通风队煤质管理办法

通风队煤质管理办法（精选9篇）

篇1：通风队煤质管理办法

综采二队煤质保障措施

（一）、总则

为了提高我队煤炭质量，使原煤灰份、水份、硫份和发热量控制在矿下达的煤质指标范围以内，依据《神东煤炭集团煤质管理实施细则》和《哈拉沟煤矿煤质管理实施细则》，特制定综采队煤质管理制度。

（二）、煤质管理机构

1、成立煤质管理领导小组：

组长： 高永慧

副组长:王大坤王春山党鹏飞温大江 宋伟

彭涛赵春光

成员:孙金中刘雁飞田建英牛小波 孙利俊

2、煤质管理领导小组责任：

⑴根据矿下达的煤质指标，结合我队开采技术条件、回工艺，组织制定保证煤质的措施。

⑵贯彻落实公司和矿煤质管理的规章制度，并组织实施。⑶及时组织追查煤炭质量事故，落实责任，并分析煤质事故原因，并提出处理具体措施。

3、煤质管理具体职责：

⑴队长是煤质管理的第一责任者；

⑵采掘采煤工程师对本队煤炭质量负技术责任； ⑶副队长对本单位的煤质管理负直接领导责任； ⑷工长和跟班副队长对现场煤质管理负直接责任； ⑸验收员对煤质管理负监督责任；

⑹采煤机司机对本岗位的煤质负直接责任；

（三）、煤质管理办法

1、充分利用板报、宣传栏和班前会时间等一切宣传手段，坚持不懈地开展煤炭质量的宣传教育，不断提高全员、全过程的煤质意识，树立“以质量求生存、求发展、求效益”的观点。

2、每日班前会由煤质领导小组领导，安排提高和保证煤质的具体措施和办法。

3、加强对采煤全过程的煤质动态管理，责任具体分解到各岗位工，明确现场岗位责任制。把提高现场作业人员的煤质责任感和煤质意识，升华到各岗位工的自觉行为。

4、对矿煤质检查人员提出的煤质问题，不折不扣的执行。

5、降低煤质中灰份的具体措施：

⑴正常情况下，工作面留底煤推进，严禁割顶破底。

⑵出现冲刷带后，及时采取措施，降低采高，平滑过度。⑶工作面来压时，要及时拉超前架，控制漏矸。

6、降低煤质中水份的具体措施：

⑴设备喷雾装臵必须完好，并做到“开机开水、停机关水”。⑵严格控制外来水进入煤中，供、排水管路严禁出现跑、冒、滴、漏水现象。

7、防止杂物上皮带的具体措施：

⑴巷道内原有的杂物彻底处理干净，全部回收升井处理。⑵工作面范围内严禁有任何杂物，每天安排专人捡杂除杂。⑶每天检查铁器，实行编号管理，防止上系统。

（四）、煤质奖惩办法

奖罚款不能只落实到单位，必须全部落实到个人。

（一）煤质现场管理处罚办法：

1、水分控制

（1）综采队管辖范围内移变列车行人侧以及从单轨吊牵引绞车至溜子机头处皮带下以及人行路面上不准积水过多，出现水沟水溢到路面罚款50元。

（2）综采面回顺超前50米范围底板严禁积水，否则每平方米罚款10元。

（3）除综采队管辖范围以外，井下所有巷道内每发现一处

长度达5米及以上积水，罚200元。

（4）发现灭尘水、顶板淋水由于防雨蓬损坏导致外水直接进入上皮带，每处罚500元。

（5）每发现煤机喷雾及各转载点、洒水灭尘系统有柱状水喷出，每处罚款50元。

（6）综采面积水深度超过100毫米，每架罚款20元。

（8）综采面发现刮板机上链带水，每次罚款1000元。

（9）由于积水导致皮带底托辊带水，每次每处罚500元。

（10）发现人员用锨、锹等工具将水煤、煤泥上系统现象，每次罚50元。

（11）井下所有供排水管路有跑、冒、滴、漏现象，未能及时处理每发现一次罚100元。

2、灰分控制

（1）综采面发现割底现象，每架罚20元。

（2）发现综采面在顶板非周期来压期间漏矸现象（特殊构造例外），每架罚50元。

（3）综采面支架未及时伸出护帮板，每架罚20元。

3、杂物、铁器等控制

（1）严禁井下乱扔乱放杂物，所有杂物要及时收集到杂物筒（箱），在责任区域内每发现1个塑料袋、饭盒、筷子、编织袋等杂物，罚100元。

（2）井下任何地点发现无规律放臵或放臵位臵不当的木料、钢铁制品等物品即视为杂物，每公斤罚50元。

（3）严禁综采面破碎机、皮带机尾及游动小车上乱放杂物，每发现一次处罚500-1000元。

（4）所有除铁器上的杂物必须每日清理，发现除铁器上杂物清理不及时罚200元。

（5）大件铁器如钢板、设备零部件等进入系统按照责任事故进行追查并要严肃处理。

篇2：通风队煤质管理办法

第一章 总则

第一条 为加强采煤队、掘进队产（出）煤质量管理，减

少浪费，提升煤炭质量管理水平，制定本办法。

第二条

第三条

第三条

第四条生产矿长、矿办公室、财务室、采煤队、掘进队共同负责本矿采煤、掘进队产（出）煤的质量管理及回收利用。第二章煤、矸石管理及计价核算 掘进、采煤队组应加强本队组产（出）煤的质量管理，在井下采取筛选措施，并将煤与矸石分开装运到地面，保证原煤质量，严禁将煤与矸石混装运送到地面。办公室招募人员负责地面煤场及磅房前矸石临时筛选场理人员，将原煤中含有的矸石选出并堆放到指定地点。从采煤队产（出）的原煤里挑选出的矸石按60元

/吨计价核算给煤场管理人，其中，矿承担40%，采煤队承担60%，从当月采煤队计件工资中扣除。掘进队不按要求分装煤与矸石的，处以500元/次罚款。

第五条 矿办公室、财务室应加强煤场管理人员的监管，严禁煤场管理人员从矸石堆捡矸石冒充从煤场挑选的矸石，一经发现，已挑选出但尚未结算的矸石按0吨计算。

第六条 结算时，由磅房过磅，办公室监磅，财务核算，第七条经生产矿长、矿长签字确认后财务付款给煤场管理人。第三章附则 本办法自公布之日起施行，作为采煤、掘进队进

尺、产量考核方案的附件，与进尺、产量考核方案具有同等效力。

盘县水塘小凹子煤矿

篇3：通风队煤质管理办法

本刊记者:万师傅, 您好!十多年来您一直奋战在煤炭行业瓦检一线上, 并屡次在全国各级技能大赛上获奖。作为马兰矿通风一队瓦检班的班长, 请简单谈谈您的成长经历, 要在这个行业有所成就, 应该具备什么样的素质?

万孝利:我学的是通风专业, 1995年从西山矿务局技校毕业后, 就被分配到马兰矿的通风区工作, 一直到现在。集体给予我这些荣誉, 我感到非常荣幸, 其实我只是努力做好本职工作而已。要做好瓦检工作, 我觉得首先是积累, 只有对从事的专业知识了如指掌、胸中有数, 遇到突发情况才不会慌。我刚参加工作时, 就是靠跟师傅们虚心学习, 加自己不断摸索、总结经验, 才有了现在的专业知识和经验。在现代化开采的矿井里面, 每个岗位都需要根据现场的情况总结出适合的工作方法。其次, 要有过硬的心理素质, 只有这样才能够冷静地处理危机。最后, 就是要有高度的责任心和认真严谨的工作态度。

本刊记者:您做了十多年的瓦检工作, 您是怎么理解和看待这个岗位的?现在的工作状况是什么样的?

万孝利:瓦检工作是单调、乏味的, 工作中几乎都是一个人在单独作业。其它岗位都是一个队或者一个班组在一起工作, 而这个岗位在人员少的情况下甚至要一个人负责几个工作面。我作为班长要对整个矿井的安全负责。在要求专人专面的重点区域, 要做到每个工作面都有瓦检员。瓦检工作安全责任重大, 这个行业和其它行业不同, 平常做再多的工作也很难看出成绩。我们衡量工作的标准也简单, 确保了矿井安全就是尽到了自己的工作职责。

我现在主要是配合队里的工作, 细致、严谨地检查工作面, 不放过任何安全死角。瓦检员是战斗在煤矿最前沿的先锋哨兵, 瓦斯异常必须要及时发现、及时排除。确保煤矿生产安全是这个特殊岗位赋予瓦检员的神圣职责。

本刊记者:您说过“保护矿工是最大的幸福”, 在这一点上您是怎么做的?

万孝利:做好瓦检工作必须要有丰富的工作经验, 这样发现安全隐患才能及时处理。比如说, 一个工作面, 突然出现瓦斯浓度异常或者其它有毒有害气体比值升高, 这时瓦检员必须掌握第一手动态信息, 要冷静地分析和查找原因, 把抢修的时间压缩到最短, 如果动作不及时就可能就会酿成危险。只有工作面风流稳定、瓦斯浓度稳定, 生产才能安全有序地进行, 矿工的安全才能得到有效保障。

本刊记者:从事瓦检工作会有很大的压力, 平时您是通过什么方法缓解个人和班组成员的压力?

万孝利:瓦检员压力确实是很大, 我们经常在工作面一待就是8个多小时。我常在井下喊一喊, 吼一吼, 缓解一下压力。我还养成了一个特殊习惯——经常自言自语, 这也是我缓解压力的另一个办法。对于班组成员, 不仅要在工作和生活上多关心, 如果有什么需要帮助的大家一起上, 一人帮一把, 人多力量大!还有就是思想情绪方面, 由于工作特殊, 瓦检员一定不能带情绪下井, 遇到问题大家可以帮着出谋划策。任何人都不能因为个人情绪的波动给瓦检工作带来负面影响, 因为瓦检员要确保的不仅是自身的安全更是全矿的安全, 所以更加要一丝不苟地全身心投入工作。

本刊记者:您参与过很多技改项目的研究和实施, 在专业技术方面是怎样实现突飞猛进的?能谈一下您的体会吗?

万孝利:我认为学习要分为四个方面:一方面是成长离不开老师傅的传、帮、带。每个人都有自己的工作技巧, 这就要你努力学习别人的长处, 弥补自己的不足。另一方面就是夯实理论, 多看与本职工作相关的书籍, 用先进的理论知识指导自己的实践工作。第三个方面就是要做到三勤——“嘴勤、手勤、腿勤”。人们常说, “安全员的嘴和瓦检员的腿”, 安全员把工作面做到, 瓦检员就要勤跑。巷道内每一个点的风流状况都是不一样的, 瓦斯浓度也不同, 一个巷道有几百米, 甚至几千米, 这都需要瓦检员把各个点检查到。第四个方面是我最想强调和最重要的, 就是作为一个瓦检员要有极强的责任心。如果责任心不够, 即便你有很高的专业技能, 也还是发现不了问题, 将容易给煤矿安全带来事故隐患, 我们保护的可是活生生的人啊, 容不得半点马虎。

本刊记者:技工, 曾经被人贴上了“学历低、待遇差、前景黯淡”的标签, 您是如何看待这种说法的?后悔当初“做个蓝领”的选择吗?

万孝利:我认为学历并不代表水平, 但是不断地学习对于成长很有帮助。我是技校毕业, 也就是高中的文化水平, 而现在煤矿设备的更新速度越来越快, 这就要求我们的基础知识和专业技能都必须不断更新, 不断充电, 才能跟上时代发展的步伐, 因为落后就要被淘汰。

对于当初“做个蓝领”的选择, 我不后悔。当时煤矿的安全条件不是很好, 刚开始工作的时候, 确实对煤矿的井下工作有些抵制情绪。但既然选择了这一行, 就要“干一行爱一行”, 在这一行干出一片自己的天地来, 俗话说, “行行出状元”嘛!

本刊记者:在煤矿科技发展日新月异的背景下, 您对今后的工作有什么目标?

万孝利:首先还是要不断学习、充电, 补充专业知识。其次, 就是通过导师“传、帮、带”。我本身就是导师带出来的, 所以我也希望通过导师带徒弟, 多培养些高素质的瓦检员。随着煤层的延伸, 瓦斯安全形势会也更加严峻, 需要更多合格的瓦检员。对瓦检员的技能要求也越来越高, 所以多培养些高素质的瓦检员对于我们更好地完成工作是非常必要的。

本刊记者:您的家人怎样看待您的工作, 对您有什么样的期待?

万孝利:家人很支持我的工作, 家里的事我很少参与, 包括孩子生病、上学、报学习班等, 我都很少有时间陪她, 都是爱人在处理。家人在背后默默的支持, 让我能够没有后顾之忧地一心扑在工作上。至于期待, 那就是所有矿工的家属, 都希望自己的亲人平平安安回家。

本刊记者:今年是建党90周年, 作为一名党员, 您认为怎样才能成为一名合格的共产党员?

万孝利:我觉得成为合格的共产党员要具备较高的素质, 必须树立全心全意为人民服务的工作态度, 做到干一行服务一行, 身先士卒、全力以赴, 不能毁坏共产党员的形象。

篇4：通风队煤质管理办法

摘 要：煤矿通风区队在生产与管理过程中，为满足生产和发展需要，因此不断加大节能环保的工作。该队主要做了以下几方面的工作：通过对矿井通风系统的优化及节能增效，从而节约矿井电能的消耗；井下通风设施严格按照质量标准化、精细化标准施工，并认真做好物料的分配与管理工作；对井下相关牌板进行合理的回收利用，同时也控制了地面的节能用电，及相关办公用品的节约使用。通过以上措施，收到了良好的效果，因此应不断探索新的节能环保理念和方法。

关键词：通风系统；通风设施；节能管理；节能；环保

今年6月5日是第40个世界环境日，中国的主题为：“共建生态文明，共享绿色未来”。 XX煤矿通风队在日常工作中，始终坚持以节能环保为基本理念，通过采取一系列措施和手段，不仅提高了该队的经济效益，同时通过创新发展与有关探索，不断在节能环保方面做出新的工作。

一、优化通风系统，实现节能增效

矿井通风系统是由矿井主要通风机装置和井下通风网络组合而成的动态系统。为保证安全生产和降低生产成本，这个动态系统应保持最佳运行状态，然而生产矿井生产布局的不断发展变化必然要对这个动态系统的运行状态产生影响，以致造成不利于安全生产、技术经济也不合理的状况。这种情形在当前我矿通风系统中是一个比较现实的问题。因此，矿井通风系统优化及节能增效研究工作对提高我矿经济效益、改善我矿经营状况将具有重要的意义。我队结合矿相关科室及领导，根据矿井实际情况，确定出一套新的矿井通风系统优化方案的评判指标，并对各定性指标进行了量化，通过分析比较系统工程理论、方法及数学手段，从而确定方案的合理性，最终指导矿井的通风工作。

二、完善通风设施，确保系统稳定

XX煤矿通风队在做好安全生产工作的同时，加大节能减排管理的力度，特别对井下相关牌板的合理使用，节约了相当可观的材料资源，带来了可观的经济效益。一方面通过对井下有关测风牌板、瓦检牌板、防突牌板等相关牌板由于使用期限较长，出现破损或原有字迹不清晰的情况，我们采取重新修补的方法并通过再次加深牌板上有关线条及字迹，从而使破旧牌板再次具有使用价值；另一方面我们通过在原来牌板表面覆盖一层塑料模的方法，从而使井下牌板表面不易受到腐蚀和磨损，从而极大的提高了牌板的使用寿命。通过此项举措实施以后，特别对数量巨大的瓦检牌板及测风牌板节约成本就相当可观。我矿井下常用瓦检及测风牌板就达700块左右，按每块牌板加工费用80元计算，同时原来牌板的使用周期按2个月算，而现在的周期为4个月，最终通过详细计算，我队一个季度此项举措就可节省资金4万余元。节约能源非常可观，并产生巨大的经济效益。

通风队在井下通风构筑方面严格执行质量标准化和精细化要求，通过狠抓质量标准化，使井下通风构筑物规格更加合理，物料使用更加规范，在对通风构筑有关工序的改进上也一定程度的完善了精细化要求，由此节省了大量的建筑材料，有效的避免了通风队以往主要的材料浪费。

三、加强地面节能管理，促进节能环保工作

通风队严格控制地面电能的使用，并制定了一系列相关的措施，如室内工作地点人走灯灭，室内空调间歇性开停，无人时必须将空调关闭，否则对责任人进行落实罚款，从而有效的避免了电能的浪费。同时对地面纸张的等办公材料的使用，通过对工作人员的教育与培训，使大家的节约意识不断增强，如纸张均做到了双面使用，其他有关设备及材料也做到了重复使用。在水资源的节约使用方面：根据节约水资源的要求，井下冲尘、刷白都杜绝浪费流空水，地面无论是在澡堂、食堂、卫生间及使用纯净水都必须节约用水，从而达到了节约水资源的目的。

四、效益分析

通过通风队不断的坚持与努力，首先从全矿层面，提高了全矿通风系统的稳定性，特别是对井下通风系统的有效改造，提高了矿井风机的性能，为全矿节约了大量的电能，形成了很好的经济效益。其次，通过队队内采取了一系列有效措施，不僅完善了队内的生产和管理，同时也大量的节约了队内的材料使用，降低了队内的材料使用费用。特别是井下与通风队有关的牌板，通过回收再利用，极大的提高了相关牌板的使用寿命，为该队创造了很高的经济效益。

五、结语

节能环保工作是一项持久的工作，重在平时，重在落实，通风队在平时的工作过程中，通过持续的推进节能环保理念，改进节能环保方式，使该队的节能环保工作更加有效的进行，根据相关措施的执行，极大的降低了能耗，产生了明显的经济效果。在接下来的工作过程中，要认真学习国家有关节能环保的方针和政策，持续创新，为XX矿通风队接下来的节能环保工作需求新的探索。

参考文献：

[1]DZ/T0223-2011 矿山地质环境保护与恢复治理方案编制规范（修订版. 北京：中国煤炭出版社.2011.

[2]黄盛初：2005年中国煤炭工业年度报告[M].北京：煤炭工业出版社，2005 .

篇5：综采二队煤质管理办法

为进一步加强煤质管理，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，牢固树立“质量就是企业发展生命线”的理念，加强原煤生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合公司及用户要求，现制定《大黄山煤矿综采二队煤质管理办法》。

1、充分利用班前会、职工安全培训学习日时间，有效开展煤炭质量的宣传教育，不断提高职工质量意识。

2、下巷皮带，在生产运输期间，水沟要认真清理、抽排及时，不允许有积水，严禁积水随皮带，与原煤一同输入煤仓，原煤水份不得超过8%；发现一次，对责任人予以200元罚款。

3、转载机南边水沟，要深挖清理，架后老塘水、前后溜和转载机的冷却水，应排入水沟内，不得随转载混入原煤，影响煤质水分，否则对当班值班干部、班长、验收员及责任人予以200元罚款。

4、采煤机、前后溜和转载机的冷却水、喷雾，在生产时应做到“停机停水、开水开机”，否则对责任人一次予以100元罚款。

5、采煤机割煤时绝对不允许割底板，针对底板变化情况，根据连队措施方案，及时调整工作面高度，不得随意乱割、乱推，从而影响煤质。违者对当班值班干部、班长、验收员、采煤机司机一次分别给予200元罚款。

6、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出，对支架认真进行棚护，并且将掉下的矸石捡出，不得因此影响煤质；违者对当班值班干部、班长、验收员、采煤机司机、支架工、前后溜、转载司机、皮

带机工、支护工等见矸石超标而置之不理，视若无睹人员，一次分别给予200元罚款。

7、前后溜、转载、皮带司机，不得坐着开机，随时对工作面输入的原煤质量进行观察，发现矸石、水分超标时，必须予以停机，向当班值班干部、班长、验收员予以汇报；尤其是矸石超标时，必须予以停机、汇报处理；否则对相关责任人一次予以200元罚款。

8、支架工严格执行放煤操作程序及规定，随时观察、了解煤层厚度，严格执行“见矸停放”的原则，从源头上，保证原煤质量，确保矸石不超过12%，如发现一次对责任人予以200元罚款。

9、工作面出现漏矸、漏顶现象而未采取及时、有效的防护措施，对当班值班干部、班长、验收员及相关责任一次予以200元罚款。

大黄山煤矿综采二队

篇6：通风队煤质管理办法

为提高我队原煤产品质量，适应市场需求，杜绝浪费、节能降耗，依据平朔煤业公司煤质管理办法，结合我矿实际情况，避免因管理不善造成的煤质下降，根据我综采一队的规定及实施办法，特制定本班煤质管理制度。

一、综采一队检修班煤质管理组织机构

组长：王沁平副组长：杨兆发

组员：赵大海 李玉鑫 刘春平李应平张勇 张军 马德胜 曹兴武 严志刚 李阳阳 郭斌 赵成 胡永忠

二、煤质管理工作职责

1、全班由班长王沁平带领学习落实公司和矿内的有关煤质管理的规章制度，并组织实施。

2、健全班组煤质组织机构，加强煤质管理。

3、组长在现场有实时解决煤质管理中存在的问题，重大问题及时向队汇报。

4、组长负责制定完善的煤质管理办法和奖惩细则。

5、全班严格落实煤质管理规定，使煤质管理工作逐步走上正轨。

三、煤质管理办法及措施

（一）铁器和杂物的管理

1、当班工作面所有可回收再利用的废旧铁器、可修复件全部出井。

2、移变列车尾部设立废旧物品回收处，当班所有废物全部码放整齐。

3、当班前后部运输机电机、减速器和液力耦合器连接处禁止堆放杂物和其他备件。

4、当班支架各部位禁止堆放任何杂物或备件，支架工检修完之后要检查工作位置是否有遗留的备件和杂物，必须将换下的旧管子和接头回收，放在指定回收位置。

5、当班煤机机身上禁止堆放杂物和备件。煤机检修完毕要将所用的工具都放到工具箱，并点验清楚，发现短缺及时查找，如有丢失，应及时报告班组长。煤机更换的备件要及时运出，禁止临时码放在支架间和煤机机身上。

6、当班三机工检修完毕后要仔细检查工作场所周围是否有遗留下的杂物和其他铁器，杜绝人为制造的隐患。将拆下的刮板、螺丝、连环等铁器码放到辅运巷指定堆放处，不得随意乱放。

7、当班主辅两巷支护用的单体、铰接梁、花边梁、防倒绳、标志牌如有丢失和损坏必须及时收回，如遇特殊情况不能及时回收的必须报告班组长，并用电话及时向队里值班人员汇报

情况并记录在案。

8、当班两巷架棚的棚腿要及时完好回收，道木在保证安全的前提下尽量回收。

9、当班退下的锚索锁具要及时回收，并且组件不能缺少，各班组长要严格把关。

10、当班转载机机身进口上部除绞车开关外禁止堆放其他备件和杂物，并且绞车和开关必须有牢固的固定装置。

11、当班工作面主运和辅运巷顶板布有铁锚杆、铁网片，巷帮有玻璃纤维锚杆、塑料网片，三闭锁和转载机司机要注意观察，如有杂物混入及时打闭锁拣出，防止汇入煤流系统中。

12、生产工程中班组长要派专人不间断观察三部运输机的运转情况，仔细观察刮板和链环是否有丢失和断裂，有异常情况及时打闭锁，查找丢失的铁器材料，并消除事故的隐患。

13、当班生产中煤机司机要及时观察截齿的磨损和丢失情况。如有煤质过硬或有底矸，截齿磨损严重或丢失，要及时报告班组长，更换新截齿后，应适当调整煤机速度或采取其他措施。

14、当班对已经没有修复价值的铁器和其他废旧品如要丢弃老塘，必须要经过班组长同意后方可实施。

（二）、煤流系统的水分管理

1、当班要保证工作面回收水系统正常运转。

2、当班工作面除喷雾和冲洗支架水外不能有其它外部水进入煤流系统。

3、当班两巷的老塘流水要做好排水工作，避免进入工作面，进入运输机中。

4、当班老塘流水积聚在工作面内要采取措施及时排放，避免进入煤流系统。

（三）、煤流系统的灰分管理

1、当班放煤工严格执行本工种的操作规程，见矸关口保证煤质。

2、当班班组长要严格控制采高，加强顶板管理，避免因漏顶导致的大矸进入工作面。

3、当班支架工拉架是要仔细观察后部运输机，有大矸进入煤流系统要通知三闭锁司机及时打闭锁进行处理。

四、考核奖惩办法

1、杂物不按规定处理的扣罚直接责任人当班工分的50%,当班带班班组长30%工分。

2、铁器管理使用过程中不按上述规定实施，直接责任人当班无分，扣罚当班班组长当班工分50%。

3、水分管理由当班班组长负责，发现一次不按规定排水及回收水，当班责任人当太无工分。

篇7：汇总 通风队管理制度

为了加强矿井瓦斯检查工作，改变思想观念，改变工作作风，促进瓦斯队的标准化管理，经研究决定，特制定通风部瓦斯队瓦检员考核办法：

一、瓦检员必须执行请假制度，有事提前24小时请假，出现无故旷工的，报矿处理。

二、瓦检员上班必须按矿要求着西装，戴胸牌，乘车排队，违反者扣除当月效益分30分。

三、瓦检员必须按时到班前，违反者扣除当月效益分30分。

四、不及时汇报 “一通三防”安全隐患，不采取相应措施的。一经查实扣除当月效益分100分

五、瓦检员必须对各测点瓦斯情况进行认真检查，并填写瓦斯检查记录本。严禁出现漏检、假检、少检现象。如有违反一经发现扣除当月效益分200分。.六、瓦检员必须严格执行交接班制度，并当班组长签字确认。做到工作面“手拉手”交接班。如发现有违反交接班制度的扣除当月效益分50分。

七、瓦检员必须按照班前会安排的工作进行作业，否则扣除当月效益分50分。

八、瓦检员要礼貌上岗，手指口述，否则扣除当月效益分50分。

九、瓦检员严禁在井下睡觉和出现脱岗现象的，如有违反扣除当月效益分100分。

十、瓦斯队队长、副队长随时下井检查瓦检员交接班情况、一炮三检执行情况、在岗情况、“一通三防”安全隐患检查情况。

测风队管理制度

防火队管理制度

1.员工迟到、早退及井下有事没有汇报，给予扣除100超分。

2.员工出班后，本班的工作量，必须填写在工作日志上，如没有按时填写给予扣除100超分。

3.员工如出现瞒报或虚报，给予取消当天出勤并扣除100超分。

4.员工无故不上班给予按旷工处理。员工来单位不下井的，给予扣除当天出勤，连续 出现三次，按旷工处理，并给予相关处分。

5.员工在上班前不准喝酒，如喝酒，当班不安排工作，并不记出勤。6.员工在工作过程中表现突出，发现问题能及时汇报并处理，根据事件的轻重给予50-300分奖励。

7.员工必须按时参加班前会议，如不按时参加扣除50超分。

防尘队管理制度

为了井下各主要大巷和各掘进面的防尘设施能够正常使用，以及防尘设施的标准化管理，特制定如下的管理考核办法。

一、每位员工必须准时参加班前会，服装统一标准，佩戴胸牌等，如不参加班前会或服装不标准，罚款100元。

二、防尘队员工不得酒后入井，严禁携带易燃易爆物品下井，一经查实，加倍罚款。

三、对分配任务必须执行，对所负责区域内的防尘设施及标准化管理要严格要求，所发现的防尘问题能处理的必须现场完成，现场不能完成的必须开“一通三防”安全隐患“三定单”限期处理。

四、出井后员工必须向队长、副队长说明井下负责区域内的问题，并将问题如实填写在队工作日志上。

五、防尘队队长、副队长对每日井下各巷道的防尘工作动态及静态要随时了解，对所发现的问题须在每日区队会上做出说明及处理办法。如不及时汇报或不处理的，罚款100元。

六、防尘副区长、防尘队长、副队长全面负责防尘队的管理工作，狠抓纪律，严格执行。如有松懈怠慢者，罚款100元，并在班会做出书面检查。

救护队管理制度

救护队是处理各类矿井灾害的专业队伍,以安全有效地处理事故,保证职工生命和国家财产是矿山救护队的主要任务,通过分配制度改革,最大限度地调动队员的积极性，结合我单位的实际情况，特制定考核办法：

1、每班必须佩带正压呼吸器进入工作面，一经发现未佩戴呼吸器人员扣除当班超分30分。

2、严格执行手拉手交接班制度，不迟到不早退，违反规定人员扣除当班超分100分。

3、手拉手交接班人员将配备的通讯手机（663036）一并进行交接。

4、每日早班人员对工作面气体进行取样。

5、地面待机值班（全天24小时）50分，有下井任务另加分。

排放瓦斯在原有效益分值基础上，再加60分。取样、监护领导及摄像、二风井盯班加40分，电焊4小时以内加60分，8小时以内加80分。

监控队管理制度

为了加强队伍建设，强化队伍管理，特制定监控队日常考核管理制度如下：

一、队组超额分配办法

监控队员工出勤按每人每班150分计，请假不计分。其他分按日常考核奖罚。

二、纪律考核

1.所有员工严格遵守上下班时间，不得迟到早退。迟到早退扣当天超额50分。2.当天迟到早退超1小时以上，按旷工处理，旷工当天不予计分。

三、卫生及仪容仪表

1.所有员工按统一着装，上班期间按矿要求着装，不按要求执行，当班不安排工作，当班不计分。

2.换班室卫生由两个班组分早、二班打扫，每班至少打扫一次，收班时如果卫生不合格，当班班组扣100分。

3.机房卫生由值机人员负责，每班至少打扫2次。交班时卫生不合格，扣当班100分。

四、作业操作要求

1.井下人员作业，严格按操作规程要求作业，不得违章操作。作业后检查好各项工作完成情况及设备完好情况。作业后发生设备失爆、线缆杂乱、标准化不达标等情况，扣当班150分。

2.调校作业时，必须用空气气样调零，牌板填写要清晰，数值正确，发生牌板未填写、未调零、未测试瓦电、故障闭锁等，扣当班150分。

3.班前安排问清接明，井下作业时有特殊情况及时汇报。现场作业后与值班干部电话沟通后方可出井。对于班前任务不明确，致使任务未完成，扣当班50-100分。任务未完成擅自离开现场出井者，当班不计分。

4.班组在岗期间，发生各类故障要积极处理，若发生故障后班组拖延、拒绝下井等情况，扣班组300分。

5.值机人员时刻关注各种数据变化情况，有异常情况第一时间通知值班干部，并做详尽记录，因个人原因未能及时汇报，超半小时以上的，扣当班150分。6.值机人员按队组要求，填写日常各种记录等，记录短缺或不符合要求，扣当班50分。

五、干部管理考核办法

1、监控队所有干部，严格按照部门要求值班，迟到早退扣50元。私自脱岗扣100元，超3小时需办理请假手续。

2、干部请假批请假条，无领导批示假条擅自离岗按旷工，扣150元。

3、值班干部要至少留一人坐机房，无故不得离开。密切关注各类作业情况、气体情况、异常情况等。并积极组织进行各类工作，协调、调度。值班干部对监控队当天所有工作全权处理，负主要责任。

抽放队管理制度

通风部瓦斯抽采队主要工作包括井下第一、第二瓦斯抽放硐室的管理与维护，井下瓦斯抽放管路与注氮管路的管理。主管责任人为通风部部长，下设瓦斯抽采队长、副队长、机电技术员、班组长、检修人员、岗位操作人员，逐层进行管理。工作职责：

通风部瓦斯抽采队队长工作职责：

1、全面负责设备管理和日常工作安排，协调内部工作秩序。

2、负责组织班组人员学习业务知识，不断提高业务水平。

3、协助部门领导进行各峒室、车间的设备与人员全过程管理。

4、做好各项工作记录，达到数据有分析、有详情、有检查、有小结。

5、经常检查指导各个岗位员工的业务工作情况，并根据其工作业绩进行相应的考核管理。

6、深入现场，负责指挥和监督现场作业，了解设备运行情况，对于存在的问题及时提出方案，合理组织人员进行处理。

7、全面掌握熟悉熟知对所管辖的设备的系统（管路、电路、布置、运行情况），8、搞好业务保安，注意防火、防盗，消灭重大事故隐患。通风部机电技术员工作职责：

1、要对设备运行的安全、技术管理全面负责，掌握各种设备的运行情况。

2、负责编制峒室、车间机电操作规程，检修计划，维修制度，安装设计和施工安全技术组织措施，质量标准等，报请上级批准后，负责贯彻监督执行情况。

3、负责绘制有关机电各种系统图，电气设备布置示意图，并随着变化的情况及时更改；绘制维修使用的零件图纸等。

4、掌握管辖范围内设备的基础理论和技术知识、设备的技术特征、使用情况和保养制度。

5、认真专研业务知识，努力学习新技术、新工艺、新方法，掌握机电设备的结构、原理。

6、深入现场，积极进行机电设备的技术革新和改造，对现场中机电设备存在的问题，能及时提供技术指导。

7、搞好部门的机电资料管理，广泛搜集全矿机电机电设备的技术资料，相关机电设备技术资料做到齐全、整洁、查找方便。通风部瓦斯抽采队班组长工作职责：

1、在队长的直接领导下，负责安排本班工作，并检查、落实完成情况。

2、坚持交接班制度，遵守劳动纪律，严格执行“三大”规程、电气操作规程、检修措施、施工安全措施及设备完好质量标准。

3、搞好机电设备的检查、维护、使用、管理工作，消灭电气失爆，使机电设备达到机电质量完好标准。

4、经常掌握机电设备的运行情况，检查设备存在的隐患问题，及时安排处理并向上级汇报。

5、严格追查本班发生的事故，做到事故追查“三不放过”，认真分析事故原因，从中吸取教训。

6、组织本班组员工互相学习、交流工作经验、推广先进技术，搞好岗位练兵，不断提高每个员工的技术水平和业务素质。

7、搞好业务保安，注意防火、防盗，消灭重大事故隐患。

8、认真完成队长安排的各项工作。

9、对每班完成的工作任务做好详细记录，有情况及时汇报处理。

10、认真统计瓦斯抽放峒室设备的运行参数，做好相关记录。

11、各峒室与车间监督员工清理卫生情况，保持清洁。通风部瓦斯抽采队岗位工工作职责：（瓦斯抽放硐室）泵站操作司机

1、泵站司机必须严格执行《泵站司机操作规程》。

2、严禁泵站司机酒后上岗，一经发现，按严重“三违”论处。

3、在瓦斯抽放泵站运转期间，泵站司机一旦发现异常情况，如:抽放泵运转声音异常、抽放泵振动严重、气水分离器水位不稳或出水温度高于50度时，必须立即向通风区值班室和矿调度室汇报，由上述两部门决定是否停运瓦斯抽放泵。

4、除瓦斯传感器对泵站内瓦斯浓度进行连续检测外，泵站专职瓦检员必须用光干瓦斯检查仪对泵站各处每班至少三次的瓦斯检查。

5、在瓦斯检查中，只要发现泵站内有一处瓦斯浓度大于1%或瓦斯传感器报警时，泵站司机必须立即停运瓦斯抽放泵，并切断其供电电源，向通风区值班室汇报。泵站内瓦斯未处理前，任何人不得启动瓦斯抽放泵。

6、瓦斯抽放泵恢复运转前，必须先检查泵站周围瓦斯浓度，只有在泵站周围瓦斯浓度不超过的情况下，并征得矿调度室和通风区值班室干部得同意后，方可启动抽放泵。

7、泵站司机必须服从矿调度室和通风区值班干部得指挥，无上述两部门得指令，严禁任何人随意停开瓦斯抽放泵。

8、泵站司机每一小时观测一次泵站各种参数读数，并认真填写在《瓦斯抽放参数记录》本上，对弄虚作假者，一经发现严肃查处。

9、泵站司机必须在泵站内执行“手拉手”交接班制，以保证全天24小时有人，交接班时将当班存在问题和上级指示精神一并交接清楚，并在交接班记录本上相互签字。

10、泵站司机必须保证泵站内清洁干净。设备包机责任人工作职责：

1、井下所有使用设备必须有明确的包机人，做到留名挂牌，包机人要对所包设备进行维护和保养，确保设备正常运转。

2、包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。

3、包机人要严格执行岗位责任制和矿上制定的各项规章制度。

4、包机人应认真进行设备的日常维护、保养。维护、保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准的要求。

5、设备的日常维护、保养及时填写记录，包机人员必须严格执行日检、周检、月检、半年检、年检制度，由于包机人责任心不强，造成漏检，要追究其责任，视情节轻重给予必要的处罚和扣分。

6、包机人维护不到位造成事故按相关制度考核，承担相应的扣款。

7、包机人员应熟悉本所供电系统、熟悉掌握设备的性能、构造及原理。

8、包机人员必须负责所包设备的防爆及完好工作。

9、包机人员应负责所包设备的卫生工作，保持设备的清洁卫生。通风部瓦斯抽采队检修班工作职责：

1、检修班由班组长带领检修成员负责井下瓦斯抽放硐室设备的运行及其标准化。

2、负责工作面注氮管路铺设情况及氮气注入情况统计（流量、压力等）。

3、处理班检、日检工作中遗留的问题，保证设备正常运转。员工考核办法：

1、严格遵守岗位工“交接班制度”，对不“手拉手”交接班的，交接班不清，处罚当日超额效益；造成物品丢失、遗漏的，按照丢失物品照价赔偿。如有脱岗、无故离岗罚50分，如出现2次脱岗、无故离岗的劝其调离本岗位。

2、各类记录填写不全、不填，或是不通过检查任意编造数据的罚当班人员50分。

3、岗位工必须熟知岗位操作程序，因操作问题导致抽放泵不能及时开启的罚当班责任人50分。

4、硐室卫生标准化要认真执行，每班清理卫生2次，并划分责任区，在责任区发现卫生清理不到位，责任区内有杂物和设备、管路有尘土、油污、硐室内有积水现象的罚当班人员50分。

5、在岗期间严禁睡觉，如发现一次扣除当时超额效益，2次劝离本岗位。

6、未按规定对设备进行维护、保养罚当班值班人员50分。造成事故，查明事故原因后视情节罚责任人100分。

7、通风部机电队员工负责协同管理、监督，如监管不力、卖人情者扣除当日效益奖超分。出现违章指挥，不合情理，项目部人员可提出异议，情况落实后，再予以执行。

8、严格执行通风系统各项标准，维护通风设施。严禁私自拆卸风门调节板；严禁随意开、闭风门、防火门、防爆门、栅栏门等防护设施。对破坏通风设施的人员罚50分，勒令整改不执行者扣除当日超额效益。

工程队管理制度

一、按时参加班前会、安全学习和各类培训，工作时间不脱岗，准时完成工作任务。

二、工作服穿着整齐，防护用品佩带齐全，服装无破损。责任区干净整洁，工具、设备、物料放置有序。

三、言行举止文明礼貌，认真参加各种培训学习，刻苦钻研业务，遵守员工道德规范，团结互助。

四、发扬协作配合精神，在做好本职工作的同时，为下道工序和下个班提供良好作业条件。

五、认真学习便携仪以及各类仪器的工作原理，掌握仪器的性能。

六、按时对甲烷便携仪、一氧化碳便携仪、硫化氢检测仪、氧气便携仪、光干仪进行维修、调校和管理。

七、每7～10天调校一次便携仪，并做好调校记录，确保便携仪的准确度，保证便携仪数据准确可靠。

篇8：通风队管理责任状

为了建立健全一通三防管理工作责任制，明确并严格落实瓦斯员的责任，特制定一通三防管理责任状：

请假制度：

1、所有人员不得迟到、早退、脱岗、如发现一次分别扣30元。

2、有事要请假，一天向付队长请，三天以下向队长请，七天以下向分管矿长请，超过7天者向常务副矿长请，并将有常务副矿长签字的请假条送到矿调度室。否则按旷工处理。每天20元。

一、砌墙工：

1、临时密闭周边必须掏槽，保证不漏风，每发现一次不合格，罚款30元/人次。

2、永久密闭周边掏槽双24墙，中间填黄土30—50cm，滩泥，抹面，滚角，不漏风，每发现一次不合格，罚款50元/人。

3、风门、双墙夹门框，闭合严密不漏风，每发现一次不合格，罚款50元/人。

4、风桥、不漏风，上下高度都必须大于2m，宽度不小于2.7m，每发现一次，罚款50元。

二、调泥工：所有密闭工程都必须有足够数量的水泥，每发现一次无水泥，或水泥不足，罚款30元/人。

三、通风组长：

1、闭墙前5m内无积水，无淤泥，无杂物，如发现一道闭墙有杂物或积水，淤泥罚款20元。

2、密闭前要设不低于1.6m高的栅栏、警标，说明牌和检查牌（全风压巷道中的密闭除外）如发现一处不按要求罚款50元。

3、临时密闭时要四周掏槽30cm，要在支护完好的地点，无片帮冒顶，必须在闭墙的里面设置木垛，然后进行密闭，如有一处不符合罚款50元，并且重新处理再进行密闭。

4、墙前无无煤尘堆积，如发现有一处堆积罚款50元。

5、风门要建在前后5m内支护完好，无片帮冒顶的巷道内，如发现一处不符合，罚款50元。

6、永久密闭要四周掏槽50cm，要在支护完好，无片帮冒顶，要在闭墙里面打木垛，然后进行密闭。如发现一处不符合罚款50元，并且重新密闭。

7、巷道间的风门必须安装闭锁装置，如发现一处不安装或不起作用罚款30元。

8、测风站前后10米内无风流分支、汇合点，巷道无拐弯，无障碍，断面无变形，否则重新选点，并且罚款50元。

9、测风站内无杂物、淤泥、积水，则罚款30元。

10、测风站断面要规整，如发现不规整重新处理，并且罚款50元。

11、所有通风设施必须挂牌管理，在建筑好后的10天内进行刷白、涂裙边、编号后进行挂牌管理，否则每发现一次罚款

30元。

12、对存在的问题必须在限期内进行整改完毕，否则必须说明原因没有正当原因的处理30元。

一经发现以上问题，由通风队队长追究当事人的责任，并根据以上条款进行处罚进行全矿公示，限期内追究不清者追究瓦斯内付队长的责任。

本责任状从签定之日起实施。

通风队队长：

通风组组长： 通风成员：

篇9：通风队安全管理奖罚制度

一、管理细则（执行标准分）

1、全队职工应遵守本队和上级制定的各项管理制度，自觉维护通风队的形象和荣誉。

2、全队职工请假必须实行书面请假制度，一天由班组长批准，二天由分管队长批准，三天由主管队长批准，三天以上到劳资科办理请假手续。

3、请假一律事先写请假条，原则上不准电请、代请、事后补假，遇到特殊情况不能亲自到队部请假时，要以其他形式请假，经批准后方可休假。

4、全体人员应按照队规定时间上下班，不得旷工、迟到、早退，否则旷工一天罚20分，迟到、早退每次罚5分，时间以队规定为准，点名结束后即为迟到，班前会结束即为矿工。

5、班前、班中不得喝酒，违者每次罚标准分20分，造成严重影响后果的罚标准分50分。严格杜绝酒后入井，因饮酒影响或精神不振影响出勤者按旷工处理。

6、井下人员点名不下井者，一经发现，停工三天，罚标准分20分，地面人员点名后，离岗向值班队长请假，班中脱岗者罚20分，影响工作另按影响生产处理。地面人员请假超过半班者视为休班。

7、不服从工作分配，工作分配完毕后提出休班的（无特殊情况的）按旷工论处，另加罚标准分20分。工作中不服从上级领导安排的每次罚标准分20分，情节严重的停工检查，消除影响后方可上班。

8、区队管理人员包括调度员要秉公办事，坚持原则，对职工一视同仁，对违纪人员不得包庇，否则一经发现将给予同违纪者相同的处分。

9、全队人员反映问题要逐级反映，不得越级上访，不经过队里批准私自到矿领导处及上级上访者一律停工，罚标准分20分，做出检查，消除影响方可上班。

10、酒后闹事、在办公室、会议室、班前会无理取闹，吵闹、影响正常工作秩序的停工检查并罚标准分30分，情节严重的交保卫科处理。

11、因人为因素影响生产的，每次罚责任人标准分30分并承担矿罚款，队干承担部分，矿处罚的不超过200元由值班队长和分管队长承担，超过200元的队长：书记：值班队长：分管队长：跟班队长按1：1：2：2：1承担。

12、全队人员要自觉维护集体荣誉，不作有损通风队形象的事，不说有损通风队形象和团队建设的话，否则，一经发现，队里将根据情况给予10—50分处罚，造成后果的由队研究处理。

13、在查三违、排除隐患等安全工作做出重大贡献或工作突出，受到上级领导表扬，给通风队带来荣誉的，队里将给予10—20分

奖励。职工按制度对三违、隐患提出处罚意见，队奖励其处罚而额的50%。

14、作业人员丢失、损坏工具、仪器的照价赔偿，并视情况加罚10-20分。

15、矿考核一般“三违”每次扣标准分150分，严重“三违”每次扣标准分300分，班前会并作出检查。违反准军事化管理或不规范行为每次扣90分，并在班前会做检查。矿一般隐患的责任人每次扣10分，严重隐患的责任人每次扣20分。

16、弄虚作假、让别人代替汇报，自己改写报表、点名册、计分表者，一律扣20分（代汇报者同样处罚）。

17、造成人身伤害事故的责任人被矿考核的扣100分，轻伤及以上事故由矿追查处理。

18、凡班前会贯彻的施工措施、文件，必须认真学习并签字，不签字的每次一律扣标准分5分。班前会不认真听，提问时不能正确回答，会议时手机响的每次扣5分。

19、班长必须在第二天将前一天的工分公布，否则一次扣班长5分，班长计分必须公平合理，不得弄虚作假，计人情分，否则，每次罚班长10分。

20、会议室、仪器房、库房、严禁吸烟，违者每次罚10分并罚当班人员每人5分。

21、严格按照队出入井管理制度执行出入井登记，违者每次扣20分，晚下井、早升井每次扣10分。工作时闲等；不随身携带工

具材；，不按规定时间地点汇报工作；放炮母线不扭结短路；风筒不按规定打号；雷管炸药箱距工作面超过规定的；工作不认真彻底留有小尾巴的；每次扣5分，不按规定要求汇报情况每次扣10分。

22、工作时间严禁利用计算机聊天、打游戏，及其他矿禁止活动，否则每次扣10分。

23、凡违反队有关汇报、手册管理、交接班、班前、班后会制度，每次扣责任人5分。违反火工品管理有关记录的每处扣10分。

24、队内查出井下睡觉；未按规定撤人距离放炮；采掘工作面瓦斯空、漏、假检；扒、蹬、跳车；放炮后没出矸，不验炮即出班等严重违章行为每次扣100分。冒领别人雷管号；放炮员瓦检员私自调岗等其他严重“三违”每次罚50分，一般“三违”每次扣20分，出现违反准军事化管理或不规范行为每次罚10分。

25、机电硐室、盲巷等瓦检点及测风牌空、漏、假检、内容错误、每次罚20分。特殊工种未持证上岗每次罚20分。

26、因放炮、接风筒等过程中因人为原因造成瓦斯超限责任人队内严重三违扣100分并承担矿处罚的1/3，矿处罚其余的2/3按责任大小由相应管理人员承担。对风机吸循环风的责任人；井下脱帽，脱鞋，打盹的人员责任人扣20分；辱骂管理人员的责任人扣50分

27、凡参与打架的均给予50分处罚，先动手的加罚50分，造成后果的由队研究处理，情节严重的交保卫科处理。

28、工作中不互相配合，互相刁难，拖延接班时间的每次扣5分，故意挑拨同事团结，散布谣言者发现一次罚10分，造成后果的由队研究处理。

29、入井人员必须按规定、要求带齐工具、仪器，否则每少一件扣5分，影响工作的另行处理。

30、丢失火工品一次扣20分，流失地面扣40分，造成外流扣60分，情节严重者由队研究处理。

31、工作面留有瞎炮、残炮每次罚5分，工作面留有瞎炮、残炮或拒爆必须向通风调度（或值班）汇报情况，不汇报者每次罚20分，未按规定或要求对手交接班，或交班不清，发现一次扣20分，造成事故的另按事故加罚。

32、班长因分工或排休班不当，出现空岗而影响生产的每次罚班长20分。

33、现场作业前不进行危险预知；不及时处理一般隐患的扣10分，有严重隐患不处理的扣20分。

34、放炮员不采取保护措施崩坏风筒，不及时延伸风筒，造成迎头无风，每次扣10分，延伸用新风筒的每次扣10分，造成报废的扣20分。

35、放炮员工作结束离开工作地点，必须经施工单位跟班队长或班长签字同意，在井下工作时间内暂时无炮人员，必须在火药库或队安排地点待命，并向队调度汇报，不在工作地点又不向队调度汇报的每次扣5分，影响生产的另行处理。

36、瓦检员加强负责区域的瓦斯和“一通三防”设施检查，负责区域内出现瓦斯超限一次罚10分，未及时发现、汇报“一通三防”隐患及队要求汇报的内容每次罚10分，造成事故或恶劣影响的由队研究处理。

37、未按规定时间检查瓦斯的每次罚5分。下井带、看杂志的；存在问题、工具交接不清；设施不挂管理牌板的；本工种的应知应会不会的；汇报时弄虚作假；应处理的问题没处理或不处理的；丢失，寻坏牌板的；炮头炸药混装或转交他人的；私自借雷管号的；工作不按要求做的；让新工人私自上岗的；警戒线内放炮的；每次/项罚10分。

38、三人连锁放炮制度执行不严的每次扣20分。

39、人为浪费、遗弃材料发现一次罚10分，材料乱扔乱放，不规范、不挂牌每次罚5分。

40、将新风筒接至迎头20米（岩巷前40米），每节罚责任人10分，将新风筒备用在迎头，每节罚责任人5分，造成损坏的加倍处罚。

41、工作面无备用风筒或无短节不能满足要求的每次罚通风工10分。

42、风筒花接、反接、拐死弯，异径风筒未用过渡节每处罚10分；

43、风筒吊挂不直、反压边不合格、破口不及时处理、没有逢环必挂等每处罚2分。

44、不按规定要求施工单位接收风筒签字的，发现一次扣10分，施工单位破坏风筒未能签字又未汇报的每次扣5分。

45、仪器房、库房等不得允许闲杂人员入内，否则罚当班人员每人5分。

46、各类库房、办公室、仪器房卫生不合格，受到上级批评的，罚当班人员5分，并承担上级罚款。本队查出的每次扣当班人员5分，不及时整改的扣当班人员5分。

47、仪器收发记录出现错误，丢失仪器未及时汇报每次扣5分，不合格仪器发放入井的、领用不合格仪器的每次扣5分。领用不合格仪器影响生产的另按影响处理，收发不负责任造成仪器丢失照价赔偿

48、不准队外人员替岗，违者每次扣10分，仪器丢失照价赔偿。

49、全队人员将通讯电话及时汇报调度，因无联系方式或联系不上每次罚10分。影响工作的由队研究处理。

50、对不服从班组管理或不能胜任本职工作人员，班组可上交队里待岗。队内待岗二个月以上者，不服从队管理者，旷工连续超过15天者经队研究可上交劳资科。

51、对本单位卫生责任区垃圾熟视无睹或人为原因影响其他单位卫生区卫生的每次扣5分，故意破坏本单位卫生区卫生的每次罚10分。

52、公司特殊工种培训考试不合格扣20分，学习期间不计工分，补考不及格加罚20分，下岗再培训。全员学习矿抽查不合格罚20分，背诵效果好的奖10分，队抽查不合格的每次罚5分。

53、队管理人员（含核算员、材料员）违反以上规定按上述标准处罚，队干分值按10元/分计算，核算员、材料员按5元/分计算。

54、队管理人员工作拖拉，不能按时完成任务每次给予50元以上罚款。分管范围内工作出现失误每次给予100元以上罚款，造成恶劣影响者加倍处罚。

55、队管理人员责任心不强，未按矿队有关跟值班规定签字，汇报工作的，每次罚款50元并承担矿罚款。

56、分管工作不积极、不主动、效果不好，在矿上造成不良影响，给予100元以上罚款。

57、队干跟值班期间脱岗罚款1000元，未事先请假的迟到、早退，均视为脱岗，并承担由此引起矿处罚，引起严重后果的由队研究处理。

58、队长、书记查处脱岗行为，每人次连带处罚值班、分管队长各100元。

59、队管理人员按时参加各种队内会议，有事请假。凡旷会者一次罚100元，迟到早退罚50元，开会时手机铃响每次罚款50元。60、队管理人员有事要向队长请假。队长不在向书记或值班队长请假，并用手机短信形式将情况向队长说明。否则旷工一天罚100元，迟到、早退罚50元或班中脱岗每次罚款200元，影响工作者视情况另行加罚50—200元，并承担矿有关处罚。

61、队管理人员失职渎职，给队带来不应有损失的视情况给予200—500元罚款，情节严重的由队研究处理

二、解释说明

1、本制度如与上级规定相抵触，以上级为准，如与队内以前规定相抵触以本规定为准。

2、对同一个违章行为，队及班组可同时处罚，班组处罚最高不得超过队处罚标准。

3、遇到特殊情况本规定未涉及的由队研究决定。

4、根据情况变化经队研究通过，可变更和完善本规定。

5、各工种可制定管理细则，但单项处罚不应超过30分，并报队审批后执行。

6、本制度所列队管理人员是指不按分计资的队干、核算员、材料员及技术员。

7、本规定自2010年3月起开始执行。