2007年安防管理工作计划

2007年安防管理工作计划（共14篇）

篇1：2007年安防管理工作计划

文章标题：2007年安防管理工作计划

2OO7年安防管理

工作计划

一、基本的六目标

2007年安防管理工作，要在2006年的基础上，规范管理。2007年加强中队组织体系；加强职能班组的安防管理职能；严格规范各项制度的制定、下发及执行力度；重点完善中队管理体系的建设，完成区域事故

应急救援体系的初步建立，逐渐提升安防人员接受风险能力；加强安防人员的职业化培训，提高安防队伍的整体素质；有效落实安全检查制度，奖惩有力；有能力控制重大、有影响力事故的发生，确保中队全年安全运行无重大事故发生，为公司平稳发展提供有力的安全保障。

二、全年工作思路

1、规范经警组织体系建设，强化安全管理技能。

（1）结合集团公司安全运作模式建立安防管理组织体系。

（2）根据集团安防管理规定，进一步明确和作好安全管理组织体系建设的指导思想，在统一规范组织体系构架的基础上，明确各级安防管理职责，本着“谁管理，谁负责”的方针，强化管理职能。

（3）强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大处罚力度。

（4）强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。

（5）班组签订责任状，实施班组、人员捆绑制度。

2、推行制度、文化、娱乐构想，开展多样活动，稳定队伍。

（1）开展班组争创、学习、娱乐活动，强化技能竞赛。

（2）实施轮回、调动、调整管理，建立互动、互帮、赶优体系。

（3）组织各班级安防技能培训及安防控制讨论会义，在值勤范围内推广重点可控、岗位标准、技能经验。

（4）强化执行班组、中队日、周、月、季度例会，挖掘问题，找出亮点，弘扬事迹。

（5）加大队伍的法制、企业文化知识教育并组织丰富多彩形式生活会。

（6）加强队伍管理台帐建设，规范管理队伍的生活、个人、考核、班组档案。

（7）实施月、季、年终安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形式应急抢险演练。

3、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。

（1）着手建立和修订区域《人员出入》、《车辆出入》、《事故应急救援处理体系》管理规范，并根据工作需要随时调整和修订。

（2）结合区域安防的实际情况，加强安防队伍的应急突发能力和运作技能，强化意识。

（3）配置个别区域的保卫定编人数，规范户外的执勤业务。

4、加强隐患管理，控制事故频发。

（1）建立重点隐患要害部位和重点布控岗点，制定防范措施。

（2）强化整体队伍建设，提高安防业务素质，增强安防队员的安全防范意识、责任心和防盗意识。

三、日常工作重点

1、抓好安全管理队伍建设，贯彻学习集团安全管理规定及法律法规，完善安防管理制度。

2、督促各班组做好日常执勤、内务等工作，细化分类，加强监管力度，确保工作质量。

3、完善日常安防队伍管理，实施检查、考核、总结、评比工作。

5、做好每月队伍考勤、工作总结、计划的编制和上报工作。

6、积极配合集团安委会的各项工作。

四、工作计划表（附件1）

《2007年安防管理工作计划》来源于，欢迎阅读2007年安防管理工作计划。

篇2：2007年安防管理工作计划

一、全年工作思路

1、规范保安员体系建设，强化安全管理技能。

2、结合省公司安全运作模式建立安防管理组织体系。

3、强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大奖罚惩处力度。

4、强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。

5、保安员队伍日、周、月、季度例会，挖掘问题，查找隐患。

6、实施月、季、年终安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形式的应急演练。

7、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。着手建立和修订区域《人员出入登记》、《车辆出入》、《事故应急预案》管理规范，并根据工作需要随时调整和修订。

二、全年工作计划

一月份、1、传达省公司安保会议精神和具体工作，学习《部门安全保卫综合治理责任书》。召开安全例会,把安全工作责任到人，做到“谁主管，谁负责”。

2、元旦期间组织各县市分公司等部门联合进行安保、消防、车辆检查，确保事故隐患整改率达100%。

二月份、1、制定《突发事件应急预案》，落实好春节期间主管领导巡查和值班；明确强调放假不放制度。

2、提醒各部门员工注意管好自家的门、窗、水、电、做好防火工作。

三月份、1、各部门自查隐患，抽查各部门重点安全部位，做到及时发现,及时整改。

2、宣传安防理念，贯彻公司安保综治精神，营造人人重视安全，人人参与安全的良好氛围。

3、做好春季防抢、防盗、防火、防爆、防突发事件，做好用电安全培训等工作。

四月份、1、由综合部组织进行全区网络、营业安全大检查，抽查全区基站和机房。

2、对全区营业厅等进行针对性的安全检查。电源电线、投币金柜使用、交接登记等。

五月份、1、对全体员工进行防震、抗震知识、地震逃生自救知识的培训。

2、各部门制定《防震临震应急预案》。

3、检查应急物资装备。

六月份、1、安全月宣传，雨季前的防洪、防涝检查。

2、车辆交通安全、基础制度管理检查。

七月份、1、上半年部门综治工作落实情况自查。

2、做好夏季用电的安全检查工作。

3、部署暑期安防保卫工作。

八月份、1、提醒各部门员工外出注意人身安全，财产安全。

2、进行安全专题讲座，增强防范意识。

3、对各部门人员进行《突发事件应急预案》知识抽查。

九月份、1、学习消防安全知识。

2、邀请专业消防员培训消防知识让各部门所有员工都会使用消防器材，掌握正确的扑火和自救逃生的方法。

十月份、1、组织全体员工进行防盗综合演练。

2、组织全体员工进行防火、自救、逃生综合演练。

十一月份、1、做好冬季防火防盗安全教育。

十二月份、1、现半年各综治工作落实情况自查。

篇3：2007年安防管理工作计划

1 对象与方法

1.1 对象

根据经济发达、中等和欠发达三种不同的经济发展水平,结合地理位置和计划免疫工作等因素进行抽样,选择8个县进行综合的卫生经济学评价。

1.2 方法

1.2.1 计划免疫成本。

从广义上来讲,是指计划免疫工作在实施过程中所消耗的一切活劳动与物化劳动的总和,包括了人力成本、固定资产折旧成本、物质消耗成本等所有在免疫规划服务工作中所支出的成本。工作成本采用样本县各级免疫规划工作项目成本分摊调查测算。

1.2.2 疾病负担情况。

减少的疾病负担损失即计划免疫工作取得效果,研究中采用1950-1977年全省脊灰、麻疹等疫苗针对传染病报告数据拟合ARIMA模型(Autoregressive Integrated Moving Average Model,自回归移动平均模型),预测1978-2007年各传染病的期望发病水平,计算计划免疫工作减少的发病与死亡人数。再通过文献评阅和专家咨询估计各疫苗针对传染病的经济学负担,用来计算实施计划免疫的经济效益。

1.2.3 卫生经济学评价。

评价方法采用:(1)成本效果分析(Cost Effectiveness Analysis,CEA)=(预期发病数-实际发病数)÷该时期的投入或(预期死亡数-实际死亡数)÷投入成本;(2)成本效益分析(Cost Benefit Analysis,CBA)=因减少发病和死亡而避免的经济损失÷投入成本;(3)成本效用分析(Cost Utility Analysis,CUA)=即因减少发病和死亡而避免的DALY(disability adjust life year,伤残调整寿命年)损失÷投入成本。

1.2.4 其它方法。

统计分析采用Eviews、SAS、SPSS等软件。研究中涉及的疫苗针对性传染病为浙江省在1978年时纳入计划免疫,且能有明确预防效果包括脊灰(脊髓灰质炎)、麻疹、白喉、百日咳、乙脑(流行性乙型脑炎)、流脑(流行性脑脊髓膜炎)、新破(新生儿破伤风)。另外,本研究对各类成本和效益均以年度物价指数进行贴现,采用现值系数(Present Worth Factor,PWF)方法转换。

2 结果

浙江省实施计划免疫30年来,各种疫苗针对传染病报告发病率大幅度下降,较实施计划免疫前下降了95%以上;至1992年以来无脊髓灰质炎野病毒引起的临床麻痹病例报告,2000年如期实现无脊髓灰质炎目标;白喉已经近20多年无病例报告,百日咳、流脑、乙脑等针对传染病年平均报告发病率逐年下降,近年均已控制在1/10万以下。

2.1 计划免疫成本投入

本研究中对成本测算的方法为:总成本=1978-2007年30年投入成本合计;某一年投入成本包括疫苗、冷链和各级工作成本等方面。实施计划免疫以来,浙江省投入成本总共为89 819.28万元,其中疫苗成本26 121.70万元,冷链建设3 411.68万元,各级工作成本60 285.90万元,各疫苗针对性传染病的投入成本(对于各类疫苗接种成本计算以针次数进行分摊,如百白破疫苗成本分百日咳、白喉、破伤风各1/3)见表1。

2.2 计划免疫工作产出

通过理论期望发病水平与实际发病水平比较,实施计划免疫工作30年来全省减少脊灰发病18 505人、麻疹3 947 390人、白喉194 134人等;减少因脊灰死亡479人、麻疹112 780人、白喉18 935人等。在取得的效益方面,浙江省计划免疫工作30年来减少的疫苗针对传染病发病和死亡所取得的效益合计为19.14亿元,其中麻疹最高,达98.17亿元,其次为百日咳为37.63亿元。见表2。

2.3 卫生经济学评价结果

从计划免疫减少发病成本效果(CEA)来看,浙江省计划免疫30年的成本效果比(CEA)为每万元:66.90人,其中麻疹的最高,每万元投入减少麻疹发病248.26人;从减少因发病而死亡效果来看,成本效果比(CEA)为每万元:2.12人。在成本-效益评价(CBA)方面,浙江省计划免疫30年的成本效益比(CBA)为1∶21.31,其中麻疹最高,达到1∶61.75,其次为百日咳1∶47.13、流脑1∶21.37。另外,通过文献评阅和专家咨询法,获得失能权数(D)、伤残失能持续时间或死于某一年龄时标准期望寿命(L)、平均发病年龄或病死年龄(α)等,在由DALY计算公式得出各疫苗针对传染病的DALY值。这30年间,浙江省免疫规划服务成本效用比(CUA)为1万元:70.63DALY,其中麻疹最高,达到1万元:234.10DALY,其次为流脑1万元:140.47DALY。详见表3。

注:成本效果1为成本(万元):减少发病(人);成本效果2为成本(万元):减少死亡(人)

3 讨论

国内外众多研究表明,接种疫苗对于预防针对传染病的成本效益非常显著,计划免疫工作对于预防新生儿和儿童的疾病和死亡是最有效的公共卫生策略[5,6]。纵观以往研究报道中,工作成本测算主要采用以财政投入估计或以支出消耗为基础的测算,这与实际成本存在一定偏少,尤其是无法获取间接成本等内容;而产出效益的评价方面,多数是直接用计划免疫前后发病水平比较得出,没有校正疾病自然水平的变化[7]。为此,本研究经济学中以项目成本分摊为基础,结合现场调查测算计划免疫工作成本,并建立疾病时间序列预测模型(ARIMA)计算理论发病,是的研究结果更为客观、科学,同时研究中还采用成本效果、成本效益和成本效用进行综合的经济学评价,确保评价结果更加全面、可靠。

从研究结果可知,自1978年实施计划免疫工作以来,通过各种免疫规划疫苗实施的预防接种,浙江省有效控制了各种疫苗针对性传染病的发病和流行,进而取得了巨大的经济和社会效益。一方面,各种疫苗针对传染病报告发病率大幅度下降,较实施计划免疫前下降了95%以上;至1992年以来无脊髓灰质炎野病毒引起的临床麻痹病例报告;白喉已经近20多年无病例报告,百日咳、流脑、乙脑等针对传染病年平均报告发病率逐年下降,近年均已控制在1/10万以下;另一方面,通过时间序列模型测算,实施计划免疫这三十年间,投入成本:减少发病比合计为每万元减少66.90人发病,减少2.26人死亡,成本效益比为1∶22.68,成本效用比为1万元:75.18DALY,说明投入产出的效果、效益及效用均非常显著。

综合比较各个疫苗针对性传染病间三者的评价结果,其中麻疹疫苗接种投入的成本效果、成本效益和成本效用均为最高,分别为:1万元投入:减少麻疹发病67人、减少因麻疹死亡7人;1万元投入产生效益61.75万元;1万元投入减少人群234.10DALY损失。这一方面与麻疹疫苗为单一血清型及免疫效果好有关,同时也由于实施计划免疫前麻疹发病非常高,传染性很强有关。另外,脊灰、白喉、百日咳、以及流脑和乙脑的卫生经济学效果也比较高,表明这些疫苗针对性传染病通过实施计划免疫工作可以得到有效控制。但是新破三个方面评价结果都较低,是唯一成本效益比小于1的疫苗针对性传染病(成本效益为1∶0.84)。这可能是由于新破历史报告数据有一定关系,但同时也提示,新破控制的重点应该是做好孕产妇保健和管理,确保高水平的住院分娩率,而计划免疫仅是辅助手段。

针对上述研究结果,结合当前国内外发现现况,建议要尽快建立可持续发展的免疫规划投入机制。加大政府筹资比例,明确各级财政补助水平和标准,建立配套考核与监管机制,从而保障扩大免疫规划工作的顺利实施和有效落实[8]。另外,着重加强麻疹等成本效益显著疾病的防控工作,当前我国政府已经向世界卫生组织承诺2012年消除麻疹(发病率小于1/100万),做好常规接种以及流动儿童管理,建立有效、稳定、持久的人群免疫屏障。

参考文献

[1]王陇德.预防接种实践与管理[J].2006年,第1版第1次印刷,北京,人民卫生出版社.

[2]San Sebastian M,Goicolea I,Aviles J et al.Improvingimmunization coverage in rural areas of Ecuador:a cost-effectiveness analysis[J].Trop Doct,2001,31(1):21-24.

[3]卢莉,金水高,于竞进,等.不同经济水平地区计划免疫服务成本的筹资现状分析[J].中国免疫规划,2005,11(3):217-230.

[4]宋群锋,卢利,左树岩,等.贵州省免疫规划服务筹资现状及策略探讨[J].华南预防医学,2004,30(1):34-36.

[5]Levin A,Ram S,Kaddar M,et al.The impact of the GlobalPolio Eradication Initiative on the financing of routineimmunization:case studies in Bangladesh,C te d'Ivoire,andMorocco[J].Bull World Health Organ,2002,80(10):822-828.

[6]沈永刚.安徽省农村贫困地区免疫规划成本效益调查分析[J].中国农村卫生事业管理,2003,23(9):39-41.

[7]卢莉.成本计量在免疫规划中的应用[J].中国脊灰免疫,2002,8(6):353-357.

篇4：2007年安防管理工作计划

【关键词】计划免疫；接种率；调查

【中图分类号】R186 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2012）10-0443-02

实施计划免疫是控制和消除相应传染病最经济、有效的手段，而常规免疫又是计划免疫的基础，常规免疫接种率直接影响到计划免疫针对传染病的控制与管理。为了解温泉县计划免疫接种率现状，采取两阶段2006年容量比例概率抽样（PPS）方法及2007年分层随机抽样方法，调查我县计划免疫接种率情况，现将结果报告如下。

1 调查方法

1.1 调查对象 2006年以2005年1月1日至2005年12月31日出生的儿童作为免疫接种率的调查对象，2007年以2006年1月1日至2006年12月31日出生的儿童为免疫接种率的调查对象。

1.2 抽样原则 2006年免疫接种率调查按容量比例概率抽样(PPS)方法,抽查了全县8个乡镇场24个村队168名儿童，2007年采取分层随机抽样法，抽查了全县8个乡镇场29个村队进行了接种率调查工作，每个乡镇场抽3-5个村，每个村抽10名儿童，抽不够儿童的村在邻近的村队抽取，共抽样儿童240名。

1.3 “五苗”全程免疫调查的判定标准 “五苗”全程合格接种的定义为：全部满足各单苗合格接种的条件。各单苗合格接种的定义为：卡介苗（BCG）在出生后至1岁内接种；口服脊髓灰质炎疫苗（OPV）初免月龄≥2个月，剂次间隔≥28天，3剂接种在1岁内完成；百白破混合制剂（DPT）初免月龄≥3个月，剂次间隔≥28天，3剂接种在1岁内完成；麻疹疫苗（MV）在出生后8～12月龄内完成接种；乙肝疫苗（HBV）首针及时接种为出生24小时内接种，3剂接种在1岁内完成。

2 结果

2.1 接种率

2.1.1 “五苗”全程免疫接种率 调查儿童的五苗全程免疫接种率，2006年为99.40％（167/168），其中城镇和农区的合格接种率为100%，牧区的合格接种率为98.90%；2007年为99.17%(238/240)，其中城镇和农区的合格接种率为100%，牧区的合格接种率为98.00%。

2.1.2 卡介苗卡疤率 调查儿童的卡疤率2006年为97.02％(163/168)，其中城鎮和农区的卡痕率为96.10%，牧区的卡痕率为95.60%,2007年为97.92%(235/240),其中城镇和农区的卡痕率为98.57%，牧区的卡痕率为97.00%,。

2.1.3 乙肝疫苗首针及时接种率 HBV的及时接种是指完全严格按照卫生部规定的免疫程序要求在规定的出生24小时内进行合格接种,2006年乙肝疫苗首针及时接种率为89.28%(150/168), 其中城镇和农区的及时接种率为89.60%，牧区的及时接种率为89.01%;2007年为90.41%(217/240), 其中城镇和农区的及时接种率为90.71%，牧区的及时接种率为90.00%;农牧区首针及时接种率相差不大.

3 讨论

本次调查，采取两阶段2006按容量比例概率抽样(PPS)方法,抽查全县8个乡镇场24个村队168名2005年1月1日～2005年12月31日出生儿童, 进行了接种率调查工作，调查其BCG、OPV、DPT、MV、HBV的接种情况.结果我县以乡为单位儿童五苗接种率为99.40％, 卡疤率为97.02％，乙肝疫苗24小时及时接种率89.28%，建卡率为100%，建证率100%.2007年对全县8个乡镇场29个村队进行了接种率调查工作，每个乡镇场抽3-5个村，每个村抽10名儿童，抽不够儿童的村在邻近的村队抽取，共抽样儿童240名。结果我县各乡镇场以乡为单位五苗接种率为 99.17%，建卡率为100%，建证率100%。，乙肝疫苗24小时及时接种率90.41%。，调查儿童的卡介苗疤痕率为97.92%。农牧区计划免疫接种率,卡疤率及乙肝疫苗24小时接种率相差并不是很大,发展比较平衡.

参考文献：

[1] 李健，刘青恋，等.四川省1999-2003年常规免疫接种率监测结果评价[J].中国计划免疫,2004,10(6):377-379

[2] 杨武武,武山县计划免疫四种疫苗合格接种率调查[J].中国计划免疫,2003,9(6):344-355

[3] 卫生部疾病控制司,卫生部国外贷款办公室,中国预防医学科学院.世界银行贷款中国疾病预防(卫生Ⅶ)项目省免疫接种率基线调查报告[J].中国计划免疫,1998,4(1):1-9.

篇5：2007年安防管理工作计划

安防部为公司重要部门，对小区的秩序维护起到决定性的作用，在客服部将业主反映问题反馈到安防部的各种问题，诸如车位占用、道路拥堵、调查监控等问题，安防部第一时间做出及时处理，充分配合客服部完成各项工作，做到及时发现问题及时解决，杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下，安防部积极配合维修部完成小区内各消防通道挡车杆安装任务，小区内的车辆乱停乱放的情况得到改善。实现了具备团队合作的精神，工作效率得到进一步的提升。

2.坚守岗位，义不容辞

在过去的一年里，安防部一直处于工作人员缺编状态，在职的安防员工作任务重、压力大的情况下，休息时间减少，公休时间被占用工作，并且保质保量的完成工作任务。在雨季期间，安防部全体人员高度警备，关注天气情况，及时将地下室、车库口摆放沙袋，减少了业主的损失、维护了公司的利益。3.行业规范，定期培训

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每周一次的车辆指挥、消防知识等培训和演练，通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重业主，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了业主的满意。结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

2014华都物业安防部工作计划

根据公司的发展需要与安防部的实际情况，在公司以二级标准服务的宗旨要求下，特制定2014的工作计划如下：

一、团队建设

团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。，我们将从以下几点做好团队建设： 1.从员工做起，员工之间亲密团结，协作到位。

2.管理者心理始终装着员工，支持员工的工作，关心员工的生活，用管理者的行动和真情感染身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导。

3.发现员工的闪亮点，激发员工的积极性和创造性，让员工参与管理，给员工创造一个展示自己的平台形成一个团结协作的氛围。4.让员工感到家的温暖，在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担，个人的事就是团队的事，团队的事就是大家的事，对待每个人每件事都要认真负责。

二、专业技能、服务意识的提升。

物业管理安保服务为业主提升的治安防范、消防监控、存车管理、危机消除等，尤其是相应的消防演练。要求保安的服务质量提升有预防处理治安事件、防范控制火灾事故、控制消除危机事件、建立

维护正常秩序、保护业主利益安全。

三、岗位职责、对客沟通、品质提升

1.熟悉物业管理区域内的治安、消防、存车管理情况及业主情况。2.根据物业服务合同及公司的管理要求，编制保安工作计划并组织员工加以实施。

3.根据保安工作计划，负责组织安排保安班组的日常工作。4.监督、检查、指导保安班长的工作，全面掌握保安人员到岗和值勤情况。

5.关心保安队员的生活，了解保安队员的思想状况，对保安队员进行业务培训。

6.根据物业管理区域的治安情况，妥善安排保安队员的工作，以适应情况的变化。

7.根据公司制定的突发事件应急预案，合理安排保安人力，消除各种不安全因素。

8.按月检查各班组任务的执行完成情况，并给予相应的奖励处罚。9.经常与当地的公安、交警、消防等部门联系，聘请他们给予业务指导和帮助。

10.注意降低无效成本、实施点滴节约，减轻公司的负担。11.及时完成公司交办的其他任务和临时行工作。

12.确保物业管理区域内的治安、消防和存车的安全。13.并且做好相应的登记记录和存档。

四、各部门的协调

积极配合物业其它兄弟部门的工作，不分份内份外，以公司利益为重，不计个人得失。

篇6：2007年文化工作计划

在2006年一年的工作基础上，2007年，我文化站按照文体局文件精神的要求，认真贯彻“三个代表”的重要思想，以人为本构建和谐社会，开展各项工作。现有计划如下：

一、丰富农村业余文化生活

在各村成立秧歌队，使农民群众在农闲时期有充分的娱乐空间。

二、开展办报宣传工作

在镇政府，每月举办一次宣传板报。内容包括计划生育，致富信息，先进事迹，防火，交通等等相关法律知识及镇里的中心工作等。为农民群众进一步了解政府的各项工作提供了有利的平台。

三、与生态建设相结合为进一步开展我镇的生态建设，在主管领导的带领下，深入到各村屯，开展宣传工作，宣传生态建设的要求以及标准，退耕还林的法律法规，使农民群众最大的了解生态建设退耕还林的意义。

四、与新农村建设相结合在建设社会主义新农村的高潮中，文化站认真开展新农村建设工作的宣传，特别是在韩家店村，开展新农村建设的标准和要求的宣传，使农民群众进一步了解了新农村的样式

和怎样建设我们的新农村。

篇7：2007年工作计划彭

彭巧妍

保定广播电视大学曲阳分校

2007年是我校各项工作迈上一个新的台阶的一年，是各项工作大展宏图的一年，在新的一年里，作为电大的一名教职工，为我校能在稳定中求发展，在成绩中求前进，力求有更多的创新和发展。特制定本年度工作计划。

一、在政治思想方面。坚持努力学习马列主义、毛泽东思想，以邓小平理论和“三个代表”的重要精神为指导思想，积极参加“学、树、保、促”的活动，提高政治思想方面的修养。提高认识，明确方向。坚持面向基层、面向农村、多层次、多功能、多规格、多种形式的办学方针，坚持育人为本，育德为先，树立创新意识、质量意识、服务意识，强化个人素质。坚持个人的利益服从整体的利益、集体的利益。坚持吃苦在前享受在后。服从整体的决定，维护整体团结，反对自私自利的行为，反对阴奉阳违的两面派。营造和谐氛围，力争追求圆满、美好。切实开展批评和自我批评，提高理论水平，提高思想修养。统一思想，团结一心，全面推进各项工作，求真务实，开拓创新，争取在新的学年里有更大的发展，更多的创新，更好的成果。

二、教学工作方面。在电大教育教学中首先要树立正确的远程开放教育质量观，这是提高教育教学质量的前提。教学质量是电大办学的生命线。要树立正确的质量观，强化质量意识。作为电大教师要建立健全一套与开放教育相适应听规章制度。

新学期开始，首先按照学校的统一部署，通知学员开学的时间，认真学习开放教育的流程，了解学习的计划和学习安排，为学员自主学习创造条件，确保学员一入学，熟悉“电大在线”网络服务功能，并指导和督促学员使用学习。首先做到指导学员完成及时上网注册、选课学习；第二，指导学员完成形成性考核规定的网上学习要求；第三，指导学生在校园网站的教学平台上进行自主交互式讨论、沟通和学习。

按时发放形成性考核作业，检查学生形成性考核内容的完成情

况，做好学员按实践活动的通知、组织、管理工作。提前做好毕业作业的布置、管理、收交工作。根据上学期的考试成绩，及时通知本班不及格学员按时报名参加补考。做好期末考试的动员组织工作。要做到及时通知学员考试科目和考试时间，发放期末考试通知单，做好考风考纪的宣传工作，杜绝违纪作弊现象的发生。做好服务工作，坚持以人为本，形成团结和谐的氛围，使每一个教职工，成为电大服务窗口，成为发展电大的光辉形象。

三、认真做好招生工作。2006年的招生工作，取得了巨大成绩，我们实行统筹安排、分组分任务的形式。使每个人努力发挥自身的优势。在工作中不怕吃苦，不怕受累的精神。深入到乡镇、村庄、企业和厂矿，广泛宣传，耐心指导。把目标落实到每个人。成员之间分工协作，努力完成自己的任务。

四、加强业务学习，提高理论水平，落实扶贫工程。2006年春，我校与县扶贫办联合，在我县9个乡101个贫困村，实行“一村一名大学生计划”工程，招收农村行政管理专业学员70名，为贫困、边远、经济不发达的地方培养一批“留得住、用得上”的大学生。成为河北省试点扶贫县之一，作为班主任，针对这批分布广、基础差、学员文化水平参差不齐的特征。认真管理、耐心指导，以一切为了学员为宗旨，为学员提供方便，快速、周到的服务，利用电大网络与学员进行沟通。师生互动，网上答疑。充分发挥远程教育的优越性。

五、树立安全意识，做好值班工作。首先要努力加强法制教育和安全防范教育，坚持24小时轮流值班。进一步加强假、节日重点管理工作。严格请假制度，杜绝打架、赌博、敲诈等严重违纪行为。遵守学校的规章制度，保障学校物品的保管和安全。

篇8：2007年我国仓储标准化工作

1 三项仓储标准的基本内容

《仓储从业人员职业资质》、《仓储服务质量要求》、《通用仓库等级》三项国家标准均属首次制定, 针对中国仓储业的现状、行业需求以及发展趋势, 这三项标准分别对仓储从业人员的素质、仓储服务质量标准、仓储的硬件设施提出了最基本的要求, 是我国仓储业的重要基础标准, 这三项标准的实施, 对于提高我国仓储业发展的整体水平和服务质量、引导与促进仓储业的现代化, 具有十分重要的促进作用。

《仓储从业人员职业资质》根据现代仓储管理的实际, 将原来“商品保管员”的称谓修改为国际上通行的“仓储管理员”, 并定义为“从事物品储存、保管的一线操作人员”;同时首次提出“仓储经理”的岗位称谓, 定义为“负责本企业或本库区物品储存的组织管理工作的相关人员”。在标准中, 分别从基本条件、基本知识、基本技能三个方面, 对“仓储管理员”和“仓储经理”的职业资质提出了具体要求。其中:基本条件在学历与工作经历做出了不同规定;基本知识中, 对“仓储管理员”侧重的是对库存物品的相关知识与仓储作业流程, 对“仓储经理”要求除具有应该掌握的基本知识以外, 提出了应具备管理知识的具体要求;在基本技能中, “仓储管理员”的“基本技能”要求定位在仓储作业流程的操作能力上, “仓储经理”的“基本技能”则要求应该具备组织协调、制度建设、方案规划、成本控制、质量管理等多方面的能力。

《仓储服务质量要求》标准分别从仓储运作管理、运作服务、运作规范、运作环境、信息安全、运作质量等方面提出定性、定量的质量要求和考核指标。标准中在强调仓储服务应贯彻以“客户为中心”的服务理念, 强化运作质量管理同时, 从运作管理、安全管理、作业环境等提出了十个方面的定性要求。标准根据仓储服务的特点, 并参考国际通用的一些指标, 在标准中提出了3大类共7项指标, 并明确了各指标的计算公式与最低标准要求:其中仓储服务的基本指标, 包括:出库差错率、责任货损率、账货相符率三项, 反映的是仓储 (物流) 企业在完成入库、出库、在库保管及其信息记录等最基本的仓储作业服务的要求, 是长期以来通行的对仓储服务考核的基本指标;仓储服务的现代指标, 包括:订单按时完成率、单据与信息传递准确率、数据与信息传输准时率三项, 反映的是仓储 (物流) 企业的快速反应能力与增值服务理念;仓储服务的效果指标, 即:有效投诉率。

《通用仓库等级》标准从仓库设施条件、从业人员素质、服务功能、管理水平四个方面对不同等级的仓库提出划分条件:仓库设施条件从仓库的面积与类型、机械化作业水平、信息系统的应用等, 提出不同等级通用仓库应具备的基本条件;从业人员素质中除对管理层提出要求外, 对操作人员的要求是持证上岗;服务功能要求三星级以上仓库, 应具备二十四小时服务的能力, 四星级以上仓库, 应能满足客户差异化需求;管理水平除要求四星级以上仓库要通过ISO9000认证、拥有报警系统和立体库喷淋灭火系统外, 从安全管理、管理制度、制度执行、作业现场四个方面提出了统一要求。

2 三项仓储标准的宣传贯彻

《通用仓库等级》、《仓储服务质量要求》、《仓储从业人员职业资质》等三项仓储国家标准的发布, 受到业内各方面的广泛关注, 认为这三项国家标准对于仓储企业的改善仓库硬件条件、提高服务质量和人员素质, 具有积极的推动作用。为做好这三项标准的宣传贯彻, 中国仓储协会针对三项标准的不同要求与特点, 开展了多种形式的宣传与贯彻工作。

(1) 分别组建了“通用仓库等级评定”、“仓储服务质量达标评鉴”、“仓储从业人员培训与认证”三个专家委员会和日常办事机构, 制定开展活动的具体办法和实施细则 (具体内容详见中国仓储协会官方网站:www.caws.org.cn) 。

(2) 在2007年11月中国仓储协会的会员大会上, 除了对标准进行介绍外, 会议通过了《关于协会会员企业率先推行仓储业国家标准的决议》, 要求协会中的企业会员要率先做好宣传贯彻工作, 首先应该组织本企业的管理团队与一线操作人员认真学习标准的内容, 掌握标准的核心条款与界定指标;其次应该对照国家标准寻找本企业的差距, 增补与完善各种软硬件与服务功能, 提高服务质量;在此基础上积极申报参加“通用仓库等级评定”与“仓储服务质量达标评鉴”, 组织本企业一线员工积极参加“仓储管理员”与“仓储经理”的培训认证。

(3) 在上海、广州、重庆等地进行试点的基础上, 中国仓储协会先后在郑州、北京、石家庄召开了《通用仓库等级》、《仓储服务质量要求》两项仓储国家标准的宣贯会, 在平等自愿的基础上, 与全国绝大部分地区的仓储相关协会建立了联系, 并签订了开展标准实施工作的协议, 共同开展《通用仓库等级》、《仓储服务质量要求》两项仓储国家标准的宣传贯彻及“通用仓库等级评定”与“仓储服务质量达标评鉴”工作。遵循公开、公正、公平、自愿的原则, 经过试点及各地区评定机构的积极工作, 已评鉴并公布的“仓储服务质量达标”企业9家, 正在公示的有4家, 组织现场评审的1家;已评定并公布的星级仓库15个 (其中三星级2个, 四星级9个, 五星级4个) , 正在公示的有14个 (其中三星级2个, 五星级6个) , 正在进行评定的有4个。

(4) 根据《仓储从业人员职业资质》国家标准, 中国仓储协会正在分别组织编写“仓储管理员”与“仓储经理”培训教材, 并结合国家对职业资质认证的统一清理, 另行组织相关培训与认证工作。

3 仓储相关标准情况

于2007年5月实施的修订后《物流术语》 (GB/T 18354-2006) , 由2001年版的145条增加到249条, 在结构上增加了物流信息与国际物流部分;于2008年3月实施的《联运通用平托盘主要尺寸及公差》 (GB/T 2934-2007) , 将1996年版的四种规格, 修订为1200×1000mm和1100×1100mm两种规格, 该标准的修订, 将从根本上促进我国通用平托盘规格的统一, 有利仓储与物流作业效率的提高。

同时, 针对一些企业新建的仓库及库区在规划设计方面存在的问题, 为了满足行业的需要, 交流、引导并最终规范现代仓库及库区规划设计, 充分发挥仓库在物流中的重要作用, 中国仓储协会组织部分新建仓库较多的仓储企业, 起草了《现代仓库及库区规划设计参数》, 该《参数》作为协会推荐性的标准, 从满足现代物流与供应链管理对仓储业务要求的角度出发, 提出了在新建或建造仓库、库区时, 在选址、库区规划、仓库参数、相关设施等方面, 应考虑的主要因素、基本要求与参数等, 供新建仓库区、旧库区改造的业主与规划设计机构参照执行。根据仓储企业的要求, 中国仓储协会已计划将《参数》申报为国家标准。

4 2008年仓储标准化工作的展望

4.1 标准化推动仓储业服务规范化与设施现代化

随着《仓储从业人员职业资质》、《仓储服务质量要求》、《通用仓库等级》等国家标准的逐步贯彻实施, 不仅为仓储 (物流) 企业提高仓库的技术条件与管理水平提供了目标, 将有利推动仓储业的立体化、机械化与信息化;而且提出了仓储服务的基本要求, 为仓储 (物流) 企业提高服务质量, 明确了努力方向, 将大大推动我国仓储业管理、服务水平、人员素质的提高, 加快仓储现代化的进程。

4.2 仓储业及相关物流标准建设速度将进一步加快

为推动我国物流标准化工作, 国家标准化管理委员会已批准全国物流标准化技术委员会成立物流作业、托盘、第三方物流服务、物流管理四个分技术委员会, 四个分技术委员会的成立, 标志着我国物流 (仓储) 标准化工作力度将进一步加大, 必将加快我国仓储 (物流) 标准的建设速度。

4.3 仓储标准建设将由通用性向专业性标准发展

篇9：2007年十大管理话题

但整理过去一年《中外管理》的报道，我们依然可以发现很多跟企业发展战略休戚相关的管理关键词，它们或者预示着新的企业战略、或者已经成为一种企业管理的最佳实践、甚至是决定企业命运的关键。

一、管理文明

中国成为世界第二大排污、耗能国；劳动合同法颁布之后，企业纷纷裁员；中国玩具企业在2007年遭受的重创等经济事件说明，中国的企业管理水平的发展远远与经济实力及全球责任不匹配。中国改革开放30年，中国企业从对管理的无知到认识，再到深刻反省，接下来是否能在经济领域承担建立起实践科学发展观的重任呢？

“管理文明”，意味着不再满足于单一某方面的增长与成长，而是企业管理全面、体系性的提高，同时意味着企业基于自身战略，将对社会进步承担更多责任，贡献更多价值。

中国企业家正在受到管理文明整体贫弱的困扰，这导致高效率却疏于责任，高成长却倍受质疑。“三十而立”，中国企业应在文明与成熟中，为持续健康成长，赢得市场、利润，同时赢得尊重而努力。

二、“国学”式管理

国学热是个社会话题，更是个管理话题。在过去的几年中，不断有学者或企业家不遗余力地将中国的古代经典跟现代管理结合起来。古典小说成为管理案例；诸子学说成为管理理论。2007年，由于“百家讲坛”等电视节目的推动，“国学”热更是到达了一个新的沸点。企业培训中“国学”更成为热门的课程。

但“国学”到底是什么？好像还没有什么定论。企业家到底从“国学”中学什么？恐怕多数人还感到茫然。但有一点共识是，“国学”论“道”，这对于浮躁的管理学界，对于过于追求“技术”取胜的管理理论来说，是值得企业管理者们认真思考的。

三、后奥运战略

在11月5日结束的第16届中外管理官产学恳谈会上，“后奥运战略”，这个年会主题之一，成为与会者热烈讨论的话题。

2008年，对中国，远不只是时间概念，或体育概念，更是一个经济概念，所有与“奥运会”相关的事物都成为了各商家眼里最热的卖点。但随着奥运会的日益趋近，人们不得不考虑一个问题：企业如何面对一个投资及消费热潮的突然消退呢？国家经济的趋势将怎样发展？下一个值得关注的营销机会将在哪里、何时出现呢？这些恐怕都是企业管理者们应该提早思考的问题。

四、绿色经营

在全球关注“环保”的国际环境下，众多企业也都给自己贴上“绿色”的标签，尤其是各大涉及能源、化工的企业，都把节能当成第一要义，生怕自己“绿”得不够。中国政府更是将“环保”提到了最优先级考虑的大事一级，不仅要承办一次“绿色奥运”，还提出了“节能型”社会的目标。特别在今年太湖蓝藻事件爆发后，“绿色”已首次成为中国都市大众和主流舆论共同关注的焦点。

而在企业层面，与以往不同的是，过去很多高能耗企业把“环保”看作悬在头上的一把利刃，但在今天，很多领先的国际企业已经发现了“节能减排”这个趋势的无限商机。GE就不遗余力地推广其“绿色创想”战略，并且已经成功地创造了高额利润。

可以预见的是，在未来，“环保”将成为企业最好的产品附加值，也将成为其良好声誉的标签。

五、“可视力”管理

“可视力”与日本精细化管理方式同系，它所强调的是，管理在信息化之后依然离不开人。自2006年起，《中外管理》发起了“管理全球行”的活动，企业家们有机会进入丰田、宝马等公司，现场考察这些企业的先进经验。现场学习确实发现了“现场”——“可视力”。

“可视力”重视人的管理，认为现场仍应放在管理中的第一位，而在现场最根本的就是要发现问题，所以要看得见，要“可视”。如果管理者根本不能发现问题，或者不愿意看见问题，也就谈不上解决问题了。

六、契约精神

2007年最热门的经济新闻之一无非就是娃哈哈和达能的纠纷。继而，众多合资企业的问题也浮出水面。在改革开放之后，中国很多企业，尤其是一些已经打下一片江山的民族品牌，争相与外商合资以获得竞争优势，然而他们的命运并不像想像的那样。多数企业的品牌没有得到预期的发展，有些甚至销声匿迹。

但娃哈哈与达能之争，最让公众关注的，是舆论围绕“契约精神”，对“商业信用”、“资本强权”、“民族品牌”、“商业陷阱”、“国际化需求”等相关问题的热烈争论。而这些，也正是中国企业在选择外资合作伙伴时，不得不面对的问题，他们中的多数都为此付出了沉重的代价。娃哈哈与达能的官司还在审理之中，即便这场纠纷以娃哈哈全胜而告终，也难免在很多层面上伤痕累累。

七、商业模式升级

“中国制造”在2007年遇到前所未有的打击。

“世界工厂”这个名头如果最初还让我们有些沾沾自喜，现在听起来已经充满了嘲讽的意味。而今天“中国制造”要面临的挑战，除了要应付各种“标准”之外，还有更复杂的国际环境：周边亚洲国家更低廉的劳动成本、西方厂商对环保和用工条件更苛刻的要求，甚至对反中国制造的国际情绪。

摆脱过去埋头制造、对上下游毫无话语权的商业模式，恐怕是“中国制造”最急需的出路。

八、社会责任创新

社会责任的确成为2007年非常热门的话题，各种评选、报告、甚至威胁“中国制造”的各种标准，让众多企业认识到“承担社会责任”已经不是一道选择题。在国际合作伙伴越来越将“社会责任”当作合作前提，而公众也将其视做一种衡量企业价值的标准的时候，如何将“社会责任”价值最大化，成为各企业关注的问题。

2007年5月，《中外管理》率先提出了“社会责任创新”的观点。我们发现：越是那些在承担社会责任上勇于探索的企业，越是那些能将社会责任与自身战略相融合的企业，越能收到更高的经济回报，同时其承担的社会责任也越可持续。

九、西点领导力

领导力是企业管理中永远也不会过时的话题，2007年的流行热点是“跟西点军校学习领导力培养”。人们发现：那些从西点毕业的军官们，在离开部队步入商界之后，竟然纷纷成为商业巨子。他们在商场上挥洒自如的领导才能简直让人怀疑，西点是所军事院校还是所商学院。

6月间，北大国际MBA甚至从西点请来两位军官，为商界学子们亲身传授领导力培训的秘笈——《中外管理》的“管理全球行”也将随后探访。事实上，早也有人提倡“向解放军学管理”，依据是中国第一代真正的企业家中，不乏军人出身。不过，如何将军校的培训方法，应用到企业的培训或者商学院的理论学习中，似乎还是个期待继续探索的话题。

十、雇主品牌

“最佳雇主”评选在2007年，开始真正受到中国企业的重视了。这意味着企业的管理者们开始重新认识雇主与雇员的关系，开始真正意识到“雇主品牌”对于人力资源管理以及企业形象至关重要的作用。

2007年6月29日，中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《劳动合同法》，并将于2008年1月1日起正式实施。“新法”中最令人关注的是：雇员被视作“弱势群体”得到了更多的利益保护。这意味着那种一味压低用工成本、忽视员工权益、感受的粗暴管理必然遭到法律的惩罚。

而“最佳雇主品牌”的建立，则可以视为企业重新架构人力资源管理的具体战略。管理

篇10：乡农委2007年工作计划

一、农业生产方面

主要任务有4项：

1、抓好全乡的黄烟生产工作。加大力度落实黄烟种植面积。黄烟育苗采取集中育苗分户管理的办法，集中育苗数确保达到全乡育苗面积的90%以上。督促各村烟农在规定时间内对烟株残体进行保护性焚烧或深埋，消灭病毒源。抓好黄烟技术培训工作，提高烟农种烟技术，按质量时间要求起垄盖膜和黄烟移栽，及时揭膜培土。积极抓好田间病虫害防治工作，及时清除田间杂草。适时采收烘烤，提高烟叶质量，维护好受过秩序，无烟叶外流现象。

2、大力发展中草药生产。按规定完成中草药面积的落实，开发引进甘草、两个新品种。发展重点示范带动，力争年内把原来五个重点村（后沟、下士、十亩、下坪、石沟）发展成为种植大村。扶持一批种植大户，借助农发工程，在响泉绝子馏新建100亩中草药示范园益处。

3、协助上级有关部门，不定期检查农资市场，搞好假冒伪劣种子、化肥、农药的查处。防止坑农害农事件发生。

4、认真做好农作物优良品种的推广工作。积极努力扩大黄烟种植，力争完成800亩。中草药面积稳定在6000亩

主要措施：一是认真做好宣传发动工作，不定期召开黄烟生产座谈会，及时了解村干部种植户对黄烟、中草药生产的想法和看法在xxx一下种烟各村种植面积有较大幅度增长。二是深入细致地做好宣传工作。搞好产前、产中、产后的服务，举办技术培训班。三是把握育苗时机，适时推迟移栽期。病虫害防治做到“三统一”即统一打药时间，统一农药配比，统一农药品种。四是维护好收购秩序，实行烟办、村书记、村主任轮流值班制度，制定烟叶交售时间表，及时召开调度会，确保收购秩序良好。

二、林业生产方面

主要任务是：

1、搞好优质高效林果示范园区建设，重点是西石人大绿化区、付中武樱桃园区、绳子遛农业开发项目区、下雀速生核桃园区。

2、完成区下达的自造林和部门包黄山任务的生态林建设。

3、抓好林木管护工作。主要是护林防火、封山禁牧、制止乱砍乱伐等。

4、搞好科技兴林。主要抓好技术培训，推广更新优良品种及病情预防等防治工作。

5、抓好护林员队伍的管理工作。

完成目标：

1、示范园区建设当年完成植树任务，成活率达到95%以上。

2、生态林建设完成上级给我乡的造林任务和部门包黄山任务。

3、协调上级主管部门和有关村搞好禁牧工作力争年内彻底完成禁牧任务，加大防火检查力度，力争火灾发生量和损失降到最低，及时查处各类毁林案件。

主要措施：一是加大护林防火，封山禁牧的宣传力度，增强全民防火意识；二是加强对护林员的监管、考核力度，确保护林员到岗到位、尽职尽责。三是积极协助有关村搞好示范园区建设，为全乡林果生产提供技术指导和技术服务。

三、水利方面

主要任务：

1、全力做好2005和2006农业综合开发项目，确保05工程按期竣工。

2、认真做好抗旱防汛工作。

3、按照上级部署要求，协调指导好村村通自来水工程。

4、做好1眼深井、2眼大口井的地下水位观测上报收取水阳等日常业务工作

完成目标：

1、农业综合开发工程完成的质量标准高于2004工程，全市验收名次保5争4。

2、验收做好东山上渠和东山下渠控制范围内的农业用水，同时协调好景区用水，防汛工作要做到措施到位，确保万无一失安全度汛。

3、及时为未实施自来水工程的村协调关系并提供指导和技术服务。

篇11：乡镇2007年工作计划思路

2007年，__镇将在县委、县政府的正确领导下，依靠各级党员干部，带领全镇人民，在主动适应中创新思路，在破解难题中抢抓机遇，在统筹协调中加快发展。

总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻县“三代”会精神，充分发挥基层干部和共产党员的先

锋模范作用，以抓好安全工作和稳定工作为保证，坚持科学发展，大力发展工业经济，加快推进新农村建设，努力构建和谐__，奋力推进经济和社会事业的新跨越。

主要任务

一是加快工业经济发展步伐；

二是加快推进新农村建设步伐；

三是加大基础设施建设力度；

四是加大和谐社会建设力度。

工业经济发展方面着重抓好以下几个方面的工作：

1、加快对外开放和招商引资步伐，在择优上下功夫，力争年内发展1—2户规模企业；

2、加大技改项目的投入力度，抓好恒安冶金炉料公司6万吨氧化钙技改工程和棕树坪水泥熟料厂技改扩建工程；

3、做好银河公司2万吨无钙焙烧、7万吨红钒钠技改项目以及纸业公司5万吨林纸一体化工程的协调、配合、服务工作；

4、加大矿山企业的综合整治工作，保护和利用好矿产资源。

新农村建设方面着重抓好以下几个方面工作：

1、加大产业结构调整力度，建好400亩魔芋基地和三木药材基地；

2、加大扶贫攻坚力度，巩固扶贫攻坚成果；

3、加大广播电视村通工程力度，加快白河村的农电改造工程步伐；

4、完成东林、教场血防人饮工程；

5、加大旱地改制工作；

6、加大农田水利设施建设力度；

7、加大农村道路建设力度；

8、夯实教场村新农村建设基础；

9、建立农村新型合作医疗保障机制；

10、加强农民工培训，加大劳务输出力度，增加农民收入；

11、加强社会主义精神文明建设，丰富农民的物质文化生活。

基础设施建设方面着重抓好以下几个方面工作：

1、抓好客运车站建设，规范农村客运市场；

2、抓好天然气入户工程建设，提升居民的生活质量；

3、加大道路建设力度，做好雎拱路、雎迎路的改造工作；做好雎秀路和雎太路的改建和维护工作，完成滨河路的改造工作，确保道路畅通，优化发展环境；

4、抓好卫生院、兽医站和小学的基础设施建设；

5、抓好场镇综合整治工作，创建文明卫生城镇。

构建和谐__方面着重抓好以下几个方面工作：

1、做好厂社关系，优化投资环境，为企业发展营造良好氛围；

2、坚持“安全第一、预防为主、综合整治”的方针，抓好安全工作，确保人民群众生命和财产安全；

3、抓好环境保护工作，加强企业“三废”治理，加大监管力度，保护环境；

4、抓好防疫工作，确保年内无重大疫情发生；

5、抓好计生工作，加大整治力主工，促进人口与计划生育工作健康协调发展；

6、转变工作作风，抓好信访工作，维护社会稳定；

7、抓好社会治安综合治理工作，确保人民群众安居乐业。

(__镇党委)

篇12：2007年下期总务工作计划

一、指导思想

积极配合学校行政，认真贯彻上级部门指示精神，加强校园文化建设，不断改善师生工作环境和生活条件，依法办学，民主理财，确保学校日常工作正常运转。

二、工作要点

1、规划校园设施建设，改善办学条件，美化校园环境。

2、加强维护校舍、设施设备，科学配置，合理使用。

3、办好学生食堂，保障安全供给。

4、大力推行勤工俭学，逐步改善师生福利。

5、加强卫生防疫，严防疾病传播。

三、主要措施

1、严格执行财经管理制度，规范管理行为，坚持请购、审批、检验，勤俭办学，合理购置。

2、严格执行食品卫生管理制度，加强卫生防疫工作，落实“五防”措施，确保安全供给。

3、严格执行校产登记制度，加大校产管理力度，定期落实清产核资，降低人为损耗和自然损耗。

4、增强服务意识，鼓励后勤工作人员热爱本职工作，廉洁奉公，对待师生热情周到。

四、工作安排 九月份

1、购置食堂用具及学生用菜，落实“五防”措施，排查安全隐患。2、3、4、5、6、7、8、9、工友岗位安排。

水电维修，改善供水设施。幼儿园设施维修。

购、发办公用品及卫生工具。庆祝第二十四个教师节。清洗水池及饮用水消毒。

秋冬季节，传染病防治（传染病疫苗接种）。检查学杂费收缴情况，催交欠款。

10、绿化带剪枝，草坪除杂草施肥。

11、食堂菜金结算。十月份1、2、3、4、5、6、庆“国庆”。

检查学生用餐情况，检查食品卫生安全落实情况。食堂、教室、寝室、门窗维修，安装门窗玻璃。核查收费、收米情况。教室、寝室电路维修。采购学生用菜。

7、8、催促学生食堂施工进度，检查施工情况。菜金月结。

十一月份1、2、3、4、5、6、安全设施维护（锅炉、蒸饭柜、护栏、防盗设施等）。食品卫生安全检查。检查收米、出米情况。

购置用菜，办好学生食堂及学生会餐。添置环境卫生工具。菜金月结。

十二月份1、2、3、4、5、6、水电检修。

安排学生劳动，整土平地。食堂锅炉、蒸饭柜维护。清洗供水池，检查消毒情况。采购学生用菜，办好学生食堂。菜金月结。

元月份1、2、3、4、清查班级财产，落实赔偿措施。催缴学生欠米。庆祝“元旦”。组织清产核资。

5、6、落实财经结算。安排假期维护工作。

篇13：2007年安防管理工作计划

关键词：会计准则,盈余管理,实证研究

盈余管理是国外20世纪80年代后期兴起的实证会计研究的一个重要领域。对盈余管理的研究有助于会计准则制定者和监管者评估盈余管理的普遍性影响和财务报告总体上的真实性,改善公司的治理结构。为了约束上市公司的盈余管理,规范上市公司市场,财政部从20世纪90年代初开始,先后五次修订了会计准则;2006年修改的会计准则于2007年1月1日在上市公司中率先执行。这是中国会计准则历程上的一个里程碑,准则从存货计价方法选择、资产减值、合并报表等方面遏制了上市公司盈余管理的空间,同时又在债务重组、非货币性交易等方面引入了公允价值,这给上市公司的盈余管理扩大了空间。这个准则制定时,制定者们就设法在会计选择和盈余管理两者间找到平衡点,希望在扩大会计选择范围的同时控制盈余管理行为的发生。目前这个会计准则的实施已经有三年多的时间,文章试图从实证研究的角度对该会计准则实施后对上市盈余管理的影响作一个较全面的概述,以期能对盈余管理的进一步研究起个抛砖引玉的作用。

一、盈余管理的定义

国内外许多学者曾从多个角度对盈余管理进行界定。其中最有代表性的是Schipper、Healy和Walhen、Scott。Schipper认为盈余管理是企业管理人员为了获得某种私人利益通过有目的地控制对外财务报告的过程所进行的披露管理;Healy和Walhen则指出,盈余管理发生在管理当局运用职业判断编制财务报告和规划交易以变更财务报告时,旨在误导那些以公司的经济业绩为基础的利益关系人的决策或者影响那些以会计报告数字为基础的契约的后果。而Scott认为,对于盈余管理可以从相辅相成的两方面进行认识。首先,可以把它看做是经营者为了在报酬合同、借款合同以及政治成本中达到自身效用最大化,而采取的一种机会主义行为。其次,还可以从有效契约观的角度来分析盈余管理,即公司在面临突发性事件时,盈余管理可以为经营者提供一定的空间,以保护自身及企业的利益,维护契约各方的利益。国内研究中,大部分学者认为,盈余管理是企业管理人员在会计准则允许的范围之内,为了实现自身效用的最大化或企业价值的最大化而作出的会计选择。

二、盈余管理研究方法

国外学者在进行盈余管理实证研究时,主要的计量方法大体上分为三类,分别是应计项目分离法、特定项目法和分布检测法,这些方法各有优缺点和侧重点。

在国外,最常用的方法是应计利润分离法。在应计利润法中,将应计利润分为操纵性应计利润和非操纵性应计利润两部分,并通过各种回归模型对非操纵性应计利润进行估计。一般认为,管理者主要是利用操纵性应计利润进行盈余管理,因此可用操纵性应计利润来衡量盈余管理的大小和程度。但由于操纵性应计利润具有不可观测性,所以只能通过模型计算出非操纵性应计利润,从而间接求出操控性应计利润的大小。目前常用的计算非操纵性应计利润的模型主要有:(1)Healy模型(1985);(2)De Anglo模型(1986);(3)Jones模型(1991);(4)修正的Jones模型(1995);(5)截面Jones模型(1994);(6)截面修正的Jones模型。在上述模型中,有些属于时间序列模型(如前4个模型),另一些则是截面模型。使用时间序列模型需要较长时间的数据,同时假定样本公司在估计期内没有系统性的盈余管理;截面模型则假定样本公司与同行业的配对公司无显著差异,这些假设并非对所有样本都成立。

由于应计利润分离法存在着明显缺陷,许多学者研究了公司是否通过特定的应计项目进行盈余管理。这种方法通常用于研究某个或某些特定的行业,如,银行业中的贷款损失准备、保险公司的索赔准备等。通过对具体项目的检验,研究者可以为准则制定机构改进具体项目准则提供依据。

另一种方法则是分布检验法。这种方法是通过研究盈余是否连续分布来判断公司盈余管理与否。这种方法可以避免总体应计模型和特定应计模型在统计上的一些缺陷,近年来,得到了许多研究盈余管理的会计学者的青睐。其缺点在于无法获得公司进行盈余管理的手段和程度。

三、2007年会计准则下上市公司盈余管理实证研究结果回顾

可以将中国目前针对2007年会计准则实施后对上市公司盈余管理影响的实证研究分为两大块:第一块是分析会计准则总体对盈余管理的影响;第二块是分析具体会计准则对盈余管理的影响。而中国目前更多的研究是集中在第一块内容上,而且使用较多的研究方法是应计利润法。

1. 会计准则总体对盈余管理的影响

会计准则总体对上市公司盈余管理影响的实证研究中,有学者得到2007年会计准则的实施对上市公司盈余管理行为有了抑制作用的结论。最早对上市公司盈余管理进行实证研究的是刘英男、王丽萍。他们以深市475家上市公司为样本,将其2005年、2006年和2007年三年的半年报为研究对象,采用截面修正的Jones模型和T检验的方法验证新会计准则是否对盈余管理起到了有效抑制作用。如果2007年盈余管理水平低于2006年,则说明新准则缩小了盈余管理空间;反之,则说明新准则没有起到有效抑制作用。结果发现,2006年可操纵性应计利润平均值为-233 078 102.89,远远高于2007年均值-426 543 552.43。也就是说新会计准则的实施使上市公司盈余管理行为得到了有效抑制。新会计准则能够缩小上市公司盈余管理空间,说明此次颁布实施的新会计准则有利于增强会计信息的可靠性,是高质量的会计准则。但是该研究无论是在样本选择上存在一定问题,样本方面仅仅选择深圳上市的公司,而且所用的数据全是半年报,半年报未经会计师事务所审计,有关数据的真实性让人质疑。

针对上述的不足,王勇2009年也使用截面修正Jones模型对沪深两地1 154家上市公司进行检验,结果发现虽然2007年可操纵应计利润均值高于2006年均值,但两年可操纵应计利润中位数均约为0.009,而且在对可操纵应计利润均值是否为0的T检验中,2007年可操纵应计利润显著为0,而2006年不显著,从而得到新会计准则实施后,盈余管理空间降低的结论。实施后总应计利润显著低于实施前,新准则的实施显著降低了上市公司可操纵应计利润水平。新准则的实施对盈余管理行为起到了一定抑制作用,缩小了盈余管理空间。

也有学者以特殊的上市公司为样本进行实证研究。如王建刚,刘庆艳(2009)采用截面修正的Jones模型对2006年度财务报告被出具非标准无保留审计意见的上市公司为样本进行检验,发现2007年度全部样本公司的操纵性应计利润的均值为-0.05,2006年度全部样本公司的操纵性应计利润的均值为-0.15。结果表明,中国的新会计准则从整体上看,较之旧会计准则对上市公司的盈余管理行为并没有起到明显的抑制作用,但是作者也没有找到明显证据表明新会计准则扩大了上市公司盈余管理的空间。由于该研究是以2006年度出具无保留审计意见的上市公司为样本,因此在样本的选择上有一定的局限性。

通过以上的实证研究可以看出,新会计准则的实施确实对于上市公司的盈余管理有了一定的抑制作用,并缩小了盈余管理的空间。因此,在再次修改会计政策时应保持或进一步深化。但是上述研究都是通过计算可操纵应计利润水平,从而分析新会计准则对盈余管理的影响,并没有针对新会计准则中的具体变化进行分析。

2. 具体会计准则对盈余管理的影响

闫露(2009),采用分布检验法以在2007年发生了债务重组损益的312家上市公司为样本进行检验,结论表明:2007年发生债务重组收益的上市公司利用新债务重组准则的实施进行了盈余管理;特征变量差异检验结果的结果来看,发生债务重组的上市公司,大多是扭亏公司和ST公司,并在当年更换了会计师事务所;这在一定程度上说明为了满足证券监管以及避免违反债务契约,中国上市公司确实存在利用新重组准则进行盈余管理的动机,且总体上为了满足证券监管而管理盈余的可能性较大。也就是说,从实证的角度也说明新债务重组准则加大了上市公司盈余管理的空间。

颜梦宏、傅蕴英(2009),沿用Beidleman的观点,先计算将平滑标的和有平滑潜力的变量去掉时间趋势后的残值,再检验其相关性。最后得出,盈利公司存在收益平滑和利润最大化的盈余管理表现形式;盈利公司主要通过管理费用和营业外支出变量来实现收益平滑,通过投资收入和营业外收入来实现利润最大化;中国盈利公司盈余管理的行业特征不是很明显,没有哪一行业所有变量的变动都是促进或阻碍净利润的波动的。从而说明新《资产减值》准则禁止长期资产在处置前将资产减值准备转回,从而减少了通过管理费、投资收入用和营业外收支进行收益平滑和利润最大化的可能性。但这种结论仅仅是在原有的实证结果基础上推导而出,并没有利用新准则实施后的相关结果进行说明。

四、结束语及研究展望

总的来说,从实证角度说明了,新会计准则的实施确实对于上市公司的盈余管理有了一定的抑制作用,并缩小了盈余管理的空间。由于会计准则的实施年限比较短,以上的研究时限相对也较短。就具体会计准则对上市公司的影响,目前并没有太多的研究。会计准则是由一系列具体会计准则构成,而具体会计准则的颁布实施对上市公司盈余管理的具体影响仍是我们需要深化研究的领域。

参考文献

[1]财政部会计司编写组.企业会计准则讲解[M].北京:人民出版社,2007.

[2]William R.Scott.财务会计理论[M].陈汉文,等,译.北京:机械工业出版社,2000:235-247.

[3]Healy,Wahlen.曲晓辉,王学军,肖华,译.盈余管理研究回顾及其对会计准则建设的启示[J].会计研究,2000,(11):52-60.

篇14：盘点2007年管理事件风云榜

2006年底，自从股权分置改革发动了中国资本市场的引擎，中国股市收复了曾经的2245至高点之后，这艘巨轮就如解除了最后一道桎梏一样一路加速上行，在接下来不到300天里，冲高的历史一次次被改写，一个个资本市场的新神话被接连地创造出来。而到了2007年11月初的时候，中国A股总市值已达27万亿元，超过了2006年中国21万亿元的GDP总量，就在两年之前，A股总市值却不过3万亿元。

在这些眩目的数字背后，资本的魔力正在演绎着又一轮的造富运动：越来越多的人和资金蜂拥而入到股市，越来越多的企业家热衷于将他们的企业上市，就连一直坚称绝不上市的企业家们也动了心。

而从实际来看，企业确实通过资本市场的有效利用，有效提升增长速度。

从2006年开始，中国成长百强评选开始推出“上市公司100强”榜单，以展示中国成长最快的100家上市公司的风貌。通过过去两年上市公司榜单和非上市公司榜单的对比，我们发现。上市公司的平均增长速度已经超过了300％，而非上市公司的增长速度平均为200％左右，后者的增长速度大约只是前者的2/3，这表明上市公司借助资本市场的杠杆，创造了更好的成长势头。

阿基米德说过，“给我一根杠杆，我可以橇动地球”，诚然，资本市场正是这样一根能使企业由产品型企业向资本型企业飞跃的杠杆。

在2007年进入《当代经理人》杂志“管理事件风云榜”栏目报道视野的就有8家顺利实现上市的公司。它们中既有高科技产业的新主人阿里巴巴、巨人网络，金山软件，也有老字号全聚德，着陆的市场既有香港，韩国等海外市场，也有迅速雄起的国内资本市场。

对于这些已经登录资本市场的企业来说，正如渣打直接投资总裁陈凡先生所说：“上市只是一种手段，挂牌成功只是万里长征走完了第一步，最多只走了一半，还有与投资者沟通，如何利用资本市场的良好机制为企业管理增值，比如进行股权激励……”