煤矿煤质管理文件

第一篇：煤矿煤质管理文件

王家寨煤矿煤质管理制度

矿属各科室、各队组：

根据煤炭行业整体疲软的严峻形势和公司有关要求及文件精神，结合我矿实际，为全面提升我矿煤质管理工作，认真抓好生产现场和地面煤质监督环节，以质量为中心，全矿动员，共渡时艰。特制定王家寨煤矿煤质管理实施方案，请各科室、队组认真传达，严格执行。

一、目的

为树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质。质量是企业的生命线，有好的产品质量，企业才有更好的生存发展空间，全矿各生产单位必须树立以质量求生存、求发展、求效益的理念，积极行动起来，把好煤炭生产质量关，增强产品质量意识，提高市场竞争力。

二、组织机构

1、成立“王家寨煤矿煤质管理领导小组” 组长: 李登林

副组长：邓传义、余廷勇、张永利、张文清

成员：李绍洲、杨永学、成清明、贾成、沈天维、封定华、张毅、赵建军、张广明、尚关祥、张钦年、朱孟金、杨荣富、郝天罡 、谭长贵、李石富、张广明、章文根、李明以等。

“小组”下设办公室在调度室，成清明兼任“小组”办公室主任，沈天维兼任“小组”办公室副主任，负责日常煤质监督管理工作，对日常煤质管理中发现的问题及时向组长、副组长汇报，综合“小组”成员意见，分析问题原因，做出处理决定，并第一时间张榜公布;每月进行一次月总结分析会。监督煤质管理规定执行到位。

2、各队组成立煤质管理小组：

队长任小组组长，副队长、队组核算员、班组长为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

三、具体职能

1、煤质领导小组负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作;生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题;负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作，对产品质量负直接责任;总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织制定提高煤质的技术措施;其他矿领导按职责分管范围开展煤质管理工作。对违反煤质管理规定和生产不合格产品的班组和个人进行经济处罚。

2、领导小组办公室在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度;负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时，及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素;从生产到入仓全过程的煤质管理工作，得到影响煤质的信息，及时落实责任单位进行整改。组织井下原煤生产检查样的采取，做好煤层煤样和生产煤样的采集、送验、汇总工作，根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料;参与《作业规程》的会审，落实保证煤质的具体措施，协助有关部门做好煤质技术管理工作;负责煤炭生产全过程的调度指挥和组织实施，协调解决生产单位煤质管理工作出现的问题;参与日常煤质管理工作，负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题，现场落实责任单位纠正解决;有权对违反煤质管理办法的单位或个人、对产品质量事故进行追查和对责任单位按规定进行处罚。

3、各队队长是全队煤质管理第一责任人。负责本单位全面的煤质管理工作;贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施;将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核;对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实，并制定煤质保证措施，信息及时反馈到质量管理组;班前会要安排落实保证煤质的具体措施;对本单位的煤质管理工作负直接责任。班长为该生产班组产品质量负责人，在生产过程中，严把质量关，掘进工作面煤、矸必须分开切割(爆破)装运，切割(放炮)前认真清理迎头余矸杂物;采煤工作面严格控制煤壁空帮及空顶，及时移架支护，遇移架时采空区串出的矸石，必须捡出单独分装，严禁混入刮板机内。

4、技术科负责从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施，到矿井技术改造，实行全过程的煤质技术管理;在保证提高经济效益的前提下，在技术设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺、等方面提出提高煤质的建议，对影响煤质的技术方案和措施进行修改和完善;在工作面开采设计、采煤方法、顶板管理、操作技术等几方面充分考虑影响煤质的因素，积极采取提高煤质的有效措施;采掘工作面《作业规程》的编制，要根据煤层煤质情况制定降水、降灰措施。采掘工作面排水系统必须完善，配备足够的排水设备和人员，保证煤水分离; 协助煤质管理机构进行日常的煤质管理工作，有权对违反煤质制度的单位或个人进行处罚。

5、机电运输队严格监督协调好各运输环节分装分运工作，有权对违反煤质管理办法的单位和个人进行处罚。

6、安全科有权对生产现场作业程序进行监督，对违反煤质管理办法的单位和个人进行处罚。

7、经营科负责煤炭经营计划的编制和成本管理，有权检查煤质计划的落实和完成情况，同时依据煤质管理办法进行奖罚兑现。

四、煤质管理制度

1、日常监督检查工作制度：

(1)煤质管理人员要对井下原煤生产、运输环节的煤质管理情况进行监督检查，现场解决生产单位在煤质管理上存在的问题，保证煤质措施落实到位。

(2) 煤质检查人员工作中必须严格、认真，对查出的煤质问题，要坚持“四不”原则，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例，对责任单位或责任人一律按规定给予从严处罚。 (3) 当生产和煤质发生矛盾时，生产必须服从煤质。不符合煤质要求，立即采取措施，否则，绝不允许生产。

2、月度煤质活动分析会制度：

(1) 每月定期组织召开一次煤质活动分析会，提出各单位煤质管理存在的问题，分析原因，制定改进措施，落实解决。

(2) 对煤质管理工作提出质量改进意见，使质量管理体系有效运行。

五、煤质管理日常处罚办法

为了不断提高和稳定我矿的产品质量，以取得最佳的经济效益，采取重奖重罚的原则，提高煤质管理人员和各生产单位抓好煤质的积极性和责任心。

1、由于管理不到位或工作失误，严重影响原煤质量或造成质量事故，一次性处罚责任单位1000-2000元，责任人100-200元。

2、采面无构造影响等原因人为割顶、割底，长度10m以上，厚度0.1m，发现一次处罚责任人100-200元。

3、掘进中无构造影响等原因人为出现大面积割顶、割底，长度50m、厚度0.2m，处罚责任单位1000-2000元，责任人200-500元。

4、采面因移架不及时、支架接顶不严密造成架前连续漏矸，每次处罚责任人100-200元。

5、采掘工作面漏顶或遇地质构造带，矸石必须单独处理，如进入运输系统，视情节轻重，每发现一次对责任人罚款200—500元。

6、采掘工作面有积水但没有排水设备，每发现一次处罚队长200元，如有排水设备而未排水，处罚带班队长100元，处罚水泵工200元。

7、采掘设备停机，未及时停冷却水，或生产时喷雾水不成雾状，每次处罚责任人300元。

8、采面煤机冷却水必须外排，未外排进入煤流，发现一次处罚责任人200元。

9、要严格控制采面刮板机链和链轮的润滑水量，要调整好喷水角度和水量，减少外水直接进入煤中，因不控制润滑水量，人为造成大量外水进入煤流，发现一次处罚责任人200元。

10、采面、主运系统供排水管路出现跑漏水影响煤质，每次处罚责任人200元。

11、胶带机机道、主运系统水幕下必须设置遮水棚，遮水棚破损外水进入系统，每次处罚责任人100元。

12、井下机道及工作面内的高水煤和脏杂煤必须经过处理。未处理或处理不彻底而进入系统，根据性质和数量，每发现一次对责任人罚款200—300元。

13、刮板机、转载机顶链带煤泥水及水淹底皮带影响煤质，每发现一次对责任人罚款200—300元。

14、外水进入生产系统或进入煤仓，每发现一次对责任人罚款200—300元。

15、采掘工作面100米范围内，每班必须有专人进行杂物清理，如发现一处杂物，处以责任人100—200元罚款。

16、杂物进入运输系统或煤流中，视杂物情况，每件处罚责任人200元，处罚队长100-500元。

17、采掘工作面50米范围内出现杂物，视煤中杂物性质进行处罚。出现铁器、木制品、橡胶制品、塑料品等杂物，处罚责任人200-500元。

18、现场设备，设施维修所产生的废弃物品，检修班有专人负责单独处理，不能混入煤中，每发现一次处罚责任人200元。

19、生产环节必须对使用设备、设施的紧固件、易损件专人检查，防止因松动磨损、撞击等因素造成脱落，混入煤中，每出现一次处罚责任人200元。

20、出现大块矸石不拣出及其他违反煤质管理制度的现象，视情节一次罚款100—1000元。

五、煤质考核奖罚办法

1、被考核的主要单位有采煤队、掘进队、机电队、巷修队、通风队。

2、从全矿工资总额中提取5%为煤质工资，与煤质指标完成情况挂钩。各单位综合指标考核标准为90分，对于月度综合考核分超过90分的单位给予奖励，对于月度综合考核分未达到90分的单位给予处罚。施行煤质管理一票否决制，对有公司煤质罚款的单位综合得分大于90分不进行考核奖励。

3、根据全矿煤质指标完成情况进行奖罚兑现。对于管理工作搞得好，完成煤质指标的单位给予奖励;由于管理工作不到位，未完成煤质指标或煤质管理出现问题的，进行处罚，各生产单位依据奖罚结果，把奖罚金额落实到责任人、班组和重点岗位人员。

六、附则

1、各单位要认真组织员工学习煤质管理办法，在执行中要明确责任，落实到人。

2、各单位要成立本单位的煤质管理小组，结合矿煤质管理办法，详细制定本单位煤质管理办法和措施报质量管理组。

3、本办法自下文之日起执行。

主题词：

2014年

煤质管理

实施方案 报：

总公司领导

分公司领导 送：

矿领导、各科室、车间、队组 兴仁县王家寨煤矿

2014年3月12日印发

第二篇：梁家煤矿狠练“内功”抓煤质

邱集煤矿狠抓煤质促销售

今年以来，邱集煤矿针对销售工作压力大、现场断层构造多、煤质难以保证的实际，进一步加强组织领导，完善煤质管理系统，从生产源头抓起，强化过程控制，优化地面调节方式加大洗煤厂利用程度，确保了煤炭质量的稳步提高。

为加强生产源头的煤质管理，该矿针对工作面现场实际，煤质管理办公室在每一个掘进迎头和采煤工作面都派专人盯靠，并抽调了经验丰富、责任心强的煤质管理员跟踪盯靠;同时将安监员工资与其分管范围内的煤质情况挂钩，加强班中、班后汇报，动态、全面掌握现场各种数据，为提高煤炭质量提供详实的基础资料。

为强化过程控制，该矿在加大杂物拣选力度的同时，采取“分大、分装、分运”和在皮带除尘喷雾、溜子上方遮挡防水棚等措施，降低原煤水分。该矿还根据各工作面原煤发热量的不同，适时调整风量、频率等相关风选参数，确保风选效果，从而使煤炭的选后发热量达到考核要求。为优化地面调节方式，该矿加大了对煤炭入仓、落地、配比、检验、发运各环节的跟踪监测;提高了采制化频率，做到采样、制样并每天三次对煤样进行化验。另外，该矿根据市场需求，超前合理调配煤炭品种，制定并实施应急配比方案，做到超前预测、超前准备，从而提高了好煤率，满足了客户需求。二季度以来，该矿好煤率基本保持在79.5%，商品煤合格率达到100%，四月份实现提质增收93.21万元。

第三篇：队煤质管理细则

综采二队煤质保障措施

(一)、总则

为了提高我队煤炭质量，使原煤灰份、水份、硫份和发热量控制在矿下达的煤质指标范围以内，依据《神东煤炭集团煤质管理实施细则》和《哈拉沟煤矿煤质管理实施细则》，特制定综采队煤质管理制度。

(二)、煤质管理机构

1、成立煤质管理领导小组：

组长： 高永慧

副组长:王大坤王春山党鹏飞温大江 宋伟

彭涛赵春光

成员:孙金中刘雁飞田建英牛小波 孙利俊

2、煤质管理领导小组责任：

⑴根据矿下达的煤质指标，结合我队开采技术条件、回工艺，组织制定保证煤质的措施。

⑵贯彻落实公司和矿煤质管理的规章制度，并组织实施。 ⑶及时组织追查煤炭质量事故，落实责任，并分析煤质事故原因，并提出处理具体措施。

3、煤质管理具体职责：

⑴队长是煤质管理的第一责任者;

⑵采掘采煤工程师对本队煤炭质量负技术责任; ⑶副队长对本单位的煤质管理负直接领导责任; ⑷工长和跟班副队长对现场煤质管理负直接责任; ⑸验收员对煤质管理负监督责任;

⑹采煤机司机对本岗位的煤质负直接责任;

(三)、煤质管理办法

1、充分利用板报、宣传栏和班前会时间等一切宣传手段，坚持不懈地开展煤炭质量的宣传教育，不断提高全员、全过程的煤质意识，树立“以质量求生存、求发展、求效益”的观点。

2、每日班前会由煤质领导小组领导，安排提高和保证煤质的具体措施和办法。

3、加强对采煤全过程的煤质动态管理，责任具体分解到各岗位工，明确现场岗位责任制。把提高现场作业人员的煤质责任感和煤质意识，升华到各岗位工的自觉行为。

4、对矿煤质检查人员提出的煤质问题，不折不扣的执行。

5、降低煤质中灰份的具体措施：

⑴正常情况下，工作面留底煤推进，严禁割顶破底。

⑵出现冲刷带后，及时采取措施，降低采高，平滑过度。 ⑶工作面来压时，要及时拉超前架，控制漏矸。

6、降低煤质中水份的具体措施：

⑴设备喷雾装臵必须完好，并做到“开机开水、停机关水”。 ⑵严格控制外来水进入煤中，供、排水管路严禁出现跑、冒、滴、漏水现象。

7、防止杂物上皮带的具体措施：

⑴巷道内原有的杂物彻底处理干净，全部回收升井处理。 ⑵工作面范围内严禁有任何杂物，每天安排专人捡杂除杂。 ⑶每天检查铁器，实行编号管理，防止上系统。

(四)、煤质奖惩办法

奖罚款不能只落实到单位，必须全部落实到个人。

(一)煤质现场管理处罚办法：

1、水分控制

(1)综采队管辖范围内移变列车行人侧以及从单轨吊牵引绞车至溜子机头处皮带下以及人行路面上不准积水过多，出现水沟水溢到路面罚款50元。

(2)综采面回顺超前50米范围底板严禁积水，否则每平方米罚款10元。

(3)除综采队管辖范围以外，井下所有巷道内每发现一处

长度达5米及以上积水，罚200元。

(4)发现灭尘水、顶板淋水由于防雨蓬损坏导致外水直接进入上皮带，每处罚500元。

(5)每发现煤机喷雾及各转载点、洒水灭尘系统有柱状水喷出，每处罚款50元。

(6)综采面积水深度超过100毫米，每架罚款20元。

(8)综采面发现刮板机上链带水，每次罚款1000元。

(9)由于积水导致皮带底托辊带水，每次每处罚500元。

(10)发现人员用锨、锹等工具将水煤、煤泥上系统现象，每次罚50元。

(11)井下所有供排水管路有跑、冒、滴、漏现象，未能及时处理每发现一次罚100元。

2、灰分控制

(1)综采面发现割底现象，每架罚20元。

(2)发现综采面在顶板非周期来压期间漏矸现象(特殊构造例外)，每架罚50元。

(3)综采面支架未及时伸出护帮板，每架罚20元。

3、杂物、铁器等控制

(1)严禁井下乱扔乱放杂物，所有杂物要及时收集到杂物筒(箱)，在责任区域内每发现1个塑料袋、饭盒、筷子、编织袋等杂物，罚100元。

(2)井下任何地点发现无规律放臵或放臵位臵不当的木料、钢铁制品等物品即视为杂物，每公斤罚50元。

(3)严禁综采面破碎机、皮带机尾及游动小车上乱放杂物，

每发现一次处罚500-1000元。

(4)所有除铁器上的杂物必须每日清理，发现除铁器上杂物清理不及时罚200元。

(5)大件铁器如钢板、设备零部件等进入系统按照责任事故进行追查并要严肃处理。

第四篇：采煤掘进队煤质管理

采煤、掘进煤质管理(暂行)办法

第一章 总则

第一条 为加强采煤队、掘进队产(出)煤质量管理，减

少浪费，提升煤炭质量管理水平，制定本办法。

第二条

第三条

第三条

第四条生产矿长、矿办公室、财务室、采煤队、掘进队共同负责本矿采煤、掘进队产(出)煤的质量管理及回收利用。第二章煤、矸石管理及计价核算 掘进、采煤队组应加强本队组产(出)煤的质量管理，在井下采取筛选措施，并将煤与矸石分开装运到地面，保证原煤质量，严禁将煤与矸石混装运送到地面。 办公室招募人员负责地面煤场及磅房前矸石临时筛选场理人员，将原煤中含有的矸石选出并堆放到指定地点。 从采煤队产(出)的原煤里挑选出的矸石按60元

/吨计价核算给煤场管理人，其中，矿承担40%，采煤队承担60%，从当月采煤队计件工资中扣除。掘进队不按要求分装煤与矸石的，处以500元/次罚款。

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第五条 矿办公室、财务室应加强煤场管理人员的监管，

严禁煤场管理人员从矸石堆捡矸石冒充从煤场挑选的矸石，一经发现，已挑选出但尚未结算的矸石按0吨计算。

第六条 结算时，由磅房过磅，办公室监磅，财务核算，

第七条经生产矿长、矿长签字确认后财务付款给煤场管理人。 第三章附则 本办法自公布之日起施行，作为采煤、掘进队进

尺、产量考核方案的附件，与进尺、产量考核方案具有同等效力。

盘县水塘小凹子煤矿

二O一三年九月七日

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第五篇：煤质化验管理制度(

煤质化验管理办法

一、对燃料监督的要求:

1、燃料特性测试结果的准确度，用国家

一、二级标准物质来加以检验。

2、燃料检验人员必须持证上岗。未获岗位合格证者，所出的试验报告无效。

3、入厂燃料经检验不合格或不符合供货合同者，不得入厂。

二、入厂煤分析项目及周期

1、 每日每批来煤进行全水分、工业分析和全硫含量及发热量测定。

2、 新煤种：对于新煤种，进煤前应采样送交局中心化验室进行工业分析、发热量、全硫、元素分析、灰熔融性、可磨性等指标.以确定是否适合我厂的需要。确定后方可进煤。

3、 主要入厂煤按矿别每半年对累积混合样进行全分析一次即(工业分析、元素分析、发热量、全硫含量、灰熔融性、可磨性)

4、 对主要入厂煤按矿别每季度对累积混合样进行氢值测定。

二、入炉煤、煤粉、飞灰分析内容与周期：

1、 根据火力发电厂化学技术监督要求：入炉煤每日测定综合煤样的全水分、工业分析、全硫含量及高、底位发热量。

2、 每值进行一次煤粉细度测定

3、 每值进行一次飞灰可燃物的测定

三、电厂煤质质量监督的分工：

采样、制样、化验是煤质监督工作中的相互联系有相互独立的三个环节，对煤质检验结果影响来说，采样影响占80%，制样占16%，化验占4%。煤质监督的关键和重点是采样，其次是制样，作为煤质监督人员必须认识到这一点，我们必须抓好采制样工作，才能做好煤质监督工作。

1、 采样工作范围：入厂煤采样、入炉煤采样、入炉煤粉采样、飞灰采样。

入厂煤、入炉煤、飞灰采样后送交制样室，做好采样时间、地点、样品名称的记录。

入炉煤粉样品采集后送交煤质化验室并做好采样时间、地点、样品名称的记录。

2、 制样工作范围：对采样工送来的煤样、灰样进行登记、验收工作。接受原煤样品后，按照电力技术法规燃料篇要求，制备全水分煤样、分析煤样、备查煤样，全水分煤样、分析煤样送交煤化验室。备查煤样封口存放，保存期2个月。

3、 煤化验室工作范围：及时接收采、制样人员送来的样品，做好登记，根据化学技术监督法规对煤样及时进行化验，并在接收样品8个小时内、完成化验，将煤质分析报告送交有关部门。

四、责任：

1、采样人员必须根据国家燃料采样技术要求进行采样，样品必须具备代表性，对样品的代表性负责。

2、制样人员必须按照国家规定标准进行缩分、制样，对分析样品、全水分样品和备查样品的质量负责。

3、化验人员必须安国家标准进行化验，对来煤样品的分析结果负责。

五、存在的问题及解决方法：

1、采样：根据电力标准DL/T 567.2-1995的要求，电厂入炉煤应采用机械采样装置，不得使用人工采样，我厂入炉煤采样装置已经订货，但是至今未安装完毕，应加紧施工并早日投入运行。

2、按照规程要求，入炉煤粉样品的监测结果只用于监督制粉系统运行工况，不能代替入炉原煤质量，并且不能用于计算煤耗。因此建议取消入炉煤粉的工业分析、发热量和含硫量的测定。

3、煤质化验的及时性：现在我厂煤质化验室设化验员2人，上长白班，不能及时化验来煤样，无法满足生产的需要。建议煤质化验室增加4人，按照零点、八点、四点三班制安排，保证煤样来到能及时化验并及时送交结果。

4、煤质的快速分析：根据现国家标准，煤质化验结果比较滞后，特别是入炉煤样。如需要及时监测煤质，则应安装入厂煤、入炉煤在线监测设备(此设备采用核射线技术)以便随时监测煤质情况。但是此项监测未列入国家标准，只能作为参考数据，不能作为仲裁结果和计算煤耗的依据。

鹤壁市天宇仪器仪表制造有限公司

2010年1月1日

煤质化验必须按规范操作凡在采样化验过程中能虚作假的，一经查出，对责任人视情节轻重，追究其责任。 采制样操作规程

1、 工作期间必须穿工作服，戴安全帽，不准酒后上岗，不准干与工作无关的事。

2、 采样所用的工具要保持清洁，尽量做到工具专样专用，整个采样过程要及时迅速。

3、 每次采样不低于4公斤。

4、 采回的煤样，必须全部破碎并且搅拌均匀，不准舍大取小，投机取巧。

5、 把破碎的煤样，按操作程序缩分，最后把具有代表性的煤样进行烘干、制样。

6、 每完成一样采制样过程，必须把所有使用过采样铲、采样桶、破碎机、电热板、缩分平台、煤样瓶等全部清洗、擦干。不准有两次制样之间的污染，影响化验精确度。

7、

化验室考核细则

为进一步提高化验室管理水平，制定本考核细则：

1、 工作中互相推诿、扯皮、发现一次罚50元。

2、 不服从工作安排的罚50元。

3、 不准干与工作无关的事，发现一次罚50元。

4、 每天对各自的卫生范围没打扫、打扫不彻底、不干净、一次罚当班人50元。矿查卫生不合格加倍罚款。

5、 对仪器维护不到位、损坏仪器者罚款100元。

6、 工作中存在问题不及时解决、不及时回报，一次罚50元。

7、 每班要对采样、化验作好记录，少一次罚50元，记录不全者罚50元。

8、 不按规定采样一次罚50元。不按规定化验，少一项罚50元。

9、 采制样、化验工作人员人为因素影响数据的，一次罚50元。因系统故障影响数据，没回报，没处理罚款50元。

10、 随意更改数据发现一次罚100元。情况严肃的另处理。

11、 如外来人员问化验数据，无相关领导批准，不得对外发放化验报告，发现一次罚100元。

12、 严禁非工作人员入内，发现一次罚50元。

本考核从下发之日起执行

化验员的操作规程和安全规程

1、 化验员必须经过技术培训，考试合格，持证上岗。

2、 化验员必须掌握国家的标准和有关规定，并能严格执行。

3、 化验员除熟练掌握工业分析项目，还需掌握二个以上的化验项目。

4、 对有关测试项目的原理、操作做到应知应会。

5、 上岗时、按规定穿好工作服和戴好劳保用品。

6、 应无妨碍本职工作的病症。

7、 上班时严禁喝酒、严禁睡岗、不得做与本工作无关的事。

8、 化验员必须遵守本操作规程和(安全规程)有关规定，严格按本操作规程进行操作，确保安全。

9、 在高温电热设备中取出和放入物品时，需先断电，严禁用湿手拉合电闸和开关。断电后，小心烫伤。

10、 高温室人不得存放易燃易爆品。

11、 使用易发挥、有腐蚀性的药品时，要戴口罩，防护眼镜和乳胶手套，在通风厨中进行操作。

12、 认清各种高压钢瓶颜色标记，氧气瓶要立直固定，使用时站在气体出口处的侧面，慎防气瓶漏气，使用后先关闭钢瓶阀，放尽减压器进出口气体，在松开减压器螺杆。严禁在氧气瓶附近吸烟及用肥皂液检漏。

13、 出现化验设备、仪器故障时，要立即切断电源，并向主管领导汇报。