例如，对增值税一般纳税人认定的检查，以往检查侧重正式认定中已认定为增值税一般纳税人的企业是否达到标准，检查方法以查看审批资料为主，是顺向思维的检查，不能查深查透。我们在制定增值税一般纳税人认定的检查标准时，结合当前增值税一般纳税人认定审批程序(即各办税服务厅先受理、审批，主管税务机关再核查)，将检查要点分为审批的检查要点、核查的检查要点。对审批的检查侧重于审批内容的检查，重点检查：(1)年销售额达到一般纳税人标准而不申请一般纳税人认定未按一般纳税人征税的情况;(2)年审及正式认定中未达标企业的审批手续;(3)临时认定到期有无办理转正手续。对核查的检查侧重于核查程序、核查时限、核查内容的检查。检查方法充分利用省局征管软件中的相关数据(销售额)及“登记管理”模块中的“税务登记资料查询”、“一般纳税人认定查询”、“税种认定查询”、“申报信息查询”，明确了具体的检查路径。

(四)、执法检查标准的验证、完善

《重点执法事项检查作业标准》初步完稿后，分局领导决定将《重点执法事项检查作业标准》的制定与内部执法检查相结合，以达到运用《重点执法事项检查作业标准》指导执法检查，通过内部执法检查验证《重点执法事项检查作业标准》的双重目的。

为了能够更好地达到检查、验证的目的，这次内部执法检查一是在组织上做到了两个保证，即人员保证和时间保证。在每个检查组的人员配备上，充分考虑让编写人员参与并交叉检查，保证每项检查内容的验证不受局限;在检查时

间上，坚持检查时间服从于检查质量，保证有充裕的时间完成各项检查内容。二是在检查内容上，我们从《重点执法事项检查作业标准》列举的事项中选择本单位执法中的薄弱环节，突出重点确定检查内容，避免因求多、求全，造成检查的不深不透，影响执法检查工作的质量。三是在检查前要求检查人员对《重点执法事项检查作业标准》中的内容进行充分地学习、消化，并要求每个检查组在检查时首先运用《重点执法事项检查作业标准》中的检查的方法，如发现不可操作应做好记录，并负责修改。四是在检查中统一使用执法检查专用的工作底稿，详细记录检查出的每项问题，并逐一与被查单位进行核对，由被查单位的有关人员签字确认。五是检查结束后各检查组及时报送执法检查情况报告，如实向分局反映查出的问题，被查单位及时纠正上报整改结果。

此次内部执法检查，一方面，检查出税政管理类涉及减免税审批资料不全5项，政策执行错误1项，征收管理类涉及执法程序不符合规定2项，税户管理问题 6项，税收票证管理类问题1项，征管软件信息误差2 项，岗位设置问题 1项;另一方面对21个执法检查事项进行了验证，提出了11条修改意见。

此次内部执法检查，在检查方法上充分运用了《重点执法事项检查作业标准》，实践证明，我们制定的《重点执法事项检查作业标准》是切实有效可行的，更具实用性，可操作性。

三、有效运用 发挥显著作用

税收执法检查的规范，对促进我局税收执法责任制的推行，依法行政，及时纠正税收违法、违规行为，确保执法正确与规范起到了重要的作用。

(一) 有利于公平考核，责任追究落实到位

运用《重点执法事项检查作业标准》开展执法检查，检查程序，检查手段公开透明，保证检查结果具有充分的依据，有利于检查结果与执法考核评议、执法过错责任追究、岗位责任制考核等有机结合，使执法检查能够切实促进执法责任制的落实。分局针对此次执法检查中发现的问题，责成相关责任单位、责任人进行落实整改到位，并纳入二级岗位责任制考核，切实做好执法过错追究。

(二)进一步规范了税收执法行为。

运用《重点执法事项检查作业标准》开展执法检查，使执法作业标准执行情况得到有效监督，加强了税收执法责任制的落实，进一步加大了对税务人员执法“前期、中期、后期”的执法力度，有效遏制了执法的随意性。税务干部的法治意识不断增强，自觉规范了执法行为。

(三)有效地促进了征管质量的提高。

运用《重点执法事项检查作业标准》开展执法检查，能够准确反映出日常管理工作中的一些漏洞，有利于我们进一步加强管理、堵塞漏洞，完善征管措施，不断提升执法水平，有效地促进征管质量的提高，防范了执法风险。

第四篇：企业税务管理工作汇报

工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。以下是小编整理的企业税务管理工作汇报，欢迎阅读!

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单 市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开，另外操作杆无法操作.lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。

激光机需要大修。

本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行

1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。

2、从工作项目，提出关键项目。

3、订出每一工作项目的绩效标准。

4、制订工作进行要点。

5、例外管理的运用。

6、绩效评估/反馈/改善/激励。

3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

1、 加强对车间岗位管理的工作分析。

2、 工作的变动导致生产计划性工作加强。

3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、 建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。

6、 加强与同事之间的团结合作。

7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

9、 努力调节生产安排，是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。

第五篇：税务年半年工作情况的汇报

税务年半年工作情况的汇报

市局：

上半年，我局在市局的正确领导下，以“十项重点工作”为中心，强化税源管理，夯实管理基础，以求真务实的工作作风、科学严谨的工作态度，深入细致地开展了各项工作，现将我局半年来的工作汇报如下：

一、注重落实创新，各项工作取得新进展

加大组织收入力度，税费实现“双过半”

，局下达给我局的指令性税收任务是6,000万元，社保费计划为3211万元。截止6月30日，共组织地方税收收入4058万元，为年计划的%，为同期的%，

同比增收1232万元;累计组织入库社保费1763万元，为计划的55%。我们从加大管理力度入手，切实强化了组织收入措施：一是强化组织领导，任务分解落实到位。我们结合市局下达的税收任务，将全年税收计划分解落实到位。重点加强对收入预测准确率、税款当期入库率、欠税增减率和计划完成率以及行业税负率的考核，加强税收计划统计分析工作，以更有效地指导税收征收管理。 二是规范管理措施，强化税源管理。积极推行税收管理员制度，深入企业进行调研，掌握纳税人的生产、销售、资金运作、效益及税收情况等基础性信息;对税源有变化的重点行业、企业进行重点分析，重点监控，及时掌握企业的生产经营状况和税源增减变化原因。三是做好政策辅导，开展企业所得税汇算清缴。上半年，企业所得税收入实现268万元，同比增收172万元，为同期的279%。我们在加大对税务干部有关政策法规、业务知识培训提高的同时，全面做好汇算主

体转移的辅导工作，加强了对纳税人申报的宣传、培训和辅导，做到了重点前移，保证纳税人及时、准确进行申报。本的企业所得税汇算清缴，重点明确和强化了纳税人对自行申报的结果所承担相关法律责任的认识，进一步提高了申报质量，使我局的遵期申报率达到了100%，申报准确率达到了96%，在受理申报时对发现的错误及时提醒纳税人改正，并督促纳税人及时将税款入库。四是扩大宣传，加强社保费征收管理。我们在抓好日常征收管理的同时，大力开展舆论宣传工作，利用“税法宣传”的有利契机，发放《社保费知识简介》宣传单，向社会广泛宣传社保费重要性，增强全民参保和自觉缴费意识。对管理人员实行划片分户管理，逐户进行摸底调查，编制缴费企业基本情况调查表和信息卡，实行规范化管理;建立健全重点费源户档案，掌握企业的资金运行及人员变动情况，对16户10万元以上重点费源大户进行重点管理，对2户100

万元以上费源大户，上报牡市局实行重点监控管理，有效控制了新欠费的发生。

加大稽查力度，实现以查促收、以查促管。

按照省、市局的要求进行稽查重组后，我们的稽查队伍得到了充实。根据十项重点工作任务的要求，我们组织稽查局认真开展了稽查检查工作。先后对房地产业、建安业、饮食业等行业和车船使用税等税种进行了专项检查，采取对收入难以确定的经营网点派人蹲点核查、核算月收入额、合理定税等措施，科学调整定额，堵塞征管漏洞。对牡市局确定的重点企业进行税负测算,共检查房地产开发业和建安企业19户，其中房地产开发业6户，建安业13户，共查补税款169万元。在税收专项检查工作中，安排稽查局参与重点、难点行业的典调和检查工作，共典调浴池10户，饭店21户，提高了征管质量，促进了税收收入的增加。

加大征管力度，提高税收管理质量

按照精细化、科学化、规范化管理的要求，并结合省市局关于对十项重点工作的要求，我们立足征管质量和业务学习两大基础，全面提升征管工作水平：

1、加强对房地产业、建筑安装业的征收管理。我们积极围绕省、市局的部署，加强对建安业和房地产业以票控税等各项工作的管理力度，按项目实施税收管理，做到责任到人，实现应收尽收。一是基础数据采集录入到位。成立调查小组，对全市房地产开发业进行了摸底调查，全面掌握辖区内建设工程项目信息，确保了建筑工程项目一个不漏。二是日常征收管理到位。 在管理方式上，对每个建筑工程项目，都由分局专职项目管理人员实行全程跟踪管理，即由原来的侧重于事后管理的被动征管局面转变为事前宣传辅导、事中跟踪管理、事后征管考核的征管新模式，并将相关信息全部录入市局新开发的电子软件，全面实行了纸制档案与电子化管理相结合的管理模式。三是定期回访服务到位。

对有建设工程项目的纳税人，采取不定期的电话调查或到户回访的方式，向建设单位了解工程进展和工程款结算情况，及时掌握税源状况，并对纳税人提出的有关问题进行及时解答，融洽征纳关系。截至6月末，共组织入库建筑营业税1343万元，为同期466万元的288%，入库房产税139万元，为同期136万元的103%。我局“以票控税”户建筑业有46户，房地产业有10户，现已全面实现了以票控税，切实做到了以票控税覆盖面达到100%，税种管理面达到100%。

2、加强对饮食业的征收管理。上半年，饮食业共入库121万元，为同期91万元的133%，同比增收30万元。年初以来，我们按照市局的要求，加强对饮食业的征收管理，使饮食业税收收入取得了明显实效。一是结合前阶段开展的新版饮食业发票宣传工作以及税收宣传月活动，做好宣传工作，提高纳税户的纳税意识。二是积极落实好饮食业电

脑定税工作，开展了全方位调查工作，由税收管理员对各自辖区内所有餐饮业户进行全面调查，逐户填写缴税情况调查表，在此基础上，根据本市的实际经营状况，进一步分析研究，设置了电脑定税的参数、系数标准，并依此对饮食业进行定额核定。截止到6月末，共核定定额546户，已下达定案通知书546份，保证了我局电脑定税工作的顺利进行。

3、加强对车船使用税的管理。上半年，我们共组织入库车船使用税万元，为同期万元的186%。为了加强对车船使用税的管理，一是抓好企业及固定业户的车船使用税征收工作。建立税源信息库，将企业及使用车辆的固定业户的具体信息记录在册，准确掌握各种信息。二是为严格车船使用税税讫发放，由业务科牵头，抽调有关人员组成了专项检查小组，对辖区内车船使用税税讫使用、发放和管理情况等进行检查。三是加强车船使用税的宣传工作。通过征收窗口，

采取向纳税户发放车船使用税宣传单、宣传卡等多种形式加强宣传工作，促进全社会对税收工作的支持。

4、做好征管基础工作，规范税收征管资料管理。为使税收征管资料遵循科学规范、安全集中、系统完整、简便实用、真实准确的原则，并与税务信息化和税务档案管理现代化建设相统一，按照省市局的要求，我们积极开展一户式管理，不断规范税收征管资料的管理。一是明确税收征管资料管理内容。包括税收征管资料的采集、整理、移交、归档、保管、销毁等部分。二是统一采集，资料分类规范到位。以明确纳税人纳税义务和落实税源管理责任为原则，确定税务登记类、纳税申报类、完税凭证类、停复业类和发票领购登记类等作为一户式采集归档的对象。三是落实岗位职责，收集责任规范到位。各分局成立专门的档案管理员，负责检查监督各项资料的收集和归档工作的落实情况。截至目前，我局共建立企业档案871户，个体档案

2180户，共3051户。

5、加强征管基础建设，大力推进执法责任制。年初以来，我们全面使用了《全国统一税收执法文书》，进一步规范了执法文书。按照统一步骤、分步落实的总体要求，依据税收执法责任制“两个办法”和“两个范本”的精神，对不同岗位及职责重新进行了修改，进一步细化各岗位的职责，对在税收执法过程中发现的问题严厉追究过错，坚决杜绝违纪违法行为，不断完善了税收执法责任制。

开展岗位练兵，提高干部综合素质

年初以来，按照省局十项重点工作目标的要求，我们坚持以人为本，本着促进全员学习、夯实基础知识、提高岗位技能、实现知识更新的宗旨，积极开展岗位练兵活动。一是制定了《海林市地方税务局开展岗位练兵培训方案》，并成立了培训练兵活动领导小组。在组织干部培训时坚持“干什么，学什么，比什么”的原则，把学习、练兵和工作有机结合起来，以达到“讲学习、比业务、提效

能”的目的。二是开展了以税收征管软件、办公自动化《公文处理系统》为内容的计算机应用培训班，本着从单位实际出发，根据全局干部各岗位的不同特点，进行有针对性地授课。三是稽查局开展了以学习稽查业务知识、稽查程序以及税法以外的其它法律知识为内容的集中培训，按日制定授课计划，抽调业务能手进行集中授课。成立了财会自学小组，采取以个人自学为主、每周集中辅导一次、每两周考试测验一次的形式，开展对财务会计基础知识和中级会计实务的学习，并取得了明显实效。

贯彻实施《四条禁令》，加强党风廉政建设

我们认真贯彻落实《四条禁令》，在年初党风廉政建设工作会议签订的党风廉政建设责任状上，将贯彻落实《四条禁令》作为重要一条，对各基层分局进行考核。组织全员干部学习了省局下发的关于对《四条禁令》的解释和案例通报，对贯彻落实“四条禁令”情况开展

经常性的监督检查。年初以来，由监察室牵头，办公室、人事教育科配合，对各基层单位遵守《四条禁令》情况进行了1次集中检查和3次不定期抽查，对检查中发现的个别干部不能严格遵守作息时间、下户去向登记填写不及时等问题，进行了提醒谈话和限期整改;对饭店、串店、娱乐场所进行了明查暗访4次。召开了纳税人征求意见座谈会，并走访纳税企业、个体纳税户60户，通过“海林公众信息网”刊发了《海林市地税局致全市党政机关、纳税企业的廉政公开信》，主动征求意见接受社会各界的监督。

二、抓住重点，突破难点，做好下半年税收各项工作

上半年，各项工作虽然有一定的起色，但是我们不能有小成即满的思想，要切实转变作风，树立时不我待、分秒必争的紧迫感，绝不能再等靠拖拉、延误工作。下半年我们要把握好以下几点工作：

进一步加大组织收入措施，确保完成全年税费任务。一是强化督导，各级领导班子成员要分片包干，明确任务，落实责任，严格奖惩，充分调动广大地税干部职工的积极性、创造性。二是强化稽查。稽查局加大专项检查力度，继续对以房地产业、建筑业、饮食业、洗浴业、娱乐业五个行业为重点，集中开展税收检查工作，确保五个重点行业稽查检查面达100%。三是抓好税源的预1 2 下一页