销售咨询服务协议

2024-05-19

销售咨询服务协议（精选12篇）

篇1：销售咨询服务协议

销售顾问服务内容

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规，甲、乙双方本着自愿、平等和互惠互利的原则，经友好协商，特签订本合同

一、合作基础

1.双方合作服务项目：

2.合同时间：

3.甲方按月向乙方支付服务费，月服务费为 3 万，支付月服务费时间为当月15日前。

二、乙方主要服务内容：整合营销传播策划

1.市场研究与监控：对市场竞争环境进行随时监控，定期提交研究报告和

策略性建议；

2.营销及活动策划顾问：对于项目营销及推广活动及时提出可行性策略，并监督执行；

3.项目整合推广策划执行：整合产品卖点，形成独特优势和内涵，制定总

体推广战略和阶段性推广策略，并负责所有广告和物料的创意设计；

4.销售团队招聘培训：面试复试甲方招聘销售人员,对营销团队进行定期

专业培训和考核，同时针对销售过程中的各种问题进行针对性培训，直

至问题解决；

三、具体工作内容：

1.项目视觉系统的设计及规范

2.项目整合推广的市场研究

1)对竞争范围项目进行定性调查（销售策略、价格、卖点、产品设计、推广主题、客户流量、销售进度等）；

2)提供分析报告和营销推广策略指引。

3.项目营销策略建议

3)销售策略的建议报告；

4)阶段性促销策略的建议报告。

4.项目整合推广策划

5)项目卖点提炼归纳；

6)项目营销推广阶段性主题制定；

7)项目整合传播策略、主要阶段媒介投放策略及排期。

5.销售现场包装及广告创意设计

8)项目推广所有推广物料的规划及设计

9)销售中心及工程现场的包装规划及设计

6.项目营销活动执行监控

10)项目营销活动的策划并制定执行方案

11)项目活动的组织和执行监控

7.营销团队的培训（培训安排根据项目推广需要，平均每月不少于一次，每次不少于1.5小时）

12)项目卖点销售口径培训

13)销售技巧培训

14)其他具体销售理念培训

四、服务小组人员及服务方式

1.品牌专案小组的组成：

 营销经理1名

 资深营销人员2名

 策划经理1名

 市场专员1名

 美术指导1名

 策划总监1名

2.营销小组的贴身服务：专业服务采用当地贴身服务模式与异地监控沟通

模式结合的方式。在服务期正式开始后，设立专职服务人员进驻甲方营

销现场，在销售的重要阶段确保每个工作日在营销现场保持沟通。同时，策划总监定期到现场举行会议，完成核心工作，确保专业服务品质。

3.营销小组的深度服务：服务小组在服务工作中须严格按照约定的工作计

划开展工作，全程跟进各项工作的进度并把握品质。即时对市场信息做

出专业的反应，随时扮演甲方市场战略的顾问。乙方的所有工作须确保

项目的稳健发展，所有的工作需具有长远的战略眼光。

五、甲方责任与权利

1.甲方须指派专人，作为营销及策划方面的对接人，负责与乙方联络并协助乙方工作；

2.为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息；

3.为乙方各阶段成果提出建议性要求，并在审定通过后及时给予书面确认；

4.及时向乙方支付报酬；

5.如果就委托项目内容、期限做出原则性改变的决策，应及时通知乙方，并采

取适当措施，便于乙方及时调整工作。

6.为乙方驻当地小组人员提供食宿及办公场地

六、乙方责任与权利

1.指定专人担任专家组总负责人，指派专人担任专门联络人；

2.按进度计划完成各阶段任务，保证质量，及时与甲方沟通；

3.按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段策划成果；

4.保守甲方的商业机密，未经甲方同意，不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。

七、违约责任

由于甲方原因致使本合同无法履行或中断，应承担违约责任，并支付当期款项；

由于乙方原因致使本合同无法履行或中断，应承担违约责任，甲方有权拒付当期款项

八、合同终止

1.本合同履行完毕自动终止；

2.一方违约并承担责任后自动终止；

3.任何一方无权单方面要求中止。待双方协商一致后，签订终止协议。

4.甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。

九、合同争议

本合同履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决，并以补充协议形式载明，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。

十、合同说明

本合同正本一式两份，甲、乙双方各持一份同具法律效力，本合同自甲、乙双方签字盖章之日起，仅视为达成策划意向。

甲方：

法定代表人（或授权委托人）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

签约日期：＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日

乙方：

法定代表人（或授权委托人）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

签约日期：＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日

篇2：销售咨询服务协议

甲方：乙方：

授权代表：

甲、乙双方根据《中华人民共和国保险法》、《保险代理人管理规定（试行）》等有关法律、法规，本着平等自愿原则，就乙方在**市区域范围作为甲方代理人开展保险承接业务。经协商一致，签订本合作协议。

一、代理佣金

1、代理费用佣金按甲方的统一标准（甲方以电子版本形式通知乙方）支付给乙方，甲方上级公司规定的标准如有调整，甲方支付的代理费用佣金也作相应调整。

2、甲方以转账形式向乙方支付代理费用，代理佣金2工作日内核发给乙方工号银行账户。

3、乙方完成甲方规定业绩，甲方给予相应奖励，乙方每月完成30万业绩，奖励总业务量的0.5%，完成50万以上，奖励总业务量1%个点。奖励部分佣金月结。

二、权力与义务甲方的权利与义务

（一）甲方的权利

1．对乙方在代理范围内招揽的保险业务具有最后确认权，对符合承保条件的签发保险单；

2．按本协议规定收取保险费；

3．有权根据甲方上级公司对代理费用标准的调整而调整，并通知乙方； 4．有权制定和修改与本合同代理业务有关的各项管理办法和规章制度； 5．有权对乙方的代理活动进行监督、管理、检查。

（二）甲方的义务

1.按本协议约定向乙方支付代理费用，及时核发代理费用。

2.负责对乙方员工进行必要的相关保险实务知识培训及掌中保使用知识；

3.对在甲方核保权限内且单证齐全、符合甲方业务管理规定的投保单，甲方应及时作出核保决定；

4.对获悉的乙方的商业秘密负有保密义务；

三、乙方的权利与义务

（一）乙方的权力

1.有权按本合同约定收取代理费用；

2.有权获得必要的相关保险实务知识培训及掌中保操作；

3.有权从甲方处获取与代理业务相关的保险监督管理部门的管理规定和甲方上级公司及甲方的有关管理规定；

4.有权要求甲方及时签发符合承保条件的保险单； 5.对获悉的甲方的商业秘密及佣金比例负有保密义务。

（二）乙方的义务

1.未经甲方同意，不得与甲方现有的业务渠道或业务关系单位发生团体的、同险种的业务往来；

2.承担与代理业务有关的一切费用；

3.未经甲方同意或授权，不得向客户作出承诺或签订协议；

4.承诺合同有效期内年度完成万元车险销售业务，接受甲方的监督和指导；

四、协议的变更、解除本协议生效后，甲、乙均不得擅自变更。确有特殊原因变更的，经双方协商一致后，以书面形式变更。

五、违约责任

1.乙方在开展业务过程中，有违规行为的，应当承担相应的损失赔偿责任。2.甲乙双方以其他违反行为给对方造成损失的，应予赔偿。

六、争议的解决

本协议项下发生的任何争议，双方应协商解决，协商不成的，通过法律途径解决。

七、其他

本协议未尽事宜，甲乙双方协商另行签订补充协议，补充协议与本协议具同等法律效力。

甲方：乙方：

篇3：销售咨询服务协议

收益管理起源于航空业。在国际上，经过多年的发展，现在已经广泛应用于航空、零售、租赁、酒店等服务行业。在国内，有关于收益管理的研究还处于起步阶段，近年来，有越来越多的专家学者研究收益管理，也取得了一定的成果，本文将尝试将收益管理应用到协议销售和自由销售并存的生产能力分配中，将收益管理的成果运用到生产中，必然能够为生产制造型企业带了更大的收益并取得竞争力。

1 回顾

收益管理最早由Littlewood[1]于1972年提出，他针对航空业中的简单二级分配问题，提出了二阶库存优化模型，指出当销售折扣机票所取得的收益大于等于销售全价机票的期望收益时，则以折扣价销售机票是最优的。随后该模型又被Peter Belobaba[2](1987)拓展为多阶的情形并建立了“期望边际座位收入”(EMSR)模型，解决了多重订价问题。Hadjinicola和Panayi[3](1997)研究了酒店业中的超售问题。

国内的研究中较为典型的有魏轶华、胡奇英[4]等(2002)考虑顾客到达服从泊松过程。研究表明，每个顾客具有最大和最小保留价格，其分布依赖于到达时间。在一定条件下，普通连续时间收益管理问题的所有结论依然成立。张秀敏、赵冬梅[5]等(2004)利用收益管理研究了列车收费问题，结合差别定价法、EMSR法和投标价格法的各种优势，提出了隐藏价格法———EMSR法。商桂娥、徐月芳[6](2008)研究了基于二项式分布的航班超售模型，假设每个乘客的到达符合二项式分布，并采用枚举法来求得最佳机票销售量。

目前收益管理的研究还主要集中于航空业、酒店业和交通运输等服务性行业，在制造业相对较少。但是比较一下可知，航空业、酒店业等行业中的仓位分配、客房分配等分配策略与制造业中的生产能力分配和库存分配有类似的地方。具体把收益管理应用于生产能力分配或者库存分配的研究主要集中在国外。Youyi Feng,Baichun Xiao[7](2006)提出了针对不同产品的产能分配策略，在模型中，每种产品都有一个价格集，根据不同的状况，能够分配到产能的产品将会以价格集中的某个价格进行销售。程飞[8](2008)将航空业中的多级分配模型引入到产能分配中，但是没有考虑到产能随时间流逝的情况。

2 协议销售和自由销售并存情况下产能分配策略

通常情况下，一个公司的生产能力是固定的。要想取得最大收益，合理对有限的产能进行分配是十分重要的。面对协议销售和自由销售两种情况，如何进行合理的产能分配是取得最大收益的关键。

2.1 模型

考虑某产品协议销售和自由销售并存情况下产能分配策略。做如下假设:

a)协议销售和自由销售需求随机且相互独立，服从正态分布，密度函数为f1(r)，f2(r)，均值分别为μ1，μ2，标准差为σ1，σ2;

b)自由销售和协议销售价格分别为p1,p2，折扣率为α，即p1=αp2，(0≤α≤1);

c)自由销售和协议销售占用产能分别为S1,S2，总产能为S;

d)不影响最终分析结果，我们假定价格即为该产品收益;

则总收益期望值V可用下面的模型进行表示:

约束条件:S1+S2≤S,S1≥0,S2≥0。

将V分别对S1和S2求偏导数可得:

可知，V随着S1和S2的增大单调递增，当S1+S2=S时，取得最大值。

将S2=S-S1代入式(3)，可得:

对式(2)进行计算整理可以得出:

式(3)对S1求一阶导数和二阶导数可得:

由于二阶导数存在且小于等于零，则函数V为凸函数，又由于V在区间[0,S]内连续，V在[0,S]必然存在最大值。当有解的时候，最大值取此解对应的V值，如果ddVS1=0无解时，最大值取端点处。

令得:

由于折扣率为α，则:

将需求的均值和方差代入式(8)，得:

式(9)成立时，所得到的S1的解即为取得最大收益时的分配策略。由于S1是分配给协议销售的产能，S-S1是分配给自由销售的产能，下面将重点讨论S1与参数α，μ1，μ2，σ1，σ2的关系。

(1)S，μ1，μ2，σ1，σ2为确定值，随着α的减小，由式(9)可知，S1减小。即随着价格比率α的减小，S1减小，S2增大。

(2)α，μ2，σ1，σ2为确定值，当μ1减小时，增大，此时减小，为了保持等式成立，S1减小。即随着μ1减小，S1减小。

(3)α，μ1，σ1，σ2为确定值，当μ2减小时，增大，此时增大，为了保持等式成立，S1增大。即随着μ2减小，S1增大。

(4)α，μ1，μ1，σ2为确定值，当σ1减小时，增大，此时减小，为了保持等式成立，S1减小。即随着σ1减小，S1减小。

(5)α，μ1，μ1，σ1为确定值，当σ2减小时，增大，此时增大，为了保持等式成立，S1增大。即随着σ2减小，S1增大。

通过式(6)可以解出取得最大收益V的S1和最大收益V。由于式(6)无法求出表达式形式的解析解，本文用matlab编写了程序来求与最大值V相对应的S1。下面给出一个具体算例。

2.2 算例

针对上面提出的五条性质分别设置算例。

算例1，假设共有400单位产能，产品A分为协议销售和自由销售两种情况，两种销售情况的需求分别服从相互独立的正态分布，当折扣率分别为0.9,0.8,0.7,0.6,0.5时，应如何进行产能分配。协议销售和自由销售具体参数如表1。

应用matlab程序进行计算，结果如表2。

由表2可见，随着折扣率数值的减小，协议销售所分配到的产能减少，自由销售所分配到的产能增大。

算例2，假设共有400单位产能，产品A分为协议销售和自由销售两种情况，两种销售情况的需求分别服从相互独立的正态分布，当协议销售的需求期望值μ1分别为350,320,300,270,240时，应如何进行产能分配。协议销售和自由销售具体参数如表3。

应用matlab程序进行计算，结果如表4。

由表4可见，随着协议销售的需求期望值μ1的减小，协议销售所分配到的产能减少，自由销售所分配到的产能增大。

算例3，假设共有400单位产能，产品A分为协议销售和自由销售两种情况，两种销售情况的需求分别服从相互独立的正态分布，当自由销售的需求期望值μ2分别为260,230,200,180,150时，应如何进行产能分配。协议销售和自由销售具体参数如表5。

应用matlab程序进行计算，结果如表6。

由表6可见，随着自由销售的需求期望值μ2的减小，协议销售所分配到的产能增大，自由销售所分配到的产能减少。

算例4，假设共有400单位产能，产品A分为协议销售和自由销售两种情况，两种销售情况的需求分别服从相互独立的正态分布，当协议销售的需求标准差σ1分别为13,12,11,10,9时，应如何进行产能分配。协议销售和自由销售具体参数如表7。

应用matlab程序进行计算，结果如表8。

由表8可见，随着协议销售的需求标准差σ1的减小，协议销售所分配到的产能减小，自由销售所分配到的产能增大。

算例5，假设共有400单位产能，产品A分为协议销售和自由销售两种情况，两种销售情况的需求分别服从相互独立的正态分布，当协议销售的需求标准差σ2分别为17,16,15,14,13时，应如何进行产能分配。协议销售和自由销售具体参数如表9。

应用matlab程序进行计算，结果如表10。

由表10可见，随着自由销售的需求标准差σ2的减小，协议销售所分配到的产能增大，自由销售所分配到的产能减少。

3 结束语

本文将收益管理的方法应用到生产能力分配中，建立了协议销售和自由销售并存情况下的收益管理模型。通过分析，得出了一些有价值的结论。结论显示，生产能力的分配受到对协议销售和自由销售需求的各种参数的影响，同时还受到折扣率的影响。具体来讲收益管理是在对客户进行细分的基础上，对不同的客户实现差别定价，并通过合理分配能力来取得最大收益。在国际上，收益管理已经在多个服务型行业中得到成功应用，本文尝试将收益管理引入到生产型企业中，并建立了协议销售和自由销售并存情况下的产能分配模型。通过分析，得出了一些有价值的结论。

参考文献

[1] Littlewood K.Forecasting and control of passenger bookings.AGI-FORS 12th.Annual Symposium Proceedings,1972:95—128

[2] Belebaba P.Airline yield management:an overview of seat inventorycontrol.Transportation Science,1987;21:63—73

[3] Hadjinicola G C,Panayi C.The overbooking problem in hotels withmultiple tour-operatoers.International Journal of Operations&Pro-duction Management,1997;17(9):874—885

[4]魏轶华,胡奇英.顾客有最大、最小保留价格的连续时间收益管理.管理科学学报,2002;(6):47—52

[5]张秀敏,赵冬梅,文曙东.列车卧铺收益管理研究.交通运输系统工程与信息,2004;4(3):78—81

[6]商桂娥,徐月芳.基于二项式分布的多航班超售模型研究.中国民航飞行学院学报,2008;19(4):18—21

[7] Feng Youyi,Xiao Baichun.Integration of pricing and capacity alloca-tion for perishable products.European Journal of Operational Re-search,2006;168:17—34

篇4：“包赔协议”更像销售融资的翻版

新城抛出的这一奇招也不算太出新。在2008年就有不少房企在内地多个城市先行试过水；即便在今年4月，南京就有三个楼盘玩过这一招；9月份，长春的一家开发商也有样学样。此举能否搭救开发商的性命、解其资金危局暂且另说，但至少在业内，却是质疑声一片。

今年三季报显示，新城当下应该相当“差钱”。总资产超过290亿元，前三季货币资金分别仅11.5亿、19亿和15.8亿元；存货却从去年末的158.58亿元暴增至今年三季度末的221.54亿元，大幅增长39.71%；其前三个季度的经营性现金流分别是-14.2亿、-16.5亿和-19.95亿元。资金在不间断的巨额流出，已竣工和正在兴建中的楼盘却严重积压滞销，变现艰难。

包括新城此次的“差价赔付”在内，为了避免前期老业主滋事和买家担心购房后再次降价，一些开发商推出“无理由退房”、“补差价退房”等购房新条款。显然是要给担心房价继续下行而不敢出手的买家吃下“定心丸”，请买家放心购买：房价如果涨了，其升值收益算买方的，房价如果下行的跌价损失算我卖方的；买房就变成了在做无风险、稳获利的投资，这无疑还是在助长及强化楼市的投资功能和预期。

地产商如果想要促销成交，完全可以采用直接降价的方式来实现，根本没有必要给自己套上一个人为设计的枷锁；地产商的这种“包赔协议”看似双方的愿打愿挨，本质上还是对正常商业规则的扭曲。因为买楼置业本身就是一项存有风险的商品交易，没有谁能保证只涨不跌。从司法程序上看，房价波动、尤其是下跌所导致业主经济损失是不能得到赔偿的。

在正常的商业规则中，要区分买卖双方在合同守约和违约当中的责任，明确买方和卖方不同的违约责任，按照不同的价格退房，但绝对不是按合同价。即如果是买房人的责任、恶意要退房，那就按照市价和合同价，两者取其低者来退；如果属于地产商的责任，两者取其高者来退。但主管部门和司法单位对于当下这种乱像，却不愿出面以正视听，给市场一个明确的说法。

由“差钱”所导致的资金链紧绷，既是真相也可能只是“表象”。如江苏新城，在第三季报中，其预收款项已增至130.87亿元。相较去年末，净增加37.54亿元，增幅为40.23%；略大于同期存货39.71%的增幅。前者尽管属于负债项，但其主要还是可以反映预售楼盘后暂时未确认的收入。显示该公司即便是在没有大幅降价之前，还是有一些办法让资金回笼。

在银根紧缩、形势持续严峻的大环境下，成本高昂的海外融资、房地产信托、私募股权基金、民间高利贷等形式，尽管可能是饮鸩止渴，但房企却照用不误。有指信托融资在新城控股的资本链条中扮演了极为重要的角色，今年以来新城已通过信托方式融资约28.1亿元。

在最近的3至5年间，每当地产商在楼盘很难卖出去的时候，通常就会想方设法进行“销售融资”。地产商需要钱来救急、而不要房；放贷者需要确保稳定的收益，最终也会不要房。但融资双方都会通过“包赔协议”这种遮人耳目的形式、通过“房产销售”这个媒介而走到一起，完成双方各自需要的交易和索求。

因此，我们完全可以把新城的这种“包赔协议”，看作是一个经过精心改头换面的“销售融资”合同。这个协议所包含的购房合同，可以表示成买家购房人在借给地产商钱，退房的时候就相当于地产商向买家还款。这种融资交易的价格当然不能下降，“包赔协议”就是在保证借款人的利息收入和本金。

篇5：服务销售商协议（汽车零配件）

乙方：_________________________

甲乙双方本着平等互利、友好协商的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规，经甲方同意授权乙方作为甲方的服务销售商，销售甲方的“_________”系列产品。经甲、乙双方协商达成以下协议：

一、自本协议签订之日起，乙方既成为甲方的服务销售商成员，享受甲方的服务销售商待遇，同时甲方授予乙方服务销售商授权牌

二、乙方销售甲方产品的销售量为________组，具体如下（自签约之日起每三个月为一个季度），季出货量为_______组／月季达标：

第一季度：_________％；_________组

第二季度：_________％；_________组

第三季度：_________％；_________组

第四季度：_________％；_________组

年达标量为_________组，反利最高为_______％，以每季达成率×反利每季合算金额，予第二季之第一次出货时抵扣货款。每月出货或季出货皆可，每月追加可合并计算：例：合约为150组／月，第一季度为150×70％＝105组／月，为达标100％，若完成80组／月（含），则80÷105×13％＝9.9％之反利；反利税金扣除为：反利÷1.17×0.17。

三、单价具体如下

品种单价备注二合一hs型ta14、xntr06亮铬半皮半木

四、反利为

反利×平均达标率；

平均达成率＝每季达标率相加÷4。

年终达成率_________％以上可享度反利_________％，第十二、十三条合乎要求，则反利_________％。

五、每一季度，乙方的销售任务没有完成的，甲方对乙方发出整改通知，若连续两季未完成销售任务的，甲方有权开放第二家服务销售商或取消乙方销售权。

六、乙方保证严格遵守本协议之内容并绝不向任何第三方透露本协议之内容。

七、乙方应遵守甲方规定的价格体系，不得低于所规定的价格销售或者越区销售，同时乙方有义务约束其所销售区域内的网点不得越区销售。如经查属实，甲方将开放区域直至取消乙方服务销售商资格。

八、乙方不得制造和销售假冒、仿冒产品及与甲方相竞争之产品。一经查处，甲方有权取消其服务销售商资格，并通过法律途径追究其责任。

九、甲方向乙方提供其销售产品的专利证书、服务销售商授权书等资料的原件或者复印件，并保证所提供的产品质量符合国家的相关规定，同时对乙方服务销售的产品提供一年保修，终身维修的售后服务。如因乙方安装而导致的问题，由乙方负责解决，若实在无法处理，经甲方技术分析属实，根据实际情况予以维修或更换（人为损坏或使用不当等因素除外）。产品不良导致客户不便而索赔时，立即与甲方联系，并依专案处理。

十、甲方将不定期在各媒介（如各大电视台、报纸、杂志等）广告宣传；并会派员协助作市场服务以及向乙方提供产品海报、展示座等广告协助，以配合乙方做好产品宣传工作；地区媒体广告与甲方公司联系作专案处理。

十一、乙方应成立专门的机构，组织专业人员开展产品推广和销售工作。甲方会向乙方提供技术指导，对安装人员进行培训。若由于乙方工作人员或其下属网点的工作人员操作不当而导致产品损坏等问题时，甲方将不予更换，一切责任应由乙方或其下属网点承担。

十二、甲方将定期对客户进行跟踪，如乙方因服务质量方面的问题遭到客户投诉而影响甲方信誉或产品品牌形象的，经公司调查核实，累犯三次，甲方将有权取消其服务销售商的资格，同时该协议自动失效。

十三、乙方有义务对所安装的客户进行存档，以每月_________日为准交予甲方，以便甲方日后的售后跟踪。保修卡之回收率扣除库存，其年回收率应达_________％。

十四、甲方收到乙方的货款后发货，默认的发货方式为公路货运，如乙方需要指定其他的方式发货，运费乙方自付。

十五、乙方有义务于每月_________日前将下一月的订单传给甲方，非_________日之前的订单一律视为紧急订单，运费由乙方自付。乙方有义务于每月月底将最新库存数量回传至甲方，以便甲方及时能够了解和掌控。

十六、新产品的推出，甲方优先给乙方试销，但是乙方必须提供完好的售后服务。跨区车辆之售服需无条件协助服务。

十七、付款方式为每批量出货款之_________％付清后出货，第二次出货前结清前帐，后付第二次订货量之_________％货款，依次类推。乙方未结款之产品所有权归甲方所有，于服务销售权结束时，公司以最后一次结款单价作结款。

十八、车辆停产三个月内，乙方可以换货，但是乙方必须负担运费及甲方换货的工时成本。

十九、本协议自_______年______月______日至_______年______月______日，如合同期内服务销售商没有违约行为，且完成协议规定之任务的，则其服务销售权自动延续一年。本协议最长有限期自协议签订之日起为_______年。若连续两季无法达标，甲方有权取消乙方之服务销售权。

二十、如遇战争、自然灾害等不可抗力因素造成的合同条款不能履行的，可以免除责任。

二十一、本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决，协商之内容作为本协议的附件，同本协议具有同等的法律效力。协商不成的，诉_________法院。

甲方（盖章）：___________乙方（盖章）：_____________

签约代表（签字）：_______签约代表（签字）：_________

开户行：_________________开户行：___________________

帐号：___________________帐号：_____________________

纳税登记号：_____________纳税登记号：_______________

_________年_____月_____日_________年______月______日

篇6：宝马汽车销售服务合作协议书

甲方：徐州宝景汽车销售服务有限公司

乙方：新沂汽车销售有限公司润龙4S店

为更好地开拓宝马品牌汽车销售市场，满足客户需求，甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，经双方友好协商一致达成本协议如下：

一、乙方须有小轿车经营营业执照（或能在当地合法经营）。乙

方志愿加入甲方的销售网点，成为甲方在徐州市市区区域的宝马品牌汽车的二级网点。

二、责任说明：车辆运输移动由乙方负责，提车时乙方对车辆的外观、内饰、工具、资料进行检查并交接签字。交接后

车辆出现遗失或任何质量问题，均由乙方完全承担相关责

任。

三、区域管理政策：乙方在销售经营工作中，应严格执行甲方的价格政策及区域管理规定，禁止跨区域提车及销售；乙

方若从其他渠道或区域外提车，甲方有权终止其价格优惠

及车辆调换承诺，情节严重时，取消其二级网点资格，全

额扣除乙方保证金。并有权根据厂家处罚政策惊醒相对应的处罚；乙方如果未经甲方允许将车辆销售到外区域（乙

方所在区域以外的地方）或将车辆返销到甲方市场，所带

来的一切后果均有乙方全部承担；乙方若发现其他区域车

辆销售至本区域，应立即调查取得资料，有责任向甲方反

馈举报。

四、客户管理及信息反馈：乙方对当地宝马品牌的意向客户及

保有客户要按专营店的要求建立档案并分类管理。乙方必须在车辆销售3天内将客户简要信息传给甲方，便于甲方的客户信息服务，如反馈延时，影响甲方的客户满意度考核指标，厂家处罚的后果将由乙方全部承当。

五、乙方向甲方提供保证金额度为每台展车车价的____%，甲

方向乙方提供商品车作为展示车辆。

六、乙方应保证展示车仅作为展厅展车，不得最为其他途径使

用，并且保证展示车外观、内饰及所有零部件的完好无损。甲方保证乙方在必要时可调换展车，但费用由乙方承担。

七、展示车在退回甲方时必须通过甲方的外观及售后PDI专业

鉴定，如果任何损伤由乙方负责作出相应赔偿。

八、乙方必须按时完成甲方下达的销售指标，一个季度销售不

得低于_____台。如果连续二个月未销售一台，甲方有权在当地销售车辆（成交车辆不列入乙方销售指标），并扣除乙方保证金的5%。

九、此协议为特定期间政策性协议，如因为甲方政策调整，甲

方有权单方面终止此协议，乙方应在三日内配合完成终止协议工作。

十、乙方指定授权___________进行业务开展，如果更换指定人

员，需提前15日通知甲方。

十一、本协议未尽事宜由双方协商解决，或另签补充协议。

十二、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签字之日起

生效，有效期________。

甲方（盖章）：

代表（签字）：

年月

篇7：房地产销售联合中介咨询协议书

一、联合中介咨询单位（甲方）：

（乙方）：

二、以上双方联合中介咨询服务，一致同意由房东方经纪公司签订房源委托书，客户方经纪公司带看、收取意向金，双方愿共同承担应有的责任，协助完成下列服务项目，并同意按下列比例分配委托服务费。

三、项目名称：

房源、客户共享，共同操作业务。

四、项目内容：甲、乙双方将部分房源挂在对方处，若有客户对房源感兴趣由双方共同负责业务操作。

五、委托费分配：甲方

六、售后服务：售后服务中公证、贷款、垫资部分由客户方经纪公司为首办理；送件、收件、水电煤抄表、物业费有线电视费结算、维修基金煤气过户等手续由房东方经纪公司为首办理。

七、双方达成协议如下：

1、各咨询单位必须提供正确信息给并同意由和供方或需方直接联系以利项目之顺畅进行。

2、各咨询单位不得采用隐瞒事实真相，串通欺诈等非法手段或枉雇同行利益，通过他人或单位凑合中介完成交易并私吞委托费。一经发现，上列联系中介咨询单位有权将事实真相通告所有同业。违反本协议者，必须照以上委托费分配金额加倍赔偿给其他受损失之联系中介咨询单位

3、委托费须等服务项目结案后方行分配。

4、分配后之委托费，若因该服务项目情况起变化，而导致支付委托费方要求退款时，各联系中介咨询单位应如数退还委托费，否则所产生任何法律诉讼及纠纷时，不肯退费单位应自行承担所有法律责任。

5、以上各单位均应遵照中华人民共和国之有关税法规定依法纳税，并自行负责。

6、本委托书壹式贰份，各中介咨询单位各执壹份，并经各中介咨询单位签字盖章后方可生效。

7、贰份协议具有同等法律效力。本协议有效期自签订日起算六个月之内有效。

甲方：乙方：

篇8：销售咨询服务协议

近日, 广州石化首次与33家自销产品销售客户签订了《安全、环境与健康管理协议书 (销售运输类) 》 (简称HSE协议) 。

《协议》界定了广州石化与客户在装车提货安全管理方面的责任和义务, 包括:提货车辆资质要求、司机安全教育、提货过程的监督检查、事故抢险以及违约责任处理等内容。下一步将根据《协议》内容制成《装车安全指引》卡片, 发至每一位客户及提货司机手中。为保障提货过程的安全, 提升装车点服务质量, 进一步与客户建立互信、共赢的合作关系奠定了坚实基础。

篇9：销售咨询服务协议

谷歌代表4月3日与美国书商协会及鲍威尔图书（Powell’s Books）联系，称将终止谷歌电子书全球经销商合作。2月份，谷歌恢复部分销售量低的下属商店时，与独立书商的这一项目就暂缓进行。从2013年1月31日起，谷歌电子书将在其最近上线的“谷歌官方商店”独家销售。

美国书商协会首席执行官特尔切（Teicher）在4月3日致书商协会会员的信中说，对谷歌的这一决定表示失望，距谷歌电子书代理销售项目停止还有一段时间，书商协会将给独立书商提供其他电子书产品或选择。在过渡期，谷歌电子书仍继续在书商的网站上销售。

鲍威尔图书总裁艾米莉·鲍威尔（Emily Powell）发表声明，称这一消息非常让人失望。鲍威尔三年前决定与谷歌合作，提供谷歌电子书，这是鲍威尔在竞争激烈的电子书行业的一个重要举措。她指出，鲍威尔也提供其他渠道来源的电子书，包括英格拉姆集团（Ingram Content Group）的电子书，今后也将会寻求新的机遇，扩大业务范围。

谷歌发言人称，该项目未能如期望的那样带来客户或零售商，因此决定停止。在过渡期内，谷歌仍将继续目前的合作。

Kindle用户借阅图书馆书目超10万本

亚马逊称，Kindle用户借阅图书馆目前已有图书超过10万册，3月份每本书被借出一次，作者可收到2.18美元。例如，《我的暂时生活》（My Temporary Life）一书作者马丁（Martin Crosbie）一个月销售及借阅收入共达4.5万美元，远远超过两个月前他未加入这个项目时的收入。

3月，畅销电子书排行榜前100名中由Kindle商店独家销售的占16本。这些书在Kindle用户借阅图书馆中也可得到，包括安迪（Andy Borowitz）的《意外扭伤》（An Unexpected Twist)、科特（Kurt Vonnegut）的《基础训练》（Basic Training）和卡伦（Karen McQuestion）的小说《易被逗乐》（Easily Amused）。

Kindle内容副总裁鲁斯（Russ Grandinetti）说起图书馆借阅项目表示，马丁这样的例子越来越普遍，这对Kindle用户借阅图书馆也有很大好处。

美数字公共图书馆将于2013年成立

哈佛大学图书馆馆长罗伯特·达恩顿(Robert Darnton)郑重宣告，非营利的“美国数字公共图书馆”将于2013年4月成立，这是一个面向全国推广数字化和提供免费借阅、数字图书和特殊文集的项目。达恩顿在哥伦比亚法学院举办的第25届“贺拉斯管理讲坛”（Horace S. Manges Lecture）上发表主题演讲“数字化、民主化：图书馆和图书的未来”，做出这一承诺。

在演讲中他从版权和图书贸易的历史讲起，直到最近的谷歌数字化计划。他认为，主要的问题是“民主化和商业化”间的关系。他承认商业利益应该受到尊重，但问题是，在技术和能力已能够提供更广泛的接近文化产品的机会时，怎样平衡这二者的关系。他以谷歌图书馆扫描计划为例，称该项目主意很好，但不合法，已变成了商业图书馆，没有任何公共的考虑和公共目的。

他坦言，这一计划一定程度上是一种“乌托邦”。对于是否有作家参与该项目计划的问题，达恩顿说，指导委员会并不以作家或出版人身份划分组成，不过大多数委员，包括达恩顿本人也是作家，他们在意作家的需要。

电子书价格调查或有结果

据美国媒体报道，欧洲和美国对电子书价格的调查结果或将出炉。据《华尔街日报》和科技资讯网（CNET News）消息，苹果、企鹅和麦克米伦仍有问题未解决。

《华尔街日报》称，三大国际出版商西蒙&舒斯特、哈珀·柯林斯和阿歇特图书集团倾向于和美国司法部和解，而被调查的苹果和另外两家出版商不愿与美国和欧洲反垄断机构和解。报道还称，情况仍不确定，随着司法部反垄断起诉日临近，还有可能出现变化。

科技资讯网报道称，企鹅和麦克米伦不愿接受目前的条件。《华尔街日报》指出，和解条款包括取消“最惠国”条约，据这一约定，出版商同意不在苹果图书商店低价出售电子书，以及出版商和零售商继续现有交易的“冷却期”。

美国司法部自2011年底对“代理定价模式”进行调查。

欧盟委员会自去年3月英国公平贸易办公室停止自己的调查后，正式接着继续对苹果和欧洲出版商的交易进行调查。

2012年3月，欧盟管理者透露他们意欲和欧洲出版，开启代理模式，由出版商自行定价，但为了遵从欧盟反垄断的规定，必须取消一些条款。具体取消哪些条款尚未知。

亚马逊英国因未缴税遭调查

据美国证券交易委员会文件显示，过去三年里，亚马逊在英国的总销售额逾76亿英镑，但却未缴纳任何的公司所得税。英国税务海关总署(HM Revenue & Customs)并未表示已对英国亚马逊展开调查，其对英国亚马逊的询问可能是常规审计。不过，美国、中国、德国、法国、日本及卢森堡等国已对亚马逊展开了税务调查。

不过亚马逊英国的业务所有权并非英国人所有。为寻求避税，亚马逊在2006年将英国业务的所有权转移至卢森堡一家公司，亚马逊英国现由亚马逊欧盟有限责任公司(Amazon EU Sarl)负责管理。亚马逊英国业务也仅被定位为订单履行，亚马逊英国所有书籍、DVD及其他产品的销售额都直接归到卢森堡公司。英国部门仅是一个配送机构。

亚马逊欧盟有限责任公司2010年的账目显示，该公司仅有134名员工，销售额逾75亿欧元(合65亿英镑)。而同年内，亚马逊英国拥有员工2265名，营业额却只有1.47亿英镑。据美国证券交易委员会的文件显示，2010年，亚马逊在英国的销售额在23亿英镑至32亿英镑之间。过去三年，亚马逊在美国地区的平均利润率为3.5%，而其在英国的销售额在76亿英镑至103亿英镑之间。若以相同的利润率计算，亚马逊的应税利润在2.66亿英镑至3.6亿英镑之间，所产生的英国公司所得税最高1亿英镑。

不过，在2003年至2011年间，亚马逊英国所累积的净值税仅有300万英镑，其中有190万英镑产生于2011年。这些并不是亚马逊英国向英国税务海关总署所支付的实际税费，由于英国政府不要求企业提供现金流量表，无法得到该类相关信息。

亚马逊拒绝就税费问题置评。不过，该公司在一封邮件中称，“亚马逊欧盟公司为欧盟数千万用户和卖家服务，为他们提供了多语言的网页方面客户使用，产品配送范围包含了欧盟27国。我们的欧盟总部位于卢森堡，拥有数百名员工，所有这些复杂的运营操作全由他们负责。”

税收正义网(Tax Justice Network)的理查德·墨菲(Richard Murphy)表示，应对税收政策进行修改，以防止出现像亚马逊英国这样的情况。他说，“问题的关键是，在这里售出的产品还是向这里出售的产品？而问题的答案就是，将远程商家看作是在英国进行销售行为的英国居民。”